第一篇：教師節(jié)先進事跡匯報

紙店鎮(zhèn)中心小學

教師節(jié)教師先進事跡匯報材料

在漾著秋韻的日子里，我們高興的迎來了第27個教師節(jié)。作為教師，我們喜歡九月，因為九月不僅有收獲的幸福，更有耕耘的甜蜜，不僅有飽滿的果實，更有學生最深的祝福。此時，讓我們以最誠摯的情感祝愿所有的老師們，節(jié)日快樂！

近幾年，我校教學成績在上級領導的正確指引下取得了顯著的提高，這與我校辛勤工作的教師是密不可分的。下面就我校工作突出的一些教師先進的工作事跡作以下匯報：

我校的焦智筍同志，2002年參加工作，本科學歷，自在我校參加工作以來，一直擔任班主任工作，她時刻忠誠于黨的教育事業(yè)，教書育人，誨人不倦。時時以一個優(yōu)秀教師的標準要求自己，工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、堅持出滿勤，干滿點，從不遲到早退。以校為家，熱愛學生、團結(jié)同志，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。工作期間，她既教書又育人，經(jīng)常對學生進行思想品德教育，教育學生做人要自立自強，誠實守信，為人正直；在學習上要積極進取，開拓創(chuàng)新，待人要寬厚，做事要有責任心；在生活上要勤勞節(jié)儉，生活儉樸。經(jīng)常教育學生熱愛祖國，熱愛人民，熱愛集體，做一個社會主義合格的接班人。

郭靈敏，從教工作十幾年，基本擔任班主任工作，每天她很早就

到學校，工作雖然很累，但是她認識到：對家長，教師代表著學校，肩上扛著責任；對學生，教師代表著家長，雙手履行義務；雖不可能干出驚天動地的業(yè)績，但可以為教好學生付出一顆愛心，為孩子們的健康成長作出她的奉獻。對于班級的留守兒童，她經(jīng)常想到的是一位全國優(yōu)秀班主任所說的兩句話：“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗使她對學生少了苛求，多了寬容，少了埋怨，多了理解，少了指責，多了尊重，并努力創(chuàng)設著寬松和諧，積極向上的氛圍，使他們一步步走向成功。在教育教學工作中，會面對各種各樣的學生，其中有部分學生表現(xiàn)差，學習成績差，她認為，作為人民教師，放棄任何一個學生都有會讓她難過一輩了，一輩子都將會受到良心上的譴責。對于這個問題她的回答是：關愛“差生”，絕不放棄。因為她始終相信：“差生”是“有待提高的學生”，是“后進生”，是能夠轉(zhuǎn)化的。她愛全體學生，不偏愛優(yōu)秀，不嫌棄后進。平等待生，與生為友，尊重學生人格，從不體罰，誠懇接受學生意見，學生樂于與之溝通。在工作中堅持正面教育，盡量發(fā)現(xiàn)后進生的閃光點，使之不自卑，樂意改錯。

王娜，2001年參加工作，本科學歷，多年擔任班主任的教學工作者。她以執(zhí)著的追求、無私的奉獻精神、過硬的教育教學能力、培養(yǎng)了一批批德才兼?zhèn)涞膶W生，贏得了學生的愛戴、家長的信任、領導的放心、社會的認可。寒來暑往，日復一日，她從不倦怠自己的本職工作，教導處的教師簽到表上，第一個簽到的常常是她；辦公室里，她埋頭學習，專心備課，細心批改作業(yè)，耐心輔導學生的身影讓人感

到工作境界之美；放學路上，常常可見她與學生并肩而行，悉心交流，十幾年如一日，任勞任怨。在愛面前，勞累和辛苦被賦予了新的涵義——吃苦和付出的過程就是享受幸福的過程。作為一名班主任，她堅守的信條就是愛班如家、愛生如子、敬業(yè)如圣。也正是因為她矢志不渝的事業(yè)心，忠于職守的責任感，嚴謹求實的治學態(tài)度，才使學生對她產(chǎn)生了敬重和信任。

