第一篇：看《失衡的秤》有感（推薦）

心 中 的 天平

—— 看《失衡的秤》有感

最近，局黨支部每周組織全體干部觀看反腐倡廉電教片，2008年6月13日下午，我們觀看了警示教育片《失衡的秤》。該片以獨(dú)特的視角，深刻剖析了安徽省委原副書記、省政協(xié)原副主席王昭耀腐化墮落的心理動(dòng)機(jī)和犯罪軌跡，真實(shí)地展現(xiàn)了腐敗分子違法犯罪后發(fā)自內(nèi)心的反省和痛悔。王及其家屬利用人民給予的權(quán)利，大搞錢、權(quán)交易，貪污、腐敗、墮落為人民的罪人，最終落得政治上身敗名裂、經(jīng)濟(jì)上傾家蕩產(chǎn)、家庭上不得團(tuán)聚、思想上后悔莫及的可悲下場(chǎng)。他們因個(gè)人貪利給國(guó)家造成巨大損失，也嚴(yán)重影響了我們黨在人民群眾中的形象和威信。該片資料翔實(shí)，震撼力強(qiáng)，剖析深刻，警示到位，是對(duì)廣大黨員干部特別是對(duì)黨的中高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行警示教育的一部好教材。

觀罷該片，我不禁自問：究竟人應(yīng)該怎樣地去做才是尊嚴(yán)的？才是道德的？人應(yīng)該怎樣地去生活，其生命才是有價(jià)值的？人格才是高尚的？做人的底線又在哪里呢？人呵，應(yīng)該怎樣生？路呵，應(yīng)該怎樣行？心中的天平呵，怎樣不失衡？我覺得，我們應(yīng)從以下幾方面做起：

1.是始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念。作為一名共產(chǎn)黨員，要嚴(yán)格執(zhí)行中央上下的各項(xiàng)規(guī)定，做到警鐘長(zhǎng)鳴。要廉潔從政，全心全意為人民服務(wù)。只有不斷完善和提高自己，才能確保高質(zhì)量地完成好黨交給的工作任務(wù)，才能更好地保證自身的廉潔清正。因

此自己將堅(jiān)持經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)和鉆研，進(jìn)一步提高自身的政策水平和理論水平。在學(xué)習(xí)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，將反面案例與正面教育相結(jié)合，注重學(xué)習(xí)效果，提高自身的思想覺悟和道德水準(zhǔn)。同時(shí)，自己要按照黨的要求，嚴(yán)格要求自己，確保不出任何違法違紀(jì)問題。

2.是始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨。要做到全心全意為人民服務(wù)，完成好黨交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，最根本的就是要正確處理好個(gè)人利益與黨和人民利益的關(guān)系，在任何時(shí)候都要把黨和人民利益放在首位。要時(shí)刻注意樹立警醒意識(shí)，在大是大非面前堅(jiān)持正確立場(chǎng)和態(tài)度，自覺維護(hù)黨和人民的利益。在世界觀、人生觀和價(jià)值觀上進(jìn)行自我批評(píng)和自我教育，牢固樹立“為人民服務(wù)”的思想，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。

3.是始終堅(jiān)持執(zhí)行黨的各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)章制度。這些腐敗份子的下場(chǎng)警示我們：在社會(huì)主義中國(guó)，法律面前沒有特殊公民，黨紀(jì)面前沒有特殊黨員。一個(gè)黨員干部，不管地位多高，權(quán)力多大，只要違法亂紀(jì)，終究逃不脫黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)厲制裁，以身試法者必亡。原國(guó)家藥監(jiān)局局長(zhǎng)鄭莜萸因嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)犯罪被判死刑就能證明我黨對(duì)反腐敗的決心。通過警示教育，我深刻地認(rèn)識(shí)到反腐倡廉的任務(wù)艱巨性，認(rèn)識(shí)到建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲處和預(yù)防腐敗體系的緊迫性。因此，作為黨員，必須積極維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅性，既用憲法和法律約束自己，也用黨章和黨的紀(jì)律規(guī)范自己，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)黨風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。特別要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，耐得住清苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，做一個(gè)清清白白的人。

4.是廉潔自律，踏實(shí)工作。作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，廉潔自律。以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不貪圖小便宜，在思想上要求進(jìn)步，反對(duì)貪圖享受，樹立正確的人身觀和事業(yè)觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，體現(xiàn)出對(duì)事業(yè)的吃苦精神，獻(xiàn)身精神，通過自己在政治和業(yè)務(wù)技術(shù)方面的提高，踏踏實(shí)實(shí)工作，始終發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以求真務(wù)實(shí)的精神，與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，為增強(qiáng)黨的執(zhí)政地位，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

因此，我們要從這一系列典型案例為反面教材，案件中吸取教訓(xùn)，剖析案例，以案明理，以案肅紀(jì)。前車之鑒，引以為戒，做到舉一反三，警鐘長(zhǎng)鳴，牢記黨的宗旨，弘揚(yáng)干事文化，力創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在當(dāng)今形形色色的社會(huì)誘惑面前，始終保持清醒頭腦，樹立正確的“世界觀、人生觀、金錢觀”，“知法、懂法、守法”，堅(jiān)決抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，從根本上增強(qiáng)拒腐防變能力，認(rèn)真走好人生路，不重蹈腐敗分子的覆轍。黨員干部就要忠心耿耿地為國(guó)家、為民族、為人民努力工作，盡職盡責(zé)，秉公行事，自覺地做到一切以人民利益為重，經(jīng)受住名、利、權(quán)、位的考驗(yàn)，面對(duì)物質(zhì)利益的強(qiáng)烈誘惑，不沾不染，保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的公仆本色。

第二篇：自我秤鑒

自我評(píng)鑒

2011年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會(huì)議、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，促進(jìn)丹寨經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。順利按時(shí)按質(zhì)完成了所有工作任務(wù)，表現(xiàn)良好，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。自評(píng)考核等級(jí)為：稱職。

一、主要成績(jī)

1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

2、強(qiáng)化特種設(shè)備安全目標(biāo)管理，安全責(zé)任制得到進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。

3、積極開展特種設(shè)備安全宣傳教育，增強(qiáng)社會(huì)、企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)和安全防范能力。

4、堅(jiān)決遏制特種設(shè)備事故、深入開展專項(xiàng)檢查。

5、嚴(yán)把新增設(shè)備手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)察與檢驗(yàn)，確保了新增設(shè)備的安全投入運(yùn)行。

6、全面開展特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，在提高人員素質(zhì)上下功夫，消除操作人員無證上崗的違法違規(guī)現(xiàn)象。

7、制定了xxx年全縣特種設(shè)備使用單位定期檢驗(yàn)計(jì)劃。

8、堅(jiān)持依法行政，做到監(jiān)察與查處相結(jié)合，著力遏制事故的發(fā)生。

9、緊緊圍繞縣委政府的中心工作，堅(jiān)持全心全意服務(wù)企業(yè)。

二、存在問題

管理水平和綜合素質(zhì)有待提高；知識(shí)面不夠廣，業(yè)務(wù)能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求存在差距。

2012年，本人將從新起點(diǎn)出發(fā)，繼續(xù)誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，充分發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng)，嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)盡力，把自己的本職工作抓好。

第三篇：從醫(yī)患互動(dòng)權(quán)力結(jié)構(gòu)失衡看醫(yī)患關(guān)系緊張問題

從醫(yī)患互動(dòng)權(quán)力結(jié)構(gòu)失衡看醫(yī)患關(guān)系緊張問題

錢夢(mèng)琴

（2009211517）

摘要： 本文從醫(yī)患互動(dòng)角度深層次分析了醫(yī)患關(guān)系緊張的原因，并對(duì)影響醫(yī)患互動(dòng)權(quán)力失衡的因素進(jìn)行了進(jìn)一步的分析。醫(yī)患關(guān)系緊張，主要原因是醫(yī)患雙方互動(dòng)失衡，而失衡的某一方的單獨(dú)責(zé)任，而是整個(gè)大的社會(huì)環(huán)境因素引起的，包括社會(huì)勞動(dòng)分工專業(yè)化引起的醫(yī)患信息不對(duì)稱，醫(yī)患關(guān)系中誠(chéng)信的缺失，社會(huì)法制的不健全引起理性互動(dòng)平臺(tái)缺失，新聞?shì)浾摰腻e(cuò)誤導(dǎo)向等。

