第一篇:學校中層干部的一份競聘演講例文
各位領導、老師們:
一、個人簡介
我名叫×××,性別:男,1971年出生,現(xiàn)年34歲,學歷:碩士。1991年至1995年在成都氣象學院讀大學,xx年至xx年在職攻讀西安交通大學計算機碩士。1995年畢業(yè)分配于樂山一職中任教,1995年至1996年在學校生產(chǎn)實習處工作,1996年至1999年擔任99屆計算機班班主任,1999年至xx年擔任計算機專業(yè)部主任,xx年至xx年擔任學校教務主任,xx年至今擔任學校校長助理兼教務主任。
二、工作述職(從教學管理、教學改革、教學研究、對外工作四個方面進行述職)
(一)、扎扎實實抓教學管理,規(guī)范和完善學校課堂教學。
1、制訂教學管理制度,確保管理有章可循。分別制訂和完善了《教師考核評估體系》、《教師學月考核辦法》、《教師教學管理制度》、《機房上網(wǎng)管理的規(guī)定》、《體育教師教學管理的規(guī)定》、《課堂教學管理規(guī)范(要求)》、《高三年級教學實習管理規(guī)定》等12項制度和規(guī)定,使學校教學管理更加規(guī)范化、制度化,保障了正常的教學秩序。
2、建立教學管理反饋機制,確保管理信息暢通。建立了“四制二會(四制:每日記載制、每周反饋制、每月匯總制、每月考核制,二會:半期、期終學生和教師座談會”)和“一通報(每周不定期地對教師上課情況、實驗室情況、教室規(guī)范情況、“三無”學生情況進行抽查,對抽查情況進行通報)”的教學檢查督促機制,及時、準確了解學校教學情況,對存在的問題,及時溝通,加以解決,確保管理到位,針對性和時效性更強。
3、狠抓課堂教學補充,增強學生綜合能力。一抓活動,豐富學生課余生活。一是在學生中成立了朝華文學、藍球、計算機、管理、導游等近20個學習型協(xié)會(或社團組織),引導學生自主參與管理,充分行使管理權(quán)力,鍛煉學生能力,豐富課余生活;二是每年組織春、秋兩季運動會,鼓勵學生積極參與,提高學生身體素質(zhì)。二抓培訓,提高學生技能。利用學校計算機等現(xiàn)有教學資源,在中午、下午放學、晚自習、星期
六、星期天等課余時間,有組織、有計劃地對學生進行計算機、旅游、家電等培訓,搶占學生課余時間,提高學生技能。三抓競賽,加強學生競爭意識。一是組織校內(nèi)各種比賽和技能匯報表演,為學生搭建競爭平臺,讓學生在比賽中鍛煉自己,在表演中樹立自信;二是積極組織學生參加市內(nèi)、省內(nèi)的各種比賽,擴充學生視野,提高競爭意識。
4、創(chuàng)新管理形式,完善教學管理。一是每期編寫教學管理指導手冊,校級、中層、專業(yè)部主任、教研組長人手一冊,用于指導全期教學工作,做到了計劃明確、任務落實,各項工作有的放矢。二是編寫了教師工作手冊,教師人手一本,對每位教師教學管理更加到位。三是組織全校文化課、專業(yè)課教師編寫了寒暑假作業(yè),讓學生寒暑假有事可做。四是要求學生畢業(yè)前要完成畢業(yè)設計(或大型作業(yè)),彌補了我校教學管理中的一項空白。
(二)、與時俱進抓教學改革,提高學校辦學質(zhì)量。
緊扣“從做開始、先會后懂,重在于會、力求于精”的改革主導思想,針對學校實際情況,結(jié)合專業(yè)特點:一抓分班,針對性教學。把高考班從普通班剝離出來,分為對口高考班和就業(yè)班。高考班按“應試”教育,注重理論教學,重在于懂;就業(yè)班按“市場”規(guī)律,強化學生技能訓練,重在于會。二抓課程結(jié)構(gòu),確保改革有核心。按照項目或模塊化教學思路,以就業(yè)為導向,分別對電子、計算機、旅游、計經(jīng)管四大主體專業(yè)進行了全面的課程結(jié)構(gòu)體系改革,組織教師編寫講義45種,共132萬字,現(xiàn)已印刷發(fā)行33冊,彌補了現(xiàn)有專業(yè)教材的不足。三抓教學方法,確保改革順利實施。