“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。我們相信在以后的教學工作中會涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀工作者，為紙店鎮(zhèn)的教育事業(yè)添磚加瓦，為中國的教育事業(yè)不停奮斗！

第二篇：2011教師節(jié)先進事跡

平凡的崗位，無私的奉獻

——先進事跡

剛剛參加工作五年的李媛媛老師，一直從事學校信息技術和英語的教學工作，在課改進行十年的今天，信息技術在教學過程中發(fā)揮了日新月異的作用，她不只是在教學，更是協(xié)助廣大老師們一起步入現(xiàn)代化的課堂。始終以優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，視教育為終身的事業(yè)，鄭重對待黨和人民的重托，精心培育一代新人，在三尺講臺上無怨無悔地奉獻著自己的青春與熱血。

在教學工作中她始終教學相長，兢兢業(yè)業(yè)，堪稱育人楷模。“要讓每一個孩子都得到關愛，讓孩子心田的每一個角落都沐浴陽光，幸福成長”是她一直奮斗的目標。她是這么想的，也是這么做的。她常常利用課余時間與學生促膝談心，在不知不覺中拉近彼此的距離，漸漸走進他們的內(nèi)心世界，真正了解他們的學習和生活。久而久之，學生也把她當作知心姐姐。教學中，她在吸收借鑒先進教學思想和方法的基礎上，注重結(jié)合自身的教學特點，因地制宜、因課制宜、因人制宜，在優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)、提高課堂教學效率方面，進行了大膽的改革和嘗試，形成了自己的教學風格，走出課堂教學的新路子。在2010年的四年級英語抽測中成績優(yōu)秀，獲得學校嘉獎。

在教育教學中，不斷開拓進取。多年來，作為老師，能嚴謹治學，誨人不倦，情灑三尺講臺；作為一名后勤人員，具有較強的政治意識，識大體、顧大局，善于學習，勤于思考，班級實施人文管理，帶領校運隊取得優(yōu)秀成績。對待工作，始終胸懷大局，勇于創(chuàng)新，無私奉獻，用智慧和汗水實現(xiàn)著人生的價值。生活中，嚴于律己，光明磊落，寬容包納，不論在什么崗位，不論走到哪里，都與教師最貼心，與學生更是親密無間，自己始終以獨特的人格魅力打動著每一個人。

因為她愛事業(yè)，愛學校，更愛學生，因此，她用自己的言行向人們展示了自己獨特的品質(zhì)和才華，得到了學生、家長的信賴，受到領導及老師們的好評，現(xiàn)在，李老師將一如既往，兢兢業(yè)業(yè)，為人民的教育事業(yè)貢獻自己的力量。

平凡的崗位，無私的奉獻

李

媛

媛

鐵十五局學校

2011.8

第三篇：先進事跡匯報

XXX市聯(lián)通公司XXX同志先進事跡匯報

XXX市聯(lián)通公司XXX同志先進事跡匯報

從2000年開始，受網(wǎng)絡新經(jīng)濟泡沫破滅和全球經(jīng)濟衰退的影響，世界的IT產(chǎn)業(yè)幾乎同時在猝不及防中遭遇寒冬，QUIST、環(huán)球電訊、BT、世界通信等一些老牌勁旅紛紛跳水甚至破產(chǎn)。僅在2001年全球電信業(yè)就有50萬人失業(yè)，至少損失2萬億元。而相對于全球電信業(yè)的蕭條，中國的電信業(yè)卻一枝獨秀，保持了持續(xù)增長了態(tài)勢。格外引人注目的是在古老的三晉大地，隨著新一輪競爭格局的形成，從塞北朔茺到平遙古城、從河東山川到澤州大地，觸目可見一派發(fā)展的繁榮，始終奔騰的是老區(qū)不甘人后的豪情。XXX聯(lián)通，就是這樣一個激情燃燒的年代橫空出世，掀起了風起云涌的發(fā)展大潮。2000年至2002年，XXX聯(lián)通基站由XXX個發(fā)展到XXX個，整整增長了XXX倍。用戶數(shù)由2000年初的2000戶增長到現(xiàn)在的14萬戶，增長了XXX倍，市場占有率由2000年初的不足2％達到現(xiàn)在的XXX%，增長了XXX倍。三年間，XXX聯(lián)通公司業(yè)務收入分別達到XXX萬元、3XXX萬元、XXX萬元，年平均增幅為超過500％。業(yè)務收支差額分別完成XXX萬元、XXX萬元、XXX萬元，平均年增幅為

