第一篇：鳳凰工業園小學2012--2013學年工作計劃

鳳凰工業園小學2012—2013學年工作計劃

一、指導思想

以《國家中長期教育教育改革和發展規劃綱要）》為指針，以安全和質量為主要抓手，堅持科學發展觀、以人為本，強化學校管理，構建書香校園，創新校本教研模式，深化課程改革，提高教育質量，凸現辦學特色，爭創體育名校，努力辦好讓人民群眾滿意的教育。

二、工作目標

1、加強校園文化建設，根據傳統節假日，開展各種文化活動，構建書香校園。

2、依托現有的區級課題研究，深化課程改革，全面推進素質教育。完成課題結題工作.3、創新德育工作，提高德育實效。充分發揮家校溝通作用。

三、工作措施

（一）深入貫徹《國家中長期教育教育改革和發展規劃綱要》，創建書香校園

1、每期開學初放假前都堅持做好鞏生、防輟和轉入轉出工作，嚴控起始年級的班額。

2、加快推進教育現代化建設步伐，對將要新增的有關設施做好認真思考和規劃。

3、進一步規范國學經典誦讀活動，制定好本年度國學經典誦讀計劃。

4、扎實抓好學校各項常規管理工作，不斷提高學校規范化管理水平。

（1）加強校園環境建設，提高文化品位。

對校園環境進行一番整治，該更換要更換，該上墻的要上墻，做到三化“美化、凈化、綠化”。各班主任應組織學生創建班級文化，做到9個“一”：①一句誓言（或激勵語）。②一張學生行為規范（班級公約）。③一版黑板報。④一版墻報（學習園地、法制宣傳欄）。⑤一個衛生角。⑥一個圖書角。⑦一盆花。⑧每天一小時體育、娛樂活動。⑨每周一次班隊活動。

（2）加強常規管理，提高規范化水平。

規范制度，強化管理。樹立以人為本的管理理念，建立一套可持續發展的管理機制，努力創造良好的校園環境。期末對教師進行教育教學工作量化評估，并注意教師個人資料的收集整理建檔。學校將定期、不定期進行教育教學常規抽檢。

（3）加強兩支隊伍管理，促進專業成長

教學工作主要由教務主任孟召浦負責；德育整個大的方面都由德育主任韓光負責；為了體現學校體育教育特色，由政教副校長劉翔專門負責體育工作；安全工作由校長負總責，副校長是直接責任人，各部門負責人專門負責各自板塊，各位教職工負責自己相對應的職責（全部崗位都是“一崗雙責”）。

①加強學習，提高認識。把師德師風建設作為學校工作的重點之一，利用每周例會政治理論學習時間，組織教師學習《義務教育法》《教師職業道德規范》《中小學德育工作條例》，促使教師牢固樹立教書育人、為人師表、以人為本的高尚師德，做到以德育人，關心愛護每一位學生，努力引導每一位學生健康成長。

②加強培訓，提高素質。“打鐵先要自身硬”，教師的專業成長是課程改革的先決條件，創造條件讓更多教師參加各種培訓，各種學習觀摩活動。樹立終身教育、終身學習的理念；要求教師立足崗位，充分利用業余時間，認真完成繼續教育，不斷提高學歷層次，正確處理好學歷提高和教學的關系；充分發揮優秀骨干教師的作用，繼續實行導師制，結對子等方法，形成互幫互學的濃厚氛圍。

（4）加強學生管理，確保校園平安

學生的安全管理是學校工作的重中之重，要求每位教師樹立“安全無小事，平安靠大家”的大局意識，一崗雙責，遵守《未成年人保護法》，嚴格執行中心校擬定的一系列安全工作方案，以《小學生守則》、《小學生日常行為規范》的要求嚴格規范學生的學習活動，努力消

除一切安全隱患，活化安全教育形式，使安全意識深入人心，確保校園一方平安。

嚴格財經制度，落實 “政府采購”等規定，及時進行財務公開。開源節流，有計劃地做好校政建設、設施設備添置、更換維護等工作，真正做到后勤為教學服務，為師生服務，為提高教育教學質量服務，努力提高政風行風建設水平。

