第一篇:08 攝影大賽獲佳績綜合競賽創輝煌
攝影大賽獲佳績綜合競賽創輝煌
12月20日,市教科文衛體工會在銅梁召開了年度工作總結會,市教科文衛體工會主席(市總工會副主席)王秀英同志出席大會。
會上宣讀了市教科文衛體第三屆教職工攝影大賽獲獎文件。我校鄭建杭、楊佳、黃玉蘭等8名同志的攝影作品獲一二三等獎。他們用精湛的攝影技術向大家展示了一幅幅美麗的風景,受到大賽組委會的一致好評,我校是大賽中獲獎名次最多的學校。鄭建杭同志的攝影作品《金沙海浪》獲得大賽一等獎;楊佳的《彩金》、黃玉蘭的《秋韻》和李琪的《夕陽墜海》、黃曉強的《秋水繽紛》分別榮獲二等獎;另外我校獲得三等獎的作品分別是王天翼的《夢鄉》、文麗的《神圣之光》和李致葆的《殘荷》。
會上,王主席認真聽取各直屬工會主席匯報工作,我校任玲副主席高度提煉圍繞著“打造幸福源 提升幸福指數 營造幸福校園”主題活動進行匯報,得到與會同志的高度評價,經現場評比,我校榮獲2011年度重慶市直屬中小學、中專中技校“工會工作綜合競賽特等獎”殊榮,是直屬中專技校中唯一一所連續6年獲此殊榮的學校,工會工作再創新輝煌。
第二篇:同舟共濟爭佳績萬眾一心創輝煌
同舟共濟爭佳績萬眾一心創輝煌
各位代表領導、同志們:
2010年是我礦業公司發展的一年,也是我們用實際行動回報礦業公司關鍵的一年,我們決心做到:
一、加強班組安全管理,夯實安全基礎
在新的一年里,在工作中我們明確規定班組成員在安全工作中的具體任務、責任和權利。做到一崗一責制,使安全工作事事有人管,人人有責,辦事有目標,工作有檢查,把工作安全同班組成員連接、協調起來,形成一個高效安全管理責任系統。2010年各班組工作目標從“0工傷”向“零事故”轉變,打造本質安全班組,做本質安全型人。
二、推行精細化管理規范員工行為
我們要在本單位推行統一規范的以人為本的精細化管理模式,要用精細化管理的要求規范員工的作業行為,解決好工作程序化、行為規范化、操作標準化的問題,努力做到人與事,人與管理、人與過程的和諧統一;努力做到管理過程精細化,管理工作系統化,制度管理創新化,員工行為規范化,現場管理標準化,從根本上提高員工隊伍的綜合素質、自律能力和工作執行力,著力打造出一支高素質的員工隊伍。
三、堅持質量達標,創亮點工程
工程質量是安全生產的生命線,是關系到安全生產能否順利進行和能否創出安全新水平的基礎。因此,我們堅持高標準、嚴
要求,從細從嚴對井下、地面所屬設備、硐室精心規劃,統一布置,嚴格按新標準進行整改。做到一步一亮點,質量標準化達標上臺階,為此我們成立了質量標準化班組,并對達標任務、班班驗收、天天落實,對照標準絕不湊活,處理隱患絕不遷就,確保實現高標準的目標,抓好亮點工程而努力。
各位領導及與會代表,我們機電隊有基礎,有優勢,更有決心,有信心,以集團公司安全工作會為宗旨,以這次會議為新的起點,堅持自己的綜合優勢,進一步統一思想,提高認識,積極探索、扎實推進,創優質,奪高產,創造具有自己獨有的安全文化內涵,打造一流的團隊精神而努力!
第三篇:愛崗敬業創佳績司法為民鑄輝煌
愛崗敬業創佳績司法為民鑄輝煌
尊敬的各位領導、各位同事:
上午好!