要求教師拋開傳統(tǒng)的“一支筆、一張嘴、一本書”的滿堂灌教法,參與教改的課程80%時間應在實驗室進行,鼓勵教師采用“工序化”等新的教學方法,在實驗室邊講授邊示范,學生邊學邊操作,增加學生學習興趣,提高學生技能。四抓考核,確保學生質(zhì)量。專業(yè)課程實行專業(yè)綜合化和“ab”制考核,文化課進行教考分離和能力考核,體育課實行體能考試,嚴格考核紀律,確保學生質(zhì)量。五抓保障體系,確保改革駛向正確。根據(jù)教學改革進程,定期召開各種教學改革會議,聽取意見和建議,根據(jù)反饋的意見和建議,調(diào)整改革思路,確保改革駛向正確。
第二篇:學校中層干部競聘演講
競 聘 演 講
尊敬的XX校長、各位領導、各位同事:
大家上午好
今天我很榮幸能站在這里參加競聘活動,此時此刻,我的心情是既激動又忐忑,激動是因為我終于實現(xiàn)自我突破,站上了這個演講臺,因為我有演講恐懼癥,現(xiàn)在都手心冒汗、渾身哆嗦;忐忑是因為我還從未以這種方式面對大家,屬于大姑娘上轎——還是頭一回。首先我要感謝各位領導和同事的信任,給我這次競聘教務處副主任的機會。這不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛煉、學習和提高的機會, 我愿意進一步為大家做好服務工作,在此把我的基本情況向各位做個匯報。
一、自身情況
我叫XX,現(xiàn)年XX歲,中共黨員,20XX年畢業(yè)于XXXX,大學本科學歷。10年前,我滿懷憧憬踏上這片熱土,開始了我的教學生涯,10年的磨練,我已從一個稚嫩的大學生變成一名合格的人民教師。10年來,我立足本職工作,服從領導、團結(jié)同事,愛崗敬業(yè)、默默奉獻,從不計較個人得失,甘心情愿為學校奉獻自己的一切,時刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己。10年來,我有9年擔任班主任工作,我樂于與孩子們打成一片,我也樂于享受孩子們給我?guī)淼臒篮托腋!?0年來,我不斷地提升自己的教學和管理水平,提升自己的業(yè)務素質(zhì),我的論文在全國性雜志上獲過獎,我在全市優(yōu)質(zhì)課比賽中也取得過較好成績,我的學生在全國殘疾人運動會游泳比賽中獲得第四名,我最近帶的兩屆畢業(yè)班,高考成績都是同類班級中最好的。10年來,我一直忠誠于黨的教育事業(yè)。當然成績的取得主要是因為領導的關心和同事的支持,在此表示感謝。
二、對競聘工作的認識:
我之所以申請競聘教務處副主任職務:
一是基于我對教務處的認識。教務處是學校領導與老師溝通的橋梁和紐帶,要做好上情下傳,下情上達,做好工作的落實。要以學校的發(fā)展為根本,當好建議者、執(zhí)行者和補救者;要以絕大多數(shù)老師的正當利益為立場,敢于堅持正確觀點,適時提出合理化建議。教學是學校的中心工作,其中教務處的工作首當其沖,教務工作在校長領導下,做好學校教學管理工作,落實學校的教學管理目標、任務、計劃和措施,執(zhí)行學校對教學常規(guī)要求的各項規(guī)定,了解教學效果和存在問題并及時改進。做好教學檔案、學生成績、學籍管理等工作。
二是基于對我自身認識。我有為學校、為老師們服務的意愿,而且我具有良好的政治思想素質(zhì)和敬業(yè)精神,具有一定的教學管理實踐
經(jīng)驗和業(yè)務能力,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
三、對競聘崗位工作的設想:
1、認真:認真履行崗位職責,當好助手和參謀,認真貫徹學校教學工作意圖,做好教學常規(guī)工作,為實現(xiàn)XX中學教學質(zhì)量的進一步提升而共同努力。
2、推動:推進“以生為本、減負提質(zhì)”的課堂教學改革,培育“品質(zhì)課堂”,實施現(xiàn)代教育,全面落實教委提出的“135”工作思路。
3、深入:深入課堂,掌握教學動態(tài),及時總結(jié),樹典型、創(chuàng)先進。
