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凳頭幼兒園副園長職

時間:2019-05-13 09:39:21下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《凳頭幼兒園副園長職》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《凳頭幼兒園副園長職》。

第一篇:凳頭幼兒園副園長職

凳頭幼兒園副園長職責

1、協助園長實施各種規章制度,建立正常的工作秩序定期對教職工的工作進行檢查、指導、考核和評估。

2、協助園長貫徹幼兒園雙任務,端正辦園方向,明確培養目標面向全體幼兒,全面提高幼兒素質。重點抓好幼兒教養、安全、衛生保健,性格習慣的培養,加強課題研究,不斷提高保教質量。

3、負責幼兒園保教工作。認識幼兒各年齡階段生理和心理特點,認識幼兒園各年齡段教學內容及要求,定期檢查教師月計劃、周計劃、備課本、教育筆記及個案記錄,堅持入班聽課,每周不少于三節,定期測查幼兒教學效果,并做好記錄。

4、負責組織教師業務學習,提高教師的業務能力。指導教師進行幼教改革與科研工作。

5、協助園長搞好職工隊伍建設,做好職工政治思想工作,關心群眾生活,傾聽群眾意見,支持群眾開展各種有益的文體活動。

6、負責整理教師業務檔案和教育資料,指導保教人員及時添置玩具、資料、教具。

7、組織幼兒園內的各項活動。

第二篇:凳頭幼兒園園長職責

凳頭幼兒園園長職責

1、園長負責幼兒園的全面治理,主持全園工作。

2、認真學習黨的教育方針和國家的有關法律、法規、政策,全面貫徹《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育指導綱要》。

3、主持制定全園工作計劃和各項規章制度,確立分級治理目標,建立結構合理、協調靈活、反饋及時的科學管理機制。定期召開園務會,深入第一線檢查各項工作實施情況。

4、負責全園教職工的聘任、調整園內工作人員結構,定期對保教工作人員進行考核并作出準確評估。

5、全面了解教育、教研、衛生保健及膳食管理情況,并根據實際情況及時調整,盡量減少工作中的失誤。充分發揮黨團組織、工會及教代會的作用,發揚民主,尊重人格,加強“愛心、和諧、團結、向上”的園風建設。

6、全面把握教職員工的思想動態,開展常常性的政治、業務學習,提高修養。關心教職工的生活,改善生存環境,維護合法權益,增強向心力,提高凝結力。

7、定期召開家長會,展示教育成果,宣傳家教方法,聽取家長意見,提高辦園質量。

8、及時了解海內外幼兒教育動態,研究幼兒教育新成果,關注幼兒教育發展的新動向。

第三篇:凳頭幼兒園學習及教研制度

凳頭幼兒園學習及教研制度

1、每周安排一次學習和教研活動時間。

2、學習時做到嚴厲認真,不遲到、不早退、不閑聊、積極參加討論、認真做好記錄無非凡情況不得請假。

3、外出學習時,事先準備好筆記本,不遲到、不早退,做好記錄并主動向領導匯報。

4、每月舉行一次班級匯報活動,每學期進行兩次家長開放活動以及環境布置、游戲活動的相互觀摩、檢查。

5、各年級組根據幼兒園計劃的培養目標,結合我園實際情況,制訂學期教研計劃,及時吸取海內外幼教信息,有計劃地組織保教人員搜集、整理、編寫資料,定期組織學習與討論,并在實踐中探索,不斷交流總結經驗,使教研活動有針對性,有特色性。

6、園長、副園長、定期或不定期抽查教師的教育計劃、教學反思,檢查保教人員一日組織活動或某生活環節,及時與保教人員交換意見。

7、每學期進行一次園、班級全面總結。每學年進行一次教育、教學專題總結,并將其載入個人檔案資料。

第四篇:幼兒園園長履職情況報告

幼兒園園長履職情況報告

為穩步推進素質教育,積極促進學校科學化、規范化發展,提高學校辦學水平和教育質量,促進學生全面發展,辦人民滿意的教育,根據縣政府教育督導室工作計劃,今年將對我校發展水平316工程進行督導評估,學校高度重視,快速反應,迅速成立領導小組和6個實施小組,按照教育法律法規和有關規定,對照評估指標體系中一級指標辦園方向、辦園經費、辦園條件、教師隊伍、學校管理與保教工作、學校管理與教育工作6個方面認真進行了自查自評,整改提高,現將自查評估情況匯報如下:

一、基本情況及辦園方向

XXX鎮中心幼兒園創建于20XX年XX月,園內現有幼兒XXX余名,教職工XX人。院內結構功能合理,各種教學活動和服務設施一應俱全,充滿兒童現代化信息。我園堅持以“著眼未來,服務社會”為宗旨,實施先進的辦園理念,做到尊重幼兒,發展幼兒主體性,對幼兒實施全面發展的素質教育,為其終生學習持續性發展打下良好的基礎。

二、辦園經費

按照國家規定和幼兒園發展需要落實幼兒園的運轉經費以及發展經費,保障幼兒園的正常運轉和健康發展,幼兒園收費符合國家有關規定,不得以培養幼兒某種專項技能為由另外收費。幼兒園經費管理規范,各項開支合理。

三、辦園條件、環境建設:園內綠化、美化到位。園址遠離污染源,無噪音,色彩和諧悅目,采光充足,空氣流通。

2、場地建設:室內外活動場地使用面積幼兒人均4平方米,園內場地安全,日照充足,排水通暢干凈衛生。

3、部室建設:建園以來,院內在硬件設施上不斷加大投入。

4、設施配備:生活設施滿足需要,各班有適合兒童年齡特點的桌椅和各類玩具,幼兒圖書符合標準。

四、教師隊伍建設、教師隊伍整體水平的提高,是一個較長時期的建設工程。建設高素質的師資隊伍,首先要從師德抓起,多年來,我園緊緊圍繞黨中央各項政治活動的重心,加強政治理論,教育法律法規,以及教師職業道德規范等內容的學習。

2、教職工的建設

教師隊伍團結,整體素質較高,保教能力強,能運用現代化教育技術手段進行教學,教師敬業愛幼,尊重兒童自主性,無體罰或變相體罰幼兒現象。

3、教職工管理

教職工政治,業務學習制度健全;重視教師繼續教育和青年教師、骨干教師培養工作;有計劃,有經費,有措施,效果明顯。

五、管理與保教工作、領導班子:堅持依法治教,實行園長負責制,組織機構健全,充分發揮黨組織的領導保障作用和監督作用。領導班子年齡、學科等方面結構合理,團結協作,凝聚力強,廉潔奉公,作風民主,有創新精神,關心教職工,群眾滿意度高。

2、制度建設:制定幼兒園章程,各項規章制度健全,規范,操作性強。幼兒園安全、保衛工作制度健全,防范措施到位,定期檢查并及時排除隱患,建立健全各類安全預案,經常對教職工進行安全教育,教職工掌握安全知識,會使用安全措施,經常對幼兒進行安全教育,提高幼兒的自我保護意識和能力,無重大安全責任事故。

3、教育工作:科學合理安排和組織幼兒一日活動,以游戲為基本活動模式,注重綜合性,趣味性,寓教育與生活,游戲之中,鼓勵幼兒充分操作,親自體驗,健康成長。積極引導幼兒參加豐富多彩的活動,學習初步的人際交往能力,能為每個幼兒提供表現長處和獲得成功的機會,增強其自尊心和自信心,培養幼兒尊重長輩,關心他人的良好習慣,師幼關系平等,民主,友好,教師成為幼兒的合作者,支持者,引導者。

六、保育與教育工作、保育質量:幼兒身體健康,生活,衛生習慣良好,知道必要的安全保健常識,喜歡參加體育活動,動作基本協調靈活。

2、教育質量:幼兒能與他人正常交往,懂禮貌,有用語言交流的基本能力,會說普通話,喜歡聽故事,看圖書,能講簡單的故事,能主動參加各項活動,基本懂得合作與分享,有同情心和初步的責任感,會做力所能及的事,愛父母和長輩,愛同伴。對周圍的的事物現象感興趣,能應用各種感官感受事物的數量關系和形象等特征,有初步的環保意識。

