第一篇：在第二學期期末全校大會上的講話

同志們：

緊張、繁忙的一學期又要過去了，這一學期，學校面對外部環境的巨大變化，深化內部改革，強化質量意識，加強基礎設施建設，應對各種挑戰。廣大教職工在各種困難面前，同心協力，同舟共濟，努力工作，無私奉獻，在教學、管理、建設和發展各個方面取得了顯著成績，我代表學校領導班子，文秘資源網

對全校教職工一學期來的辛勤工作表示衷心的感謝。

一、本學期工作的回顧

1、從思想教育和改進工作作風入手，狠抓了干部隊伍建設。今年以來，學校通過中心組學習、班子會議、中層干部例會、政工例會、舉辦培訓辦等方式，加強了領導班子建設和中層干部隊伍建設，要求職工做到的，中層干部首先做到，要求中層干部做到的，領導干部必須做到。

為了進一步提高干部的管理水平、辦事效率、工作質量，有效地發揮干部的表率作用，防止作風漂浮、創新意識不強、辦事拖拉、工作推諉扯皮等問題，學校規范管理干部行為，加強干部的事業心、責任心，樹立學校事情無小事的觀念，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，端正服務態度，提高服務質量。同時，強化干部責任意識，實行責任追究制度，學校各項工作實行分級管理，分級負責和誰主管，誰負責的管理方式，管理干部立足實際，講實情，說實話，辦實事，求實效。對于因工作失誤而造成學校聲譽和財產損失的部門、責任人，將逐級追究責任。

2、從適應教育市場變化著眼，不斷深化學校機構改革。目前，教育市場發生了顯著變化，出現了兩種趨勢，一是普通高校成人教育規模不斷擴大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由過去的全日制教育向現代遠程教育轉化，教育對象逐漸向社區、農村、農民轉化，學歷教育適度發展，全日制脫產教育不斷縮小。目前，成人高校與成人高校之間，普通高校與成人高校之間爭生源的情況相當激烈，北方交大遠程教育在西安設了兩個教學點，西南交大也將遠程教育設在了西安運校，同時，鐵道部推行主輔分離，我們學校即將與鐵路脫鉤，鐵路職工學歷教育和培訓由原來的計劃模式也將轉為市場行為，這些新的問題向我們提出了新的挑戰。

為了能爭取到鐵路市場，為了能使我們直接為鐵路服務的專業學校留在路內，從本學期開始，學校領導班子投入了大量精力，頂著壓力向鐵道部、鐵路局以及省市有關領導，陳述我們學校的歷史及功能，匯報我們學校為鐵路建設所做的貢獻，積極爭取我們留在鐵路內部繼續辦學。盡管我們做了不懈的努力，但全路學校、醫院移交地方的進程仍在加快進行。

為了能適應教育市場變化，學校首先對部分管理機構進行調整，加強干部培訓工作和食堂管理，恢復繼續教育科和伙食科，成立綜合經營管理辦公室，使干部崗位培訓課堂、食堂和服務工作上一個層次，使其他管理、服務部門的職能更專、更精。

鐵道部在鐵路跨越式發展過程中，加大了干部培訓計劃，干部崗位培訓工作前景看好。雖然我們學校在干培工作方面做出了一些成績，但遠遠不能適應干培市場的需要，我們的崗位培訓工作有下降的趨勢，例如客運車隊長班，去年在我們學校舉辦，今年變到了武漢運校舉辦，值班員班也由于客觀上的原因上半年沒有進校，所以這方面的工作有待加強。

其次，對實驗中心進行重組。本學期，學校將所有專業實驗室移交系、部管理，進一步加強專業實驗室建設，理順管理體制，同時實驗中心功能定位在信息中心，以現代教育技術的應用、開發為主。目前物理實驗室已基本移交完畢，其它實驗室也在按照計劃逐步移交。同時建議學校盡快考慮實驗中心重組之后人員的配備和現有人員的工作變動。

3、從以提高質量為目標，加強教學管理、學生管理和后勤管理。

在提高教學質量方面，學校以建立質量保證體系為目標，逐步地將學科型向職業教育轉化。采取了兩加強一整頓，即加強青年教師管理，提高教學質量；加強外聘教師管理，規范教學程序；整頓教學秩序，進行教學檢查。學校在教育教學管理中主要從以下五個方面進行加強，一是修訂并印制教學計劃。根據現場需求、知識更新和社會對當前人才要求，學校各專業都不同程度增加了新開課程，鑒于原有教學計劃已不能適應教學需要的情況，為了實現教學管理的規范化與科學化，教務科組織各專業教師對原教學計劃作了大幅度的調整和修改，修訂、編制了新的教學計劃，突出了實踐環節，使實踐教學占到總學時的40%左右，使課程設置更為科學與實用、學科銜接系統性強、實踐與理論教學比例恰當，課時分配更為合理。本學期期，教務科將修訂好的教學計劃裝訂成冊，舊有教學計劃終止使用。同時課表安排時，杜絕了一二節自習課，上午上體育課。二是加強考試標準化管理。教務科和教學各系部根據教學計劃要求，實行同一門課程同一閱卷，規范了課程測試范圍和檢測水平，同時為建立試題庫和實行學分制打好基礎。三是加強課堂教學檢查。教務科和系部秘書都堅持上課前和下課前的教學檢查，及時發現問題及時解決、避免或減少教學事故的發生，把教學中出現的問題解決在萌芽狀態。課堂教學檢查和抽查工作，既維護了正常教學秩序，也以抓課堂教學為抓手提高了教學質量，既督促了教師的教和學生的學，同時對培養良好的職業道德和學習積極性具有重要作用。四是開設選修課，提高學生的人文修養，拓展知識視野，培養廣泛的學習興趣和正當的愛好，學校在新修訂的教學計劃中列入的選修課主要有：文學欣賞、社交與禮儀、應用文寫作、心理健康教育、書法與攝影、音樂欣賞和法律基本知識等七門課程。要求每個學生必須自愿選修兩門以上課程，本學期已在03級普招三個專業中開設了其中三門課。從目前教學情況來看，同學們的學習興趣濃厚、熱情較高，對完善自我人格發揮了積極作用。五是對新任教師進行培訓和資格認定，規定了每位教師所任課數和課時量。對外聘教師實行新的管理辦法，加大考核力度，把握教學環節，實行過程檢查，從而保證教學質量。本學期，學校組織了教學練功比武，各系部認真組織實施，在鐵路局的決賽中有3名教師參加，并取得了較好的成績。

