第一篇：怎么投資經(jīng)營家庭農(nóng)場？

怎么投資經(jīng)營家庭農(nóng)場？

投資家庭農(nóng)場的機(jī)遇與風(fēng)險

在中國投資家庭農(nóng)場一定要把各種或明或暗的風(fēng)險因素考慮周到。主要風(fēng)險：一是對市場定位跑偏，沒有搞清楚主流消費(fèi)者群體及消費(fèi)者代價；二是缺乏良好的規(guī)劃設(shè)計，導(dǎo)致投資浪費(fèi)；三是缺乏政府的扶持和保護(hù)；四是缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)及規(guī)模化田間管理水平；五是管理及營銷渠道的能力較弱。如何規(guī)避上述風(fēng)險，在項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計及運(yùn)籌方面，必須有充分的考量論證。這等事宜，需要專業(yè)化顧問咨詢機(jī)構(gòu)提供服務(wù)，而中國此類中介機(jī)構(gòu)十分缺乏。

如何規(guī)劃設(shè)計家庭農(nóng)場

現(xiàn)在絕大多數(shù)中國式的家庭農(nóng)場，都是投資者想起一出是一出，邊干邊想，邊想邊干，結(jié)果越陷越深而且嚴(yán)重跑偏，最后做了夾生飯，又很難糾偏。其主要原因是從定位到規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)各個環(huán)節(jié)出了問題。家庭農(nóng)場的規(guī)劃設(shè)計有五大要素：綜合定位、功能區(qū)劃、基礎(chǔ)設(shè)施布局、消費(fèi)環(huán)境及配套建設(shè)和田間建設(shè)管護(hù)。我指導(dǎo)過的農(nóng)發(fā)項(xiàng)目，都要求一開始就必須充分考慮這個問題，這顯然需要專業(yè)機(jī)構(gòu)介入。

投資策略及投資預(yù)算

首先，投資者要根據(jù)自己的投資及管理能力，確定總建設(shè)規(guī)模及建設(shè)檔次；其次確定投資來源及投資方式，特別是政府是否給予相關(guān)的投資扶持（原則上基礎(chǔ)設(shè)施政府會給予較大的免費(fèi)投資，周轉(zhuǎn)資金會給貼息投資，這主要取決于項(xiàng)目的專業(yè)化規(guī)劃設(shè)計及商業(yè)方案如何，也取決于跟政府有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系），再次要按照功能區(qū)劃范圍的內(nèi)容進(jìn)行投資估算，最后在估算的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算。

最后做幾點(diǎn)提醒：一是要注重項(xiàng)目策劃及規(guī)劃運(yùn)籌；二是要注重獲得政府支持；三是要突出項(xiàng)目重點(diǎn)，不可面面俱到；四是不要忽視投資預(yù)算控制，因?yàn)椴豢深A(yù)見性因素很多；五是不要忽視氣候和季節(jié)因素，美國多數(shù)農(nóng)莊每年的有效經(jīng)營期都是半年；六是要廣開視野，尋找可靠的專業(yè)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

第二篇：家庭農(nóng)場經(jīng)營情況報告

鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場經(jīng)營情況報告

縣農(nóng)業(yè)局：

我家庭在回龍鎮(zhèn)黨委、政府、紅豐村村委會的支持下，從2002年養(yǎng)牛開始經(jīng)營，近年來根據(jù)政策引導(dǎo)逐步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，改變經(jīng)營方式，多元化、多手段的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營，現(xiàn)已初具規(guī)模，現(xiàn)將我家庭農(nóng)場的基本情況報告如下。

一、基本情況

鎮(zhèn)安縣新盛家庭農(nóng)場，位于鎮(zhèn)安縣回龍鎮(zhèn)宏豐村，法人樂祥明。土地經(jīng)營總面積達(dá)到920畝，其中流轉(zhuǎn)土地720畝，常年雇工9人。現(xiàn)有收割機(jī)3臺，旋耕機(jī)2臺，犁、耬、耙、耱配備齊全，機(jī)械壓油機(jī)一套，機(jī)器設(shè)備總投資150萬元。2014年農(nóng)場共養(yǎng)殖了620只羊、100頭豬、248頭肉牛、4000只肉雞、2000只蛋雞、120箱蜜蜂；種植了200畝油葵、200畝油菜、300畝露天蔬菜、100畝瓜果、120畝糧食（小麥、玉米），總營收586萬元，利潤189.58萬元。

