第一篇：全國2011年7月自學考試企業經營戰略試題和大題答案

全國2011年7月自學考試企業經營戰略試題和大題答案

課程代碼：001

51一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1.關于國際化企業的內涵，下列說法正確的是()

A.國際化企業就是產品在國外生產但在國內市場進行銷售的企業

B.國際化企業就是引進了外資，以滿足國內市場需要為主要目標的企業

C.國際化企業就是有涉外經營業務的企業

D.國際化企業就是以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標的企業

2.美國著名管理學家彼得?德魯克在《后資本主義社會》一書中提出的戰略理論是()

A.戰略再造理論B.知識經營戰略理論

C.企業核心能力理論D.戰略同盟理論

3.某冰箱企業長期只生產和銷售各種型號冰箱，并通過不斷擴充現有產品線來擴大冰箱生產規模，該冰箱企業采取的發展戰略是()

A.同心多樣化發展戰略B.集中型發展戰略

C.相關多元化發展戰略D.復合型多樣化發展戰略

4.以年銷售收入、年平均資產為標志劃分的企業規模被稱為()

A.企業的組織規模B.企業的生產規模

C.企業的人員規模D.企業的經營規模

5.一些小企業生產和經營的產品具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝，這些小企業采取的戰略屬于()

A.補缺經營戰略B.特色經營戰略

C.承包經營戰略D.聯合經營戰略

6.某機械制造企業在制定經營單位定位戰略時，把旗下的一個經營單位定位為進行零部件加工生產，則此時采取的經營單位定位戰略是()

A.下游產品定位戰略方案B.上游產品定位戰略方案

C.負投資戰略方案D.中游產品定位戰略方案

7.2003年7月，海信、康佳等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()

A.產品生產型合作戰略B.科技開發型合作戰略

C.資源開發型合作戰略D.市場開發型合作戰略

8.根據組織結構與企業經營戰略間的關系，如果企業進行非相關型多種經營，那么適宜采取的組織結構類型為()

A.職能制B.事業部制

C.母公司制D.混合結構

9.企業生產的高、中、低不同技術水平的產品所占的比重被稱為()

A.產品方向結構B.產品材質結構

C.產品序列結構D.產品技術結構

10.任何一個SBA(戰略經營領域)都是環境引力與企業實力的結合部，奶牛SBA的特點是

()

A.環境引力大、企業實力大B.環境引力大、企業實力小

C.環境引力小、企業實力大D.環境引力小、企業實力小

11.某企業專為賓館生產方便牙刷和小塊香皂，該企業應采取的產品內在質量特性戰略是

()

A.長壽命產品戰略B.適中壽命產品戰略

C.短壽命產品戰略D.合格性能戰略

12.企業文化可分為若干層次，企業的經營哲學、企業精神屬于()

A.企業表層文化B.企業深層文化

C.企業幔層文化D.企業淺層文化

13.企業通過從擁有先進技術的單位購進比較先進的技術或專利，然后進行開發的科技戰略屬于()

A.技術引進型戰略B.技術改造型戰略

C.獨立開發技術戰略D.全新型技術開發戰略

14.某公司是一家奶粉生產企業，在全國興建了數個大型奶牛養殖場，該公司所采取的物力資源戰略是()

A.聯合開發資源戰略B.自主開發資源戰略

C.培植資源戰略D.采購物力資源戰略

15.由企業基層領導者為主體所組成的控制系統被稱為()

A.戰略控制系統B.業務控制系統

C.間接控制系統D.作業控制系統

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

16.國際化企業應樹立的戰略思想有()

A.經營國際化觀念B.生產全球化觀念

C.國際市場營銷觀念D.產品整體化觀念

E.聯合參與國際競爭的觀念

17.關于緊縮型戰略的特點，下列說法正確的是()

A.對企業現有的產品或市場實行收縮、調整和撤退的措施，削減或放棄某些市場，甚至完全退出目前的經營領域

B.滿足于過去的經濟效益水平，決定繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標

C.逐步縮小企業的產銷規模，降低市場占有率，同時相應地降低某些經濟效益指標水平

D.在資源運用上，采取嚴格控制和盡量削減各項費用支出，只投入最低限度經營資源的措施 E.力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或者略有增長，穩定和鞏固現有的競爭地位

18.某企業計劃利用以下多種渠道籌集資金，其中屬于外源型籌資渠道的有()

A.對社會公眾發行股票B.向商業銀行貸款

C.折舊準備基金D.企業內部的留成利潤

E.公開發行債券

19.企業在不同產品壽命周期階段應采取不同的產品戰略，適宜在成熟期選擇的產品戰略有

()

A.改進或改革產品戰略B.“新品完善”戰略

C.優質低價戰略D.“以新領先”的戰略

E.產品差異化戰略

20.科技戰略具有的特點有()

A.穩定性B.從屬性

C.超前性D.創新性

E.風險性

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

21．科技開發型集團化戰略

22．橫向一體化戰略

23．企業人才層次結構

24．用戶滿意標準戰略

25．企業使命

四、判斷改錯題(本大題共5小題。每小題4分，共20分)

判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”。錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。

26．產品的價格和成本屬于產品的有形要素。()

27．根據企業經營戰略的層次體系，企業第三層次的戰略被稱為總體經營戰略。()

28．服務性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有。()

29．內涵型投資戰略的主要特征是將投資主要用于改造和更新產品，發展新產品，提高產品質量。()

30．阻擊式防御戰略要求當對手的進攻發生后，針對這種進攻的性質、特點和方向采取相應對策，維持原有競爭地位和經營水平。()

五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

31．簡述大型企業應樹立的戰略思想。

答案:大型企業應樹立的戰略思想;（1）規模化經營思想（2）集約化經營思想（3）集團化經營思想（實質是以生產名優產品的企業為核心）（4）主力軍經營思想（5）優勢化經營思想（6）綜合化經營思想（7）國際化經營思想

