第一篇：綜合治理述職報告

社會管理綜合治理工作述職報告

代縣五中校長高占勝

今年以來，在縣委、縣政府和教育局的正確領導下，在縣綜治委的領導和精心指導下，我校加大了校園社會治安綜合治理的工作力度，我本人也竭盡所能，緊緊圍繞工作創(chuàng)造一流、目標爭第一的定位，以“創(chuàng)平安校園建設為載體，著力強學校建設，矛盾調(diào)解機構，提升老師素質(zhì)，全力維護社會治安穩(wěn)定，在思想上力求創(chuàng)新，工作上開拓進取，認真履行職責，為建設平安五中作出了積極努力，為此做了一些工作，取得了顯著成績，現(xiàn)述職如下： 代縣五中一貫重視社會管理工作，師生緊繃安全弦，全面實施“5125”工程。五個“一”是指：貫徹一個方針，即：“打防并舉、標本兼治、重在治本” ；遵循一個原則，即：“安全第一、預防為主、常查常抓、保障教學”；確立一個管理思路，即：“全方位喚醒安全意識，多層次落實安全措施，大面積提高安全系數(shù)”；營造一個環(huán)境，即：營造穩(wěn)定安全和諧的環(huán)境；提供一個保障，即：保障了教師安心教書，學生安心學習，家長安心工作。通過人防、物防、技防，取得了校園安全與教學成績雙促進、雙提高的特好效果，送出兩屆畢業(yè)生，中考成績喜人，在去年忻州市初中10強學校的基礎上躋身全市第6名，全縣第一名。2010年 3月、2011年3月，連續(xù)兩年又被縣委、政府評為“社會治安綜合治理先進單位”，5月被忻州市社會治安綜合治理委員會評為“2010年度基層社會治安綜合治理工作先進單位”。

學校是人群密集的場所，校園安全關系到千家萬戶的幸福，安全教育是生命教育，任何忽視安全的思想和行為都是對孩子們未來不負責任的表現(xiàn)。基于此，我校堅持一手抓教學，一手抓安全，將社會管理綜治工作與教學工作同重視、同布置、同落實、同評價。成立領導機構，校長負總責，學校重

視抓，副校長分管抓，綜治辦專門抓，政教處直接抓，班主任具體抓，后勤人員服務抓，有關部門配合抓。做到了四個結(jié)合：人防、物防、技防相結(jié)合，內(nèi)部保護和外部保障相結(jié)合，專門機構與群防群治相結(jié)合，自我防范與教育防范相結(jié)合。形成了校內(nèi)校外，通力合作，群防群治，嚴防嚴抓的管理網(wǎng)絡。歸納總結(jié)，我校社會管理工作主要實現(xiàn)了兩個“五”，即實現(xiàn)“五個沒有”，做到了“五個堅持”。

實現(xiàn)了“五個沒有”，主要是指，沒有管理盲區(qū)，沒有空檔時間，沒有閑置人員，沒有忽視對象，沒有安全事故。

一、沒有管理盲區(qū)。從教室到校門、從宿舍到餐廳、從廁所到環(huán)境，劃分區(qū)域，指派專人，監(jiān)督學生的行蹤。學校投巨資在兩棟學生公寓樓安裝25個、校園周圍安裝了26個紅外線預警防盜監(jiān)控，所有樓的一層，男女公寓樓的一至五層都安裝了防盜護攔。行政辦公樓、教學樓、公寓樓、伙房都安裝了卷閘門，醫(yī)務室、財務室、伙房的食物庫、化學藥品室達到了三鐵，即鐵門、鐵窗、鐵柜。有效地防止了校園進入陌生人，制止了學生違規(guī)舉動，杜絕了打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生，確保了財產(chǎn)不受丟損，保障了師生身體在安全中。