（二）創新德育工作，提高德育實效

學校德育工作將緊緊圍繞《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和有關社會主義榮辱觀精神組織開展活動，立足重點，活化形式，突出抓好日常行為規范養成教育、法制教育、心理健康教育為主題的系列教育，努力提高學生的思想道德水平，開創我校德育工作的新局面。

1、抓好文明行為習慣的養成教育。小學階段重點是規范小學生基本言行，培養良好習慣，各班主任要認真落實《小學生守則》、《小學生日常行為規范》，進行基本道德觀念、道德知識和禮儀、禮貌、禮節教育，注重養成，注重體驗。培養學生在愛國守法、誠實守信、文明禮貌、遵守紀律、保護環境等方面具有良好的道德修養。

1）、開學第一周班隊會，組織學生學習《小學生守則》、《小學生日常行為規范》。

2）、出一期養成教育專題板報。召開班級家長座談會。

3）、各班主任及學科教師通過與學生談心、家訪等形式了解學生的家庭情況，針對留守學生、家庭缺失、單親家庭、離異家庭、貧困家庭、殘障家庭、外來務工家庭等特殊家庭的學生備有詳細檔案，學校根據老師了解的情況采用分類造冊，制定切實可行的教育方案，建立領導干部掛鉤、全體教師參與的工作機制，做好特殊家庭學生不良習慣矯正、心理健康輔導、法律意識培養等工作，為特殊家庭學生健康成長提供良好的社會大環境。

2、加強心理健康教育。要關注“特殊家庭子女”心理問題，重視對有心理障礙的學生進行心理疏導，引導學生向自信、向上、進取、健康的心理狀態發展，促使學生擁有一個燦爛的童年。

1）、充分利用心理咨詢室，添置心理咨詢設備，增配心理咨詢教師。設立“悄悄信箱”，對前來咨詢的學生采用滲透式教育模式，緩解學生的心理壓力。

2）、學校行政開設一場心理健康講座。

3）、學校指定教師上一節心理健康輔導課，探討心理健康教育模式。

4）、進行班主任工作校本培訓。

5）、加強校園德育網絡建設，探索網絡德育的新途徑新方法，利用網絡優勢了解學生、疏導教育學生，促使學生文明上網。

3、抓好法制宣傳教育工作。我校要繼續認真貫徹落實教育部《關于加強青少年學生法制教育工作的若干意見》，通過生動形象的載體和方式，向學生普及法律的基本知識，提高學生明辨是非、自我約束、遵紀守法、自我保護的意識和能力，達到預防學生犯罪的目的。做到以下幾點：

1）、開展一次“法律伴我成長”、“大手拉小手”為主題的班隊會。

2）、各班出一期法制教育專題板報，學校組織評比。

3）、爭取請我們的法制副校長為學生做一場法制教育專題講座。

4）、學校組織觀看一場“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的教育片。

5）、組織“小學生編寫法制小故事”比賽。

6）、評選“知榮辱，樹新風”優秀讀書征文。

4、加強校園文化建設。良好的校園文化是一種無形的巨大的教育力量，對學生健康成長具有不可替代的重要作用，利用節假日組織學生參加各種有益活動，豐富學生校園生活，達到寓教于樂的效果：

（三）深化校本教研，推進課程改革

1、狠抓校本培訓，提高師資素質

隨著課程改革的深入，校本培訓成了教師專業成長的有效途徑，為推進新課程改革的實施，依據《鳳凰中心小學小學常規教研制度》的規定，立足教學和課改實驗中所遇到的實際問題，以轉變教師教學方式和學生學習方式為切入點，以促進學生發展和提升教師技能為目的，校長負總責，教務處具體抓，建立層層管理，逐級落實，全員參與的教學研究管理與活動機制，確保校本教研工作落到實處。

（1）根據學校工作計劃，擬定學校教研工作計劃。

（2）以教研組（備課組）為單位，每位教師擬定學期教學計劃。

（3）組織好理論學習，學習內容含教材教法、教學案例、心理健康教育、班主任工作等方面，每次學習提前搜集材料，做到有主題、有中心發言人、有討論、有活動記錄。

2、研究課堂教學，落實課標精神

課堂教學是課程改革的主陣地，為推進課改步伐，全體老師領會課標精神，加強課堂教學研究，積極探索教材教法，養成教學反思習慣，注重積累教學經驗，認真撰寫教學論文，努力提高教育教學質量。