％。不僅如此,XXX聯(lián)通整體業(yè)務發(fā)展全面躋身全省前列，2001、2002年績效考核蟬聯(lián)全省第一、市場占有率、業(yè)務收入增幅、等數(shù)項考核指標均在全省名列第一。在短短的三年間，XXX聯(lián)通憑著創(chuàng)新的經(jīng)營、務實的管理和優(yōu)質(zhì)的服務迅速崛起，與當?shù)氐木W(wǎng)通公司、移動通信形成了“三足鼎立”的競爭格局在一連串枯燥的數(shù)字背后，任誰也可以看得出：這種發(fā)展速度，在全省乃至全國都是罕見的；在一連串閃光的榮譽背后，誰都會感覺到，作為XXX聯(lián)通的總經(jīng)理XXX同志，會有著何等的魄力與睿智。

彰顯創(chuàng)新經(jīng)營的效力2000年8月，XXX同志到剛剛成立不久的XXX聯(lián)通走馬上任。當時XXX的通信市場聯(lián)通公司僅占有不足2％的份額。作為一名從基層成長起來的資深經(jīng)營者，他深深知道，比網(wǎng)絡，比不過移動公司對全市的無縫隙覆蓋；比管理，比不上網(wǎng)通公司幾十年的文化積蘊。那么，聯(lián)通靠什么發(fā)展。他在上任伊始的員工大會說：現(xiàn)在低頭需要勇氣，將來抬頭要靠實力???一張空白紙最容易繪就美麗的藍圖??我們要把晉通聯(lián)通的品牌打出去，做到山西最優(yōu)、全國知名！上任的第二天，他就帶領公司部門負責人到各縣區(qū)進行市場摸底調(diào)查，而且，這一習慣一直持續(xù)到他在任的至始至終，從機房規(guī)劃、設備安裝、基站建設、網(wǎng)絡規(guī)劃甚至于市場經(jīng)營，他都事無巨細，做到心中有底。從市區(qū)到各縣甚至于各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝溝坎坎，都留下了崔總不知疲倦的身影。時間對于他來說比任何東西都要珍貴，甚至于生病休假都成為一件奢侈的事。2001年在（地名）基站建設過程中，崔總在視察的路上得了重感冒，被送進當?shù)蒯t(yī)院，他醒來后的第一件事就是詢問一下設備的安裝進度，僅僅住了一個晚上，他在第二天清晨就瞞著醫(yī)生帶病跑到了工地上??經(jīng)營步入正軌后，更凸顯出了崔總不循老路的經(jīng)營風格：他認為，在市場上跟風，永遠成不了贏家；和競爭友商打價格戰(zhàn)，也只會得到個兩敗俱傷的結(jié)果。那么，XXX聯(lián)通靠什么？－－－靠捕捉商機、靠創(chuàng)新經(jīng)營。總結(jié)起來就是常掛在崔總嘴上的一句話：有思路才有出路！在聯(lián)通公司業(yè)務拓展初期，公司通過對市場的細分，針對學生、工薪階層、白領階層、農(nóng)村居民分別制定了品種多達

