第一篇：銀行業發展內外環境SWOT分析

摘要：安徽地處長江三角洲腹地，在“中部崛起”的發展大環境之下，近幾年經濟增長迅速。隨著我國銀行業全面對外開放，安徽銀行業將面臨更加激烈的競爭和更加嚴峻的挑戰。通過ｓｗｏｔ模型分析，能夠進一步認清安徽銀行業發展所處的環境和形勢。在全面分析以上因素基礎上，應該從發展地方金融、增加直接融資、改善金融生態環境、加大信貸投入等方面入手，促進安徽省銀行業未來的發展。

關鍵詞：安徽；銀行業；ｓｗｏｔ

所謂ｓｗｏｔ分析方法是對競爭主體內部條件和外部環境的各種因素進行綜合分析，從而選擇最佳戰略的方法。ｓｗｏｔ是指優勢（ｓｕｐｅｒｉｏｒｉｔｙ）、劣勢（ｗｅａｋｎｅｓｓ）、機會（ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙ）和威脅（ｔｈｒｅａｔ）四個要素的英文縮寫組合，包括內部條件分析和外部環境分析兩個部分。

一、通過ｓｗｏｔ分析可以認清安徽銀行業所處的環境和形勢，明確安徽銀行業具有哪些優勢和劣勢

（一）內部條件分析（優劣勢分析）

從目前安徽省銀行業所處的環境以及發展狀況來看，中國加入ＷＴＯ以后，我省金融業面臨著以下的一些優勢與劣勢：

1．優勢分析（Ｓ）

（1）安徽省目前經濟發展的軟環境有所改善。沿海地區的率先發展，對中部的廣大干部群眾產生了巨大的激勵效應。安徽和中部各省一樣有著加快發展的強烈愿望，這是中部崛起最強大的動力源泉。對外開放進一步擴大，省外資金流入安徽逐年增加。從銀行貸款看，2006年異地銀行對安徽貸款凈流入100多億元，近70％來自長三角地區銀行。同時，我省地處華東，這一特殊的地理位置，使得我省與上海有著密切的聯系，今后我省應進一步加大滬皖經濟合作力度，大力吸引上海外資企業來我省投資。同時，積極爭取在上海落戶的外資金融機構來我省拓展業務，建立營業性分支機構或辦事處。

（2）安徽區位優勢初步顯現。安徽地處長江三角洲腹地，沿江近海，承東啟西，貫通南北，交通設施比較完善，區位條件優越。安徽的土地，勞動力成本等都比較低，產業配套能力較強，投資環境日益改善。我國經濟正在由東向西逐步梯度推進，世界性產業轉移也正在由中國沿海向內地逐步延伸，故對安徽而言，這是一個加強互動與對接，融合與合作的難得機遇。

（3）信貸適度增長，基本與經濟發展相適應。2０04年至2005年連續兩年貸款增速高于全國平均水平。2006年上半年貸款增加再創歷史新高，達477億元，增速中部領先，有力地支持了安徽經濟的發展。安徽銀行業自身的發展也呈現速度、質量與效益同步。同期，安徽省企業在全國銀行間債券市場累計發行短期融資債券吸收資金78億元。加上省外銀行對安徽貸款的流入，多渠道支持安徽經濟發展。

2．劣勢分析（Ｗ）

（1）我省目前金融寬度不夠，融資渠道狹窄，企業資金需求過度依賴銀行。2005年，安徽省非金融機構資金來源中，銀行融資占92．1％，直接融資較少，企業經營風險大部分由銀行承擔。由于我省產業結構過分依賴于煤炭，電力等資源性以及鋼鐵、水泥、汽車等周期性行業，而缺乏富有競爭力的電子通訊等非周期性的高科技企業以及其他商貿等消費類的龍頭企業，容易因投資增長率大起大落和低效率導致不良貸款增加和經濟周期性起伏。

（2）金融生態環境還不夠完善，需要進一步改善。從安徽省部分地區調研的情況來看，逃廢企業債務的問題在個別地區還是比較突出的。少數企業缺乏誠信意識，個別基層政府忽視誠信文化倡導，企業惡意逃廢銀行債務的現象還時有發生。如果一個地區的逃廢債問題不能得到徹底根治，銀行為了控制風險必然將收緊貸款投放額度，最終受損的還是地方經濟。尤其是在銀行誠信系統日趨完善的今天，逃廢債行為對地方經濟長遠發展的影響更大。

