第一篇：中遠集團五四紅旗團支部申報表

中遠集團五四紅旗團支部申報表

樂同輪團支部先進事跡

樂同輪是一艘2.2萬載重噸的多用途船。該輪團支部現有9 名青年團員，另有10名35周歲以下的青年船員，青年船員占全船人數71%，分別擔任著大副、二副、三副、二管輪、三管輪、電機員等干部船員職務。該輪團員青年在團支部的帶領下，在黨支部的關懷下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，樹立和落實科學發展觀，積極響應團十六大號召，充分發揮生力軍和突擊隊作用，積極開展創建“五四紅旗團支部”活動。全體船員狠抓安全運輸生產，不斷提高服務質量，創造了良好的經濟效益，實現安全生產 “八無”和船舶綜合治理 “六無”，2008年被評為廣遠公司和中遠航運學習“華銅海”先進船舶。

一、抓好班子建設，形成整體戰斗合力

“火車跑得快，全靠車頭帶”。團支部十分注重健全班子配備，力求“兩強一高”，即政治素質強、工作能力強、群眾威信高。團支部班子3人，大副左川同志身為團支部書記，又是甲板部部門長，他牢記黨的宗旨，深入到船員中間去，竭誠服務青年，交青年心，做青年友，了解青年的思想動態和各種需求，是團員心目中的榜樣；團支部宣傳委員三副張金春同志始終保持旺盛朝氣，昂揚向上，艱苦奮斗，開拓進取的風貌，做青年的表率；團支部組織委員二管輪唐志宏同志腳踏實地，愛崗敬業,被船員們稱為“小黃牛”。他們按照船員部團委的要求，制定了船舶團支部的工作計劃，組織團員青年貫徹執行；開展各類學習培訓，不斷提高團員青年的整體素質，提高團干部的工作能力；做好團員的發展、推優、團員登記統計等工作；依時收繳團費；團結帶領船員青年深入開展“創建五四紅旗團支部”等主題活動，使團支部工作流程化、科學化、制度化、規范化。三位團干部通過加強學習，不斷提高班子成員的思想修養和理論水平，既是船員青年的好榜

樣，又是黨支部書記的好幫手。

二、抓好陣地建設，提高青年思想覺悟

團支部在黨支部的領導下，因地制宜，敢于創新，積極建設各種青年活動陣地。尤其在公司開展加強船員教育培訓“紅樹林”工程中，他們充分發揮團員青年積極上進、電腦技術強的優勢，開辦青年書屋和網絡家園等學習陣地，組織團員青年從網上下載有關時政要聞，打印成冊供船員學習，幫助團員青年全面深入學習領會黨的十七大精神和團的十六大精神；聯系個人的成長，圍繞“精益管理、節能減排”和“如何應對金融危機”開展主題活動，為船舶的建設和企業的發展建言獻策，積極發揮各自的聰明才智；以“永遠跟黨走”為主題，舉辦入黨積極分子和優秀青年座談會，激發團員青年愛黨、愛國、愛社會主義的熱情。一年來，已有5名青年干部船員向黨支部遞交了入黨申請書，另有2名青年干部船員、入黨積極分子已被黨支部確定為發展對象，2名入黨積極分子被黨支部接收為中共預備黨員。

三、堅持創新創效，實現安全效益雙贏

團支部以開展“三學一創”為載體，抓住學創活動是“學先進，創一流”的本質，堅持與時俱進，不斷深化創建“五四紅旗團支部”活動，優化青年船員的知識技能結構，促進船舶安全效益雙豐收。2007年至2008年，該輪吸收一批優秀青年投身到船舶安全、質量管理和精益管理的活動中，進行了輔機機油濾器異常消耗及排除研究，降低了輔機機油濾器的燃油消耗量，同時保障機器設備的正常運轉；進行了小“樂”字號船NO.2克令吊鉤頭馬達滑環燒蝕、繞組燒毀的原因分析及預防研究，創造性地總結出了NO.2克令吊鉤頭馬達的檢查、保養、管理中的經驗，為同類型船及時地檢查發現事故隱患、確保該馬達的正常使用提供了解決方案;進行了裝運地鐵車廂（超長超大件）流程的研究，從質量控制方面進行切入，對裝運過程各環節中的各個環節應注意問題進行了詳細分析，制定了完整的流程。這些項目課題研究