2010年,黨中央在全黨開展了創先爭優活動。總的來說,創先爭優是一種方法和動力,是對社會主義現代化建設者的一種鼓勵。它提醒我們要時刻保持共產黨員的先進性,它也告訴我們在駐足欣賞風景的同時,千萬不要忘記腳下的路該如何前行。那么,我們應該如何積極投入到活動中去呢?我想,首要和根本的就是:立足本職、愛崗敬業、堅定信念、司法為民。
愛崗敬業不是加班加點、不是任勞任怨,愛崗敬業是把自己的工作當做一種精神享受的人生體驗。當你被稱作法官,就必須兩袖清風、一身正氣,心如止水、超然物外;當你被稱作法官,就沒有勛章沒有綬帶,只有平凡和普通;當你被稱作法官,就沒有鮮花沒有喝彩,只有樸實和無華。我們可愛、可敬的法官們對日復一日平凡甚至瑣碎的工作盡心盡力,他們在一個個案件中為點滴的公正奔波操勞,正是這平凡的努力,正是這點滴的公正敲出了公平與正義的時代最強音,讓法律在現實中熠熠生輝。
在法院有這樣一個部門,不承擔任何審判職責,卻每天都有數不清的當事人進進出出;在唐山中院有這樣一支隊
伍,不審理任何具體案件,卻每天都要為數不清的當事人解答涉及刑事、民事、行政法律從實體到程序方方面面的問題,這就是信訪接待辦公室。古往今來,人們總是贊美春天,因為春天花團錦簇,枝繁葉茂。是的,花的事業是眩目的,葉的事業是出眾的,而根的事業呢?因為它深埋在地下,不為人們關注,所以永遠是平凡的,信訪工作就是這平凡的根的事業。提起信訪工作,我想大多數人都會皺起眉頭,腦海里浮現的是三個字:苦、累、煩。是的,每天面對形形色色、各式各樣的上訪人,我們要耐心傾聽他們的訴求、細心解答他們的疑問、誠心解決他們的困難,真心成為他們的貼心人。要作到這些不是容易的事,但我們深知信訪工作的重要,它是社會矛盾的滅火器,是法院聯系群眾的橋梁和紐帶,是對外展示法院形象的一個窗口,所以我們在信訪崗位上堅守著肯吃苦、不喊累、不怕煩。
在信訪辦有一個忙碌而又快樂的身影,每當她出現在法院接訪室,總會被來訪群眾層層圍在中間,你一言我一語的詢問自己的案件情況,而她總能耐心細致的一一回答:“您老的案子很快就會出判決了,別著急再等待一段時間。”“大姐,你反映的情況我們已經跟主辦業務庭庭長反饋了,在案件審理中會給予考慮。”“你的案件按程序應該到河北省高院申訴,要抓緊時間,千萬別超過申訴期。”她用親切的笑容、溫暖的話語、熱情的態度拉近了與來訪群眾的距離,成了他
們的知心人。她就是信訪辦主任,除了接待來訪群眾,她還要處理許多行政事務性工作,信訪辦的大事小情也都要她一一辦理,鋪在工作上的精力和時間多了,留給家人的時間卻越來越少。每次女兒放學都會問:“媽媽為什么沒來接我?”得到的回答卻總是“媽媽有事情,來不了”。
可以說,每一名法官都在用自身的實際行動詮釋著司法為民的理念。“全國模范法官”任秋華說過:“人民法官只有牢記宗旨,帶著深厚感情為群眾排憂解難,才能滿足群眾對司法的新期待。法官僅給當事人公正遠遠不夠,還要幫他們解決實際問題,幫他們減少打官司的奔波與煎熬,使他們感受到被理解、被尊重,感受到法律的溫暖與關愛。”
開展創先爭優活動,我們有著“揚帆破浪,策馬加鞭”的勇氣,有著“時不我待,只爭朝夕”的精神。在創先爭優的熱潮中,我們定會將忠誠鑄進莊嚴的國徽,用公正架起金色的天平,使自己無愧于身上的法袍,無愧于心中的正義,無愧于人民的信任與重托!
