第一篇：宿管處安全管理制度

宿管處安全管理制度

一、制定有關停電、火災、疾病、地震等突發緊急事件的處理預案，對學生開展安全教育，培養學生安全意識。

二、定期排查宿舍內的安全隱患，特別是線路、床、窗戶等設施，存在問題及時修理。

三、建立住宿生電子成長檔案，消除學生中存在的各種隱患，預防發生事故。

四、值班教師每天必須認真清點學生人數，并填好值班日志，檢查水、電、門是否關門。

五、學生突發疾病時，值班教師迅速將學生送往就近醫院進行醫治，嚴重的要及時通知班主任和家長。

六、學生進出宿舍時，合理安排學生疏散時間和樓道上下順序，同時安排人員巡查，防止發生擁擠踩踏傷害事故。

七、學生進出宿舍時要輕聲慢步，行走有序，不得大聲喧嘩，追逐打鬧。

八、禁止吸煙、飲酒、打牌、下棋或任何形式的賭博行為。

九、嚴禁亂動各種用電設施，私改線路，更換大功率電燈泡。

十、嚴禁在宿舍內存放易燃、易爆、有毒、有害等危險品。

十一、禁止學生跳墻、爬窗、上樓頂。

十二、不得私自到校外留宿或私自留客住宿。

十三、禁止傳閱色情、暴力、兇殺、迷信、非法宣傳品等刊物。

第二篇：宿管處標語

宿管處標語

1、人才理念：

品格第一，德才兼備；

人盡其才，能者居上。

2、關心他人，愛護公物，保護環境。

3、提高全民消防素質，增強全民消防意識。

4、用我們的行動創造溫馨宿舍！

5、我們的核心價值觀：我們要做有良心，有社會責任感的陽光企業!