（1）學校行政深入課堂指導老師上好校級優質課，組織好評課活動，每位老師每學年上好一節優質課，教研組長至少主評一節課。

（2）養成教學反思的良好習慣，及時記錄下教學中的得失，積累教學經驗。

（3）加強教學案例研究，可就公開課中教學片斷或教育雜志中案例進行探討，理論聯系實際，提高教師的教學能力。

3、抓畢業班質量工作。重視畢業班工作，要抓早、抓實、抓出成效，期初召開畢業班教師工作會，畢業班學生動員大會。畢業班的老師要增強責任感和使命感，加強教學研究，注意調動學生的學習積極性和主動性，根據學生的差異，實行分層教學，努力做好培優輔差工作。

（四）落實活動類課程，全面提高學生綜合素質

（1）我校要全面貫徹課程計劃，切實開足、上好活動類課程，確保學生每天有一小時體育活動時間。

（2）組織開展全校性、年段性興趣小組活動。①學校要投入一定的資金增添設施，創造活動條件。②合理安排輔導老師，充分發揮老師的特長。③建立科學的一套活動課考核措施。④注重活動類資料的建檔工作。

四、規范辦學行為

1、規范教學行為。每周上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的時間不超過6小時，嚴格執行節假日放假通知，不占用課余和節假日等時間安排學生集體補課或上新課。嚴格執行國家規定的作息時間。法定假日和周末各年級一律不得補課，如果學生需要在教室自習，學校提供服務，并安排教師組織自習，解答學生學習疑問，保證學生在校安全。

2、規范辦學行為。嚴禁學校收取補課費，嚴禁教師幫助其它部門收取服務性收費，堅持“誰服務，誰收費，誰受益，誰出錢”的原則不變。

3、規范教師行為。嚴禁教師有償補課、有償家教和有償到社會舉辦的補習班兼課，嚴禁向學生推銷教輔資料。

4、規范教師行為。學校認真執行各級教育主管部門制定的招生政策，規范招生行為。

5、規范教師行為。執行落實國家和省頒布的課程計劃，開足開齊課程。不利用假期組織學生到校上課或集體補課，不收費上課和有償補課。科學安排作息時間，提高作業質量。嚴格規范日常考試。

6、規范教師行為。認真執行學生學籍管理規定。

第二篇：2014年鳳凰小學德育工作計劃

2014年鳳凰小學德育工作計劃（摘要）

一、2014年德育工作，仍然堅持“大德”育人的教育宗旨，繼續推行合作是小組管理模式，并在2013年工作的基礎上，再上一個臺階，評價模式有2013年的A級上升到B及。進一步做好“兩備”（備滲透目標，備滲透過程）、“三結合”（結合學科特點、結合年齡特點、結合年級特點）及合作式小組管理模式工作，二、班級管理工作規范化，班主任的“一志”（《班級工作日志》）、“二卡”（《家校聯系卡》《家訪記錄卡》）、“一袋”（《小組管理模式檔案袋》）等工作，做到有計劃、有實效。

三、加強常規檢查，完善考評機制。本學期要引導、督促班主任在業務學習和工作實踐中盡快提高自身的素質水平，同時抓好“班級工作月考核”工作，采用自查、互查、抽查的方法，健全班主任考評機制。

四、加強家校聯系。舉辦“家長學校”。家長學校是學校指導家庭教育的基本陣地，本學期要完善和健全家長學校的工作制度，利用信息公示欄加大宣傳力度，擴大影響，從而謀求贏得學生家長更為廣泛的信任和支持。

養成教育活動

五、行為規范教育活動。學生養成教育以大德教育“99111”工程為內容，要從說好普通話、寫好中國字、站好隊、唱好歌、做好操、掃好地、愛班級、有禮貌等最基本方面抓起。各年級結合學生特點，要制訂階段目標，通過學習、示范、訓練，真正內化為學生的自覺行