（3）農村和縣域的金融服務功能還不夠健全。這主要體現在：一是金融服務的組織體系單一化，從貸款機構來說主要依靠農發行、農行、農村信用社，其他金融機構的業務量已經微乎其微；二是金融服務的產品單一化，農村和縣域金融機構經營的業務仍只是傳統的存貸款業務，產品相對匱乏，選擇余地小；三是貸款滿足率相對較低，經濟“貧血”的問題比較突出。由于正規金融在農村和縣域的弱化，民間融資活躍，雖然一定程度上緩解了資金緊張狀況，但不規范的民間融資活動對地方的經濟和社會秩序穩定帶來較大隱憂。

（二）外部環境分析（機遇與威脅）

隨著我國加入ＷＴＯ的逐漸深入，外資金融機構也將逐步進入我省區域。我省的金融、保險和證券業也將面臨新一輪的競爭壓力，這也意味著我省的銀行業必須要在競爭中把握機遇，迎接新的挑戰。

1．面臨的機遇（Ｏ）

（1）引入了競爭機制。我省商業銀行發展到現在，基本上是處于一種壟斷競爭的局面。四大國有商業銀行占據了市場的大部分份額，這就使得銀行的營銷活動缺乏動力。而外資銀行和其他股份制商業銀行的涌入給我省企業融資帶來方便，也使得我省居民可以享受現代金融服務。為了爭奪業務，各家商業銀行必然在營銷方面展開競爭，拓寬營銷活動的領域，改進營銷方式，提高銀行的服務質量。新的市場競爭機制和競爭規則的建立，以及在競爭中的優勝劣汰，會促使我省商業銀行有效降低經營成本，實現規模效益。

（2）產生示范效應。由于進入我省的股份制商業銀行和即將引入的外資銀行都有著成熟的經營理念，有利于我省原有的商業銀行實踐這些成熟的經營理念。同時，新引入的銀行在營銷實踐中也積累了豐富的經驗，形成了較系統的營銷模式。它們逐漸進入我省市場，在競爭過程中給我省商業銀行創造了一個很好的學習機會。只要在經營管理技術，經營服務等方面進行改革，就可以不斷提高我省商業銀行的市場營銷水平，改善經營手段，大大加快省內商業銀行營銷業務的發展步伐。

（3）培養大量銀行營銷人才。在新近引入的其他一些股份制商業銀行的經營活動中，營銷是非常重要的環節，故而它們建立起一套十分完善的營銷體系，包括營銷人員培訓計劃。當這些商業銀行進入我省以后，必然雇傭大量的省內員工，這些人會接受嚴格的培訓，掌握先進的營銷技術，利用這些銀行為我省培養營銷人才的契機，有利于推動我省商業銀行從業人員營銷素質與服務水平的全面提高。

2．面臨的挑戰（Ｔ）

（1）爭奪優良客戶。進入我省的銀行一般都是實力雄厚、管理先進、服務意識超前的大銀行，它們將利用優良的服務和現代化工具與省內銀行、保險、證券公司爭奪優質客戶。這些客戶主要是一些優質的獨資企業、合資企業和大中型企業集團等。

（2）爭奪優秀人才和業務骨干。當興業銀行、上海浦東發展銀行等進入我省以后，大批的原省內股份制商業銀行的員工紛紛跳槽前往，原因是這些新進的銀行擁有更好的工作環境和待遇。可見當新的銀行引入我省以后，它們需要的是那些精通外語、熟練掌握計算機技能和金融業務知識的優秀人才以及熟悉金融業務、擁有眾多客戶關系的業務骨干。于是，對優秀人才和業務骨干的爭奪不可避免的出現了。

（3）外資銀行的引入將帶來新的挑戰。隨著我國對外開放的逐步加深，外資銀行總有一天也會進入我省，而外資銀行相當成熟的經營管理模式是省內銀行根本不具備的競爭優勢。外資金融機構往往會通過兼并收購地方中小金融機構的方式發展自身業務。因此，到時省內一些效益較好，有一定經營規模的地方中小金融機構將是其首選目標。

二、基于以上的ｓｗｏｔ分析，對安徽省銀行業的未來發展提出以下幾點建議

（一）加快發展地方金融，努力促進地方金融機構增加貸款投放。積極推動徽商銀行，農村信用合作聯社發展壯大，通過加大資本金注入和引進境內外資本重組等方式擴大我省地方金融機構資本規模，提升經營實力，努力改善我省地方金融機構的經營環境，增強地方金融機構對我省經濟發展的信貸支持能力。