獲得了中遠航運精益管理多次獎項。

四、加強隊伍建設，提高青年整體素質

在船舶的實際工作中，該輪團支部始終重視團員隊伍建設，不斷加強理論和業務技能培訓，提高團員青年綜合素質。第70航次，船在拉各斯卸貨，為了爭搶船期，團員青年們主動請纓，利用工人休息的間隙見縫插針，連夜奮戰，及時保障卸貨工人隨時能將貨物吊出，終于趕在大年三十開航，比原計劃提前1天時間離港；第71航次，船于理查德港裝礦，貨主對備艙要求極高，為此，團員青年們再接再厲，經過4天的連續奮戰，高標準地通過了驗艙，從而保證了船舶能按時進港裝貨。更值得一提的是2008年9月12日，在航經亞丁灣海域遭遇武裝海盜襲擊時，全體船員以國家利益為己任，服從命令，聽從指揮，面對持槍海盜，毫不畏懼，以舷墻作掩護，充分利用船上有限的防衛器材主動出擊，發揚“一不怕苦，二不怕死”的大無畏精神，與海盜斗智斗勇，在無一人員傷亡的情況下，成功阻擊了海盜5次掛鉤登輪，確保了船員的生命和國家財產的安全，而在此次戰斗中，負責指揮的是年輕的船長，搶先解除掛鉤的是團員青年船舶醫生，他們受到了中遠集團張富生書記的高度評價和公司CEO的充分肯定和嘉獎，為廣大團員青年們樹立了榜樣。

第二篇：中遠集團五四紅旗團委創建單位申報表

中遠集團五四紅旗團委創建單位申報表

金橋學院團委先進事跡材料

廣州金橋管理干部學院團委是一個銳意進取的共青團組織。近年來，院團委緊緊圍繞學院“追求發展、追求質量、追求現代”的辦學理念和“學會學習、學會做人、學會工作、學會創業”的教育宗旨，開展適合團員青年學生的各類活動，努力為青年學生成長成才創造條件。主要工作如下：

一、培養人才、凝聚人心，班子建設專兼結合，各顯其能，不斷完善共青團組織育人體系

院團委立足校情，首先抓好自身規范，以“定崗、定責、定人”三定工作為總綱，加強班子建設，帶動和推進全院各項團的工作。一是堅持“黨建帶團建、團建促黨建”，把團委工作納入學院發展大計等政策資源。二是以“制度建團”和“規范建團”為班子建設的總體要求，規范了團委各工作機構的職能設置、職責界定和人員配備。三是以專兼職的教工團干部、掛職的優秀學生干部共同任用的方式，保持班子在專業、學歷和年齡上相互搭配，實現了工作班子的動態平衡和良性發展。

二、保持活力，突出特色，基層建設腳踏實地，開拓創新，不斷完善共青團文化育人體系

基層團組織是共青團工作的基礎，院團委重視和發揮基層團組織的作用，堅持鞏固與創新并重，在有自身特點的基層工作上不斷開拓新局面。一是在鞏固中推進基層團組織的規范化，加大

團工作的縱深度。每年通過爭取，把基層團建專項經費納入到學院的學生活動專項經費，做到“團委搭臺、基層唱戲”。二是拓寬團組織的覆蓋面。實現了院團委對學生社團的“四個覆蓋”，即：以組織覆蓋為基礎，將社團納入共青團的組織體系；以資源覆蓋為手段，將社團納入共青團的資源體系；以活動覆蓋為舞臺，將社團納入共青團的活動體系；以人員覆蓋為保證，將社團負責人納入共青團的培訓體系。三是加強理論學習和實踐教育。認真籌備和精心舉辦學生團干部培訓班，加強學生團干部的工作理論和業務學習。

