第一篇：班主任工作總結(機電部楊誠)

班主任工作總結

（機電部楊誠）

本學期，我擔任機械092班的班主任，我結合學校提出的要求和本班的實際情況，開展班級工作，努力提高學生的素質，使學生能得到全面的發展。我主要做了以下的工作：

一、從規范入手，端正學生的學習態度。

新學期開學之初，我發現班中存在一批紀律、生活散慢，不愛學習的同學（鄧仲業、黃偉烙、譚德成、馮家賓、康永德、蔡維恒等），但是他們之間講義氣，有團結作壞，集體觀念差的同學讓我感覺到頭痛。我利用行為養成教育課組織學生學習《中學生日常行為規范》，結合貫徹學校的各項常規教育，分析本班的特點，制訂本班在學習、紀律、衛生等行為規范要求，并利用一切機會表揚遵守紀律，勤奮好學，關心集體的學生，為全班學生樹立積極的榜樣對象。通過這樣做，促使學生良好的行為養成。加強課前、課外紀律，發現問題，立即指出，耐心誘導。

二、制訂學習目標。

由于上學期的考試成績不是很理想，學期初，我和學生一起制訂好本學期的學習目標，時刻用目標來衡量、約束學生。我們班作為高三的學生，將要畢業到單位工作，如果操作能力不好對我校創立品牌質量學生有直接的影響，所以我一定從操作技能和機械理論知識要求。如黃國東、鄧仲業、何偉同學，對集體很關心，但上課經常說話，與同學關系相處的也不是很好，于是我找他們談話，肯定他的優點，經常與他們制訂的目標結合教育，學習態度也有了很大的轉變，學習很積極。每次犯了錯誤，我都耐心地教導，使之認識自己的錯誤，還懂得同學之間要謙讓，互相團結、合作，要形成一個好集體，必須從自己做起。

三、重視班級班風建設。

現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、樂意為同學服務的學生擔任班隊干部，進行培養和教育，使之成為同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取，形成正確的集體輿論和優良的班風。

(1)、增強班級的凝聚力。

集體是在活動中產生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織了互幫互學活動。學習中好生帶差生；紀律上互相提醒；勞動生活上互相幫助。通過活動擴大班干部在同學中的積極影響，通過活動加強同學之間的協作精神和團體意識。這樣既能在班干部的常規管理上起到明顯的效果，又能使同學之間養成團結友愛的習慣，在班級中形成團結友愛的風氣，使班級成為一個大家庭。在學校組織早操比賽中，我激發他們團結精神，激發他們與其他班級的斗志，讓每一個學生精神飽滿。然后對每一個動作的示范和要求，每當有同學感覺難而反對的時候，我就對他進行批評，一定不能影響其他同學熱情，否則影響練習。我們順利通過預賽，當時同學表現出很高興，這也是我希望看到的，我就續繼鼓勵他們，讓他們續繼努力，同時在決賽取得很好成績。

（2）實行班級量化管理制度。

這個制度的形成主要是針對最后階段學生產生的一些問題產生的，也便于最后給學生一個公正、公開的評價，也順便作為評選各種優秀的標準。

量化內容設計體育、品德、衛生、學習、作業、紀律六個方面，根據輕重分別設定扣分標準，并由專人負責進行分數的加減，從而督促學生能夠時刻約束自己，通過實行半個多月的情況來看，效果有明顯的好轉。我想經過長期的堅持一定能夠形成良好的風氣。

四、努力轉變后進生。

1、首先積極了解學生，摸透學生的特點，從學生身上挖掘閃光點，并給予正確的引導。在課堂上，多關注后進生，尊重后進生。學生在校里主要活動場所是課堂，用好這個陣地。上課時，多提問他，請班中成績好的同學作他們的小老師，在學習上關心、幫助他們，讓他們體會到班集體的溫暖。

2、多與家長聯系，做好家校之間的聯系。許多家長對后進生恨鐵不成鋼，給予孩子的是批評、指責。為了讓家長了解他們的學習情況，及時通過校訊通或者是電話聯系，加強與家長溝通，爭取家長的支持配合。

五、加強對學生學習行為習慣的培養

本學期加強對學生學習習慣的培養。主要有：（1）、對人有禮貌，主

動同別人打招呼，尊敬師長，團結同學，誠實勇敢；（2）、站有站樣，坐有坐樣，孩子起立時要有神氣、有自信，挺胸抬頭，手放身后，雙眼注視老師。坐時挺胸抬頭，胸離課桌一拳，雙眼注視老師，腳平放在地上；（3）、大膽舉手回答問題，先舉手后發言，聲音要響亮，并大膽發表自己的獨立見解。（4）、做事有始有終，獨立完成作業，主動做力所能及的事情，樂于幫助他人，養成刻苦，耐勞的好習慣。（5）、有良好的作息習慣，定時上學，按時完成作業，正確處理學習與玩耍的關系，先學后玩，多學少玩。通過經常性的要求、培養，學生的學習習慣已經有較大的進步。

一個學期以來，雖然大局上都向好的方面發展，但也存在相當多的問題。如學生的分辨事非能力低，學習懶散，欠競爭性，有個別同學屢次違反紀律，有些同學屢次教育還不能改正，希望在今后工作中，逐步摸索切實可行的方法，誘導他們，使之能專心學習。

第二篇：機電部班主任工作計劃

機電部班主任工作計劃

（2010—2011學年第一學期）

一、指導思想

為認真貫徹“十七大”精神，全面落實科學發展觀，為做好班級德育管理工作，以“團結、勤奮、嚴謹、高效”的工作作風，努力樹立起班級良好的班風、學風，特對本學期做出詳細規劃。并以積極認真的工作態度，竭盡全力完成好本學期的工作任務。