實驗中心為保證本學期學生實驗上機的開出，加班加點將機房所有210臺微機整理擺放到位，將全部微機的硬件、軟件進行了檢修，安裝了本學期上機需要的各種軟件并進行了調試，在開學第四周就全面恢復了機房，保證了學生上機和物理等實驗室的使用。

圖書館在新樓使用以后，及時將圖書上架，并在3月份陸續開放了學生閱覽室和教師閱覽室。本學期，我校圖書館使用了新的管理系統，圖書、期刊實現了微機管理，流通書庫實現了開架借閱，整個管理系統與學校網站聯通，可以在網上查閱、預借、續接，從而使我校的圖書館從自動化管理進入了網絡化管理階段。

招生辦積極做好招生宣傳，擴大學校影響，為提高學生入學率作了卓有成效的工作。同時在普招學生就業方面，多次向用人單位推薦，使部分普招班學生在西延鐵路公司、安康鐵路分局等國企就業。

函授部在全路黨校函授教育滑坡的情況下，連續四年保證了1000人以上的辦學規模，今年錄取新生316

名。

在學生管理方面，轉機建制，規范學生管理工作。今年年初，學生科起草、制定了《大學生違紀處分條例》、《學生安全管理條例》、《大學生檔案管理辦法》等規章制度，修訂編制了《學生手冊》，并在學期初將1500余本《學生手冊》發放到學生手中，進一步規范了學生管理工作。

加強班主任夜間及雙休日值班，為推進學生思想政治工作進宿舍，學生科制定了班主任夜間和雙休日值班制度，要求值班老師深入學生宿舍，定時查看，及時發現問題、及時處理或向有關方面報告，并做好值班記錄。夜間休息時與學生同宿舍，以便更全面地了解學生的思想動態。加強學生日常管理，堅持學生早操制度，嚴格校規校紀，全年先后對24余名學生進行了教育和處理，維護了正常的教學、生活秩序。

強化服務意識，把以“學生為本”目標落到實處。本學期，學校改革完善了“獎、助、補”的資助經濟困難學生的政策體系，實現了“確保每一個學生不因經濟困難而輟學”的工作目標。在堅持公開、公平、公正的前提下，修訂了《普招高職班獎學金、助學金實施辦法》，新實施辦法堅持三大原則（即評獎辦法、比例、標準、結果公開，體現獎勤罰劣的原則，體現以專業學習為基礎，德智體綜合評定的原則），去年共發放優秀學生獎學金、畢業獎學金近20萬元；助學金下發近30萬元。

西校區9名職工，負責389名學生的管理和服務工作，他們的人數是學校管理人員的8%，而他們管理和服務的學生是校本部的37%，他們在教學計劃的組織實施、學生管理、后勤服務方面，做出了令人欽佩的成績，他們在敬業愛崗、吃苦耐勞、相互配合、團結協作方面，樹立了光輝的榜樣，在他們身上充分體現了職大人的精神，在他們身上也看到了我們職大人的未來和希望。

由于朱宏路拓寬，影響西校區辦學，同時為了節約每年60萬元的租金和水電費用，學校決定將西校區學生轉回校本部，現在，學生用品已經搬回，學校的圖書、設備要在7月20日前全部搬回。

在后勤管理方面，后勤服務中心強化服務意識，提出了一條鐵的紀律、四個確保、十條要求，提出了在發生緊急情況時隨叫隨到，要求全體服務和工作人員要端正服務態度，增強服務意識，提高服務質量。兩辦、財務科、人勞科等部門，堅持樹立了為教學服務、為學生服務的思想，提高了辦事效率和工作質量。

4、從學校長遠發展考慮，不斷加強硬件建設。我們學校面積小，辦學條件先天不足，為了創造辦學環境，學校重新規劃布局，拆除了浴池，改造了天然氣管路，新蓋了茶爐房，加高了東圍墻，綠化了校園，美化了環境。在原浴池的地坪上設立了10個乒乓球臺，增加了學生和教職工活動場所。今年5月初，我們將教師辦公室搬到新樓，并逐步為教師配備了微機，改善了教師的辦公條件，切實把尊師重教工作落到實處。

加強實驗室建設，建成功能先進、設施一流的數字語音室。我校的數字語音室工程經過上一學期的深入細致考察、論證，年前簽定了施工合同。寒假期間進行了布線等準備工作，開學之后，開始全面的設備安裝及調試等工作，在施工過程中，實驗中心嚴把質量關，經過3個月的安裝、調試，56座的數字語音室建成了，我校的數字語音室代表了國內語言教學設備的最先進水平，能夠實現音、視頻點播，數字錄音、變速、變調、多媒體教學等功能，同時支持計費管理，可以面向學生收費開放，為今后語音室的發展提供了可能。語音室的建成成為學校新的亮點、精品，4月11日，陜西地區10多所普通高校的有關老師來我校進行了參觀，給予很高的評價，可以說是西北首屈一指的。

實驗中心搬入新樓以后，學校對原有有線電視線路進行了改造，更換了全部主干線，檢修了全校有線線路，將有線光纜信號直接接入我校電教控制室，經過整修之后的有線電視系統線路，不僅達到了在新的電教中心集中控制的目的，而且收視效果有了明顯提高，布局更加合理、科學、美觀，并且將圖書實驗樓所有用戶一并接入，為學校節省了不少的費用。

二、暑假期間幾項工作

大家辛苦了一個學期，暑假期間要好好休整。為了給同志們創造旅游度假條件，學校決定給6月份在冊的職工一定的經濟補助，并由校工會聯系旅行社，給大家出行以指導和幫助。教務科、繼續教育科要做好暑假期間教師的調研活動和部分班次的辦學任務。

