第一篇：衛生院半年工作總結

2012年，我院在縣衛生局的關心指導下，認真貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，全面落實科學發展觀，積極推進醫藥衛生體制改革，改善服務態度，提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧關系，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況匯報如下：

一、調整組織機構

因

人事調整，為了確保醫改工作扎實穩步推進，為了量化我院的工作任務，就院領導分工做了調整，院長武瑞青主持衛生院全面工作，副院長蔣曉宇分管醫療、衛生監督和合作醫療，副院長王慧茹分管婦幼保健、慢病管理等九項公共衛生，院長助理霍瑞萍分管財務、辦公室及后勤工作，并完善了醫院一系列的規章制度，以便更好地規范醫療行為，提高醫院的醫療和公共衛生服務質量。

二、醫院業務工作情況

截止5月31日，我院業務總收入8萬元，比去年同期降低82%。其中藥品收入5萬元，醫療收入3萬元，診療人次數898人，收治住院病人104人，同比降低68%。造成醫院前景不佳的主要原因有：（1）我鎮外出打工人口甚多（2）自從實施網上采購藥品以來，采購藥品不能及時到位，品種甚少，無法滿足患者的合理用藥，導致大多一般病、常發病患者都擁擠于縣級醫院。

三、醫藥網購情況

自從實施基本藥物制度以來，我院一直堅持藥品集中采購，截止5月31日購入藥品4.5萬元，網購藥品占99.9%，并嚴格按照國家基本藥物制度使用國家基藥目錄以內的藥品（307種）和省增補的209種藥品，所購藥品做到及時公示并實行零差價銷售，絕無加價銷售情況。對藥品貨款結算和支付及時，絕無挪用和違規使用藥款的現象。

四、鄉村一體化管理情況

為了推進醫改的進一步發展，為了加快衛生所服務人才的培養，提高服務能力，我院制定了鄉醫培訓計劃，做到每月開一次例會，每季度進行一次《國家基本藥物使用指南》、《處方集》的培訓，逐步提升鄉醫公共衛生服務和醫療衛生水平。

為確保衛生所的工作有章可循，我院建立健全了衛生所的各項管理制度，制定了鄉村醫生工作目標，公共衛生考核分配方案，以群眾滿意為基準，深化公共衛生服務。一些相關制度并制成版面懸掛于墻，時刻警示鄉醫嚴格按照各項操作規程辦事，更好地為廣大人民服務。

五、新農合工作穩步開展

我院能夠嚴格執行《山西省醫療服務收費標準》、《山西省基本用藥目錄》等文件精神，嚴格執行新農合各項政策，公開了價格，規范了收費，我院既要在診斷、治療上盡量做到優質高效、安全，又要在治療費上做到透明、合理，使患者得到真正實惠。不弄虛作假，合理用藥，合理檢查，不開大處方，不自立項目收費，不開搭車藥，對出院病人實行直補制度，并實行定期公示制度，讓老百姓真正體會到新農合這項惠民政策，為下年的積極參合奠定了扎實的基礎。

六、公共衛生服務項目的開展情況

（1）實行重點人群服務，加強對重點人群的定期跟蹤服務，管理高血壓1592人，糖尿病351人，精神病69人，老年人1855人，及時做好檔案簿冊登記，對慢性病進行早發現、早診斷、早治療，減少或解除他們的疾苦，提高他們的生活質量。

（2)制作健康教育宣傳欄2版，更新3次，每個村衛生所制作1版，更新2次，發放宣傳資料1600份，舉辦健康教育講座3次，3月24日結核病宣傳主題日，開展了宣傳活動，發放了資料2000份，通過有效的健康教育工作實施，全鎮群眾得到了衛生知識宣傳的人數達1萬人，知曉率30%，此項活動工作使群眾改變了不良的衛生習慣和行為，大大提高了衛生防疾意識和自我保健意識。

（3）各類衛生服務工作有序推進，婦幼保健工作的各類指標均達到考核要求，兒童計免接種率95%，三歲以下兒童管理率91%，孕產婦管理率90%。（4)加強傳染病和突發公共衛生事件的管理，我院繼續加強傳染病防治工作，完善了突發公共衛生事件的應急預案，對全體職工進行了傳染病防治知識的培訓，做到人人知曉，事事落實。

七、創建無煙醫院

經過“三整頓，兩促進“我院的環境衛生得到了明顯的改善，根據上級精神和工作要求，醫院向全體職工發出了禁煙倡議書，成立了禁煙領導組，明確職責，并制定了工作制度，在醫院各科室設置了禁煙標志，并對每位就診患者做了吸煙有害健康的醫學知識宣傳，整頓工作取得了良好的效果。

