第一篇：環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)

近年來，他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作，在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格，無論是在理論上，還是在實(shí)踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻研究科學(xué)發(fā)展觀，自覺用中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)。

在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)?？蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢下環(huán)?？蒲泄ぷ魉悸泛椭攸c(diǎn)，所編寫的《丹東市環(huán)境保護(hù)十一五規(guī)劃中期評(píng)估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)園區(qū)財(cái)務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動(dòng)遷、法律等知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。

二、注重實(shí)踐，不斷提高組織和領(lǐng)導(dǎo)水平

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作期間，能夠結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，工作總結(jié)《環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)》。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，參與起草出臺(tái)了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《項(xiàng)目入駐優(yōu)惠政策》、《項(xiàng)目入駐準(zhǔn)則》、等制度，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺(tái)了園區(qū)機(jī)關(guān)《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。

二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。積極參與項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動(dòng)遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項(xiàng)目入駐、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、2011年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項(xiàng)目信貸資金需求報(bào)告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地XX余畝，動(dòng)遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達(dá)37.9億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強(qiáng)督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。

三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目洽談、企業(yè)服務(wù)等項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動(dòng)遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細(xì)致準(zhǔn)確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時(shí)間內(nèi)為近500個(gè)動(dòng)遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像，登記臺(tái)帳，對(duì)500多戶居民下發(fā)《嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng)，僅此一項(xiàng)就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。

三、全身心投入，不斷提高黨性和道德修養(yǎng)

他自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧，遇事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與同事溝通，特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的不同意見，主動(dòng)做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實(shí)際困難，特別是對(duì)在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風(fēng)氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴(yán)把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。

四、存在的不足

一是從事工作時(shí)間較短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。

二是有時(shí)性情急躁，處理問題不夠沉穩(wěn)，注意方法。

三是處理問題靈活性不夠。

第二篇：環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作總結(jié)

近年來，他相繼在丹東市環(huán)境科學(xué)研究院和遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作，在思想、作風(fēng)和工作等方面要求嚴(yán)格，無論是在理論上，還是在實(shí)踐中，都得到一定錘煉，現(xiàn)將其先進(jìn)事跡總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平

能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深刻研究科學(xué)發(fā)展觀，自覺用中國特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐。

在市環(huán)科院期間，根據(jù)中央和省、市環(huán)?？蒲泄ぷ鞯目傮w部署和要求，緊緊圍繞我市環(huán)保、發(fā)展和穩(wěn)定大局，研究新形勢下環(huán)?？蒲泄ぷ魉悸泛椭攸c(diǎn)，所編寫的《丹東市環(huán)境保護(hù)十一五規(guī)劃中期評(píng)估方案書》，明確了丹東市環(huán)境保護(hù)管理、濕地保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、法制完善、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境科研等方面考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容；在遼寧（丹東）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)期間，認(rèn)真研究環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)園區(qū)財(cái)務(wù)、規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、動(dòng)遷、法律等知識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化園區(qū)建設(shè)和管理方面的內(nèi)容，積極參與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)的研究，形成了《遼寧(丹東)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)綠法》，用以規(guī)范園區(qū)建設(shè)。

二、注重實(shí)踐，不斷提高組織和領(lǐng)導(dǎo)水平

在環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)工作期間，能夠結(jié)合工作實(shí)際，根據(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，組織協(xié)調(diào)力量，在人員少、任務(wù)重的情況下，都能保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，參與起草出臺(tái)了《機(jī)關(guān)日常管理制度》、《項(xiàng)目入駐優(yōu)惠政策》、《項(xiàng)目入駐準(zhǔn)則》、等制度，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)和發(fā)展。起草出臺(tái)了園區(qū)機(jī)關(guān)《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理辦法》、《督察督辦制度》等，完善了園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)。

二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。積極參與項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)、群眾動(dòng)遷等方面的組織協(xié)調(diào)。深入到縣（市）區(qū)和市直有關(guān)部門，做好關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、招商引資、項(xiàng)目入駐、項(xiàng)目審批、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目建設(shè)等方面的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。尤其是在參與協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園儀式、2011年遼寧丹東鴨綠江國際旅游節(jié)、入駐園區(qū)項(xiàng)目信貸資金需求報(bào)告、園區(qū)建設(shè)費(fèi)用預(yù)算、土地預(yù)審組卷、園區(qū)（一期）控制性詳細(xì)規(guī)劃環(huán)境影響報(bào)告書、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、園區(qū)資金劃撥等方面，都取得了較好的效果。截止11月底，園區(qū)征地XX余畝，動(dòng)遷農(nóng)戶97戶，入駐企業(yè)27家，投資總額達(dá)37.9億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)33億元，園區(qū)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)和美好發(fā)展前景。在園區(qū)機(jī)關(guān)建設(shè)中，積極協(xié)調(diào)園區(qū)各部室之間的工作，加強(qiáng)督察督辦工作力度，確保了園區(qū)機(jī)關(guān)的正常工作的落實(shí)。