32．簡述戰略目標制定和選擇的基本要求。

答案:戰略目標制定和選擇的基本要求：（1）戰略目標必須有科學的依據（2）目標必須明確和具體，并規定出完成期限（3）目標必須具有挑戰性，并切實可行（4）目標應突出重點（5）目標應形成一個完整的體系

33．簡述企業文化的特點。

答案:企業文化的特點：隱形性；科學性；時代性；系統性；具體性；動態性

34．簡述中小型企業在國民經濟中的作用。

答案:中小企業的作用（1）拾遺補闕作用（2）就業的“蓄水池”作用（3）對技術革新的推動作用

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35．試述企業內部環境分析的主要內容。

答案:企業內部環境分析的內容（1）企業一般情況分析（2）企業經營實力（產品競爭能力；技術開發能力；生產能力；市場營銷能力<分析企業選擇銷售渠道的能力和企業自銷的能力>；產品獲利能力<盈虧分析和分析產品的資金利潤率>）（3）企業成功的關鍵因素分析

36．試述企業選擇市場營銷組合戰略應考慮的主要因素。

答案:市場營銷組合戰略的選擇應考慮的因素（1）目標市場的特點（2）企業營銷戰略的任務（3）企業營銷環境

（4）企業資源狀況（5）市場營銷預算

單選1 ~5DBBDB6~10BBCDC11~15CBACD

多選16ABCDE17ACD18ABE19ACE20BCDE

名詞解釋：

21科技開發型集團化戰略：以智能密集企業為核心，聯合工業企業，貿易企業，經融企業等組成的集團，以開發高新技術為目標的戰略。

22橫向一體化戰略：指企業通過購買與自己有競爭關系的企業或者與之聯合或兼并來擴大

經營規模，獲得更大的利益的戰略。

23企業人才層次結構：指企業由高層，中層，基層不同層次人才形成的比例。

24用戶滿意標準戰略：出口企業的產品質量以安與用戶在合同中所提出的質量標準，進行設計和生產的戰略。

25企業使命：指企業的目的，性質任務及其在國家經濟發展和社會進步中應該承擔的社會責任等方面做出的規定.判斷題

26錯有形要素改為無形要素

27錯把總體經營戰略改為“職能戰略”。或者第三層次改為第一層次.28錯把歸租方所有改為歸還給租賃方所有或歸租賃方公司所有。或將“服務性租賃”改為“融資性租賃”

29正確

30錯誤狙擊式防御戰略改為“反應式防御戰略”.

第二篇：全國2011年7月高等教育自學考試企業經營戰略概論試題及答案(試卷+答案)

全國2011年7月高等教育自學考試

企業經營戰略概論試題（課程代碼：00151）

一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。1．關于國際化企業的內涵，下列說法正確的是()

A．國際化企業就是產品在國外生產但在國內市場進行銷售的企業 B．國際化企業就是引進了外資，以滿足國內市場需要為主要目標的企業 C．國際化企業就是有涉外經營業務的企業

D．國際化企業就是以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標的企業

2．美國著名管理學家彼得·德魯克在《后資本主義社會》一書中提出的戰略理論是()

A．戰略再造理論 C．企業核心能力理論

B．知識經營戰略理論 D．戰略同盟理論

3．某冰箱企業長期只生產和銷售各種型號冰箱，并通過不斷擴充現有產品線來擴大冰箱生產規模，該冰箱企業采取的發展戰略是

()

A．同心多樣化發展戰略 C．相關多元化發展戰略

B．集中型發展戰略 D．復合型多樣化發展戰略

4．以年銷售收入、年平均資產為標志劃分的企業規模被稱為()

A．企業的組織規模 C．企業的人員規模

B．企業的生產規模 D．企業的經營規模

5．一些小企業生產和經營的產品具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝，這些小企業采取的戰略屬于()

A．補缺經營戰略 C．承包經營戰略

B．特色經營戰略 D．聯合經營戰略

6．某機械制造企業在制定經營單位定位戰略時，把旗下的一個經營單位定位為進行零部件加工生產，則此時采取的經營單位定位戰

略是()

A．下游產品定位戰略方案 C．負投資戰略方案

B．上游產品定位戰略方案 D．中游產品定位戰略方案

7．2003年7月，海信、康佳等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()A．產品生產型合作戰略 C．資源開發型合作戰略

B．科技開發型合作戰略 D．市場開發型合作戰略

8．根據組織結構與企業經營戰略間的關系，如果企業進行非相關型多種經營，那么適宜采取的組織結構類型為()

A．職能制 C．母公司制

B．事業部制 D．混合結構

9．企業生產的高、中、低不同技術水平的產品所占的比重被稱為()

A．產品方向結構 C．產品序列結構

B．產品材質結構 D．產品技術結構

10．任何一個SBA(戰略經營領域)都是環境引力與企業實力的結合部，奶牛SBA的特點是()

A．環境引力大、企業實力大 C．環境引力小、企業實力大

B．環境引力大、企業實力小 D．環境引力小、企業實力小

11．某企業專為賓館生產方便牙刷和小塊香皂，該企業應采取的產品內在質量特性戰略是()

A．長壽命產品戰略 C．短壽命產品戰略

B．適中壽命產品戰略 D．合格性能戰略

12．企業文化可分為若干層次，企業的經營哲學、企業精神屬于()

A．企業表層文化 C．企業幔層文化

B．企業深層文化 D．企業淺層文化

13．企業通過從擁有先進技術的單位購進比較先進的技術或專利，然后進行開發的科技戰略屬于()

A．技術引進型戰略 C．獨立開發技術戰略

B．技術改造型戰略 D．全新型技術開發戰略

14．某公司是一家奶粉生產企業，在全國興建了數個大型奶牛養殖場，該公司所采取的物力資源戰略是()