關(guān)鍵詞： 醫(yī)患互動(dòng)；失衡；醫(yī)患關(guān)系

近二十年來, 不管是由醫(yī)療過失而引起的醫(yī)療糾紛, 還是患者無端鬧事，都屢見不鮮。現(xiàn)在醫(yī)患之間一旦出現(xiàn)言語不和就導(dǎo)致沖突, 對(duì)醫(yī)護(hù)人員辱罵、威脅，甚至拳腳相向, 演化為醫(yī)院暴力事件。在這些暴力事件中, 有些的確是由于親人去世或久治不愈而情緒激動(dòng)所致, 這類事件往往在患者或家屬情緒平靜后得以和平解決;但其中有一些是為了獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償而無理糾纏的, 抱有這樣目的的人往往不達(dá)目的誓不罷休，而且為了達(dá)到目的不惜將事態(tài)擴(kuò)大化, 現(xiàn)在稱為醫(yī)鬧。有的人甚至把此作為一個(gè)圖利產(chǎn)業(yè), 組織一批人，專門替病人來鬧醫(yī)院, 在得到醫(yī)院的補(bǔ)償后收取費(fèi)用。醫(yī)患沖突嚴(yán)重威脅到醫(yī)護(hù)人員的生命安全。因此研究醫(yī)患關(guān)系緊張并逐漸惡化的原因成了學(xué)界備受關(guān)注的話題。

一、醫(yī)患互動(dòng)權(quán)力失衡是醫(yī)患關(guān)系緊張的關(guān)鍵因素

醫(yī)患關(guān)系是以醫(yī)療職業(yè)為基礎(chǔ)，以道德為核心，并在醫(yī)療實(shí)踐中產(chǎn)生和發(fā)展的一種人際關(guān)系。我國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)期的醫(yī)療體制是以市場(chǎng)化為取向的，將醫(yī)院推向市場(chǎng)化的同時(shí)，也將醫(yī)院運(yùn)作方式推向了機(jī)械化，醫(yī)生與患者之間的二元互動(dòng)關(guān)系大多數(shù)時(shí)候變成了單向度的，即醫(yī)務(wù)人員向患者詢問基本信息、病史、癥候等，甚至有時(shí)這種互動(dòng)完全封閉性的，整個(gè)整段過程完全依賴機(jī)器化或非人工化。盡管引起醫(yī)療糾紛的原因很復(fù)雜,但我們?cè)陉P(guān)注和調(diào)查醫(yī)療糾紛問題時(shí)發(fā)現(xiàn), 絕大部分醫(yī)療糾紛都不是醫(yī)療事故引起的。長(zhǎng)沙市某醫(yī)院2005年發(fā)生醫(yī)療糾紛105次，無一例屬醫(yī)療事故, 在這些醫(yī)療糾紛中, 醫(yī)患關(guān)于治療上的誤解有56次之多。統(tǒng)計(jì)資料表明, 醫(yī)患溝通不良是造成醫(yī)患關(guān)系緊張、醫(yī)療糾紛高居不下的重要原因。醫(yī)患溝通(doctor-patient communication)是指醫(yī)患雙方在醫(yī)療活動(dòng)中圍繞患者的健康問題進(jìn)行的不斷深化的信息交流, 所交流的信息既有同疾病診治直接有關(guān)的內(nèi)容，又包括醫(yī)患雙方的思想、情感、愿望和要求等方面的表達(dá), 其方式有言語溝通和非言語溝通，是醫(yī)患之間各種聯(lián)系和一切診療活動(dòng)的基礎(chǔ)(張永良)。醫(yī)患之間的交談不僅僅是病史的采集，也是患者對(duì)醫(yī)生產(chǎn)生信任的基礎(chǔ)。談話曾是醫(yī)生的法寶, 起到安慰病人, 增加他們治療的信心。現(xiàn)在，醫(yī)生不再需要把自己的手放到病人的身體上，也不再有興趣和工夫與病人談話了，取而代之的是各種復(fù)雜的機(jī)器。醫(yī)護(hù)人員常常忽視醫(yī)患溝通，重視醫(yī)療儀器的檢查，忽視患者自我的體驗(yàn)感受。導(dǎo)致醫(yī)患之間交流不暢, 信息嚴(yán)重隔離。很多醫(yī)患糾紛的發(fā)生都與醫(yī)務(wù)人員吝嗇自己的語言有關(guān)。因此醫(yī)患互動(dòng)權(quán)力失衡是醫(yī)患關(guān)系緊張的關(guān)鍵性的因素。

二、影響醫(yī)患二元互動(dòng)權(quán)力失衡的因素

在醫(yī)務(wù)人員與患者的二元互動(dòng)過程中，諸多因素影響了其互動(dòng)的順利進(jìn)行，造成醫(yī)患——這種特殊的人際關(guān)系的緊張與惡化。1.醫(yī)患關(guān)系中的信息不對(duì)稱問題

信息不對(duì)稱是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心概念，信息不對(duì)稱理論是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，各類人員對(duì)有關(guān)信息的了解是有差異的；掌握信息比較充分的人員往往處于比較有利的地位，而信息貧乏的人員則處于比較不利的地位。在信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中，一般將交易中擁有私人信息的一方稱為代理人，而將不擁有私人信息的一方稱為委托人。產(chǎn)生信息不對(duì)稱的原因，主要是人們知識(shí)水平高低不同和分工與專業(yè)化。信息不對(duì)稱必定導(dǎo)致信息擁有方即代理人為牟取自身更大的利益使另一方的利益受到損害。隨著我國(guó)醫(yī)療體制走向市場(chǎng)化改革的深入，這種信息不對(duì)稱帶來的影響在醫(yī)療領(lǐng)域表現(xiàn)得尤為突出。

在醫(yī)學(xué)診療過程中，醫(yī)患雙方存在著醫(yī)療信息分布和掌握的不對(duì)稱，這是醫(yī)療市場(chǎng)的重要特征。作為醫(yī)方，由于醫(yī)學(xué)科學(xué)專業(yè)性非常強(qiáng)，需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的專門學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐才能勝任工作；作為患方，他們獲取這些專業(yè)知識(shí)的機(jī)會(huì)成本太大，不可能得到與醫(yī)方對(duì)稱的醫(yī)學(xué)信息，從而成為信息劣勢(shì)的一方。也就是說，由于醫(yī)療行業(yè)的高度專業(yè)性和技術(shù)性，醫(yī)務(wù)人員擁有處方權(quán)和醫(yī)療技術(shù)的足夠多的信息，而患者不僅由于個(gè)體搜集、吸收和處理醫(yī)療信息的能力有限，而且由于信息傳遞的不完全和不充分，往往處于醫(yī)療信息的劣勢(shì)地位，這就決定了醫(yī)患雙方在信息占有上呈現(xiàn)不平等，使患者無法與醫(yī)務(wù)人員平起平坐。由于醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療信息具有壟斷優(yōu)勢(shì)，并不是所有的醫(yī)院都會(huì)提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量之間存在很大差別，有些醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量比較低的醫(yī)院會(huì)通過虛假?gòu)V告宣傳等形式將其真實(shí)信息掩蓋起來，夸大宣傳自己的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量一流，利用病人對(duì)醫(yī)療知識(shí)的缺乏及求醫(yī)心切而上當(dāng)受騙。加上醫(yī)患關(guān)系的不和諧，使得患者無法僅僅憑借醫(yī)院分級(jí)作為識(shí)別醫(yī)院優(yōu)劣的手段。部分新聞媒體對(duì)非營(yíng)利性醫(yī)院醫(yī)療糾紛進(jìn)行夸大、不客觀的、甚至是失實(shí)地報(bào)道和對(duì)部分營(yíng)利性醫(yī)院醫(yī)療廣告內(nèi)容的真實(shí)性認(rèn)定不夠，加劇了醫(yī)患之間信息不對(duì)稱的程度。

另外，一般患者缺乏醫(yī)療服務(wù)知識(shí)，他無法知道自己患了什么病，需要接受什么治療，花多少錢才能治好，從而也無法判斷自己所接受的治療是否是最恰當(dāng)?shù)闹委煼椒ǎ矡o法判斷自己支付的是否是合理的價(jià)格，只能完全處于被動(dòng)狀態(tài)，一切聽從醫(yī)生的安排。同時(shí)，患者對(duì)醫(yī)生的專業(yè)特長(zhǎng)、技術(shù)水平等缺乏了解，不容易選擇到自己滿意的醫(yī)生。再者，患者在治療過程中對(duì)醫(yī)院的管理信息、經(jīng)營(yíng)狀況也缺乏必要的了解，這就可能給亂收費(fèi)行為以可乘之機(jī)，而且不利于患者在選擇醫(yī)院時(shí)進(jìn)行比較。

醫(yī)患之間的利益根本上是一致的，雙方共同的目的都是為了患者的病情向盡可能好的方向發(fā)展。但是，由于信息不對(duì)稱，當(dāng)患方對(duì)醫(yī)療過程或結(jié)果不滿意時(shí)，極易發(fā)生醫(yī)療糾紛，影響和諧醫(yī)患關(guān)系。