三是加強(qiáng)執(zhí)行能力。在參與做好做實(shí)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目洽談、企業(yè)服務(wù)等項(xiàng)工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好了資金管理與劃撥工作。與動(dòng)遷辦的同志一起，深入一線工作，沒有節(jié)假日星期天，早出晚歸，走遍田間地頭、房前屋后。逐棵樹木核查，逐間房子核量，做到細(xì)致準(zhǔn)確；做到“以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”，充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀。在短短5天時(shí)間內(nèi)為近500個(gè)動(dòng)遷戶進(jìn)行實(shí)地錄像，登記臺(tái)帳，對(duì)500多戶居民下發(fā)《嚴(yán)禁搶建搶栽搶種通知單》，宣講政策，制止行為，有效遏制了搶建、搶栽、搶種之風(fēng)，僅此一項(xiàng)就可能給園區(qū)避免造成百萬元的損失。

三、全身心投入，不斷提高黨性和道德修養(yǎng)

他自覺用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，注重加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造，不斷提高黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。樹立大局觀念，講原則、講團(tuán)結(jié)、講和諧，遇事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，與同事溝通，特別是對(duì)工作中出現(xiàn)的不同意見，主動(dòng)做好解釋工作，消除隔膜，化解矛盾。經(jīng)常與同事交流、談心，幫助解決實(shí)際困難，特別是對(duì)在工作中遇到挫折的同志，幫助解開思想疙瘩，卸下思想包袱，化消極因素為積極因素，促進(jìn)同事與同事之間團(tuán)結(jié)和諧。完成交辦工作后，第一時(shí)間向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，并提出下步工作思路。工作中，大公無私、敢抓敢管，勇與同不良風(fēng)氣作斗爭。特別是在園區(qū)建設(shè)投入、接待客商、辦公耗材等方面，嚴(yán)把用錢關(guān)，能省則省，厲行節(jié)約，并做好了保管好園區(qū)辦公用品工作。

四、存在的不足

一是從事工作時(shí)間較短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐結(jié)合。

二是有時(shí)性情急躁，處理問題不夠沉穩(wěn)，注意方法。

三是處理問題靈活性不夠。

第三篇：產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任簡要事跡

“官不在大，做事要緊”“自己的事不上心，園區(qū)發(fā)展操碎心”，xx同志系xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨委書記、管委會(huì)主任。認(rèn)真閱讀學(xué)習(xí)，感觸頗深。

一、官小崗位重。園區(qū)黨委書記、管委會(huì)主任。

這個(gè)崗位在百姓心中。是非常了不得的崗位，因?yàn)椋梢愿淖內(nèi)珔^(qū)人民的命運(yùn)；這是一個(gè)很有發(fā)展空間的崗位，你若是金子就會(huì)閃光的崗位，是人民公仆就可以直接體現(xiàn)的崗位；同時(shí)，這是個(gè)非常有深度的崗位，它能充分極致的展示你的人格魅力，聰明睿智、品格品質(zhì)；這個(gè)崗位有無限的空間，讓你去創(chuàng)造、去實(shí)現(xiàn)、去傾注、去沖刺。

二、令人敬佩的工作態(tài)度。

他不是為了業(yè)績而工作，不是為了仕途而工作，不是為了榮譽(yù)而工作；而是為了工作而工作，為了改變家園而工作，為了造福百姓而工作。網(wǎng)上，他的一句話，讓我深思：“踏踏實(shí)實(shí)做事是我一生的追求”樸素、堅(jiān)定的一句話，沒有奢華，沒有張揚(yáng)，沒有霸氣。簡簡單單的一句話，折射了他的人格魅力，一個(gè)優(yōu)秀男兒、優(yōu)秀黨員內(nèi)心深處的品格品質(zhì)-----質(zhì)樸、堅(jiān)毅、厚重。因此，他不惜用6年的時(shí)間來做園區(qū)的規(guī)劃，立足在這個(gè)崗位上10年不離不棄。