八、下半年工作計劃

1、繼續加強公共衛生服務，搞好居民健康建檔，完成上級80%的任務。

2、繼續加強鄉村一體化管理，將我鎮基本公共衛生服務工作做好。

3、加強醫院業務學習，提高業務水平，增加業務總量。

4、認真抓好行業行風建設工作。

5、加強黨員干部和職工素質教育，認真開展創先爭優活動。

過去的半年，在縣衛生局的關心和支持下，我院工作取得了一些成績，但前面的路還很長很難走，我們一定會配合新院長齊心協力，克服重重困難，爭取早日完成上級交給的各項重任，不辜負上級的殷切期望，努力把XX鎮的衛生工作開展好、發展好，使之更好的服務當地老百姓。

第二篇：衛生院半年工作總結

上半以來，在衛生局和辦事處黨委的正確領導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進取勇于創新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發展勢頭良好，經濟效益和社會效益穩步提高，現總結如下：

一．繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發展

在衛生局和辦事處黨委的領導下，在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進行了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關心的問題，進一步穩定了職工思想，衛生院半年工作總結。加強了行政、財務、后勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監督”；業務管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務質量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

二．堅持“科技興院、社區興院、專科興院”之路，促進了醫院業務技術提高

我院立足“科技興院、社區興院、專科興院”，選送業務骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進修學習，逐步提高我院職工的業務技術水平。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發表專業論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元，半年工作總結《衛生院半年工作總結》。同時，經醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產科、兒科、口腔科、中醫科等專業逐步形成了專業有特色、學科有帶頭的格局，并與知名醫院專家聯合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業務水平的提高；繼續堅持和鞏固開展的社區門診和社區服務項目，加強了社區門診的規范化建設，利用社區門診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務大平臺；堅持發展專科，總結合作專科的成功經驗，鞏固成果，通過大力宣傳專科，提升了我院的知名度，也帶動了我院業務技術和業務收入的提高。

三．多方籌資改善就醫環境，多種形式樹立醫院形象

今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬元對門診樓進行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環境。投資30萬元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優質服務，樹立全新形象”等活動，提高了的服務意識和服務質量，并通過組織村干部查體、學生查體、進村義診等活動，提高了醫院在群眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。

四．全方位服務，促進新型農村合作醫療的實施

自新型農村合作醫療實施以來。我院開設了規范化社區門診八處，開展社區服務，每天送醫送藥上門服務，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫療證報銷的進行了上門免費查體。同時我院還科學設立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區內已有17518人次進行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實享受到了合作醫療帶來的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實施打下了良好的基矗

五．積極做好各項社會衛生工作，業務收入穩步提高

在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開發區為我縣的主戰場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業、學校等進行預防接種，累計達22648人次。同時選派專業技術人員在鄒魏工業園招工報名處進行長期預防接種。克服人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業務收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。

六、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：

1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著醫院的發展。

2、隨著業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足開發區人口急劇增長的需要。

3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。

4、部分職工個人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問題將制約我院下一步的發展。

七、下半年的打算和措施：

下半年，我院將按照年初計劃，進一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：

1、做好新一輪農村合作醫療的實施工作，堅持做好社區服務工作，保障參合群眾利益；

2、內在上級部門的領導下，爭取政策支持，在轄區內率先實行鎮村衛生一體化管理，真正實現合作醫療、社區服務、一體化管理“三位一體”，加強對村衛生室的監管力度，為轄區群眾提供安全、可靠、優質的醫療保障；

3、籌集資金購買B超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿足群眾就醫需求；4在縣局領導下，想方創收，努力改變經濟困難、技術落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專科興院”之路，咬定發展不放松，樹立轄區內醫院品牌形象；

5、加強防保隊伍建設，做好公共衛生事件的應對工作。

回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績和經驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進單位還有一定差距，相信在衛生局和辦事處的領導下，我院將繼續深化改革，努力向著一流鎮辦衛生院的目標全力奮進。

好生衛生院

2005年6月

第三篇：衛生院2018年半年工作總結

衛生院2018年半年工作總結

2018年，在市衛計局及上級有關部門的正確領導和大力支持下，我們衛生院全面貫徹黨的十九大精神，進一步提高技術水平、服務質量和整體素質，著力打造優質品牌，增強核心競爭力，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。現將上半年工作情況總結如下：