學生科要安排好假期學生的社會實踐活動，進行安全教育。

三、下半年學校工作的基本思路

按2004年學校工作的指導思想和奮斗目標，下學期，學校要努力推進學科教育向職業教育的轉化，確立以學生為本位，以職業能力為重點的辦學理念，進一步鞏固成績,深化改革,提高質量,持續發展。要穩定學歷教育規模，確保600人的普招計劃落實，不斷開拓新的辦學領域。要加大改革力度，加強教研、科研活動，積極探索學校、學生科、年級輔導員和班主任的四級學生管理模式，提高教學質量和學生管理水平。

大會以后，各部門要做好放假前的各項工作，新調整的部門負責人要辦好交接手續，工作到位。7月8日就要正式起假了。希望加班的同志多注意身體，做到勞逸結合。其它休假的同志要安排好假日生活，休閑娛樂的同時不要停止業務理論的學習，尤其外出旅行時要注意人身安全以及防火防盜等。

最后，祝愿大家度過一個充實、快樂的假期。

謝謝大家。

第二篇：在第二學期期末全校大會上的講話

同志們：

緊張、繁忙的一學期又要過去了，這一學期，學校面對外部環境的巨大變化，深化內部改革，強化質量意識，加強基礎設施建設，應對各種挑戰。廣大教職工在各種困難面前，同心協力，同舟共濟，努力工作，無私奉獻，在教學、管理、建設和發展各個方面取得了顯著成績，我代表學校領導班子，文秘資源網 對全校教職工一學期來的辛勤工作表示衷心的感謝。

本學期我們舉辦了學歷教育111個班次，學生總數3918人。其中全脫產成招33個班1248人，普招17個班661人；半脫產61個班2670人。領導干部轉升本函授班13個769人，工程碩士班1個28人。崗位培訓舉辦15期891人。臨近期末，今天我們召開全校教職工大會，總結回顧半年來的工作，明確目前面臨的形勢和任務，以便大家達到共識，統一行動。下面我講三個方面的問題，一是總結通報本學期的工作；二是安排暑假學生宿舍建設和食堂改造等工作；三是簡要說明下半年學校工作的基本思路。

一、本學期工作的回顧

1、從思想教育和改進工作作風入手，狠抓了干部隊伍建設。今年以來，學校通過中心組學習、班子會議、中層干部例會、政工例會、舉辦培訓辦等方式，加強了領導班子建設和中層干部隊伍建設，要求職工做到的，中層干部首先做到，要求中層干部做到的，領導干部必須做到。

為了進一步提～部的管理水平、辦事效率、工作質量，有效地發揮干部的表率作用，防止作風漂浮、創新意識不強、辦事拖拉、工作推諉扯皮等問題，學校規范管理干部行為，加強干部的事業心、責任心，樹立學校事情無小事的觀念，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”現象，端正服務態度，提高服務質量。同時，強化干部責任意識，實行責任追究制度，學校各項工作實行分級管理，分級負責和誰主管，誰負責的管理方式，管理干部立足實際，講實情，說實話，辦實事，求實效。對于因工作失誤而造成學校聲譽和財產損失的部門、責任人，將逐級追究責任。

2、從適應教育市場變化著眼，不斷深化學校機構改革。目前，教育市場發生了顯著變化，出現了兩種趨勢，一是普通高校成人教育規模不斷擴大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由過去的全日制教育向現代遠程教育轉化，教育對象逐漸向社區、農村、農民轉化，學歷教育適度發展，全日制脫產教育不斷縮小。目前，成人高校與成人高校之間，普通高校與成人高校之間爭生源的情況相當激烈，北方交大遠程教育在西安設了兩個教學點，西南交大也將遠程教育設在了西安運校，同時，鐵道部推行主輔分離，我們學校即將與鐵路脫鉤，鐵路職工學歷教育和培訓由原來的計劃模式也將轉為市場行為，這些新的問題向我們提出了新的挑戰。

為了能爭取到鐵路市場，為了能使我們直接為鐵路服務的專業學校留在路內，從本學期開始，學校領導班子投入了大量精力，頂著壓力向鐵道部、鐵路局以及省市有關領導，陳述我們學校的歷史及功能，匯報我們學校為鐵路建設所做的貢獻，積極爭取我們留在鐵路內部繼續辦學。盡管我們做了不懈的努力，但全路學校、醫院移交地方的進程仍在加快進行。

為了能適應教育市場變化，學校首先對部分管理機構進行調整，加強干部培訓工作和食堂管理，恢復繼續教育科和伙食科，成立綜合經營管理辦公室，使干部崗位培訓課堂、食堂和服務工作上一個層次，使其他管理、服務部門的職能更專、更精。

鐵道部在鐵路跨越式發展過程中，加大了干部培訓計劃，干部崗位培訓工作前景看好。雖然我們學校在干培工作方面做出了一些成績，但遠遠不能適應干培市場的需要，我們的崗位培訓工作有下降的趨勢，例如客運車隊長班，去年在我們學校舉辦，今年變到了武漢運校舉辦，值班員班也由于客觀上的原因上半年沒有進校，所以這方面的工作有待加強。

其次，對實驗中心進行重組。本學期，學校將所有專業實驗室移交系、部管理，進一步加強專業實驗室建設，理順管理體制，同時實驗中心功能定位在信息中心，以現代教育技術的應用、開發為主。目前物理實驗室已基本移交完畢，其它實驗室也在按照計劃逐步移交。同時建議學校盡快考慮實驗中心重組之后人員的配備和現有人員的工作變動。