二、經(jīng)營特點(diǎn)

1.精耕細(xì)作、品質(zhì)至上。農(nóng)場生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品（主要是牛肉、羊肉、菜籽油、葵花籽油、蜂蜜）均為零添加，種植中不使用化肥使用餅肥、腐熟農(nóng)家肥、沼液和沼渣，生產(chǎn)中不添加任何防腐劑，食用油基本現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)賣。農(nóng)場牛、羊均為天然人工放養(yǎng)，肉品品質(zhì)極佳。農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)甚至更高。

2.農(nóng)產(chǎn)所有產(chǎn)品除農(nóng)場外不設(shè)其他賣店，不代購，保證銷售過程品質(zhì)不變。3.農(nóng)場內(nèi)還設(shè)有休閑農(nóng)家，主要菜品來自農(nóng)產(chǎn)出產(chǎn)，保證原汁原味，客戶可以根據(jù)自己喜好和品嘗口感選擇購買農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品。

4.農(nóng)產(chǎn)內(nèi)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)生態(tài)發(fā)展，牛糞、羊糞、雞糞進(jìn)行沼氣發(fā)酵，沼液沼渣還田。

5.農(nóng)場產(chǎn)品商品化率高，因?yàn)槠焚|(zhì)較好，當(dāng)季產(chǎn)品產(chǎn)出后基本被搶購。

三、存在的問題

1.農(nóng)場經(jīng)營延續(xù)了小農(nóng)經(jīng)營模式，缺乏現(xiàn)代管理方式，土地資源、人力資源等統(tǒng)籌利用率不高，成本高，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大難度大。

2.鎮(zhèn)安土地稀少，山大溝深，農(nóng)業(yè)機(jī)械不能廣泛使用，人工成本高。

3.融資困難。經(jīng)營家庭農(nóng)場前期所需資金投入較大，而農(nóng)業(yè)經(jīng)營見效慢、回籠資金時間長，經(jīng)營主體貸款難、貸款貴的問題比較突出。

第三篇：家庭農(nóng)場+合作社：家庭農(nóng)場經(jīng)營新模式

家庭農(nóng)場＋合作社

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新模式

20世紀(jì)90年代初開始發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)再生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié)，引導(dǎo)分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣笊a(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入，是解決“小農(nóng)戶與大市場”矛盾的制度創(chuàng)新。

在最初的“農(nóng)戶+公司”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式下，公司通過契約與農(nóng)戶建立聯(lián)系，農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)定品種和產(chǎn)量的農(nóng)產(chǎn)品，公司負(fù)責(zé)收購、加工與銷售，以外部組織的規(guī)模收益克服小農(nóng)經(jīng)營規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的弊端，一定程度上降低了農(nóng)民進(jìn)入市場的交易費(fèi)用，維護(hù)了農(nóng)民的部分利益。

然而，農(nóng)戶始終處于產(chǎn)業(yè)化鏈條的“產(chǎn)中”位置，實(shí)力和地位無法與處于產(chǎn)前和產(chǎn)后的公司相抗衡，難以形成平等的利益共同體。互助合作、改變?nèi)鮿莸匚坏膬?nèi)在要求驅(qū)使農(nóng)戶聯(lián)合起來成立農(nóng)民專業(yè)合作社，通過“農(nóng)戶+合作社”模式將單個農(nóng)戶與其他經(jīng)濟(jì)主體之間的交易關(guān)系內(nèi)化為與合作社的交易，由合作社組織農(nóng)民有序生產(chǎn)、進(jìn)行農(nóng)資購買和農(nóng)產(chǎn)品的加工銷售，節(jié)約了農(nóng)民進(jìn)入市場的交易費(fèi)用，增強(qiáng)了農(nóng)民的市場話語權(quán)，使農(nóng)民能分享農(nóng)產(chǎn)品加工和流通環(huán)節(jié)的增值收益。合作社是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的最佳載體。

但是，合作社的主體——農(nóng)戶存在顯著的經(jīng)營缺陷：非農(nóng)兼業(yè)化、土地規(guī)模小、經(jīng)營能力弱、對合作社的經(jīng)濟(jì)依附性不強(qiáng)，造成“農(nóng)戶+合作社”模式下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的總體水平不高，且處于相對不穩(wěn)定狀態(tài)。隨著中國城鄉(xiāng)一體化的深入推進(jìn)，家庭農(nóng)場成為解決“誰來種地”、實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的新型經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場能較大程度地克服傳統(tǒng)小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營的缺陷，為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平提供了潛在的空間。“家庭農(nóng)場+合作社”模式是一種以合作社為依托，聯(lián)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類型相同或相近的家庭農(nóng)場組成利益共同體，開展農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織形式，是現(xiàn)行分散家庭經(jīng)營制度和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式基礎(chǔ)上的制度創(chuàng)新。