一、上半年我們取得的進步與成績

（一）、提高管理水平，提升服務質量

黨的十九大報告明確指出，衛生工作的根本方向是為人民健康服務。因此，我院緊緊圍繞這一目標，把為群眾提供優質安全的醫療服務作為工作的根本出發點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，從而促使我院不斷實踐，大膽創新，提高聯系和服務群眾的能力。年初制定《科室、個人目標考核管理方案》，為進一步促進我院各項工作順利開展，進一步提高我院綜合管理水平，進一步提升服務質量提供了重要保障和依據；每周召開一次院委會，集體討論研究醫院各項事務；由分管領導牽頭，每月至少組織一次衛生、紀律檢查；每月召開一次中層干部會議，總結上個月的工作、部署下個月的工作；各科室主任、護士長每月制定工作計劃，辦公室隨時對各科室計劃完成情況進行督導檢查。通過采取一系列合理有效措施，我院綜合管理水平及工作效率等到了進一步提高，服務質量也隨之得到了進一步提升。

（二）、加強環節質控，重視人才建設

嚴格落實各項醫療、護理核心制度，進一步開展醫院感染管理，不斷強化醫護人員的法制意識、醫療安全意識和防范意識。建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網絡，形成了全院上下同把質量關的良好局面，避免了差錯事故的發生。醫療方面繼續按照“三基三嚴”標準要求，嚴格執行三級醫師查房制度，嚴格按照要求及時書寫病歷，合理用藥，正確合理應用抗生素，確保無醫療事故及過失的發生；護理方面，每月進行一次護理日常工作、護理文書書寫等方面檢查，針對檢查發現的問題及時指正并限期整改，保證了護理工作的正常有序開展。

合理的人才梯隊建設，為醫院實現可持續發展提供了保障。我院人才培養采取院內培訓和外出進修學習相結合的方法，促使職工的業務素質與醫院的發展達到高度統一。要求醫務科、護理部每月至少組織業務培訓、考試一次，各業務科室每周組織科內業務學習一次。上半年我院根據實際需要，多次派遣兒科、兒科護理等業務人員到上級醫院進修學習，以加強業務薄弱環節的建設和發展，為轄區及周邊群眾提供更為優質、全面的醫療服務。

（三）、加強基層黨組織建設，提升醫院文化內涵

進一步加強基層黨組織建設，堅持推進“三會一課”、主題黨日活

動開展。按時組織全體黨員干部職工深入貫徹學習市委及衛計局黨委有關工作部署及重要講話精神。以黨的十九大精神為統領，以醫療服務工作為抓手，以做群眾滿意醫院、滿意醫務工作者為目標，著力加強思想政治建設，著力規范職業行為操守，著力推進醫院各項工作全面提升。

組織開展“約惠同心愿——黨建聚力惠民生，為民服務零距離”主題黨日健康義診、“天使志愿團”敬老院慰問服務等活動，進一步加強黨和人民群眾的聯系，做到為民服務零距離。

為加強醫院文化建設，豐富職工生活，我院在5月份結合“5.1勞動節”、“5.4青年節”、“5.12護士節”，舉辦了首屆春季趣味運動會，通過比賽既有效增進了同事間的友誼，又使團隊的凝聚力和向心力得到了錘煉和提升，職工的綜合素質也得到了全面發展。

（四）、扶貧助困，心系群眾

我院高度重視扶貧工作，認真貫徹落實黨的十九大關于脫貧攻堅工作部署，不斷加大幫扶工作力度。健康扶貧方面，上半年我院對貧困人口醫療費用減免24人次，其中門診落實“兩免兩減半”13人次，住院減免11人次，共計減免37583.55元。此外，我院還定期組織開展下鄉免費義診、健康宣教等活動，有效緩解了貧困患者“看病難，看病貴”問題，得到群眾一致好評與認可。

（五）、收入與支出情況

1—6月份，我院門診人數9821人次，住院人數1198人次，醫療收入896萬，財政及上級補助收入233萬，其他收入4.7萬。

上半年體檢中心完成各類體檢683人次，收入17.6萬元；為進一步提高收入，我院還積極創新服務模式，例如開展PICC日常換藥維護、三伏貼等服務。同時，我院還邀請地方名醫姜厚文來院坐診，進一步帶動我院經濟效益和社會效益。

2017年我院各項支出共計1022萬元，占總收入的87.80%。

我院始終將開源增收、勤儉節支作為工作主線。上半年后勤保障科通過給中央空調改造安裝定時器，極大降低了能源消耗。通過對辦公用品、耗材采購價格進行公示，讓所有職工都能進行監督，為進一步減少支出提供了保證。

（六）、鄉村一體化管理工作

1—6月份一體化總收入247.8萬元。在積極完成日常工作、服務基層群眾的同時，全體鄉醫同志們還積極配合院方開展各類下鄉義診、體檢、家庭醫生簽約、完善居民健康檔案信息等工作，保障了院方相關工作的開展。下半年，將重新設置稽查科，進一步規范鄉村一體化管理工作。