二、具體工作計劃及目標

（一）班主任常規工作

1、做好班級德育管理工作，認真貫徹實施“德育五認真”制度；

2、抓好班級班支部、團支部的兩個職能部門，使其發揮有效的作用，并作培養和考核工作。

3、調動班干部的積極性、創造性，使之成為班級工作的主力軍，成為和其他學生溝通的橋梁；

4、做好班級推優工作并定期對學生進行法制教育，安全教育；

5、加強任課老師的溝通，及時了解學生的思想動態，做好貧困生的慰問工作；

6、組織好每周一次的班干部工作例會（地點在機電部會議室）；

7、積極參加學校組織的各項活動，力爭取得好成績；

8、做好班級學生入團工作，團費收繳工作，完成校團委布置的各項任務，堅持每月組織一次學生青年志愿者活動；

9、及時處理各類違規違紀事件，加強對問題學生的教育工作；

10、積極培養、動員技能水平較高的學生參加各類競賽，為學校輸送各類技能人才。

11、利用課余時間進行技能的輔導，并讓學生參與進來，產生興趣，提高技能。

12、定期召開學習委員及各科課代表會議，了解學生作業的完成情況，對拖、欠作業的學生及時進行教育。

13、加強對學困生和后進生的幫助，由班委會和各科課代表牽頭，采取手拉手結對形式，實行“一幫一”的制度，努力提高其各科成績。

14、正確引導學生的心理，處理學生中可能發生的問題，深入與學生談心。

（二）具體工作計劃1、8月31日2、8月9日—8月14日3、8月15日4、8月22日—31日1、9月1日—9月6日2、9月7日—9月13日

八月份 ①做好學生報到工作。①進行部分學生家訪工作。②了解、記錄學生的基本情況 ①做好新生返校工作。①召開新生家長會工作。②制定本學期的班主任工作計劃及班級工作目標。③參加德育文件的學習。九月份 ①做好新生報到工作（收繳學雜費暫收條、班費、團組織關系資料、農行暫收條及告家長書等）； ②教室、寢室衛生打掃清理工作；③寢室住宿、教室位置的安排工作； ④建立班級臨時班委、支委； ⑤軍訓各項工作的安排； ⑥新書、校服、床上用品的領取等工作； ⑦做好學生甲型H1N1預防工作； ⑧積極動員學生做好意外保險工作。①確定班級管理工作思路及計劃； ②建立德育管理小組并商討德育管理工作； ③召開班干部第一次會議； ④學生手冊的學習及操行分的實施；

⑤組織“歡度教師節”主題班會活動。

3、9月14日—9月20日①進行寢室、教室衛生打掃除；

②召開德育管理小組會議。

4、9月21日—9月27日①班級班委選舉工作；

②組織培訓新成立的班委，分配、明確各項工作5、9月28日—10月4日6、10月5日—10月11日7、10月12日—10月18日8、10月19日—10月25日9、10月26日—11月1日10、11月2日—11月8日11、11月9日—11月15日

任務及考核制度。十月份①根據學校指示組織學生參加“慶祝建國六十周年”活動； ②開展班級“十一放假·安全教育”主題班會。①美化教室，營建班級文化工作； ②召開班干部會議。①開展愛國主義詩歌朗誦、講故事比賽；②讓學生制訂目標，貼在教室后面。①進一步加強學生手機管理力度； ②開展《職業高中的生活應該怎樣度過》主題班會。①動員參加校田徑運動會，力爭取得好的成績； ②組建班級青年志愿者協會； ③組織學生校外志愿服務活動。十一月份 ①《人應該怎樣去生活》——主題班會 主要內容：電影《長征》、《沖出亞馬遜》、《美國歷屆總統》，還有比爾·蓋茨的創業，張瑞敏與海爾，松下幸之助成功之道等； ②做好學生入團工作。①技能學習興趣的組建，輔導，培養； ②建立班級心理檔案，有針對性的2—3人，做班

級輔導工作；

12、11月16日—11月22日①組織參加校文化藝術節活動；

②開展學生《專業學習方法》講座。

13、11月23日—11月29日①召開班干部會議，總結上個月的工作情況；②籌備、組織、聯系12月5日國際志愿者日活動。

十二月份14、11月30日—12月6日①校外志愿者活動的踩點、分配任務工作；②參加12月5日國際志愿者日活動。

15、12月7日—12月13日①組織新生志愿者網上注冊工作；

②召開德育管理小組會議，分析、總結問題。16、12月14日—12月20日①對行為習慣、自控能力差的學生進行思想品德、學習態度、日常行為規范等方面的集中教育；

②組織參加社區志愿者服務活動。

17、12月21日—12月27日①組織參加校技能競賽活動；

②“人人爭做環保小衛士”的主題教育。

一月份18、12月28日—1月3日①元旦文藝晚會活動；

②做好元旦放假工作。

19、1月4日—1月10日①入黨積極分子的培養工作；

②開部分家長座談會，進一步了解學生，形成家庭

與學校的教育合力。

20、1月11日—1月17日①班級班費的統計、總結工作；

②進行班級班干部名意調查工作。

21、1月18日—1月24日①班級推優工作；

②班級操行分的統計、總結、公布。

20、1月25日—1月31日①做好期末考試復習工作；

②召開班委會議，總結本學期的工作及計劃下學期的工作任務。

二月份21、2月1日—2月8日①做好期末放假工作（寒假安全教育）；②學生成績報告單的填寫工作；

③教室、寢室衛生的整理工作；

④相關資料、信息的填寫上交。

（三）班級總體工作目標

1、堅決貫徹學校總體目標，重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育，有效提高學生的思想道德素質。