種的資費“套餐”。并針對大用戶、集團用戶個性化的“一攬子”解決方案，使XXX聯(lián)通順利地渡過了市場培育期，2000年當年就發(fā)展用戶

戶，增加收入

萬元，在市場上掘得了第一桶“金子”。在縣區(qū)末梢市場的開發(fā)上，面對移動公司無縫隙覆蓋的精品網(wǎng)絡，崔總提出了“窮縣里面找富鎮(zhèn)、窮鎮(zhèn)里面找富鄉(xiāng)”的網(wǎng)絡建設規(guī)劃，并在全省系統(tǒng)內(nèi)首家設縣區(qū)營業(yè)廳，對市場進行保護性開發(fā)。2002年，縣區(qū)營業(yè)收入已達到XXX萬元，成為公司一個新的增收“亮點”。在CDMA市場開發(fā)受阻的情況下，崔總多方考察，并成功地借鑒銀行信貸消費及其營銷方式，在全國率先推出了“銀行存款擔保租機”業(yè)務，在保證企業(yè)和銀行獲得“雙贏”的同時，降低了C網(wǎng)的門檻，使CDMA網(wǎng)絡優(yōu)勢迅速體現(xiàn)，新時空的品牌迅速風靡全市，在2002年XXX至XXX月XXXX個月時間里用戶數(shù)激增了XXX戶，取得了空前成功。不僅如此，在崔總的帶領下，XXX聯(lián)通從2000年起就一直在山西聯(lián)通各地市分公司的龍虎榜上獨占XXX頭，靠著他們孜孜不倦的奮斗精神，XXX聯(lián)通得以在全省系統(tǒng)內(nèi)首家實現(xiàn)尋呼、G網(wǎng)、193長途綜合營業(yè)接入；率先在全省利用本地傳輸網(wǎng)架構(gòu)計費；率先在全省利用電信音頻專線為網(wǎng)吧提供ADSL業(yè)務。三年間，XXX聯(lián)通相繼開發(fā)出了電子商務平臺、如意信箱、聯(lián)通新資訊、親情賬號等一大批新業(yè)務、增值業(yè)務，為XXX聯(lián)通的發(fā)展培育了一個又一個增收“亮點”。三年間，他們憑著創(chuàng)新的精神和敢為人先的勇氣，掀開了聯(lián)通發(fā)展史新的一頁。

展示特色服務的魅力對于“產(chǎn)品即服務、服務即產(chǎn)品”的通信企業(yè)而言，用戶服務的重要性是不言而喻的，公司發(fā)展之初，在崔總的倡議下，公司制訂了首例服務準則“四個第一”，即：客戶的呼聲是第一信號、客戶的需求是第一選擇、客戶利益是第一考慮、客戶滿意是第一標準。并據(jù)此準則，開始實踐“內(nèi)求標準化、外求個性化”的服務創(chuàng)新之路。在企業(yè)內(nèi)部，公司全面加強制度管理，陸續(xù)出臺實施了《每月內(nèi)部檢查制度》、《營業(yè)綜合考評制度》、《營業(yè)場所互查制度》、《末位淘汰淘汰制度》、《首問負責制》、《1001服務規(guī)范》、《服務窗口明查暗訪制度》等服務管理制度，使對服務工作的監(jiān)管發(fā)散到從事前、事中到事后的全程控制。2002年底進一步引入了ISO9000質(zhì)量管理，直接與世界接軌，進一步在全市樹立起“以客戶為焦點”的服務理念，整個貫標工程啟動后，原有業(yè)務流程得到整合、存在的疏漏得到了再造，整體服務水平在持續(xù)改進中得到了迅速提高。在XXX聯(lián)通，每位員工都熟知崔總“人人都是服務形象、處處都是服務窗口”的服務格言；在大用戶的服務中，崔總提出了“服務＝營銷”的新概念，他提出，只有讓用戶看到服務中的價值、享受到便利，超越客戶的期望值，才會有效地提高客戶忠誠度。如在XXX煤業(yè)集團這一大客戶的爭奪戰(zhàn)中，面對多家運營商的介入，XXX聯(lián)通率先提出了“團體優(yōu)惠租用”、“網(wǎng)間互聯(lián)”一攬子解決方案，完成了省管國有企業(yè)信息網(wǎng)管XXX煤業(yè)集團接入工程，為公司拓開了新的市場空間。當XXX市唯一一條出省高速公路尚在建設中時，崔總帶領公司的營銷人員到公路管理局多次公關，并達成合作意向，在這條未來的“黃金通道”上架起了XXX聯(lián)通的基站，搶先一步占領了未來市場。三年間，隨著在實踐中的不斷積累，XXX聯(lián)通的服務日漸成熟，公司現(xiàn)在的用戶投訴平均每月為XXX件，較2000年初下降了XXX％，2002年，126話務臺、金橋營業(yè)廳再度被評為省級“青年文明服務號”，省公司也于當年授于XXX聯(lián)通“服務經(jīng)營先進單位”崇高榮譽。（服務部分的內(nèi)容不夠充實）