三、堅定信念，知行統一，主題活動特色鮮明，增長才干，不斷完善共青團實踐育人體系

院團委注重開展生動活潑、豐富鮮明的主題活動，為青年學生施展才華和全面成長提供空間和舞臺。一是以“三個代表”重要思想為指導，以理想信念教育為核心，加強和改進學生的思想政治教育。二是以學院“四個學會”教育宗旨為工作指針，以環保月、團結友好月等活動為抓手，以素質拓展工程為重心，努力將青年學生培養成高素質復合型的創新人才。三是舉辦團員青年喜聞樂見的文體活動，切實做好提高和推廣團員青年綜合素質工作。舉辦“唱響校園主旋律”歌詠比賽、拔河比賽、籃球比賽等豐富多彩的各類活動，為團員青年提供展示青春才華的舞臺。四是結合學院的實際和青年教工的特點，大力加強職工團建工作。

四、以人為本，貼近生活，陣地建設強化服務，穩健向前，不斷完善共青團服務育人體系

院團委強化陣地建設，在校園文化信息的采集與交互、主題實踐活動的開展與推廣以及團干人才的培養與交流等方面進行了有效嘗試。一是充分利用各種重大節日契機，開展各項主題活動。例如：在“五四”青年節，組織新入團團員、團干部和部分團員青年到舉行入團儀式，學習團章等活動；并組織各班團支部書記到黨的三大舊址進行參觀交流，接受革命傳統教育。二是多方協同，齊抓共管，形成合力，促進校園文化的生動活潑。組織舉辦畢業晚會、迎新軍訓晚會、元旦文藝匯演等豐富多彩的校園活動。發動團員青年積極參與四川汶川地震捐款活動。三是邀請對團工作有見解的青年才俊出謀劃策，做到“借外腦、促工作”，使團的工作更具前瞻性和操作性。安排職工團干參加上級組織舉辦的各類培訓學習班，注重在學生團干部中開展培訓和教育工作，播放提升素質的教育影片。充分發揮和利用學生自辦刊物、廣播站、黑板報等輿論宣傳和思想教育陣地作用，在團員青年間開展守法教育、誠信教育，推進學生知法、守法意識等活動。

第三篇：“五四紅旗團支部”申報表

附頁

主要工作成績

化學與環境工程學院2009級化學工程與工藝（精細化工）班團支部是一支朝氣蓬勃、活力十足的團支部，作為學院團委的重要基層分支，我們入學兩年以來形成了鮮明獨特的支部建設特色，并總結了一套成熟的班級管理制度，既受到班級同學的好評，又不斷得到學院和團委領導的肯定。現將我們的工作大致概括為以下三個方面：

一、團支部特色建設方面

我們支部認真組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的路線、方針、政策。積極開展愛國主義、社會主義、集體主義教育活動和社會主義精神文明創建活動，成績顯著。

二、團員組織發展方面

我們支部工作態度認真負責，流程操作熟練，遵守學院推優的各項規定。對發展對象考察認真、要求嚴格，能夠積極組織大家學習團課知識。到目前為止，班級已經發展的中共黨員 5人（其中2名為預備黨員）, 入黨積極分子 25人 , 團員42人，無論是在數量上和還是質量上都位于學院前列。

發展的推優團員和入黨積極分子在思想上動機端正，在學習上成績優異，在工作上認真踏實，各個方面都是學校中的佼佼者，構成了學校建設的重要力量。班級中校級優秀團員10名，校級優秀志愿者2名。校心理協會兩名副會長，學院社會實踐部部長一位，學院體育部部長、副部長各一位，學院文藝部副部長一位，各部門的優秀干事數不勝數，學院男子足球隊三名主力球員也均出自我們班級，更有多人加入了學院青年志愿者協會和綠色環保協會。

