第一篇：六個抓落實、五個求突破

六個抓落實、五個求突破扎實推進干部作風整頓

自全縣開展“關鍵在于落實”的干部作風整頓工作以來，三臺縣工業(yè)和信息化局緊緊圍繞“效能提升、企業(yè)服務，關鍵在于落實”之一主題認真開展 “六查找一完善”活動。以六個更加抓落實和五個方面求突破引領干部作風整頓工作：一是更加愛崗敬業(yè)，在完成任務上抓落實，二是更加好學上進，在主動作為抓落實上下功夫，三是更加務實創(chuàng)新，在注重細節(jié)抓落實上下功夫，四是更加心系企業(yè)，在深入基層抓落實上下功夫，五是更加團結(jié)和諧，在齊心協(xié)力抓落實上下功夫，六是更加廉潔高效，在干凈干事抓落實上下功夫；分別在正確履行職能職責方面，遵守法紀制度方面，深入企業(yè)，幫助解決問題推進項目建設，完成各項目標任務，化解遺留問題，維護穩(wěn)定五個方面求突破。

通過廣泛學xxx省市領導同志和縣委書記謝曉東同志關于抓落實的重要文章和重要講話，深入查找自身在精神面貌、敬業(yè)狀態(tài)、服務大局、服務群眾、狠抓落實等方面的問題，全局機關干部作風作風轉(zhuǎn)變明顯，干部服務意識不斷增強，行政效率不斷提高，取得了很好的效果。

三臺縣工業(yè)和信息化局

第二篇：“學先進、找差距、抓落實、求突破”心得

“學先進、找差距、抓落實、求突破”

解放思想大討論活動心得體會

5月4日，隨著張占軍局長對《溫縣河務局“學先進、找差距、抓落實、求突破”解放思想大討論活動方案》的講解及杜進軍副局長的動員講話，溫縣河務局拉開了新一輪的解放思想大討論活動帷幕。此次活動，緊緊圍繞市局“學先進、找差距、抓落實、求突破”解放思想大討論活動的總體部署和要求，以供水工作為切入點，重點學習了《中共中央國務院 關于加強水利改革發(fā)展的決定》及《關于全面推進水利改革與發(fā)展的意見》（焦作一號文件）文件精神、溫縣縣委十屆十四次全會關于“十二五規(guī)劃綱要”相關內(nèi)容（李英杰縣長講話）、“何平九論”、中原經(jīng)濟建設十八談、供水工作先進單位考察報告及相關供水知識讀本，再一次把解放思想與發(fā)展、創(chuàng)新放在了一起，以解放思想來謀求深度發(fā)展。通過這次學習，我對解放思想的重要意義有了更深的認識，也將在工作中去貫徹和實施。

當今時代，國家和地區(qū)之間激烈日益競爭，時刻考驗著執(zhí)政黨的領導力。在推進改革開放和現(xiàn)代化建設的今天，領導干部應充分認識到肩負任務的艱巨性、復雜性、繁重性。歷史車輪滾滾向前，客觀世界變化萬千。作為實踐活動的引領者和推動者，領導干部的認識能否因時而變，施政能否順勢而為，直接關系黨的領導是否科學有效，直接關系黨和人民事業(yè)的興衰成敗。只有思想的解放才能引導社會發(fā)展向著更高層次去進行，繼而用變化的實踐去促使人類新的探索，形成新的思想新的指導。黃河水利治理是個民生工程，面臨的形勢也是在不斷的變化著，再加上局供水發(fā)展短板問題，這就要求我們不能以一成不變的眼光看待問題，盲目的迷信過去的經(jīng)驗。“不進則退，慢進則退”告訴我們必須解放思想謀發(fā)展，搶抓機遇促發(fā)展，開拓創(chuàng)新踐發(fā)展。四位一體的治黃新理念，只會讓我們更加努力的去探索更好、更新的方法應付現(xiàn)有的形勢，解決現(xiàn)有的問題。要真正作到解放思想，我認為需要從以下幾個方面去開展：

一，加強學習鞏固和增長自己的知識。知識就是經(jīng)驗的積累，雖然不能盲目的相信經(jīng)驗，但是學習了別人的經(jīng)驗，就可以避免自己在遇到相同的問題時走了彎路還渾然不知。無知不可怕，可怕的是繼續(xù)無知。所以要在平時通過書本和觀察或是交流，廣泛的學習，然后進行總結(jié)加以吸收。“學而不思則罔”，不僅要學習也要思考，思考是自我學習，發(fā)現(xiàn)的東西才是自己的東西。

二，要擅于用逆向思維去思考問題。某些實際問題，從一個角度看過去不會發(fā)現(xiàn)問題，但是換個角度，或者是從它可能出現(xiàn)的結(jié)果往回倒推，有時候會發(fā)現(xiàn)中間可能出現(xiàn)的問題。在人與人之間需換位思考，對于治理黃河工程也需要換位，不是說你覺得好就應該做，你還應該想一想利用黃河水的老百姓要不要那樣，可能就可以發(fā)現(xiàn)更好的解決方法，從而間接的實現(xiàn)思想的解放。

三，要有敢做敢闖的作風。庸人是不會有思想的解放的，同樣的，沒有敢做的決心，無論思想上多么敢想，也不會有新的東西。

四，要把握好機遇，搶抓機遇。思想的解放不是在靜態(tài)中實現(xiàn)的，是需要有行動做鋪墊的。往往在一件事情面前，先行的人能發(fā)現(xiàn)別人還沒有發(fā)現(xiàn)的東西，在別人還在猶豫之時，就已經(jīng)在思想上跨出了一大步，剩下的不管成功與否，都領先了一步。

作為財務管理人員，應積極倡導以科學發(fā)展為指導的思想解放，緊跟國家的發(fā)展步伐，樹立新觀念、強化新意識，要與時俱進，不斷提高理論函養(yǎng)，增強透析能力，充分運用發(fā)展觀的思維對在工作上可能出現(xiàn)的問題加以分析、加以解決。這就要求我們要認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度；建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強財政支出管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律；積極為單位財務管理服務，嚴格執(zhí)行民主理財制度，厲行節(jié)約，合理使用資金，保證資金能夠得到有效運用；嚴格遵守上級對各項支出的限定，使資金能夠真正落到實處。對于管理上存在的軟肋，我們要堅持在工作中敢于講原則、堅持原則，努力在工作中謀求大膽管理、創(chuàng)新發(fā)展，把好單位財政的嚴關。

樹立效益意識和責任意識，提高經(jīng)費運用決策的科學性。財務管理是整個單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起，才能凸現(xiàn)管理整體水平。強調(diào)各部門在行政管理中的權(quán)利與責任的同時，確定清晰的多邊業(yè)務關系?？茖W發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧，在財務工作中要求多溝通，多協(xié)調(diào)，處理好管錢和用錢這對矛盾，重視財務工作中各環(huán)節(jié)、各方面的利益關系，積極為各部門解決實際問題。以制度界定責任，樹立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務管理內(nèi)部環(huán)境。強化預算管理功能，轉(zhuǎn)變預算觀念，把預算管理與業(yè)務管理的有機結(jié)合，提高預算執(zhí)行的剛性；充分把握財經(jīng)政策，豐富財務管理的內(nèi)容，確立經(jīng)費保障跟蹤評價機制；建立資金集中管理與監(jiān)控機制，進行資金集約化管理。要確立一種適應科學發(fā)展的財務管理體系，為領導在全局管理上提供財務決策信息。

組織開展好“學先進、找差距、抓落實、求突破”大討論活動，重點是立足實際找差距，核心是搶抓機遇促發(fā)展，目標是注重實踐求突破，充分學習先進單位敢闖、敢試、敢冒風險，永不知足、永不停步的進取意識，為我局各項工作又好又快發(fā)展營造良好的發(fā)展氛圍。在思想大解放的同時，我們要增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、堅定性，著力解決不適應不符合科學發(fā)展觀要求的突出問題，著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題。按照科學發(fā)展的要求對照檢查自己的工作，查找不足，迎頭趕上，推動各項工作再上新臺階。在今后的工作中，要將目標放在落實上，切實為廣大職工做好服務，進一步解放思想，扎實開展工作，真正干出成績，干出實效。

第三篇：五個圍繞抓落實 創(chuàng)新發(fā)展求跨越

“五個圍繞”抓落實 創(chuàng)新發(fā)展求跨越

興文縣委副書記、縣長張平

2008年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是我國舉辦奧運會和改革開放30年的華誕，是宜賓市委、市政府確定的“創(chuàng)新工作年”，也是興文實現(xiàn)“五步并著三步走”發(fā)展目標的攻堅年。做好2008年的政府工作，對于實施 “農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強縣、旅游興縣、商貿(mào)活縣、科教立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)興文建設“一年小變樣，三年大變樣”，確保提前一年實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃各項工作落到實處至關重要。為此，全縣各級各部門要進一步解放思想，搶抓機遇，創(chuàng)造性地做好各項工作，突出抓實“五個圍繞”，力爭工作業(yè)績上檔升級，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，發(fā)展成績進一步顯現(xiàn)。