（二）積極發展直接融資。要加快投融資體制改革步伐，大力發展各類融資工具，鼓勵企業利用新股發行、企業債券、可轉換債券、資產證券化等多種手段進入資本市場籌集資金。今后我省將進一步加大債券融資力度，爭取國家發改委的支持，力爭全年實現發行30億元以上長期債券的目標。此外，還應積極發展創業投資企業，制定扶持政策，努力發揮創業投資對促進中小企業發展和科技成果轉化的促進作用。

（三）加大信用建設力度，改善全省金融生態環境。積極推進“信用安徽”建設，依法規范市場主體信用行為，優化社會信用環境，建立健全社會征信體系。著重抓好企業及個人信用信息的征集和公開披露，并在此基礎上抓好全社會的信用信息系統建設。同時，加快擔保體系的建設，積極推動建立以省信用擔保集團為重點的多元化、多層次的信用擔保體系，充分發揮擔保機構對促進信貸投放的作用。

（四）積極增加重點領域的信貸投入。一是合理增加中長期貸款投放，確保重點項目和重要基礎設施的投資增長；二是加強金融服務和產品創新；三是完善信貸管理方式，努力增加對縣域經濟的信貸投入；四是進一步加大對社會主義新農村建設的信貸支持力度；五是適應消費需求快速增長的形勢，積極擴大個人消費貸款規模。

總之，隨著銀行業全面對外開放，我省銀行業將面臨更加激烈的競爭和更加嚴峻的挑戰。銀行業金融機構要不斷創新工作思路，切實改善服務，積極融入地方經濟建設。不斷深化地方金融體制改革，切實發揮地方金融服務地方經濟發展的作用。我省各銀行業金融機構要創造性地執行貨幣信貸政策，努力增加信貸投入，改善信貸投放結構，為推進全省跨越式發展，實現奮力崛起提供更強有力的金融支持。

第二篇：便利店的中國市場發展環境SWOT分析

便利店的中國市場發展環境SWOT分析

摘要：通過對便利店基于SWOT的市場經營環境分析，揭示我國的便利店，在入世后的大背景環境下，在激烈市場競爭中，如何準確定位，利用自身的優勢和外部良好環境，克服行業固有的局限性和環境中的威脅因素，從而得以快速發展。

關鍵詞：便利店；經營；發展

一、優勢（Strength）

1.資金雄厚，形成了一定規模

資金作為維持便利店運營的根本必需品，其重要性無庸置疑。商品的采購、物流、店面的環境、地理位置、裝修等等都離不開資金，資金的多少直接決定了便利店的規模。良好的資金基礎能夠為便利店提供人流量較大的商業選址，直接關系到便利店潛在顧客數量的多少，并且良好的店面環境直接關系到顧客的心情，顧客心情愉快自然會作為回頭客時常光顧并且還有可能將店面推廣給親友，為便利店做免費廣告。

在目前的社區零售中，連鎖便利店已占據了相當的份額，其中WOWO就是一個代表，到處都有著它的身影。除WOWO外，紅旗連鎖、互惠、成商集團等商家也都在不同程度上涉足社區零售。

2.各便利店已經形成一定的品牌效應

在國內悄然興起連鎖便利店作為大型超市中分化出來的一種零售業態，已經形成“即時性”消費的品牌效應，成為不可小覷的“經濟助推器”。不論是7-

11、WOWO還是紅旗，其集團最終的心愿是打造其獨一無二的品牌，一定的品牌效應才能夠吸引更多的固定顧客，賺取更多的固定利潤。

3.經過長期的發展，積累了豐富的連鎖店管理經驗，形成了穩定的管理層

管理層結構比較穩固，與一個企業是否會穩定發展是息息相關的。便利店一直與供貨商尋求建立一種共贏的盈利模式，不追求單純的擴張。國內便利店如果在未來的管理中管理層架構逐步變得更加穩定，將會對其產生利好，未來前景會更不錯。

4.有穩定、長期的消費者

在買方市場下，消費者的需求是市場的導向。而便利店經營者憑借其自身選址或者經營地點的優勢，可以長期和充分的與消費者接觸，了解消費者的購買需求，逐漸摸索其購物偏好。有助于經營者及時了解商品需求量和種類的信息，從而有選擇，有針對性的組織貨源。減少因為商品積壓而帶來的浪費。

二、劣勢（Weakness）

1.從商品的購買、配送、銷售及運輸過程，未達到嚴格的SOP要求

目前國際上有三種零售業態：大賣場、會員店及社區店，這三種業態針對不同的客戶群進入細分市場。目前進駐我國的外資零售業主要以大賣場為主，像紅旗以及WOWO店則是社區店的代表。便利店僅靠出售商品無法在激烈的業態合作中取得優勢，它必須開發連鎖店鋪網絡的附加價值，即擴展其服務功能，完善企業管理系統，達到簡單化、專業化和標準化，從而成為標準意義上的便利店。