2、通過系列地學習、培訓、實踐、交流，切實提高自己的各項工作質量。班內通過細致的思想教育和有益的主題教育，形成團結向上的良好班風、學風，培養出自我管理、自我教育、自我服務的具有“三自功能”的班干部隊伍，并積極爭創校優秀班級。

3、各項指標（如德育考核評估等）都達到學校的總體要求。

4、樹立起班級“品牌志愿服務隊” 為學校服務，為社會服務。

5、在各種技能競賽中，獲取優異的成績。

6、積極做好德育工作，強調人人是德育工作者的理念，樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀。在完成教學任務的同時，有力、有效地滲透思想品德教育，讓德育于各科教學中，于教師的一言一行中。

二〇一〇年九月一日

第三篇：楊誠教案

《“百家爭鳴”和儒家思想的形成》教案

一．三維目標

1、知識和能力

識記：主要思想流派及主要代表；孔子在思想文化教育方面的主要成就；孟子、荀子的主要思想、主張。理解：“百家爭鳴”的原因和意義；孔子“仁”的思想；孔子的教育思想；運用：分析儒家思想的形成原因，總結儒家思想的形成過程，探究儒家思想的深遠影響。

2、過程與方法：

概括歸納知識，史論結合；闡釋歷史，聯系現實；歷史比較；問題探究。

3、情感態度與價值觀：

為祖國的歷史文化而自豪；以人為本的精神境界。二．教材分析：

1、重點：孔子、孟子、荀子思想的主要內容。

2、難點：儒家思想形成的原因。三．教學過程：

給出孔子學院世界分布圖 師：截至2010年12月，世界已經創辦了300多家孔子學院和300多家孔子課堂，世界主要國家學習漢語的人數以每年50%的速度增加，孔子也被尊稱為世界十大思想家，為什么孔子還有如此崇高的地位？儒家思想是怎樣形成和發展的? 中國傳統文化是怎樣從“百家爭鳴”演變為儒家思想成為主流思想的？讓我們從這節課中去尋求答案。

師：什么是“百家爭鳴”？大家請根據課本回答。

生：春秋戰國時期，學術思想空前發達，學派很多，主要有十個派別：儒家、道家、法家、；墨家、名家、陰陽家、縱橫家、雜家、農家和小說家，合為“十家”。其中，儒家、道家、法家和墨家對當時和后世影響深遠。這些派別分別代表本階級的思想和主張，相互詰難、批駁，形成“百家爭鳴”的局面。

師：那么為什么在這一時期會出現“百家爭鳴”的現象？（列出歷史規律:一定的文化是一定歷史時期社會政治和經濟的反映.）給出一段材料讓學生探討1：“百家爭鳴”出現的社會原因。（聯系必修2）

生：

1、經濟上：井田制崩潰。鐵器的使用和牛耕的推廣，使井田制走向瓦解；封建經濟的迅速發展，為學術文化的繁榮提供了物質條件。

2、政治上：周王室衰微，士大夫崛起。各種政治力量爭衡、較量。對社會變革現實發表各自的觀點，提出不同的改革方案；而當時新的統治者還沒有絕對的權威，人們可以暢所欲言。

3、階級關系上：“士”階層受到重用并崛起.當時各諸候國都想富國強兵,兼并別國,取代周天子地位,因而特別地禮賢下士;“士”也希望實現用自己的思想主張治國平天下的愿望。

4、在思想文化上：從“學在官府”到“學在民間”。私學的興起，造就了一大批知識淵博和閱歷豐富的文土，同時也為學術繁榮提供了輿論陣地。在社會上，一批以傳播文化、發展學術為宗旨的社會力量被稱為“諸子百家”。

師：剛才人們已經講到“諸子百家”中比較突出的有儒家、道家、法家和墨家。下面我們就分別來了解他們主要的代表人物思想主張及發展過程。

（可以把學生分成四組，分別代表這四家，自學每一派的主要代表人物、核心思想等）師：儒家代表人物主要有哪些？ 生：孔子、孟子、荀子。

師：孔子的思想主要是什么？哪位同學能講出一些《論語》中的語句。生：答（略）

師：孔子政治思想核心是“仁“（人與人之間、統治者與人民之間——利于社會關系的和諧）

希望通過“克己復禮”達到“仁”。從這里可以看出孔子的保守和奴隸主階級的本性。那么孔子的思想在當時會受到統治者的重用嗎？ 生：不會。不符合社會發展的趨勢。師：孔子的教育思想有哪些？ 生：有教無類 因材施教等。

師：孔子首創私學，打破了奴隸社會嚴格等級制的教育制度，擴大了教育的社會基礎，壯大了士階層的隊伍。既然孔子思想如此好，請大家探討2：為什么孔子思想沒有受到重視呢？

生1：孔子的仁不符合當時的歷史發展潮流。

生2：諸侯爭霸用法家思想，能快速提升國家實力。

師：總結（略）孔子思想雖不受重視，但戰國時期，儒學經孟子荀子的繼承發展成為蔚然大宗。那么他們主要的主張有什么？（給出三段材料，歸納概括孔子、孟子、荀子的主要觀點。）