深入教師,了解教學情況,誠懇聽取教師建議,幫助改進教學方法,提高教學效率。
深入學生中間,了解學生的學習情況,加強師生溝通,提高學習效率。
4、創(chuàng)新:組織優(yōu)秀教師介紹課堂教學新理論、新經(jīng)驗,研究課堂教學新模式,開展各種形式教研活動和練兵活動,求實創(chuàng)新,使田中教學再上新臺階.5、堅持:堅持為師生服務的原則;堅持公平一致的原則;堅持能力本位教育的原則;堅持人性化管理的原則;堅持質(zhì)量第一的原則。
以上就是我的基本情況和我對競聘工作的一些粗略設想。常言道:大風乍起,正是揚帆之時,今天我勇敢的站在這里,對我來說其實已經(jīng)是一種勝利。如果我競聘成功,那是領導和同事對我新的鞭策,如果競聘不成功,我依然是一名幸福的X中教師。最后我想說的是,親愛的朋友們,當我走下講臺時你們所看到的那雙深邃的眼睛,其實是一雙值得信賴的眼睛。謝謝!
演講人:XX
201X-8-15
第三篇:學校中層干部競聘演講
各位領導、各位老師:
大家好,首先感謝學校給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會。現(xiàn)在,簡單介紹一下我的經(jīng)歷:
我叫何宇,2004年畢業(yè)于重慶師范大學數(shù)學與應用數(shù)學專業(yè),本科學歷,理學學士,共產(chǎn)黨員。
今天競聘的崗位是教科處副主任,我認為自己有以下幾個方面的有利條件:
一、我有擔當該崗位的政治素養(yǎng)及個人品質(zhì)。
08年9月我有幸被組織安排到墊江十中掛職鍛煉,擔任副校長,主要分管十中的安全工作和辦公室工作,激發(fā)了行政的熱情,積累了一定的管理經(jīng)驗,得到了很大的榮耀,也有了繼續(xù)走下去的準備。在09年3月我被縣教委評為“宣傳報道先進個人”。09年9月-10月我還參加了“墊江縣第一期青年干部培訓班”,10年參加了全國第六次人口普查工作,在經(jīng)過了各項工作的考驗和組織的培養(yǎng)下,10年8月,我成為了一名共產(chǎn)黨員。在個人品質(zhì)上:我胸懷坦蕩,公道正派、與人為善。另外我有強烈的敬業(yè)精神,認真的工作態(tài)度,嚴明的組織紀律和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。
二、我有一定的工作業(yè)績和擔當該崗位的專業(yè)知識能力。2004年-2007年在南川中學任教期間一直擔任班主任,上了兩屆高三(畢業(yè)后就接了一個高二),由于教學成績突出,于2007年6月被南川區(qū)教委破格提撥為“南川區(qū)第二批骨干教師”,享
受每月50元的政府津貼。10年秋回校后任教初二10班數(shù)學,教學成績突出(將原平行班倒數(shù)第一教成了順數(shù)第一),本期又火線調(diào)入初1任教實驗班數(shù)學教學。當然在取得成績的同時,我也意識到自己還有這樣或那樣的缺點,希望能得到領導和同事的幫助,以便更好的提高自己的綜合素質(zhì)。
各位領導、各位同事:古人說“不可以一時得意而自夸其能,也不可以一時失意而自墮其志”。無論競聘的結(jié)果如何,在未來的歲月里,我將一如既往的努力工作,為三中的輝煌明天,貢獻自己全部的才智和力量。
謝謝大家。
假如我這次有幸競聘上了,針對我校實際,我想談談我的一些建議和措施:為了進一步配合各位搞好三中的教學質(zhì)量,建議著重加強教學過程性管理,適當弱化形式化考核。主要三個方面改進:
一、加強教研活動力度。
二、加強平時聽評課力度。
三、加強教案、作業(yè)的檢查力度。主要措施是抽調(diào)優(yōu)秀的老教師專門負責這方面工作。
第四篇:學校中層干部競聘演講范文
競聘演講
尊敬的各位領導、各位老師大家好:
首先感謝領導給我這次競聘的機會,也感謝同事們在工作中對我的支持和信任。我叫李文艷,中共黨員,副教授。86年畢業(yè)于白城師范專科學校外語系,95年獲得吉林省教育學院外語系本科學歷。多年來一直工作在教學第一線,現(xiàn)任職于公共教學部副主任。主管教學工作。我競聘的崗位是教育系列的中層干部。下面就我的任職優(yōu)勢及工作設想作以下闡述:
首先是任職優(yōu)勢:
一、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。思想進步,能以黨員標準嚴格要求自己,不斷加強政治學習,加強黨性鍛煉,服從組織安排,養(yǎng)成了嚴明的組織紀律性,吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),和堅忍不拔的工作作風。
二、具有扎實的專業(yè)知識。為了適應新形式的發(fā)展,本人不斷鉆研業(yè)務知識,結(jié)合專業(yè)特點多次發(fā)表省、并和我省英語界資深專家聯(lián)合編寫大學英語四級及英語應用能力AB級的輔導教材,語法指導叢書,編寫中擔任主編或副主編的任務。是吉林省大學外語教學研究會的理事,也是吉林省翻譯協(xié)會的會員。
三、具有較豐富的教學與管理工作經(jīng)驗。自從
任命為外語教研室副主任以來,一直從事外語教學及管理工作。07年我校調(diào)整部系后,我擔任公共教學部副主任,主管教學工作。公共教學部有外語、計算機、德育、體育、網(wǎng)絡中心五個教研室,是全校各部系中人員最多的機構(gòu),我們的課程覆蓋面廣,涉及全校各個系,稍有紕漏就會造成不良影部級論文,02年被
響,因此,我在工作中能夠調(diào)動教師的積極性,進一步規(guī)范管理,制定教學管理制度,發(fā)揮教學管理人員的作用,把教學事故的發(fā)生率降到最低。在教學管理上,以課堂質(zhì)量評價的深入實施為重點,以加強管理為手段,以骨干教師的示范作用為引領,以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發(fā)展、提高教學質(zhì)量為最終目標。
四、是有較強的組織協(xié)調(diào)能力,本人一向沉著冷靜,工作思路清晰,講究工作方法,具有團隊精神,能與同志們和睦相處。本著“踏實干事,誠實待人”的準則,“嚴與律己,寬以待人”的處世之道,團結(jié)同志,得到了領導和同事們的好評。
五、是有極強的事業(yè)心和高度的責任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,不管干什麼從不講代價,更不怨天尤人,作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人。充分發(fā)揮模范帶頭作用,努力把工作做得更好。
下面是我工作設想:如果這次竟崗得到領導和同志們的支持,能夠擔當此重任的話,我將從以下4個方面作好工作:
一、努力學習業(yè)務知識,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、加強協(xié)作,搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),合理地、規(guī)范
地、科學地進行教學管理,總結(jié)和交流教學經(jīng)驗,從而提高教學質(zhì)量。
三、認真開展教研活動,強化教師的科研意識,帶動全體教
師刻苦鉆研業(yè)務。使之成為一支教書育人、科研創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍。
四、組織全體教師充分作好評估前有關資料的收集和準備
工作,以百倍的信心迎接教育部的2013年的評估工作。如這次能上崗,我決不辜負大家對我的殷切希望。將新崗位作為工作的新起點,與全體教師一起積極努力,共創(chuàng)佳績,使教學工作越上一個新臺階。為我校的評估工作中做出更大貢獻!謝謝大家!