突出文化管理的張力管理界有句名言：人的智慧不如人的素質(zhì)、人的素質(zhì)不如人的覺悟。這句話道出了文化管理的真諦。一個企業(yè)最終會留給后人的不是產(chǎn)品，而是這個企業(yè)的品牌和文化魅力。在崔總的行動實踐中，更多的就是體現(xiàn)這種文化管理的思路，他們的目標就是靠文化管理打造一個“學習型”企業(yè)、打造一支“學習型”隊伍。在對待中層管理人員上，他奉行“人員能上能下、收入能高能低”的管理原則，他提出的要求是：“不下命令站著看，不磨嘴皮做示范，不打官腔帶頭干”。他在任三年間，陸續(xù)完成了公司競聘上崗、末位淘汰及薪酬制度改革，充分調(diào)動起了員工積極。如公司現(xiàn)任的數(shù)據(jù)長途與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務部經(jīng)理，是應聘而來的技術人員，目前已從一名普通員工成長了公司的部門經(jīng)理，并享受副總待遇。公司市場部經(jīng)理李玉慧是建網(wǎng)初期的老員工，她對聯(lián)通公司的業(yè)務拓展做出了突出貢獻，被崔總委以重任。在談到崔總時，她總會動情地說：無論工作多少，只要做出一點成績就會得到崔總的鼓勵和贊賞，使我們員工很有成就感，在這里，我是越干越有勁！誠然如此，在XXX聯(lián)通的每位員工對公司的管理都深有體會：工作周有計劃、旬有匯報、月有考核、季度有評比、有獎罰，立說立行成為每一位員工的工作原則；各項費用的支出嚴之又嚴，小到一張復印紙，大到每月的話費支出，都有會查找是否浪費。在這里，能夠感受到的只有效率、只有貢獻！正如了解崔總的所說：在崔總的身上，可以同時看到傳統(tǒng)的魅力與現(xiàn)代的張力。每逢員工思想打結(jié)了，他就會和員們促膝談心，幫助他們疏通思想；每逢員工生病或者有事，他都會出現(xiàn)在員工家中噓寒問暖；新員工沒房子，他就親幫忙找；老員工退休了，他還親自給過生日???在這里，每個人都會感受到來自企業(yè)的溫暖。崔總工作的三年間，他就是這樣通過在思想上信任、在感情上親近、在生活上關心、在學習上幫助、在行動上支持來創(chuàng)造性地推進企業(yè)的各項工作。逐步把“追求一流、追求卓越”這種具有強烈感染力和號召力的文化內(nèi)容傳播到企業(yè)的各個層面，使XXX聯(lián)通的文化彰顯出“大事業(yè)追求、大舞臺胸懷、大家庭感受”的磅礴氣勢。三年間，XXX總經(jīng)理以他對XXX通信事業(yè)的卓越貢獻得到了省公司和當?shù)赜嘘P部門的由衷認可，在他的領導下，中國聯(lián)通XXX分公司多次被省公司及市委、市政府評為“先進集體”、“服務經(jīng)濟先進單位”。他個人也榮獲XXX市總工會“五一勞動模范”、山西省青年聯(lián)合會“優(yōu)秀企業(yè)家”的光榮稱號。連續(xù)兩年被中國聯(lián)通山西分公司評為“先進工作者”。當我們再次回首XXX聯(lián)通由小到大、由弱到強和跨越式發(fā)展之路，一種“滄海橫流，方顯英雄本色”的豪氣頓生胸臆之間。這種豪氣將匯聚我們每位員工激情、創(chuàng)新于奉獻，將為未來打造一支善于創(chuàng)新的團隊、敢于拼搏的集體和勇于奉獻的集體！它將帶領我們XXX聯(lián)通走向打造一個敢于勝利的團隊，編織我們XXX聯(lián)通更加美好的未來。