2.醫(yī)患之間誠(chéng)信缺失導(dǎo)致溝通不暢

一方面，醫(yī)院推行“以病人為中心”的人性化服務(wù)的口號(hào)，在當(dāng)前醫(yī)生隊(duì)伍的素質(zhì)狀況下，以及臨床過程中仍然固有的家長(zhǎng)主義，甚至包括現(xiàn)有的醫(yī)院管理模式，都無法達(dá)到真正達(dá)到“以病人為中心”的要求，對(duì)這種口號(hào)的失望，誘發(fā)了患者對(duì)醫(yī)院、醫(yī)生的不信任。衛(wèi)生資源配置上的不公正因素，衛(wèi)生政策制定上對(duì)效率過多的考慮，都使患者對(duì)醫(yī)生群體產(chǎn)生了不信任感。另外，醫(yī)生基本功不扎實(shí)、醫(yī)療行為不規(guī)范、工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)戎苯訉?dǎo)致醫(yī)療糾紛。少數(shù)醫(yī)生對(duì)病人缺乏同情心和責(zé)任感，語言不文明，解釋不耐心，傷害患者自尊心;工作人員脫崗延誤患者診治；工作人員未認(rèn)真履行崗位職責(zé)，造成醫(yī)療差錯(cuò)；還有極少部分醫(yī)護(hù)人員收受病人紅包、吃請(qǐng)、開大處方等，嚴(yán)重影響了醫(yī)生天使形象，敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，造成患者對(duì)醫(yī)生的不信任和不滿，醫(yī)患關(guān)系緊張。另一方面，部分病人把醫(yī)療服務(wù)理解為赤裸裸的金錢交易，我付錢醫(yī)院就應(yīng)該治好病，只準(zhǔn)成功，不準(zhǔn)失敗。一旦療效與自己的期望存在差異的時(shí)候，他們就把責(zé)任推到醫(yī)生身上, 認(rèn)為是醫(yī)生技術(shù)不行或責(zé)任心不夠所致，侵犯了患者作為消費(fèi)者的權(quán)益, 就可以向醫(yī)院索賠或發(fā)泄不滿。在這種心態(tài)下，不少患者或家屬往往挑起一些不應(yīng)有的紛爭(zhēng)，甚至采取十分不理性的態(tài)度。此外，疾病的發(fā)生發(fā)展具有一定的規(guī)律即使經(jīng)過治療也會(huì)出現(xiàn)并發(fā)癥或后遺癥, 但對(duì)于這種特點(diǎn)和結(jié)果，患者缺乏足夠的了解，誤認(rèn)為是醫(yī)療不當(dāng)所致，從而引發(fā)糾紛，造成醫(yī)患關(guān)系惡化升級(jí)。

3.法制不健全導(dǎo)致互動(dòng)溝、通平臺(tái)的缺失

隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高，老百姓對(duì)健康和醫(yī)療的需求越來越高，個(gè)人權(quán)益保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，但法律知識(shí)的缺乏，甚至不懂法，不按照法律的程序來辦事，而是用個(gè)人意氣來處理事端。當(dāng)病人或病人家屬對(duì)治療效果不滿意時(shí)就產(chǎn)生對(duì)醫(yī)護(hù)人員的過激行為，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行人身傷害。

目前不管是維護(hù)患者利益的法律,還是維護(hù)醫(yī)生權(quán)利的法律都非常不健全，甚至存在著真空地帶，導(dǎo)致了時(shí)常發(fā)生的醫(yī)療糾紛的不當(dāng)處理。從屬于衛(wèi)生行政部門的醫(yī)療事故鑒定委員會(huì)，很難公正地行使其權(quán)利和義務(wù)。醫(yī)療鑒定的不透明與不公正，影響了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在民眾中的信譽(yù), 使極少數(shù)患者或患者家屬對(duì)醫(yī)療糾紛的處理規(guī)則喪失信心,從而用暴力來宣泄不滿。而且患者還認(rèn)為，個(gè)人和醫(yī)院打官司太難,自己不了解醫(yī)療專業(yè),而且時(shí)間長(zhǎng)費(fèi)用高, 打不起。因此,患者家屬一般都尋求在醫(yī)院里解決的方式，往往采取了種種過激行為。這就導(dǎo)致了醫(yī)患關(guān)系極度惡化。此外，目前我國(guó)還沒有一個(gè)維護(hù)醫(yī)院和廣大醫(yī)務(wù)人員權(quán)益的法律, 造成發(fā)生沖擊醫(yī)院、毆打醫(yī)務(wù)人員時(shí)沒有人來管，執(zhí)法部門在處理此類事件時(shí)不及時(shí)、不積極, 甚至聽之任之。四川省全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查結(jié)果,有72.8% 醫(yī)療人員認(rèn)為在受到不法侵害時(shí), 沒有得到公安部門的有效保護(hù)。所以一些醫(yī)院不得不采取花錢買平安的辦法，這無形中又助長(zhǎng)了醫(yī)療暴力事件的發(fā)展。醫(yī)療事故“舉證倒置”的原則, 是想從根本上保護(hù)患者坐位弱勢(shì)群體的利益, 但也導(dǎo)致了“過度醫(yī)療”和醫(yī)護(hù)人員的“過度自我保護(hù)”。醫(yī)療糾紛處理新法規(guī)要求出現(xiàn)醫(yī)療事故時(shí)實(shí)行舉證倒置。為保護(hù)自己, 醫(yī)生便對(duì)患者進(jìn)行各種檢查排除其他疾病。如此一來，大量的、高級(jí)的輔助檢查開始大面積覆蓋, 患者進(jìn)醫(yī)院的第一項(xiàng)就是各種檢查,花費(fèi)幾百元才能讓醫(yī)生真正看上病, 醫(yī)療檢查方面的費(fèi)用大增。過分夸大“舉證責(zé)任倒置”的作用最終損害患者的利益，導(dǎo)致患者對(duì)醫(yī)療行業(yè)的不滿，引起醫(yī)療糾紛。4.新聞媒體介入的負(fù)面作用

新聞媒體報(bào)導(dǎo)的絕大多數(shù)醫(yī)療糾紛都被描述為醫(yī)院或醫(yī)生存在過失, 給患者造成損失, 而醫(yī)院或醫(yī)生無過失的醫(yī)療糾紛報(bào)導(dǎo)極少。常常報(bào)導(dǎo)醫(yī)療糾紛中患者投告無門的消息, 而對(duì)患者通過暴力來解決醫(yī)療糾紛、傷害醫(yī)生的惡性事件的事件報(bào)道極少。這些報(bào)導(dǎo)使得社會(huì)公眾產(chǎn)生錯(cuò)覺: 一般都認(rèn)為凡是醫(yī)療糾紛，都是醫(yī)院或醫(yī)生的過錯(cuò)。而醫(yī)院出于正常醫(yī)療秩序的維護(hù), 以及繁重的醫(yī)療任務(wù), 甚至是完全出于同情的原因，往往采取了息事寧人的處理辦法, 對(duì)醫(yī)療糾紛的患方予以一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償來解決糾紛。這種輿論導(dǎo)向和醫(yī)療糾紛的處置方法形成了一個(gè)惡性循環(huán), 一方面鼓勵(lì)了患方以非正當(dāng)行為伸張其權(quán)利，另一方面讓患方覺得有利可圖。使無理取鬧性質(zhì)的醫(yī)療糾紛數(shù)量直線上升，程度愈演愈烈，也給醫(yī)方與患者之間的理性互動(dòng)設(shè)置了心理障礙。

四、總結(jié)

當(dāng)前醫(yī)患矛盾比較突出，醫(yī)患之間缺乏互信，醫(yī)療糾紛增多且處理難，醫(yī)患雙方對(duì)醫(yī)療損害賠償?shù)姆梢?guī)定均有不滿并表現(xiàn)出相反的要求等，這些是構(gòu)建和諧社會(huì)必須解決的問題。而和諧醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建必須建立在醫(yī)患互動(dòng)權(quán)力均衡的基礎(chǔ)上，具體來說，應(yīng)做到：醫(yī)患雙方能在誠(chéng)信原則下進(jìn)行充分交流，雙方釋放最大信息量，建立起真正的信任關(guān)系，使醫(yī)患雙方都能夠清楚地認(rèn)識(shí)到彼此的信息不對(duì)稱及其可能造成的不良影響，則有效減少信息不對(duì)稱的危害；院方要注意加強(qiáng)對(duì)患者的心理關(guān)懷，尊重其知情權(quán)，對(duì)患者的恐懼、擔(dān)憂心理表示同情、理解，并進(jìn)行疏導(dǎo)，建立醫(yī)患之間新的信任關(guān)系；國(guó)家應(yīng)該制定、完善各種醫(yī)療相關(guān)的法律、法規(guī)，明確醫(yī)患之間的責(zé)任和義務(wù)，徹底擺脫目前法律適用上的混亂狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)法律的宣教，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員、群眾依法辦事，通過正當(dāng)?shù)姆沙绦蚪鉀Q矛盾爭(zhēng)端；媒體主觀部門應(yīng)該對(duì)輿論導(dǎo)向進(jìn)行合理引導(dǎo)，對(duì)不法現(xiàn)象要進(jìn)行披露，對(duì)值得褒獎(jiǎng)的醫(yī)療案例也要進(jìn)行宣揚(yáng)。