三、努力與拼搏最終的結(jié)果令人嘆服。

園區(qū)實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、生活、住房五個(gè)覆蓋的民生體系，百姓是園區(qū)建設(shè)發(fā)展最大受益者。10年的忘我拼搏，就是為了這一刻，與民同樂、與民同享、與民同在。我想，這才是一個(gè)優(yōu)秀黨員的做人做事的宗旨。

四、工作方法、問題處理的技巧著迷、求解。

“為了從根本解決5000余名失地農(nóng)民的就業(yè)問題，他借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性實(shí)行了‘土地?fù)Q年金’的土地轉(zhuǎn)型方式，破解了園區(qū)用地緊張的發(fā)展瓶頸，又讓農(nóng)民得到最大實(shí)惠”另有“2012年籌資3億元收儲(chǔ)了1.35萬畝建設(shè)用地”這些都深深的吸引了我，想到了我們的新城，土地整理也是新城發(fā)展的瓶頸，征收工作難度大，失地農(nóng)民增多，失地保障資金的來源、使用，土地征收與農(nóng)民利益之間的矛盾等，這些都是有待破解的問題。但是，xx做到了，他打造了一個(gè)和諧、美麗、富裕的充滿歡樂的新城。

第四篇：園區(qū)管委會(huì)工作制度

新興裝備制造產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)

工作職責(zé)范圍與制度

前 言

為完善各項(xiàng)工作制度，使園區(qū)各項(xiàng)工作有章可循、照章辦事；加強(qiáng)園區(qū)的規(guī)范化管理，促進(jìn)園區(qū)發(fā)展壯大；全方位地樹立起良好的園區(qū)形象，充分展現(xiàn)園區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境，特制訂本制度。

綜合服務(wù)部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)園區(qū)各部門的綜合服務(wù)工作及與其它政府部門的綜合協(xié)調(diào)工作，協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。

二、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)及外來客人接待、招待工作，負(fù)責(zé)車輛管理及綜合調(diào)度、辦公用品采購發(fā)放、電腦耗材、物業(yè)管理及后勤保障工作。

三、負(fù)責(zé)文件收發(fā)、登記、催辦工作及文件的制訂、執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)文字材料的起草、大事記編寫、匯總及審核、檔案管理等工作。

四、負(fù)責(zé)行政印章管理及衛(wèi)生監(jiān)督等工作，配合紀(jì)檢組長做好考核、考勤工作。

五、負(fù)責(zé)安排組織各種會(huì)議，會(huì)議記錄，確定會(huì)議時(shí)間、會(huì)議日程，并發(fā)出通知，督促貫徹落實(shí)。

六、負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)議、合同的履行情況。

七、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理其他臨時(shí)性工作及各種突發(fā)事件。

八、做好與園區(qū)內(nèi)各部門的銜接配合工作。

九、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)的黨務(wù)工作。

項(xiàng)目推進(jìn)部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)工作。

二、根據(jù)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃實(shí)施規(guī)劃建設(shè)，并進(jìn)行修訂完善。

三、負(fù)責(zé)園區(qū)道路、給水、排水、供電等公共基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)及建設(shè)工作。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理園區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的對(duì)外開口，水、電等接口工作。

五、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方面的服務(wù)及管理工作。

六、負(fù)責(zé)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案資料的整理工作。

七、負(fù)責(zé)園區(qū)成立以來所招項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

招商部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)招商引資工作。

二、宣傳開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境及園區(qū)優(yōu)惠政策，樹立園區(qū)的良好形象。

三、積極開展招商引資，研究招商辦法，通過各種形式不斷拓展項(xiàng)目源，與投資方洽談項(xiàng)目，簽訂投資意向書。

四、根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位開展產(chǎn)業(yè)化招商，形成產(chǎn)業(yè)鏈，包裝園區(qū)項(xiàng)目，編制項(xiàng)目建議書。

五、全程跟蹤在談項(xiàng)目，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)提出建設(shè)性意見和合理化建議。

六、與投資者搞好聯(lián)絡(luò)、交流，回答疑問和投資咨詢，協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目在籌建過程中遇到的相關(guān)問題。

七、研究產(chǎn)業(yè)、土地、稅費(fèi)等優(yōu)惠政策，促進(jìn)優(yōu)良企業(yè)落戶。

八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方面的資料匯總，情況報(bào)告及報(bào)表。

工會(huì)、財(cái)務(wù)工作職責(zé)