第四篇：先進事跡匯報

上善若水暖人心

汽車站是一個城市文明的窗口，在合肥旅游汽車站，助人為樂的的好事每天都在發(fā)生，他們用實際行動詮釋著合肥這座文明城市的魅力。

12月31日早晨六點半，正在工作中的檢票員吳安夏發(fā)現(xiàn)一位衣衫襤褸的孕婦在檢票口徘徊。吳安夏主動上前詢問情況，但是這位孕婦語焉不詳，只是反復重復自己的家在長豐縣。見到孕婦神情恍惚，吳安夏耐心的安撫她的情緒，并且將自己還沒有來的及吃的早餐遞給她，漸漸地孕婦的情緒近乎平穩(wěn)。通過交談，吳安夏了解到這位孕婦有輕微的精神疾病離家出走無法回家。知曉情況后，吳安夏主動為孕婦購買了一張至長豐縣的車票，并送她上車。

臨近中午，吳安夏又細心的電話聯(lián)系了駕駛員，知道這名孕婦精神狀態(tài)良好，并且已經(jīng)能夠自己乘坐出租車回家。直到這時，吳安夏的心才踏實了下來。

從去年開始，合肥市旅游汽車站就展開了“精彩360”活動。時至今日，“客戶第一，服務至上”的理念已經(jīng)深入到每一名車站員工的心中，進一步提高了員工的思想道德素質(zhì)和應急處置能力，從而為來自四面八方的旅客提供更為優(yōu)質(zhì)、更文明的服務。

第五篇：先進事跡匯報

創(chuàng)新實干力求長效

全力推進人口計生工作深入開展

河口區(qū)人口和計劃生育局黨支部

（2011年9月20日）

河口區(qū)人口計生局現(xiàn)有干部職工55人，其中黨員干部28人。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務，以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”為目標，求真務實，開拓進取，真抓實干，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展，人口計生工作實現(xiàn)了新突破、新發(fā)展。我區(qū)在市人口計生目標管理責任考核中，連續(xù)三年蟬聯(lián)全市第一名；2010年被市委、市政府授予“30年人口計生工作先進單位”榮譽稱號。區(qū)人口計生局2010年被國家人社部、國家人口計生委授予“全國人口和計劃生育系統(tǒng)先進集體”；被省文明委命名為2010“省級文明機關”；被區(qū)人大常委會授予“全區(qū)人民滿意單位”等榮譽稱號。

一、緊扣中心任務，著力在為民服務中創(chuàng)先爭優(yōu)