為。

第三篇：工業園招商引資工作計劃

工業園招商引資工作計劃1

一、工作目標和目標規劃

1.1 目標

促進工業園區投資吸引和合作發展，增加園區經濟實力，提高園區在區域內的競爭力和影響力。

1.2 目標規劃

1）制定招商引資計劃，根據市場需求，挖掘園區優勢資源，對招商引資進行科學、合理的規劃。

2）積極尋求內外聯合開展深入推廣園區宣傳工作，打造品牌形象，塑造企業形象。

3）加強企業對園區政策、法規的宣傳，加強與企業的溝通聯系，并協調解決相關企業與園區管理問題。

二、工作任務和時間安排

2.1 工作任務

1）招商引資計劃的制定，確定招商引資的方向和重點，并制定嚴謹的招商引資考核體系。

2）通過多種渠道積極推介園區，開展多種形式的招商宣傳，提高園區在全國的知名度。

3）維護與政府部門和企業之間的緊密關系，密切關注行業發展動態，為園區吸引投資和企業引進創造良好的氛圍。

2.2 時間安排

1）第一季度：調研園區內產業發展趨勢和招商引資市場需求，制定招商引資計劃。

2）第二季度：對各類招商引資渠道進行綜合評價，分析風險和機遇，優化招商引資計劃。

3）第三季度：采取多種宣傳手段，動員全員參與營銷工作，提高園區吸引力。

4）第四季度：加強對企業的服務，維護園區與企業的良好關系，為企業提供更為優質的園區環境，推動營銷工作的順利開展。

三、資源調配和預算計劃

3.1 資源調配

1）人力資源：成立營銷小組，組成招商管理部門，在保證原有各項工作的同時，負責招商引資。

2）經費資源：根據招商引資需要，制定經費預算和使用計劃。

3）信息資源：建立園區信息交流平臺，收集研究市場動態，開展多種形式的招商引資活動，加強與其他園區、企業的合作。

3.2 預算計劃

1）招商引資計劃經費占比不得超過30%。

2）招商引資經費用于市場調研、宣傳、對外招聘、項目洽談、申請撥款、考察等方面的費用。

四、項目風險評估和管理

4.1 項目風險評估

1）多角度評估項目可行性，分析投資風險和預期收益，確保項目滿足市場需求和政策要求。

2）根據市場需求、發展趨勢、政策環境等因素，對項目進行風險評估。

4.2 項目風險管理

1）分析和監測項目風險，及時制定相應措施，防范和化解風險。

2）建立靈活的風險管理體系，注重信息共享、溝通協調和風險應急處理的配套措施，及時開展風險控制和預警。

五、工作績效管理

5.1 績效考評

1）制定績效考核辦法，措施績效要求和得分標準。

2）對招商引資的效果和經費等方面進行考核，及時評估營銷工作的質量和效果。

5.2 績效獎勵

1）對園區內推進招商引資工作有突出表現的個人和單位進行表彰獎勵。

2）制度獎賞措施，激勵招商引資與園區發展的全體員工為園區的繁榮發展做出更大的貢獻。

六、溝通和協調

6.1 內部溝通

1）加強內部溝通，協調各部門的工作，提高工作效率。

2）定期召開園區內部會議，交流工作經驗，解決工作中的難點和問題。

6.2 外部協調

1）與政府、企業和其他園區保持良好的關系，積極開展多種形式的'合作，推動園區發展。

2）加強與各方面的聯系，擴大園區在行業內的影響力，樹立園區品牌形象。

七、工作總結和復盤

7.1 工作總結

1）對園區的招商引資工作進行全面總結，對工作中出現的問題和不足進行深入分析。

2）對優秀的經驗和做法進行總結歸納，為園區未來的招商引資工作提供經驗借鑒。

7.2 工作復盤

1）對過去的工作經驗進行深入總結，找出實現的成績和不足的因素。

2）分析各階段的工作進程和成果，總結園區招商引資的成功經驗，為未來的工作提供基礎和指導。

工業園招商引資工作計劃2

一、項目分析及定位

優勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。xx工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

咨詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客群。而如今多數工業園的'招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第四篇：工業園招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現狀分析

優勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費公文來自xiexiebang.com范文網,轉載請注明)區經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務管理咨詢入園服務及生產商務服務五星級物業服務管理高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客群。

而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。

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因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第一、項目分析及定位

一、現狀分析

優勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

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第五篇：工業園招商引資工作計劃

第一、項目分析及定位

一、現狀分析

優勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平(本免費公文來自xiexiebang.comwww.tmdps.cn,轉載請注明)區經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