總之,通過自我檢查、自我反思、自我完善,以評促改、以評促建的方式,使幼兒園的特色更突顯,不足得到完善,積極推動了幼兒園各項工作。回顧過去,展望未來,我們XXX鎮中心幼兒園的全體教師對幼兒園的進一步發展充滿了信心。我們將一如既往,團結拼搏,艱苦創業。為實現幼兒園新一輪的發展和騰飛而努力奮斗!

第五篇:幼兒園園長履職工作匯報

幼兒園園長履職工作匯報

回首這一年的工作,我倍感欣慰,雖然說不上創造了一流業績,但我立足于崗位,銳意進取,推動幼兒園發展又上了一個新的臺階,促進教師們的保教保育水平又提升到了一個新的臺階。曾子曰:吾日三省吾身,而作為一名園長的我,常常反思自己的則是:有沒有盡心盡力把幼兒園辦到最好?對上級指示有沒有完全執行?我時刻不忘剖析自己,反思使人進步,下面我把本學年工作匯報如下:

一、加強安全教育工作把安全工作放在首位

1、成立幼兒園安全領導小組。由園長負責,制定嚴格責任追究制度,對造成安全事故的教職工,要嚴肅追究有關老師及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。幼兒園和老師簽訂安全責任書,明確各自的職責,貫徹“誰主管誰負責”的原則,做到職責明確。

3、不斷完善幼兒園安全保衛工作規章制度。建立幼兒園安全保衛工作的各項規章制度,不定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及幼兒管理、門衛值班、防火防災、健康體檢等規章制度。嚴禁組織幼兒從事危險性工作,做到有章可循、違章必究、不留盲點、不出漏洞。

4、建立幼兒園安全意外事故處置預案制度。

二、辦園方向和管理機制

根據我園本工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教兩個法規,堅持保教并重的原則,以促進幼兒體智德美全面發展為目標,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規范以責任制為核心的現代化管理體制,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡。我與教師之間切實做到通力協作、勤政廉潔、扎實高效,進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

在幼兒園的改革與發展中,積極策劃,共同開展好園內各項工作,并使園內骨干教師發揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強學校民主管理,我們堅持定期召開教師會,園內重大事議由教職工共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵他們主動參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。全面推行園務公開,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

這一年,我們繼續深入研究先進辦園的模式,不斷增強辦園活力,加速幼兒園發展。在管理方面,制定了績效工資制度,給每位教師建立了成長記錄冊。調整優化教職工隊伍,有效促進和提高了工作效益。

三、隊伍建設與管理

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們深入開展了“一奉獻兩熱愛”的活動,學習“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業的高尚師德,通過園內一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自

己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從幼兒保教知識的熟悉到靈活運用保育實踐,不斷提高了教師保教保育能力。我們還要求教師不斷更新保育觀念,調整知識結構,加強保教保育改革,積極參加各級各類進修。目前,我園全體教職工學歷均符合,35周歲以下的教師、保育員均參加學前教育大專學習,7名教師達大專學歷。

我注重進一步優化教師群體素質,定期開展形式多樣的業務觀摩、教育研討等教科研活動。今年,在本園內至少每周聽2—3節課且做好記錄。每月開展2次教研活動并且做好記錄和總結。此外,我們深入開展拜師結對活動,通過園內骨干教師的示范、傳授、指導,將她們在實踐中積累和提煉的理論與經驗在園內進行推廣,從而積極帶動、加速本園新教師的成長。我們還努力創設舞臺,有意把青年教師推上公開課講臺,有意把他們放到各類競賽中“摔打”,有意引導她們參加教改實驗。本,又有部分教師迅速成長起來,受到各級表彰。其中,于俊燕老師被評為縣級優秀教師,劉彥香老師被評為學區先進工作者。