A．聯合開發資源戰略 C．培植資源戰略

15．由企業基層領導者為主體所組成的控制系統被稱為()

A．戰略控制系統 C．間接控制系統

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。16．國際化企業應樹立的戰略思想有()

A．經營國際化觀念 C．國際市場營銷觀念 E．聯合參與國際競爭的觀念

17．關于緊縮型戰略的特點，下列說法正確的是()

A．對企業現有的產品或市場實行收縮、調整和撤退的措施，削減或放棄某些市場，甚至完全退出目前的經營領域 B．滿足于過去的經濟效益水平，決定繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標 C．逐步縮小企業的產銷規模，降低市場占有率，同時相應地降低某些經濟效益指 標水平

D．在資源運用上，采取嚴格控制和盡量削減各項費用支出，只投入最低限度經營

資源的措施

E．力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或者略有增長，穩定和鞏固現有的競爭地位

18．某企業計劃利用以下多種渠道籌集資金，其中屬于外源型籌資渠道的有（）

A．對社會公眾發行股票 C．折舊準備基金 E．公開發行債券

19．企業在不同產品壽命周期階段應采取不同的產品戰略，適宜在成熟期選擇的產品戰略有()

B．向商業銀行貸款 D．企業內部的留成利潤 B．生產全球化觀念 D．產品整體化觀念 B．業務控制系統 D．作業控制系統 B．自主開發資源戰略 D．采購物力資源戰略

A．改進或改革產品戰略 C．優質低價戰略 E．產品差異化戰略

20．科技戰略具有的特點有()

A．穩定性 C．超前性 E．風險性

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)21．科技開發型集團化戰略 22．橫向一體化戰略 23．企業人才層次結構 24．用戶滿意標準戰略 25．企業使命

四、判斷改錯題(本大題共5小題。每小題4分，共20分)

B．“新品完善”戰略 D．“以新領先”的戰略

B．從屬性 D．創新性

判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上“√”。錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。26．產品的價格和成本屬于產品的有形要素。()

27．根據企業經營戰略的層次體系，企業第三層次的戰略被稱為總體經營戰略。()28．服務性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有。()

29．內涵型投資戰略的主要特征是將投資主要用于改造和更新產品，發展新產品，提高產品質量。()

30．阻擊式防御戰略要求當對手的進攻發生后，針對這種進攻的性質、特點和方向采取相應對策，維持原有競爭地位和經營水平。

()

五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)31．簡述大型企業應樹立的戰略思想。32．簡述戰略目標制定和選擇的基本要求。33．簡述企業文化的特點。

34．簡述中小型企業在國民經濟中的作用。

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35．試述企業內部環境分析的主要內容。

36．試述企業選擇市場營銷組合戰略應考慮的主要因素。

全國2011年7月高等教育自學考試

企業經營戰略概論試題答案（課程代碼：00151）

一、單頃選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）1．D2．B3．B4．D5．B 10．C 12.B13.A14.C15.D

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）16.ABCDE

17.ACD18.ABE19.ACE20.BCDE

6．B7.B8．C9．D10.C

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

21.科技開發型集團化戰略：以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業、金融企業等組成企業集團，以開發高新技術為目

標的戰略。（3分）

22.橫向一體化戰略：指企業通過購買與自己有競爭關系的企業或者與之聯合及兼并來擴大營業，獲得更大利潤的發展戰略。（3分）23.企業人才層次結構：指企業內由高層、中層、基層不同層次人才形成的比例關系。（3分）

24.用戶滿意標準戰略：出口企業的產品質量按照與用戶在合同中所提出的質量標準，進行設計和生產的戰略。（3分）25.企業使命：指企業的目的、性質、任務及其在國家經濟發展和社會進步中應當承擔的社會責任等方面所作出的規定。（3分）

四、判斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）26.(×)（2分）改正：把有形要素改為無形要素。（2分）

27.(×)（2分）改正：把總體經營戰略改為“職能戰略”。或者“第三層次”改為“第一層次”。（2分）

28.(×)（2分）改正：把歸承租方所有改為歸還給租賃公司或歸租賃公司所有。或者“服務性租賃”改為“融資性租賃”。（2分）29．(√)（4分）

30.(×)（2分）改正：阻擊式防御戰略改為反應式防御戰略。（2分）

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31.(1)規模化經營思想。(2)集約化經營思想。(3)集團化經營思想。(4)主力軍經營思想。(5)優勢化經營思想。(6)綜合化經營思想。(7)國際化經營思想。

（評分說明：每個要點1分，答對任意5個要點即可得滿分5分。）32.(1)戰略目標必須有科學的依據。（1分）

(2)目標必須明確和具體，并規定出完成期限。（1分）(3)目標必須具有挑戰性，并切實可行。（1分）(4)目標應突出重點。（1分）

(5)目標應形成一個完整的體系。（1分）

33.(1)隱形性。(2)科學性。(3)時代性。(4)系統性。(5)具體性。(6)動態性。（評分說明：每個要點1分，答對任意5個要點即可得滿分5分。）34.(1)拾遺補闕作用。(2)就業的“蓄水池”作用。(3)對技術革新的推動作用。（評分說明：每個要點2分，答對3個要點得滿分5分。）

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35.(1)企業一般情況分析：包括領導者素質和職工素質分析、企業發展情況分析、企業管理素質分析、企業技術素質分析、企業生產條件分析、企業營銷情況分析、企業財務、成本和經濟效益分析、企業資源供應分析、企業組織結構分析等。（4分）