工會(huì)：

一、在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，組織開展工會(huì)工作。

二、關(guān)心干部職工生活，及時(shí)排憂解難，積極維護(hù)合法權(quán)益，管好工會(huì)經(jīng)費(fèi)、工會(huì)固定資產(chǎn)及會(huì)員檔案。

三、加強(qiáng)直屬企、事業(yè)單位的工會(huì)建設(shè)，做好新經(jīng)濟(jì)組織的工會(huì)組建工作。

四、組織園區(qū)干部職工開展工會(huì)活動(dòng)，并積極參與區(qū)總工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

五、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作，收好、管好、用好工會(huì)的經(jīng)費(fèi)。

財(cái)務(wù)：

一、負(fù)責(zé)園區(qū)財(cái)政預(yù)算、決算工作。

二、在園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，做好園區(qū)的報(bào)賬工作。

三、負(fù)責(zé)財(cái)政收入、財(cái)政支出管理。

四、負(fù)責(zé)園區(qū)固定資產(chǎn)管理、人事管理、保險(xiǎn)等工作。

五、做好工資統(tǒng)發(fā)和中央及省級(jí)?？钛a(bǔ)助項(xiàng)目資金管理等工作。

六、保管好現(xiàn)金支票等重要憑證。

警務(wù)室工作職責(zé)

一、禁止閑雜人等進(jìn)入園區(qū)。

二、負(fù)責(zé)園區(qū)現(xiàn)場的安保工作。

三、負(fù)責(zé)園區(qū)現(xiàn)場公共設(shè)施、設(shè)備的管理工作。

四、負(fù)責(zé)園區(qū)現(xiàn)場的環(huán)衛(wèi)管理工作。

考勤請(qǐng)假管理制度

1、紀(jì)檢組長實(shí)行每日考勤和查崗制度，對(duì)單位人員進(jìn)行定期考核，多次未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或遲到早退者，由單位予以通報(bào)批評(píng)。

2、請(qǐng)假時(shí)間為一日內(nèi)，需向部門負(fù)責(zé)人及紀(jì)檢組長請(qǐng)假，并報(bào)辦公室主任；超過一日另需分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)辦公室主任。

3、園區(qū)副職領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、病假一周以上必須有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的診斷書，事假一般提前面請(qǐng)。

5、紀(jì)檢組長對(duì)機(jī)關(guān)干部出勤、在崗、辦事情況進(jìn)行不定期抽查。檢查時(shí)，凡不在崗者（外出辦事除外）一律視為早退。、人事管理

財(cái)務(wù)管理及報(bào)銷制度

管理制度：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，忠實(shí)履行工作職責(zé)。

2、單位財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，不得坐支現(xiàn)金。當(dāng)天發(fā)生的現(xiàn)金收入必須存入銀行。

3、單位的費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門、園區(qū)管委會(huì)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，盡量減小經(jīng)費(fèi)支出。

4、財(cái)務(wù)印鑒必須分離保管，財(cái)務(wù)手續(xù)合規(guī)齊全，財(cái)務(wù)收支日清月結(jié)，每月與銀行及時(shí)核對(duì)余額。

5、費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行先審核后報(bào)銷的制度。一切費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)先由會(huì)計(jì)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)審核，經(jīng)手人、各部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。

6、經(jīng)辦人對(duì)發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)做到及時(shí)報(bào)銷，盡量做到當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月清。

7、堅(jiān)持原則，按會(huì)計(jì)法辦事，嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)手續(xù)，一切按規(guī)定辦事。

報(bào)銷制度：

一、各項(xiàng)日常經(jīng)費(fèi)實(shí)行辦公室統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)室審核票據(jù)。

二、票據(jù)必須先經(jīng)手人、部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后由主要領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可報(bào)銷。

三、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)則：

1、差旅費(fèi)：實(shí)行借款銷賬、據(jù)實(shí)報(bào)銷制度，出差返回三天內(nèi)，沖賬還款。

2、招待費(fèi)：標(biāo)明招待日期及事由，并附有當(dāng)日當(dāng)次菜單及經(jīng)手人簽字，發(fā)生招待費(fèi)三天內(nèi)及時(shí)報(bào)銷，或月末一次性報(bào)銷。

3、車輛費(fèi)用：

1）汽油：每車一本加油手冊，標(biāo)明加油次數(shù)、金額和公里數(shù)，每月月末統(tǒng)一核查，油票月底報(bào)銷。如不出車去異地，每月加油次數(shù)不得超過四次；出車去異地，需先填寫外出審批單。