生1：孟子將孔子仁的思想發展成仁政，這一思想貫穿著民本精神。孟子在倫理觀上主張性本善。

生2：荀子也主張統治者施行仁義和王道，以德服人；提出水舟論；認為人本惡，主張用禮樂來限制。

師：有人認為荀子“制天命而用之”是道家思想，用禮樂限制人的行為有法家的思想，請大家探討3：荀子是哪家？依據是什么? 生1：荀子吸收了其他派別的優秀思想，強調禮的一面也影響了他的學生，但其主要思想仍然是繼承發展孔子仁的學說，所以還是儒家。

生2：荀子主張人性本惡，這符合法家的嚴刑峻法，所以荀子是法家。師：肯定學生的觀點，指出只要言之成理就值得提倡。

師：儒家思想是主流思想，是在吸收和借鑒道家、法家、墨家的基礎上發展起來的，下面我們來了解其他三派的思想主張是什么？

生：老子、莊子。老子主張無為而治，認為世界萬物都在運動變化之中。莊子繼承、發展了老子學說。把世界萬物看作是相對的。提倡精神自由。

師：道家這種無為而治的思想經常在朝代初期使用。法家代表人物和主要主張是什么？

生：韓非子。依法治國，強調改革。順應時代，為統治階級接受。

師：這種依法治國的思想和我們的法治有本質區別。墨家的思想是什么？ 生：墨子。兼愛、非攻、尚賢，節儉。代表平民的利益。師：今天我們學習了“百家爭鳴”，掌握了四大派別的主要思想觀點，下面我們來探討4：假如你是一名老師，面對學生在課堂上講話，你的做法是什么？ 請一名老師回答：（略）生:(略)四．小結：中華文化博大精深，我們對待傳統文化的態度是：去粗存精，古為今用。探討5：你能說出各派在現實生活中產生影響的事例嗎？ 生：各抒己見 版書設計：

一．“百家爭鳴”的含義

二．“百家爭鳴”局面出現的原因

1．政治上：周王室衰微，士大夫崛起 2．經濟上：井田制崩潰

3、階級關系上：“士”階層受到重用并崛起

4、在思想文化上：從“學在官府”到“學在民間” 三．“百家爭鳴”的表現

1．儒家代表：孔子、孟子、荀子 2．道家代表：老子、莊子 3．法家代表：韓非子 4．墨家代表：墨子 四．“百家爭鳴”的影響

布置作業：列表對比孔子、孟子、荀子思想的相同處和不同處。課標要點：

知道諸子百家，認識春秋戰國時期百家爭鳴形成的重要意義；了解孔子、孟子和荀子等思想家以及儒家思想的形成。

第四篇：機電部工作總結

機電部2014年工作總結

暨2015年工作計劃 2014年是集團公司實現規范化管理后，提升管理水平，快速發展的重要年，也是我們人更新觀念、轉變作風、扎實苦干、實現向好目標的發展年。目前煤炭市場疲軟，在這舉步維艱的大背景下，市委市政府對我們高度重視，予以大力支持，使公司領導和廣大員工又看到了希望。經過一年來的艱苦努力，使公司各級管理人員在管理理念和管理水平上有了很大提升。現已臨近歲末，回顧這一年來，機電部在公司領導的帶領下做了不少工作，取得了一些收獲，同時也有不足之處。下面就機電部2014年的工作做一下簡要總結。

一、主要工作

1、公司辦公大樓重新鋪設電纜。

去年8月份，公司辦公大樓地下室高壓配電室4#線因熱縮接頭 處發生擊穿并導致爆炸起火，導致傅山線也燒焦斷電，造成停電18小時，影響正常辦公。導致原因是原來布線的不合理，為徹底解決這一問題，需重新鋪設一條地下電纜，從和平西街公路局旁的環城電纜至公司辦公大樓地下室配電柜。雖有施工方負責，但為了確保工程質量，機電部員工從起初的拖線、接線，到最終的竣工驗收，全程參與，盡到主人翁的職責。

2、加強部室紀律管理 4月下旬，集團公司開展“工作秩序渙散、紀律松弛”專項整治 工作，我部門嚴格按照集團公司有關制度規定和紀律要求來強化管

理，落實責任，維護正常的工作秩序。號召部室內職工樹立忠誠、敬業、創優、奉獻的良好形象。通過這次整治工作，機電部提高了工作效率。

2、加強技術檔案管理

集團公司為進一步規范檔案管理，加強公司檔案管理工作，提高 公司的檔案管理水平。機電部積極配合公司總檔案管理員的工作，將部室內存檔的合同、協議、會議紀要、文件等檔案按照要求統一移交到集團公司檔案室，集中管理。

3、強化煤礦機電安全管理工作

（1）設備安全管理

設備管理一直是煤礦機電管理的重點，特別是大型設備的管理好壞，直接關系到礦井安全。因此為進一步加強神達集團所屬丼工煤礦機電運輸設備的安全管理和規范運行，繼續對各礦所有機電運輸設備的供電線路、安裝使用、檢修維護、性能測定以及保護設定等方面進行全面檢查。進一步認真落實煤礦機電運輸安全管理責任，明確崗位職責，配足專業技術人員。繼續要求各礦完善機電運輸設備的各類保護裝置，嚴禁機電設備帶病運行。繼續實行每月25日為停產檢修日，這一日要停止一切基建和生產活動，對全礦井的運行機電設備進行全面檢修，對礦井的安全隱患集中排查、不留死角。以此保證所屬各礦在機電方面的各項安全。