6、優美環境你我創，溫馨宿舍齊共享。

7、平安你我他，消防連萬家。

8、我們的愿景：希望社會因我們的存在而變得更加美好！

9、防范勝于救災，隱患險于明火，責任重于泰山。

10、有備無患保平安，人人把好防火關。

11、鳳凰酒店管理公司的核心價值觀：熱情微笑，盡善盡美。我們的企業精神：對人好，對國家好，對社會好。

12、麻痹和大意，防火兩大忌。

13、以身作則，爭優創先。

14、重視安全管理，切勿掩蓋隱患。

15、關照你自己，我們需要你。

16、我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

17、快快樂樂上班去，平平安安回家來。

18、講文明從我做起，樹新風從現在開始。

19、美好家園靠我們共同建造

20、樹立科學發展觀，提升公司競爭力。

第三篇：宿管管理制度

寢室管理制度

1、按統一指定的房間、床位就寢；

2、遇到突發事件或病、事假及時報告值班人員；

3、晚上必須在規定時間前返回宿舍；晚上點名后不得私自離開；

4、嚴格遵守作息時間制度，按時起床、就寢、熄燈；

5、愛護宿舍內的一切公共設施，未經允許不得私自搬動；

6、節約水電，嚴禁私用電器，嚴禁亂動公用電源，嚴禁在宿舍內燒水；

7、上課時間，不準出入宿舍樓，若有特殊情況，持班主任證明，方可進入；

8、嚴禁帶領外來人員進入宿舍私自逗留，嚴禁留宿外來人員或非本宿舍人員；

9、嚴禁在宿舍內抽煙、喝酒、打牌、下棋、打架；

10、嚴禁亂串宿舍。

11、做好宿舍保衛工作，不準把蠟燭等火種帶進宿舍，不私拿同學的物件。

12、未經班主任批準，不準直接去親戚、同學家過夜。

13、不得向窗外、樓下及其他地方亂扔雜物，亂倒臟水。

14、不能把收音機、錄音機、隨身聽、CD等帶入宿舍。

15、不能在床、門、門窗玻璃、墻壁等處亂貼亂畫。

16、熄燈后，不能在宿舍內說話，影響其他人休息。

宿舍紀律

1、起床鈴響后，無故不起床，每人次扣本宿舍1分；

2、按規定時間離開宿舍，到教室學習，無故在宿舍內而不到教室者，每人次扣本宿舍1分；

3、午間休息時，不在本宿舍內，而在外亂逛者，每人次扣本宿舍積分1分；

4、休息后，在宿舍內影響其他人休息者（如說話等），每人次扣本宿舍積分0.5分。

5、私自更換房間者，每人次扣本宿舍積分2分。

10、自換床位就寢者，每人次扣班本宿舍積分1分；

11、查寢點名查人數時，無故不在者，每人次扣班級積分5分；

12、私自移動宿舍內設施者，每人次扣班級積分1分；查不到具體人，扣宿舍集體分。

13、課間無故進入宿舍樓而無班主任批條者，每人次扣班級積分1分；

14、帶領外來人員到宿舍就寢者，每人次扣班級積分5分；同時，取消其住宿資格，并給與相應處分。

15、沒有班主任批準、值班人員同意而私自回家、在親戚、同學家過夜者，每人次扣班級積分3分；并給與相應處分。

16、在宿舍內亂倒垃圾、臟水者，每人次扣班級積分1分；

17、向窗外、樓下亂扔雜物、亂倒臟水者，扣宿舍集體所在班級1分；

18、學生上課，而沒有關閉宿舍內電器者，扣宿舍集體所在班級2分。

19、在床、門、窗戶、墻壁等處亂涂亂畫者，每處扣宿舍集體所在班級1分。

20、私自把有關火種帶入宿舍者，每人次扣班級積分2分；

21、自己內務整理要求及時、規范，亂擺亂放者扣班級積分1分。

三、宿舍衛生標準（設衛生積分5分）

1、地面（0.5分）：干凈，床底無雜物，宿舍內無衛生死角；

2、窗戶和窗臺(0.5分)：窗玻璃干凈無塵土、無貼畫等，窗臺干凈無塵土且不亂放其他物品。

3、床上（0.5分）：被子、枕頭折疊擺放整齊，統一放在床尾一端；床面伸展、干凈，無雜物；

4、鞋：（0.5分）：每人的鞋必須整齊擺放在床下；每人擺的鞋最多不超過一雙鞋；

5、物品（0.5分）：各人相關物品必須擺放整齊，規定擺放位置的必須按規定擺放，不得亂放。

6、窗簾（0.5分）：宿舍內窗簾懸掛整齊，不得亂扯、亂掛。

7、空氣新鮮（0.5）：宿舍經常開窗透氣，保持空氣新鮮，不能有異味。

8、衛生區（0.5分）：本班衛生區內打掃干凈，無雜物，污水。

9、墻壁（0.5分）：墻壁無亂寫亂畫、無貼畫、無鐵釘、無粘鉤亂掛物品

第四篇：宿管處工作小結

宿管工作總結

一學年的工作已經結束，回顧本學期及這一學年的工作，有值得我們驕傲的方面和成功的經驗，也有許多不足之處和失敗的教訓。本學期，在學校領導的關心和重視下,在宿管處全體生活老師的共同努力下，按照本學期初擬定的工作計劃開展的井然有序，完成了學校布置的各項任務，承擔起了我們這個團隊應盡的職責。我們一直在努力:為學校建設一個安全、潔靜、溫馨的宿舍家園而努力；為更好地服務全體同學而努力。

一、狠抓安全工作。安全是宿管工作的重點，我們加強與同學的交流，重點關注一些行為異常的群體，并積極主動掌握學生的思想動態，及時反映給班主任和德育處，力爭從源頭上杜絕違紀事件的發生。認真宣傳防盜，防火和安全用電的相關知識，強化同學們的安全意識。積極協助水、電工開展維修、維護工作，保障設施的使用和良好的運行，為了維護同學們的人身財物安全，特別是期末階段更加強了對管制刀具、熱得快、打火機的排查、收繳和嚴控課間進出寢室的管理，嚴格落實兩休查寢制，做到人床相符，空床有因。對遲到、曠寢名單及時通報批評。力爭嚴防、嚴禁、嚴查。

二、重抓團隊建設。為了提升各樓的公寓管理水平，在堅持公平、公正、公開的原則下采取樓層責任、競爭機制，從而激勵生活老師愛崗敬業的工作熱情。激發生活老師的工作潛能，經過幾次例會從的思想指導每個生活老師立足自己的崗位，熱愛本職工作，幫助新員工逐漸成熟起來，在工作上，任勞任怨，一絲不茍地完成好每項工作，得到了校領導和班主任的贊賞；也得到了家長和學生的高度評價．

三、嚴抓兩休管理。兩休管理的好壞直接關系到學生是否有良好的精神面貌投入到緊張的學習中去，本學期，我們開展了“學生自主管理”的方案，有機的結合年級部和德育處，借用年級部管理力量和德育處處罰力度對缺寢、延遲就寢、就寢時大聲講話、竄床、竄寢、延遲熄燈等違紀現象重權出擊，重點整治，主動與班主任溝通，爭取班主任老師配合，形成齊抓共管，常抓不懈的氛圍，本學期兩休紀律大有好轉，本方案中特別注重月底評優總結，我們每月評出優秀班級、文明寢室、優秀樓層長、優秀寢室長、優秀住校生，并且發大紅喜報，文明寢室室牌，住校生免費洗澡劵，在年級部月表彰會上大力表揚，張貼大紅喜報、優秀表彰名單、給優秀個人發給實惠的免費洗澡劵，利用家校平臺給家長發短信報喜，有效激勵學生。