四、環境創設

我們一直力求給孩子們創設一種良好的育兒環境。今年,我們根據幼兒園實際情況,進一步優化本園環境,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,在環境創設上,我們仍堅持創設一種具有特色的教育環境,并遵

循讓孩子選擇環境、創設環境的原則,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。如在設置游戲區時,我們及時地捕捉孩子感興趣的話題,開設了“小超市”“娃娃家”“我創意”等,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,并在游戲區中投放了各種動手操作的材料,給予孩子充分的操作機會。該活動區的創設讓幼兒有了更充分自主活動的空間,同時也是對幼兒進行愛家鄉教育的一個不可多得的好教材。在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。經過我園教師努力,今年,我園環境衛生工作受到了學區領導的表揚。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。一年來,我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

①保健指標

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒晨午檢記錄及全日健康觀察和幼兒定時防疫工作,并做好記錄。通過櫥窗、家園聯系欄、講座,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

②保育工作與幼兒發展

我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,在本園內舉行各班幼兒才藝大比拼活動。每學期開展兩次親子活動,增強了家與園的聯系,加深了教師、家長、孩子之間的親情關系。豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。

③教科研工作

一年來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓,我堅持從自身做起,動員全體教師積極投身到教育科研的領域,建立了嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養成科學研究的習慣。積極撰寫教學隨筆及幼教論文,我園本獲省級論文2篇,市級論文3篇,縣級論文6篇。

④家園聯系

當前,家園共育作為擴展保育時空發揮各種保育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長學校工作,充分發揮家長的作用,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

此外,家訪活動成為我園家長工作的一個重點,一年一次的新生家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,使新生愉快地走進幼兒園;而更多的教師還利用節假日走進家庭、走進孩子、指導家長,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

六、不足與思考

1、經費的不足導致硬件的落后、教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發展的最大問題,如何取得社會和上級部門的支持,是我在今后工作中重點要克服的難題。

2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

在和全體教工的共同努力下,我們即將送走難忘的2014年。走過激動,走過欣喜,這一年對我來說依舊是不平凡的一年,正因為有我園教師無私無悔的工作,使我也甘愿在這塊土地上播灑希望,執著耕耘。我深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收獲的一年。幼兒園園長履職工作匯報-總結報告模板

時間過得真快,轉眼間我已經在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼兒園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼兒園共有孩子303名,教職員工19人,幼兒園的經費也從開始的年年伸手向政府要到此刻的基本能滿足設施設備、員工工資。

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼兒園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質,時時以法律意識維護幼兒園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規范自我的言行。多為教職工做實事,處處以幼兒園發展為中心,2014我園的“創設支持性環境培養幼兒口頭表達本事的實踐與探索”被縣級立項,經過課程的建立、落實、發展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養,為幼兒的終身發展奠定了良好基礎。

二、倡導民主精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與提議;每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學期召開家長會,聽取家長對幼兒園發展的諫言獻策。根據不一樣層面的意見和需求,及時調整、跟進、豐富幼兒園發展計劃和措施。平時能夠注重了解教師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業發展的需求與想法。以自身的經驗幫忙她們分析問題,平衡好生活與工作的關系。以自身的工作熱情和進取的心態影響并激發整個團隊的進取性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境,逐漸構成了一支奉獻境界高、戰斗力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領深入一線

園長是幼兒園課程管理的引領者,我根據幼兒園實際發展近況與需求、分析了幼兒園的課程資源狀況,逐步構成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實施方案,創設了課程化的環境,能經常深入教學第一線,對各項工作提提議,還深入班級觀摩教師的教學活動并及時作出點評,引領幼兒園的課程發展和教師專業化水平的提升。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關注了解專題研究的動態,指導教師有效組織落實課程,培養提升她們的課程執行力。

四、培養師資注重內涵

師資的培養與發展是我園三年發展規劃中的重點項目。本學年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨干教師隊伍的管理,逐步凸顯幼兒園發展中骨干教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨干教師培訓班,開展1-5年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結對計劃,做好的課程落實的保底工作。經過園本培訓,為不一樣層面的教師創設了專業化發展的平臺,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發表,實現了作品發表零的突破。

