第一篇:從走讀班班主任到寄宿班班主任
各位領導,同仁老師們我今天競聘的是寄宿班班主任工作。從走讀班班主任到寄宿班班主任,不僅僅是一個班級名稱的轉變,而是班主任工作實質的轉變。自從當了三年的寄宿班的科任教師以來,目睹了寄宿班酸、甜、苦、辣的滋味。從當班主任開始,我就不斷向寄宿班班主任取經,不斷地加強學習向他們吸取經驗,從開始的管理不知所措到心中的藍圖躍躍一試。我現在將帶寄宿班班主任的一些工作想法和大家交流一下。
當寄宿班班主任開始,首先就要有放棄一些家庭責任的心理準備。因為作為寄宿班班主任,早起晚歸,不僅顧不上家務,還顧不上孩子。但為盡到一個寄宿班班主任的職責,就必須放棄或減少做父母的責任,而做好整個班學生的父母。
寄宿班學生絕大部分家長工作都比較忙,沒有多少時間管孩子,很大部分學生得到家長的愛就比較少,學生大部分時間都吃住在學校,有的剛到學校寄宿班的學生不習慣,常常想家想會哭。作為班主任,我將像他們的父母一樣發自內心的、真心的關心每一個寄宿班的孩子,和他們一起吃飯交流,督促他們按時睡覺。只有學生感到你是真心的關心他,才可能從內心接納你,作為班主任也才可能隨時了解學生的思想動態、精神狀況,才能及時化解孩子們的心理、生活矛盾。特別是有的家長遠在外地打工,一年都難得見兩次面,做班主任的不僅要經常與他們交心談心,站在學生的角度上去思考問題,站在父母的角度為他們解決問題,更要與家長隨時、及時溝通,才能有針對性地、正確幫助孩子解決問題。關心要象生活中的空氣無處不在,關心要象春風細雨,潤物無聲。
寄宿班班主任僅做好父母角色是不夠的,班主任還有班級管理職責,是班級學生中的核心,如何履行好班級管理者的職責?就是要實行民主科學的管理,提高學生自我管理的能力,實現學生的自我管理。
當班主任近幾來,通過我的摸索和幾屆學生的努力,已形成了一套完善的、科學的班級管理制度,實行班級制度量化管理,有制度、有執行、有監督、有考核、有評議、有總結,堅持持續改進。堅決維護制度的權威性,在學生中樹立班級制度就是法律的意識,對違反制度的學生給予懲罰,對發出正能量的學生,要在學生中開展大討論,在班級中形成了良好的輿論氛圍,創造了一種積極進取、文明向上的班風,為學生創造了良好地學習環境。
寄宿班班主任對班級管理要勇予創新,不斷創新。班級管理,需要制度管理,但班級管理的最高境界是學生潛意識的自我約束,我會逐漸地培養學生自主管理的能力。
如何建立這種班級道德準則?就需要通過各種手段對學生的思想施加影響,在生活和學習中隨時隨地的這種向學生灌輸這種道德準則,如與學生一起吃飯時就班上某種現象進行討論;利用主題班會讓學生評論;與學生一對一專題談心;讓學生寫反思,在反思中與學生對話;利用黑板報宣傳;甚至利用QQ這種不見面而學生又易于接受的方式聊天。手法多種多樣,只要學生易于接受和喜聞樂見,就能收到良好效果。
寄宿班班主任既是學生的老師,也是學生生活中的父母,還是班級最主要管理者,對于班級管理工作的好壞,學生生活學習習慣的培養,起著十分重要的作用。班主任必須要加強自身的修養,用自己好的榜樣來影響學生,用發展的眼光來對待每一位學生,讓學生一起參與到班級管理工作中來,形成班級的制度和班級的道德準則,這個班一定是一個有著良好班風、超強凝聚力、積極向上的班集體。作為教育工作者,我們凝神聚氣抓教學,全神貫注管班風。老師們,上一個三年我們已碩果累累,下一個三年我們將累累碩果。