二、沒有空檔時間。從學生住宿起床到吃喝拉撒，從課堂教學到活動玩耍，從來校上學到休息回家。每個時段各個環(huán)節(jié)，都安排有人管理督查。教師上課先清點學生是否短缺，缺席學生逐日登記上冊。值班教師每天晚上逐室清點學生的晚休情況，并作好記載逐天存檔。每天詳細記錄《學校安全管理日志》，每月25號前如實上報教育局，做到信息傳遞及時準確。學生請假，假條一式五聯(lián)并要求家長來接。避免了學生道謊說假，外出上網(wǎng)玩耍，從源頭上杜絕了隱患事發(fā)。

三、沒有閑置人員。學校不僅成立了綜合治理領導機構，還設置了專門的綜治辦公室,平安校園創(chuàng)建領導組，還組建有校園保安巡邏組，矛盾糾紛排查調(diào)處組、鐵路護路組。今年新學期，我們又取了梁山吉祥數(shù)字108人組成的治安聯(lián)防巡邏值班隊伍，分七組全天候為學生保駕護航。晚上，領導和值日教師要在學生宿舍樓值班室與學生同樓、同宿。一來管理督促按時晚休：二來發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每棟教學樓開飯時間分時段，間隔開飯，并規(guī)定后節(jié)課教師負責疏導學生有序下樓就餐，避免一哄而下，防止樓梯踩踏事件。再者，學生放學回家，值日教師與綜治辦、政教處人員、4名保安，在校門口維持秩序、疏導學生，防止校外人員對學生實施侵犯。每次學生返校時，綜治辦、政教處、配合班主任搜查學生是否將管制刀具、銳利棍棒等攜帶入校，一旦發(fā)現(xiàn)，立即收繳，并對其進行說服教育。杜絕了非法持管制刀具違規(guī)入校的現(xiàn)象，避免了安全隱患。

四、沒有忽視對象。為了全體學生都進步，我校將學生分為優(yōu)秀生、中等生、學困生、特長生、貧困生和問題生，區(qū)別對待，分類推進，因材施教，制定了“造就優(yōu)秀生、提高中等生、厚愛學困生、培養(yǎng)特長生、資助貧困生、幫扶問題生”的育人目標，以班級為單位，班主任牽頭，確定各類學生名單，制定培養(yǎng)計劃，教師與學生結(jié)對子，學生與學生結(jié)對子，通過情感激勵，方法指導，典型引領，行為約束，讓優(yōu)秀生錦上添花，幫中等生奮力趕超，給學困生雪中送炭，使特長生一專多能，為貧困生排憂解難，促問題生轉(zhuǎn)化進步，這為學校大局穩(wěn)定和全面提高教育教學質(zhì)量打下堅實基礎。

五、沒有安全事故。我校每個學期的開學典禮都要把社會管理工作

作為重要內(nèi)容強調(diào)，逢會必講安全內(nèi)容，在教職員工中間強化“人人抓安全”的責任意識。從校長到各處室負責人、從年級主任到教研組長，從班主任到任課教師，從監(jiān)管老師到樓管員，從校醫(yī)到保安人員，從前勤到后勤，每人

都有保護學生安全的責任。學校與處室主任，分管領導與班主任，班主任與任課教師，層層簽訂安全責任書，形成了齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡。由于我校領導重視、認識到位、目標明確、思路清晰、組織健全、制度保障、措施有力、工作扎實、做法多樣、確保了平安、促進了和諧。達到了“五個無”：無刑事案件、無責任事故、無教職工違法亂紀、無學生違法犯罪、無意外事故發(fā)生的安全管理目標。

以上是我校創(chuàng)建五個沒有的做法。

下面介紹我校做到了“五個堅持”，即：堅持依法治校，規(guī)范管理；堅持預防為主，防患未然；堅持創(chuàng)新載體，活動樹人；堅持文化熏陶，環(huán)境育人；堅持部門配合，綜合治理。

一、堅持依法治校，規(guī)范管理。從領導到教師，從保安到樓管，人人堅持依法治校，做依法辦事的模范。為了實現(xiàn)依法治校，我校先后出臺修訂完善了《代縣五中綜合治理安全工作實施方案》、編印下發(fā)了《代縣五中安全工作制度管理手冊》，并且在執(zhí)行中得到師生廣泛認同，自覺遵守。