2.管理能力不足，員工忠誠度差

員工忠誠度因其復雜的特征而被看作是令人難以捉摸的東西，有太多因素可能對員工的組織忠誠度產生影響。很大程度上取決于他們對公司管理變革能力的看法。如果員工認為變革管理得很好，他們會更忠誠于公司，否則，員工的忠誠度會大打折扣。要培育長期忠誠度時，鼓舞人心的領導與管理、高效的績效管理、積極的工作環境、較高的工作滿意度和有效的溝通交流等因素就變得更為重要。僅僅建立過去那種“一勞永逸”的人力資源制度將使企業失去許多員工的支持。

3.信息化低，不能及時更新，商品缺乏特色

便利店是一種以“小、靈、便”為特點的零售形式，在商品供應上應該體現“速食商品，必須商品，急需商品”的特點，這是便利店區別于超級市場，專賣店，大賣場等其他零售業態的顯著特征。而現在很多便利店往往忽視了這一點，在商品提供上與超市，大賣場基本相同，不能有效的體現出業態之間的差異化。所以便利店總部應當充分發揮在商品供應鏈管理體系建設中的主導作用。

三、機會(Opportunity)

1.經濟持續快速發展，為便利店的發展提供了良好的基礎

便利店行業經營風險小，進入門檻低，是實現投資避險的上佳選擇，大量資金進入便利店行業，新辦便利店公司必然推動該行業在更高水平上的快速發展。其次，由于中國居民有較高的儲蓄率，收入增速的放緩不會對現有的消費模式產生較大的沖擊，能維持現有消費水平。相對良好的外部經濟環境和行業大環境，都為便利店的發展提供了機遇。

2.便利店這種業態經過近二十年的發展，已有很強的生命力，為顧客熟悉和歡迎

便利店的存在已經有很長的一段時間，足夠其在中國市場站穩腳跟，并且目前也開始漸漸融入廣大市民的生活之中，不少市民表示便利店已經成為了一種生活習慣。

3.隨著城市規模不斷擴大，城市人口快速增加，提供了更多的商機

目前，便利店在大城市的發展速度比較快，地點集中，特別是在一些繁華地帶，或者是居民生活區，甚至出現了一家緊挨一家的現象，競爭激烈。

4.人們生活節奏加快，對便利購物的需求增大

一個便利店能否生存的第一條件就是方便性，可以說這是一個便利店充滿生命力的原因所在。每日24小時通宵營業即為便利店的主打。隨著人們生活的不斷需要，便利店的服務范圍也在不斷擴大，現在的便利店集日雜百貨、代收水電費、郵遞、公交充值、話費充值等業務于一體，已成為人們生活中必不可少的一部分。

四、威脅（Threat）

1.零售行業競爭日趨激烈

中國本土的零售企業是一支不可忽視的力量，無論是經營管理模式、管理經驗、售后服務，還是在企業規模、資金實力、服務品牌，在很多方面都優于便利店。而便利店在經營中又不能鮮明的體現其業態特征，特別是在商品組合上與大型超市雷同，同質化程度高，缺乏產品差異化特征。

同時，由于買方市場格局的形成，絕大多數商品出現了供過于求的現象，買方市場更加突出，而供大于求的商品持續增加，買方侃價實力也會不斷增強。這些客觀因素都威脅著便利店的發展速度和規模。

2.便利店行業進入門檻低，新加入者眾多

便利店經營無論從資金、技術、管理方法、人員配備等方面來說，要求都相對較低，只要經營地點選擇恰當，消費者群體定位準確，就能夠在市場上找到生存發展的空間。而且便利店在我國發展屬于初級階段，不同的便利店經營者對銷售特色化商品，實施產品差異化的意識并不強，所以商品差異化程度小，新企業進入比較容易。但相對而言也伴隨著魚龍混雜、管理不一的情況出現。

3.許多日用品受國家相關政策調控，導致利潤微薄

便利店業務符合國家政策，得到了中央和地方政府的支持。但是不少的日用品也受國家相關政策調控，明碼實價讓消費者可以放心購買，在一定程度上也削減了便利店獲得的利潤。

4.員工問題迫在眉睫

便利店的員工問題通常表現在工資上漲、完善員工社保等成本不斷上漲以及員工流失量大，招聘、培訓難度增加。所以針對這兩點我國的便利店也應該擁有相應的措施，如推出獎金政策，加大對員工的培訓力度等。