一、圍繞貫徹省市縣委全委會精神找準新定位

為貫徹黨的十七大精神，省委九屆四次全會明確了“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的發(fā)展取向，并提出將四川建設為“西部經(jīng)濟發(fā)展高地”和“一樞紐、三中心、四基地”的奮斗目標；市委三屆六次全會和市人大三屆三次全會和市政協(xié)三屆二次全會，緊扣“創(chuàng)新工作年”主題，確立了推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的新要求，提出了宜賓打造長江上游川滇黔結(jié)合部經(jīng)濟強市的發(fā)展定位，為我們提出了更高的目標、更高的要求，面臨新形勢、新任務和新要求，我們站在新的起點、新的高度，以更加廣闊的視野對發(fā)展態(tài)勢和縣情進行了再審視、再認識。據(jù)市交通部門提供的情況，興文正在迎來成貴（成都至貴陽）高速、渝昆（重慶至昆明）高速、成貴（成都至貴陽）鐵路、西遵（西昌至遵義）鐵路和納黔高速路連接興文、“宜長”高等級公路延伸經(jīng)興文至敘永等重大交通項目建設的機遇，我縣可望成為連接川滇黔，溝通成都、重慶、貴陽、昆明的“米”字形節(jié)點。結(jié)合市委、市政府對興文“工業(yè)上要注重利用優(yōu)勢礦產(chǎn)資源，農(nóng)業(yè)上要注重打造特色優(yōu)勢，旅游上要注重發(fā)掘文化優(yōu)勢，商貿(mào)上注重整合周邊優(yōu)勢”等指導意見，縣委、縣政府要深化對興文發(fā)展定位的認識，明確為建設“一個節(jié)點”，即連接川滇黔，溝通成都、重慶、貴陽、昆明的交通節(jié)點；建成“一個中心”，即川滇黔結(jié)合部區(qū)域經(jīng)濟中心；打造“一個目的地”，即四川省新五大旅游區(qū)最佳目的地；形成“四個基地”，即能源基地、化工基地、建材基地、特色農(nóng)業(yè)基地。今年1月10日，縣委召開了第十一屆四次全體（擴大）會議。這次會議的召開，對于統(tǒng)籌全縣工作，指導政府工作，確保提前一年實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃主要經(jīng)濟指標，奮力推進我縣經(jīng)濟社會超常發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義，《政府工作報告》確定的各項任務也是圍繞貫徹落實省市縣委全委會精神來安排的。對省市縣委全委會精神的貫徹落實，要做到吃透會議精神，明確發(fā)展責任；盯準發(fā)展目標，增強發(fā)展意識；抓住發(fā)展重點，創(chuàng)新發(fā)展舉措，使其能夠真正落實在縣鄉(xiāng)兩級政府的具體工作之中。特別是縣委、縣政府提出的各項工作任務，必須按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“五大戰(zhàn)略”要求，把縣里的精神貫徹到基層，結(jié)合自己的實際來抓落實，有針對性地開展工作。

二、圍繞提前實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃瞄準新目標

去年，按照市委要求，縣委向全縣發(fā)出了“提前實現(xiàn)‘十一五’、五步并著三步走”的號召，并提出“興文建設一年小變樣，三年大變樣”的奮斗目標。2008年，作為“三年大變樣”的攻堅年，政府工作特別是“十一五”規(guī)劃及其各項專門規(guī)劃落實得怎樣，將直接關系到“興文建設三年大變樣”和“十一五”規(guī)劃目

標能否提前實現(xiàn)。為此，縣委、縣政府將督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門首先把涉及自己的工作分解出來，把每年的任務分解出來，把2008年的工作分解出來，之后再去研究怎么完成。圍繞規(guī)劃開展工作，而不能把規(guī)劃撇在一邊，主觀隨意，想起什么干什么?？偟囊笫牵喊凑找?guī)劃，分工協(xié)作，形成全力。同時，要求各規(guī)劃編制部門盡快制定提前實現(xiàn)“十一五”發(fā)展規(guī)劃及其各項專門規(guī)劃的具體實施方案，加強監(jiān)督檢查和指導，保證各項規(guī)劃的全面實施、有效落實和規(guī)劃之間的合理銜接。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)提前實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃和各自實際，把本地區(qū)提速發(fā)展規(guī)劃作為全縣統(tǒng)籌的一部分，抓緊對“十一五”提速發(fā)展規(guī)劃及其子規(guī)劃進行修訂和完善，使其與縣“十一五”規(guī)劃一脈相承，把規(guī)劃的目標和要求落實到具體工作中。

三、圍繞市縣《政府工作報告》任務明確新要求

今年2月24日至28日，宜賓市第三屆人民代表大會第三次會議在宜賓召開，《政府工作報告》從11個方面對2008年市政府工作進行安排部署，主要堅持以“工業(yè)強市”為主導和核心戰(zhàn)略，加快推進新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，著力調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，著力改革創(chuàng)新開放合作，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加強基礎設施建設和科技教育，著力改善民生保持和諧穩(wěn)定，努力把宜賓打造成長江上游川滇黔結(jié)合部的綜合交通樞紐、商貿(mào)物流中心、區(qū)域性中心城市，打造成世界上最大的白酒生產(chǎn)基地、西部綜合能源基地、精細化工基地和輕紡基地，加快建設川南經(jīng)濟強市。結(jié)合我縣實際，對今年縣政府的工作任務在《政府工作報告》中已經(jīng)做了具體部署；《政府工作報告》確定的工作任務，具體分解到各部門的共有44項重大項目，這些都是政府今年的重點工作和硬性指標。為了做到各項工作任務、目標、時限和責任明確，縣委、政府下發(fā)了《2008年興文縣重大工作項目分解落實方案》的文件，使各項工作更具體化、條理化。按照任務分解要求，對號入座，明確責任，盡早研究，盡早部署，盡快進入落實程序?？h政府根據(jù)縣委全委會和縣人代會提出的各項工作要求，重點就《2008年興文縣重大工作項目分解落實方案》列出的目標任務進行研究部署，進一步落實機構(gòu)，落實人員，落實責任，落實制度，落實措施，落實政策和資金，定期聽取工作匯報和進行現(xiàn)場調(diào)度。特別是要全力以赴抓好重大項目建設，需要繼續(xù)對上爭取項目、政策和資金的，要抓快、抓緊、抓早。今年縣政府重點調(diào)度和全力推進的工作是要突出抓好“12121”工程，即規(guī)劃啟動好一個園子（太平工業(yè)集中區(qū)A、B區(qū)）、爭取選好兩條路子（宜敘高速公路和竹海石?？焖偻ǖ溃?、認真打造一個點子（現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點）、努力摘掉兩頂帽子（全國掛牌的外流毒販重點整治縣和全省掛牌的安全生產(chǎn)重點監(jiān)控縣）、堅決保住一塊牌子（興文石海洞鄉(xiāng)國家級風景名勝區(qū)）。為抓好這些項目落實，縣政府將加大工作推進力度?！?2121”工程所明確的這些項目和工作，都是關系到我縣未來經(jīng)濟增高和瓶頸問題能否解決的重點工作，必須下大功夫、花大力氣予以落實。

第一，加強領導，從組織機構(gòu)、科學決策、分管責任及工作考核等方面來保證這些項目的推進和實施?？h政府強化重大項目推進協(xié)調(diào)領導小組職能，定期對重大項目推進情況進行檢查，及時將項目進展情況報縣委、縣政府，以便于決策，繼續(xù)落實縣級領導包項目制度，配齊配強工作人員，全力推進項目實施。

第二，發(fā)揚勇于拼搏的精神，積極推進重大項目的實施。要聚精會神盯項目，堅韌不拔跑項目，鍥而不舍抓項目，切實打好項目推進的攻堅戰(zhàn)。各責任單位做實項目推進前期工作，制訂出推進時間表，切實做到爭時間，搶進度，重實效，并盡快形成形象進度。全力以赴研究解決好項目推進過程中可能遇到的資金、土地等方面的問題，積極主動地尋求解決辦法。凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門解決不了的問題，要

及時向分管副縣長匯報；分管副縣長解決不了的，要抓緊向縣政府報告；縣里解決不了的，我們將積極到省市和國家去爭取，力爭使問題能夠得到有效解決。第三，結(jié)合軟環(huán)境和服務型政府建設，開通重大項目推進綠色通道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實強化服務意識，提高工作效率，密切協(xié)作配合，搞好重大項目的全程服務。稅務部門保證各項稅收及時足額入庫；財政局和城投公司積極研究重大項目的融資渠道和方式，抓緊制訂軟貸款、硬貸款、社會化融資、財政投入等全套融資方案，并加快對項目資金撥款進度；國土、規(guī)建按照興文總體規(guī)劃的要求，搞好重大項目的規(guī)劃布局，按規(guī)定把好規(guī)劃關，保證土地供應；環(huán)保局從大局出發(fā)，做好重大項目環(huán)保評估，既要保證生態(tài)環(huán)境不受影響，又要保證項目順利實施；行政服務中心加快審批步伐，全力以赴為項目搞好服務。縣政府今年將探索試行財力投資項目代建制，以進一步提高工作效率，降低成本，減少失誤。第四，加強督辦落實工作，確保重大項目實施?？h委、縣政府督查目標辦抓緊制定重大項目建設推進督辦方案，與縣發(fā)展改革局一起，逐項推進，逐項督辦，逐項落實。監(jiān)察局加強重大項目建設過程中行政效能監(jiān)督，堅決杜絕不講效能、效率低下、推諉扯皮等作風與行為的發(fā)生。審計局加強審計監(jiān)督，嚴格資金管理，做到?？顚Ｓ?，確保資金合理使用。