家庭農(nóng)場是指以家庭為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)為主要收入來源的農(nóng)業(yè)市場經(jīng)營主體。據(jù)統(tǒng)計，2014年我國共有符合統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的家庭農(nóng)場近100萬個，經(jīng)營耕地面積1.8億畝，平均經(jīng)營規(guī)模約200畝。為了獲取專業(yè)化經(jīng)濟(jì)效益，家庭農(nóng)場投入了比傳統(tǒng)兼業(yè)化小農(nóng)更多的土地、資金、人力、技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，以提高勞動生產(chǎn)率和降低生產(chǎn)成本。

但資產(chǎn)的專用性導(dǎo)致了家庭農(nóng)場投入的生產(chǎn)要素具有較高的機(jī)會成本。隨著專業(yè)化生產(chǎn)帶來的交易頻率的上升和市場范圍的擴(kuò)大，家庭農(nóng)場面臨的市場風(fēng)險、政策風(fēng)險和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險顯著增大。

為了防范風(fēng)險和實(shí)現(xiàn)利潤最大化目標(biāo)，家庭農(nóng)場內(nèi)生的合作需求明顯強(qiáng)于小農(nóng)戶，家庭農(nóng)場之間或者家庭農(nóng)場與其它利益主體的相互聯(lián)結(jié)、互助合作顯得尤為緊迫和重要。“家庭農(nóng)場+合作社”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式是一種以合作社為依托，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)類型相同或類似的家庭農(nóng)場在自愿基礎(chǔ)上組成利益共同體的制度安排，通過市場信息資源共享，農(nóng)技農(nóng)機(jī)統(tǒng)一安排使用，在農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷各個階段為社員提供包括資金、技術(shù)、生產(chǎn)資料、銷售渠道等在內(nèi)的社會化服務(wù)，在很大程度上實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（一）“家庭農(nóng)場+合作社”模式主要有以下四種類型 １、“家庭農(nóng)場+合作社+公司”模式

公司根據(jù)市場需求與合作社簽訂契約，合作社按照契約規(guī)定的品種、數(shù)量、質(zhì)量組織家庭農(nóng)場生產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品成熟后由合作社驗(yàn)級、收購，而后由公司進(jìn)行加工和銷售。家庭農(nóng)場以合作社為依托，與公司建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，一方面增強(qiáng)了家庭農(nóng)場與公司的談判地位，有效約束公司的機(jī)會主義行為，

第四篇：家庭農(nóng)場生產(chǎn)、經(jīng)營、內(nèi)部制度

家庭農(nóng)場生產(chǎn)、經(jīng)營、內(nèi)部制度

農(nóng)場主職責(zé)

1、擬定本家庭農(nóng)場總體發(fā)展目標(biāo)和計劃，負(fù)責(zé)家庭農(nóng)場的全面工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開家庭農(nóng)場會議。

3、組織家庭農(nóng)場開展各種工作，帶動農(nóng)場增收。

4、組織實(shí)施家庭農(nóng)場的各項(xiàng)規(guī)劃及時解決家庭的有關(guān)事宜。

5、負(fù)責(zé)家庭農(nóng)場的財務(wù)管理。

生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)

1、落實(shí)家庭農(nóng)場生產(chǎn)計劃。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要，組織提供所需的生產(chǎn)資料和生活資料。

3、提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進(jìn)新技術(shù)、新品種。新技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作。

4、掌握農(nóng)業(yè)氣象、病蟲草害等各種生產(chǎn)災(zāi)情。

5、擬定生產(chǎn)、銷售計劃及落實(shí)。

6、回收各種款項(xiàng)。

內(nèi)部管理

1、家庭與農(nóng)場獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。

2、農(nóng)場主與外簽訂各種，負(fù)責(zé)農(nóng)場的有關(guān)事宜。

3、服從農(nóng)業(yè)管理部門的管理與指導(dǎo)，實(shí)行科學(xué)化管理、現(xiàn)代化生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)和安全的農(nóng)產(chǎn)品。