正因如此，在2014中，又一次取得了機電方面“零事故”的成績。（2）設備采購方面

在設備采購方面，嚴格對照《設計》和礦井的實際需要，按照集團公司礦用物質采購招標的相關程序進行項目審核、外圍調研、價格對比以及招標控制價出具和招標活動的對照答疑會等。全年參與審核和進行招標采購設備 次，招標設備 臺件，每次均合理的出具招標控制價，為公司節約了 的設備購置資金，這也將降低噸煤生產成本。

二、辦公大樓水、暖、電工作的實施

根據集團公司決定，要求機電部員工每日協助電工維護辦公大樓水、暖、電。接到命令后，機電部所有人員積極開展工作，首先對大樓中央空調進行放水，防止冷空氣將空調的水管凍裂，為保證部室內和水、暖、電工作的兩不誤，機電部人員輪崗跟隨電工保衛大樓水暖電的安全運行。

三、存在的不足

經過一年來的工作，雖取得了一下成績，但也在工作中存在很多問題與不足。主要有以下幾點：

1、日常管理方面存在的問題

（1）每月的設備定期檢修制度方面，各煤業公司能做到定期上報集團公司檢修計劃，但煤業公司自身未做到和完善檢修詳細記錄，且無檢修報告。（2）各煤業公司機電工程項目完工后，未通知集團公司參與驗收和審評，使部分機電工程項目情況不清。

（3）在設備購置方面，各煤業公司對設備購置有不經過集團公司審定，自行購置現象，設備臺賬數字不準確，以及設備的質量性能、技術性能是否符合要求等。（4）煤業公司機電管理人員素質低，機構設置不全，專業技術人員配備不足，管理不到位，不按機電管理的正常程序進行。

2、基建礦井的基礎管理不到位，相關的技術資料和記錄報表不規范。

3、各煤業公司對于集體公司的歷程檢查出的問題整改存在推諉現象，整改力度不大。

4、普遍存在重基建，輕管理的現象。

四、2015年工作計劃

1、配合集團公司2015年的總體規劃和計劃，細化各煤業公司對應的機電運輸方面的主要工作，制定詳細完成日期和配套措施及責任考核辦法，確保完成全年任務。

2、繼續加強礦井機電運輸管理 的基礎工作，努力促成機電從業人員素質提升培訓工作，通過形式多樣的活動調動機電從業人員的規范操作。

3、繼續加強礦井設備管理，在目前初步建立各礦主要設備臺賬的基礎上，力爭建立大型設備的動態管理臺賬，確保一臺一賬，從根本上杜絕礦井惡性事故的發生。

4、在隱患排查方面，加大檢查和處罰力度，杜絕礦井失爆和各類機電責任事故的發生。總之，2015年是集團公司的礦井全面建成并逐步進入生產管理的轉折之年，我們的思維和理念也要跟著改變，創造一切條件確保完成任務。

機電部

2014年11月18日篇二：機電部2013年工作總結及2014年工作計劃 2013年機電工作總結 2013年機電部的工作已接近尾聲，回顧即將過去的一年，機電部以公司計劃、方針和目標為指示，認真落實提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要”這一宗旨。縱觀我部門2013工作，在公司領導支持和其他部門的協作下，經過本部門全體人員的共同努力，圓滿完成了以下各項工作指標任務。

一、提高員工素質，適應公司的迅速發展。

1、對本部門人員進行思想教育，使其認識到機電工作的重要性，機電工作事無巨細，事無大小，安全第一,預防為主，防治結合，把一切事故隱患消除在萌芽狀態，把這一宗旨實實在在的刻印在機電部每個員工的心中。

2、端正思想狀態，做好服務工作、機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況好壞直接影響產品質量，充分調動每個人的工作熱情，使他們積極地做好了設備維修保養工作，做到了“按時檢查，隨叫隨到，適時維修，按時保養”使設備始終處于良好運行和待運行狀態。

3、堅持有計劃性工作、對設備有周期性進行檢修，保養，保證了設備安全可靠運行。

4、對全廠的跑、冒、滴、漏進行了整治，分區包養監督實施，效果大為改觀。

5、強化現場管理，狠抓崗位責任制為主要內容的各項規章制度的建立落實，推動機電安全質量標準量化管理水平全面提升。

二、設備安裝改造。1、2013年來，機電部在車間的配合下，全體機電人員的共同努力下完成了,3號定型機的安裝調試工作, 2#定型機四輥打粒機的設計，制作，安裝及調試。新磨毛機的安裝工作及20臺a字架大跑車制作，1號燒毛機打卷裝置的制作安裝，染色機，煮漂機節能裝置的安裝，等等。

2、機電部在各部門的配合下，全體機電人員的共同努力下，對以下設備進行了改造工作。2號燒毛機打卷裝置的改造，煮漂機蒸箱翻布裝置的改造。3號絲光機淡堿管一直運行抖動，異響較大，機修人員經常進行維修，并且一直在不安全狀態下運行，經過改造后消除了安全隱患，達到了滿意的效果。3號絲光機進堿槽上三輥軋車經常布面起皺，車速不能達到65米/分鐘。通過改造加裝分絲輥，達到生產要求。5#染色機聯開的改造，由以前3段單開，改為現在整機聯開，一臺機減少兩個操作工，同時布面不跑邊，大大提高了生產效率。化驗室2臺焙烘機的改造，改為旋轉式和抽屜式兩種等等。機電系統圍繞技改工程項目，全力做好技術與服務保障工作，認真協調組織設備安裝調試等工作，確保設備一次性安裝成功。

三、存在的不足。一年以來，盡管我們做了大量的工作并且取得了一定的成績，但我們也看到了與其他部門之間的差距，我們管理經驗不足、機電管理考核激勵機制不健全、不到位、機電基礎工作薄弱、需要進一步強化。