2）高速公路費(fèi)：每月月底按發(fā)生額實(shí)報(bào)實(shí)銷，標(biāo)明出差次數(shù)、事由。

3）汽車修理費(fèi)：定點(diǎn)修車，年底統(tǒng)一結(jié)算，并附有修車審批單及修車材料結(jié)算單。

4）刷車費(fèi)：刷車要在制定地點(diǎn)持卡刷車。

4、其它日常辦公費(fèi)用：日常辦公用品采購由各部門出具申請(qǐng)單，部門負(fù)責(zé)人簽字后向辦公室申報(bào)，由辦公室按月統(tǒng)一購買，財(cái)務(wù)審核，年底結(jié)算。如急需臨時(shí)購買物品，可向部門領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)后購買，一日內(nèi)補(bǔ)填申請(qǐng)單；金額較大的事先需報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

辦公用車管理制度

1、園區(qū)車輛由辦公室統(tǒng)一管理。

2、各部門用車需告知辦公室，由辦公室統(tǒng)一安排，副職以上領(lǐng)導(dǎo)用車由司機(jī)告知辦公室。車輛原則上不外借，如外借必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)私自出車的，發(fā)現(xiàn)后給予警告處分；私自出車、私自將車輛外借，出現(xiàn)意外事故的，由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

4、每車一本加油手冊，標(biāo)明加油次數(shù)、金額和公里數(shù)，每月月末統(tǒng)一核查，油票月底報(bào)銷。如不出車去外地，每月加油次數(shù)不得超過四次；如出車去外地，需填寫外出審批單。

5、維修和保養(yǎng)要在指點(diǎn)地點(diǎn)，司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查車輛運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)辦公室，并填寫維修保養(yǎng)審批單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可維修，大修需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、司機(jī)應(yīng)及時(shí)清理車輛，保持車輛外部和內(nèi)部衛(wèi)生清潔，刷車要在指定地點(diǎn)持卡刷車。

7、檢車、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)由辦公室統(tǒng)一安排辦理。

8、報(bào)銷費(fèi)用由辦公室審核，按財(cái)務(wù)管理制度報(bào)銷。

9、負(fù)責(zé)司機(jī)要做到安全駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按章行駛，違章自負(fù)。

工作人員工作準(zhǔn)則

1、嚴(yán)格按照?qǐng)@區(qū)相關(guān)制度、條例、規(guī)定辦事。

2、待人要熱情，做到舉止大方，使用日常文明用語。

3、對(duì)前來洽談工作、辦理公務(wù)的上級(jí)或有關(guān)單位的同志，要認(rèn)真履行“首問負(fù)責(zé)制”，做到態(tài)度誠懇、服務(wù)熱情、文明禮貌、細(xì)致周到，讓客人“高興而來，滿意而歸”,杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象,樹立園區(qū)良好工作形象。

4、提高工作積極性，堅(jiān)決杜絕日常工作懶散、工作熱情不高等現(xiàn)象。

5、每周定期召開部門工作會(huì)議，總結(jié)一周工作，通過總結(jié)不斷學(xué)習(xí)提高各項(xiàng)技能。

6、各部門工作人員要明確自己的工作職責(zé)，對(duì)待工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)完成。

7、禁止工作人員發(fā)生吃、拿、卡、要、報(bào)及其他影響開發(fā)區(qū)辦事環(huán)境的不良現(xiàn)象及行為。

8、工作時(shí)間不得隨意到其他辦公室走動(dòng)，不得大聲喧嘩，不得在工作時(shí)間玩電子游戲及觀看非工作內(nèi)容的視頻，不得占用公共網(wǎng)絡(luò)下載非工作內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)資源。

微機(jī)及信息系統(tǒng)使用保養(yǎng)制度

1、微機(jī)及信息設(shè)備要安排專人管理、操作。

2、操作人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格按規(guī)程操作，下班前對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，并切斷電源。

3、要做好數(shù)據(jù)資料備份工作，每月要對(duì)所有數(shù)據(jù)資料進(jìn)行一次歸集、整理。

4、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)管理。做好微機(jī)防病毒工作，不得使用工作以外的軟盤，不得在工作時(shí)間玩電子游戲或查看與本職工作無關(guān)的信息。

5、搞好設(shè)備的清潔保養(yǎng)。堅(jiān)持每天檢查計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