5.消費需求的多樣化趨勢

隨著我國經濟的不斷發展，城鎮居民收入水平不斷提高，購買能力也不斷增強。而根據恩格爾系數(恩格爾系數一食品支出總額／家庭或個人消費支出總額*100％)，當收入增加時，食物支出占總支出的比例會不斷縮小，用于其他方面的支出會相對增加。而便利店經營的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活必須品方面。這表明，消費者的消費行為以呈現出多元化的趨勢，不會再用大量的支出來購買食品，這在一定程度上會造成購買力的分流。給便利店的經營帶來不利影響。

第三篇：我的人生發展環境SWOT分析

我的人生發展環境SWOT分析

作為會計專業的學生，我的人生發展有機遇有威脅，有優勢有劣勢。對于我的人生發展環境的機會做如下分析。首先，會計是應經濟發展而產生的一種經濟管理活動，經濟越發展，對會計的需要越大。在21世紀的今天，我國經濟飛速發展，對會計的需求也越大。貴州省經濟發展水平在全國來說比較落后，但其潛力也是很大的，因此會計就業的機遇還是很大的。其次，我們學校的會計專業在貴州省內還是很有實力，師資力量雄厚，對我的會計學習來說是很好的機遇，可以和學校的老師進行溝通交流來拓寬自己的職業之路。第三，當今時代的會計作為一項經濟管理活動，如果將其理解為賬房先生的形象未免顯得有些狹隘，考研成為我今后會計職業發展的一個機會，繼續深造提高自己的管理水平，而且學校還給考研的同學提供了導師咨詢。

有機會就有威脅。對于會計專業的我來說，威脅是什么呢？從大的方面來說，全球金融危機的影響使得經濟發展不穩定，而會計專業的非會計專業卻想從事會計工作的畢業生不計其數，競爭者的碩大使得本來有限的工作崗位尤為珍貴。從身邊的環境來說，貴陽經濟結構相對而言不是那么優化，短期內的發展不是很理想，想要在這里得到健康發展的平臺少之又少。

對我個人會計職業發展存在一些優勢。第一，綜合素質。相對于那些專科的會計專業學生來說，4年制的本科學習提高了我的綜合素質，這其中包括了會計專業素質的培養，個人正確價值觀世界觀以及人生觀的樹立，對人際關系的處理能力，社會責任感的培養等等。第二，英語水平。隨著我國經濟的對外開放，國際化的發展使得英語越來越重要，四級證書成為企業應聘的必需品，而我四級六級證書都已得到，且英語水平較好。我認為這會成為就業中的一個小小優勢。任何事物都有兩面性，有優勢就一定存在劣勢。第一，會計這個職業重視實踐經驗的積累，很顯然對于剛畢業的大學生而言，這是我最缺乏的。要解決這個問題，我需要在以后大三暑假的實習中緊緊抓住這個機會，努力鍛煉自己；其次還應該利用暑假寒假的時間尋找與會計專業有關的兼職。第二，雖然學習了會計這個專業，最初卻是相當不情愿的，興趣是最好的老師，很顯然，我對會計這個職業的熱情度很低，這會使我在以后的工作中缺少動力，缺少熱情。因此，我要培養自己對于會計這個職業的喜愛，加深對這個職業的了解。

宋云婷會計2班200801012035

第四篇：旅游發展swot分析‘

一、SWOT分析

1、優勢分析（strength）

（一）區位優勢

交通條件是發展旅游的命脈。帕哈太克里鄉居于“一市兩縣”的中心位置，交通十分便利，南疆鐵路、314高速公路及其匝道穿鄉而過，315國道以及現在正在村子里興修的314國道與315國道的連接線構成了景區外部的交通網，使得帕哈太克里鄉的可進入性極強；

（二）資源優勢

①從空間環境來看，帕哈太克里鄉水資源豐富，空氣質量、生態植被良好，生態環境保存良好。②從自然資源特色來看，景區內集現代觀光農業、果林、魚塘、河灘、濕地、克孜勒河與臺勒維曲克河兩河交匯處風光等資源類型豐富、資源組合狀況良好。③鄉村總體風格保持良好，傳統風格的維吾爾民族建筑的民居被較完好的保留下來，特色鮮明。④百年水磨坊等傳統的農耕方式被保留下來，農耕文化豐富多彩。⑤紅色旅游資源具有濃厚的教育意義。⑤農副產品十分豐富。⑥民俗文化和民俗活動多姿多彩。⑦傳統飲食具有鮮明特色