第四篇:攻堅克難創佳績,再鑄輝煌展雄姿
攻堅克難創佳績,再鑄輝煌展雄姿 ——下土寨管理處xx年工作總結及xx年工作打算 xx年是引黃運營工作的關鍵年、管理年,也是我們在緊張繁忙中取得顯著成效的一年。一年來,我們在管理局與運行分局的正確領導下,認真實踐“三個代表”,攻堅克難,奮力拼搏,緊緊圍繞年內實現試運營向太原供水的總目標,定措施,抓落實,嚴管理,重實效,扎扎實實地開展工作,圓滿地完成了生產運行這一宏偉目標。同時,其他各項工作均取得了突破性的進展,為引黃工程長期安全、穩定、經濟運營邁出了堅實的一步。圓滿完成了xx工作目標1、供電、通信主要生產經營指標的完成情況 今年是引黃一期工程由建設期轉入運營期的第一年。供電、通信主要是服務引黃工程試運營及一期工程的缺陷處理和掃尾工程。全體職工團潔協作,竭盡全力,保證了供電、通信生產運行。通信系統:全年共發生話費4.77萬元,回收4.74萬元,回收率達99%;處理各類缺陷196起,修復電話45部,為南
一、南二泵站及各施工單位新裝電話98部,寧武通信站及泵站通信機房主要設備完好率達100%;通信主干線安全暢通無阻斷。完成了試運營期間所需電話的安裝。根據《引黃工程永久通信專網運行維護方案》的精神,努力做好永久通信全程全網的運行維護工作。建立了通信值班,巡視制度,為生產運營提供了可靠的通信保障。
2、試運行準備工作取得突破性進展,南干1#洞至頭馬營出水口段所有輸水建筑物具備通水條件,順利完成了試運行工作。
3、堅持預防為主,布實安全生產基礎,一切為試運行服務。安全生產是電信系統及泵站生產運行的永恒主題,也是我們各項工作的生命線。為了圓滿完成試運營,我們始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,在事前預心和落實各項安全措施上下功夫,做文章,把安全工作做、何做細。將“安規”,“兩票”落到實處。(1)精心組織,圓滿完成電力、通信春秋兩季安全大檢修以及泵站機電設備的保養、缺陷處理、冬季防護工作和預防性試驗等工作。一年一度的春秋檢修工作,是確保全年安全運行的基礎。今年的春秋兩季安全檢查工作,是在引黃一期工程由由建設期向運營期轉折各項工作交叉進行之時進行的。盡管如此,我們絲毫沒有放松警惕,所接歷年春秋有關程序組織實施。在運行分局的統一安排部署下,積極編制春秋檢計劃,進行認真的自查自及各項整改工作,順利地完成了春秋兩季安全大檢修。泵站的機器設備及輸水建筑物也進行了相應的檢修保養,認真的巡視,采取各項措施確保設備安全過冬。(2)組織職工深入學習《安規》,《兩票》以及《南
一、南二泵站運行管理手冊》,《南
一、南二泵站運行操作手冊》并對運行人員進行了上崗前安全考試。對所有機電設備及輸水建筑物進行了運行前的全面排查巡視,對于發現的問題立即進行整改處理。8月18日運行分局供電科、生技科組織我處與水電十局運行人員進行了上崗前考試,通過考試摸清了每位運行人員的底細,提高了全體運行人員的安全意識,規范了安行為,增添了貫徹落實各項規章制度的自覺性。