公章管理制度

1、園區(qū)公章由辦公室統(tǒng)一管理，公章管理人員應(yīng)妥善保管公章，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，秉公辦事。

2、凡在園區(qū)紅頭文件、賬目款項(xiàng)、重要數(shù)字等材料加蓋公章的，必須由主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方可蓋章；在園區(qū)的各類合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等重要材料加蓋公章的，需填寫預(yù)審單，由涉及到的科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可蓋章；一般報(bào)送材料、便函需加蓋公章的，由分管領(lǐng)導(dǎo)同意后可蓋章。蓋章文件需做好存檔。

3、使用公章者需認(rèn)真填寫公章使用登記表，公章管理人員認(rèn)真審核，確認(rèn)無誤后方可蓋章。

4、公章禁止帶出單位使用，如因特殊需要，必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由辦公室人員或財(cái)務(wù)人員攜帶前往，用后立即帶回。

5、對(duì)加蓋公章的材料，應(yīng)注意落款單位必須與印章一致，用印位置恰當(dāng)，要騎年蓋月，字組端正，圖形清晰。

6、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)，如公章管理人員違規(guī)蓋章造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。

檔案管理制度

1、歸檔范圍：園區(qū)的規(guī)劃、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、會(huì)議記錄、項(xiàng)目協(xié)議、合同、項(xiàng)目資料、通知、工程建設(shè)資料、請(qǐng)示、批復(fù)、紅頭文件等具有參考價(jià)值的文件資料。

2、檔案管理人員對(duì)文件材料要分清類別。需要領(lǐng)導(dǎo)處理和傳閱的材料要填寫文件傳閱處理單，處理、傳閱之后及時(shí)歸檔。歸檔的材料要分類歸檔并進(jìn)行編號(hào)，填寫資料管理目錄，做到檔案清晰、完整、有序。

3、園區(qū)各部門因工作需要借閱檔案時(shí)，需向辦公室檔案管理人員辦理借閱登記并由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可借閱。因工作需要外借，需園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。各部門借閱后歸還的檔案辦公室要進(jìn)行檢查、清點(diǎn)，并在登記薄上注銷。

4、對(duì)檔案要嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容。

5、借閱檔案者必須愛護(hù)檔案，保持整潔，不準(zhǔn)在檔案材料中寫字、劃線或做記號(hào)等。檔案如出現(xiàn)損壞、丟失的情況，檔案管理者需寫出書面材料，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)處理。

安全保衛(wèi)管理制度

1、辦公室負(fù)責(zé)來訪接待工作，對(duì)于來訪人員要第一時(shí)間詢問事由，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。

2、各部門辦公室設(shè)置專人作為安保責(zé)任人，每天下班前負(fù)責(zé)檢查門窗、電源，確認(rèn)關(guān)閉好方可離開。

3、辦公室負(fù)責(zé)在下班后巡視，檢查走廊燈光并負(fù)責(zé)關(guān)閉大門。

4、各部門人員一旦發(fā)現(xiàn)重大安全保衛(wèi)方面的緊急情況，應(yīng)立即與有關(guān)部門聯(lián)系，將安全保衛(wèi)工作落實(shí)到實(shí)處，消除一切安全保衛(wèi)方面的隱患。

5、按照上級(jí)部門要求，在節(jié)假日實(shí)行專人值班制度。

6、值班人員要堅(jiān)守崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)緊急情況要及時(shí)報(bào)告。

7、各類表格、資料、文件要妥善保管，下班前各部門要及時(shí)歸整。

8、各部門定期開展安全教育，提高對(duì)防火、防盜等安全隱患的警惕性，確保萬無一失。

環(huán)境保潔管理制度

1、單位環(huán)境衛(wèi)生日常管理，由辦公室負(fù)責(zé)。走廊及領(lǐng)導(dǎo)辦公室地面由專職保潔人員負(fù)責(zé)打掃，室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由各部門自行清掃并指定衛(wèi)生責(zé)任人。

2、各科室人員每日提前5分鐘上班打掃辦公室衛(wèi)生。

3、辦公桌上的辦公用具要擺放整齊，辦公廢棄物要及時(shí)清理。

4、工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到不隨地吐痰、不亂扔雜物，維護(hù)整潔的辦公環(huán)境。

5、重大節(jié)日、重大活動(dòng)前，由辦公室組織全體人員對(duì)室內(nèi)及門窗進(jìn)行一次大掃除。

第五篇：X產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)迎接調(diào)研匯報(bào)發(fā)言