咨詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客群。

而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第一、項目分析及定位

一、現狀分析

優勢：

1、依山傍海，地勢平坦，靠近養馬島，是牟平區難得的風水寶地。

2、項目開發體量較小，易于操作。可控性強。

3、項目所在地牟平腹地較大，農產品等原料豐富。

劣勢：

1、區域板塊經濟熱度欠缺。近幾年，牟平區經濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區，對未來工業園發展也會有一定影響。

2、項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規模、環境建設及服務上面與煙臺各區主要工業園都沒有明顯優勢。

3、交通物流頸瓶。**工業園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠，運輸物流不便，制約產業招商類型。

威脅：

1、整個煙臺大環境的威脅。據不完全統計，現煙臺正在使用的工業園至少10個以上，而且工業園開發類型越來越同質化，除少數優質大型工業園招商接近滿額外，有相當一部分工業園所招的企業還沒有完全到位。因此，在工業園市場同質化的現實情況下，如果我們沒有一個突出的優勢，很難在招商上有較大突破。

2、來自牟平周邊其他園區的威脅。項目周邊有多個開發區，直接蠶食了項目招商的優勢。尤其是牟平開發區和港口開發區對本案有較大競爭威脅。

機會：

1、煙臺五區融合速度加快，牟平區邊緣化逐步化解，牟平經濟未來遠景十分看好。

2、項目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環境無法改變的情況下，如果在軟環境多下功夫，與其他園區形成差異化競爭，不失為一招好棋。

二、項目對策：

服務

管理

咨詢

入園服務及生產商務服務

五星級物業服務管理

高品質商務咨詢

三、項目定位

以日韓為特色，以中小企業為主的現代專業工業園。

換句話說，是以大企業為龍頭引導的中小企業工業園。

通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優勢，故大型外企業顯然不是我們的主要客群。

而如今多數工業園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠然，我們不能忽略大型企業尤其是國際大企業對一個工業園所產生的一系列良性影響。但是大型企業的數量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業上面，市場上和其他工業園招商競爭必然激烈。

長期以來,多數工業園對廣大具有發展潛力的中小企業，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。

如果把大企業比喻為鳳凰，把中小企業比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。

第二、招商折頁文案

封面:（標志）

立足全中國 服務東北亞

中國煙臺·牟平**工業園

Ｐ1-Ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國牟平

早在公元1世紀，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風光、區位圖）

內文：

崛起的經濟區域：依山設城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總人口49萬，總面積1588平方公里，海岸線65公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經濟走廊。

發達的交通物流：境內已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內國外航線，與全世界100多個國家的港口貨運聯網，是承接東北亞產業轉移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業園，扼守牟平東大門，北臨美麗富饒的黃海，南依風光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風光河。這里坐山看海，地勢平坦，(本免費公文來自xiexiebang.comwww.tmdps.cn,轉載請注明)土地肥沃，是牟平區乃至整個煙臺的絕佳風水寶地，多數企業落戶于此，發展勢頭蒸蒸日上。

坐擁風水寶地的**工業園，規劃面積

Ｐ3：人生轉折因一個抉擇而起——**工業園

n 全球矚目的焦點

n 區域經濟橋頭堡

n 多元化功能園區

n 中小企業孵化器

n 創新生命力發源地

n 科技成果轉化平臺

（配圖建議：**工業園發展遠景圖）

Ｐ4 ：

您可能，錯過了中國的發展

您可能，預見了她的未來

那么，還要選擇做一個旁觀者？！

（配圖建議：現有進駐知名企業）

p5：在這里，經營的不僅僅是事業，還有生活的美麗。

休閑娛樂板塊、商務服務板塊、居住板塊、工業板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對應圖片）

p6： 入園程序及優惠政策

入園程序

4、項目入園評審

5、簽訂入園協議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建筑項目規劃許可證

2、房屋所有權證

1、國有土地使用

1、入園申請

2、項目可行性報告

3、企業平面布置圖

7、辦理企業代碼

6、辦理工商注冊

8、稅務登記

1、計劃立項批復

2、辦理建設用地規劃許可證

入園申請

土地使用權證

規劃選址