四、實抓內務衛生。內務衛生是宿舍的一張臉，也是我們日常規工作中很重要的一個部分。為了讓同學們養成良好的習慣，我們要求每天必須兩次內務整理，一周一次清潔大掃除。并進行檢查，以求更好地督促同學們對宿舍衛生的保持，我們對優秀寢室長、文明寢室、示范寢室采取每周評比并通報表揚，每月總結。對較差的寢室重點督促，要求盡快整改。經過努力，宿舍的內務衛生已經全面提升。

以上就是宿管處對這學期工作的總結，希望大家能對我們的工作進行評價或批判，多提出我們工作中的不足之處，同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作，宿管處愿以一顆愛心，一份責任，無限服務與翔宇學子共建溫馨家園。

宿管處 2013-01-28

第五篇：宿管處教師會

宿管處2014 4.8全體教師會

各位老師：今天我們在這里召開全體宿管教師會議，我到宿管處已經一周，今天在這里我把我在這一周里看到的、想到的和大家進行一下交流和溝通，上周五下午我和其他的幾位分管主任開了會，梳理了一下近期的主要工作，下面我把宿管處的近期工作講一下并作以下要求：

一、統一思想，強化責任意識，細化工作環節，提升工作質量 各位都是有著豐富經驗的宿管教師，有的教師從事宿管工作已經十幾年了，我們都應該充分的意識到宿管工作的責任重大，責任重于泰山，所以我認為我們首先具有的就是強烈的責任意識，強烈的責任感和使命感。我們每一天都要有戰戰兢兢、如履薄冰的謹慎和小心。思想上重視了，我們就應該落實到行動中。現在，我們白班和夜班都有一套完成的工作流程，這個工作流程真正做到了無縫對接，是真正的從實踐中總結出來的，每一個時間點和空間點都有人負責，幾乎沒有空白區域，重要的是把工作流程落實執行到位，要重注細節，從細節入手，請觀察、勤巡視、勤發現，把任何事故及早發現，消滅在萌芽狀態。一件事故出了，你跑前跑后累夠嗆，處理得再好也是被動的，也不像及早發現不發生事故。我到這第一天就趕上了有宿舍丟錢的失盜現象，而且是連續三周都有，涉及到4、5個宿舍，影響非常不好。還有學生在鐵皮柜上寫臟話，引起家長紛爭的現象。這些現象表明。目前，我們的宿管工作雖然整體上不錯，但還存在著許多不足，還需要我們繼續加強，正像主管領導孫校長所講：宿管工作還需強化、細化、提高質量。