3、從以提高質量為目標，加強教學管理、學生管理和后勤管理。

在提高教學質量方面，學校以建立質量保證體系為目標，逐步地將學科型向職業教育轉化。采取了兩加強一整頓，即加強青年教師管理，提高教學質量；加強外聘教師管理，規范教學程序；整頓教學秩序，進行教學檢查。學校在教育教學管理中主要從以下五個方面進行加強，一是修訂并印制教學計劃。根據現場需求、知識更新和社會對當前人才要求，學校各專業都不同程度增加了新開課程，鑒于原有教學計劃已不能適應教學需要的情況，為了實現教學管理的規范化與科學化，教務科組織各專業教師對原教學計劃作了大幅度的調整和修改，修訂、編制了新的教學計劃，突出了實踐環節，使實踐教學占到總學時的40%左右，使課程設置更為科學與實用、學科銜接系統性強、實踐與理論教學比例恰當，課時分配更為合理。本學期期，教務科將修訂好的教學計劃裝訂成冊，舊有教學計劃終止使用。同時課表安排時，杜絕了一二節自習課，上午上體育課。二是加強考試標準化管理。教務科和教學各系部根據教學計劃要求，實行同一門課程同一閱卷，規范了課程測試范圍和檢測水平，同時為建立試題庫和實行學分制打好基礎。三是加強課堂教學檢查。教務科和系部秘書都堅持上課前和下課前的教學檢查，及時發現問題及時解決、避免或減少教學事故的發生，把教學中出現的問題解決在萌芽狀態。課堂教學檢查和抽查工作，既維護了正常教學秩序，也以抓課堂教學為抓手提高了教學質量，既督促了教師的教和學生的學，同時對培養良好的職業道德和學習積極性具有重要作用。四是開設選修課，提高學生的人文修養，拓展

室，經過整修之后的有線電視系統線路，不僅達到了在新的電教中心集中控制的目的，而且收視效果有了明顯提高，布局更加合理、科學、美觀，并且將圖書實驗樓所有用戶一并接入，為學校節省了不少的費用。

二、暑假期間幾項工作

大家辛苦了一個學期，暑假期間要好好休整。為了給同志們創造旅游度假條件，學校決定給6月份在冊的職工一定的經濟補助，并由校工會聯系旅行社，給大家出行以指導和幫助。

暑假期間還有部分同志不能休息，參加學生宿舍改造、食堂改造等零星基建和實驗室建設。下學期，預計在校住宿學員1800多人，學校的住宿能力已經滿足不了需要，所以，學校擬在原附小院內再蓋一棟學生宿舍樓，以緩解住宿壓力。新的宿舍樓蓋好以后，全校可以容納2000多名學生，基本可以滿足目前的辦學條件和170多名教職工必須的生活要求。

教務科、繼續教育科要做好暑假期間教師的調研活動和部分班次的辦學任務。

學生科要安排好假期學生的社會實踐活動，進行安全教育。

三、下半年學校工作的基本思路

按～年學校工作的指導思想和奮斗目標，下學期，學校要努力推進學科教育向職業教育的轉化，確立以學生為本位，以職業能力為重點的辦學理念，進一步鞏固成績,深化改革,提高質量,持續發展。要穩定學歷教育規模，確保600人的普招計劃落實，不斷開拓新的辦學領域。要加大改革力度，加強教研、科研活動，積極探索學校、學生科、年級輔導員和班主任的四級學生管理模式，提高教學質量和學生管理水平。

大會以后，各部門要做好放假前的各項工作，新調整的部門負責人要辦好交接手續，工作到位。7月8日就要正式起假了。希望加班的同志多注意身體，做到勞逸結合。其它休假的同志要安排好假日生活，休閑娛樂的同時不要停止業務理論的學習，尤其外出旅行時要注意人身安全以及防火防盜等。

最后，祝愿大家度過一個充實、快樂的假期。

謝謝大家。

第三篇：在學院期末全校教職工大會上的講話

[在學院期末全校教職工大會上的講話] 各位老師、同志們：

大家好！

在20152016學年第二學期各項工作即將結束，我們召開全校教職工大會，主要任務是：認真回顧上半年學校各項工作進展情況，也算是全校工作的中期檢查，通過對照工作目標，總結成績，查找差距，分析原因，采取切實有效措施，加快學校各項事業發展步伐，確保圓滿完成全年各項目標任務，在學院期末全校教職工大會上的講話。剛才王銀峰校長作的《20152016學年下學期工作總結》內容豐富、客觀具體，全面回顧了學校2016年上半年工作，用大量的事實及數據，充分肯定了學校的各項工作取得的突出成績。這里，需要特別指出的是，今年上半年我校年檢順利通過并獲市教委充分肯定，就業工作繼續保持較高水平，創業教育和眾創空間獲得市教委和科委的高度認可，學校連續蟬聯品牌獨立學院十強，學校順利召開了校友會成立大會和第三屆教代會，隆重舉行了2016屆近五千余名學生的畢業典禮暨學位授予儀式，取得這些可喜的成績，是全校各部門和全體教職員工共同努力的結果。在此，我代表學校董事會向嘔心瀝血、默默無聞、辛勤耕耘在教學、管理、服務一線的廣大教職工表示衷心的感謝！也要特別感謝最近克服困難，搬遷辦公用房的相關單位，感謝你們對學校工作的大力支持！

肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，落實全年目標任務十分繁重，上半年的工作只是開了一個好頭，與其他獨立學院之間相比較，我們也還有很多工作要做：改善學校辦學條件的任務還十分艱巨；專業結構與重慶的支柱產業、新興產業的耦合度不高；學校辦學特色還需要進一步凝練；隊伍建設還需要進一步深化改革；校園文化建設還需要進一步加強等等。特別是離建設成為特色鮮明的高水平應用技術大學的要求還有很大差距，必須破解長期困擾和影響學校發展進步的難題，迎難而上、改革創新，強力推進轉型發展工作。

下面，我就假期乃至今后一段時間必須抓好的工作再強調以下幾點。

一、抓緊時間，做好維修改造、基本建設及開學基本條件的準備的各項工作。

近兩年，各個系統的教職員工特別是后勤、現教、人事、校辦、教學、學工和基建工程等各個部門的干部、員工放棄了休息，為下學期的教學準備作出了突出貢獻。今年，工期緊、任務重，維修改造面積也很大，還需要全校各部門協同合作，投入更多的人力、物力，犧牲更多的休息時間，做好開學各項基本條件的準備工作。為此，我們必須提早謀劃，勤于思考，增強工作的預見性，增強憂患意識，掌握工作的主動權，按時完成改造和主要維修任務，以嶄新的面貌迎接新生入學。要加緊做好三期開工前的各項準備工作。力爭兩棟學生宿舍、一棟教工宿舍和兩棟實訓樓以及后勤配套設施盡早開工。