四、圍繞體制和機制創(chuàng)新謀求新跨越

市委、市政府將2008年確定為“創(chuàng)新工作年”。要加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，最大的動力和突破口在于體制機制創(chuàng)新。體制是社會博弈規(guī)則，機制則是博弈規(guī)則的實施問題。體制定了可以玩什么？機制則表達怎么玩？今年，全縣各級各部門都以創(chuàng)新體制機制為主題，緊扣“工業(yè)發(fā)展突破年、項目建設攻堅年、環(huán)境質(zhì)量提升年”三大重點，認真分析把握跨越發(fā)展的階段特征和客觀規(guī)律，對管理體制和工作機制進行科學創(chuàng)新，充分激發(fā)各類市場主體的創(chuàng)造活力，集約優(yōu)先配置各類發(fā)展要素資源，不斷理順管理服務的各個環(huán)節(jié)，激發(fā)出經(jīng)濟社會各項事業(yè)的發(fā)展活力。

第一，著力創(chuàng)新科學考核機制，提升全縣干部創(chuàng)業(yè)激情?？己藱C制決定工作導向。當前我縣的考核體系存在“內(nèi)容繁鎖、方法陳舊、注重程序和形式、忽略結(jié)果運用”等問題，必須著力予以創(chuàng)新改進。首先，考核要素要盡可能量化，盡量減少伸縮性和人為因素。要保證考核工作實事求是，客觀公正，充分反映工作實績，又在單位之間體現(xiàn)平衡，使考核變成一種度量衡，變成單位全體員工心中的天平。其二，考核項目的賦分，要盡可能向重點工作和創(chuàng)新工作傾斜，激勵全縣干部創(chuàng)造性地開展工作，多干實事，多干大事，多干新事。充分體現(xiàn)難度大與難度小不一樣，平庸與創(chuàng)新不一樣，重點與一般不一樣，大干與小干不一樣，突出與不突出不一樣，以推動和促進整體工作上水平、上臺階。其三，改進考核方式方法力求做到簡潔管用。要努力推行“簡約工作法”，以考核方式方法創(chuàng)新，促進全縣真抓實干風氣的形成。同時，考核結(jié)果也要及時兌現(xiàn)，以充分體現(xiàn)考核工作目的的實現(xiàn)。促使全縣上下形成一種奮發(fā)向上，比、學、趕、超的局面，推動全縣跨越目標的早日實現(xiàn)。

第二，著力建設“十大體系”，創(chuàng)新政務服務平臺。創(chuàng)新也要落實到物質(zhì)載體，“十大體系” 建設就是創(chuàng)新物質(zhì)載體。今年，全縣各級部門要以政策法規(guī)體系、人力資源體系、產(chǎn)權(quán)交易體系、技術標準體系、物流服務體系、貿(mào)易服務體系、信息網(wǎng)絡體系、窗口服務體系、金融服務體系、社會保障體系等“十大體系建設”，作為工作載體，抓創(chuàng)新、抓落實、抓轉(zhuǎn)化，推進“十大體系”進企業(yè)、進基地、進工業(yè)集中區(qū)、進市場，著力創(chuàng)新體制機制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善對接

平臺上取得突破。

第三，著力建立健全科學決策的機制，提升科學執(zhí)政水平。進一步完善政府議事決策制度、調(diào)研決策制度、民主集中決策制度、重大決策專家咨詢論證制度、重大決策公示制度和社會聽證制度以及決策信息反饋機制、決策后評估機制和糾錯改正機制。要成立科學決策專家咨詢委員會和專家?guī)?，注重發(fā)揮各行業(yè)拔類人才在決策上的智力優(yōu)勢，讓他們參與重大決策的調(diào)研論證和咨詢，今后凡是事關全局和影響長遠的重大決策未經(jīng)專家咨詢論證，一律不決策。

第四，著力完善科學發(fā)展的落實機制，提升政府執(zhí)行力?？h政府實行縣領導分包負責制度、重點工作月調(diào)度制度、督導制度。按照縣政府班子成員分工，對重點工作分包給每一位縣領導，全權(quán)負責所分包的重點工作；縣政府成立重點工作領導小組，每月召開一次重點工作調(diào)度例會，集中聽取分包縣領導的重點工作匯報和下一步想法，及時部署；進一步加強督導檢查，實行跟蹤督查問責制、周調(diào)月查季評制、督查月通報制，采取專項督查、重點督查和日常督查等多種形式，使全縣各項工作始終處于運行監(jiān)控體系之中，形成上至縣政府領導，下至一般干部抓落實的“責任鏈”，構(gòu)筑起“一級抓一級、層層抓落實”的落實體系。第五，著力建立科學有效的監(jiān)督問責機制，提升民主執(zhí)政水平。進一步加強落實監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督以及輿論監(jiān)督，以政治責任、行政責任、法律和紀律責任、道義責任為主要內(nèi)容，建立起符合科學發(fā)展觀要求的問責體制，形成落實科學發(fā)展觀的長效機制。實行領導干部問責制，采取自愿辭職、引咎辭職、責令辭職等問責方式。同時，主動接受人大的監(jiān)督問責和政協(xié)的民主監(jiān)督，廣開言路，暢通民主監(jiān)督渠道。把縣政府和企業(yè)事業(yè)單位的工作動態(tài)及時向社會公開，保障群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和決策權(quán)。

五、圍繞調(diào)整精神狀態(tài)和改進工作作風力促新進步

正確路線確定之后，干部是決定因素。抓好干部隊伍建設，要從轉(zhuǎn)變工作作風入手；轉(zhuǎn)變工作作風，必須從提高服務意識入手。當前和未來一個時期興文發(fā)展的目標、任務和思路已經(jīng)明確，人代會又制定了具體的落實措施，特別是隨著提前實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的實施和興文出境通道的逐漸改善，我縣正在進入新一輪加快發(fā)展期。在新形勢和新任務面前，全縣廣大干部只有不斷解放思想，轉(zhuǎn)變作風，與時俱進，努力提高自己的執(zhí)政能力和水平，才能切實承擔起建設興文、發(fā)展興文的歷史重任。

第一，要執(zhí)政為民。我們作為黨的干部，必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，既要發(fā)展好經(jīng)濟，又要善待百姓，切實做到“為官一任，造福一方”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在設計和安排工作的時候，要注意集中民智、貼近民生、體現(xiàn)民意，解決民憂，重視民福，對群眾動真情、辦實事、辦好事。雪中送炭勝于錦上添花。特別是當群眾面臨困難的時候，要及時把溫暖送給困難群眾，幫助他們渡過難關。要大力倡導行善舉、獻愛心的慈善意識和良好風尚，進一步加大對社會弱勢群體的救助力度。要以解決農(nóng)村環(huán)境臟亂差為切入點，加快實施美化、亮化、綠化和硬化工程，全力建設文明的、生態(tài)的、和諧的社會主義新農(nóng)村，努力為群眾創(chuàng)造最安全、最優(yōu)美的人居環(huán)境，努力使改革和發(fā)展的成果最大限度地惠及百姓。

第二，要履職盡責。干好本職工作是每一名干部最起碼應該做到的，同時也是對事業(yè)負責任的表現(xiàn)。我們每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個部門和每一位領導干部，都肩負著一方穩(wěn)定和發(fā)展的重任。要使自己的工作有起色、有成績，必須有強烈的事業(yè)心，必須強化責任意識，必須腳踏實地把自己的本職工作干好。然而，我們有

少數(shù)同志不知成天在想什么、干什么，連自己的“責任田”也種不好。這是事業(yè)心不強、責任意識淡化的表現(xiàn)，是與政府工作的高標準要求不相符的。為了高效推進政府工作，今后，縣政府將進一步加大督查工作力度，嚴格落實責任追究制，對那些得過且過、不負責任的領導干部，該批評的堅決批評、該調(diào)整的堅決要建議縣委予以調(diào)整。