（七）基本公共衛生工作穩步推進

1-6月份，公衛科完成高血壓管理3329人，規范管理3296人，隨訪9888人次，規范管理率達到99%以上；糖尿病管理1357人，規范管理1340人，隨訪4020人次，規范管理率達到99%以上；腦卒中管理212人，隨訪424人次，冠心病管理371人，隨訪742人次，規范管理率95%以上；完成老年人健康體檢人數2925人；家庭醫生簽約總查體人數1662人；完成13425人的血型復核；家庭醫生簽約5104人，并已全部錄入系統；舉辦各類知識講座105次，健康咨詢活動5次，發放各類宣傳材料2200余份，更換宣傳欄內容105次，音像資料播放180次，1080小時。

上半年，防疫科共為1028名兒童接種一類、二類疫苗2031針次；對轄區7所幼兒園800余名兒童進行了免疫預防接種證查驗及查漏補種工作；在3月下旬對全鎮7所幼兒園進行了手足口病防控工作督導培訓及宣傳；通過一系列工作，有效預防各類計劃免疫相關疾病及傳染病的發生。

（八）、消除各類安全隱患，保障生命財產安全

安全生產工作一直是我院各項工作的重中之重，為了將一切安全隱患消滅在萌芽之中，我院定期進行對重點部門及環節進行自糾自查，發現問題及時整改。與此同時，1月份組織職工開展消防應急逃生演練；4月份邀請消防培訓教官來院進行消防安全知識培訓；5月進行電梯故障解救被困人員演練；6月份組織職工進行了消防滅火及相關消防器材使用培訓及演練。通過一系列行之有效的措施，杜絕了各類安全事故的發生，保障了職工及患者的生命財產安全，為醫院發展奠定了堅實基礎。

（九）、加大宣傳力度，做好市場營銷

宣傳工作是提升醫院影響力的重要手段。上半年，我院進一步加強宣傳工作，將醫院重點工作、科室特色項目開展、扶貧義診、志愿者服務等方面開展情況及時發布到煙臺新聞水母網、健康海陽、我院微信公眾平臺等媒體，通過多方式、多渠道的宣傳起到了很好的推廣作用，也帶動了醫院經濟效益和社會效益的提升。

一、存在的問題和不足

一是醫院文化建設是短板，職工凝聚力、向心力有待進一步提高。

少部分人大局意識淺薄，集體利益與科室利益、個人利益處理不恰當。

二是對待病人服務態度有待進一步提高。

三是業務培訓學習氣氛不濃厚，業務水平有待提高。

有的醫生病

例上交仍不及時，病例書寫也存在不少問題。

四是科室與科室、個人與個人之間有時團結協調不到位，影響工作，導致病人及病人家屬產生對醫療服務的不滿情緒。

部分人貪圖安逸，存在不良攀比心理，本職工作不到位。

二、下半年工作目標和任務

（一）、防微杜漸，外樹形象，內強素質

一是繼續建立健全各項規章制度，強化業務技能，改善服務態度，加強衛生、紀律檢查力度，加大各臨床科室抗菌藥物合理使用指標、藥占比、合理用血、病歷質量等考核力度。

確保醫療護理質量安全，著力提升提升服務質量和服務水平，爭創優秀科室，爭創優秀個人。

二是繼續加強各項安全生產工作。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立“紅線”意識和底線思維，定期組織人員開展消防、用電、大型設備安全使用等檢查工作，把一切安全隱患消滅在萌芽之中，努力創建平安醫院、和諧醫院，確保全院生產安全。

三是在各項工作穩步推進的同時，安排更多的專業技術人員培訓、學習，“請進來，走出去”，更加完善、充實我們的專業技術水平，為患者提供更優質、更高效的醫療服務。

（二）、明確目標，理清思路，穩中求進

一是穩步推進重點臨床科室建設。

全力保持我院外科、內科、中醫科等臨床科室的發展勢頭，大力支持相關科室相繼開展的特色創新項目。保持公衛、120急救等科室在全市衛計系統的領先位置。

二是打造特色專科、特色診療項目。

進一步打造康復理療、口腔、體檢中心等科室。針對科室不同的特點，通過多種渠道引進更多新技術、新經驗，創造更多的社會效益和經濟效益。

三是扶持婦產科、五官科等科室業務開展工作。

四是做好頤康養護中心與長期護理險結合工作。

進一步加強長期護理險宣傳力度，擴大宣傳范圍，提升群眾知曉率；進一步細化、完善長期護理險評估、服務流程，提高服務質量；做好全市長期護理險試點工作，為海陽市長期護理險發展和推廣提供好的經驗和做法。