X產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)迎接調(diào)研匯報(bào)發(fā)言

年初以來，數(shù)產(chǎn)園管委會(huì)緊緊圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的工作部署和要求，聚焦“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”，結(jié)合本單位目標(biāo)任務(wù)克難攻堅(jiān)，精準(zhǔn)發(fā)力，為縱深推進(jìn)全域中央商務(wù)區(qū)建設(shè)，奮力打造世界名城一流核心城區(qū)貢獻(xiàn)力量?，F(xiàn)將數(shù)產(chǎn)園上半年工作情況及下半年工作思路匯報(bào)如下：

一是聚焦百日攻堅(jiān)，加速推進(jìn)。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加速拆遷。加快推進(jìn)X集團(tuán)廠區(qū)提升改造工程，實(shí)現(xiàn)本區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，挖掘用地潛能，充分發(fā)揮X集團(tuán)行業(yè)龍頭優(yōu)勢，集聚產(chǎn)業(yè)鏈小微企業(yè)，建設(shè)X新制造產(chǎn)業(yè)園（暫定名）。

二是勇挑重?fù)?dān)，聚力代建。

緊緊圍繞“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)X北景園生態(tài)公園、消防站、武林美術(shù)館項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，穩(wěn)抓項(xiàng)目進(jìn)度和工作落實(shí)。北景園生態(tài)公園綠化啟動(dòng)區(qū)塊已完成綠化施工，整體公園（包括場館）完成前期資格預(yù)審工作，現(xiàn)就初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化并啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)；消防站項(xiàng)目現(xiàn)已完成精裝修施工圖并進(jìn)行圖審。X汽輪X班幼兒園、楊家X班幼兒園均已完成用地預(yù)審、設(shè)計(jì)招標(biāo)、征地測繪資料初稿編制等前期工作。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)，助力提升。

X月份完成跨貿(mào)小鎮(zhèn)X省級(jí)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建申報(bào)工作。區(qū)城投移交的八宗地塊部分已完成征地審批、規(guī)劃條件、環(huán)評(píng)、管線遷移公告等相關(guān)收儲(chǔ)前期審批工作。全面整治北部X工業(yè)園區(qū)X條道路，妥善解決歷史遺留問題，整治道路X路、X路榮獲“最美麗的支小路”稱號(hào)；啟動(dòng)人才公寓專項(xiàng)整治工作，制定整治方案及施工計(jì)劃，完成籃球場等生活配套修繕工作。推進(jìn)新天地區(qū)域內(nèi)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，啟用智慧城市系統(tǒng)，有效規(guī)范道路秩序，優(yōu)化紅綠燈及道路監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)行及相關(guān)移交驗(yàn)收方案，與相關(guān)職能部門協(xié)同推進(jìn)新天地區(qū)域規(guī)劃及環(huán)境整治重難點(diǎn)，道路市政、河道、綠化、交通、環(huán)衛(wèi)等完成驗(yàn)收移交，為下城打造國際一流營商環(huán)境添磚加瓦。

四是聚焦?fàn)I商環(huán)境，做優(yōu)平臺(tái)。

營造雙創(chuàng)生態(tài)?？缇硤@區(qū)今年X至X月，完成跨境出口單量約X萬票，總金額約X萬美元，實(shí)現(xiàn)疫情期間跨境出口“逆增長”。組建專班認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于做好疫情防控幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)政策，第一時(shí)間發(fā)布留學(xué)生企業(yè)減免工位費(fèi)通知，一對(duì)一解答申請(qǐng)流程中存在問題，開通線上申請(qǐng)通道，詳細(xì)告知未復(fù)工企業(yè)辦理房租減免所需的資料及流程，在線幫助企業(yè)代辦房租減免申請(qǐng)，同時(shí)開展實(shí)地走訪解讀相關(guān)惠企政策，上門辦理減免手續(xù)，實(shí)現(xiàn)辦理租金減免“零次跑”。當(dāng)好留學(xué)生企業(yè)“店小二”，一對(duì)一跟蹤服務(wù)，通過線上云簽約的方式完成X卡杜創(chuàng)新商貿(mào)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)協(xié)議的簽訂工作，與相關(guān)職能部門協(xié)同妥善配合解決留學(xué)生創(chuàng)業(yè)、工作簽證辦理工作。