二、提升服務，切實做好新形勢下的招生工作。

今年招生面臨許多新情況、新問題，在全國及全市生源和招生計劃減少，三本和二本批次合并，土建類各專業就業受經濟形勢影響等外部大環境之下，我們必須以優質的服務和細致周到的安排彌補學校基礎設施和環境建設方面的一些不足，保證學校的辦學規模不斷擴大，確保第一志愿錄取率和報到率繼續處于同類高校領跑地位。今年我校在開展招生宣傳工作時，有一個很好的舉措，就是請各二級學院院長都參與招生咨詢，這樣不僅對報考學生更有說服力，而且也是讓各二級學院深入市場搞調研，了解市場結構、學生需求，不僅對各學院進一步優化專業結構有很大的幫助，也會促進二級學院主動宣傳、提升服務意識和服務水平，發言稿《在學院期末全校教職工大會上的講話》。

三、優化結構，扎實推進隊伍建設和組織人事改革。

人才是學校發展的第一資源，學校事業發展的速度與質量關鍵在于人才。我們要持續匯聚一流人才，堅持人盡其才、才盡其用，努力打造開放包容、生機勃發的人才生態。一是創新思路，多措并舉優化穩定教師隊伍；二是為青年骨干、學科帶頭人發展創造事業平臺；三是強化人才引進，使各學科、專業基本形成高水平的團隊；四是加強中基層干部隊伍建設，加大年輕干部的培養使用力度。中基層干部是聯系基層群眾的直接橋梁和紐帶。其能力高低，直接影響學校各項工作的水平和成效，我們要加強培訓和培養，按照習總書記的要求就是對那些看得準、有潛力、有發展前途的年輕干部，要敢于給他們壓擔子，有計劃安排他們去經受鍛煉。通俗的講，既要壓擔子，也要抽鞭子，還要適時給位子，讓他們在良好的環境中成長，真正從思想上高度重視中基層干部，工作上緊緊依靠中基層干部，感情上牢牢貼近中基層干部，確保學校各項任務的順利完成。五是深化學校行政機構改革，建立與學校轉型發展相適應的治理結構和運行模式。遵循理順關系、優化結構的原則，精簡管理層次，明確崗位職責，縮短工作流程。對于一些職能相近的部門、業務范圍趨同的事項通過合并同類項的方式集中管理，減少和規范重復審批，交叉審批，簡化辦事手續和環節，最大限度地避免機構重疊、權限沖突、政出多門、多頭管理，提高執行力及管理效率，降低管理成本。要建立完善的監督、問責以及激勵體系，形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的機制，防止行為失范、決策失誤、權力失控。

四、嚴謹求實，做好十周年校慶籌備各項工作。

目前，籌備工作任務十分繁重，必須采取得力措施，確保學校各項籌備工作按計劃緊張有序進行。要以十周年校慶為契機，大力推進體現我校傳統校園文化建設。重點突出校史、校友、校貌三位一體，加大對校園文化建設的力度，營造既與學校文化傳統相適應又富有時代氣息、積極向上的校園文化環境。籌備工作時間緊、任務重、要求高。全校各單位、全體教職員工要高度重視，以高度負責、嚴謹求實、追求完美的工作態度，把城科十周年校慶活動作為本的一項重要工作，大力宣傳，廣泛動員，積極參與，調動一切有利因素，動員各方力量，按時間要求完成各項相關任務，高質量完成校慶的各項準備工作。

五、科學規劃，推進特色專業建設及新專業申報評審準備工作。

目前，我校建筑學、土木工程、電氣工程及自動化三個專業為市級特色專業建筑學專業面臨檢查驗收，土木工程和電氣工程及自動化專業要列入下預算，有專項經費支持，建筑學院、土木學院、電氣學院要緊緊圍繞著教學建設和教學改革扎扎實實開展工作，對教學內容、教學模式等進行一些實質性的改革，不斷完善本科生培養方案，進一步優化本科生課程設置、教材、教學方法，進一步強化校企合作培養模式，不斷強化專業內涵建設，扎實推進特色專業建設工作。

六、改善民生，著力解決教職員工反映突出實際問題。

前不久經過與會代表共同努力和辛苦工作，我校的第三屆第一次教代會圓滿地完成各項議程，教代會上各位代表還以高度負責的主人翁精神，積極建言獻策，提交了十一個方面共五十九條意見和建議，這也充分反映了全校教職工企盼重慶大學城市科技學院加快發展的強烈愿望。學校面臨的困難和問題很多，必須在發展中予以解決。大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難。各相關單位要認真的研究，切實把改進工作落到實處。

老師們、同志們！今年是實施十三五發展規劃的開局之年，我深知，大鵬之動，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力，城科的發展不是靠某一人努力就能完成，城科能否實現十三五規劃開門紅，能否實現彎道超車，需要全體城科人的共同努力。希望各部門要認真謀劃，妥善安排，在休假的同時統籌考慮好各項工作，涉及工程、隊伍建設、校慶籌備、后勤服務等堅守崗位的同志們也要安排好高溫下的生活。我也希望全體城科人積極行動起來，按照專注、專業、成長的要求，立足本職，踏實工作，出色完成各項任務，為城科實現科學發展、和諧發展、跨越發展，早日辦成特色鮮明的高水平應用技術大學而努力奮斗。

謝謝！

第四篇：在春季學期全校教職工大會上的講話

在2011年春季學期全校教職工大會上的講話

（常克軍）

老師們：

日月開新元，天地又一春，前幾天，瑞雪飄飄，近兩天暖陽綿上，真是天意道人意，我們迎來了新的學期。首先，我代表學校黨總支、校委會、校工會感謝老師們過去一年的大力支持和辛勤工作，并給大家及家人拜個晚年！祝老師們兔年吉祥、合家幸福、一生平安、一切順利！

本學期，學校工作圍繞去年末教代會規劃的工作思路開展，歸納起來是三句話：緊繃安全弦，促進學校持續發展。常念質量經，促進學校內涵發展。守筑保障線，促進學校和諧發展。下面擇要向老師們匯報如下：