五是降低成本、節儉開支。

做好辦公設施和醫療設備的維護保養工作；全面控制開支，全面降低成本；愛院如家，勤儉節約，愛護公物。

六是進一步做好宣傳及市場營銷工作。

及時通過上級媒體、微信

平臺、網絡、電子屏、下鄉宣傳等多種方式將我院新的醫療動態、技術特色和優質服務向社會推介，提高我院知名度和品牌影響力。加強醫院內部文化建設，提升廣大職工的主人翁意識和團結協作的凝聚力。

回顧上半年的工作，在衛計局的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，我院各項工作平穩有序開展，取得了一些成績和經驗。但是，與其他先進單位還有一定差距和不足，相信在全體職工共同努力下，我院下半年各項工作定能日新月異、更上一層樓。

第四篇：中心衛生院半年工作總結

二○一一年上半年工作總結

今年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是我縣衛生系統實施深化醫藥衛生體制改革的關鍵之年，我院在縣衛生局黨委的關懷及相關業務部門精心指導下，緊緊圍繞全縣衛生工作的“總體要求”，緊扣“辦人民滿意衛生”這個中心，扎實開展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發展。

一、整體經濟收入態勢良好。上半年完成業務收入499.15萬元，較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫療405.68萬元，去年同期312.47萬元，上升29.83%；防保93.45萬元，去年同期103.49萬元，下降9.71%，主要因疫苗順價銷售等政策因素導致。

二、扎實開展“三好一滿意”活動。根據縣衛生局關于在全縣醫療衛生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優質服務競賽活動的統一部署，我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿意衛生”這一工作主題，結合單位實際，在全院上下組織扎實開展 “三好一滿意”優質服務競賽活動。㈠強化服務意識，狠抓質量管理，不斷提升單位服務及醫療質量水平。我們提出“病人無過錯，要錯就是工作人員錯的”的服務口號，一切從患者需要出發。著力改善窗口服務設施，優化服務流程。強化同患者的溝通意識，始終強化醫療“十四項核心制度”的學習及醫務人員的“三基三嚴”培訓工作。規范處方行為，促進合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫療質量檢查考核，嚴格獎懲兌現，上半年未發生一起醫療事故與糾紛。㈡強化醫德教育，嚴肅行業紀律，穩步推進“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強化對全體職工的醫德教育、警示教育，在全院范圍內開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式，在院內營造濃烈的活動氛圍。對重點科室和重點人員召開專題座談會，認真排查不規范行為。進一步暢通信息舉報渠道，通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規范行為。“三好一滿意”活動開展以來，全院上下正形成醫療秩序井然，醫患關系和諧的良好局面，社會綜合滿意度得到了進一步提升。

三、基本藥物制度穩步實施。今年縣政府將實施基本藥物制度列為今年衛生工作的重點之一。我院根據工作要求，積極安排，多措并舉，認真做好基本藥物制度實施前的各項準備工作，通過會議方式及各種宣傳載體，廣泛宣傳實施基本藥物制度的意義及要求；同時積極做好鎮村兩級業務人員國家基本藥物制度的培訓工作；按時間節點做好鎮村兩級藥庫房藥品的盤點及目錄外藥品的清理工作；對照《濱海縣基本藥物目錄》及時做好目錄內藥品的采購工作；通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月29日在全鎮范圍內順利實施。

四、公共衛生項目工作有序開展。結合縣局對公共衛生工作的要求，結合我鎮實際，制訂切實可行的資金考核方案。改變積分制考核模式，推行“票據化”結算方式，按月對鎮村兩級公共衛生工作開展情況進行考核，及時兌現資金。這一方式極大促進了鎮村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項基本公共衛生項目在全鎮范圍內井然有序的開展。15周歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛生項目也按時序進度逐項得以落實。

五、努力推進單位人事制度改革。根據我縣鎮（區）醫療衛生事業單位人事制度改革工作的要求，認真對照《鹽城市事業單位崗位設置管理實施辦法》，結合單位實際。成立工作領導小組，認真研究落實單位內部的人員崗位設置工作，確保所有工作人員都能在合適的崗位上發揮自己的作用。同時積極完善績效考核措施，制定切合實際的考核方案，以充分調動單位內各科室和職工的工作積極性。

六、基礎設施工程進度按時序完成。去年經省發改委批準立項的門診綜合樓項目按時序進度目前已進入裝潢安裝階段。我們將進一步籌措裝潢所需資金，加強同施工方的溝通配合，以確保在今年國慶節前完成搬遷工作。

七、積極主動推進招商引資工作。我們始終把招商引資當作單位的重點工作來抓。認真研讀局文件精神，通過成立組織、明確任務、責任抵押等措施，積極主動搜索招商引資線索，現掌握有價值信息兩條，我們將積極追蹤在手有價值信息，同時繼續采取多渠道搜集信息，確保年內完成局下達的招商引資任務。