(3)深入現場,嚴格管理。堅持“班前班后會”制度。進入7月份以來,管理處規定、機電管理和運行人員進駐南一、南二泵站機旁盤現場辦公,在機旁盤建立了由水電十局召開的“班前班后會”,進行現場檢查、協調,解決運行工作中出現的一系列問題,不斷提高了安全文明生產水平。(4)認真落實消防安全責任制,建立了兼職消防隊伍,提高了自防自救的據實能力。消防工作是電信系統與泵站運行的一項十分重要的工作。根據運行分局的安排,組織了兼職消防安全隊伍,集中進行了消防知識及消防技能的培訓工作。各變電站、話務站、泵站均配齊了消防工器具。絕大部分運行人員能熟練掌握消防知識與操作技能,在遇到火災發生事故時,能夠快速反應,迅速滅火。(5)認真檢查巡視各輸水建筑物,力求達到通水前各項指標,確保試運行通水順利進。在接收南干線所有輸水建筑物及安全監測設施后,我們立即組織運行水工專管人員對各輸水建筑物,安全監測設施進行排查巡視。完成了洞內施工人員及機械設備的撤離,所有下車道與支洞口全部封閉,各輸水建筑物和安全鑒測設施均達到了通水前的各項指標。同時在沿線張張貼通告,以防附近居民在泵站前池棄水河道停留,確保通水萬無一失。(6)
做好安全防汛工作,確保供電、通信、泵站輸水建筑設施安全渡汛。為確保工程施工安全用電、通信暢通及試運行工作的順利進行,我們根據運行分局《關于做好防汛工作的通知》要求,從人員、工具、車輛、值班制度上進行了具體的落實。管理處重新加強與調整了防汛工作領導組。組建了精干的搶險小分隊。對轄區內電力主控室、通信機房、站內外排洪道、防洪壩、電纜溝、廠房及宿舍屋頂等進行了認真的排查維護。對溫嶺變電站的院墻及防洪壩加高加固,進行了徹底的維護修,真正做到了未雨綢繆,有備無患。生產運行水平不斷提高,確保試運行順利進行。經過八年電信生產運行的實踐以及泵站運行人員一年多跟班調試培訓,廣大運行人員的操作技能,檢修水平不斷提高,運行經驗逐步豐富。遇到日常或突發生性故章,均能做到快速反應及時處理。一線運行人員經過刻苦的學習培訓及實踐操作鍛煉,逐步熟悉了設備的性能及操作規程。大部分人員都能夠獨立完成自已所擔負的工作任務。今年9月份隨著南一泵站6#機組的啟動,南二泵站的一臺機組也隨相應啟動,但南二泵站三臺機組的主軸密封水量、水壓不足,將直接導致機組不能正常啟動。面對這種情況,管理處生技部負責人親臨現場與水電十局密切配合,一道工序一道工序地研究排查,經過兩個晝夜的連續奮戰,終于排除了故障,確保了南二泵站所有機組的如期啟動。南一泵站4#機運行期間,我處運行人員發現上導冷卻水正向進水閥裂漏水,及時與日方批導人員聯系,并積極配合日方人員進行處理,將閘閥更換為直通管,從而,避免了一次重大機電事故的發生。加強內部管理,苦練內功,保障了試運行工作的順利進行。全年內,特別是試運營準備工作開展以業來,管理處和改進各項內部管理機制,提高機關工作效率和工作質量。認真組級織干部職工深入開展“十六大”精神和“三個代表”學習宣傳活動,通過舉辦“爭點創優”,“獻愛心”思想暢通交流座談會等各種活動,樹立與強化了本單位的團隊精神,從組織與思想上保證試運營的順利進行。行政、后勤進一步規范管理,服務間識增強,在日常保障、重點保證,凝聚人心方向做了大量的工作;財物管理完善審批,復核,記賬程序;車輛管理加強了政治思想和了職業道德,安全行車等與此同時,建立與健全了各項規章制度,先后《管理處工人職責》、《綜合部工作制度》、《生技產工作制度》、《請銷假制度》、《考勤制度》、《物資財產管理制度》、《食堂管理制度》、《門衛制度》、《值班制度》等,使每位職工辦事有章可循,在一定程度上取得了對內凝聚人心,鼓舞士氣,對外樹立引黃人良好社會形象的效果。