五、廉潔自律園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼兒園發展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自我,自覺理解群眾的監督。努力營造良好的廉政環境,實施園務公開,重大事情教師會議經過后執行。我還堅持公開各類經費的使用、考核項目與考核結果;教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園公示欄發布公開,努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

今年是學前三年行動計劃實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新臺階。今后我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念,梳理課程管理的經驗,深入提高課程引領本事;在縣級課題的引領下,梳理繪畫特色課程的實踐經驗,構成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設,加大分層培養的力度,建設一支高素質的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源并提高家園合力;繼續帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務于每位家長,促進幼兒園和諧發展。

__鎮幼托中心擁有著良好的發展前景,能夠平平安安度過一個學年,關鍵是得到了上級領導的支持和幫忙,得到了在座各位領導和教師的傾心支持,體現了全體教職員工的團體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續努力,以學前三年行動計劃為契機,帶動整個__幼教的健康和諧發展。多謝大家!幼兒園園長履職工作匯報-總結報告模板

尊敬的各位領導、各位教師,大家好!時間轉眼已臨近學期末,回顧本學期的工作,有很多的收獲,同時也有很多的感想,今日借助這個機會,把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。

一、教育方面:以質量求提高,以特色謀發展

我園所有工作的出發點和落腳點都應當是為了孩子的發展,最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今,這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。為了盡早開發幼兒智力,為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎,針對我鄉幼兒實際情景,在教育教學中,我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎,教職工熱愛自我的職業,把所有的工作當成事業來做。作為教師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發展創設條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作放棄自我的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到校看護學生,反映了良好的愛崗敬業的精神風貌。

在教學工作中,我們除了在情操上強調愛崗敬業、以園為家外,還大膽改革,勇于創新,爭取利用每一節課實現最大的教學成果。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材,在幼兒早教領域開展歡樂英語教學嘗試,并取得良好效果,兩個月前,大連外國語學校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學習興趣越來越濃郁。

二、環境建設:打造硬環境,保證軟環境

在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫忙下,在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下,我園今年的硬件建設取得長足的提高。幼兒園的衛生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環境,使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環境治理效果。

在軟環境的建設上,我園領導教師著重強調文化載體的作用,強調環境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環境,同時還拓展了育人的空間,同時我園加強環境清掃工作,走廊力爭“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心境,讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念:以教師為本,樹人才觀念

教師在幼兒園具有主體地位,是推動幼兒園發展的主力軍,沒有一支高素質的教師隊伍,沒有教師的進取參與,再完美的愿景也不可能實現。所以,作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性,發揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點落實在實際工作中,真正地尊重教師。

確立教職工的主體地位,經過多種渠道,提高教職工專業素質和業務本事,從中挖掘和激發教職工的內在潛能,提高辦園的整體水平。我們經過制訂學習制度,加強自身理論學習,定期召開教研活動,定期下班觀摩教學,對不一樣業務水平的教師進行分層指導,選送骨干教師外出培訓,提高教師的業務水平。比如:在組織教研活動時,以往教師都說優點,對缺點的認識不深。此刻,每一次活動結束,我們及時進行交流,互相闡述自我的觀點,探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就能夠克服缺點,不斷提高自我的業務水平。

本學期,劉蘭英教師代表我園參加大連市幼兒園教師教學技能比賽,獲得較好成績。

四、安全工作:強化安全意識,杜絕安全隱患

本學期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學期初即下發致家長一封信,校車接送學生,每一天堅持記錄,每一天堅持備案,與家長、校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面,堅持按照上級和學校相關規定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學生在一齊,始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期,我校幼兒無一齊傷害事故。

五、工作上的不足:

1、在農村,本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。

2、樓后草坪平整和養護工作有待完善。

3、幼兒活動開展比較少。

在今后的工作中我將彌補這些不足,更好的為我園學生及其家長服務。多謝大家!

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