第二篇:七年級寄宿班班主任工作經驗交流
七年級寄宿班班主任工作經驗交流
從走讀班班主任到寄宿班班主任,不僅僅是一個班級名稱的轉變,而是班主任工作實質的轉變。多年寄宿班的班主任當下來,感受的酸、甜、苦、辣個中滋味,只有自己體會得到。從當班主任開始,我就不斷向老班主任取經,不斷地加強理論學習,不斷的總結和反思工作中得失,從開始的管理不知所措到慢慢小有心得。我現在將帶寄宿班班主任的一些思想總結如下,供大家共同探討。
從當寄宿班班主任開始,首先就要有放棄家庭責任的心理準備。因為作為寄宿班班主任,7點半到校,而畢業班班主任,6點鐘起床,6點半到校,晚上學生上晚自習后七點鐘才能回家,不僅顧不上家務,還顧不上孩子。但為盡到一個寄宿班班主任的職責,就必須放棄或減少做父母的責任,而做好整個班學生的父母。
寄宿班學生絕大部分家長工作都比較忙,沒有多少時間管孩子,很大部分學生得到家長的愛就比較少,學生大部分時間都吃住在學校,有的剛到學校寄宿班的學生不習慣,常常想家想得哭。作為班主任,就要像他們的父母一樣發自內心的、真心的關心每一個寄宿的學生,和他們一起吃飯交流,督促他們按時睡覺。只有學生感到你是真心的關心他,才可能從內心接納你,作為班主任也才可能隨時了解學生的思想動態、精神狀況,才能及時化解孩子們的心理、生活矛盾。特別是有的家長遠在外地打工,一年都難得見兩次面,做班主任的不僅要經常與他們交心談心,站在學生的角度上去思考問題,站在父母的角度為他們解決問題,更要與家長隨時、及時溝通,才能有針對性、正確幫助孩子解決問題。關心要象生活中的空氣無處不在,關心要象春風細雨,潤物無聲。
寄宿班班主任僅做好父母角色是不夠的,班主任還有班級管理職責,是班級學生中的核心,如何履行好班級管理者的職責?就是要實行民主科學的管理,提高學生自我管理的能力,實現學生的自我管理。
所謂民主科學管理,首先要制訂出科學的班級管理制度,這是民主管理的前提。可以要班委會起草,全班同學討論修改,然后全班表決通過;也可以班主任起草,交由全班同學表決通過。一旦通過,就必須由班委會成員嚴格執行,并組織一個小組對班委會執行情況進行監督,定期組織全班同學對制度執行情況進行評議,對制度進行不斷修改完善。對班級事務的管理,作為班主任,不要小看學生的組織管理能力,更不必事必躬親,要放手讓學生去實踐中摸索一套行之有效的管理制度,實現自我管理。
當班主任近十年來,通過我的摸索和幾屆學生的努力,已形成了一套完善的、科學的班級管理制度,實行班級制度量化管理,有制度、有執行、有監督、有考核、有評議、有總結,堅持持續改進。堅決維護制度的權威性,在學生中樹立了了班級制度就是法律的意識,對違反制度的學生給予懲罰和在學生中開展大討論,在班級中形成了良好的輿論氛圍,創造了一種積極進取、文明向上的班風,為學生創造了良好地學習環境。