(2)企業經營實力分析：包括產品競爭能力分析、技術開發能力分析、生產能力分析、市場營銷能力分析、產品獲利能力分析等。（4分）

(3)企業成功的關鍵因素分析：包括行業成功關鍵因素分析、企業成功獨特因素分析等。（2分）

（評分說明：對于每個要點里所包含的內容不要求全面，可根據展開論述情況酌情給分。滿分10分。）36.(1)目標市場的特點。

(2)企業營銷戰略的任務。(3)企業營銷環境。(4)企業資源狀況。(5)市場營銷預算。

（評分說明：每個要點根據論述情況給1～2分，滿分10分。）

第三篇：全國2007年4月高等教育自學考試(企業經營戰略)-試卷及答案

全國2007年4月高等教育自學考試

企業經營戰略試題

課程代碼：00151

一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1．在經營戰略管理過程中,企業首先要進行的是（B）P17

A．戰略制定

C．戰略決策

A．供方企業數量少,實行高度集中控制

C．供方提供的產品可替代程度低 B．戰略環境分析 D．戰略實施 B．供方只向少數幾家企業提供產品D．供方實現向前一體化的可能性大 2.在下列情況中,供方處于不利地位的是（B）P35 ．．

3．關于戰略經營領域（SBA），下列說法正確的是（A）P52

A．只有“明星”SBA實現了理想的環境引力與企業實力的平衡

B．環境引力大、企業實力小的SBA被稱為“奶牛”SBA

C．“難點”SBA的環境引力與企業實力實現了平衡，但屬于失敗的平衡

D．“瘦狗”SBA指環境引力小與企業實力大的SBA

4．企業以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業之本而采取的市場營銷謀略是（D）P205

A．綠色營銷 B．關系營銷

C．顧客滿意營銷 D．文化營銷

5．某電視機生產企業本銷售量為130萬臺，上銷售量為100萬臺，則此時該企業的產品最可能處于（C）213

A．投入期

C．成長期 B．成熟期 D．衰退期

6．日本的索尼公司在電器方面實行率先開發的戰略，該公司所采取的技術戰略屬于（A）P259

A．領先型技術戰略

C．模仿型技術戰略 B．緊跟型技術戰略 D．配角型技術戰略

7．企業把廢氣、廢渣、廢液中的有效成分分離出來加以利用，變廢為寶，這種物力資源戰略屬于（B）P272

A．自主開發資源戰略 C．培植資源戰略 B．綜合利用資源戰略 D．聯合開發資源戰略

8．企業文化的規范作用指（B）P304

A．企業文化能增強企業的內聚力

B．企業文化能規范職工群眾的行為，成為職工遵守的準則

C．企業文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內耗

D．企業文化是企業管理的靈魂，決定著企業行為的方向

9．某廠得到銀行的5年期貸款800萬元，年利率8%，如果按復利計算則5年后還款總額

P為（C）A．P=800（萬元）

C．P=800×1.085（萬元）

B．P=800×5×1.08（萬元）D．P=800×0.85（萬元）

10．某出口企業的產品質量按照國外客戶提出的標準進行設計和生產，該企業采取的質量標準戰略屬于（A）P242 A．用戶滿意標準戰略 C．競爭質量標準戰略

B．國外先進標準戰略

D．目標市場所在國的國家標準戰略

11．如果企業在未來一定戰略期限內，每年按20%以上的增長速度去努力實現戰略目標而采取的發展戰略方案是（C）P85 A．超常規發展戰略方案 C．高速發展戰略方案

B．中速發展戰略方案 D．低速發展戰略方案

12．關于緊縮型戰略，下列說法錯誤的是（C）P101 ．．

A．緊縮型戰略是對企業現在的產品或市場領域實行收縮、調整和撤退的戰略 B．緊縮型戰略可以逐步縮小企業的產銷規模，降低市場占有率

C．緊縮型戰略下企業繼續用基本相同的產品或勞務為原有的顧客服務 D．緊縮型戰略有過渡的性質

13．以產品質量、勞動手段或勞動對象的集中程度為標志劃分的企業規模被稱為（D）P107

A．企業的組織規模 C．企業的銷售規模

B．企業的經營規模 D．企業的生產規模

14．兩個或兩個以上的中小型企業按照自愿、平等、互利的原則組織起來共同從事一定生產經營活動的經營方式屬于（D）P137 A．補缺經營 B．特色經營 C．承包經營 D．聯合經營

15．聯想、TCL、康佳等企業為制定“3C”產業標準而成立“閃聯”，企業間的這種合作戰略屬于（A）P177 A．科技開發型合作戰略 C．資源開發型合作戰略

B．產品生產型合作戰略 D．市場開發型合作戰略

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。16．戰略控制的方式有（ACDE）P365 A．自上而下的控制 C．反饋控制 E．相互監控

17．經營戰略的特點有（ABCDE）P6 A．全局性 C．競合性

B．綱領性 D．長遠性 B．現場控制 D．自我監控

E．相對穩定性

18．目標市場應具備的條件有（ACE）P189 A．該市場有一定購買力

C．該市場有一定的尚未滿足的需求

B．該市場競爭對手很多 D．該市場位于大城市

E．本企業在某些方面具有一定的優勢，有能力進入該市場

19．以下激勵辦法中，屬于榮譽激勵的是（ABDE）P397 A．勞動者被評為企業先進工作者 C．勞動者得到豐厚的獎金 E．勞動者被評為國家級勞動模范

20．大型企業在國民經濟中的地位表現為（BDE）P109 A．大型企業規模大，經營能力強 B．大型企業在國民經濟中處于主導地位

C．大型企業可以開展多元化經營，分散風險的能力強 D．大型企業是本行業的排頭兵和臺柱子 E．大型企業是參與國內外市場競爭的主力軍

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）21．企業經營哲學P72

是對企業經營活動本質性認識的高度概括。它是企業確定經營活動方式所依據的信念、價值觀和行為準則，是企業在社會中起何種作用或如何起作用的一個抽象反映。

22．集團化經營P113

是指以生產名牌產品的一個或少數幾個企業為核心，以一批具有共同利益并以資產或契約方式作為聯結紐帶，形成一個穩定的密切經濟聯合體的過程。

23．直復營銷P204

是指企業為了在任何地方產生可度量的反應或達成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的謀劃和方略。