對機電安全隱患的防治力度需加大，對標準的認識和現場管理水平仍需加強，機電維修工人素質需要進一步提高，要加強維護人員的責任心，提高工作效率，工作質量等。這些問題和不足之處需要我們在今后的工作中不斷學習改進完善并著力加以解決。我們有信心、有決心、堅持以人為本、大力推進機制、技術、管理和制度創新、不斷推進設備技改、全面提高機電管理水平。

2014年機電工作計劃 2014年，隨著公司的目標發展，機電系統將面臨嚴峻的挑戰和巨大的壓力，機電管理的難度將會逐漸增大，但我們清醒地認識到在新形勢下的艱巨任務，我們將繼續發揚實干精神，以更足的干勁，務實的作風創造更大的業績，為圓滿完成公司目標作出積極貢獻。

在新的一年中，我們要繼續做好以下幾方面的工作。

一、繼續做好設備檢查、檢修、保養，運行，技改工作。

1、狠抓機電設備管理、加強機電設備的日常維護、定期檢查、檢 驗 和 檢 修 制 度，嚴 加 考 核，務 必 使 各 組 認 真 貫 徹 執 行。繼續做好設備技改工作，保證設備優質、高效、安 全、穩 定 運 行，增 強 機 電 管 理 責 任 感，把 機 電

工 作 做 得 更 好。

2、在維修、檢修工作完成后，必須進行技術測定，同時對關鍵部位進行探傷，以保證設備的技術性能和安全可靠運行。要加大各設備的檢查、保養力度、要制定科學合理的組織、技術、安全措施，在檢修,保養前要將檢修要求、安全技術措施、貫徹到每一位參加的人員，并做好貫徹學習的記錄。

3、進一步加強機電質量標準化建設。要繼續務實機電安全質量標準化基礎工作，不斷完善和創新質量標準化的工作方法和制度，建立質量標準化建設體系，并嚴格考核，切實強化現場管理，解決工作中的實際問題，要分片分區責任機臺落實到人頭，責任到人，安全責任考核到人，實行績效考核制度，使安全質量標準化工作真正落實到實處，起到應有的作用，實現動態達標。

二、降低維修成本。

1、在設備維護保養中要做到故障維修，生產維修，預知維修，改善維修，定期維修。

2、堅持日、周、月保養制度，并定人不定時對設備進行巡檢，設備使用時所出現的問題盡量以維護方式將其處理。

3、加強狀態監測，變事后維修為事前處理。

4、把好備品備件的質量關，機物料回廠后一定要組織相關人員進行驗貨，合格后方可入庫。

5、加強對維修中更換備件的管理，充分利用可修復備件。

6、加強維修人員的責任心，對缺乏責任心、一意孤行的個人行為要絕不姑息，嚴肅處理。

7、加強設備潤滑管理，延長設備使用壽命。

三、工作目標。

機電部2014年保證設備運行率達98%以上，保養率達100%，維修費用降到2%。我們一定行！我們一定能完成！

在這一年的工作和生活中，使自己的能力得到了綜合提升，辭去2013，展望2014，在新的一年里，我會更加努力！！

在此忠心的感謝公司為我提供了這樣一個學習提升的平臺！非常感謝各位領導的關心、教育和指導，以及各位同事對我的幫助。謝謝！2 機電部：陳洪春013 年12月3日 1篇三：2013年機電部工作總結

機電部2013年工作總結

時光荏苒，不知不覺中，一年的時光匆匆溜走，回顧這一年的工作，機電部在機電副總經理及公司領導的正確領導下，在公司各部門的支持配合下，克服了點多、面廣、戰線長、人員少的困難，不斷提升自身素質，自我加壓，團結一心，努力完成了公司領導下達的各項工作任務。這一年我們機電部依然以礦井機電安全工作為重點，以質量標準化為抓手，積極開展各項工作。現將機電部2013年全年的工作情況及2014年的工作計劃匯報如下：

一、狠抓機電管理工作，完善各項管理制度 2013年，機電部全體人員協力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度，制定下發了《機電設備管理暫行規定》、《機電設備安裝工程管理辦法》、《機電設備外委修理管理暫行規定》、《關于煤礦空壓機管理規定（試行）辦法》、《井下電氣焊安全管理辦法（試行）辦法》、《煤礦提升運輸設備專項大會戰方案》、《公司各礦在用安全設備檢測檢驗管理辦法》《公司特種設備管理規定》等相關機電管理規定，對各項制度中存在的問題，進行仔細檢查探討，并進行了修改。并在檢查、督促、落實執行方面做了大量工作。

二、狠抓機電運輸質量標準化建設，進行重點專項治理工作 今年機電系統分別在 “春季檢查”“冬季三防”來臨之前，機電部協同礦機電科分別對井下所有電氣設備、接線盒及電纜等進行了逐段檢查，完善了高低控制開關的保護，重點檢查了井下電氣設備防爆性能，責任落實到人，確保礦井供電安全。另外還特別針對各礦井下電纜、信號線進行整齊懸掛，切實做好機電質量標準化工作。隨季節變化做好井上下及工業廣場冬季防凍、防火、防盜工作。同時我們機電部還不定時下礦開會分析機電存在的問題及解決辦法，安排每次檢查的重點內容及注意事項，每次檢查覆蓋礦井的各個死區、盲點，使所有機電問題充分暴露出來，并將檢查中存在的問題，以“三定表”形式寫出來，下達到責任人，最后，我們再進行檢查的同時檢查前期問題整改落實情況，每月一次全面的機電質量標準化檢查使我公司各礦的機電質量標準化工作有了大幅提高。根據省市及集團要求，機電部還分別開展了專項治理工作“空壓機隱患排查治理”、“運輸提升系統大檢查”“煤礦提升運輸設備專項大會戰”等工作，發現安全隱患立即處理，確保了特種設備、運輸設備可靠安全運行。