目前我校的制度文化已經(jīng)成為校園文化的重要組成部分，通過它規(guī)范師生行為、產(chǎn)生凝聚合力，把學校的物質(zhì)文化和精神文化有機地結(jié)合在一起，把行為文化推向理性的高度，凝結(jié)成文化的精髓。

二、堅持預防為主，防患未然。我校主要通過開展安全提醒教育、安全健康教育和門衛(wèi)來客登記三大工程，實現(xiàn)“重在教育、預防為主、消除隱患、防患未然”的目標。

安全提醒教育主要是利用主題班會、觀看安全光碟，提醒學生遇事如何處理，幫助學生尋找解決問題的最佳途徑。

我校啟動安全健康工程，讓安全健康教育進課堂，安排課時，選編教材，編寫教案，針對性解決學生心理問題。可以說安全健康教育已經(jīng)成為我校安全工作的一道“防火墻”。強化心理安全教育理念建設，以專職心理教師安麗萍、劉青梅和29位班主任為骨干，推進全員安全健康教育。我們把心理教育落實到教學、管理、服務工作的各個方面，提高了學生自我防范的安全意識。

我校在管好自己人的同時，要求管好自己的門，保安嚴守好校門，建立出入登記制度和出入管理制度。家長來校看望學生，首先填寫《來客登記表》，其次打電話與班主任聯(lián)系，經(jīng)同意后方可進入。上級單位來人，門衛(wèi)先給辦公室打電話，待允許后方可入校辦事。這樣做準確了解了外來人員進入校園的動機，嚴防精神病患者、來歷不明的人進入校園，以確保學校正常的教學秩序。

三、堅持創(chuàng)新載體，活動樹人。我校堅持將每學年第一周為安全教育周。經(jīng)常性地通過主題班會、專題講座、座談會、演講會等形式，在師生中間開展安全教育。聘請縣綜合治理辦王茂生為法制副校長，進行法制教育講座。我校還針對學生思想活躍、精力充沛的特點，開展豐富多彩的校園文化活動，組建了美術繪畫組、電子琴彈奏組、音樂舞蹈組、書法練字組、葫蘆絲吹奏隊、豎笛吹奏隊、鼓樂演奏隊。活動時間學生有事做，有活干，防止出現(xiàn)無事生非，滋生事端。

四、堅持文化熏陶，環(huán)境育人。我們在三個教學樓的第二層共懸掛了15塊五中學生養(yǎng)成教育安全篇的展板，形式多樣、圖文并茂。內(nèi)容涉及校園15防：即防火、防盜、防暑、防暴、防毒、防電、防騙、防溺水、防地震、防邪教、防食物中毒、防交通事故、防活動事故、防意外傷害事故、防周邊不良環(huán)境。這些展板色彩濃厚，深受學生青睞，成為學生安全知識的營養(yǎng)餐和保護身體的精神加油站，使學生在耳濡目染、潛移默化中收到教育。

五、堅持部門配合，綜合治理。我校與縣公安、司法、衛(wèi)生、防疫、地震、消防、電力等部門聯(lián)系與配合，開展以安全為主的綜合治理工作。政法委賈明亮書記、李俊文副書記、司法局的王鵬飛局長等領導來我校指導社會管理工作。衛(wèi)生部門來校檢查伙房衛(wèi)生，防止食物中毒，飲水事故。防疫部門定期給學生注射防乙肝等病菌的疫苗。配合地震局開展普及地震知識宣傳，組織學生開展防震、防火逃生演練，明確逃生線路，并掌握避險技巧，收到良好效果。配合消防大隊進行防火教育，不準學生將明火帶入宿舍，校外不得玩火。在學生公寓樓配備了消防栓，在走廊、通道懸掛電子的“安全通道”、“緊急疏散”、“注意安全用電”等警示牌，疏散標志，直觀明顯有效。教學樓安裝了照明應急燈。配合電力部門對學校的變壓器進行了鐵欄維護，電線定期進行檢查，教室、宿舍、樓道的開關巡查維修。聯(lián)系上館鎮(zhèn)派出所安排兩名民警對校園周邊定期或不定期巡查，杜絕了校門口的治安隱患，維護了學校安全穩(wěn)定。