參考文獻(xiàn): [1] 溫超英: 醫(yī)患關(guān)系不和諧的原因[J],醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2 007,(5): 24-26 [2] 任亞輝: 當(dāng)前我國(guó)醫(yī)患關(guān)系矛盾的原因與對(duì)策分析[J],醫(yī)學(xué)與哲學(xué)，2007,(5): 27-29 [3] 兩會(huì)聲音: 醫(yī)患何時(shí)走向和諧? 央視國(guó)際, 2 005 年3月1 4日 09: 35 [4] 鄭大喜.信息不對(duì)稱對(duì)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的影響及對(duì)策[J] 基于經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析.衛(wèi)生軟科學(xué)，2006.10.[5] 劉激揚(yáng),田勇泉.醫(yī)患關(guān)系與誠(chéng)信的缺失[J] 求索 2007年6月

第四篇：寶秤美文摘抄

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有十多個(gè)豬肉攤。攤上的豬肉都是攤主從縣屠宰場(chǎng)進(jìn)的，質(zhì)量沒問題。豬肉的售價(jià)，攤主們約定俗成，與市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)的上限保持一致。每個(gè)攤主每天銷售一頭豬肉沒問題，銷售兩頭有困難。

許午擺肉攤不久。許午不滿足每天賣頭把豬肉，賺四、五十塊錢。想多賺錢就必須多賣肉。許午苦思冥想，卻尋不出多賣肉的招術(shù)。

在大學(xué)讀營(yíng)銷的表弟得知許午的境況，通過電話跟許午說，他可以給許午支一招，讓許午多賣肉。許午問表弟啥招術(shù)。表弟賣著關(guān)子，說暑假見面再說。許午追問，表弟不松口。

暑假到了。許午見到了表弟，詢問如何多賣肉。表弟從包里取出一桿秤，遞給許午，說：這是一桿寶秤，用它賣肉，一定能夠多賣。

許午從表弟手中接過秤，仔細(xì)端詳著。

通常，桿秤的桿身都是棕色或黑色的，桿上的準(zhǔn)星是白色或金色的。表弟送給許午的桿秤與眾不同，桿身是金色的，桿上的準(zhǔn)星是綠色的。至于秤鉤、秤砣，許午沒看出什么特別的地方。

許午不解地問表弟：用這桿秤賣肉，就能多賣？

表弟神秘地笑道：當(dāng)然。

許午將信將疑。

第二天，許午出攤賣肉。顧客見許午用桿秤稱肉，不放心地問：別人用電子秤稱肉，你用桿秤稱肉，準(zhǔn)不？

許午笑臉回答顧客：準(zhǔn)、準(zhǔn)，不信你可以去市場(chǎng)校秤處去校秤，若少一兩，我賠你一斤。

有的顧客真的去校秤處校秤，但沒發(fā)現(xiàn)少秤。

許午堅(jiān)持用表弟相送的桿秤賣肉。漸漸地，許午攤前的顧客真的是一天比一天多。

不久，許午竟然一天能賣兩三頭豬，比別的攤位要多賣一倍還轉(zhuǎn)彎。

許午相信了表弟“這是一桿寶秤”的說法。

許午攤前人頭攢動(dòng)，營(yíng)業(yè)額大增，激起了別的攤主的妒嫉。

與許午背靠背的攤主心里窩火，找許午的茬子。許午不服，與其爭(zhēng)吵。爭(zhēng)吵中，許午的寶秤被碰到地上，折斷了。許午氣得腸子都要發(fā)青了，嚷著要跟對(duì)方大干一場(chǎng)，幸好被人拉開。

許午回家后，找表弟訴說寶秤折斷一事。表弟說：另買一桿秤就是。

許午說：折斷的是寶秤，到哪買？

表弟說：那不是寶秤——只不過，1斤肉用那桿秤稱只有9兩5錢，10斤肉用那桿秤稱只有9斤半……

沒等表弟說完，許午接過話茬：我明白了，肉價(jià)肉質(zhì)一樣的情況下，跟“扣斤扣兩”反個(gè)道，來個(gè)“送斤送兩”，便能吸引顧客，增加賣肉量，多賺錢。

第五篇：2003秤架林場(chǎng)管理制度

秤 架 林 場(chǎng)

管 理 制 度

二00五年一月一日

序 言

《秤架林場(chǎng)管理制度》現(xiàn)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議職工代表會(huì)議審議通過，從二00五年一月一日起實(shí)施。如執(zhí)行過程中確有不完善的地方，必須經(jīng)過班子會(huì)議作出修改提案，經(jīng)職工代表會(huì)議審議通過后才生效。

秤 架 林 場(chǎng) 二00五年一月一日

目 錄

總則 …………………………………………………………………（4）第一章 崗位責(zé)任制…………………………………………………（5）場(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制………………………………………………………（5）副場(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………………………………………………（6）副場(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制……………………………………………………（7）辦公室主任崗位責(zé)任制………………………………………………（8）會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制………………………………………………（9）生產(chǎn)組長(zhǎng)、護(hù)林隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制………………………………………（12）生產(chǎn)、檢尺、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制…………………………………（13）司機(jī)崗位責(zé)任制………………………………………………………（14）林政管理人員崗位責(zé)任制……………………………………………（15）第二章

管理方案 ………………………………………………（16）職工管理方案…………………………………………………………（16）財(cái)務(wù)管理方案…………………………………………………………（21）車輛管理方案…………………………………………………………（23）物資管理方案…………………………………………………………（24）第三章 開會(huì)學(xué)習(xí)制度……………………………………………（25）第四章 林場(chǎng)2005年人員編制……………………………………（26）第五章 工資發(fā)放辦法………………………………………………（29）第六章 關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定…………………………………（30）

總 則

一、為使我場(chǎng)各項(xiàng)工作合理、有序化進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)活力、提高經(jīng)濟(jì)效益，最終奪取兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收的目的，特制定本措施。

二、場(chǎng)全體干部職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度，深刻理解其內(nèi)涵，在工作中必須嚴(yán)格依照制度，一絲不茍地將工作做好。

第一章 崗位責(zé)任制

場(chǎng)長(zhǎng)、支部書記崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷提高自身思想和政策管理水平。

二、認(rèn)真執(zhí)行《林業(yè)系統(tǒng)站場(chǎng)管理制度》,不斷深化改革,進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)管理,努力使管理上檔次,經(jīng)營(yíng)上水平,效益有提高,精心組織,團(tuán)結(jié)協(xié)作,狠抓落實(shí).三、積極組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的政策、法規(guī)、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍的法制觀念及與時(shí)俱進(jìn)的思想的培養(yǎng)。

四、深入群眾調(diào)查研究，抓好職工政治思想工作，不斷增強(qiáng)集體凝聚力，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。

五、主持場(chǎng)全面工作,努力做到“權(quán)為民所用，利為民所謀,情為民所系”,“立黨為公,執(zhí)政為民”,踏踏實(shí)實(shí)做好人民公仆,管好場(chǎng)內(nèi)外一切事務(wù)。嚴(yán)守紀(jì)律,勤調(diào)查,勤督辦,管好場(chǎng)內(nèi)外一切事務(wù).六、負(fù)責(zé)黨支部工作，充分發(fā)揮黨支部先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體黨員積極投身場(chǎng)的各項(xiàng)建設(shè)。

七、聽取群眾呼聲，采納職工合理意見，堅(jiān)持民主與科學(xué)相結(jié)合原則，做好各種行政決策，為場(chǎng)的建設(shè)把好舵。

八、善于識(shí)人用人、堅(jiān)持選賢任能。

九、組織修訂、審批及督查落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)肅處理違規(guī)事例，決不姑息遷就。

十、積極組織干部職工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

十一、體貼關(guān)心職工疾苦，時(shí)刻將職工冷暖放心上。

十二、帶領(lǐng)全體干部職工，努力完成上級(jí)交辦的工作。

副場(chǎng)長(zhǎng)崗位責(zé)任制-----陳煥松

一、努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念。

二、以身作則，帶領(lǐng)全場(chǎng)職工自覺遵守場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，積極搞好自身建設(shè)。

三、切實(shí)履行參謀職能，積極為場(chǎng)的建設(shè)出謀劃策。

四、辦事果斷、講求實(shí)效，協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)正確處理場(chǎng)內(nèi)事務(wù)。

五、經(jīng)常深入基層了解情況，做到該請(qǐng)示匯報(bào)的不拖拉，該答復(fù)的不回避，不推卸責(zé)任。

六、做好員工政治思想教育及糾紛調(diào)解工作，調(diào)動(dòng)好職工的積極性，努力開創(chuàng)文明建設(shè)新局面。

七、做好電站的各項(xiàng)管理，制定好有關(guān)管理制度及可行性措施，積極督促指導(dǎo)電站做好安全運(yùn)行等工作。

八、加強(qiáng)木材生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)木材生產(chǎn)管理規(guī)定,對(duì)木材購(gòu)銷的全過程要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)糾正.。