在創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，我局始終把為群眾辦實事、辦好事作為 —1—

工作的出發(fā)點和落腳點，真心實意幫助群眾解決實際困難，以實際工作成效檢活動成果。

（一）抓利益導向，著力打造惠民計生。全面落實農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度和計劃生育家庭特別扶助制度，累計獎勵扶助對象334人、特別扶助對象40人，解決實行計劃生育的后顧之憂。全部落實破產(chǎn)企業(yè)獨生子女父母退休一次性獎勵費，已有77人獲此獎勵，財政撥款47.9萬元。深入開展“生育關懷行動”，實施“小康媽媽示范工程”，幫助計生家庭發(fā)展經(jīng)濟。充分利用“計劃生育公益金”，扶助獨生子女傷殘、死亡及困難的計劃生育家庭，累計救助67戶，使群眾真正得到實惠。在全市率先實現(xiàn)新農(nóng)保與計劃生育優(yōu)惠政策的銜接，已惠及8934名計生對象；在實施城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險中，與人社、財政等部門積極推行城鄉(xiāng)一體化補貼政策，兩項政策的實施使得計生家庭真正得到實惠。修訂完善計劃生育村規(guī)民約，重點體現(xiàn)對計劃生育家庭特別是獨女戶、雙女戶的優(yōu)先優(yōu)惠政策，進一步健全完善村級利益導向機制，讓計生家庭優(yōu)先享受改革發(fā)展成果。

（二）抓優(yōu)質(zhì)服務，不斷滿足育齡群眾需求。為給廣大育齡婦女創(chuàng)造良好的服務環(huán)境，加強村級計劃生育家庭幸福指導站建設，不斷夯實服務陣地建設，全區(qū)共建75處家庭幸福指導站，其中市級 10處。開展生殖健康系列服務，累計為2萬余名區(qū)直、下崗職工、失業(yè)無業(yè)育齡婦女進行健康查體。今年針對我區(qū)實際，提出了開展“計劃生育婦幼保健服務質(zhì)量提升年”活動，進一步

滿足育齡群眾需求。加大投入，為各級服務站配齊配強醫(yī)療設備，提升技術裝備的保障能力；加強技術人員培訓，區(qū)、鎮(zhèn)街所有技術人員全部到勝利油田中心醫(yī)院輪訓，現(xiàn)已培訓三批24人，提升技術服務能力；進一步拓展服務領域，開展“計生服務進百村”活動，充分發(fā)揮家庭幸福指導站的作用，利用流動服務車，組織技術人員自帶醫(yī)療器械下鄉(xiāng)服務，深入鄉(xiāng)村一線開展健康普查萬人次。加快人口信息共享平臺建設，整合人口信息資源，進一步提高了公共管理服務水平。

（三）抓依法行政，切實維護群眾合法權(quán)益。建立健全行政執(zhí)法責任制、行政過錯追究制和考核評議制等制度，加強執(zhí)法隊伍培訓，提高依法行政能力。嚴格規(guī)范執(zhí)法程序，執(zhí)法文書檔案實行“一案一檔”和“一案一審批一委托”等制度，發(fā)現(xiàn)有程序性不符合規(guī)定，給予通報批評并整改。積極開展全省“陽光計生行動”試點工作，全面推行政務公開，重點公開計劃生育各項政策、辦事程序等，增加工作透明度，提高服務效能和群眾滿意程度。借助行風熱線、民生熱線等平臺，接受廣大群眾的咨詢、投訴和求助。定期召開黨務政務監(jiān)督員座談會，重新聘請23名人大代表、政協(xié)委員擔任計生系統(tǒng)行風監(jiān)督員，自覺接受社會監(jiān)督。

二、注重機關文化建設，著力在機關作風上創(chuàng)先爭優(yōu)

一是加強機關精神文化建設。發(fā)動干部職工廣泛參與，形成“務實、奉獻、創(chuàng)新、發(fā)展”的計生精神，樹立起全區(qū)計生系統(tǒng)一面精神旗幟。各股室都確立了工作理念，每位工作人員都提出