寄宿班班主任對班級管理要勇予創新,不斷創新。班級管理,需要制度管理,但班級管理的最高境界是學生潛意識的自我約束,這種潛意識的自我約束,我認為就像社會生活中人們心目中的道德準則。
如何建立這種班級道德準則?就需要通過各種手段對學生的思想施加影響,在生活和學習中隨時隨地的這種向學生灌輸這種道德準則,如與學生一起吃飯時就班上某種現象進行討論;利用主題班會讓學生評論;與學生一對一專題談心;讓學生寫反思,在反思中與學生對話;利用黑板報宣傳;甚至利用QQ這種不見面而學生又易于接受的方式聊天。手法多種多樣,只要學生易于接受和喜聞樂見,就能收到良好效果。比如我們班的考試,有沒有老師監考一個樣,絕沒有偷看、傳紙條等現象,因為從同學們一升初中第一天起,就培養了他們思想中這種考試規則的潛意識。
寄宿班班主任既是學生的老師,也是學生生活中的父母,還是班級最主要管理者,對于班級管理工作的好壞,學生生活學習習慣的培養,起著十分重要的作用。班主任必須要加強自身的修養,用自己好的榜樣來影響學生,用發展的眼光來對待每一位學生,讓學生一起參與到班級管理工作中來,形成班級的法律制度和班級的道德準則,這個班一定是一個有著良好班風、超強凝聚力、積極向上的班集體。
第三篇:班班主任工作總結
2013—2014第一學期學前二班班主任工作總結
一學期即將過去,在本學期中學前班的工作重點是加強孩子的規則意識,培養良好的學習習慣和學習態度,而讓孩子有健康的體魄,良好的性格特征是我們在保育方面的要點。回顧這學期的工作中的點點滴滴,收獲不少。這一學期,我從班級的實際出發鼓勵幼兒自立、自理,使幼兒在活動中愉快、自主地接受新的知識,從不同的角度促進孩子的發展:
一、愛心——班主任工作的靈魂
“愛心”不但體現在每位教師身上,更要體現在班主任身上。剛開學那段時間,課間比較亂,孩子們你追我打,出現跌倒、摔跤的現象再所難免,班主任要及時安撫和教育孩子注意安全,當孩子身體出現不適時,要及時發現處理并與家長聯系,使孩子感到在學校像在家里一樣的溫暖。
學前班的孩子年齡小,平時的很多生活小細節都不注意,經常把書本或鉛笑亂扔在教育里,而很多家長都來反應說學生的東西老是不見了,經常忙得我團團轉,但我沒有厭倦和有什么不耐煩的,我明白,只有給學生更多的愛,學生才能健康快樂的成長,而這也是我們老師最大的安慰。
二、耐心——班主任工作的關鍵
在一個家庭里教育一個孩子本來就很難,在一個班管理一群孩子就更難,再說,他們還是一群農村出身的娃娃!父母忙沒時間管。說實話的確很煩、很累。記得剛開學時,面對50個孩子,上課紀律很差,教室里嘰嘰喳喳、吵吵嚷嚷,還不斷有孩子互相打小報告,讓你無法去上課。我一下沒控制自己的情緒,發起脾氣來。但突然意識到我對孩子的耐心教育哪去了!我明白:對孩子要循循善誘,耐心細致的進行教育,挖掘孩子身上的閃光點,要多表揚、多鼓勵,多給孩子們贊許的目光,少批評、少指責。正如一位名人所言:用放大鏡看學生的優點,用縮小鏡看學生的缺點。于是我克服自己的煩躁情緒,調整好心態,讓自己平靜下來。做一個孩子們心中的好老師,家長眼中的好班主任是我應該追求的目標。現在,通過自己對孩子耐心靈活的教育,班紀大有改變,孩子們現在甚至能非常安靜得上完每一節課,盡管人多,卻再也不會覺得那么吵鬧啦!