總之，在這一塊上，我做了大量工作，取得了成績，但必須清醒地認識到，我的工作離上級要求還有差距。今后，繼續(xù)加強綜合治理工作，多管齊下，努力開創(chuàng)我校綜合治理工作新局面。

社會管理綜合述職報

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高占治理工告 勝 作

第二篇：綜合治理述職報告

述職報告

根據(jù)集團公司綜合治理工作調(diào)研的要求，現(xiàn)將我分管的2008年信訪工作做以簡要述職。

一是建立維穩(wěn)工作領導機構，黨政一把手親自掛帥，主管領導親自抓，信訪領導小組定期召開信訪穩(wěn)定工作會議，充分利用每月政工例會，學習文件精神，傳達落實集團公司領導的重要講話，年初簽訂信訪穩(wěn)定責任狀，制定下發(fā)應急預案，成立應急突發(fā)事件機動隊，認真落實責任，保證了公司維穩(wěn)工作。

二是認真排查矛盾糾紛，發(fā)揮信息作用。雖然我公司沒有重點個人，但是也存的員工利益方面的矛盾和問題，面對這方面問題，我們采取認真排查，堅持按企業(yè)的方針、政策、規(guī)定辦事，耐心做思想教育工作，引導他們理解企業(yè)，消除思想情緒，把矛盾和問題解決的萌芽中，全力維護企業(yè)政治穩(wěn)定大局。思想信息傳遞制度，我公司下屬三個基層單位，有倉庫、支護廠、被服廠員工人數(shù)較多，居駐分散，為了掌握和了解員工的思想動態(tài)，要求一級為一級負責，保持信息暢通，在“兩會”奧運期間，堅持每天上報一次穩(wěn)控信息，同時利用每月工作檢查機會，充分了解員工利益方面的訴術，堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，確保不發(fā)生到集團公司、省、京上訪事件。

三是以大局為重，積極做好協(xié)保穩(wěn)定工作。對集團公司穩(wěn)定工作的要求，我們竭盡全力積極配合，黨委書記率領我親自到嶺東社保分局，集成公司參加聯(lián)保會議，落實責任人員和工作任務，親自帶隊赴嶺東堵截上訪人員，按照集團公司要求，公司配備了應急預備經(jīng)警，先后派出大客車參加維護集團公司穩(wěn)定工作，加強與集團公司聯(lián)系協(xié)保，積極負責，為協(xié)保單位穩(wěn)定工作做出了積極貢獻。

四是認真學習沈書記的講話，教育全體員工樹立全局意識，增強為員工服務思想，積極為員工謀福利，帶著情感去工作，責任落實單位人頭，狠抓推進，開展以公司分線領導包保責任制，做好群眾和個體性矛盾的排查和化解工作。

以上是我今年負責公司信訪穩(wěn)定工作的述職情況，有不妥之處請批評糾正。

述職人：金虹二00八年十一月十三日

第三篇：綜合治理述職報告

一、強化領導責任，增強社會治安綜合治理意識

2012年，錫盟人防辦調(diào)整、建立健全綜治領導機構，增強了工作力量。認真落實《社會治安綜合治理工作責任目標》，開展“平安創(chuàng)建”活動和構建綜合治理長效機制兩個工作重點，解決社會治安綜合治理工作中存在的難點。把平安建設作為執(zhí)政為民的實際行動，作為保持黨的先進性、加強黨的執(zhí)政能力建設的具體措施擺上單位綜合治理工作重要議事日程，拿出相當?shù)臅r間和精力大力加強組織領導，切實抓出成效。要進一步促進本單位治安綜合治理和維護穩(wěn)定各項工作措施的有效落實，在全社會營造一種創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促和諧的良好氛圍。