（三）客源優勢

一般來講，鄉村旅游客源的區域限制相對較大，以近、中程游客為主，對周邊城市的依賴性較強。帕哈太克里鄉距離喀什市僅三公里，喀什市城市居民是其基礎客源市場，顯著的區位交通優勢為鄉村旅游的客源組織提供了便利。

（四）宏觀優勢

以中央設立喀什為經濟特區為契機，喀什城市總體規劃中以促進“一市兩縣”經濟加速融合的宏觀指導，對農村政策的傾斜和“鄉村旅游”、“和諧旅游”主題的提出為鄉村旅游的發展提供了前所未有的發展機遇，也為帕哈太克里鄉今后的旅游業發展提供了良好的宏觀環境。鄰近喀什經濟特區，許多實力雄厚的私營業主，對投資旅游產業興趣濃厚，資本基礎的雄厚，投資機制靈活便捷，為鄉村旅游快速發展提供了可能。

2、劣勢分析（Weakness）

（1）資源優勢和基礎條件相脫節。生態環境良好，鄉村旅游資源保存完好，但基礎條件相對較差，接待能力薄弱，政府的資金扶持有限，不能滿足最基本的旅游發展需要。

（2）資源同質化，競爭較大。帕哈太克里鄉旅游資源與色滿鄉的民族風情園資源同質化，競爭較大，為避免同質競爭，景區應另謀出路，開發具有特色的旅游項目，“輕觀光、重體驗”提高游客的參與性，從而提高游客的滿意度。

（3）停留時間較短，旅游產生的效益不高。帕哈太克里鄉的旅游處于起步階段，住宿、餐飲等基礎接待設施環節薄弱，晚間娛樂項目還沒有成體系，致使游客消費結構單一，消費鏈過短，主要以一日游為主，直接影響帕哈太克里鄉的旅游經濟效益。

（4）受季節影響明顯。旅游業是一個脆弱性的產業，容易受外來因素的影響，特別是季節的影響，而北方的鄉村旅游更是如此，鄉村旅游嚴重依賴于農業旅游資源，農業旅游資源受季節變化影響非常大，尤其是像觀光農業、林業、果蔬采摘等旅游項目影響更是嚴重，淡旺季非常明顯。

3、發展機遇（Opportunity）

（一）國內休閑旅游時代的熱潮

國內旅游持續升溫，境外客源渠道拓寬，旅游客源總量不斷放大。為鄉村旅游等新興旅游項目的發展提供了空間。

（二）喀什獨特的地緣優勢

立足喀什、依托南疆、面向西亞、中亞、南亞和歐洲，打造成西部對外開放的窗口，充分發揮國際國內兩種資源、兩個市場，擴大對內對外開放，也為帕哈太克里鄉鄉村休閑旅游區的發展帶來機遇。

（三）國民收入的提高增加了潛在的客戶。

隨著經濟的發展，人民的生活水平也不斷提高，人們在物質條件得到滿足的同時，也更加注重健康和養身，返璞歸真的意愿越來越強烈，鄉村旅游的旅游功能得到人們的認可，成為鄉村旅游發展的推動力。(四)地方政策的扶持

喀什城市發展總體規劃中強調加強經濟發展方式的轉變，積極調整經濟結構，高位推進文化旅游產業，以鄉村旅游為重點的休閑度假旅游產品，將成為喀什地區旅游發展重點。

4、挑戰（Threats）

（一）帕哈太克里鄉鄉村旅游面臨“形象遮蔽”的影響

喀什在大眾心目中是一個民族風情地，宣傳側重于少數民族文化、民俗和少數民族特色建筑等形象，人文形象更為突出，從而對其他旅游資源地產生形象的遮蔽效應。帕哈太克里鄉這樣的鄉村休閑旅游，在對外拓展市場上容易受到“形象遮蔽”的影響。

（二）鄉村旅游市場需求的日益差異化。

由于旅游者文化水平層次的不斷提高和旅游經歷的不斷豐富，旅游者的需求也呈現出差異化、復雜化和個性化的特征，這就要求帕哈太克里鄉鄉村旅游的旅游項目要多樣化，滿足游客的不同需求。

（三）帕哈太克里鄉鄉村旅游如何在與周邊區域的博奕中壯大。

旅游業的發展受到各級政府、領導的關注，疏附縣、疏勒縣等周邊地區利用喀什設立經濟特區的宏觀優勢和民族民俗特色，紛紛開展旅游業，周邊景點如雨后春筍般涌現，競爭壓力大。