五是構(gòu)建多元生態(tài)。

此次新引進(jìn)的阿斯利康中國東部總部，將通過創(chuàng)新園平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供生命科學(xué)領(lǐng)域研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、智能展示、專業(yè)咨詢一體的創(chuàng)新孵化基地。推進(jìn)聯(lián)盟鏈公司持續(xù)健康發(fā)展，承擔(dān)起B(yǎng)SN環(huán)境的其他產(chǎn)品研發(fā)的研發(fā)管理、銷售、運(yùn)維等工作，持續(xù)做好BSN的產(chǎn)業(yè)孵化基地、展廳運(yùn)營等相關(guān)工作；與BSN聯(lián)盟緊密協(xié)作，定期開展更多針對(duì)性技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)我區(qū)政務(wù)應(yīng)用在BSN專網(wǎng)上的部署和使用。電競小鎮(zhèn)LGD大鵝王者榮耀戰(zhàn)隊(duì)正式官宣成為王者榮耀KPL職業(yè)聯(lián)賽的X主場戰(zhàn)隊(duì)，標(biāo)志著X成為全國首座擁有英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（LPL）和王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（KPL）雙主場戰(zhàn)隊(duì)的城市。

六是服務(wù)精準(zhǔn)高效。

深入開展“走親連心三服務(wù)”活動(dòng)，共走訪數(shù)產(chǎn)園企業(yè)X次，為企業(yè)解決問題、提供補(bǔ)助、做好宣傳。認(rèn)真落實(shí)省市區(qū)有關(guān)疫情防控相關(guān)惠企政策，為X家跨境貿(mào)易企業(yè)疫情期間“不裁員、少裁員”兌現(xiàn)政策X萬元；為X家企業(yè)減免房屋租金X萬元。當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“移動(dòng)店小二”，相繼舉辦企業(yè)困難解說線上直播會(huì)、組織跨境電商企業(yè)參加亞馬遜開店線上培訓(xùn)、組織企業(yè)參與“X向未來”大學(xué)生云聘會(huì)企業(yè)交流會(huì)等專項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)復(fù)工信心。

下步工作思路：

一是堅(jiān)持招大引強(qiáng)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。

以新基建、新制造企業(yè)外出專題招商為契機(jī)，瞄準(zhǔn)世界X強(qiáng)、央企、大型國企、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)等開展精準(zhǔn)招商，招引、集聚一批大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、高端制造等成長性高、引領(lǐng)性強(qiáng)的企業(yè)。同時(shí)，建立完善與投資機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)在園重點(diǎn)企業(yè)的信息共享機(jī)制，與相關(guān)職能部門、街道打好“組合拳”，及時(shí)溝通，互通有無，進(jìn)一步強(qiáng)化招商合力。積極跟進(jìn)SAP、華為創(chuàng)新中心、名醫(yī)濟(jì)世智慧醫(yī)療項(xiàng)目、芯片產(chǎn)業(yè)園、中電能裝備等億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目，保持密切的聯(lián)絡(luò)，力促項(xiàng)目盡快實(shí)現(xiàn)落地。

二是穩(wěn)抓重點(diǎn)工程，做好建設(shè)。

按照百日攻堅(jiān)任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)國有土地X家企業(yè)全域清零；X提升改造計(jì)劃于X月份正式啟動(dòng)；X生態(tài)公園計(jì)劃于X月底前開工，三個(gè)幼兒園年底前開工、跨貿(mào)大樓、燈塔單元消防站及校園建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行項(xiàng)目專人責(zé)任制，制訂科學(xué)合理工作推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)化審批階段操作細(xì)則及流程，落實(shí)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作時(shí)間及責(zé)任人，與有關(guān)部門持續(xù)跟進(jìn)園區(qū)環(huán)境整治問題，不斷提升新天地區(qū)域精細(xì)化管理水平。地塊完成收儲(chǔ)。

三是拓展多元平臺(tái)，做精服務(wù)。

積極推進(jìn)___國際進(jìn)口博覽會(huì)、海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽全國來華留學(xué)生專場、BSN全國合作伙伴大會(huì)等活動(dòng)籌備工作，以活動(dòng)為契機(jī)做大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、拓展合作空間。積極發(fā)揚(yáng)“店小二”精神，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，健全溝通協(xié)調(diào)，將隨時(shí)了解遇到的問題和困難，積極與上級(jí)相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。妥善解決X歷史遺留問題，翻篇?dú)w零再出發(fā)做好項(xiàng)目招引。加快推進(jìn)X集團(tuán)廠區(qū)提升改造工程，實(shí)現(xiàn)本區(qū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。