第三，要依法行政。隨著依法治國基本方略的加速實施，人民群眾的法律意識和法制觀念不斷增強，社會對依法行政的要求也越來越高。能否切實做到依法辦事，直接關系到廣大人民群眾的切身利益和政府與人民群眾的關系。當前改革進入攻堅階段，發(fā)展到了關鍵時期，社會在劇烈轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟基礎、上層建筑諸多領域中的深層次矛盾逐漸暴露出來，許多問題迫切需要用法律手段來解決。同時，法制環(huán)境的好壞決定著一個地方的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，關系到招商引資和項目建設的成敗。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實把依法行政作為維護改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的大事來抓，真正落實到行政活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)。各級領導干部要帶頭學法、守法，科學決策，嚴格按照法律賦予的權(quán)限和程序行使權(quán)力，發(fā)生偏差要勇于糾正，及時改正，做到既不失職，又不越權(quán)；要加強執(zhí)法隊伍建設，強化行政執(zhí)法監(jiān)督，徹底消除執(zhí)法中的腐敗現(xiàn)象，要自覺接受人民群眾和輿論的監(jiān)督，保證政府工作在法制軌道上高效運行，保證各項事業(yè)健康有序發(fā)展。

第四，要不斷學習。當前，我縣經(jīng)濟社會正在進入一個由量的增長向質(zhì)的飛躍的發(fā)展關鍵期，經(jīng)濟建設任務繁重，各項改革任務艱巨，全縣各級干部特別是領導干部，擔負著富民強縣的歷史重任。因此，必須把學習擺在重要位置，增強學習的主動性和自覺性，不斷提高適應實際工作的能力?，F(xiàn)在，有不少老百姓都認識到了知識的重要性，一些退休在家的老同志還在不斷地學習，而我們有少數(shù)干部卻錯誤地認為自己文憑有了、官位有了、待遇有了，不看書不看報，閉起眼睛瞎胡鬧，啃著老本干工作，湊湊合合當領導。有些部門的領導同志，由于缺乏相應的業(yè)務知識，面對群眾上訪無言以對，茫然失措，使群眾反映的問題久拖不決。因此，要做一名合格的領導者，必須在學習上下功夫。一是要學好政治理論。通過熟悉和掌握黨的基本理論，推動思想的解放、工作思路的拓寬以及思維方式和工作方法的更新。二是要學會現(xiàn)代信息技術。通過運用因特網(wǎng)和多媒體等信息化手段，創(chuàng)新信息獲取渠道和政務運行模式，掌握輿情動態(tài)，不斷提高工作效率和水平。三是要學好政策法規(guī)。避免憑著經(jīng)驗干工作、憑著想象作決定的現(xiàn)象，不斷提高自己的依法行政能力和業(yè)務素質(zhì)。四是要向人民群眾學習。群眾對客觀事物的認識最直接、最深刻，是我們最好的老師。我們必須沉下身子，主動向群眾求教問計，把群眾的創(chuàng)造變成我們的智慧。

第五，要強化組織紀律。紀律是一個團體保持凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。服從大局，令行禁止，自覺維護政府權(quán)威，既是講政治的具體體現(xiàn)，也是做好各項工作的基本要求。沒有紀律，再好的隊伍也會成為一盤散沙，再好的決策也無法落到實處。對縣政府的決定和縣政府交辦的各項工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，做到聽從指揮，服從調(diào)度，政令暢通，雷厲風行，齊心協(xié)力抓落實，以積極的工作態(tài)度，扎實的工作作風，把各項政令貫徹到底，把各項任務落實到位。

第六，要廉潔自律。“公生明、廉生威”。作為政府和政府組成部門的干部一定要樹立正確的權(quán)力觀，牢記我們的權(quán)力是人民賦予的，我們只有為人民服務的責任和義務，沒有半點謀取享樂和私利的權(quán)利。要時刻按照黨紀政紀的要求，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，帶頭執(zhí)行各項廉政規(guī)定，帶頭抵制各

種不正之風，做到廉潔自律，以身作則，率先垂范，真正做到不為私利所動，不為金錢所誘，不為享樂所惑，過好“金錢關、名利關、美色關、人情關”，用艱苦奮斗、廉潔自律的實際行動塑造我們的良好形象，并以此激發(fā)人民群眾的工作熱情，把政府工作不斷引向深入。

實現(xiàn)政府各項工作目標，加快興文發(fā)展，既是全縣人民的強烈愿望，也是全縣政府系統(tǒng)的共同責任,全縣上下一定要進一步解放思想、統(tǒng)一認識、強化責任、狠抓落實、凝聚力量，才能掌握工作的主動權(quán)，以創(chuàng)新之舉謀跨越之變，以務實之風求富民強縣，以更加昂揚的斗志，更加扎實工作，更加優(yōu)異的成績向奧運會和改革開放30周年獻禮。

第四篇：四抓四促求突破一心一意謀發(fā)展

四抓四促求突破 一心一意謀發(fā)展

―――關于增比進位突破—高橋怎么干的思考

高橋鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長 趙久強

在全縣上下深入學習討論“增比、進位、突破——桐梓怎么干”之際，我鎮(zhèn)也迅速掀起了學習討論的高潮。通過對省委書記栗戰(zhàn)書、代省長趙克志到遵義調(diào)研講話和市委書記慕德貴同志到桐梓調(diào)研講話精神的認真學習，強烈地感覺到桐梓改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的又一個春天必將很快來臨，極大的鼓舞了我們工作的斗志，堅定了我們發(fā)展的信心。在新一輪發(fā)展機遇即將到來之際，作為桐梓縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的高橋鎮(zhèn)，如何在十二五期間大顯身手、大有作為，這是高橋鎮(zhèn)黨委、政府一班人必須思考和面臨的一個重大課題。帶著這一課題，經(jīng)過多次深入調(diào)研，廣泛征求意見，反復冷靜思考，我認為可以從以下四個方面入手，集中精力、奮勇爭先，全力推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。

一、抓發(fā)展，促實力增強

高橋是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設和基礎設施建設都非常落后，經(jīng)濟總量偏小，整體實力偏弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，風險抵御能力不強。在產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化高速推進的大形勢大背景下，如果稍有不慎或錯失良機，橫向差距將越來越大，而且會因馬太效應導致惡性循環(huán)而一蹶不振。因此，搶抓機遇、加快發(fā)展，對高橋這樣一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，顯得更加迫切、更加重要。

一是要重抓基礎設施建設。要把公路和水利建設擺在更加突

出的位置，作為基礎實施建設的重中之重和主攻方向。在十二五期間，我們一定要千方百計爭取項目，發(fā)動群眾，最充分最廣泛地調(diào)動和利用一切資源，緊緊抓住新一輪西部大開發(fā)和中央、省市縣的一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策之機，特別要充分利用和發(fā)揮好村級“一事一議”財政獎補政策，最大限度地爭取和實現(xiàn)村村通油路，硬化通組路、串戶路各60000米，修復所有山塘水庫，新建水池500口、硬化溝渠10000米的目標。把我鎮(zhèn)建設成為全縣基礎設施最完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二是主抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設。從高橋的區(qū)位、氣候、土壤、水源、生態(tài)等綜合因素來看，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，我鎮(zhèn)最具優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ闹饕形宕螽a(chǎn)業(yè)。

1、櫻桃。從目前的情況來看，主要分布在興隆、周市一帶，面積約為750畝左右，年收入在120萬元以上，高橋櫻桃因質(zhì)地和口感好而享譽全縣，供不應求。群眾發(fā)展櫻桃的積極性很高，愿望非常強烈，但因品種老化、產(chǎn)量不高、存放期短而受到很大制約。根據(jù)調(diào)查和測算，在我鎮(zhèn)興隆、周市、兩河一帶可新發(fā)展優(yōu)質(zhì)櫻桃2000畝以上，5年后可新增收入2000萬元。

2、掛面。高橋掛面（有高橋掛面和周市掛面兩個牌子）具有十分悠久的歷史、成熟的技術和地道的文化，早在上世紀70年代初期，高橋的老百姓就開始生產(chǎn)掛面，是我縣最早生產(chǎn)掛面的地區(qū)，于1986年進入最鼎盛最繁榮的時期，生產(chǎn)掛面的作坊多達300余家，高橋掛面也因香純味正口感好而享譽全縣。近幾年來，隨著本地小麥產(chǎn)量的連年下滑，原料供應嚴重不足，誠實厚道的高橋人不愿外購原料、以次充好而砸了高橋掛面的招牌（高橋掛面 的獨特之處就在于只能用高橋本地生產(chǎn)的小麥才能做出地道的高橋掛面，正如只有茅臺酒廠的水才能生產(chǎn)出真正的茅臺酒一樣），致使絕大部份作坊關門停產(chǎn)，至今只有12家面坊尚存，但也隨時面臨著生存的危機。為了保住高橋掛面這個地方特色品牌，鎮(zhèn)黨委、政府在今年秋種工作中，毅然決然地提出了“穩(wěn)油增菜進小麥”的工作思路，直接打響了高橋掛面的品牌保衛(wèi)戰(zhàn)。經(jīng)市場調(diào)查和初步測算，高橋掛面的升值空間和發(fā)展空間都很大，掛面產(chǎn)量在現(xiàn)有的基礎上可增大150萬公斤以上，加之再進行包裝設計的改進和提升，可新增產(chǎn)值1000余萬元。