進入12月份,管理局僅要有關領導親臨泵站工作,發現生產一線職工精神面貌、安全保衛、環境衛生等不同程度地存在一些問題,并提出了嚴肅批評。為嚴肅生產紀律,強化一線管理,運行分局專門下達了《關于加強一線運行隊伍作風建設的通知》。要求各單位深入開展自查自糾活動,切實加強運行隊伍的作風建設。管理處立即召開全體人員會議進行了傳達討論,大家暢所欲言,亮丑揭短不怕羞,并經認真討論重申了有關規章制度,進行認真的整改,懲罰嚴明,動真的建設的。力求盡快扭轉不良作風。一手抓防控非典,一手抓好本職工作。今年春夏之交,非典疫情出現以來,根據管理局、運行分局的有關指示精神,管理處帶領職工一方面認真學習防控非典知識,另一方面制定一系列規章制度及應急措施,嚴防死守。每日實行向上級報送非典疫情零報告表。經過全體職工的共同努力,取得了無一例確診病例和疑似病例的好成績。同時其他各項工作也在有條不紊地向前推進。共3頁,當前第2頁123
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成立了現場協調工作組,安排布署了運行值班。對水電十局與我處運行人員進行了整合、混編。加強了值班工作的檢查力度,保證了值班全員到位。組織完成了全年運行培訓工作,全面提高了過行人員的業務素質。早在今年4月份,管理處根據運行分局的統一部署,對泵站運行人員的業培訓進行了認真的研究和精心的安排。建立了《培訓制度》、《考試制度》。并確定了培訓內容,培訓方式。制訂完善了南一、南二泵站操作規程,組織運行人員規范了技術臺賬、運行記錄、操作票與工作票的填寫;學習掌握各系統的工作原理,控制規程與日常維護。培訓方法采取在崗自學聘請外協單位講解,現場實際操作訓練或操作演示。培訓方法采取分單位、分階段由淺入深,由易到難,重點掌握,全面推進。力求達到“三熟”,“三能”。同時,對運行人員建立了業務技術檔案。主要體會與存在問題
1、管理局與運行分局的正確領導、各兄弟單位大力支持密切配合的結果。xx年,我處的各項工作之所以順利開展并取得顯著成效,首先得益于管理局與運行分局的正確領導,各兄弟單位的大力支持與配合。管理局朱局長、運行分局郭局長等領導多次親臨我處進行現場辦公;水電十局、運行分局各科室都給了我們大力的支持。
2、管理處負責人徐開明同志身先士卒、率先垂范,帶領大家共同前進。管理處負責人徐開明同志,作風過硬,大膽管理。無論是電力、通信搶險施工,還是泵站運行培訓,他都深入現場,與同志們同吃同住同工作。在試運營進入關鍵期間,他從沒睡過一個整覺,吃過一頓安心飯。經常加班加點,嚴格要求,認真負責,合理安排各項工作。他比別人承擔著更多的責任。同志們都把他當成好領班,好兄長。
3、管理處各管理科室及一線運行人員共同努力的結果。為了圓滿完成試運營通水到太原的總目標,在試運營正式啟動期間,管理處上下犧牲節假日,同志們經常加班加點,任勞任怨,勤奮工作,大家把引黃安全、穩定、經濟運營同自己的榮辱緊緊地連在一起。
4、隊伍與作風建設還存在種種問題。具體表現在部分同志紀律松弛,作風散慢,安全保衛、環境衛生清掃不到位,受到管理局有關領導的嚴肅批評。需要立即進行認真的自查自糾,切實加強運行隊伍的作風建設。
5、業務技術底子薄,仍需刻苦學習,努力實踐。自去年運行隊伍整合組建以來,人員來自各方,業務水平參差不齊。部分同志業務水平遠遠趕不上運營的需要,需要通過加強培訓,刻苦學習,努力實踐。xx年初步打算