九、負(fù)責(zé)秤架林政管理工作,切實(shí)做好對(duì)砍伐點(diǎn)的伐前,伐中,伐后的檢查工作,每次的檢查必須做好勘查記錄.。

十、做好來人來訪的接待工作。

十一、堅(jiān)持“誰來管,誰負(fù)責(zé)”原則,切實(shí)做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

十二、盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦工作。副場(chǎng)長(zhǎng)、支部副書記崗位責(zé)任制---王忠林

一、加強(qiáng)公章管理,公章使用及交接要有具體登記。

二、以身作則，帶領(lǐng)全場(chǎng)職工自覺遵守場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，積極搞好自身建設(shè)。

三、切實(shí)履行參謀職能，積極為場(chǎng)的建設(shè)出謀劃策。

四、辦事果斷、講求實(shí)效，協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)正確處理場(chǎng)內(nèi)事務(wù)。

五、經(jīng)常深入基層了解情況，做到該請(qǐng)示匯報(bào)的不拖拉，該答復(fù)的不回避，不推卸責(zé)任。

六、做好員工政治思想教育,保證黨的方針政策的貫徹執(zhí)行，調(diào)動(dòng)好職工的積極性，努力開創(chuàng)文明建設(shè)新局面。

七、協(xié)助支部書記，抓好黨務(wù)工作，并安排組織好每季度一次的支部會(huì)議，每月一次支委會(huì)議，一年不少于八次的電化教育，并抓好積極分子的入黨培養(yǎng)、發(fā)展。

八、負(fù)責(zé)工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育及安全生產(chǎn)工作。

九、負(fù)責(zé)車輛管理，積極督促司機(jī)做好車輛檢修及安全駕駛工作。

十、加強(qiáng)后勤管理人員的管理工作,充分發(fā)揮后勤部門的窗口,示范及中間紐帶作用,前督促各有關(guān)人員做好各項(xiàng)接待工作。

十一、采取得力措施,加強(qiáng)林場(chǎng)社會(huì)治安綜合治理,確保林場(chǎng)社會(huì)治安穩(wěn)定。

十二、加強(qiáng)護(hù)林隊(duì)各項(xiàng)管理,針對(duì)實(shí)際,制定有關(guān)規(guī)章制度,確保我場(chǎng)護(hù)林防火及保護(hù)野生動(dòng)植物等工作得到落實(shí)。

政工崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，配合場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)做好場(chǎng)的各項(xiàng)管理。

二、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)做好各種會(huì)務(wù)安排，提高會(huì)議質(zhì)量。

三、搞好行政、人事、勞資等方面工作，嚴(yán)格執(zhí)行人事勞資政策。

四、密切聯(lián)系群眾，聽取群眾意見，同時(shí)做好來電、來信、來訪登記，及時(shí)么領(lǐng)導(dǎo)反映情況關(guān)提出合理化建議。

五、依照辦文程序及方法，做好文書撰寫工作。

六、做好文件收發(fā)歸檔管理、做好各種會(huì)議記錄并嚴(yán)守機(jī)密。

七、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工思想政治教育、有組織舉辦各項(xiàng)文娛體育活動(dòng)。

八、有計(jì)劃組織職工參加文化及專業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

九、積極督促總務(wù)及接待員做好各項(xiàng)接待工作。

十、加強(qiáng)電腦室管理，努力提高電腦服務(wù)辦公的作用。

十一、充分利用宣傳陣地,搞好思想道德宣傳教育,提高職工思想道德意識(shí)。

十二、積極督促有關(guān)工作人員，做好辦公室、場(chǎng)公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生(指定地段)及監(jiān)督檢查工作。

十三、維護(hù)好辦公室組織紀(jì)律，定期向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)工作開展情況。

會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制

一、自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《林業(yè)系統(tǒng)站、場(chǎng)管理制度》，為場(chǎng)管好財(cái)、理好財(cái)。

二、嚴(yán)格遵守成本管理制度，搞好成本核算、精打細(xì)算、勤儉節(jié)約。

三、及時(shí)準(zhǔn)確搞好記帳、報(bào)帳核算工作，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符、賬實(shí)相符。

四、認(rèn)真編制會(huì)計(jì)報(bào)表、做到數(shù)字準(zhǔn)確、齊全、書寫清楚。

五、會(huì)計(jì)人員在每月5號(hào)前及時(shí)用書面向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月的收、支、存等情況，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映并糾正。

六、不得利用職權(quán)轉(zhuǎn)移、挪用公款、違者嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)嚴(yán)厲制裁。

七、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度辦事，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度、不合理開支財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付款。

八、努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷豐富財(cái)務(wù)理論知識(shí)，提高實(shí)際工作能力。

九、出納員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金、有價(jià)證券及票據(jù)，積極追收各種欠款（未能及時(shí)收回的應(yīng)主動(dòng)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)）。

十、及時(shí)反映財(cái)務(wù)管理中各種問題，為堵塞管理中的漏洞提出合理化建議。

十一、做好各種票證的發(fā)放、登記、回收、核算發(fā)放工作。

十二、做好場(chǎng)與有關(guān)部門的資金往來收支協(xié)調(diào)工作。

十三、會(huì)計(jì)人員應(yīng)妥善保管好場(chǎng)的各種證件、經(jīng)濟(jì)合同書，及時(shí)做好各類證件核審工作。

十四、會(huì)計(jì)人員必須按上級(jí)要求如實(shí)填寫木材運(yùn)輸證、檢疫證，做到字跡清楚，數(shù)字準(zhǔn)確。

十五、做好來人來訪的接待工作。生產(chǎn)組長(zhǎng)、護(hù)林隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組各項(xiàng)工作安排，帶領(lǐng)組員努力完成上級(jí)布置的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

二、帶領(lǐng)組員做好木材、營(yíng)林生產(chǎn)規(guī)劃及森林資源調(diào)查，建立森林資源檔案。

三、負(fù)責(zé)木材砍伐和營(yíng)林生產(chǎn)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，了解和掌握計(jì)劃完成的進(jìn)度情況并及時(shí)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，把好工程質(zhì)量關(guān)。

五、采取有效措施、做好森林病蟲害的防治。

六、因地制宜構(gòu)筑林場(chǎng)各項(xiàng)建設(shè)總體規(guī)劃，做好各類工程設(shè)計(jì)。

七、做好林場(chǎng)總體綠化計(jì)劃，就地取材，指導(dǎo)有關(guān)人員從保護(hù)區(qū)移植各種觀賞性植物。

八、不得利用職權(quán)參與木材經(jīng)營(yíng)謀取私利。

九、加強(qiáng)秤架林區(qū)的木材生產(chǎn)伐前、伐中、伐后的小班踏查工作，嚴(yán)禁異地采伐和超標(biāo)采伐。

十、負(fù)責(zé)護(hù)林隊(duì)的日常工作安排和各護(hù)林點(diǎn)的規(guī)范管理工作。

十一、加強(qiáng)護(hù)林隊(duì)的精神文明建設(shè)，努力使全隊(duì)人心歸一，力量凝聚成一股繩。

十二、妥善安排、細(xì)心檢查，督促各護(hù)林隊(duì)員做好林區(qū)治安、森林防火及打擊盜獵、盜伐、盜挖等工作。

十三、做好有關(guān)來人來訪的接待工作。生產(chǎn)、檢尺、統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制

一、協(xié)助組長(zhǎng)做好林場(chǎng)木材、營(yíng)林生產(chǎn)規(guī)劃及森林資源的調(diào)查摸底，建立營(yíng)林檔案。

二、負(fù)責(zé)木材砍伐和營(yíng)林生產(chǎn)的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作，了解和掌握計(jì)劃完成的進(jìn)度情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的砍伐點(diǎn)要積極監(jiān)督檢查，防止資源流失。

四、負(fù)責(zé)木材銷售，做好收、調(diào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)定價(jià)格，憑砍伐地點(diǎn)、數(shù)量及有關(guān)制度辦理木材放行證，做好證件的管理工作。

五、木材銷售一律不準(zhǔn)賒銷，按財(cái)務(wù)收款憑證款到發(fā)貨，不得參與木材經(jīng)營(yíng)，不準(zhǔn)利用職務(wù)便利謀取私利。

六、做好年終物資盤點(diǎn)、清查工作。

七、協(xié)助做好林場(chǎng)各項(xiàng)基建工程的預(yù)算、驗(yàn)收、結(jié)算工作。

八、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家木材檢尺標(biāo)準(zhǔn)，檢尺誤差率不得超過千分之三，如因檢尺誤差過大，手續(xù)不全造成經(jīng)濟(jì)損失的，追究當(dāng)事人責(zé)任。

九、搜集整理，編制好年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)累集上報(bào)各類生產(chǎn)報(bào)表。

十、認(rèn)真細(xì)致地做好場(chǎng)的各類統(tǒng)計(jì)工作，做到數(shù)字準(zhǔn)確、資料齊全、分類標(biāo)準(zhǔn)。

十一、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的管理，防止數(shù)出多門，數(shù)據(jù)混亂、資料失散。