一、緊繃安全弦，促進學校持續發展。（這是學校發展的底線，也是高壓線，紅線，碰不得。）

加強德育研究和創新，凈化故今發學法。

在理論上突出“三導”：思想引導，習慣指導，心理疏導。在過程中貫徹“三全”：全身心投入，全方位服務，全天候關注。在操作上強化“三抓”：抓常規（常規工作常常抓），抓細節，抓考核。

在主體上實現“三自”：自我教育、自我管理、自我服務。１、本學期學校將積極創辦學生黨校；

2、加強設施設備維修加

固（護欄），衛生管理，食品安全檢查管理。

3、開放心理咨詢室，形成良性有序的心理健康教育機制。

4、嚴把轉學關，凡轉入學生先簽紀律保證書，半年為試讀期，辦理學籍，防止雙差生流入我校；

5、學校大力開展系列主題教育月，文明禮貌月，校園文化建設月，陽光體育活動月，力爭一月一主題，月月有活動，進一步活路校園文化。

6、學校將開展“愛心牽手”、“扶貧助學”、“幫教轉差”、“現身說法”，進一步優化校園學習環境。

7、學校開辦“素質教育培訓班”，探索后進生教育轉化機制，堅持每召開學生教育大會，召開女生教育大會，將學生思想品德、在校表現與學分認定直接。

8、積極探索道德，道德積分等新型管理模式，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

9、通過師生結合，內外結合，疏堵結合，牢固構筑安全工作的思想防線，制度防線和管理防線，確保學校師生重大安全事故零發生。

10、學校開學后將起草安全事故責任追究辦法，層層簽訂安全責任狀。

二、常念質量經，促進學校內涵發展。（這是學校發展的生命線）１、旗幟鮮明抓質量，全心全意謀發展。提高質量意識，把教學質量的提高作為擴大學校在社會上的公認度和影響力的第一要務。

２、大力開展崗位練兵，扎實開展校本教研，促進教師成長和教師隊伍的擴張。繼續堅持一學期每人講一節公開課，堅持全校教研，開展各類課型競賽，三月底前，高

一、高

二、俊才班、實驗班全部安裝多媒體，學校將開展干部示范課，青年教師優質課說課競賽。四月份舉行多媒體優質課（本學校將分批組織廣大教師進行多媒體培訓），學校將組織評選最佳學生、老師，暑期40周歲以下教師參加業務考試，命師、閱卷由學校請外地、校老師負責。成績送達本人，優秀，參加者給予一定補貼，促進教師自覺主動學習。

３、積極創造干部、教師外出學習的機會，除上級部門組織外，學校將積極聯系外派優秀教師學習，暑期將組織優秀班主任、學科組長、高考有突出貢獻教師外出休閑。

４、以新課改為契機，積極推進新課程改革，本學期，學校將嘗試每堂課40分鐘，減時增效，對俊才班每天一節自習課，實行大課間，留足自習時間。目前山東農村初中，在即將滅亡的關頭，奮起在追，活馬當作死馬醫，在逆境中殺出一條血路。一朝成名天下知，目前，課改都是從薄弱學校開始改起，走的是一條農村包圍城市的道路。后港中學現行課堂教育模式進行變革只能是死路一條，學生讀書無用，讀書無，心理逃課均嚴重，每學期流失近200人，打造魅力課堂，高效課堂已迫在眉睫，刻不容緩，我們歡迎全校教師尤其是有膽識、有智慧的老師大膽作出探索，本學期，教導處要印發枝江一中“三段六步教學法”“導教學法”“先學后教，以學定教，當重訓練”等教學法，并選派優秀中青年教師先行嘗試，全校聽評，掀起課改高潮。

５、科學制定課表，教導處、年級組先開會征求學科組長意見，對課程結構進行探討，使之科學合理。

６、上政策，優化教師性別、年齡、學科結構，建立人才儲備。一是資教生。二是優秀大學本科畢業生，（結構性缺編）。教師人均年齡偏大，教學負擔偏重，本學期起周六早自習取消。

７、狠抓高三教學，重心前移，校級領導蹲班，蹲科領導下組教研，進班聽課，二月起高三年級必須有書面質量分析報告，全體領導必須次次參加開會，高三俊才班老師集中辦公，人盯人，保苗生，臨界生必須面批面改，評批評改，高考成績必須達到三個提升，三個辦事，三個確保的預定目標，我本人將坐陣高三俊才班，找學生座談，了解學情，每月開一次科任教師聯系會。這一屆是后中振興的關鍵，必須站在全局的高度重視，風已經放了，態已經表了，目標已經定了，關鍵看大家怎么抓，全體高三老師尤其是重點班級要堅決落實三減少，減少應酬，減少娛樂，減少外出，埋下頭靜下心，扎扎實實抓備考。

８、及早規劃高一新生召生和下屆高三復讀生招生政策，先向學生吹風，要科學制定方案，全校海選復讀班老師，先下指標再招生（比如本班考××人，獎金××元，每起……差人，獎扣多少）。

９、教導處抓緊制定過程獎發放辦法，修定俊才班管理辦法，全面實行以獎代免，建立能進能出的動態廉評估管理辦法。暑期，全面推行崗位上崗，未位淘汰，評先表模全面細化。

三、穿越保障線，促進學校和諧發展（這是學校發展的一線了）。１、堅持按時足額保證教職工基本福利與待遇不動搖，這是基礎。

２、在開源上多動腦筋，主要有上秉政策，目前，從沙洋縣財政看，想增加政府投入十分困難，教育財政轉行支付（沙中塑膠運動場政府也是協調各部辦委局，即使有，也是杯水車薪，去年下半年我們積極奔走，縣財政局額外撥款十幾萬元，我們的思路是爭取收費政策，提高收費標準（我上任后多次跑市、縣物價局。動用一切社會背景為學校發展謀求發展空間，取得顯著成效）。今年學校還將利用食堂窗口，小賣部，學校門店、漁塘，文印室等，在改善服務、提高質量的前提下為學校創造更多的經濟效益。同時協調鎮政府，盡早將原校辦工廠征用款項到帳。