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第五篇:三項工作創佳績 黨旗指引鑄輝煌
設檢中心煉鐵工區黨總支把黨建工作融入到安全檢修、降本增效、保產服務中
三項工作創佳績黨旗指引鑄輝煌
設備檢修協力中心煉鐵工區黨總支將黨建工作做到虛功實做、軟件硬抓,將無形的思想政治工作有形化。在黨旗引領下,該工區全體黨員充分發揮作用,體現了“敬業、奉獻、務實、創新”的精神風貌,并把黨建工作融入到安全檢修、降本增效、保產服務三項工作中,彰顯了黨組織的先鋒作用。
煉鐵工區是設備檢修協力中心維護區域最大、人員最多且分布最廣、檢修作業頻率最高的工區,這個工區黨總支始終堅持 “保產的重點就是黨總支工作的主題;檢修中的難點就是黨總支工作的重點”,圍繞檢修作業“中心”抓黨建,把確保生產穩步發展作為黨建工作的出發點和落腳點,使日常檢修工作和黨建有機地結合起來。
今年,該工區黨總支按照設備協力中心黨委政治工作會議要求,做好融入、進入這篇大文章。在安全檢修工作中,該工區七個黨支部同時開展了“創崗建區”活動,在黨員干部中開展了“兩帶頭”主題實踐活動,在全體黨員中開展“身邊三無”、“責任區無事故”等主題實踐活動,為該工區今年的安全工作提供了有效的保障。2010年至今,該工區實現了各類事故為零的目標,特別是人身傷害事故實現了歷史性突破,達到歷史最低點。該工區黨總支還積極配合行政開展“一怕二習”查擺活動、百日安全無事故活動、編制安全及標準化作業指導卡活動,2010年至今,共產黨員共查擺習慣作業、怕麻煩思想、習慣管理共117項,查找并處理安全隱患53項。針對安全重點人,2010年至今。共結共產黨員安全對子38對,現場糾錯98人次,建立青年監督崗15個,在制定7500篇安全及標準化作業區指導卡中70%是共產黨員。
在保產檢修的主戰場上,2010年至今,該工區針對股份公司減少維修費用,多項過去外委的工程如今都要由各自維護區域人員承擔的實際,工區黨總支組織開展了黨員“對標領航”主題實踐活動,共產黨員制定了目標承諾,從而破解了項目多,人員少的難題,特別是在2010年3月份西區高爐、燒結機同步年修工程中,參戰的4個黨支部成立以黨員、團員為骨干的突擊攻關隊,亮出自己的牌子,凡是急、難、險、重工程黨員率先沖上去,平時看出來,關鍵時刻站出來,需要時刻奉獻出來,在2010年至今數十項重大年修、定修工程中,黨員時時刻刻起模范帶頭作用。化工區域2010年四座干熄焦相繼年修,過去都是外委工程,現在則都要由作業區自己承擔,年修中,該工區共產黨員沖在一線,克服重重困難,為化工總廠節省維修費用上百萬元。2010年10月份,煉鐵廠新4號高爐除塵器發生泄漏,按常規需要十幾個小時休風停產處理,為保煉鐵廠均衡生產,保集團大局,在采取安全措施的情況下,第一檢修作業區組織了以勞動模范共產黨員王成玉為隊長的攻關隊,苦戰12小時把隱患處理好,受到煉鐵總廠干部職工的高度贊揚,并給予了獎勵,稱設備協力隊伍真棒!
今年,該工區黨總支在中心黨委、行政正確領導下,將繼續貫徹落實中心政治工作和職代會精神,深入開展創先爭優活動,著力解決學習實踐科學發展觀措施整改落實,為該工區實現科學發展,全面完成各項工作任務提供堅強的組織保證、思想保證。(王旭 解威)