三、攻堅克難，搞好機電技術工作 1.組織審查、協調、督促、處理文龍、中礦兩設計院有關設計方面的事宜和存在問題。由機電部牽頭，公司機電副總經理主持，分別于6月19日、6月21日與中礦國際工程設計研究院有限公司、山西文龍煤礦工程設計院及各礦機電系統人員召開關于各礦機電設計審查和工作推進會議，對當前各礦涉及到的初步設

計中存在不合理的設備配臵及供電方案提出修改意見，提請設計院回復解決。做到與設計院及時溝通，有問題及時解決。2.主持龍達煤業機電的接收工作，及供電設計方案的審查，并多次組織召開專題會議，對龍達煤業的供電設計存在的問題，提出變更方案；對35kv變電站的施工隊伍、設備廠家進行了考察，確定了施工隊伍，為龍達煤業前期工程的順利開展奠定了良好基礎；對回風立井的改絞方案也進行了再次論證，確定了最終方案，并對改絞工作進行監督管理。3.機電設備技術規格的審核及協議簽訂工作。現已完成四礦（除鑫峰礦）主斜井皮帶機招標工作，并與向明機械簽訂技術協議，除鉑龍礦外均已簽訂合同；鑫峰礦10kv變電所設備已招標，變壓器、綜合保護、無功補償裝臵（除開關柜廠家外）技術協議均已簽訂；五礦猴車已招標完成，并開展商務談判工作；除金鑫礦外其他四礦鍋爐均已完成招標。4.協調處理福昌礦10kv變電站招標采購設備到貨驗收問題。

四、妥善處理遺留問題 1.對致誠偉業遺留供電工程，機電部抱著不漏數一個桿，不漏記一個坑的工作態度，進行為期一個月的現場清查摸底，再核準工程量的同時，有工隊負責人及礦、機電部人員三方簽字確認，做到清查無誤。將最終清查摸底資料進行整理歸檔，并報預結算中心進行工程預算，做為工程核算依據。2.處理鉑龍風井液壓絞車不能提人的遺留問題，并制定了相關實施方案和措施。經總經理辦公會議確定，最終拆除原液壓絞車，以原副斜井更換下來的1.6×1.5變頻絞車進行二次安裝，重新使用，保證了風井工程順利安全推進。同時節省了開支，也起到了節能節電效果。

五、積極推進供電工程建設 1、2013年供電主要工作內容和完成情況

（1）世紀金鑫10 kv變電所完成設備安裝，包括鎮城底間隔安裝，監控設備安裝，單回路供電手續辦理。

（2）鉑龍35kv變電站基本完成土建工程，主設備已安裝，封閉母線橋架已剩兩線段；35kv鎮城底線路大部完成架設；西溝托管工程土建部分完工；主電源線路均剩兩端電纜鋪設，二次線安裝大部分已結束，剩余二次線正聯系廠家連接。通信設備、遠動設備、關口計量屏、上級站保護屏正詢價中，鉑龍上級站西溝間隔、鎮城底間隔手續正在批復中。

（3）福昌、遼源土建工程基本結束，福昌補償電抗器基礎已做，連接電纜溝未因道路通車不能斷路，未能施工。主體設備安裝就位，遼源二次安裝已近尾聲，福昌高低壓母線橋正在補訂中，遼源、福昌二次設備安裝因設備到貨款未付，廠家已停止服務，無法正常施工，處于半停工狀態。

（4）鑫峰變電所土建主體工程已近結束，設備已簽訂合同，2、年底前重點工作計劃

（1）完成世紀金鑫10 kv變電所完成二回線路送電工作。永樹—世紀金鑫備用電源線路爭取在12月份完成送電。

（2）鉑龍35kv變電站完成施工、調試，具備驗收條件，配合施工方完成供電手續辦理工作，爭取盡早送電。（3）福昌、遼源及鉑龍三個10kv變電所盡力完成施工，并與鉑龍35kv變電站同時具備送電條件，鑫峰10kv變電所完成土建工程。

六、開展春檢、秋檢、冬季三防工作

根據季節的變化，為保證礦井的供電安全、可靠運行，我部按實時分別下發關于做好2013機電春檢、秋檢、冬季三防工作的通知及方案，并在月底對所屬五礦的春防春檢、秋季檢查、冬季三防工作進行現場檢查。各礦檢查內容為：對絕緣用具、避雷裝臵的檢測情況；供電設備、線路清掃、緊固情況；井上下接地網、避雷系統、入井管路、軌道接地電阻測試工作；負責對供熱（暖）系統進行不定期動態檢查，實施專業標準化管理；分別對地面變電所（配電室）、水源井、主扇風機房、主提升絞車房、主付斜井井口（筒）等重要場所的環境、設施、設備及供排水管路的防寒、防凍工作檢查；檢查電爐、電暖氣等取暖工具的使用，保證取暖安全這；對冰雪天氣時，供電線路的積雪積冰的檢查清除。并對檢查結果進行排名，取得了一定的成效。

第五篇：機電部工作總結

2017工作總結

---醫院項目工程部 黎相江

尊敬的公司領導：

您好！2017年，在院方與公司各級領導的支持下，工程部各項工作正常開展，為了更好的做好和完善今后的工作，總結經驗，扎實進取，遂將2017年的工作情況作個匯總，呈報上級領導審閱與指導。