5、規劃需解決的問題

客觀分析帕哈太克里鄉鄉村旅游發展的機遇和挑戰，可以看出其旅游發展前景總的來說是機遇和挑戰并存，需要及時抓住機遇，善于迎接挑戰。因此項目策劃上，應揚長避短，整合鄉內高品質的自然資源和人文資源，開發生態休閑的旅游產品，促進帕哈太克里鄉鄉村旅游跨越式發展，要想發展首先要從自身找到癥結：

（一）完善管理，建立一支專業的、成熟的人才和服務隊伍，提高經營和管理水平

人才是旅游業的重要資源，鑒于帕哈太克里鄉村民文化素質參差不齊，應采取合理有效的措施提高管理和服務水平。因而在從業人員素質的培訓上，應該定期舉辦鄉村旅游和管理的培訓班，重點提高基層從業者的相關文化素質。同時還要與喀什市當地的高校合作，吸納高素質的專業人才，為帕哈太克里鄉鄉村旅游的發展帶來更多的創新和活力。

（二）加大政府的引導和資助力度，招商引資，增加資金的積累

帕哈太克里鄉的鄉村旅游還在起步階段，基礎設施的建設還有待提高，基礎設施的不完備將會很大程度上影響到鄉村旅游地功能的發揮，也會影響到旅游地形象和旅游收入。為此因增加資金的積累，完善基礎設施的建設，創造一個擁有良好的公共服務設施和基礎保障的鄉村旅游名鄉。

（三）加大景區促銷力度，拓寬促銷渠道

以“最鄉村，最自然”為營銷推廣口號，一方面加大電視媒體、畫冊的宣傳，加強城市居民的印象，另一方面，加強網絡宣傳，提高居民的吸引力和關注度。

（四）豐富旅游項目，加強產品促銷

帕鄉的旅游項目突出農家樂、漁家樂、林家樂等項目，每一個項目都要有主打品牌、有閃光點，因此應定期推陳出新，定期更換菜品和娛樂項目。

（五）科學規劃，有序開發

鄉村旅游的生命就在于其優美的自然環境、清新的空氣，所以在對其進行旅游開發時要科學規劃，科學規劃是鄉村旅游健康有序發展的基礎，因此在開發時要根據帕哈太克里鄉的整體情況，因地制宜、合理布局、突出特色，把帕鄉的旅游活動控制在環境的承載能力的范圍內，實現可持續發展。

第五篇：產業發展SWOT分析

第五章 產業發展SWOT分析

一、優勢（STRENGTHS）

1、生態環境優勢

XX生態環境良好，氣候溫和，屬亞熱帶濕潤氣候區，是“四川省十大宜居城市”之一。西充產業特色鮮明，是著名的柑桔之鄉、絲綢之鄉、國家級麻竹、辣椒標準化生產示范區、全國商品糧基地縣。項目地處XXX，有較好的自然環境優勢，及氣候環境。山水兼備，適合打造休閑旅游農業。

2、歷史文化優勢

項目地處XX，亦是XXX在地。有著較好的歷史文化底蘊，有較好的交通及市政設施基礎。項目大道以張瀾大道命名更加體現出與本地歷史人文的融合，相得益彰。

3、產業發展，開發程度低，自由雕琢空間大，后發性強

項目區現在仍停留在自然開發的階段，大規模、有組織地開發沒有啟動。這既是規劃區目前落后的原因，但同時也為今后的發展預留了足夠的空間。后發優勢是與區域的落后性相伴生的。

4、時間差與規模差

區域經濟發展依賴于對外界市場信息的及時把握，要把握住買方市場，并且還需要創造性的引領市場的需求。大量的市場信息來源于區域中心或者周邊的中心城市，消費潮流也最先由城市內部興起。因此接近中心城市，一定程度上就是接近市場，接近市場就意味著接近商機。關鍵在于如何把握這種潛在的市場，適時介入市場而獲得相應的發展優勢形成區域新的增長產業。

項目臨近南充，靠近成都，信息獲取便捷，這是其他區域無法相比的。

如果信息的獲取只是把握商機的前提，那么真正進入實施階段，必須滿足相應的門檻人口，進而獲得規模經濟效益。南充以及成都龐大的人口基數就是保障了。

5、國家現代農業示范區

西充縣被農業部列為首批國家現代農業示范區建設縣，該縣緊緊圍繞南充市國家現代農業示范區“一心兩園三基地”建設總體規劃。對于農業項目發展有著較好的氛圍以及政策支持，這也是其他區域無法比擬的。