3、蔬菜。隨著我縣工業(yè)化、城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的逐步實施，縣城的蔬菜需求量也將隨著人口的劇增而不斷上升，而婁山、燎原、楚米等原蔬菜供應基地的蔬菜種植面積將不斷縮小并趨于消失。相比之下，高橋蔬菜會因距城近、海拔低、土質(zhì)好、無污染而悄然崛起，成為桐梓縣城新的蔬菜供應的主要基地之一。根據(jù)調(diào)查和初步測算，可在現(xiàn)有蔬菜種植面積的基礎上，新發(fā)展優(yōu)質(zhì)蔬菜2000畝以上，新增產(chǎn)值1000萬元。

4、茶葉。早在60年代，我鎮(zhèn)火石村生產(chǎn)的紅光茶就極負盛名，曾在全國的茶葉參展評比中榮獲第7名，但因品牌意識淡漠、經(jīng)營管理不善、經(jīng)濟效益低下而導致面積萎縮、產(chǎn)量下滑，至今面積只有200余畝。據(jù)專家對當時紅極一時的紅光茶的調(diào)查分析，該茶之所以品質(zhì)上乘、名列前茅，主要得益于當?shù)氐耐临|(zhì)和氣候因素，而我鎮(zhèn)的土質(zhì)基本都屬于同一類型，氣候差異極小，因此都具備生產(chǎn)紅光茶的條件，適宜發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。據(jù)當?shù)厝罕姺从常诿磕瓴枞~采收的季節(jié)，有很多老同志還專程到火石村購買茶葉，最貴的“916”品種已賣到近100元/斤，比縣內(nèi)其他地方的茶葉高出數(shù)十元，加之有曾獲全國評比第7名的輝煌歷史，市場前景和升值空間將不可估量。根據(jù)調(diào)查和初步測算，可在改造現(xiàn)有茶園的基礎上，新增茶園1000畝，到盛產(chǎn)期畝產(chǎn)可達200余斤，新增收入2000余萬元。

5、旅游。隨著圓滿貫水庫的建成和蓄水，給我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)創(chuàng)造了得天獨厚的條件和優(yōu)勢，填補了我鎮(zhèn)旅游資源貧乏的空白。圓滿貫庫區(qū)水域面積約2.6平方公里，平均寬度約100米，水面一平如鏡、天水一色，兩邊山巖林立、奇峰延綿；加之位于我鎮(zhèn)境內(nèi)的庫區(qū)上游河段，是一個天然的峽谷，水流緩急交替、有驚無險，峽谷植被濃郁、風光秀麗；另有千年神樹、千年古場、近代懸葬和野生鰱魚等自然、人文景觀。可通過招商渠道，引資入注資金5000萬元，將我鎮(zhèn)麻子壩打造成為集觀賞庫區(qū)風光、體驗峽谷漂流、追憶人文歷史、享受垂釣休閑、品嘗生態(tài)河魚為一體的立體休閑旅游渡假區(qū)，每年可創(chuàng)收入2000萬元以上。

通過３－５年的時間，逐步形成“１＋２＋５＝８”的產(chǎn)業(yè)支撐形態(tài)，“１”指烤煙這一成熟產(chǎn)業(yè)，“２”指糧油和畜牧這兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，“５”指櫻桃、掛面、蔬菜、茶葉和旅游這五大特色產(chǎn)業(yè)。“八龍共舞”，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值１.８億元，比“十一五”期末凈增１億元，不斷做大經(jīng)濟總量，增強發(fā)展后勁，全力推進和加速高橋經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展。

二、抓隊伍，促能力提高

“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，再好的決策部署，如果沒有人去執(zhí)行，或執(zhí)行得不好，都只能是空談。因此，抓好

干部隊伍建設，是不折不扣地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委政府各項決策部署的根本保障。為此，應從以下幾個方面入手，不斷提高我鎮(zhèn)干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

１、抓人員到位。人員到位是干部隊伍建設和開展各項工作的前提條件，但從前階段干部的到崗到位情況來看，有部份干部很不自覺，有的早上遲遲不到崗，有的來晃一下就走了，有的甚至長時間不見人影，在干部和群眾中造成了極壞的影響。為了解決好這一突出問題，確保有人在崗、有人辦事，必須重新建立、完善和堅持好上下班簽到和請銷假制度，對不按時簽到上下班和不假離崗的，要視其情節(jié)輕重和認識態(tài)度給予通報批評、公開曝光、記入檔案、經(jīng)濟處罰和紀律處分，達到開除或辭退條件的，要嚴格按照相關規(guī)定上報組織人事部門處理。

２、抓思想轉(zhuǎn)化。抓思想轉(zhuǎn)化就是要充分了解干部對工作的態(tài)度和看法，了解他們的世界觀、人生觀和價值觀。既要把干部的政治思想教育工作制度化、經(jīng)?；瑥娀刹康狞h性黨風黨紀及政風政紀教育，抓好面上的思想政治工作；又要因人而異、對癥下藥，有針對性地做好個別干部的思想工作，讓他們解開心結(jié)、放下包袱，心情愉悅地開展工作。要幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的工作觀、利益觀和榮譽觀，讓他們遠離抱怨、消極和扭曲的價值觀念，善于從工作、單位和群眾中找到激勵自己努力工作的精神動力，以思想大轉(zhuǎn)化、大提高促進工作作風大轉(zhuǎn)變。

３、抓素質(zhì)提升。抓認識到位和抓素質(zhì)提升要同步推進、交替進行，達到相互推動、相互促進的目的。一是要強化干部的學習教育。要把學習教育作為提升干部素質(zhì)的主渠道和根本抓手，在學習的方式、內(nèi)容上狠下功夫，以黨委中心組學習帶動干部理論學習，把集中學習與分散自學、理論學習與工作實踐有機結(jié)合起來，學以致用、以用促學，逐步實現(xiàn)學習的制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化和自覺化。二是要強化干部的實踐鍛煉。實踐是學習的目的，也只有通過實踐的鍛煉，干部的素質(zhì)和能力才能得到根本的提高。因此，要有目的有針對性地將干部特別是年輕干部、后備干部安排到條件最差、難度最大、情況最復雜的地方，“苦其心志、勞其筋骨”，讓他們在艱苦復雜的環(huán)境中脫胎換骨、優(yōu)勝劣汰、脫穎而出、健康成長。三是要強化干部的心理調(diào)適。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和外界信息刺激的多元化，干部的心理沖突及消極心態(tài)也日益顯現(xiàn)，成為當前干部成長和工作推進的一大瘟疫。因此，加強干部的心理輔導和調(diào)適，提高他們的情商，已成為黨委政府干部工作的重要內(nèi)容和不容忽視的問題。要通過心理調(diào)適工作的強化，使之能根據(jù)外界信息及時調(diào)整自己，有效化解心理矛盾沖突，盡可能減少心理問題的發(fā)生，隨時保持健康、積極、向上的心態(tài)，最大限度的適應工作和社會的需要。

４、抓工作落實。抓隊伍建設的目的，就是要提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，而檢驗干部隊伍戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的唯一標準，就是能否把工作落到實處。因此，抓工作落實也是抓隊伍建設的一項重要內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)。為此，對每一項工作的安排部署、督導檢查、考核評估、獎懲兌現(xiàn)、總結(jié)反思等各個環(huán)節(jié)，都要從實過細、環(huán)環(huán)緊扣，不得發(fā)虛脫節(jié)；要建立和完善科學合理的考核評價體系，客觀公正地反映和評價每一個單位及干部的工作實績、能力素質(zhì)方面的情況；要定期對各單位及干部的工作落實情況進行通報和公示，促進爭先創(chuàng)優(yōu)、重抓落實氛圍的形成；要把每一個單位及干部抓落實的情況如實記入他們的詳情檔案，作為考核、獎勵、培養(yǎng)、選拔和推薦干部的主要依據(jù)。

三、抓民生，促群眾滿意

關注民生，不斷提高廣大人民群眾的社會保障和生活水平，是黨委政府義不容辭的職責，是我們踐行宗旨和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。一是要千方百計解決好就業(yè)問題。要采取一系列行之有效的措施和可行的政策鼓勵和促進農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動和擴大就業(yè)；要加大非農(nóng)技能的培訓力度，促進更多的農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；要積極鼓勵和創(chuàng)造條件，加大勞務輸出力度，進一步做大做強打工經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。二是要更加關注弱勢群體。要用好用活農(nóng)村危房改造、困難補助、醫(yī)療救助、農(nóng)村低保等政策，最大限度的解決和關心好他們的生產(chǎn)生活問題，確保低收入人群有飯吃、有衣穿、有房住。三是要提高社會保障水平。要進一步加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)保工作的力度，提高參合率和醫(yī)保覆蓋范圍；要適時啟動并搞好農(nóng)村養(yǎng)老保險工作，真正解決好農(nóng)村“老有所養(yǎng)”的問題。四是要更加重視文教衛(wèi)生事業(yè)。要把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，改善教育教學條件，落實好各項教育政策，真正解決好“學有所教”的問題；要進一步改善農(nóng)村醫(yī)療條件，提高技術和服務水平，加強重大疫情和疾病防治，提高健康水平，真正解決好“病有所醫(yī)”的問題；要加強農(nóng)村文化建設和思想道德建設，豐富農(nóng)村精神文化生活，提高群眾的法制意識和思想道德水平?？傊獎?chuàng)造性的執(zhí)行和