三、育心——班主任工作的基礎
學校是培養教育學生學知識的搖籃,針對全班50個不同個性的孩子,除了耐心教育外,更多的是培養孩子積極上進、講文明、懂禮貌、講衛生、愛學習的好品質,讓孩子們個個爭做能力強——“我的花最多”的好孩子。
四、積極家長溝通
在不同的時間、地點保持和家長多溝通,發現孩子沒來上學,及時地電話與家長聯系.學前班是一個特殊的班級,年幼的孩子接受系統正規的學前教育。家長對孩子剛上學的情況也較擔心,如何讓家長放心是做工作的第一步,為此我利用多種形式,虛心聽取家長意見。發現問題,及時糾正,不斷改進工作,取得了家長的支持和幫助,同時也讓家長放心。
總結總之,好的開始是成功的一半.下一學期,這學期的點滴,在繁忙中又向前進了一大步,不僅孩子的各方面得到發展,我們所有的任課老師和孩子們一起進步了。在欣喜之余,同時也反思了自己的不足,為今后更好地工作打下堅實的基礎。
2013.12.27
第四篇:班班主任工作總結
2012-2013下學期班主任工作總結
班主任是班級工作的主導者,應在班級工作中發揮領導作用。作為四年級的班主任,在今年的班級工作中,我著重從以下幾個方面入手:
一、抓住教育時機,促進學生發展.抓住教育學生的“時機”,就是要求班主任要針對學生的心理特點,選擇和運用最適合的方法和手段,在最有效、最易發生作用的時間段對學生進行教育。班主任要充分利用好“時間”這個客觀條件,當教育學生的“時機”未到時,要善于等待;當“時機”來臨時,要立即抓住;當“時機”已過,應善于迂回并創設、捕捉另外的“時機”。孔子說:機不可失,時不再來。我要抓住有利的教育時機,對學生進行思想政治教育,開展班級管理,產生良好的“時機效應”。
二、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察,了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點.在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你“既親近又崇拜”,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
三、干部隊伍的組建和培養。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
第五篇:班班主任工作總結
班主任工作總結
田奇峰
本學期是分科的第二個學期,在過去的一學期里,高二(20)班在學校的統一組織、年級組長的帶領、任課老師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習和和班級日常管理工作取得了一定的成績,現在將工作匯報如下:
一、進一步熟悉各個學生基本情況,健全班級管理公約
本學期是學生進入高二的第一個學期,是學生學習習慣初步養成的一個學期,在分科后的第一個學期本班學生學習積極性較高,學習熱情高,所以在上學期的各個考試中去的了不錯的成績,但是隨著學生之間相互熟悉,學生對老師的熟悉,有很多學生不遵守班級管理制度。
二、加強對學生的思想政治工作,培養學生良好的道德品質
積極配合學工處,校團委和年級組的工作,利用班團會時間,組織學生參加學習組織的主題思想教育活動,先后開展過“自我約束,養成良好個人習慣”、“紀律是成功的保證”、“正確認識自己,養成良好的學習習慣”、“感恩”等主題班會,讓學生認識到做事先做人,養成良好的個人習慣和提高學生的思想認識,做學習的主人。
三、加強班級管理,培養優秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養“赤誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。
高中階段學生的世界觀形成、發展的重要階段,同時,面臨著如何適應高中學習、生活等實際問題,隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,加強學生的思想工作顯得更加復雜和重要。在這個學期里,一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養的力度,通過各種方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質;又注意指導學生如何進行自我管理,培養他們多方面的能力。還注意培養學生的自我服務的能力,讓學生學會規劃、料理、調空自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜
樣,跟班勤,管理方法得力,班風正、學風濃。
四、積極開展好三操活動,提高三操質量,構建文明班級體。
落實好學生的身體鍛煉,增強學生的體質,提高學生的學習效率。高中學生學習任務比較繁重,進行適當的體育活動不僅有利于學生身體素質的提高,而且也有利于學習效率的提高。
五、積極主動地和各科教師聯系,協調學校各方面的教育力量,發揮好紐帶作用。
在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。
六、存在問題:
1、工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少。
2、在本學期剛開始的時候,學生剛進入高二第一學期,由于跟班不緊,學生思想起伏比較大,所以第一次月考中,全班成績下滑非常厲害,在后期和各科老師交流,加強管理,班級整體成績逐步提升,第三次月考取得了比較優秀的成績。在調動學生積極性方面還有待提高。
田奇峰
2014-1-2