24．產品序列結構P218

一些大型企業既生產初級產品、中間產品，也生產最終產品，各個階段的產品所占比重不同，就形成不同階段特點的產品序列結構。

25．融資性租賃P2720

是指租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業所需要的機器設備，然后租給承租方使用的一種物資流通形式，承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為承租方所有。

四、判斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）判斷正誤，在題后的括號內，正確的劃上：“√”，錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。

26．阻擊式防御戰略是一種主動的、積極的防御戰略。（√）P96

27．現代產品是一個整體的概念，包括三個層次，即產品核心層、產品價格層和產品附加

B．勞動者獲得“三八”紅旗手稱號 D．勞動者獲得“五一”勞動獎章

利益層。（×形體層）P210

28．符合性質量戰略指企業按照高于同類型產品生產廠家的質量標準進行設計和生產的戰略。P242

（×競爭性）

29．由企業不同管理層次人才所占比例形成的人才結構被稱為人才能級結構。（×人才層次）P290

30．產品造型、外觀、包裝等設計情況反映了企業幔層文化。（×表層）P301

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）31．簡述戰略目標制定和選擇的基本要求。P78（1）戰略目標必須有科學的依據

（2）目標必須明確和具體，并規定出完成期限（3）目標必須具有挑戰性，并切實可行（4）目標應突出重點

（5）目標應形成一個完整的體系

32．簡述中小型企業在國民經濟中的作用。P130

中小企業在國民經濟中處于重要地位，正逐步成為發展社會生產力的生力軍。

中小企業是國民經濟的重要組成部分，中小企業在我國縣級經濟中更處于主體地位，成為地方經濟發展的骨干力量。在經濟發達的國家，雖然大型企業占據主導地位，但中小型企業仍然是重要力量，不可忽視。以上事實說明，隨著經濟的發展，中小型企業在國民經濟中的重要地位不是在削弱，而是在加強。

33．簡述國際化企業的特點。P146（1）經營空間跨國化（2）經營環境復雜化

（3）市場競爭的激烈化，聯盟化（4）國際市場信息網絡化

（5）國際化經營計劃周密化，組織扁平化

扁平化：通過破處自上而下的垂直結構，減少管理層次，增加管理幅度，裁剪冗員來建立的一種緊湊的橫向組織。

34．簡述市場細分的目的。P1851、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發。

2、便于掌握市場分布情況，發現市場縫隙，從中發現過去不曾注意的市場縫隙，更準確地選擇目標市場。

3、有利于確定企業的重點目標市場。

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）35．試論述橫向一體化戰略的含義及優缺點。P88

橫向一體化戰略是指企業通過購買與自己有競爭關系的企業或者與之聯合及兼并來擴大營業，獲得更大利潤的發展戰略。其好處：1：能夠吞并和減少競爭對手；

2、能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡；

3、能夠取得規模經濟效益和被吞并企業的技術及

管理等方面的經驗。缺點：企業要承擔在更大規模上從事某種經營業務的風險，以及由于企業過于龐大而出現的機構臃腫、效率低下等問題。主要途徑：聯合、購買、合并、集團公司

36．試論述企業經營戰略提出的背景。P3（1）需求結構的重大變化（2）市場競爭日趨激烈（3）科學技術的不斷進步（4）資源供應日益緊張

（5）社會，政府，顧客對企業的要求越來越高，限制越來越多（6）產業結構的調整

第四篇：全國2006年4月高等教育自學考試(企業經營戰略)-試卷及答案（最終版）

2006年4月

高等教育自學考試企業經營戰略試題和答案

一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

1．環境引力小而企業實力大所構成的SBA(企業戰略經營領域)被稱為(A)

A．奶牛SBAB．難點SBA

C．瘦狗SBAD．明星SBA

A

2．柯達照相器材公司除生產照相器材外，還兼營醫療設備、錄像器材、動物飲料等，該公司所采取的發展戰略屬于(D)

A．前向一體化發展戰略B．后向一體化發展戰略

C．同心多樣化發展戰略D．復合型多樣化發展戰略

D

3．以智能密集型企業為核心，聯合工業企業、貿易企業、金融企業等組成企業集團，以開發高新技術為目標的戰略屬于(B)

A．多元復合型集團化戰略B．科技開發型集團化戰略

C．產品輻射型集團化戰略D．經營服務型集團化戰略

B

4．關于中小型企業的作用，下列說法錯誤的是(B)

A．中小型企業有拾遺補闕的作用B．中小型企業對產業發展有主導作用

C．中小型企業有就業的“蓄水池”作用D．中小型企業對技術革新有推動作用 B

5．企業二級經營單位采用獨特的先進技術或專利技術，提供與眾不同的產品，或提供特色化的服務，滿足顧客特殊需求所采取的戰略被稱為(C)

A．成本領先戰略B．集中化戰略

C．差異化戰略D．轉移型戰略

C

6．企業以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業之本而采取的營銷策略屬于(D)

A．顧客滿意營銷B．整合營銷

C．關系營銷D．文化營銷

D

7．紅星公司生產兩類產品：坦克等軍用產品和轎車等民用產品。這兩類產品的比重構成(B)

A．產品序列結構B．產品用途結構

C．產品技術結構D．產品檔次結構

B

8．企業按照高于同類型產品生產廠家的質量標準進行設計和生產，以比對手更高的質量爭奪顧客而采取的質量戰略屬于(B)

A．符合性質量戰略B．競爭性質量戰略

C．適用性質量戰略D．等級性質量戰略

B

9．一些罐頭食品廠建立了自己的果品生產基地，較好地解決了原料供應。這些罐頭食品廠所采取的物力資源戰略屬于(D)