落實好黨中央、國務院的一系列保民生、惠群眾的政策，真正讓組織放心，讓群眾滿意。

四、抓穩(wěn)定，促社會和諧

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和前提條件，是壓倒一切的工作，沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，就沒有人民群眾的安居樂業(yè)。當前，抓好穩(wěn)定的關鍵，就是要毫不松懈的抓好信訪工作。一是在思想上要高度重視。要把信訪工作擺在更加突出的位置，作為檢驗干部能力和素質(zhì)的試金石和磨刀石，牢固樹立信訪工作無小事的思想，真正把老百姓的合理訴求放在心坎上，以滿腔的熱情和科學的態(tài)度正確對待信訪問題。二是在工作上要強化措施。要把問題化解與源頭預防有機結(jié)合起來，嚴格執(zhí)行信訪工作的責任制和責任追究制，認真抓好排查、接訪、調(diào)查、處理、回復、穩(wěn)控、勸返、處置等八個環(huán)節(jié)，切實做到 “責任、感情、政策、方法”四個到位，真正把信訪工作抓緊抓好，抓細抓實，抓出成效。要持之以恒地抓好社會治安綜合治理和打擊違法犯罪工作，把治安維護和打擊犯罪作為抓穩(wěn)定的有力保障。要更加重視安全生產(chǎn)工作，切實加強安全隱患的檢查和排除治理工作，落實好安全生產(chǎn)的主體責任和監(jiān)管責任，保護好廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，為高橋經(jīng)濟社會的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，作出更多、更好、更大的貢獻。

第五篇：夯基礎求實干抓落實

夯基礎 求實干 抓落實

確保全面優(yōu)質(zhì)高效完成目標任務

——2014年大岳高速公路大干下半年暨社會主義勞動競賽動員大會動員報告

袁江雅

（2014年7月25日）

各位領導，同志們：

今天，我們在這里召開2014年大岳高速公路大干下半年暨社會主義勞動競賽動員大會。會議的主要任務是：落實省廳生產(chǎn)調(diào)度會議和省局大干下半年工作部署，研究分析當前項目建設形勢，統(tǒng)籌安排下階段工作，全面動員參建各方，堅定信心，精心謀劃，科學組織，真抓實干，迅速掀起大干下半年暨社會主義勞動競賽熱潮，確保全面優(yōu)質(zhì)高效完成目標任務。下面，我講三點意見：

一、真抓實干，大干下半年的基礎已經(jīng)夯實

半年多以來，在省交通運輸廳、省高速公路管理局的堅強領導下，在岳陽市各級黨委政府、協(xié)調(diào)指揮部和沿線群眾的大力支持下，項目全體建設者牢固樹立“修一條經(jīng)得起歷史檢驗的高速公路”的整體目標，努力克服上半年雨水時間長、征拆問題制約等不利因素，科學合理組織施工，突出重點加班加點，取得了顯著的成效，為大干下半年夯實了基礎，主要表現(xiàn)在以下六個方面：

（一）項目完成投資超過預期。截止目前，今年已完成項目投資10.806億元，占計劃22億元的49.1%，超過高速公路建設規(guī)律性預期。我們結(jié)合岳陽水文、氣候、地質(zhì)狀況，制定了項目總體施工組織計劃，因勢利導，科學組織施工；堅持依法依規(guī)、科學有效抓好項目質(zhì)量安全、施工進度和投資控制等各個環(huán)節(jié)，狠抓施工單位合同履約；不定期結(jié)合項目進展情況召開項目建設形勢分析會，每月召開工作例會和監(jiān)理例會，分析項目建設過程中出現(xiàn)的問題和困難，研究解決辦法，確保項目建設持續(xù)穩(wěn)定推進。目前全線路基土石方已完成62%，其中項目第四合同段路基土石方已完成80%；全線橋梁總體已完成65%，第十三合同段半年時間完成樁基任務的99.8%（僅剩一根未完成）；全線通涵已完成67%；防護排水已完成25%；項目控制性工程第三合同段西沖隧道實現(xiàn)了雙向貫通。

（二）項目質(zhì)量水平全面提升。質(zhì)量是工程建設的核心。我們以施工標準化為抓手，將施工標準化貫穿于工程建設管理全過程。按照交通運輸部、省廳、省局關于施工標準化的要求，新進場的施工單位建設了高標準的項目部駐地、工地試驗室、拌合站、預制梁場和鋼筋加工場等基礎設施；以建設國內(nèi)一流為目標，以混凝土集中拌合、構(gòu)件集中預制、鋼筋集中加工等三個集中為基礎，全面推行標準化工程首認制、主要材料備案制和專業(yè)施工技術方案評審制，項目施工標準化水平在去年獲得交通運輸部肯定的基礎上，二期君山段建設再上了一個臺階，第十六合同段鋼筋加工棚、拌合站建設水平國內(nèi)領先；通過進一步明確路基、橋梁、通涵、隧道等工程施工標準化細則，實體工程質(zhì)量控制實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底；結(jié)合項目實際，進一步鞏固提升“混凝土保護層專項治理”活動成果，通過規(guī)范施工操作，狠抓混凝土配比控制，廣泛應用智能張拉和壓漿、鋼筋彎曲機、彎箍機、鋼筋籠自動滾焊機等先進設備，混凝土保護層合格率大幅提升，第四合同段T梁預制質(zhì)量穩(wěn)定可靠；嚴格推行施工班組交接班管理制度，進行安全和技術工作交接，實現(xiàn)了施工過程的“無縫對接”；強化施工作業(yè)人員創(chuàng)新管理，在全省高速公路建設領域率先實行橋梁預應力施工執(zhí)證上崗制；大力科技攻關，研究解決移動模架、大體積混凝土水化熱等施工技術難題，第十五合同段小箱梁預制實行整體模板一次成型，在全省率先實現(xiàn)了小箱梁預制工藝突破，為今后梁體預制起到了很好的示范帶頭作用。通過一系列舉措，項目質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。

（三）項目安全形勢穩(wěn)定可控。我們牢固樹立“萬無一失”的安全責任意識和“一失萬無”的安全憂患意識，進一步規(guī)范了各項安全生產(chǎn)管理制度，健全完善了安全生產(chǎn)重點防控體系；明確了安全重點管控區(qū)域、重點管控路段、重點管控橋涵和隧道等，嚴格落實安全防護設施“工具化、定型化、標準化”；積極推行標段自查、監(jiān)理復查、公司抽查和上級檢查的安全監(jiān)管模式，加大現(xiàn)場監(jiān)管和排查力度，健全完善重大危險源臺賬，實行銷號制；大力開展“平安工地”、“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等專項行動，查處并整改了涉及文明施工、現(xiàn)場防護等一些違規(guī)行為和安全隱患；強化安全培訓教育，按照“不培訓不上崗”的原則，充分利用員工培訓學校這一平臺，以項目責任人、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長、新進工人和工序轉(zhuǎn)換期為重點，積極開展安全生產(chǎn)教育培訓，嚴格進行安全生產(chǎn)技術交底，全面提升安全管理和一線作業(yè)人員的安全意識。截止目前，全線安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定可控。

（四）項目投資控制安全高效。我們牢固樹立節(jié)約理念，認真仔細、科學合理拆分和調(diào)整投資概算，制定了《工程臺賬編制辦法》、《計量支付實施細則》、《大岳高速公路建設資金管理監(jiān)督辦法》等規(guī)范性文件。嚴格推行優(yōu)化設計工作標準化，所有優(yōu)化方案均要進行技術與經(jīng)濟性比較，進一步控制工程造價。通過業(yè)主審核、銀行監(jiān)管資金流向、上級集中支付和跟蹤審計“四位一體”的方式，對工程款、監(jiān)理費和征拆資金的使用情況實施全過程監(jiān)管，確保工程建設資金使用安全合理。切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，制定印發(fā)了《大岳高速公路農(nóng)民工工資管理辦法》，實行農(nóng)民工工資專用卡AB制管理，保證農(nóng)民工工資足額及時發(fā)放到位。