二、調(diào)查、處理單位內(nèi)部矛盾

認真排查調(diào)處單位內(nèi)部矛盾糾紛，努力消除各種不穩(wěn)定、不和諧的因素。全面地、認真地落實科學發(fā)展觀和提高執(zhí)政能力，以有效化解因利益矛盾而產(chǎn)生的不穩(wěn)定因素，及時深入地開展矛盾糾紛的排查調(diào)處活動。

三、加強開展“嚴打”斗爭

深入開展“嚴打”整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。在經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型時期，滋生和誘發(fā)違法犯罪的因素不斷增多，刑事犯罪高發(fā)的態(tài)勢在短時間內(nèi)不會有大的改變。“嚴打”方針作為社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)。

四、我們認真貫徹“打防結(jié)合、預防為主，專群結(jié)合、依靠群眾”的方針，組織指導綜治工作部門深入開展調(diào)查研究，認真總結(jié)社會治安綜合治理的工作經(jīng)驗，適應新時期的需要，不斷加大社會治安綜合治理的制度和機制建設力度，圍繞落實領導責任制和“誰主管誰負責、誰經(jīng)營誰負責”原則，集中精力在預防和控制違法犯罪上下工夫，認真搞好社會治安，努力開展平安創(chuàng)建活動，進一步形成齊抓共管、綜合治理的工作局面。

我鎮(zhèn)根據(jù)盛市、縣委總體部署要求，結(jié)合建設“平安將樂”活動的開展，積極推進“平安古鏞”“平安將樂”建設，狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的貫徹落實，并形成自己特色，取得一定成績。現(xiàn)根據(jù)將委辦發(fā)[2

005]35號文件要求，將本人履行XX年社會治安綜合治理工作責任制情況述職匯報如下。

一、提高認識，深入宣傳，努力營造濃厚創(chuàng)建氛圍。

強化社會治安綜合治理工作，是踐行“xxxx”具體體現(xiàn)，是加快經(jīng)濟發(fā)展，推進依法治鎮(zhèn)，維護和促進社會安定、穩(wěn)定的現(xiàn)實需要。我鎮(zhèn)切實把綜治工作擺上黨委和政府的重要議事日程抓緊抓實。首先，進一步統(tǒng)一鎮(zhèn)、村（居）干部認識，強化“保一方平安”重大政治責任意識，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府綜治工作重大部署上來。在工作中，具體體現(xiàn)在“平安古鏞”創(chuàng)建的各項工作中，充分運用廣播電視，固定標語、墻報、宣傳欄，黨員大會，村（居）民會議等形式，進行宣傳。今年，為了加大建設“平安古鏞”的宣傳力度，我鎮(zhèn)采用群眾喜聞樂見的形式，在試點村、社區(qū)專門邀請古鏞鎮(zhèn)百花社區(qū)老人文藝演出隊進行巡回演出，大大提高了創(chuàng)建工作的知曉率。在鎮(zhèn)政府門口及玉華村道班、試點村、社區(qū)等醒目的地方刷寫固定標語，印制和分發(fā)建設“平安古鏞”宣傳單和“致全縣人民的一封信”分發(fā)到戶。廣泛開展建設“平安古鏞”的宣傳活動，大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務，激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動的主動性和創(chuàng)造性，形成強大的輿論氛圍。

二、加強領導，精心部署，扎實有效地推進創(chuàng)建活動。

一是建立組織機構，制定工作方案。抽調(diào)精干人員，建立和完善社會治安綜合治理領導小組，負責指導、協(xié)調(diào)、檢查、督促我鎮(zhèn)綜治各項工作的落實；各村、社區(qū)相應成立了工作小組，結(jié)合當?shù)貙嶋H制定綜治工作具體規(guī)劃和實施方案，細化分解目標任務。二是明確職責，責任到位。把綜治工作納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，同部署、同檢查、同落實、同考核。建立黨政一把手親自抓，直接抓，分管領導重點抓、具體抓，其他領導齊心協(xié)力配合抓的領導機制。把各項工作責任落實到領導、單位和個人，建立“縱向到底，橫向到邊，上下聯(lián)動”的責任網(wǎng)絡。三是建立考核監(jiān)督機制。加大檢查督促力度，堅決執(zhí)行綜治“一票否決”制。將綜治工作納入鎮(zhèn)、村（村）干部考核內(nèi)容，以確保一級對一級負責，一級督促一級落實，切實擔負起保一方平安的政治責任。鎮(zhèn)黨委、政府要加強有關部門各司其職，各負其責，通力協(xié)作，密切配合，把各個環(huán)節(jié)的工作銜接好，形成齊抓共管的強大合力。四是以點帶面，整體推進。確定新華村、新路村、文曲村和百花社區(qū)為試點單位，通過創(chuàng)建“平安村（居）”