三、團支部和班級建設方面

在團支部和其他班委的共同努力下，我們班級擁有了強大的凝聚力，班級建設緊跟團支部建設，各項工作開展的井井有條。

團日活動方面，“博學深思、全面發展”是班級始終堅持的一個理念，為了使同學們在進行繁忙的學習生活的同時，加強自身修養，培養興趣愛好，提高自己各方面的能力，提高思想覺悟，認清當前社會形勢，并且促進班內同學間的廣泛交流，增強班級凝聚力，我們支部積極配合學院團委，先后進行了“我、青春、期待愛” “新老生交流會”“大學生心理健康”等多次主題團日活動，支部建設豐富多彩、形式多樣。

班級學業方面，到目前為止，我們班全國計算機一級已過30人，計算機二級已過25人，英語三級已過35人，大學英語四級已過10人，普通話已過35人，獲得化學分析工證書16人，獲得化工工藝工證書8人，獲得駕照15人，可見我們班同學積極進取，努力拼搏。在平時的上課表現中，我們班無論是在出勤率，還是作業上交、課堂紀律方面都得到了各任課老師的好評。過級和拿技能證的人數在學院上都是相當可觀的。特別是進入大三以后，全班大多數的同學確定了考研及考公務員的目標，積極性顯著提高，學習風氣十分濃厚。

我們支部的工作取得的成功源自于每位同學的共同努力，是大家集體付出的回報。當然，在我們的工作中也還存在一些不足，但是相信我們會做的更好！

第四篇：2011“臨沂市五四紅旗團支部”申報表

2011“臨沂市五四紅旗團支部”申報表

注：所屬類別指黨政機關、事業單位、國有企業、集體企業、非公企業、公立學校、民辦學校、軍隊、新社會組織及其他。

郯城縣泉源中學九年級八班團支部事跡材料

九.八班共有同學42人，其中有團員42人，團干部6人，自團支部成立以來，其支部的工作也逐漸步入了正軌，并創得了一定的成績。

一、刻苦努力，成績優異

支部的團員都十分優秀，既有學生會的成員，又有團委干部。團員總體成績優異，有不少還曾在市、區等各種比賽中獲得過獎項。不僅如此，他們還曾獲得過市先進集體的稱號。班中學習氣氛濃厚，大家都有強烈的求知欲與進取心。在每次期中期末的成績年級排名前十名中，我班同學就有3至4位，成績突出。

二、抓好團的自身建設，增強團組織的凝聚力。

1、團支部還認真做好團員發展工作，嚴把團員入口關，確保共青團組織的先進性。

2、團支部堅持每月召開一次團支部全委會議，研究部署校團委安排的團的重點工作，分析解決工作中出現的新問題和新情況。切實加強共青團工作的統籌協調，為整體推進共青團工作再上新臺階打良好的基礎。

3、開展帶團徽、唱團歌、過團日等團員意識教育活動，通過評選優秀團員、優秀團支部的評比活動表彰先進、樹立典型，3、積極參加學校團委以講座、戶外團體訓練、交流討論等多種方式開展培訓，通過培訓提高了學生干部自身理論水平，增強了學生干部隊伍的凝聚力、戰斗力，全面提高了我校學生干部的整體素質。

三、互幫互助，暖流涌動

在平日里的住校生活中，他們不僅在生活瑣事上互相提供幫助，而且隨時愿意當一名聆聽者，彼此間建立起深厚的友誼。在學校每年開展的愛心捐贈活動中，團員們都爭先恐后地拿出自己一天的零用錢，雖然在外人眼中，住校生大都家庭富裕，奢侈浪費，但是在其捐款之中，每一分都來自大家平時的積累。錢雖不在多，但卻凝聚著他們每一個人的心意，包含著他們深深的祝愿。這股暖流將他們時刻團結在一起，形成一個極富凝聚力的集體。