（五）項目建設環(huán)境不斷優(yōu)化。岳陽市委、市政府高度重視大岳項目建設，市委、市政府主要領導多次親臨施工一線調(diào)研項目建設。市長助理王益民同志積極深入施工一線，現(xiàn)場辦公，著力解決了岳陽市制線廠、環(huán)保磚廠和紅磚廠等多個影響項目關鍵線路施工的征拆協(xié)調(diào)問題。沿線各級黨委政府和協(xié)調(diào)指揮部切實發(fā)揮工作主體作用，科學組織，廣泛動員，認真分析當前征拆協(xié)調(diào)工作存在的問題和困難，通過大力推行保護性施工、成立高速公路警務中心、開展“八項清零”專項行動等有效措施，著力為施工建設提供良好的環(huán)境。同時，公司牢固樹立“環(huán)境也是生產(chǎn)力”的路地共建理念，推行“指揮部、公司、監(jiān)理和施工單位”四方聯(lián)動機制，奮力攻克征地拆遷和優(yōu)化環(huán)境工作，進一步優(yōu)化設計方案，解決群眾反映的接溝接線、水系、路系恢復等問題，及時化解各類矛盾，服務工程建設；堅持文明施工，在靠近居民集中區(qū)和管線密集區(qū)等地段，樁基采用旋挖機施工；在施工作息時間、炮損補償、共用地方道路、保護沿線環(huán)境等方面，采取了強有力的措施，最大程度降低對當?shù)厝罕娬Ｉa(chǎn)生活的影響；堅持和諧共建，積極為當?shù)厝罕娦藿艘慌愕馈⒈銟颉⑺壬钤O施，營造了和諧文明的路地關系。

（六）項目施工監(jiān)理規(guī)范有序。各監(jiān)理單位堅持“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、公正科學、廉潔自律”的工作原則，嚴格按照分部分項工程的質(zhì)量標準、施工工藝要求，明確現(xiàn)場監(jiān)理程序，堅持現(xiàn)場旁站監(jiān)督，跟蹤每一道工序的每一個質(zhì)量及安全環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量安全驗收制度，保障工程質(zhì)量安全可靠；協(xié)助施工單位制定科學合理的施工組織計劃，督促落實人員、設備到位和材料保障情況，確保工程整體推進；認真做好工程施工設計變更審查工作，堅持“業(yè)主、施工、監(jiān)理、審計”四方聯(lián)測計量清淤回填等隱蔽工程，確保工程計量真實、可靠；嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，遵守行規(guī)行約，自覺抵制違法違紀行為。其中，第一監(jiān)理處能夠堅持監(jiān)理原則，嚴格監(jiān)理程序，大膽工作，認真負責，起到了很好的表率作用。

同志們，今年來的項目建設管理實踐，為我們積累了寶貴的經(jīng)驗。一是突出核心抓重點。明確了核心，就握住了“龍頭”，牽住了“牛鼻子”。我們以“修一條經(jīng)得起歷史檢驗的高速公路”為工作核心，狠抓項目建設管理“隊伍建設、合同管理、征拆協(xié)調(diào)”三大重點內(nèi)容，牢牢把控全局，抓重點，破難點，務實推進項目建設管理。二是強化責任抓落實。責任是干事創(chuàng)業(yè)的關鍵。我們堅持以身作則和全員參與相促進，大力突出全體建設者的責任意識和業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)調(diào)指揮部的服務意識，充分調(diào)動全體建設者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把工作落實在管理上，落實在工程實體上，成效顯著。三是注重創(chuàng)新求實效。創(chuàng)新是發(fā)展的根本。我們結(jié)合項目建設實際，按照“常規(guī)工作求創(chuàng)新、難點工作求突破、整體工作求一流”的思路，進一步豐富管理手段，創(chuàng)新施工工藝，實體工程質(zhì)量大為提升，施工標準化水平大幅提高，推動項目建設管理工作上臺階。

今年以來，取得的成績來之不易，積累的經(jīng)驗彌足珍貴。這些成績的取得，得益于省交通運輸廳、省高速公路管理局的正確領導，得益于岳陽市各級黨委政府、各級協(xié)調(diào)指揮部和沿線群眾的大力支持，得益于參建各監(jiān)理處、各施工單位的共同奮斗。在此，我謹代表大岳公司、公司黨委、總監(jiān)辦表示衷心的感謝和崇高的敬意。

二、戮力同心，全面完成目標任務

深入開展大干下半年暨社會主義勞動競賽活動，合力攻堅抓項目，銳意創(chuàng)新促管理，具有十分重要的意義，我們要深化三點認識。一是要深刻認識到開展大干下半年暨社會主義勞動競賽活動是實現(xiàn)項目整體均衡推進的重要途徑。大岳項目施工單位前后分4批進場，最早一批和最遲一批進場時間時隔近兩年，客觀上給整體均衡推進造成很大的影響。因此，我們要通過大干下半年暨社會主義勞動競賽活動，精心組織，合力大干，前面進場的單位不能放慢腳步，要一如既往地加快工程進度，為后進場的單位施工提供便利，帶好頭；后面進場的單位要精心謀劃，科學組織，加大投入，創(chuàng)造一切積極條件，大干快上、后來居上，確保項目整體均衡推進。二是要深刻認識到開展大干下半年暨社會主義勞動競賽活動是全面優(yōu)質(zhì)高效完成目標任務的主要抓手。目標任務是硬指標，必須不折不扣地完成。下半年是施工的黃金季節(jié)，也是生產(chǎn)出效益的關鍵時期，我們必須堅持目標任務不動搖，搶抓下半年晴好天氣，同心同力，合力攻堅，力爭超額完成目標任務。三是深刻認識到開展大干下半年暨社會主義勞動競賽活動是突破項目重要節(jié)點的有效保障。按照大岳高速公路通車時間安排，結(jié)合項目總體施工組織計劃，今年工作的重要節(jié)點是實現(xiàn)半幅通車，完成主體工程。如果今年不能實現(xiàn)半幅通車，完成主體工程，將會帶來一系列連鎖反應，影響明年施工總體計劃，甚至制約項目如期建成通車。目前，我們的實際工程進度與這一重要節(jié)點還有一定距離。因此，我們必須牢牢抓住下半年施工生產(chǎn)這一黃金節(jié)段，務必實現(xiàn)半幅通車，為項目順利實現(xiàn)如期建成通車提供保障。

目標在胸，任務當頭，確保全面高效完成各項目標任務，我們必須抓好以下工作重點：

第一、實事求是抓好施工組織。

一是要強化節(jié)點控制。要合理優(yōu)化施工組織設計，認真研究項目施工關鍵線路，找準影響和制約工程進度的控制性工程，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，將今年未完成工作任務科學分解到每個時間節(jié)點，有重點、分緩急加快組織施工，盡量消除天氣、施工作業(yè)面、材料運輸保障和建設環(huán)境等因素帶來的影響，做到連片、連線施工作業(yè)。項目一期要切實加快通涵結(jié)構(gòu)物掃尾、土石方填筑、橋梁梁板預制和安裝，確保年底實現(xiàn)半幅通車；二期要科學研究洞庭湖汛期，加快樁基掃尾、梁板預制和下構(gòu)施工，均衡推進整體進度。

二是要強化要素保障。要根據(jù)岳陽下半年氣候和各合同段特點，科學加大生產(chǎn)資源投入，配齊配強責任心強、能力突出、扎實肯干的各類施工管理和技術操作人員，加大勞務隊伍管控力度。同時，根據(jù)工程實際需要，合理調(diào)配人員分工，做到人盡其才，物盡其用。每個人都要充分發(fā)揚“螺絲釘”精神，釘?shù)眠M去扎得牢，積極為項目建設出力。要認真分析加快工程進度所需的材料儲備和機械設備配備情況，合理配置設備、材料等資源，充分發(fā)揮機械化大規(guī)模生產(chǎn)效益，實現(xiàn)項目整體均衡推進。要加快工程計量工作，確保資金保障及時到位。

三是要強化合同管理。各參建單位要加大合同履約力度，嚴格自覺按合同辦事，做到依法依規(guī)推進項目建設。同時，要嚴格合同管理，公司有關業(yè)務部門要扎實開展好履約“回頭看”活動，針對履約不力的參建單位，實行“督導約談”，及時督導整改，確保項目穩(wěn)定有序推進。

第二、不折不扣抓好工程質(zhì)量。

一是要堅持施工標準化。要嚴格落實交通運輸部、省交通運輸廳、省高速公路管理局關于施工標準化的具體要求，扎實推進基礎建設、操作過程、工程管理標準化。要加大施工工藝創(chuàng)新力度，力求在新設備引進與應用、混凝土結(jié)構(gòu)工程、移動模架等施工工藝上取得新的更大的突破。

二是要堅持監(jiān)管程序化。要強化日常巡查，勤檢查、多巡視。要根據(jù)項目建設進展情況，科學調(diào)整和緊盯質(zhì)量重點領域，切實抓好路基壓實與混凝土施工兩個基礎工作，加大鋼筋保護層、路基填筑厚度、臺背回填等質(zhì)量通病治理力度。要強化監(jiān)理旁站意識，加大夜間旁站和巡視力度，加強施工現(xiàn)場監(jiān)管，重點審查人員、機械設備到位情況，重點審查重、難點工程的施工技術方案和安全方案、施工工藝和施工組織，每一道工序經(jīng)驗收認可后，才能進行下一道工序。