活動，發(fā)揮示范作用，全面實現(xiàn)村（居）互動，城鄉(xiāng)互動，整體推進，努力營造“平安古鏞”的大環(huán)境。到目前，試點村（居）全部完成宣傳發(fā)動，都有固定標語，機制健全，有專人抓，落實考評標準，確保試點村（居）社會的安定、穩(wěn)定。五是加大經(jīng)費投入，增強保障能力。鎮(zhèn)里每年都將創(chuàng)建活動經(jīng)費列入財政預算，并做到優(yōu)先保證且逐年有所增加。此外，督促各村（居）加大必要經(jīng)費投入，保證設備、資金和人員落實到位，為綜治工作提供應有的物質(zhì)保障。

三、明確目標，責任到人，建立完善“三級聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)安機制。

在深化“一區(qū)兩會雙三包”活動中，今年重點結(jié)合建設“平安古鏞”活動，提出了全鎮(zhèn)綜治雙三包責任獎懲機制，把雙三包活動落實到人。一是加大村兩會規(guī)范化建設，在原有基礎上，重點是抓好兩會軟、硬件規(guī)范化管理，通過每月綜治例會，以會代訓提高規(guī)范化水平。二是建立“雙三包”三級聯(lián)創(chuàng)活動考評辦法和機制，將三包工作進行分質(zhì)量化，責任到人，鎮(zhèn)掛村領導，工作隊長，責任區(qū)民警包村（居），村（居）兩委干部包村（居）民小組或自然村，村（居）干部、黨員包戶的工作機制，結(jié)合建設“平安古鏞”活動，提出以創(chuàng)建“平安村（居）”、創(chuàng)建“平安家庭”為主。要達到創(chuàng)“平安古鏞”的目標，首先要抓好“平安村居”“平安家庭”的創(chuàng)建工作，只有家庭平安了，才有村（居）平安，才有全鎮(zhèn)的平安，才有全社會的平安。鎮(zhèn)黨委制定創(chuàng)“平安家庭”實施意見，明確創(chuàng)建條件、考評辦法，試點村年內(nèi)實現(xiàn)95％的家庭達到“平安家庭”的目標。按照創(chuàng)建“平安家庭”的“八做到”和“七不發(fā)生”的要求，把印制“古鏞鎮(zhèn)建設“平安家庭”活動承諾書”，由村、社區(qū)委會頒發(fā)到戶。三是明確“三級”聯(lián)創(chuàng)的對象，即鎮(zhèn)掛村（居）領導，工作隊長，責任區(qū)民警、村（居）主干，為綜治責任人，上交綜治責任風險押金到鎮(zhèn)綜治辦每人200元，年終本轄區(qū)責任區(qū)實現(xiàn)“四無一滿意”目標者，將給予獎勵，未達“四無一滿意”目標的將給予扣懲綜治風險押金，同時，對所轄的單位及責任人實行“一票否決”，確保建設“平安古鏞”活動工作有人

抓，有人管。全鎮(zhèn)召開各種會議18場次，刷寫固定標語16條，頒發(fā)“致全縣人民的一封信”宣傳材料5000多份，出專欄、黑板報32期，組織文藝宣傳隊演出2場，真正把宣傳工作落實到戶，做到家喻戶曉，人人皆知。