自己的廉政理念和格言，為做好工作指明方向。設立娛樂活動室圖書閱覽室，為干部職工創(chuàng)造學習交流平臺。二是加強機關文化環(huán)境建設。全力打造“溫情計生”機關品牌，體現(xiàn)人性化，溫馨化服務。綜合服務站開辟專門區(qū)域，設置休息椅、飲水機等便民設施，放置多種宣傳品供育齡群眾取閱。在走廊、過道墻面設置計生知識宣傳圖版，營造溫馨氛圍。建立生殖健康展室，擺放生殖健康知識展板、藥具展櫥，向群眾宣傳生殖健康知識。加大黨風廉政建設宣傳教育，開辟廉政文化墻懸掛廉政格言警句字畫，起到警鐘長鳴，自警自省的作用。所有辦公室統(tǒng)一制作精美桌卡，設有人員姓名、職務、照片和工作職責等內(nèi)容，背面印制廉政警示語及自己座右銘。在大廳內(nèi)設置觸摸屏，設有黨務政務信息查詢系統(tǒng)，設置黨務、政務、組織機構(gòu)、廉政文化、科普園地及特色工作等欄目，方便群眾查詢和監(jiān)督。三是加強機關文化活動建設。利用“5.29”計生協(xié)會活動日、“7.11”世界人口日等重要節(jié)日，開展乒乓球聯(lián)誼賽、知識競賽、文藝演出等活動，積極鼓勵干部職工參與健身活動，提供健康和諧的良好環(huán)境。6月份，在全市計生系統(tǒng)乒乓球聯(lián)誼賽上奪得了團體第二名的好成績。

三、推進計生隊伍職業(yè)化，著力在服務能力提升上創(chuàng)先爭優(yōu) 一是加強計生隊伍職業(yè)化建設。組織區(qū)鄉(xiāng)村三級計生干部參加全國生殖健康咨詢師統(tǒng)一考試，通過率名列全省前茅。加大村級計生主任工資待遇，2011年人均達到4600元，并逐年按500元的基數(shù)遞增，逐步達到村支部書記工資的80%。對獲得生殖健

康職稱資格的村級計生主任，按照標準給予相應的補貼，由區(qū)、鎮(zhèn)街兩級各承擔50%。同時，加強村級計生干部規(guī)范管理，今年對4名因連續(xù)兩年出現(xiàn)違法生育的村計生主任予以解聘，有力地筑牢了計生網(wǎng)底工程。二是加強制度建設。為加強規(guī)范化、常態(tài)化管理，完善制定32余項規(guī)章制度、并編印成冊，下發(fā)到每個干部職工的手中。在制定的過程中，積極征求廣大干部職工的意見，讓干部職工熟知規(guī)章制度內(nèi)容，使機關管理有據(jù)可依、有章可循。嚴格執(zhí)行考勤制度，定期組織人員對工作人員在崗情況、工作情況進行檢查，每月公示情況，將檢查結(jié)果作為考核和評選樹優(yōu)的依據(jù)。三是加強學習教育。建立健全了干部學習制度和學習計劃，嚴格落實周五學習日制度，局班子成員輪流講課，帶頭學習，增強學習的針對性、實效性。每年堅持舉辦大規(guī)模計生干部培訓班，提升計生干部業(yè)務能力和水平。為提高學習效果，組織全體干部職工學習計劃生育法律法規(guī)，要求熟悉掌握業(yè)務知識，并將其匯編成書，人手一冊，統(tǒng)一進行考試，形成了比學趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。四是健全計生干部下基層制度，局科室人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道落實幫包責任，定期不定期深入基層指導工作，進一步暢通民意渠道，傾聽群眾呼聲。

經(jīng)過近年來的努力，全局上下逐步形成了工作上比能力、看成績，生活中比奉獻、樹形象的新風正氣，干部職工服務大局的凝聚力、干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)斗力明顯增強。雖然各方面取得了一定的成績，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求和先進兄弟單位相比還有很大差

距，今后，我們將以這次會議為契機，認真借鑒，積極探索，進一步鞏固和發(fā)展活動成果，全面完成人口計生工作任務，為推動我區(qū)在黃河三角洲開發(fā)建設中實現(xiàn)率先崛起創(chuàng)造良好人口環(huán)境。