三是要堅持新設備新工藝使用常態(tài)化。要抓好公司各項活動、各類制度的開展和執(zhí)行，確保取得長期性、整體性成果。要繼續(xù)抓好施工班組交接班制度的落實，嚴格技術與安全交底。要繼續(xù)用好智能張拉與壓漿、鋼筋彎曲機、彎箍機、鋼筋籠自動滾焊機、旋挖鉆機等新設備，根據(jù)自身工程實際，探索模架施工質(zhì)量與安全操作程序經(jīng)驗。要繼續(xù)推廣實施橋梁預應力施工執(zhí)證上崗制，為梁板預制施工打牢基礎。要繼續(xù)嚴把材料源頭關，做好材料試驗與檢測，堅決杜絕不合格材料進場。

第三、一絲不茍抓好安全生產(chǎn)。

一是要落實基礎保障。要進一步完善安全生產(chǎn)保障體系，強化領導，明確責任，項目經(jīng)理要親自抓安全，做到生產(chǎn)和安全“兩手抓、兩不誤”。要嚴格安全費用管理，安全經(jīng)費必須用于安全投入。要深入推行安全生產(chǎn)風險評估，全面推行安全分區(qū)管理，消除安全盲區(qū)和死角。要繼續(xù)大力推行安全防護設施“工具化、定型化、標準化”，全面提升安全管理水平。

二是要落實現(xiàn)場監(jiān)管。要加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，勤檢查，多巡視，嚴督促，發(fā)現(xiàn)問題不拖延，及時整改到位。各項目經(jīng)理對危險源的關鍵部位必須親自檢查，體驗督導，突出抓好高空作業(yè)、架橋機、腳手架、移動模架、平交口的施工安全，嚴格火工品、臨時用電管理，科學排查重大危險源，著重防范移動模架等新工藝帶來的潛在隱患和工序轉(zhuǎn)換時期的施工安全，確保生產(chǎn)安全有序推進。

三是要落實源頭預防。要從思想源頭上抓起，充分利用員工學校這一平臺，扎實開展各類教育培訓，嚴格落實安全和技術交底，全面強化一線施工和管理人員的質(zhì)量安全意識，把安全工作落實在源頭。要進一步健全完善防高空墜落、防坍塌、防火、防觸電等各類應急預案，開展各類安全應急演練，做到未雨綢繆，防患于未然，切實提高應對突發(fā)事件的反應和處治能力。

第四、千方百計抓好環(huán)境優(yōu)化。

一是要加大工作力度。目前，項目征拆工作已進入掃尾階段，剩余的征拆問題都是難啃的“硬骨頭”，也是關系到項目連線連片生產(chǎn)、實現(xiàn)均衡化推進的瓶頸所在。請各級協(xié)調(diào)指揮部進一步加大工作力度，盡早完成全部交地，實現(xiàn)全線無障礙施工。各施工單位協(xié)調(diào)工作重心要逐步向優(yōu)化建設環(huán)境上轉(zhuǎn)移，將工作重心逐步放到水系路系恢復、炮損、震損、揚塵等問題上，與當?shù)厝罕姸鄿贤?、多交流，將心比心，以心換心，做好群眾的思想工作，營造和諧的路地關系和良好的建設環(huán)境。

二是要堅持法理并重。我們要依法依規(guī)開展協(xié)調(diào)工作，加大文明施工力度，盡量避免與沿線群眾發(fā)生矛盾，盡量減少對沿線群眾正常生產(chǎn)生活的影響，盡可能解決沿線群眾生產(chǎn)生活的實際困難，切實維護沿線群眾合理合法權(quán)益；同時，要堅持依法依規(guī)建設，對個別群眾無理阻礙、故意損害國家重點工程正常施工的違法行為，及時跟各級黨委政府和協(xié)調(diào)指揮部溝通，堅決依法打擊其囂張氣焰，保證項目建設持續(xù)穩(wěn)定推進。

第五、一以貫之抓好基礎管理。

一是要抓好黨建和精神文明建設。以“黨紀條規(guī)教育年”為契機，積極開展黨務黨建工作，充分發(fā)揚黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，團結(jié)廣大干部群眾，服務項目建設。要將本單位的企業(yè)文化很好地根植于大岳高速項目建設中來，突出企業(yè)文化的熏陶、統(tǒng)領和引領作用，團結(jié)人心，凝神聚力，把大岳高速建設好。

二是要大力加強作風建設。要結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，持續(xù)抓好單位作風建設，嚴守廉潔廉政規(guī)章制度，以良好的作風、良好的風氣促進工程建設。公司和監(jiān)理處的同志要恪守職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，公正嚴明開展工作；各施工單位要大力堅持真抓實干、實事求是的工作作風，項目經(jīng)理要集中精力把心用在生產(chǎn)調(diào)度上，抓好生產(chǎn)組織，抓好質(zhì)量安全。

三是要切實維護穩(wěn)定大局。要針對農(nóng)民工文化素質(zhì)良莠不齊、流動性大、容易抱團跟風等特點，大力加強農(nóng)民工管理，及時做好農(nóng)民工工資發(fā)放，多與他們溝通聯(lián)系，了解他們的工作和思想動態(tài)，力所能及為他們解決生活實際困難，有效保障農(nóng)民工的隊伍穩(wěn)定性和工作積極性。要加強輿論監(jiān)管，切實做好網(wǎng)絡、新聞媒體等領域的輿情管控，絕對不允許出現(xiàn)歪曲事實、嚴重影響項目建設的群體性網(wǎng)絡行為，切實維護項目建設穩(wěn)定大局。

第六、多措并舉抓好勞動競賽。

一是要抓實競賽形式。要根據(jù)自身項目進展實際，分階段制定競賽計劃，統(tǒng)籌競賽活動的總體要求和階段性目標，發(fā)揮優(yōu)勢，體現(xiàn)特色，做到有計劃、有目標、有檢查、有評比。同時，要采取豐富多彩的形式，通過多種多樣的途徑，大力開展競賽活動，全面營造“比、學、趕、幫、超”的熱烈競賽氛圍，保證競賽活動健康有序進行。

二是要抓好競賽內(nèi)容。要以工程建設為基礎，重點抓好質(zhì)量、安全兩個關鍵，將比賽內(nèi)容延伸到協(xié)調(diào)、環(huán)保、節(jié)約以及項目黨建、精神文明建設等多個環(huán)節(jié)，全方位覆蓋項目建設的各個領域。同時，要牢固樹立榮譽意識，不僅要在單位內(nèi)部縱向比，更要在各兄弟單位之間橫向比，相互學習，相互借鑒，相互促進。

三是要抓出競賽實效。要通過競賽活動，促進各項工作落實。要大力增強創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)觀念，把勞動競賽與提高工作效率、提升建設水平緊密結(jié)合起來，做到在干中學、學中練、練中比、比中創(chuàng)，確保競賽活動取得扎扎實實的成效，促進項目建設再上新臺階、新水平。

三、眾志成城，全力做好各項保障工作

一是要強化領導帶動。大干活動期間，各級各部門負責人要加大工作支持力度，做到以身作則，帶頭投身到大干活動中去。各參建單位要結(jié)合自身單位實際，強化組織領導，大力動員部署，制訂切實可行的活動方案，及時掌握工作動態(tài)，不定期研究分析大干活動開展情況，迅速解決影響生產(chǎn)的各類矛盾和問題，突出工作實效。

二是要強化工作聯(lián)動。一方面，各施工單位之間要切實加大工作聯(lián)絡，相互學習借鑒好的管理模式和經(jīng)驗做法，特別是在線路交叉地段施工、共用施工便道等方面，要相互支持和配合，保證生產(chǎn)有序推進；另一方面，公司各部門、各監(jiān)理處、施工單位、協(xié)調(diào)指揮部之間要強化工作聯(lián)系，及時溝通信息，著力形成公司統(tǒng)一組織、參建單位大力配合、全體建設者積極參與的工作機制，積極為大干活動服好務。

三是要強化宣傳發(fā)動。要加大對大干活動的宣傳力度，以各種喜聞樂見、行之有效的形式，廣泛宣傳開展大干活動的重要意義。要深入施工班組、民工連隊，深入沿線群眾家中，充分調(diào)動參建各方的積極性與主動性，為項目建設服務、出力。要充分利用外界宣傳媒體，積極發(fā)揮公司網(wǎng)站、簡報等宣傳平臺的作用，及時總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗和創(chuàng)新成果，大力宣傳積極主動工作的施工、監(jiān)理單位和公司各部門，破解征地拆遷難題和全力優(yōu)化建設環(huán)境的協(xié)調(diào)指揮部，理解、支持和關心項目建設的沿線群眾等先進集體、典型個人和事例，努力營造人人關心大干，人人參與大干的濃厚氛圍。

同志們，千帆齊待發(fā)，鏖戰(zhàn)正當時。希望全體參建者以高昂向上的斗志、攻堅克難的勇氣，奮力拼搏，真抓實干，全面完成今年各項目標任務，為實現(xiàn)大岳高速公路建設均衡有序推進，作出新的更大的貢獻!