四、突出重點，統(tǒng)籌兼顧，抓好各項工作措施落實。

1、突出嚴打整治，加大打擊力度。古鏞鎮(zhèn)地處城區(qū)，治安形勢相對復雜嚴竣，我們堅持“嚴打”方針，加大了對治安重點區(qū)域，治安突出問題和公共娛樂場所的重點整治力度，加大對違法犯罪行為的打擊力度，形成嚴打高壓態(tài)勢，有效控制了刑事、治安案件的發(fā)生。1-6月份刑事案件發(fā)生起，治安案件發(fā)生起，與去年同期對比分別下降%和%。

2、突出治安防控重點，構建治安防控體系。一是加強城區(qū)和行政村專（兼）職治安巡邏隊伍建設，提高治安防范能力。二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動，確保村、企周邊治安穩(wěn)定。今年在原新路村開展村、企共建的基礎上，又在張公、梅花等村開展了村、企共建活動，收到較好的成效。三是完善治安防控網(wǎng)絡，增強社會治安防控能力。在社區(qū)繼續(xù)推進“11211”工程建設

；在農(nóng)村繼續(xù)開展爭創(chuàng)“一區(qū)兩會三包”和“四無一滿意”活動；在機關企事業(yè)單位，繼續(xù)開展創(chuàng)建“綜治合格單位”活動；努力構筑黨委、政府統(tǒng)一領導，綜治辦組織協(xié)調(diào)，公安機關為骨干，各部門齊抓共管，人防、物防、技防相配套的社會治安防范網(wǎng)絡。四是抓好流動人口的管理和服務，創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境。五是做好刑釋解教人員的安置幫教，失足青少年的教育轉(zhuǎn)化工作，預防和減少違法犯罪

第四篇：述職報告綜合治理

社會治安綜合治理工作述職報告

社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提。一年來，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作在市委、市政府的領導下，在政法部門的指導下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，認真貫徹落實州、縣社會治安綜合治理工作會議精神，全面落實社會治安綜合治理各項措施，廣泛開展“平安**”的創(chuàng)建活動，創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，促進了**經(jīng)濟的發(fā)展。現(xiàn)將本人一年來履行社會治安綜合治理工作第一責任人職責情況匯報如下:

一、高度重視穩(wěn)定工作，進一步增強保一方平安的政治責任感

社會政治穩(wěn)定成為**建設與發(fā)展的必然要求，而提高認識是維護穩(wěn)定的關鍵。為此，我們做到四個到位。一是認識到位。隨著省、州、市作出平安建設部署以后，我鎮(zhèn)在今年年初提出了打造“平安**”的工作目標。“平安巴結(jié)”建設得到了鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視，鎮(zhèn)政府先后多次召開會議，專題研究平安建設工作，同時，根據(jù)平安建設工作需要，建立健全了平安建設聯(lián)席會議制度，堅持每季度召開一次，每次會議由各政法部門負責人匯報各條線工作情況和存在的問題，并及時解決。二是領導到位。加強組織領導是取保工作順利開展地有力保障。在年初提出建設“平安**”后，鎮(zhèn)黨委、政府及時成立了黨委書記任組長，政法委書記為副組長，各黨政領導及部門負責人為成員的領導小組。同時，各辦事處成立了綜治工作領導小組。三是責任到位。積極實行領導包案責任制和領導責任追究制，明確各辦事處及部門主要領導是維護穩(wěn)定工作的 1

第一責任人。年初，我們與各辦事處、村（居）委會簽訂了綜合治理目標管理責任書。同時，出臺了關于開展“平安**”建設的具體實施意見，把穩(wěn)定和平安建設納入了領導干部的任期工作目標。四是經(jīng)費到位。今年在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下，我們提出“再難也要確保平安建設資金”，確保“平安巴結(jié)”的有效開展。各部門及社會各界都積極響應“平安巴結(jié)”創(chuàng)建活動。

二、切實加強組織建設，進一步構建群防群治工作網(wǎng)絡

一是深入實施“企業(yè)綜治網(wǎng)絡擴張工程”。鎮(zhèn)屬各單位、村民委員會都配置了綜治專兼職干部。二是加強綜治專管隊伍建設。我們組建了三支綜治專管隊伍：**巡防大隊、外來人口協(xié)管隊、巴結(jié)調(diào)解隊。