３、在節流上狠下功夫，內強管理，一是嚴格控制“三費”開支（即公務用車費、公務用餐費、業務費），嚴格執行憑發票報帳制度，月月清制度，發現問題及時督促整改，防止隱形債務增加。二是嚴格執行收支兩條線，財務一支筆和財務預算管理，預算到月，加大資金運作調控力度，及時化解資金運作過程中的困難。三是嚴格執行公物采購管理制度，加強校產清查和管理，搞好入庫和出庫交接登記，防止校產流失和公物利用。四是加強學校臨時工管理，原則上非家屬臨時工只出不進，優先家屬。

４、本學期，學校將開通校園網，建立信息共享平臺。

５、本學期，學校將改造會議室，修建一間多功能會議室。６、本學期，學校將積極籌措資金，力爭暑期結束前完成對教工住房危房改造，主要是加固成或重建陽臺。

７、本學期，學校將分批組織教職工體檢，三八女教師婦檢，教師節，元旦、春節體現學校對廣大教師的人文關懷。

８、堅持依法治校，民主理校，文化立校，充分發揮教代會職能，認真辦好“教工之家”，順應廣大教師的期待。

老師們，新的學期又開始了，希望大家盡快克服“節日綜合癥”，馬上進入工作狀態。藍圖已繪，讓我們凝心聚力，同心同德，共同開創學校更加美好的明天！

第五篇：在全校教職工大會上的講話

在全校教職工大會上的講話

尊敬的各位老師、全體教職工：

大家好！

新的學期開始了，我們大家又回到了工作崗位，新入職的老師、員工已走上新的工作崗位。在此，我代表學校對新、老教師、全體員工的到來表示熱烈的歡迎！

在過去的時間里，我們學校的各位領導、全體教職員工，為學校教育事業的發展做出的巨大的貢獻，取得了巨大的成就。在此，我代表學校表示衷心的感謝！

辦好我們學校是上級主管部門對我們的要求，是社會對我們的殷切希望，是家長、學生對我們的期盼，也是我們生存、發展的需要。為了切實做好學校的各項工作，使學校不斷向現代化方向邁進，在今天全校教職工大會上，我講幾個方面的意見，望大家認真執行。

一、明確方向、看清形勢，充分實現個人的人生價值。國家“十三五”規劃，把加快發展職業教育作為整個教育事業改革與發展的重要戰略突破口，地方政府和行業主管部門也對職業教育的發展非常重視，提出了更高的要求；國內產業政策的調整、供給側結構改革，使企業需要更多的各級各類專業技能性人力，這說明職業教育的大發展正面臨著前所 未有的新機遇，職業教育的又一個春天已經到來。我們的辦學方向是十分明確的，這個大好形式我們必須認識清楚。面對這種形式我們如何向社會交一份滿意的答卷，責任十分重大，要做好這項工作，沒有加倍的努力是不行的。職業教育的特點是：“辦學面向市場，社會廣泛聯系，教師類型多樣，學生情況特殊，培訓模式動態”，社會的需要就是我們的辦學方向。我們要以及其敏銳的眼光，捕捉人力資源市場信息，社會需要什么樣的技能人才，我們就培養什么人才，只有盯住了人力資源市場需求，盯住培養學生，盯住讓學生畢業后能就業，我們才能在競爭中獲勝。學校辦好了，老師、員工的地位高了，成就感也有了，收入也增加了，臉上也有光了，這也應當是我們全體教職員工的共同愿望。因此，我們全體教職員工應當與學校心往一處想、勁往一處使，在學校干出成績,受人尊重。再能按時間年限逐級評定各級專業技術職稱，在學術領域取得很好的成績，成為學科帶頭人，也就充分實現了你個人的人生價值。絕不能做一天和尚撞一天鐘、得過且過、敷衍了事、無所追求、無所進步，到最后干不好工作，拖了學校的后腿，也荒廢了你自己。

二、加強學習，不斷提高，切實增強教書育人的能力。唐朝著名人物韓愈說：“師者，所以傳道、授業、解惑也”，意思是說，老師，就是要向學生宣傳灌輸思想倫理道德，向學生教授知識、專業技能，幫助學生理解疑惑、疑難問題。老師是師傅，俗話說：師傅不高，教的徒弟趔腰。如果你自己都搞不懂，自己的基本素質都提不高，自己比學生都強不到那里去，怎么去教育學生？怎么給學生當好師傅？“以其昏昏，使人昭昭”，根本就不行。自己就是個八兩稱，怎么能去稱三斤、五斤的東西。所以，我們的老師、全體教職員工必須加強學習，不斷提高，切實增強教書育人的能力。首先，要認真學習黨和國家的路線、方針、政策；學習了解掌握國家職業教育的方針政策、發展規劃；學習相關法律、法規以及學校的各項規章制度；學習掌握教職員工必須具備的道德修養規范，不斷提高思想政治素質，提升道德素養，提高人身品質品位，形成高尚的人格，受人尊重，受學生尊敬，以光彩的人格魅力展示自己、以身作則，影響同事，影響學生。其次，學習和掌握培養教育學生思想道德建設和發展的知識、能力。中國古人認為：有德有才是君子，無德無才是庸俗之人，有才無德是小人。我們先學習、求進步，把自己打造成君子，然后積極正確地培養學生良好的品德，幫助他們養成良好的行為習慣、生活習慣，把他們培養成德才兼備的人才，這才能體現我們的辦學方針。特別是當班主任的，還有中隊長，必須學習、系統掌握班主任工作知識、教導員工作知識，要有能力、有水平，對學生開展思想教育工作，做到打鐵必須自身硬。決不能自己說不清、道不明，一味地抱怨、謾罵、呵斥，那樣是做不好學生工作的。再次，我們 的各專業課任課教師，必須十分重視和加強對專業理論知識的學習，提高所教專業課知識水平，探索其深層次的理論問題，深入淺出地向學生講授，把教學理念提高到一個新的層次。認真備課、精練講課、認真批改作業，高質量地開展教研活動，探索改革教學方法，努力提高教學質量和教學效果。學校每學期結束，將對每位教師的教育、教學工作的質量、效果進行嚴格考核。第四，學校的其他工作人員，無論是前勤的還是后勤的，都要認真學習和掌握自己所在崗位的專業知識以及與教學服務工作有關的各類知識；掌握了解與學校工作有關的信息，提高和增強工作能力。決不能遇到工作不會干、束手無策，或者該講的不會講，不會講的胡亂講。