公共教學部
李 文
2011年3
日艷月12
第五篇:中層干部競聘演講
學校中層干部(教務處副主任)競聘演講稿
五重安鄉(xiāng)旭陽學校中學部 王書新
尊敬的學校領導、老師們:
我97年畢業(yè)于河北玉田師范學校,后經(jīng)進修于2005年本科畢業(yè),我竟聘的是教務處副主任這個崗位,下面我談談我競聘的優(yōu)勢,以及對工作的設想。
首先,我從以下四個方面談談我的優(yōu)勢;
第一:在教育教學方面
在一線工作十幾年,無論是作為數(shù)學教師,班主任、還是教研組長、教務處干事的我,我始終把自己定位成為學習者,研究者,育人者和服務者,在教學上我勤于鉆研,與時俱進,大膽改革,不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì),熟練掌握多媒體教學,即教書,又注重學生良好品格的塑造。多年的一線教學,豐富了我的教育教學經(jīng)驗,塑造了良好的教師形象。
第二,在班級管理方面
一位老教師說,“教師的最高境界就是教是為了不教,管是為了不管。”我擔任班主任工作時,一直努力探索班級的管理方法。為學生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,盡力培養(yǎng)和發(fā)揮學生的自我管理能力,調(diào)動學生的主體因素,增強學生的自覺性。管理班級嚴而有度、寬而有度。積累了豐富的班級管理經(jīng)驗。
第三、在教研組方面,我擔任教研組長期間,認真組織和開展數(shù)學教研活動,力求集體備課、觀摩課、引路課、互聽互評課等活動有計劃、重過程、高效果,不走形式,起到提高組內(nèi)教師業(yè)務水平的目的,我?guī)ьI的教研組,曾連續(xù)三年被評為遷安市先進教研組。同時也鍛煉了我較好的組織協(xié)調(diào)能力
第四、在教務處幫忙期間,我協(xié)助主任認真做好資料的發(fā)放和收集整理,撰寫學校教學、教研等方面的計劃和總結(jié),安排好各種類型的公開課、示范課的評選活動。較好的完成校長和主任交給的臨時任務。受到了領導和老師的好評,同時鍛煉了我團結(jié)同事、組織協(xié)調(diào)的能力,也積累了教務處工作的經(jīng)驗。
工作的實踐與探索是經(jīng)驗,但她只能說明過去,我深知教導副主任的工作煩瑣、任務重,如果我能得到大家的信任擔任教導副主任一職,我將密切配合教導主任努力作好以下幾點:
1、明確職責,樹立為學校服務的意識。
管理就是服務,而教務處就是為教師服務的!我會健全課堂督導機制,努力為老師營造一個和諧公平的工作環(huán)境,促進各科教師課堂教學水平不斷提高,向課堂要質(zhì)量、要效益。在自己的職責范圍內(nèi)以身作則、務實求真、團結(jié)協(xié)作,抓好各項工作的落實。做到上對領導負責,下對師生負責,最大限度地發(fā)揮好職能作用。
2、是協(xié)調(diào)關系,形成合力,管理科學到位。各項工作做到:有計劃、有落實;有布置、有檢查;有總結(jié)、有評價!讓各項工作有條不紊的開展,把每項工作做實、做細、做好!
3、是辦事講原則
在學校領導和同事之間,中層干部最難做人.我的態(tài)度是.無論何時何地何事,立場要堅定,態(tài)度要鮮明,杜絕兩面派,不做墻頭草.以學校的發(fā)展為
立場,對上做好建議者、執(zhí)行者。按照現(xiàn)行制度辦,以絕大多數(shù)群眾的正當利益為立場,敢于堅持,適時建議;對下做好代表者.在領導意圖和群眾要求之間出現(xiàn)分歧時,分清主次和輕重緩急,既講原則,又求方法,力爭能夠協(xié)調(diào)關系,縮小差距.尊敬的各位領導、各位老師,競爭上崗有上有下、有進有退,進也可賀、退也不餒。不管競聘結(jié)果如何,我只想讓大家了解我、幫助我,從而更加支持我,同時,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。謝謝大家!