A．聯合開發資源戰略B．采購物力資源戰略

C．自主開發資源戰略D．培植資源戰略 D

10．企業人才層次結構優化戰略指(A)

A．企業管理層次所需的各級管理人才，應形成合理結構

B．企業各種學科的人才之間應有一個合理的比例

C．各個等級的職稱人才比例合理化，向金字塔型結構優化

D．由于執行企業管理職能工作的需要，應配備各種專業管理人才，并使他們相互匹配，形成合理結構 A

11．企業幔層文化表現為(C)

A．產品形象、外觀、包裝等設計情況

B．職工共同的價值觀、理想、信念、經營哲學等

C．企業的組織形式、規章制度、生產方式、道德規范等

D．廠區廠貌文明環境情況等 C

12．企業通過成立股份有限公司發行股票籌集資本，這種籌資戰略屬于(D)

A．資本積聚戰略B．負債經營戰略

C．合資經營戰略D．股份經營戰略 D

13．企業最高領導者通過組建“智囊團”等形式來調動高層管理人員參與戰略決策和戰略實施的積極性，以確保戰略順利實行的戰略實施方式屬于(C)

A．指令型方式B．變革型方式

C．合作型方式D．文化型方式

C

14．企業經營戰略與組織結構間有一定的對應關系，如果企業采取相關型多種經營戰略，則適宜選擇的組織結構形式為(A)

A．事業部制結構B．母公司制結構

C．混合結構D．職能制結構

A

15．對企業家進行激勵有多種方式，如果對企業家實行年薪制，則該種激勵方式屬于(B)

A．事業激勵B．利益激勵

C．精神激勵D．榮譽激勵

B

二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）

在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

16．穩定型戰略的特點有(BCDE)

A．對企業現有的市場領域實行收縮、調整和撤退

B．繼續用基本相同的產品或勞務為原有的顧客服務

C．繼續追求與過去相同或相似的經濟效益目標

D．力爭保持現有的市場占有率和產銷規模或者略有增長，穩定和鞏固企業現有的競爭地位

E．在戰略期內，每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長，從而實現穩步前進

16.BCDE

17．企業對產品進行市場細分應遵循的原則有(ABCE)

A．市場特性的可衡量性B．市場開發的效益性

C．進入市場的可行性D．市場保持的穩定性

E．細分標志的動態性

17.ABCE

18．企業科技戰略的特點有(ACDE)

A．從屬性B．靜態性

C．超前性D．創新性

E．風險性

18.ACDE

19．企業實行橫向一體化戰略的好處有(ACD)

A．能夠吞并和減少競爭對手

B．能夠使企業對市場的變化做出更快的反應

C．能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡

D．能夠取得規模經濟效益和被吞并企業的技術及管理等方面的經驗

E．能夠通過進入多個行業而更好地分散經營風險

19.ACD

20．企業制定戰略目標的基本要求是(ABCDE)

A．戰略目標必須有科學的依據B．目標必須明確和具體，并規定出完成期限

C．目標必須具有挑戰性，并切實可行D．目標應突出重點

E．目標應形成一個完整的體系

20.ABCDE

三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）

21.企業使命

是指企業的目的、性質、任務及在國家經濟發展和社會進步中應承擔的社會責任等方面所作出的規定。

22．經營單位戰略

是指企業的二級單位在決定進入的行業內生產什么產品或提供何種服務所作出的長遠性的謀劃與方略。

23．失敗性緊縮戰略

指由于企業經營失誤造成企業競爭地位虛弱、經濟資源短缺、財務狀況惡化，只有撤退才可能最大限度地保存企業實力時被迫采取的緊縮戰略。

24．技術進步

是指人們在生產活動中使用效率高的勞動手段、先進的工藝方法，提高勞動生產率，以推動社會生產力不斷地發展的運動過程。

25．產品質量戰略

是指企業設計和生產顧客所需要的質量特性，過到顧客要求的質量水平，滿足其需要，所作出的長遠性的謀劃與方略。

四、判斷改錯題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）

判斷正誤，將正確的劃上“√”，錯誤的劃上“×”，并改正錯誤。

26．阻擊式防御戰略的指導思想是，最有效的防御是完全防止競爭較量的發生。（√）

27．以年銷售收入、年利潤總額，或以年銷售收入、年平均資產為標志劃分的企業規模，叫企業生產規模。（×）

改正①以產品質量、勞動手段或勞動對象集中程度為標志劃分的企業規模，叫企業生產規模。

②把“企業生產規模”改為“企業經營規模”

28．判斷一個企業是否為國際化企業的關鍵是看它是否開展了涉外經營業務。（×）改正①判斷是否是國際化企業，關鍵是看它是否是以國際市場為導向，以滿足國外市場需要為主要目標。

②那些只是開展了涉外經營業務的企業只能稱為有涉外經營的企業，而不是國際化企業。

29．服務性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為承租方所有。（×）

改正：①把“機器設備為承租方所有”改為“機器設備為租賃公司（出租方）所有”。②把“服務性租賃”改為“融資性租賃”

30．企業在未來一定戰略期限內，每年按1%～5%的增長速度去努力實現戰略目標的方案被稱為高速發展戰略方案。（×）

改正①把“高速發展戰略方案”改為“低速發展戰略方案”