一、設備巡查與管理

1、在設備巡查中，工程部嚴格執行公司設備設施管理制度，做到日常定期2小時一個班次巡視重要設備并做好記錄，遇問題做到及時處理匯報。每天3個班次互換交接，確保醫院的機電設備。運行組由三人組成，對配電房、電梯機房、高壓電房、氧氣設備、太陽能設備、水泵房設備、污水處理廠等作為重點對像，定時加注材料等，目前設施的運作一直保持正常狀態。

2、在設備管理中，執行每周例會，強調安全的重要性，傳遞安全意識，強調始終以“安全第一”為核心開展設備管理；執行每月現場培訓，使每一位機電人員都務必熟悉設備的原理與各類狀態，確保設備管理工作正常安全的開展。醫療單位的特殊性，使得設備管理變得更具挑戰性，要求一備一用的設備都必須保持正常，我們也一直努力在做到最好。

二、日常工作與服務

醫院是不夜天，醫療服務永不停息。醫院的機電管理與服務工作沉重而繁雜，在項目部領導的支持下，工程部的工作正有條不紊的開展。

2017年，在確保調備運行正常的同時，對院方領導臨時性安排的安裝工作積極應對；對公共部份及應急搶修方面做到當天的工作當天完成。另

外，機電人員除了要保證每天的正常供水供電與科室的緊急服務外，最少每天3次對污水處理站的污水處理質量負責，投送鹽酸、氯酸鈉等危險化學原料，清理排污泵等；每天不定時對液氧供應的壓力負責，不定時除霜，檢查蒸發器，管道增壓等服務，確保病房氧氣正常供應。

工作累可以積累知識，工作忙可以增加經驗，工作認真可以收獲別人的認同。這是機電人員在日常例會中的常談也是共識。作為機電部服務人員，我們在切實做好日常工作與服務的同時，也涌現出一個個勤奮努力認真的個體，那濕透了的衣衫，趴于井口，跪于桌底帶來的污垢，科室主任來電對贊揚就是最好的見證。

三、工作效果

有付出會有收獲。2017年，發電機每月兩次的試運行未見異常,輸出電壓、電流、頻率均達到正常供電要求；供電開關設備、饋線柜、污水處理設備、生活供水、電梯機械等重要設備保持正常運行。院方外包設備保養與維修的電梯、醫療對講、多聯空調，醫療新風系統、臭氧發生器等進行監督與落實，并做好相關記錄。對無法完成自行維修的設備及時反饋給后勤保障部門跟進執行處理。另外，工程部完成了院內熱水管網的排查排漏，同時對管井，給水管道的排查工作，并配合保潔部門進行了清理，讓院方的雨污分流排水達標評定得已順利通過，現階段正向著“創星級，創三甲”邁進。

2017年,工程部人員積極應對日常事務處理及公共事務維修處理，工程部日常零星維修記錄在案的13125件，實際派工超過18000人次，對新門診大樓各科室改裝插座、排水管、電器遷移安裝等合計312多單。跟進液氧加注36車次；跟進污水處理應急檢修、更換井坑排污泵12臺次；對

生活水泵進行了刷新處理；對病房突發停水停電爆水管等事件做到快速響應，對樓層二次接線、公共衛生間進行了每月一次常規檢查并作好記錄，發現問題的已即時安排解決。

配合醫院完成住院樓拆裝搬遷裝修工作，加裝潔具門鎖，安裝電視天線，重新改造線路等工作已達8個樓層；完成醫院下發的能源設備統計參數審查，統計所有設備能耗；同時正在進行的是協助醫院創建5星級醫院作努力，完善相關資料；

協同院方跟進配合全院數字監控改造，住院部太陽能整體改造；650KW*2備用發電機的布線安裝工作；下半年配合供電局轉供電操作2次；對新門診大樓各科室安裝充電器26臺、電視機遷移，應急燈更換，公告牌安裝基礎電源等合計212多單。對住院樓安裝時控開關8個點位，布線200米，自行維修感應電動門3門；配合醫院方面完成安全消防演練與安全巡查，并按指示執行安全出口指示燈、防火門；消防器材等的全面更新安裝工作136次/套；

積極執行后勤保障部的指示，配合醫院方面完成醫務人員宿舍變更調整安裝窗簾、電器等16套間。

配合醫院完成2017電梯救援演練2次，積極跟進新門診樓空調存在的問題調查,跟進行空調問題協調廠商維修32單，配合院方完成了新門診樓電梯年檢工作等。

四、工作不足與改進

在工作上還是有欠缺的，希望各級領導能給予批評與指正，在接下來的工作開展過程中，工程部全體人員仍然會不斷學習，強化技能，提高服務水平，使理論與實踐相結合，力求在以后的工作中做得更細更好。

五、未來的工作安排

總結經驗，扎實進取。2018年，工程部會總結經驗，吸取教訓，找尋自身的不足，積極響應公司與醫院方面的指引，努力將工作推向新臺階，在完成日常工作的同時，以公司領導和醫院為指導，根據項目部指示，著重推進“設備保養、設備管理、完善資料、創五星、奔三甲”計劃。另外，著重加強對存在安全隱患設備及時處理與上報，將管理責任與風險降至最低。

六、結語

“大海航行靠舵手”，2017年醫院項目工程部的穩步前行全賴上級領導的正確指導。展現未來，工程部仍堅持執行上級領導的指引，以此總結為鑒，努力將工作推向新臺階。

致謝！

工程部：黎相江 2017年12月11日