4、農(nóng)場主及人員積極參加上級的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高生產(chǎn)管理水平。

臻煒養(yǎng)殖家庭農(nóng)場 2014年4月12日

臻煒養(yǎng)殖家庭農(nóng)場情況介紹

臻煒養(yǎng)殖家庭農(nóng)場位于蓬溪縣回水鄉(xiāng)洞孔村，由鄧烈修出資50萬元創(chuàng)辦于2014年4月，為推動養(yǎng)殖業(yè)的健康發(fā)展，積極響應(yīng)國家的政策利用農(nóng)村空置土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，帶動周邊農(nóng)戶增收，實(shí)現(xiàn)“中國夢”，保證國有糧自給能力，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

創(chuàng)辦人鄧烈修多年在外務(wù)工，向鄉(xiāng)黨委政府表達(dá)自己的想法后，得到大力支持，創(chuàng)辦了家庭農(nóng)場。

農(nóng)場由鄧烈修和夏玉蘭二人創(chuàng)辦。忙時請村上的村民做臨時工。主要經(jīng)營范圍：蔬菜、魚類、谷物等。將來做自己的品牌效應(yīng)，并對產(chǎn)品進(jìn)行深加工。

第五篇：家庭農(nóng)場

一、家庭農(nóng)場的概念：

家庭農(nóng)場，一個起源于歐美的舶來名詞；在中國，它類似于種養(yǎng)大戶的升級版。通常定義為：家庭農(nóng)場是指以家庭成員為主要勞動力，從事農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、商品化生產(chǎn)經(jīng)營，并以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要收入來源的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

集約化經(jīng)營：“集約”是指農(nóng)業(yè)上在同一面積投入較多的生產(chǎn)資料和勞動進(jìn)行精耕細(xì)作，用提高單位面積產(chǎn)量的方法來增加產(chǎn)品總量的經(jīng)營方式；指在社會經(jīng)濟(jì)活動中，在同一經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)，通過經(jīng)營要素質(zhì)量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素組合方式的調(diào)整來增進(jìn)效益的經(jīng)營方式。簡言之，集約是相對粗放而言，集約化經(jīng)營是以效益(社會效益和經(jīng)濟(jì)效益)為根本對經(jīng)營諸要素重組，實(shí)現(xiàn)最小的成本獲得最大的投資回報。

商品化經(jīng)營：是指農(nóng)業(yè)從一家一戶的家庭經(jīng)營向企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變, 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平, 實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定的過程。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由自然經(jīng)濟(jì)、半自然經(jīng)濟(jì)或自給半自給經(jīng)濟(jì)向商品生產(chǎn)、商品交換和商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程。農(nóng)業(yè)商品化以市場需求為導(dǎo)向，通過市場實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的合理流動和優(yōu)化配置。

二、家庭農(nóng)場的發(fā)展：

2008年的黨的十七屆三中全會報告第一次將家庭農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營主體之一提出。隨后，2013年中央“一號文件”再次提到家庭農(nóng)場，稱鼓勵和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)。其中，“家庭農(nóng)場”的概念首次在中央一號文件中出現(xiàn)。

2016年甘肅省一號文件中要求各級財政要給予家庭農(nóng)場重點(diǎn)扶持。

時至今日，國家農(nóng)業(yè)部已經(jīng)明確，2016年農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼要向家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社傾斜，國家在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持多以提供財政補(bǔ)貼為主。

三、家庭農(nóng)場申報：

認(rèn)定條件

（一）、家庭農(nóng)場經(jīng)營者具有臨澤縣農(nóng)村戶籍或者是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員，或是具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的自然人，且在臨澤縣境內(nèi)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

（二）、農(nóng)場主年齡須在十八周歲以上，且具有完全民事行為能力，可以獨(dú)立進(jìn)行民事活動。

（三）、以家庭成員為主要勞動力，在農(nóng)場內(nèi)常年固定從業(yè)的家庭成員不少于 2 人，無常年雇工或常年雇工數(shù)量不超過家庭務(wù)農(nóng)人員數(shù)量；可以季節(jié)性雇工。