十二、做好有關(guān)來人來訪的接待工作。

司機(jī)崗位責(zé)任制

一、遵守縣局車輛管理規(guī)定及場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、聽從指揮、服從安排、隨呼隨到、全心全意為場(chǎng)開好車。

二、愛護(hù)車輛、注意保養(yǎng)、用車后需進(jìn)行檢查、清洗，保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生、確保車輛隨時(shí)啟用。

三、車輛出現(xiàn)故障，原則上司機(jī)維修，若司機(jī)確實(shí)無辦法修理的，應(yīng)向場(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)、征得同意后，再到有關(guān)汽修部門維修。

四、經(jīng)常檢查車輛安全系統(tǒng)，出現(xiàn)問題要及時(shí)排除，確保人身安全。

五、節(jié)約用油，嚴(yán)禁將油饋送他人使用。否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

六、嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不違章駕駛。

七、保管好維修工具、不得轉(zhuǎn)借、遺失、否則按價(jià)賠償。

八、做文明司機(jī)、開文明車、有事要請(qǐng)假。

九、經(jīng)常檢查車輛冷卻水、電解液及潤(rùn)滑油的使用情況，因工作疏忽造成損失的，由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

十、司機(jī)除扎實(shí)做好車輛狀況檢修外，還應(yīng)切實(shí)做好學(xué)生及圩日職工乘車紀(jì)律，做到按時(shí)，不少搭一個(gè)學(xué)生、職工，堅(jiān)決杜絕任何事故發(fā)生。

十一、注意休息，不疲勞駕駛，不酒后開車。林政管理小組崗位責(zé)任制

1、林政管理小組必須密切配合林政股和秤架管護(hù)中心站,抓好伐前的設(shè)計(jì)、規(guī)劃及伐中檢查監(jiān)督、伐后的驗(yàn)收，親做好有關(guān)記錄。

2、林政管理小組人員服從安排，聽從指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管副場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)按縣局有關(guān)規(guī)定及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)或上一級(jí)反映，否則按《站、場(chǎng)管理制度》追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.3、轄區(qū)林政管理小組組長(zhǎng)肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)履行好職責(zé)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行站場(chǎng)管理制度及縣局有關(guān)林政管理工作有關(guān)規(guī)定，否則按規(guī)定追究主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)工作人員的責(zé)任。

5、砍伐點(diǎn)實(shí)行責(zé)任到人，對(duì)砍伐地點(diǎn)進(jìn)行跟蹤、造冊(cè)、掌握好砍伐地點(diǎn)的材種、數(shù)量、以免造成超砍或異地砍伐.6、砍伐過程中出現(xiàn)有超砍、偷賣木材、無證運(yùn)輸?shù)囊肪控?zé)任人的責(zé)任，并罰款300元。

7、本小組人員應(yīng)廉潔自律,不能利用工作之便刁難群眾,不得伙同他人經(jīng)營(yíng)木材生意,否則作三停處理。

8、在伐區(qū)木材調(diào)運(yùn)時(shí),責(zé)任人必須到場(chǎng)實(shí)行監(jiān)督,以免發(fā)生超方運(yùn)輸,否則追究檢尺員的責(zé)任,并處以300元罰款。

9、小組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相監(jiān)督,共同落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)林木采伐的經(jīng)營(yíng)管理,提高森林資源的利用質(zhì)量,促進(jìn)森林資源的可持續(xù)發(fā)展。

10、檢尺人員必須按林政管理工作程序進(jìn)行操作，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁無證辦放行或裝多放少等違法行為，否則追究當(dāng)事人法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并作“三停“處理。

第二章 管理方案

員工管理

一、樹立“團(tuán)結(jié)、向上、求實(shí)、創(chuàng)新”的思想，以場(chǎng)為家、積極投身于場(chǎng)的各項(xiàng)建設(shè)。

二、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度，做到“有令則行、有禁即止”

三、尊重上級(jí)，聽從指揮，服從命令，對(duì)拒不接受指揮的人員，除嚴(yán)厲批評(píng)外場(chǎng)并給予停薪停職叁天反醒，待深刻檢討后方可返崗。

四、積極搞好精神文明建設(shè)，做到“講文明、講禮貌、講道德、講紀(jì)律、講衛(wèi)生”。對(duì)無理取鬧、侮辱他人；搬弄是非、制造矛盾；打架斗毆，擾亂林場(chǎng)正常生產(chǎn)、生活秩序，危害社會(huì)治安及參加“黃、賭、毒”人員，一經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)輕重分別給予處理：

1、對(duì)無理取鬧，侮辱他人人格的,除向?qū)Ψ劫r禮道歉外,并向組織做出深刻檢討,經(jīng)教育仍不思悔改的，停薪停職直至正確認(rèn)識(shí)問題,停薪停職期間應(yīng)上繳的社保費(fèi)用由個(gè)人自理.2、對(duì)搬弄是非、制造矛盾者,一經(jīng)查實(shí),除做出深刻檢討外,罰款200元,并將其行為在全場(chǎng)通報(bào)曝光.3、打架斗毆者罰款100元,并停工一個(gè)月認(rèn)真寫出深刻檢討,對(duì)先動(dòng)手打人者,加罰款300元及停工二個(gè)月,情節(jié)較重的交派出所處理。停工期間的社保各項(xiàng)費(fèi)用由個(gè)人自行負(fù)責(zé)。

4、對(duì)參與賭博人員，一經(jīng)公安部門查實(shí)，賭資沒收，對(duì)莊家罰款5000元，參賭人員罰款3000元，觀看者罰款1000元，提供賭博場(chǎng)地給予罰款2000元，參于六合彩賭博的人員，除沒收賭資外，實(shí)行“三停”，取消年終全部補(bǔ)貼，并按照紀(jì)檢和主管部門有關(guān)條例處理。

五、學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的科學(xué)文化知識(shí)及業(yè)務(wù)技能、出色完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

六、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，護(hù)林隊(duì)、電站定假期每月四天，超四天作事假處理，每月假期必須當(dāng)天休，不得推至下月或積累休息。請(qǐng)假以請(qǐng)假條為準(zhǔn)，無特殊情況，不得捎口信、打電話或先斬后奏。請(qǐng)假三天以下由部門領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上，五天以下由主管副場(chǎng)長(zhǎng)審批，五天以上由場(chǎng)長(zhǎng)審批，不請(qǐng)假或請(qǐng)而不批一律作曠工處理，曠工一天罰款陸拾元，年累計(jì)曠工超過十五天（含十五天）報(bào)上級(jí)部門作除名處理。停薪留職人員在年底前一次性交清當(dāng)年停薪留職費(fèi),否則報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)作自動(dòng)離職處理。

七、嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，不遲到、不早退。遲到、早退三次當(dāng)曠工一天處理，上班期間參于打麻將、打撲克等與工作無關(guān)活動(dòng)的,第一次作警告處理,并罰款50元,寫悔過書。第二次報(bào)縣局作“三停”處理，“三 停”時(shí)間視其悔改的表現(xiàn)而定，“三停”期間的社保、醫(yī)保各項(xiàng)費(fèi)用全由其個(gè)人自行負(fù)責(zé)。

八、熱愛本職工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)、工作懶散經(jīng)教育不改的，可作待崗處理。

九、為利于封山育林，保護(hù)森林資源，任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得砍伐生長(zhǎng)的林木及毛竹（含林場(chǎng)周圍風(fēng)景樹），每偷一條木材罰款500元，未經(jīng)批準(zhǔn),砍伐場(chǎng)周圍風(fēng)景樹,一經(jīng)查實(shí),罰款200元。偷場(chǎng)的茶葉、果品每斤罰款200元，嚴(yán)重者依法嚴(yán)厲制裁。

十、嚴(yán)禁在大小河溝電、炸、毒魚，嚴(yán)禁上山狩獵，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元并通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者，按《森林法》及《野生動(dòng)物保護(hù)法》予以嚴(yán)肅處理。

十一、嚴(yán)格執(zhí)行野外用火管理制度，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自用火給予罰款50元以上、200元以下罰款處理，釀成森林火災(zāi)的依法追究責(zé)任。

十二、上下班要注意安全，違章出現(xiàn)事故，一切責(zé)任自負(fù)。

十三、積極響應(yīng)計(jì)劃生育，按規(guī)定生育第一胎的產(chǎn)婦，給予假期90天，計(jì)劃外生育一律按《計(jì)生條例》予以嚴(yán)肅處理。

十四、凡駕駛摩托車發(fā)生一切大小事故，憑交警部門鑒定結(jié)果予以處理。

十五、上班期間，不得做與工作無關(guān)之事，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款15元，再次違反罰款50元并寫出深刻檢討方可返崗。

十六、上班期間，嚴(yán)禁擅離工作崗位，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元，再次違反，罰款100元并停工、停薪、停職一個(gè)月寫出深刻檢討方 可返崗。