八、認真開展“三排查、三防范”突擊月活動。為努力營造一個更加平安、和諧、穩定的工作環境，我們根據

縣衛生局要求認真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動，通過強化組織領導，認真排查摸底，落實整改措施，簽訂包干責任等手段來推進此項活動；同時對重點部門及重點人員落實防范管理措施，確保不發生安全事故和個人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負責制和內部的各項安保工作制度，真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

回顧上半年的工作，我院較好的完成了局黨委下達的各項工作任務，但與局領導的要求，與兄弟單位相比，還存在一定的差距，在下半年的工作中，我們將繼續腳踏實地，努力工作，積極尋求新的醫改形勢下適合我院發展的新舉措，以促進單位整體工作在現有的基礎上取得新的突破和提高。

第五篇：鄉鎮衛生院半年工作總結

五寶鎮衛生院2011年上半年工作總結

根據省市衛生會議精神，認真貫徹落實縣衛生局《鄉鎮衛生院目標管理責任書》工作要求，結合衛生院年初制定的工作計劃，衛生院認真履行各項服務職能，2011年上半年，我院基本完成了各項工作任務，根據衛生院組織督導檢查與各科室匯報情況，現予以總結報告如下：

一、基本工作情況：

1、認真開展“三好一滿意”活動，進一步加強行風建設。衛生院遵照衛生局文件的要求，在全院深入實施以“三好一滿意”為主題的素質工程，以服務好、質量好、醫德好、群眾滿意為目標，組織科室人員認真學習醫療改革政策，廣泛開展職業道德和社會主義榮辱觀教育，大力加強崗位培訓，提升業務素質。同時，衛生院認真開展醫德醫風教育與考核工作，學習衛生行業法律法規等活動，衛生院行風明顯轉變，職工精神文明建設取得了很大實效，“優質服務”、“滿意服務”等信念深入人心，群眾滿意度得到了新的提高。

2、積極開展學習培訓，進一步提升服務能力和水平。衛生院現有職工19名，鄉村醫生32名，基本能滿足醫療診治與公共衛生服務人員配置需要，但存在業務不熟練，知識缺乏、工作能力低下等問題，為了加強業務知識學習，提升服務能力建設，衛生院認真組織開展學習培訓工作，鄉村兩級醫務人員業務知識得到較大提高，工作能力上進明顯。

3、強化醫療衛生單位管理工作，推動醫改工作繼續向前發展。調整充實了衛生院人員配置，明確了工作分工，加強了組織領導，使衛生院各項工作有組織、有計劃，有專人負責，有考核目標，把業務熟練、工作負責，有事業心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫改各項工作的深入開展做好了組織領導和制度保障。

二、各項工作情況：

根據衛生院組織檢查與各科室總結情況，現將全院主要工作簡要總結匯報如下：

（一）公共衛生服務方面：

1、健康檔案：利用例會對鄉村醫生開展業務培訓6次，截止5月15日，完成建檔14328人，建檔率62.7%，電子檔案建檔率0.72%，其中65歲以上老年人建檔1220人，高血壓患者建檔454人，糖尿病患者建檔12人，高血壓合并糖尿病患者建檔1人，重性精神病患者建檔30人，0-36個月兒童建檔158人，孕產婦建檔2人。較好的完成了上半年的工作任務。

2、健康教育：年初制定了《五寶鎮2011年健康教育工作計劃》，認真付諸實施，衛生院配備了投影儀、筆記本電腦等健康教育設備，初步建成了柳梁鄉健康教育基地，設置了健康教育工作示范村衛生室，1-6月份，完成月健康教育6期，開展“結核病”日等專題健康教育4期，組織開展大型健康教育與義診服務一期，同時，鄉村兩級醫務人員積極開展住院患者教育與門診健康教育工作，累計播放健康教育視頻15種，播放60余次，觀看群眾2800余人次，發放健康教育宣傳單21種計2萬余份，衛生院健康咨詢室接受健康咨詢600余人次，張貼宣傳畫、宣傳標語120余副，發放《居民健康教育66條》宣傳冊1500余本，鄉村兩級醫務人員參加各類健康教育宣傳工作300余人次。“高血壓低鹽低脂飲食、規律服藥”等健康教育信息已基本深入人心，基本完成了上半年健康教育工作目標。

3、計劃免疫：

1、2011年，衛生院對村衛生室冷鏈運轉5次。

2、全鄉新生兒童75名，基礎免疫疫苗接種率：卡介苗：100%，乙肝疫苗首針接種率：100％，乙肝疫苗接種率：95％，糖丸接種率：100％，百白破疫苗接種率：90％。