三、切實加強機制建設，進一步完善平安建設長效機制

為了確保平安建設各項措施落到實處,我們完善了“三大機制”建設：一是創(chuàng)新外口管理機制。二是健全矛盾糾紛調(diào)處機制。三是完善安置幫教工作制度。

四、深入開展“四五”普法工作，進一步推進以法治鎮(zhèn)工作

一是在鎮(zhèn)機關干部中開展普法活動。全鎮(zhèn)干部職工參加了司法局組織的普法考試。二是在全鎮(zhèn)9個村干部中開展普法活動。三是在全鎮(zhèn)中小學開展普法活動。

六、積極開展專項斗爭，進一步維護縣城政治社會穩(wěn)定

一是積極開展禁毒工作。二是開展嚴打整治斗爭。三是切實加強信訪工作。我們把信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，切實抓緊抓好，堅持“排查一批、梳理一批、解決一批”的要求。開展了全鎮(zhèn)性的信訪問題大梳理活動，進一步完善了班子領導干部“下訪”、“包案”制度。

一年來，全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定的成績，本人在履行第一責任人職責方面能夠做到盡職盡責，但工作中仍然存在一些不足和問題，主要是工作不夠扎實，在管理防范上還有一些薄弱環(huán)節(jié)；政法和綜治隊伍的整體素質(zhì)有待于進一步提高等等。今后，將進一步完善和落實社會治安綜合治理責任制，不斷增強維護穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮綜治工作第一責任人的作用，為全力打造“平安巴結(jié)”做出自己更大的貢獻。

第五篇：綜合治理述職報告

XX分公司2011年綜合治理述職報告

2011年以來，XX公司綜治工作開局良好，在縣委政府的正確領導下，認真貫徹全縣社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強對綜治工作的領導，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將公司綜合治理工作的具體開展情況匯報如下：

一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，公司以領導責任制為龍頭、以目標管理為核1

心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在公司工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個公司環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了公司工作不忘綜治，綜治工作服務公司，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，公司建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領導拓展到部室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在公司上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了公司的穩(wěn)定。

二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高公司始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意2 識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，公司定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮xx網(wǎng)絡科技“主力軍”的作

用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加在綜治工作中，公司始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設是工作的前提，制度落實是工作的保證，領導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、3 多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

“無事常如有事時，提防才可應意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確保恢復”為原則，公司制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，提高對系統(tǒng)設備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障通信正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保公司區(qū)域的消

防設施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎。加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；進一步加強對沿線電纜的保護，確保通信的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治4 活動，大大地提升了綜治的效果。

四、顧全大局、積極配合，切實履行綜治成員單位職責 一是與相關部門密切配合，防范和打擊盜竊破壞通信線路、通信設施及盜碼并機等違法犯罪活動，維護通信秩序。二是在保守客戶通信秘密、通信自由的基礎上，積極配合公檢法機關的調(diào)取證據(jù)和案件偵破查處工作。三是勇?lián)熑危e極推進公共服務信息化。在縣委、政府的高度重視和鼎力推動下，由電信公司承建的“平安房縣”綜合監(jiān)控系統(tǒng)工程,對理順房縣城區(qū)交通秩序、打擊違法犯罪、改善社會治安狀況、提升群眾安全感發(fā)揮了重要作用，極大地提升了房縣的信息化水平，為推動房縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻。四是積極主動介入綜治聯(lián)系點、扶貧聯(lián)系點等單位的工

作，在XX龍背灣電站移民工作中我們積極配合移民局、XX鄉(xiāng)政府處理移民善后安撫等工作，在XX胡家街村我們發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，為該村綜治技防工作提供有力支撐，下一步還將推出“XX”等新的手段為農(nóng)村區(qū)域綜治工作助力。

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關部門的關心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，5 開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使公司的綜治工作躍上一個新臺階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。

二〇一一年七月