十七、聽從組織召喚，服從組織安排，對(duì)不服從場(chǎng)人事安排的，給停工一個(gè)月處理，經(jīng)教育仍不服從安排的，可作待崗處理。

十八、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不得違章操作，凡人為事故（經(jīng)技術(shù)人員鑒定）定造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人賠償總損失的30％，部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)各賠償總損失的10％，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人各賠償總損失5％。

十九、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，損壞公物一律照價(jià)賠償。

二十、公共財(cái)產(chǎn)神對(duì)不可侵犯，凡本場(chǎng)職工偷取公共財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工、停薪、停職，并視情節(jié)輕重處以200元以上罰款，同時(shí)責(zé)令其寫出深刻書面檢討，檢討在全場(chǎng)公布，嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理，停工期間的社保費(fèi)一律自行繳交。

二十一、保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂丟果皮紙屑,所有垃圾一律丟進(jìn)指定河溝,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn), 隨地吐痰每次罰款5元，亂丟果皮紙屑每次罰款10元，不按規(guī)定倒放垃圾的每次罰款50元，再次違反，罰款100元并全場(chǎng)通報(bào)批評(píng)，各住戶要自覺打掃好樓梯間及房前屋后公共區(qū)域衛(wèi)生,場(chǎng)派出人員每三天檢查一次,不合格的，經(jīng)檢查人員指出后仍未打掃干凈的，停發(fā)當(dāng)月工資直至衛(wèi)生合格為止。

二十二、場(chǎng)對(duì)個(gè)人年終考核評(píng)比一次，評(píng)出的先進(jìn)個(gè)人再經(jīng)考評(píng)小組評(píng)議出一、二、三等獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)500元（占20％）、二等獎(jiǎng)400元（占50％），三等獎(jiǎng)300元（占30％）。

二十三、場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)星期一至星期五原則上不能離開單位，特殊情況 需外出，必須通知辦公室。

二十四、各撲火隊(duì)員一接到撲火命令，必須在15分鐘內(nèi)集合完畢，否則掉隊(duì)一次，罰款50元，到達(dá)火場(chǎng)后，要聽從指揮，服從命令，出發(fā)和歸隊(duì)要清點(diǎn)人員，確保人身安全。

二十五、講是講非，拉幫結(jié)派，一經(jīng)查實(shí)，作“三停”處理，屬領(lǐng)導(dǎo)班子的自動(dòng)引咎辭職。

財(cái)務(wù)管理方案

一、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度，對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度的不合理開支，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付款。

一、報(bào)帳采用“一支筆”管理，由站長(zhǎng)審批。

三、各種現(xiàn)金收入都由出納員經(jīng)辦、并在會(huì)計(jì)領(lǐng)取收入憑證收據(jù)，每筆收入必須開出收入憑證收據(jù)入帳。

四、購(gòu)買辦公用品應(yīng)事先列出購(gòu)物清單報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)審批同意后，由辦公室統(tǒng)一集中購(gòu)買。

五、因公出差，按陽山縣林業(yè)局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取出差補(bǔ)助，即陽山住宿統(tǒng)一到辦事處，在辦公室領(lǐng)取鑰匙（嚴(yán)禁私自配鑰匙，否則，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理）補(bǔ)助伙食費(fèi)1０元／天，清遠(yuǎn)等中等城市住宿６０元／晚，補(bǔ)助伙食費(fèi)６０元／天，廣州等大城市８０元／晚，補(bǔ)助伙食費(fèi) １００元／天，車船費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。

六、嚴(yán)格控制接待費(fèi)，無特殊情況，來客一律在場(chǎng)自辦食堂接待。

七、因公出差或辦事借用公款，應(yīng)在回單位后十天內(nèi)報(bào)帳、歸還借款，如造成拖欠，追究財(cái)務(wù)人員及當(dāng)事人責(zé)任。

八、按政策生育第一胎，落實(shí)一孩化并領(lǐng)取獨(dú)生子女證的產(chǎn)婦由場(chǎng)補(bǔ)貼每月4００元工資（產(chǎn)假3個(gè)月），落實(shí)上環(huán)補(bǔ)助３０元，人流９０元，男結(jié)扎１００元，女結(jié)扎３００元，上環(huán)、人流、結(jié)扎的休息日按醫(yī)院出具的證明定，所需醫(yī)療費(fèi)用按個(gè)人：?jiǎn)挝?7：3比例報(bào)銷，上環(huán)、人流再次出現(xiàn)，所需費(fèi)用自理，休息期間當(dāng)事假處理。

九、在職及退休職工需看病，按社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)辦法辦理門診、住院及費(fèi)用報(bào)銷有關(guān)手續(xù)，在職職工住院期間工資按400元/月發(fā)放，不計(jì)出勤天，門診期間病假當(dāng)事假處理。經(jīng)鑒定為工傷的，醫(yī)療費(fèi)用（所需用藥必須按社保有關(guān)政策規(guī)定，超標(biāo)、超限由個(gè)人自己負(fù)責(zé)）按100％報(bào)銷，工傷期間工資及補(bǔ)助按100％發(fā)放。

十、在場(chǎng)居住的干部、職工離退休人員給予每月補(bǔ)助電度30度，超過部分按電價(jià)計(jì)收。

十一、職工住房應(yīng)及時(shí)繳納住房押金或房租，否則，單位收回住房另作安排。

十二、司機(jī)行車每天補(bǔ)助1元，行車安全每月獎(jiǎng)10元。

十三、停薪留職人員不發(fā)給電費(fèi)補(bǔ)貼。

十四、參加各類培訓(xùn)班，按縣局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助伙食費(fèi)。

車輛管理方案

一、嚴(yán)格控制車輛使用，需要出車須經(jīng)辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)同意，司機(jī)憑派車單才能出車（特殊情況除外），嚴(yán)禁私自出車。

二、車輛加油憑場(chǎng)開具的加油單到指定的加油站加油，出差途中車輛加油必須有證明人簽字，汽油費(fèi)隨時(shí)核報(bào)，每月登記行車公里數(shù)以備核對(duì)。

三、車輛維修，除出差途中外，事先應(yīng)做好維修預(yù)算，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)廠或更換零配件（在指定的維修廠維修）。

四、司機(jī)私自出車，除嚴(yán)厲批評(píng)外，按出車費(fèi)用20倍計(jì)罰，并扣除全年行車補(bǔ)助，屢教不改，調(diào)離工作崗位。

五、干部職工私人用車必須事先征得辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)同意，按實(shí)際使用費(fèi)用計(jì)付給場(chǎng)。

六、星期

六、日和放寒、暑假期間，如司機(jī)需外出，必須向場(chǎng)主管車輛領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，做好交接班手續(xù)，方能離開。

七、學(xué)生車每天送學(xué)生上學(xué)后，應(yīng)將車停靠在秤架保護(hù)站門口前并就近休息隨時(shí)聽從調(diào)動(dòng)，司機(jī)必須隨時(shí)保持通訊聯(lián)系，如有事找人不到，將作曠工一天處理。

八、違章駕駛造成損失由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)，并扣除全年行車安全獎(jiǎng)。

九、圩日職工乘車,當(dāng)值司機(jī)應(yīng)維護(hù)好組織紀(jì)律,出車要準(zhǔn)時(shí),車要停在指定地點(diǎn),做到不誤時(shí),不超載,禮貌周到,熱情服務(wù),如職工經(jīng)常投訴又核查屬實(shí),司機(jī)可考慮調(diào)離工作崗位并扣發(fā)全年行車補(bǔ)助.23

十、職工生病要出車,司機(jī)要雷厲風(fēng)迅速請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)不在可特殊處理,回來后再向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),司機(jī)要熱情服務(wù),不能只看上,不看下,只看親,不看疏。

物資管理方案

一、建立完善的倉(cāng)管制度，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

二、場(chǎng)購(gòu)回所有物資,必須由倉(cāng)管員及經(jīng)手人共同驗(yàn)收入庫，并做好物品分類登記。

三、場(chǎng)所有物質(zhì)領(lǐng)用，必須經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)或辦公室批準(zhǔn)，倉(cāng)管員憑批條數(shù)量發(fā)出物資。

四、倉(cāng)管員應(yīng)每月對(duì)物資盤點(diǎn)清查一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。

五、場(chǎng)年終對(duì)所有物質(zhì)進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)物質(zhì)遺失或保管不善損壞，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)賠償損失。

六、住房調(diào)配，原住戶現(xiàn)有電源線，閉路電視線、室內(nèi)外插座設(shè)備等設(shè)施，無論是場(chǎng)安裝，還是住戶自行安裝，一律不得拆走、如發(fā)現(xiàn)拆走并損壞房?jī)?nèi)外設(shè)施，除責(zé)令其限期修復(fù)外，并處以200元以下罰款。

七、電視電源線路統(tǒng)一由場(chǎng)指定專門人員安裝、嚴(yán)禁私自拉線，損壞線路、設(shè)備及發(fā)現(xiàn)偷電者，一次性給予200元以上500元以下的罰款處理。