四、多種形式加強思想政治教育，提高團員青年思想覺悟

（一）、緊緊抓住重大節日、紀念日及學校中心工作，開展了多種形式的主題教育。

一是突出“學雷鋒日”主題，九.八團支部進行了國旗下講話、主題板報、清潔校園衛生等活動，讓雷鋒精神體現在校園的每一個角落。二是突出“婦女節”主題，九.八團支部開展了為母親制作一張書簽，送母親一份驚喜，為母親洗一次腳等孝親敬老活動，讓團員學會付出，懂得感恩。三是突出“植樹節”主題，搞好綠化環保。以“種綠、護綠、養綠”為主題，組織學生開展 “我與小樹共成長”活動。在校園里種植小樹苗，走進村莊社區拾撿垃圾，凈化生存環境。四是突出“全國中小學生安全教育日”主題，構建平安和諧校園。九.八團支部圍繞“強化安全意識，提高避險能力”主題，開展了“疏散演練、安全教育、安全隱患排查”等活動，切實提高安全意識，時刻加強安全防范。五是突出“教師節”主題，活躍校園文化生活、促進學校的藝術交流與學習，九.八團支部組織開展了新學期“慶祝教師節手抄報優秀作品比賽”活動，通過手抄報展示渲染節日氛圍，拉進師生間的距離。通過以上活動，九.八團支部形成了一個團結友愛的集體，一個奮發向上，朝氣蓬勃的集體，一個有著強大凝聚力、生命力、創造力的集體。營造一個“團結互助、活潑進取、求真務實、勇于創新”的班級氛圍；

（二）、加強思想政治教育陣地建設。

積極配合校園宣傳中心做好校園廣播、團刊的出版、及各大型活動的宣傳工作。校園廣播堅持每天開播，做好重大節日及大型活動的宣傳。

五、開展豐富多彩的文體活動，活躍校園生活，全面提高學生的素質。

每學年第一學期的科技體藝節、第二學期的“五四”青年文化節，已經成為我校的傳統節日，兩節內容豐富，包含了文化、科技、藝術等多方面的內容。今年的五四青年文化節我們以“弘揚民族精神,展示最佳風采”為主題，以“牢記歷史，振興中華，立足我校，自強不息”為口號，開展了包括，“助學陽光義賣暨愛心捐書活動”，“愛我中華知識競賽“，“法律知識競賽”，“青春飛揚90年，不僅活躍了校園文化生活，更提升了學生的素養。

六、提高團的服務意識，培養學生自我管理能力。

1、培養學生會在校黨委領導、在校團委指導下，獨立開展工作的能力，緊密圍繞自我教育，自我管理，自我服務的“三自”方針，積極配合德育處、教務處等部門參與學校的日常管理。學生會學習部、生活部、體育部、紀檢部等部門每天對早操出勤情況、飯堂紀律情況、宿舍衛生情況、晚睡情況、值周班工作情況等進行監督和檢查并及時上報德育處。通過值日生檢查學生日常學習、生活情況，使學生養成自覺遵守紀律，嚴于律己等最基本的文明習慣和道德行為，為學校搞好教育教學工作奠定了基礎。

此外，團委、學生會積極配合學校各部門工作，服從學校的安排參加各種義務勞動和公益活動，并在運動會、文藝晚會、等學校大型活動中承擔義務勞動和紀律維持等工作，工作認真，圓滿完成各項任務，達到很好的效果。

2、為培養學生的勞動和紀律觀念，使學生在自我教育、自我管理中鍛煉、提高本學年進一步改進勞動禮儀周活動。指導參加活動的班級要配合老師和學生會干部，全面參與學校日常行為規范管理，維持校園秩序。并分配到各辦公室、科組，幫助老師做好相應工作，及協助搞好本周內學校大型活動。社會實踐周活動的開展使學生在禮儀、禮貌，表達能力、工作能力等方面都有了很大提高。

本團支部積極參加學校組織的各項有意義的活動，增強了團支部的凝聚力和戰斗力，同學們之間的合作能力。此外，豐富多彩的文體活動，既使團支部更加團結，又使全班團員能在緊張的學習生活之余得到調節，并始終充滿了旺盛的學習精力。在班級建設方面也略見成效。