二、劣勢（WEAKNESSES）

1、項目區內基礎設施有待完善

農業休閑旅游是項目發展的重點之一。但是農業旅游觀光需要完整的道路結構，項目內部區域多為丘陵，風景雖好，但沒有道路貫通。已有的道路也不能滿足要求，因此道路及設施的建設迫在眉睫。特別注意錯車，停車位的修建。

2、當地落后的現狀和勞動力素質不佳

勞動力是項目的發展的重要制約因素之一。勞動力素質在一定程度影響著效益。當地青壯年勞動力的缺失以及勞動力文化程度不夠高，確實是一個挑戰。

3、項目區域內主河道被污染

不得不提及流經項目區域的主要河流已被上游工業區污染的事實，這對園區的景觀以及用水造成了很大的影響。樂觀的是，政府已經開始了整治。

三、機遇（OPPORTUNITIES）

1、農業發展新時期的到來

越來越多的人開始關注食品的安全問題，而不是單純的滿足于吃飽。經濟水平的發展，讓人們有能夠吃的有品質，有安全。對于新農業來說，這絕對是一個絕好的機遇。綠色或有機食品將成為農產品市場的新力量和生力軍。

2、位處郊區的休閑旅游農業

“采菊東籬下，悠然見南山”，郊區田園般的生活是現代城市人所向往的。面對車水馬龍，喧囂塵雜的城市生活，人們渴望在郊區得到心靈的片刻休憩。蓮池秀美的自然風光，將勝任這一職責。

城里人喜歡把去鄉下當作愜意的度假，出了潛意識中飄蕩著一絲“廊橋夢”的誘惑之外，鄉村的樸素和自由讓他們難以抗拒。現代大城市因為人口劇增，和商品工業化發展過快，城市不可避免地染上了現代綜合癥，環境惡化，交通擁擠都讓城市人心浮氣躁，競爭壓力、就業危機、紛紜的人際關系讓城市人對自由生存空間的追求更加強烈。

所以將項目打造成休閑旅游式農業必然得到城市人的青睞。

3、經濟政策環境良好

西充縣是農業部下列的首批國家現代農業示范區建設縣，在發展農業上有良好的政策環境以及政府資金的支持。在項目的開發過程中能夠促進農業增效、農村就業、農民增收。因此，項目會得到地方政府的重視和扶持。

四、挑戰（THREATS）

1、辨析特色經濟的真正內涵

不顧實際的攀大求洋，追求新異一直是項目開發的一大怪圈，也是一個極端；另一個極端是，將項目的特色局限在區域土特產和要素稟賦這樣一個狹隘的的領域。之所以會出現上述的兩個極端，說到底是沒有真正理解什么是特色經濟的真正內涵。

真正的特色經濟表現為：

“你無我有”即區域提供的產品和服務是獨有的，以獨有的差異比較優勢，形成壟斷的市場競爭能力。

“你小我大”其特色表現為產品和服務的生產集中度高，生產能力大，具有低成本差異的比較優勢，可以占據相當的市場份額，獲得規模經濟效益。

“你劣我優”表現為產品和服務的品質優良，以優質、安全、綠色、生態打造區域品牌形象。“你泛我專”其特色其現在產品和服務的專業分工化。

2、自我超越的觀念挑戰

長期以來，人們習慣于將經濟發展與實實在在的有形產品生產結合在一起，而更多忽視了圍繞生產的全方位的服務。圍繞生產過程提供現代化服務，使得虛無縹緲的活動背后賺得盤滿缽滿。因此規劃區開發必須首先自我超越，樹立服務立區的發展思想。

3、短期效應與長遠發展目標之間的艱難取舍

規劃區如何才能實現跨越式發展很大程度上要擺脫固有思路的束縛，樹立新的發展觀。“因人設事”還是“因事設人”反映了一個區域如何在短期效應和長遠發展之間進行必要的取舍，最終歸結為生存與發展的取舍。

4、成績與和諧發展的挑戰

一個不容忽視的問題就是短期內扭轉乾坤，一鳴驚人的心理。基于這種短期心理，大干快上，最終導致項目的繁榮只是一種虛胖，而不是和諧的發展。

五、總結

通過SWOT分析，不難發現同類產品的開發很容易被周邊區域的形象遮蔽與代替。所以只能對資源進行整合、升級，走差異化發展道路。結合現有的優勢資源，挖掘本土特色文化，體現新特色。從而提高資源價值。強化自身力量，占領同類服務和產品的制高點，將成為企業的至高目標。