3、村級資料建設：村級資料上報全部完成，報表質量欠佳，村級傳染病報告為14例（六月二號前）

4、宣傳培訓工作：衛生院前半年對鄉村醫生進行知識培訓5次，組織考試2次。刷寫固定宣傳標語16條，基本上完成了年初制定的目標任務。

5、結核病防控工作：2011，全鄉新報結核病人3例，對每例管理人員，實行全程6次督導治療。

6、傳染病報告：衛生院各科室共報告傳染病6例，其中甲肝1例，細菌性痢疾2例，除霍亂、細菌性和阿米巴性痢疾、傷寒和副傷寒以外的感染性腹瀉病2例，疑似肺結核1例，無漏報、遲報、謊報情況。

6、加大了對消除麻疹的力度，督促村醫對所轄村進行宣傳教育，對為接種麻疹的兒童進行摸底搜索，及時對漏種兒童進行補種。

7、重型精神病人管理11人，入組治療4人，病人情況基本穩定，沒有出現藥物的不良反應，衛生院做了血常規，心電圖，肝功化驗等項目。

8、癲癇病人的管理11人，入組苯巴比妥4人，退組1人、其他3人，一人服藥效果明顯，其余2人服藥效果不理想。

4、婦幼保健：1.以母嬰安全為重點，強化孕產婦系統管理質量，管理孕產婦125名，加大入戶力度，與村醫配合，為確診懷孕3個月內的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產婦認真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；開展至少5次孕期保健服務和3次產后訪視。規范化管理率≥85%，年內孕產婦健康管理早孕建冊率≥90%，產后訪視率≥90%，孕產婦系統管理率≥90%，住院分娩率≥95%，高危住院分娩率達100%，新法接生率達98%。2.加強兒童保健工作，管理新生兒125名，對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統管理冊，對0~7歲兒童嚴格按照4：2:1體檢，根據檢查結果填好保健冊、卡，新生兒訪視率100%，加強兒童營養、母乳喂養、常見病、多發病等衛生防治知識的宣傳；兒童系統管理率≥90%，母乳喂養率達90%以上。3.加強婦幼資料的管理工作，出生活產及時報告、體弱兒及時監測與管理，村上出生的新生兒村醫要準確及時報告衛生院，且將父母姓名全部報告，以免重報，今年上半年做到了無漏報。4.我鄉是全縣三個“三網監測點”之一，今年我們進一步明確了職責，村級配合鄉衛生院，準確收集信息，發現一例死亡，村醫在24小時內報告衛生院，做到無漏報，進一步提高婦幼衛生監測工作質量。5.及時準確的填好各種婦幼資料。村醫一月一次例會，一季度進行一次婦幼相關知識的培訓，提高他們的業務能力。使他們更好的為轄區內廣大婦女和兒童身心健康服好務。6.開展新生兒兩病篩查工作。在我院分娩的新生兒，爭取正確的采取血片，上半年實現新生兒疾病篩查率達到100%。7.做好“普服葉酸”及“降消”項目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。8.做好計劃生育咨詢指導工作及艾滋病防治工作的宣傳，婚前醫學檢查率達到80%以上。

5、新農合管理：

1、參合農民補償情況：自2011年1月1日至2011年5月25日止，門診179人次，補償資金13235.34元，本院住院22人，補償資金6283.05元，赴外住院35人，補償資金113814.58元。

2、衛生院印制并發放《五寶鎮新農合補償政策宣傳單》4000張，基本做到了2011新農合政策家喻戶曉。同時，逐月對鄉村兩級定點醫療機構補償情況及時作出了補償公示。

3、認真開展入戶調查、村級定點醫療監管工作，累計下鄉調查檢查200余人次。

（二）基本醫療：

1、基本醫療：

1、截止6月初，衛生院共接診門診、住院患者1400余人次，收費處方2000張，其中西成藥費23219.3元，中草藥3732.8元，診療費8688.3元。

2、繼續開展以“醫師四個排隊”、“醫療機構八個排隊”、“處方點評”、“醫療質量月分析評議”、“醫院感染控制”等活動的醫療質量管理活動，以《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》為重點，加強對醫務人員的法制教育，增強醫療安全責任意識。健全醫療、護理、功能檢查、放射、化驗等各個科室、各個診療環節的質量管理制度，制定切實可行的質量目標，實現診療工作的規范化。堅持安全第一、質量優先的原則，嚴格落實各項操作規程，杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練，不斷提高醫療質量，保障醫療安全。加強監督，定期開展醫療質量檢查，依法依紀落實獎懲。不斷改善醫療服務，嚴格控制醫療費用，促進合理檢查、合理用藥、合理治療，切實減輕患者就醫負擔。