二、近期主要工作和具體要求

按照白班和夜班的工作流程認真落實到位。一是按照值班安排，準時到崗。咱們現在白班早晨6:30到崗，夜班教師6:30離崗，要求白班的別來晚了，盡量提前3、5分鐘，夜班教師也不要早走，與白班教師做好結交手續再走。從這周開始，每天6:30有值班領導在值班室組織一次晨會，組織白班夜班教師接交好手續，再做一下點名，留有記錄，早走的、晚到的就按照早退和遲到對待。二是白班教師三人，楊主任已經按照工作內容做了詳細分工，要求白班教師嚴格按照分工的操作流程認真落實。在這我強調幾點：（1）堅守崗位，不得擅離崗位或串崗。（2）對值周的學生要做認真的培訓（誰干啥、怎么過）一定要交代清楚并督促執行。（3）對值周的學生要監管到位，不要你一說一布置就完事了，學生任意自由了這個不行，要有布置、有督促、有檢查，給學生形成良好的習慣。（4）廁所和垃圾箱周圍的衛生時時刻刻保持干凈（5）做好所有檔案的規整工作。今年暑假后迎國檢，檔案是重要的一塊，楊主任你把檔案工作在詳細的做一下布置，把工作做在平時，缺檔案盒等到總務申領。（6）規范《家庭之聲》的運行模式，真正發揮家庭之聲的德育主渠道作用。現有的家庭之聲運轉還不夠規范，楊主任你制定一個家庭之聲的實施計劃或方案，咱們一起研究，真正的把家庭之聲用好。三是夜班教師的工作，夜班教師工作流程也很嚴密，我把幾個重要的節點做以下要求：（1）夜班教師務必精心、細心、耐心，每時每刻觀察學生動態、及時掌握學生情況，發現學生的矛盾和異常狀況，及時采取措施處理，把問題消滅在搖籃中。目前，重點抓的宿舍有失盜現象、打架的、亂寫亂畫的、夜間串宿舍、玩牌、吸煙等嚴重違紀現象，以前有沒有我不管，今后，各宿管一定要把這些惡劣的嚴重違紀行為控制為“0”，零事故發生。上周四夜間，有一件事符主任做的非常到位，避免了一起惡劣事故的發生。在臨近睡覺時，九年級一個宿舍集聚了好幾個外宿舍的，好像要湊事，符主任及時做了疏導，避免了事故的發生。這個就挺好，就叫把矛盾消滅在萌芽狀態，希望每一個都這樣。（2）宿管教師對學生要以思想教育為主，以罰分為輔。實施嚴中有愛的教育，對學生要講究方式方法。對有錯誤傾向的學生要及時談話溝通，要體現教師的關愛，讓學生真正的有由心尊敬你，由敬產生畏懼，這叫敬畏你，這是最好的；不要對學生漠不關心，冷冷淡淡，出現就是罰分，就是批評指責，最后形成對立的敵對情緒，學生表面接受批評，背后罵你或不服氣，這就是我們教育的失敗。（3）要想讓學生尊敬，教師要以身作則、為人師表，不讓學生做的自己堅決不再，讓學生做到的自己首先做好。你比如值班室的衛生，我這幾天有個感受，老師的值班室衛生普遍不如學生宿舍好，這個我覺得我就需要加強。（4）對學生加減分一定要慎重。一是教師必須端正態度，做到公正、公平、公開，做到出以公心，不率性而為，也不要加或減人情分。二是加減分的目的是促進對學生的管理，要起到激勵促進作用，一般不超過0.5分。超過的不許有分管主任簽字。（5）教師清點人數務必親自清點，學生會的學生只起到輔助作用，每晚值班教師務必親自清點人數，有缺人的及時查找原因，落實情況，有事及時匯報。每晚至少2次。一是剛剛就寢時，也就是10點以前這時是關鍵，值班教師要不斷地巡視，讓學生時刻感覺到教師的存在，打消了玩手機、說小話的念頭，慢慢瞇著也就睡著了。二是夜間一點左右，查看學生學不缺，有沒有串宿的、玩牌的、吸煙的等等。要求夜班值班教師不得睡覺，要隨時注意學生動態，由于不作為或者沒按照學校要求操作的，出了事誰的責任誰負，決不可掉以輕心。（6）內務檢查每天早晨起床都要督促并檢查，重要的還是要保持。內務檢查每周出一個成績，白班每周匯總一次并在東墻板報公布出去，作為評選優秀宿舍的依據。從下周開始，優秀宿舍流動紅旗每周流動一次，由分管年級主任負責操作。平時教師值班時，一定要勤轉，做到眼勤、嘴勤、腿勤，發現不好的現象及時處理，尤其是學生離校和返校的值班教師更要多轉，昨天，學生返校我發現三出問題：1.新女二樓廁所長流水2.兩個學生玩手機3.部分宿舍衛生太差，真的是臟亂差。我都做了及時地處理。（7）關于學生請假，必須履行請假手續，必須有家長親自接，必須確認是真家長，日志上要記錄好。（8）發生重大事故值班教師和領導一定要第一時間趕到現場，及時妥善處理，并上報學校領導，做好記錄。（9）關于學生習慣的養成。目前，學生習慣不是太好，這也是中國教育的普遍問題，品德教育跟不上，以后，宿管處準備把住宿生的德育作為研究課題，如何進行思想教育，如何養成良好的言行習慣，每個老師和干部都要認真考慮一下，有好的建議和辦法，及時跟我或分管的主任溝通。（10）4月份為“宿管處管理規范月”，我們準備出臺一個實施方案，以管理規范月為契機，強化管理，提高質量。（11）教師請假問題：由于宿管工作人員固定、崗位固定，教師有事或有小毛病盡量自己調換班，盡量別請假，但由于特殊原因必須請假時，要履行請假手續，事先知道的可以提前寫好請假條，要和主管主任交代好，把自己的工作給照顧一下。請假一天以內跟我請，***.兩天跟孫校長請，三天跟大校長請。夜班一天頂兩天，扣40元，分給代班教室。白班一天扣20元，給代班教師.（11）學校準備建立宿管教師和學生的電子檔案，學生的怎么建我回來跟幾位主任商量，老師的要把信息統上來，會后，老師們到值班室把自己的找陳老師把信息填一下。（12）今天下午4節課宿舍區大掃除，以咱們宿管處為主，班主任協助，最后宿管教師要根據打分表打出分來，評出優秀的班級，進行表彰。流程是下午第3節課住宿生立即返回宿舍---按照宿管教師分配的任務分頭勞動---勞動結束，宿管教師按照評比檢查標準給所分管的宿舍打分----打完分后按宿舍匯總出總分----得出班級總分----將結果交到值班室由白班教師把結果輸入電子檔中，把一個班的男女兩部分加在一起得出最終的班級總分，------按名次評出優秀班集體：七年級前8，八級前10，九年級前11名為優秀班集體，在本月的班級百分賽中加1分。宿管教師認真學習一下評分標準，實事求是的給出真實成績。一會各主任要布置任務，老師們按照要求做，強調一點，必須注意安全，一定要嚴格監管學生，不得擅離崗位。