第五篇：中遠集團青年文明號申報表

中遠集團青年文明號申報表

中遠集團青年文明號申報事跡材料

—天津遠華海運有限公司

天津遠華海運有限公司成立于1998年9月，是由中遠散貨運輸有限公司和中國神華能源股份公司共同出資組建的國有合資企業，現有員工30人，其中35周歲以下青年員工20人，占公司總人數的66.67%。遠華公司作為這支青年團隊的發展平臺，堅持“以人為本”的核心理念，廣泛調動員工的工作潛力和熱情，促進企業與員工共同成長。在公司的精心培育下，遠華青年員工隊伍正逐漸成長為一支求真務實、團結奮進、創新進取的團隊，并已連續兩年榮獲中遠集團“青年安全示范崗”榮譽稱號。在2009年航運市場的低迷時期，我們這支年輕的隊伍充分發揚遠華人“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，努力克服企業生產經營所面臨的各種困難，推動公司逆勢而上，創造了良好的業績。

一、保增長，拼效益，生產經營取得突破進展

遠華是中遠散運與神華能源合作發展的橋梁紐帶，遠華青年團隊肩負著促進雙方股東戰略性合作的艱巨責任。他們認真貫徹公司“緊緊抓住‘兩種資源’，充分利用‘兩個市場’”的發展思路，主動應對，積極思考，為公司經濟效益的不斷攀升做出了突出的貢獻。公司2009年貨運總量再創新高，達到1799萬噸，完成營業收入15億元，實現利潤總額1.22億元。

（一）不斷擴大控制運力規模，落實生產經營戰略

在自有運力不足的情況下，我們堅決貫徹“從擁有到控制”戰略，引導青年員工加強市場預測，適時擴大租入船規模，使日均控制運力規模在高峰時達到30艘、160萬載重噸，市場競爭力顯著增強。

（二）充分挖掘市場潛力，服務神華電煤運輸

面對低迷的市場環境，我們以服務神華電煤運輸為核心，以深化大客戶戰略為重點，以開拓新增客戶為突破口，牢牢把握市場調整的良好機遇，充分發揮青年人敢闖敢拼的精神，積極走訪客戶，進一步

擴大了市場份額。全年實現總體運量1668萬噸，其中承運神華煤炭1292萬噸，占全部運量的77.46%。

（三）及時調整市場策略，促進外貿業務發展

在立足沿海市場的同時，我們成立了以青年員工為主體的外貿業務板塊，堅持以神華進出口煤為依托，積極推動外貿業務發展，2009年共完成外貿運輸任務46個航次、運量316萬噸。

（四）準確把握市場走勢，有效提高航次效益

我們始終重視航運經營的每一個環節，發揮航運業務鏈條上每一個青年員工的積極性，租船、調度、運使費、財務各崗位通力合作，通過加強預測、搶抓船期、發揮船長作用、防控資金風險等手段，從每一個航次中“擠出”效益。

（五）迅速拓展業務范圍，開創多元經營局面

我們在做強做大航運主業的同時，充分利用股東的優勢資源，自2009年5月開始經營煤炭貿易業務，積極培育新的利潤增長點。全年共簽訂貿易合同14個，實現貿易收入6.26億元。

二、抓安全，上水平，管理工作邁出堅實步伐

我們堅持精益化管理理念，不斷完善“遠華特色”管理機制，在豐富“一個龍頭”、“兩個機制”和“三套環路”新型管理模式的同時，堅持穩扎穩打的工作作風，鼓勵青年員工立足本崗，主動思考，為公司管理水平的提高貢獻著智慧與汗水。

（一）發揚務實進取精神，提高船舶安全管理水平

我們引導青年員工發揚務實進取精神，以安全發展為主題，以積極預防為主導，以強化船長權責為核心，確保船舶安全生產局面持續穩定。第一，創新安全檢查方式，在堅持定期開展安全自查的基礎上，邀請中散的機務、海務專家登船檢查，提高船員的責任意識和專業技能。第二，健全船舶考核機制，通過修訂考核項目從根本上保證了考核與安全創效相協調，更好地發揮了考核的導向作用。第三，加強船員隊伍建設，強化主要船員的崗前安全培訓，開展以船長為中心船舶