2、中醫藥服務：中醫藥服務與中醫適宜技術推廣項目工作上半年取得了初步進展，衛生院結合鄉村兩級醫療單位中醫藥服務現狀，制定了《五寶鎮中醫基礎理論與中醫適宜技術推廣項目培訓工作方案》，目前已開展中醫基礎理論知識培訓12學時，整理中醫適宜技術4項，完成了教學工作計劃，為4個中醫適宜技術試點村衛生室配備了針灸掛圖、火罐、針灸針等醫療器械。衛生院中醫門診將在6月底配置完成并正式使用。

（三）醫院管理工作：

1、鄉村一體化管理工作：上半年鄉村一體化管理工作，主要以統一行政、業務和器械管理為切入點，以落實公共衛生服務工作為主要手段，以村醫例會和村醫到衛生院上班時間進行業務培訓，細化了鄉村兩級醫療衛生單位工作分工，對加快推進鄉村一體化管理工作做了初步調查和工作動員。上半年村衛生室績效考核工作已全面完成，對一體化管理試點村衛生室做出了統一藥品、財務的初步安排。

2、嚴格執行衛生廳22項制度，進一步規范醫院各項服務行為。衛生院在2010年工作的基礎上，嚴格按照省市衛生行政部門和縣衛生局的要求，積極開展以醫德醫風考核制度、三級醫師查房制度、醫療機構不良執業行為積分管理制度等為主要內容的醫院管理活動，完善了晨會制度、交接班制度等各項工作制度，工作開展有計劃、有分析、有通報、有記錄，做到了醫院以制度管理，工作有分析評議，行為有群眾監督，各項工作總體進展良好。

3、合理配置資源，改善醫院基礎設施與人才隊伍建設。前半年，衛生院針對業務用房緊張，科室配置不合理，缺乏配套設施的問題，籌建了衛生院健康教育基地、居民健康檔案室等業務用房，對衛生院科室設置進行了科學規劃，目前健康教育基地等業務用房已投入使用，科室維護配置工作正在緊張進行，業務用房進展等問題得到了初步改善。人才隊伍建設方面，前半年共派出4名義務人員到上級單位進修學習；醫院主要工作崗位，把肯吃苦、負責人、能力強的工作人員安排在了各科室主要崗位，有效的帶動了各項工作向前發展；同時，衛生院積極組織開展各類業務學習和培訓活動，形成了良好的工作和學習氛圍。

四、存在的問題和不足：

總結上半年的工作，主要有工作開展有序、作風轉變明顯、職工吃苦肯干三個好的方面，但通過督導檢查與自查情況看，還存在以下4個方面的問題和不足：

1、個別職工思想認識不明確，工作缺乏積極主動，責任心不強，集體意識不足，沒有上進心，自我約束力不夠。

2、各科室工作人員業務能力欠缺，缺乏相關業務知識。辦公室、公衛科負責人缺乏領導能力和工作處理能力，醫院服務窗口、護理人員缺乏溝通能力和專業技術知識。

3、醫院硬件建設滯后，科室配置不合理，在一定程度上影響了各項工作的開展。

4、衛生院對各項工作的督導檢查不足，鄉村兩級醫療單位對檢查出的問題整改不到位，與上級衛生行政部門的要求還存在很大差距。

五、下半年工作計劃：

1、進一步完善醫院各項制度建設，加大管理力度，從嚴落實執行，以“高標準、高質量、高起點”衡量今后的工作情況。

2、繼續開展各級各類人員相關業務知識培訓活動，做好人才隊伍建設，積極開展“中醫基礎理論與適宜技術”項目學習活動，鼓勵醫師進行執業考試；院內開展各類業務技能學習與技術比武活動，加大人才隊伍建設力度。規范執業行為管理，嚴格醫德醫風與績效考核工作管理執行。

3、組織開展向先進單位觀摩學習活動，認真尋找自身不足與工作差距，通過學習活動，要達到“管理上水平，工作爭先進”的要求，把醫院各項工作進行縱向、橫向對比，以更高的標準為群眾服務。

4、加快醫院基礎設施建設力度，完善職能科室設置，合理配置醫療資源，優化群眾辦事就醫流程，做好院容院貌建設；進一步提升醫院形象建設，提高職工素質教育與精神面貌建設力度，做好“三好一滿意”工作，做到“服務好、質量好、態度好”讓群眾“滿意”。

5、加快居民健康檔案建檔進度，保質保量完成紙質檔案建檔工作；年底電子檔案錄入達到60%以上，做好檔案的管理和動態補充工作。

6、做好醫院各項檔案資料整理、補充、歸檔等工作，力爭衛生院各項工作資料建設更加規范。

二〇一一年六月十五日