②每年按１％～５％的增長速度改為“每年按１０％～２０％的增長速度“。

五、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）

31．簡述國際化企業應樹立的戰略思想。

（1）經營國際化觀念

（2）生產全球化觀念

（3）國際市場營銷觀念

（4）產品整體化觀念

（5）聯合參與與國際競爭的觀念

32．簡述人力資源的特點。

（1）生物性

（2）能動性

（3）時效性

（4）智力性

（5）再生性

（6）社會性

33．簡述企業文化的作用。

（1）導向作用

（2）凝聚作用

（3）規范作用

34．簡述企業經營戰略具有的特征。

（1）全局性

（2）長遠性

（3）競合性

（4）綱領性

（5）相對穩定性

六、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）

35．試論述中小型企業應樹立的戰略思想。

（1）靈活經營的思想

（2）特色經營的思想

（3）變速應變的思想

（4）補缺經營思想

（5）集中經營思想

（6）聯合經營思想

36．試論述企業在產品的成長期和成熟期適宜采取的產品戰略。

36.（1）成長期的產品戰略

①新產品生產擴大化戰略。通過投入期的宣傳，新品需求擴大，此時企業就擴大規模，追加投資，提高生產能力，以擴大產品的生產量，適應日益增長的市場需求。

②新產品名牌戰略，即在提高新產品質量的基礎上，提高新產品的覆蓋率，擴大新產品的知名度和美譽度，使之逐步由地區名牌產品發展成全國名牌產品，再進一步爭取成國際名牌產品。

（2）成熟期的產品戰略：

①改進或改革產品戰略：在成熟期，原有產品已經在某方面顯得落后，因此，需要對之進行改進，改善或改革，改善產品的性能，增加新功能，提高質量，擴大用途，開辟新的市場，以延長老產品的壽命周期，為企業提供更多的利潤。

②優質低價戰略：成熟期，由于生產廠家增多，市場競爭也激烈，因此，企業應通過提高質量和降低價格來贏得競爭。

③產品差異化戰略：即通過開發新產品或改進原產品，發展新品種，使其產品具有獨特性，形成差異化的產品來滿足老顧客的新需求或爭取新顧客。

第五篇：全國2013年04月自學考試00151(企業經營戰略)-試卷及答案

2013年4月高等教育自學考試全國統一命題考試 企業經營戰略試題

課程代碼：001

51第一部分選擇題

一、單項選擇題(本大題共15小題，每小題1分，共15分)

在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂或多涂均無分。

1．長期以來，某企業只生產和銷售各種型號空調，通過不斷擴充現有產品線來擴大空調生產規模，該企業采取的發展戰略是【 B 】5-86

A．相關多元化發展戰略B．集中型發展戰略

C．同心多樣化發展戰略D．復合型多樣化發展戰略

2．某企業專為賓館生產方便牙刷和小塊香皂，該企業應采取的產品內在質量特性戰略是【 C 】14-238

A．長壽命產品戰略B．適中壽命產品戰略

C．短壽命產品戰略D．高性能戰略

3．企業以顧客為中心，以達到顧客滿意為目標而開展市場營銷活動所作出的謀劃被稱為【 B 】12-20

5A．關系營銷B．顧客滿意營銷C．文化營銷D．綠色營銷

4．企業通過購買專利技術或引進技術，進行仿制的技術戰略是【 D 】15-260

A．緊跟型技術戰略B．領先型技術戰略C．配角型技術戰略D．模仿型技術戰略

5．不少月餅常常以包裝為賣點，按照現代產品的概念，包裝屬于【 B 】13-210

A．產品核心層B．產品形體層C．產品延伸層D．產品價格層

6．在《后資本主義社會》一書中強調企業最重要的經營資源是知識，提出知識經營戰略理

論的管理學者是【 B 】1-1

1A．邁克爾·哈默B．彼得·德魯克

C．邁克爾·波特D．詹姆斯·錢皮

7．關于中小型企業的作用，下列說法錯誤的是【 C 】8-130

A．拾遺補缺作用B．就業的“蓄水池”作用

C．國民經濟的領頭羊作用D．對技術革新的推動作用

8．在企業戰略控制體系的三個層次中，構成作業控制系統的主體是【 D 】20-36

3A.企業高層領導者B．企業中層經營單位領導者

C．企業各職能部門負責人D.企業基層領導者

9．關于剛性結構組織的特點，下列說法錯誤的是【 A 】21-37

2A．剛性結構組織主要靠橫向溝通

B．剛性結構組織具有較多的規范化規章和程序

C.剛性結構組織的決策權限集中于上層

D．剛性結構組織內領導關系明確

10．企業通過向社會公眾發行股票籌集資本的籌資戰略屬于【 C 】19-315

A．負債經營戰略B．資本積聚戰略C．股份經營戰略D．合資經營戰略

11.企業文化的導向作用指【 D 】18-30

4A．企業文化能增強企業的內聚力

B．企業文化能規范職工群眾的行為，成為職工遵守的準則

C．企業文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內耗

D．企業文化是企業管理的靈魂，決定著企業行為的方向

12．在下列情況中，供方處于不利地位的是【 B 】2-3

5A．供方企業數量少B．供方只向少數幾家企業提供產品

C．供方提供的產品可替代程度低D．供方實現向前一體化的可能性大

13．企業二級經營單位憑借自己的優勢參與市場競爭，同對手較量，以爭奪市場、贏得顧客

所采取的戰略被稱為【 A 】11-17

3A．進攻型戰略B.趕超型戰略C．防御型戰略D.轉移型戰略

14．由于企業經營失誤造成企業競爭地位虛弱、經濟資源短缺、財務狀況惡化，這時適宜采

取【 B 】6-10

2A．適應性緊縮戰略方案B．失敗性緊縮戰略方案

C．調整性緊縮戰略方案D．轉向性戰略方案

15．某造紙廠同林區合作，建立了自己的造紙材林生產基地，該企業采取的物力資源戰略是【 C 】16-27

1A．采購物力資源戰略B．自主開發資源戰略

C．培植資源戰略D．聯合開發資源戰略

二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題

卡”的相應代碼涂黑。未涂、錯涂、多涂或少涂均無分。

16．企業使命決策的內容包括【 ABCDE 】4-7

2A．關于企業性質的確定B.關于企業成長方向的選擇

C．關于經營目的的確定D．企業經營哲學的選擇

E．企業社會責任的確定

17．科技戰略具有的特點有【 BCDE 】15-2

54A．穩定性B．從屬性

C.超前性D．創新性

E.風險性

18．企業進行產品市場細分的目的是【 ACE 】12-185/186

A．便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發

B.便于確定企業的最佳生產規模

C．便于掌握市場分布情況，發現市場縫隙

D．有利于提高企業籌資能力

E．有利于確定企業的重點目標市場

19．構成進入障礙的主要因素有【 ACD 】2-33/34

A．規模經濟B．行業發展速度

C．產品差異優勢D．資金需求

E．企業數量

20．企業實行橫向一體化戰略的好處有【 ACD 】5-88

A．能夠吞并和減少競爭對手

B．能夠使企業對市場的變化做出更快的反應

C．能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手抗衡

D．能夠取得規模經濟效益和被吞并企業的技術及管理等方面的經驗

E．能夠通過進入多個行業更好地分散經營風險

第二部分非選擇題

三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題3分，共15分)