（四）、以農(nóng)業(yè)收入為家庭主要經(jīng)濟(jì)來源，即農(nóng)業(yè)凈收入占家庭經(jīng)濟(jì)收入的80%以上。

（五）、家庭農(nóng)場根據(jù)產(chǎn)業(yè)分為種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合三種類型。擁有與生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施，圍繞所從事產(chǎn)業(yè)，規(guī)模適度經(jīng)營，相對集中連片。有必要的規(guī)章制度，有較完整的生產(chǎn)經(jīng)營情況記錄、產(chǎn)品質(zhì)量可追溯、“三品一標(biāo)”有認(rèn)證、生產(chǎn)技術(shù)有規(guī)程和財務(wù)收支記錄健全。

（六）、擁有從事農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營的場地，經(jīng)營規(guī)模保持相對穩(wěn)定。農(nóng)場用地應(yīng)是依法取得、合法擁有、能夠提供有效證明的土地，既可以是家庭承包經(jīng)營土地，也可以是經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)獲得的土地。家庭承包、土地流轉(zhuǎn)必須具有規(guī)范的土地承包、流轉(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)的土地期限不低于5年。

（七）、家庭農(nóng)場經(jīng)營者應(yīng)接受過農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)，具備相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營能力。

（八）、對其他農(nóng)戶開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營有示范帶動作用。

認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

創(chuàng)辦家庭農(nóng)場具體標(biāo)準(zhǔn)為：

（一）種植業(yè)：小麥、大田玉米、制種玉米、小雜糧及油料種植集中連片，面積在200 畝以上；中藥材種植集中連片，面積150畝以上；露地瓜菜種植集中連片，面積100畝以上；設(shè)施農(nóng)業(yè)面積20畝以上；制種玉米150畝以上；中藥材150畝以上；其它種植150畝以上。

（二）畜牧業(yè)：肉牛年飼養(yǎng)量在50-100頭以上；奶牛年存欄 30-50頭以上；羊飼養(yǎng)量300只以上；生豬年飼養(yǎng)量在200-300頭以上；母豬飼養(yǎng)量100-200頭以上；蛋雞年飼養(yǎng)量5000-10000只以上；肉雞年飼養(yǎng)量10000-20000只以上；水產(chǎn)業(yè)年出售量2000—4000公斤以上。

（三）林果業(yè)：林木、種苗、花卉，面積在50 畝以上；紅棗、特色林果，面積在50畝以上；林下種植面積在50 畝以上；造林營林100畝以上；林下養(yǎng)殖100畝以上；森林旅游100畝以上。

（四）綜合性家庭農(nóng)場：進(jìn)行種、養(yǎng)綜合經(jīng)營的家庭農(nóng)場，經(jīng)營面積100畝以上。

申報認(rèn)定程序

（一）、申請辦理家庭農(nóng)場登記的，選擇自愿到工商部門辦理營業(yè)執(zhí)照或鎮(zhèn)經(jīng)管站審查后到縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（縣經(jīng)管局）領(lǐng)取家庭農(nóng)場認(rèn)定登記申報表。

（二）、農(nóng)場主對照認(rèn)定條件，經(jīng)衡量符合家庭農(nóng)場申報條件和標(biāo)準(zhǔn)的，向所在鎮(zhèn)人民政府提出申請，并提交相關(guān)證明材料，填寫《臨澤縣家庭農(nóng)場認(rèn)定審批表》。經(jīng)鎮(zhèn)初審無誤后，報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（縣經(jīng)管局）復(fù)審，經(jīng)過實(shí)地考察，復(fù)審?fù)ㄟ^的，登記備案，并做出認(rèn)定資格批復(fù)。

家庭農(nóng)場認(rèn)定登記須提交材料：

（一）工商部門的營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件；

（二）鎮(zhèn)經(jīng)管站審核意見及家庭農(nóng)場申報表；

（三）家庭農(nóng)場經(jīng)營者戶口本、身份證復(fù)印件；

（四）家庭農(nóng)場內(nèi)固定從業(yè)人員戶口本、身份證復(fù)印件；

（五）土地承包、土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同原件、復(fù)印件（原件審核后退回）。

以上申報材料一式三份，縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（經(jīng)管局）、鎮(zhèn)經(jīng)管站、申報方各一份。

日常管理

（一）、認(rèn)定批準(zhǔn)的家庭農(nóng)場，實(shí)行動態(tài)管理，每兩年進(jìn)行一次年審復(fù)查，家庭農(nóng)場必須做好工作總結(jié)，并填寫《家庭農(nóng)場年表復(fù)查》，于次年10月底前報縣農(nóng)業(yè)行政主管部門（經(jīng)管局）復(fù)查。復(fù)查工作按照家庭農(nóng)場的必備條件和發(fā)展要求，重點(diǎn)復(fù)查農(nóng)場的土地使用規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、對其他農(nóng)戶帶動示范作用、社會聲譽(yù)、遵紀(jì)守法、推廣新技術(shù)新產(chǎn)品等方面的情況。