八、在未征得場(chǎng)部同意的情況下，任何人對(duì)住房進(jìn)行局部調(diào)整或改裝其它危及住房安全的設(shè)施，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令限期折除外并處以罰款200元。

第三章 開會(huì)、學(xué)習(xí)制度

一、每季度召開一次職工大會(huì)（具體時(shí)間視情況而定），及時(shí)向職工通報(bào)有關(guān)形勢(shì)和本單位情況等。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子、支委班子、護(hù)林隊(duì)正，副隊(duì)長(zhǎng)，電站車間主任，班長(zhǎng)每月逢5號(hào)集中學(xué)習(xí)一次，總結(jié)上月工作，計(jì)劃下月的工作。

三、開會(huì)學(xué)習(xí)時(shí)間，指定參加人員一律依時(shí)參加，不得遲到、早退，否則視曠工處理。

四、開會(huì)學(xué)習(xí)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，確有特殊情況的，經(jīng)班組長(zhǎng)同意報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)方可離開，否則，按曠工一天處理。

五、開會(huì)學(xué)習(xí)期間不得帶小孩進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，要全神貫注，不得進(jìn)進(jìn)出出，大小便不得超過十分鐘。

六、開會(huì)學(xué)習(xí)期間，坐姿要端正，精力要集中，不得交頭接耳，講小話，不做與會(huì)無關(guān)之事（如吃瓜子等）否則，點(diǎn)名批評(píng)直至記過處理。

七、班組長(zhǎng)要自覺維護(hù)好自己班組人員組織紀(jì)律，違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的要求及時(shí)指正并做好記錄報(bào)部門負(fù)責(zé)人。

八、各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并向未參加人員傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容。第四章 秤架林場(chǎng)2005年人員編制

一、后勤（16人）

蔡 茍（場(chǎng)長(zhǎng)、黨支部書記）負(fù)責(zé)全面工作

陳煥松（副場(chǎng)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)電站、木材購(gòu)銷、基建及秤架片林政管理工作。王忠林（黨支部副書記、工會(huì)主席、副場(chǎng)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)黨務(wù)工作、工會(huì)、護(hù)林隊(duì)、后勤、車輛管理、安全生產(chǎn)工作

王 旭（政工）負(fù)責(zé)辦公室、公路管理 伍小營(yíng)（會(huì)計(jì)）歐小彬（出納）

張輝耀

總務(wù)、倉(cāng)管、場(chǎng)小車司機(jī) 胡明鋒（生產(chǎn)組長(zhǎng)、護(hù)林隊(duì)長(zhǎng)）保護(hù)站、科研、營(yíng)林生產(chǎn)及護(hù)林隊(duì)工作

陳建平

生產(chǎn)、檢尺、統(tǒng)計(jì)工作 鄒建梅 辦事員 黃少娣 辦公室打字 王小勇

學(xué)生車司機(jī)

杜圍妹 炊事、接待、環(huán)境美化 陳翠麗 炊事、接待、環(huán)境美化 楊蓮香 炊事、接待、環(huán)境美化

二、林政管理人員（4人）

鄺伍生 譚偉東 李明生 鐘金輝

三、護(hù)林隊(duì)（14人）高愛國(guó)（副隊(duì)長(zhǎng)）劉 標(biāo) 王建軍 黃強(qiáng)有 劉永華 鐘 強(qiáng)

王振忠 李土生 雷用廣

林佰良

王國(guó)軍

丘可作

陳贊森

楊木強(qiáng)

四、場(chǎng)電站（33人）

鄧志杰（車間主任）陳國(guó)華 趙仁祥

廖雨生 肖揚(yáng)漢 趙建峰

劉前英

趙運(yùn)好

楊長(zhǎng)鳳

黃桂平歐梅英

杜本妹

劉毅芳

陳運(yùn)球

鄧秀珍 鄧祝萍

唐壽聯(lián)

劉彩英

柏志利 歐笑英 伍愛娣

趙秋菊

馮燕華

梁玉英 肖新娣

陳運(yùn)娣

胡松娣

陳梅娣

黃義娣

陳玉蘭

鄧雙梅

陳碧云

陳得仁五、六華里電站（6人）

鄭彩英 杜幼娥

陳雪英

高利軍 潘永芬 陳興國(guó)

六、鳳凰坑電站（2人）

龐桂花 柏玉林

七、內(nèi)退（13人）

毛瑞和

林繼榮 曹揚(yáng)英 高克鳳 張義發(fā) 楊彩球

鄺田生

林瑞珍 毛綢娣 伍華娣 黃金鳳 劉園玲

藍(lán)群英

八、停薪留職（11人）

林子明 梁耀南 黃志新

唐紅影 林樹生 陳學(xué)燕 鄧衛(wèi)東 曾國(guó)能 鄺志輝 黃志祥 李慶鋒

九、離退休（42人）

劉少操

李佛如

吳仕玲

黃 祥 李長(zhǎng)能 陳六秀 馮 木

陳選和

張成聯(lián)

王正華 王理南 陳順加 王開祿

王國(guó)華

陳久彬

劉少君 高先漢 劉月香 羅萬里

柏道朝

歐 其

王正福 劉玉珍 孔水林 伍有蓮

鄧懷詩

楊新元

張荷玉 黃富妹 游梅玉黃國(guó)強(qiáng)

尹秋娥

毛寶貴

羅 輝 鄧漢華 陳財(cái)元 王小玲

張就德

馮發(fā)桂

趙尚珠 馮瑞堅(jiān) 蘇容易

十、借調(diào)人員（9人）

林偉航 劉銳幫 王衛(wèi)兵 王衡鋒 高贊軍 鄺向平李志輝 丘國(guó)昌 丘金友

十一、全場(chǎng)總?cè)藬?shù)146人

（1）后勤16人（2）林政管理人員4人（3護(hù)林隊(duì)14人（4）場(chǎng)電站33人

（5）六華里電站6人（6）鳳凰坑電站2人（7）內(nèi)退13人（8）停薪留職11人（9）離退休42人（10）借調(diào)9人

十一、男女比例：男91人、女58人

其中：在崗71人 其中男職工 35人、女職工36人（2）內(nèi)退 13人 其中男職工5人、女職工8人（3）離退休42人 其中 男職工 32人、女10人（4）停薪留職 11人 其中男9人、女2人

（5）借調(diào)9 人 第五章 工資發(fā)放辦法

我場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)管理的事業(yè)單位，根據(jù)場(chǎng)人員多，經(jīng)濟(jì)來源少的實(shí)際情況，按照多勞多得的分配原則，特制定本辦法：

一、發(fā)工資全員按550元／月發(fā)放。

二、補(bǔ)發(fā)工資按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放（年終補(bǔ)發(fā)工資總額視單位效益而定）

1、底分占45﹪

2、出勤占10 ﹪

3、工齡占15﹪

4、年終考核占30﹪

（一）、底分按職務(wù)高底分四個(gè)檔次

1、副場(chǎng)長(zhǎng)10分

2、政工會(huì)計(jì)出納護(hù)林正副隊(duì)長(zhǎng)車間主任統(tǒng)計(jì)員9分

3、班組長(zhǎng)8分

4、職工7分

（二）出勤、工齡按實(shí)計(jì)發(fā)

（三）、年終考核所占補(bǔ)發(fā)工資部分按分?jǐn)?shù)高低劃分四個(gè)檔次 1、80——100分30 ﹪ 2、70——79分20﹪ 3、60——69分10﹪ 4、60分以下取消年終考核工資

三、年終考核分 ＝民主測(cè)評(píng)分＋考評(píng)小組評(píng)定分?jǐn)?shù)第六章 關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的規(guī)定

為使全體干部職工保持清正廉潔，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取的精神，樹立公仆意識(shí)，全心全意為人民服務(wù)，真正成為一支思想過硬，作風(fēng)扎實(shí)，素質(zhì)較高的隊(duì)伍，特作如下規(guī)定：

一、堅(jiān)持樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想，堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，一切以黨的事業(yè)為重，以人民的利益為重，兢業(yè)履責(zé)，勵(lì)精圖治，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，為官一任，造福一方。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”，切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，做有理想，有道德，有文化的特色的社會(huì)主義接班人。

三、實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定，講團(tuán)結(jié)，樹新風(fēng)，提高工作效率。

四、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》及有關(guān)林業(yè)的方針政策，學(xué)好用好有關(guān)法律法規(guī)，以法治林，依法辦事，加強(qiáng)法制宣傳和教育，自覺守法，嚴(yán)格執(zhí)法。

五、公開各種林業(yè)收費(fèi)，嚴(yán)格按有關(guān)政策規(guī)定辦事，嚴(yán)禁向群眾亂攤派，亂罰款，亂收費(fèi)，不以權(quán)謀私，不收受賄賂。

六、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行民主理財(cái)，管好林業(yè)資金，專款專用，提高資金的使用效率。

七、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行林業(yè)系統(tǒng)《站、場(chǎng)管理制度》。