請在答題卡上作答。

21．特色經營8-137

答：企業生產和經營的產品或提供的服務具有與眾不同的特色，“人無我有”，以特色取勝。

22．跨國公司9-1

54答：一個國家的大型企業為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設立分支機構或子公司，從事生產、營銷或其他經營活動的跨國企業組織形式。

23．現實需求與潛在需求2-27

答：現實需求：用戶或顧客有支付能力的需求。潛在需求：處于潛伏狀態的市場需求。

24．用戶滿意標準戰略14-2

42答：出口企業的產品質量按照與用戶在合同中所提出的質量標準，進行設計和生產的戰略。

25．縱向一體化戰略5-88

答：指在向前和向后兩個可能方向上，擴大企業現有經營業務的一種發展戰略。

四、判斷改錯題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

判斷正誤,正確的在答題卡上打“√”，錯誤的打“×”。在答題卡上寫出每小題的錯誤內容并進行改正。

26．由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結構被稱為企業人

才層次結構。【× 】17-29

1改正：由具有高級職稱、中級職稱和初級職稱的人才所占比例形成的人才結構被稱為企業人才能級結構。

27．由環境引力大、企業實力小組成的戰略經營領域(SBA)屬于明星SBA。【× 】3-

52改正：由環境引力大、企業實力小組成的戰略經營領域(SBA)屬于難點SBA。

28．產品造型、外觀、包裝等設計情況反映了企業深層文化。【× 】18-30

1改正：產品造型、外觀、包裝等設計情況反映了企業表層文化。

29．如果企業投資主要用于改造和更新產品、增加產品品種、提升產品質量、提高技術性能

和生產效率，那么企業此時的投資戰略屬于外延型投資戰略。【× 】19-318 改正：如果企業投資主要用于改造和更新產品、增加產品品種、提升產品質量、提高技術性能和生產效率，那么企業此時的投資戰略屬于內涵型投資戰略。

30．融資性租賃要求租賃期滿后，機器設備歸承租方所有。【√ 】16-27

2五、簡答題(本大題共4小題，每小題5分，共20分)

請在答題卡上作答。

31．簡述企業進行市場細分應遵循的基本原則。12-186/187

答：（1）市場特性的可衡量性。

（2）市場開發的效益性。

（3）進入市場的可行性。

（4）細分標志的動態性。

32．簡述國際化企業具有的特點。9-146/147

答：（1）經營空間跨國化。

（2）經營環境的復雜化。

（3）市場競爭的激烈化、聯盟化。

（4）國際市場信息網絡化、快速化。

（5）國際化經營計劃周密化、組織扁平化。

33.簡述人才激勵的主要方式。17-298/299

答：（1）物質激勵

（2）精神激勵

（3）榮譽激勵

（4）工作激勵

34．簡述戰略目標制定和選擇的基本要求。4-78/80

答：（1）戰略目標必須有科學的依據

（2）目標必須明確和具體，并規定出完成期限

（3）目標必須具有挑戰性，并切實可行

（4）目標應突出重點

（5）目標應形成一個完整的體系

六、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

請在答題卡上作答。

35．試述大型企業應樹立的戰略思想。7-111/11

4答：

（1）規模化經營思想

（2）集約化經營思想

（3）集團化經營思想

（4）主力軍經營思想

（5）優勢化經營思想

（6）綜合化經營思想

（7）國際化經營思想

36。試述企業在產品的投入期和成長期適宜采取的產品戰略。13-213/214

答：

一、投入期的產品戰略

1、“以新領先”的戰略。如果企業開發的新產品水平很高，或達到國際先進水平，或達到國內先進水平，都可以憑借這一優勢，在國際或國內搶占制高點，領導產品新潮流，以新取勝。

2、“新品完善”戰咯。新產品剛投入生產，投放市場，顧客在使用過程中總會發現新品有這樣或那樣的缺陷，因

而提出種種意見。企業應根據顧客的反應，認真研究，采取措施加以改進和完善，使之更符合顧客的需要，達到滿意的程度。

3、新品形象戰略。新產品要突出其“新”，從產品的造型、色彩、包裝設計上給人以新穎的感覺，同時通過廣告宣傳，傳遞新品的獨特功能的信息，吸引顧客，促使購買，用后滿意，從而樹立起產品在顧客心目中良好的形象。

二、成長期的產品戰略

1、新品生產擴大化戰略。通過投入期階段的廣告宣傳，顧客購買使用后的良好反應，新品的需求在擴大，相應要求新品的生產要擴大規模，要追加投資、增添專用的高效的生產設備，提高生產能力，以擴大產品的生產量，適應日益增長的市場需求。

2、新品名牌戰略，即在提高新產品質量的基礎上，提高新產品的市場覆蓋率，擴大新產品的知名度和美譽度，使之逐步由地區名牌產品發展成為全國名牌產品，再進一步爭取成為國際名牌產品。存產品成長期進行創名牌的活動，是十分關鍵的階段，抓準了，就有利于促進企業健康成長，充滿活力。