（二）、每年開展一次縣級示范性家庭農(nóng)場評選，并對選出的縣級示范性家庭農(nóng)場進(jìn)推薦參加市級、省級示范性家庭農(nóng)場創(chuàng)建。被命名為縣、市、省級示范性的家庭農(nóng)場可優(yōu)先享受農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)扶持政策。

（三）、對出現(xiàn)以下情形之一的家庭農(nóng)場，其資格予以撤銷，由工商部門吊銷家庭農(nóng)場營業(yè)執(zhí)照。并及時通報縣直有關(guān)部門和所在鎮(zhèn)。

1、家庭農(nóng)場經(jīng)營者不直接參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理，常年雇傭其他勞動者的；

2、家庭農(nóng)場在申報和復(fù)審過程中提供虛假材料或存在舞弊行為的；

3、家庭農(nóng)場因經(jīng)營不良，資不抵債破產(chǎn)或被兼并的；

4、家庭農(nóng)場經(jīng)營中違反國家相關(guān)政策，存在違法違紀(jì)行為的；

5、家庭農(nóng)場發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和重大質(zhì)量安全事故的；

6、家庭農(nóng)場不按規(guī)定要求按時提供年審材料，拒絕參加年審的。

四、家庭農(nóng)場的補(bǔ)助政策：

縣財政2016年安排專項(xiàng)資金200萬元，擇優(yōu)選擇一定數(shù)量的家庭農(nóng)場采取貸款貼息的方式進(jìn)行重點(diǎn)扶持培育。所需扶持貸款須經(jīng)本人申請，各鎮(zhèn)審核推薦，縣農(nóng)業(yè)、財政、林業(yè)、畜牧等部門實(shí)地復(fù)核后列入扶持范圍予以扶持。其中：被認(rèn)定為省級示范家庭農(nóng)場的，每戶貸款額度不超過100萬元，給予利率的50%貼息扶持;被認(rèn)定為市級示范家庭農(nóng)場的，每戶貸款額度不超過80萬元，給予利率的50%貼息扶持;被認(rèn)定為縣級示范家庭農(nóng)場的，每戶貸款額度不超過60萬元, 給予利率的50%貼息扶持。同時，重點(diǎn)對家庭農(nóng)場通過產(chǎn)權(quán)交易流轉(zhuǎn)土地進(jìn)行規(guī)模化經(jīng)營，并以土地經(jīng)營權(quán)抵押獲得貸款的，優(yōu)先給予貼息扶持；對家庭農(nóng)場開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)銷對接、發(fā)展現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)、參與合作經(jīng)濟(jì)組織、進(jìn)行“三品”認(rèn)證、注冊商標(biāo)、品牌認(rèn)證的優(yōu)先給予貼息扶持。

五、家庭農(nóng)場規(guī)范化建設(shè)的重要性

一是有利于擴(kuò)大知名度，獲取社會認(rèn)同，與時代合拍，參與市場竟?fàn)帲窒砀母锛t利，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中找準(zhǔn)自己的定位。

二是有利于合理流轉(zhuǎn)土地，激發(fā)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力，保護(hù)雙方權(quán)益。通過規(guī)范化建設(shè)家庭農(nóng)場，可以加速農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，減少棄耕和休耕現(xiàn)象，提高農(nóng)村土地利用率和經(jīng)營效率。

三是有利于科技應(yīng)用。通過家庭農(nóng)場適度的規(guī)模經(jīng)營，能夠機(jī)智靈活地應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、信息技術(shù)和生產(chǎn)手段，大大提高農(nóng)業(yè)科技新成果、新技術(shù)的集成和推廣，并在很大程度上能夠降低生產(chǎn)成本投入，大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。

四是有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過專業(yè)化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營，發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，可較好地解決一般農(nóng)戶在結(jié)構(gòu)調(diào)整中不敢調(diào)、不會調(diào)的問題。

五是有利于保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。家庭農(nóng)場有一定的規(guī)模，并進(jìn)行工商登記，更加注重品牌意識和農(nóng)產(chǎn)品安全，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量將得到有效保障。

六、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議

待完善