三、明確責任，擺正位置，努力做好一切工作。根據國家教育規范、教育主管部門的要求和學校多年的辦學經驗，我校制定了較為詳盡、切合實際的工作崗位職責，學校全體教職員工必須依據自己的工作崗位，明確責任、全心全意、全力以赴地履行好自己的職責。工作中，必須明白自己的一切工作、努力都是以學生為本，以學校為主，服從和服務于學生、學校。要明白自己的職責所在。職位越高，責任越大，擔子越重。人人都要擺正自己的位置，任何人都不要盛氣凌人、目中無人；任何人都不要自以為是，無視規矩、無視制度；任何人都不要認為離開了自己，學校就辦不下去了；不要站錯了位置，不知道自己是誰，在學校搞“只知袁大帥，不知清王朝”的那一套。要高調做事、低調做人。學校領導班子成員，要率先垂范、分工協作、獨當一面。各個成員都要認真做好各自分管的工作，主動地、創造性地、開拓性地去設計、組織、實施自己分管的工作。中層領導干部必須以身作則，把自己打造成全體員工的工作楷模，成為學校規范、健康、和諧、發展的中堅力量和組織保證者。全體班主任、教師、中隊長必須全力挑起德育、教學工作的大梁，成為學校教育教學的中流砥柱，認真履行好教書育人的職責。前勤后勤全體工作人員必須服從和服務于學生、學校工作大局，竭盡全力，服從安排，做好一切服務工作。絕不允許任何人玩忽職守、推諉應付。全體教職員工必須以高昂的工作熱情、澎湃的人生激情，投入到全校教育教學工作的大潮之中，努力做好一切工作。

四、團結協作，拼搏奮進，凝心聚力辦好教育事業。學校是一個單位，單位是什么？是你聯系社會的橋梁、是你爭取競技的練兵場、是你顯示自身價值的大舞臺。學校的工作性質又與其他工作的性質不完全相同，課堂上你是一個“單干戶”，走出課堂你又融入到學校，成了一個“集體戶”。所以，工作中要奮力拼搏，又必須團結協作。必須增強和注重學校情結的編制和凝合，這要靠我們的校領導、中層干部、全體教職員工一起共同努力。學校將致力于管理工作制度化與人性化的高度統一，更多的應當體現在細微之處、點滴之 中。學校各位領導、各位中層干部、全體教職員工必須身體力行，每一個人從各自做起，切實做好團結工作、切實做好協調工作。工作中出現不同意見，這是非常正常的事情，遇到了這種情況要站在教育教學大局的更高層次上，針對問題認真分析，找出正確答案、解決問題，拋棄一切因為工作意見、觀點不同而認為是個人恩怨和矛盾的錯誤想法和觀念。學校堅決反對為了個人一點私利制造矛盾、制造糾紛、不團結、不協作的壞作風、壞習氣；堅決反對有了一點成績就尾巴翹到天上，至高無上、霸氣待人、惹人討厭的做法；堅決反對無事生非、道聽途說、搬弄閑話、嘰嘰咕咕的小人做法；堅決反對拉幫結派、搞小圈子、枉議他人、枉議學校的卑鄙行為。全體教職員工每一個人都要以一個有道德、有修養、有文化、有素質、高品格的身份出現在學校、出現在學生面前；全體教職員工要充分發揮高尚人格的正能量，凝心聚力、精誠團結、協作拼搏，辦好我校的教育事業。

五、嚴肅紀律，嚴格管理，推進學校工作制度化、規范化。一個人的生活方式、工作方式，展現一個人的精神世界，包括人生態度、價值取向。一個生活中隨風而飄、工作中精神萎靡的人會被與時俱進的社會時代“邊緣化”，會成為激情奮進的時代人流的“另一類”。對一個學校來講是不需要這樣的人的。要改變一所學校，首先必須改變全體教職員工的生活、工作方式，這就是要嚴肅紀律、嚴格管理，這樣學 校的工作才能有效推進。前面講過，我們學校制定了一系列的管理制度，學校全體教職員工必須認真執行。必須嚴肅紀律，用鐵的紀律來約束人的行為；要嚴格管理，決不能放任自流。學校的整體工作中必須按國家標準要求、按制度規定整體推進，要向制度化、規范化的方向邁進。就具體工作而言，必須認真做好學生德育工作、做好專業課教學工作、做好實驗實習實訓工作、做好拓展訓練工作；必須強制性地做好學生、學校的安全工作，這是工作中的重中之重，要嚴防任何事故發生，做到萬無一失；必須做好食堂、宿舍、洗澡、飲水等一切后勤服務工作。各項工作必須做真、做實，做到位、有效果，各項工作必須要徹底落實。學校領導、中層干部、班主任、中隊長、全體教師員工，都必須負起責任。分管領導要直接責任，誰分管、誰主抓、誰負責。所有領導、所有工作人員必須要有強勁的執行力，對任何工作要求都要認真執行，扭住關鍵，狠抓落實。學校對全體教職員工的工作每學期進行一次考核，結合平時工作表現，進行評定。對工作認真、做出實際貢獻的，給予表彰獎勵，該提高工資的提高工資，該提拔為領導干部的提拔為領導干部；對工作不認真的，進行批評教育，對批評教育沒有效果的，該處罰的要處罰，該辭退的堅決予以辭退。如果出現問題，學校將按有關制度，嚴肅追究責任人的責任；情況嚴重、違犯法律的，移交司法機關處理。我相信，在全體教職員工的共同努力下，我們學校會成為寧夏中等職業學校的排頭兵，將為寧夏社會經濟的發展做出更大的貢獻。

祝愿全體教職員工工作順利，萬事如意！謝謝大家！