駕駛人員的沿海航行安全及操控船技術培訓。第四，改進安全管理體系，建立健全《船舶備件物料管理須知》、《修船須知》等6個須知文件。第五，積極營造安全管理文化，用“三愛”（“愛自己、愛家人、愛遠華”）理念激發船員重視安全的內在力量；用“比、學、趕、超”活動，形成“內學‘泰安海’、外學‘新盛海’”的良好氛圍。

（二）發揚艱苦奮斗精神，提高成本管理水平

我們引導青年員工發揚艱苦奮斗精神，不斷加強成本控制。一是制度節支，相繼出臺了《機務管理辦法》、《供應商管理辦法》、《大額機務費用審核監督管理辦法》、《船舶報賬管理辦法》等多項制度，規范管理行為。二是燃油節支，針對公司租入船規模不斷壯大的實際情況，著重做好租入船的燃油管理工作，全年自有船節省燃油成本272萬元，租入船節省380余萬元。三是維保節支，在船舶塢修和備件訂購方面多渠道獲取信息，爭取優質廉價，全年共節省備件費用60萬元。四是物料節支，加強修舊利廢工作，嚴格審查船舶物料的訂購申請，實現全年物料成本控制在48萬元以內的目標。五是港口使費節支，針對各港口掛靠頻率、引水和拖輪等費用的收費標準，以多家代理詢價和港口使費大包干方式鎖定成本。

（三）發揚銳意創新精神，提高基礎管理水平

我們引導青年員工發揚銳意創新精神，以青年創新創效項目為契機，進一步加大基礎管理力度。一是著力提高基礎管理的制度化水平，建立完善《標準化管理手冊——部門、崗位職責》、《勞動紀律規范管理條例》等一系列制度體系，梳理簡化制度審批流程。二是著力提高基礎管理的信息化水平，依托中散信息技術中心雄厚的專業技術資源，建設的生產經營管理系統（BMS系統）和船舶管理信息系統（SMIS系統）。三是著力提高基礎管理的創新程度，實行任務指標責任制和考核制，由總經理與任務責任人簽訂指標任務書，通過責、權、利的分解與下放，實現“千斤重擔眾人挑”的管理效果，對生產經營指標的圓滿完成起到了重要的推動作用。

三、聚人心，促成長，青年培養增強發展后勁

隨著公司的壯大和發展，青年人正在成為開拓事業的生力軍。為了更好地開展青年工作，我們以團支部為載體，不斷加大對青年員工的培養力度，逐步建立起“自我加壓、自助提高、良性競爭、互相促進” 的自主成長模式。一是以思想教育為引導，通過開展“重走長征路”體驗教育活動、“慶祝建國60周年”系列活動、“學習新盛海，提升管理水平”主題教育等方式，引導青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，幫助他們正確認識并協調好個人成長與企業發展的關系。二是以創新管理為主線，以青年創新創效項目為載體，充分調動青年員工積極性，引導大家從不同崗位、不同角度去發現公司經營管理過程中的創新點，積極參與公司的生產經營管理工作，提高工作效率，提升工作質量，投身公司建設。三是以技能培訓為手段，科學分析青年員工成長需求，結合崗位特點，合理安排有針對性的培訓，不斷提高青年團隊的專業化水平，培養專家型員工隊伍；同時，我們還有針對性的選派青年員工到股東公司或行業領先企業學習先進的業務操作和管理方法，以多種渠道加快青年員工的培養速度，提高學習成效。四是以宣教溝通為補充，結合青年人具有思想新、個性強的特點，圍繞社會、國家、企業、成長等不同焦點問題，定期開展多種形式的溝通交流活動，幫助青年員工解決工作生活中的困惑與迷茫，營造“愛祖國、忠企業、樹正氣、求上進”的良好氛圍。

遠華青年團隊是一支剛剛成長起來的年輕隊伍，但是我們堅信，通過大家的不懈努力，這支富有激情而又不斷進取的青年團隊會日趨成熟，他們將肩負起企業發展的重任，踏著遠華前進的步伐，以實際行動踐行理想，為公司發展貢獻更大的力量。