第一篇：安徽界首工業園區管委會2008年工作總結及

安徽界首工業園區管委會2008年工作總結及

2009年工作任務和工作重點

2008年，市工業園區管委會在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞“三年打基礎，五年快發展” 的戰略機遇，深入貫徹落實科學發展觀，按照“產業興市、工業強市”的發展要求，以國家政策為導向，以招商引資為龍頭，以項目建設為重點，營造園區優良、優惠、優質的服務環境。

一、2008年園區情況：

（一）、園區經濟指標：

據統計，2008年1—10月園區工業總產值23930.5萬元，工業銷售收入24301.3萬元，第二產業增加值5982.7萬元，單位面積GDP貢獻率11.2萬/畝。園區企業上交稅收879.5萬元，比去年同期凈增311.6萬元，增長54%，單位面積稅收貢獻率0.96萬元/畝。

（二）、園區項目建設：

截止到10月份，園區已入駐項目42家。其中，試產（投產）企業26家（其中：今年新投產項目5個），在建項目14家（其中今年新開工建設項目8個）。培植扶強規模以上工業企業5個。新增投資5000萬元人民幣大工業項目2個。

（三）、園區基礎設施建設：

2008年市委、市政府加強園區基礎設施建設工作力度，投入610萬元，實施雨水管網工程建設，按照要求進行工程招標，中標價為587萬元。該工程分兩個標段，一標段管網建設已經竣工，中標價為403萬元，二標段徐寨北路和人民東路的交叉路口及箱涵即將竣工，中標價為184萬元。

（四）、招商引資情況：

2008年園區管委會招商引資項目1-10月份固定資產實際到位資

金2074萬元，完成了園區招商引資任務目標的41.5%。

二、2008年工作開展情況：

（一）、制定工作計劃，提高工作效率

園區管委會結合園區發展實際，在總結2007年工作的基礎上，立足實際，從園區的基礎設施建設、配套設施建設、招商引資、項目

建設服務等方面著手，研究制定出園區管委會2008年度切實可行的工作計劃，使園區工作有章可循。

（二）、為園區企業提供優質服務

一年來，園區管委會為企業代辦、協辦各種生產手續和行政批件

30余件次，協調項目生產中遇到的相關問題10余件次；為園區企業

發展協調融資3000余萬元。為企業招聘人員1500余人，接待上級領

導和相關單位來園區參觀、檢察、考察30余次1000多人。

（三）、規范信息統計工作，掌握園區發展實情

把信息統計工作規范化、準確化、系統化。將園區發展按照基礎

設施建設、配套設施建設、項目建設三大內容，分別進行數據核實，掌握實情，為領導做決策提供依據。

（四）、狠抓園區企業安全生產和環保生產，維護園區一片藍天

結合奧運安保，配合市安全生產監督管理局和市消防大隊開展園

區企業安全生產隱患排查。共開展安全隱患排查6次，檢查各企業累

計140余次，根據排查的情況，做好記錄，向企業下發隱患整改通知

書，要求企業限時整改，確保了園區企業生產無事故發生。界首龍園

服飾有限公司于2008年5月被阜陽市安全生產監管局和共青團阜陽

市委評選為安全生產先進示范崗先進單位。

配合市環保局到園區企業宣傳環境保護法律法規，督促企業自覺進行清潔生產，做好生產垃圾和生活垃圾的收集處理，利用6月5日“世界環境日”加強對企業職工的環境保護教育，共同維護園區環境。

（五）、積極主動做好園區宣傳工作

園區管委會克服困難，積極參加徽商大會和安徽阜陽銀企對接洽談會，在為企業做好服務的同時，不失時機宣傳園區。利用省、市、周邊縣市區領導以及外地客商來界首考察、指導工作的良機，宣傳園區的區位優勢、資源優勢和發展態勢，介紹園區的發展歷程，取得初步成效，為宣傳界首宣傳園區發揮出作用。

（六）、加強黨風廉政建設，提高了管委會工作水平

園區管委會利用“制度建設年”進一步完善管委會各項規章制度，加強管委會黨風廉政建設。根據班子成員分工情況，將黨風廉政建設任務分解到個人，各守其職，各盡其責，杜絕腐敗現象的發生，營造園區管委會為企業發展服務，為項目入駐服務，為項目建設服務的良好工作氛圍。

三、2009年工作任務和工作重點

（一）、著力抓好項目建設

2008年度園區儲存的儀遠科技實業、艾爾食品、界首步捷、三利貿易、恒彩印務五個項目，督促開工，努力使其加快工程進度，力爭當年建成；在建項目中的華信藥業、新大新面粉、皓皓食品、榮鑫食品、強旺食品、金源食用油六個項目當年建成試產（投產）；同時，再引進簽訂一批項目入駐園區。

（二）、積極推進基礎設施建設

爭取市委、市政府的重視支持，加大園區資金投入，進一步完善園區雨水管網工程，實施園區主干道兩側慢車道建設工程、綠化工程、亮化工程和新順河路建設工程建設，逐步優化園區基礎設施條件，為企業發展和項目入駐創造條件。

（三）、進一步強化招商引資工作

繼續強化園區招商引資工作理念，拓寬園區招商引資工作思路，更新園區招商引資工作方式方法，搭建項目入駐園區的服務平臺，接納吸收新項目入園。

（四）、加強園區項目企業管理

深入開展調查，認真總結分析園區項目建設、企業生產經營過程中存在的問題，真正找出解決問題的方法，制定切實可行的方案，幫助項目企業規范建設、規范生產、規范經營，確保園區科學發展，可持續發展，又好又快發展。

第二篇：工業園區管委會個人工作總結

工業園區管委會個人工作總結 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為工業園區管委會的一名干部，我深深感到工業園區蓬勃的發展熱氣，工業園區人的拼搏精神。過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將個人工作總結如下：

一、加強學習，不斷提高自身政治素質和業務能力

1、加強思想政治學習，提高政治素質。加強了對黨的路線方針政策和十七大報告的學習，重點學習了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008―2012年工作規劃》、“暢談輝煌成就、攜手團結奮進”專題系列、中國共產黨全國代表大會和地方各級代表大會任期制暫行條例、賀國強在嚴格按照《干部任用條例》和有關規定選拔任用干部視頻會議上的講話、努爾白克力在自治區干部大會上的講話、中國共產黨第十七屆三中全會和關于認清“伊扎布特反動組織”反動本質宣傳提綱，并結合實際談體會、寫心得。

2、加強業務知識學習，提高工作能力。認真學習黨的路 線、方針、政策，學習借鑒先進地區工業園區建設的經驗和做法，開拓視野，啟發思維，并運用于 工業園區 日常的 服務 管理 工作 中，提高辦事效率和能力。

二、強化工作職能，服務中心工作 繼續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展各項工作。

第三篇：工業園區管委會招商引資工作總結

工業園區管委會招商引資工作總結

2013年，成涼工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，圓滿完成了招商工作任務，現將工作情況總結如下：

一、今年工作

(一)超額完成考核目標任務

園區全年考核目標任務為7億元，管委會完成了32.01億元(四川環太實業有限公司完成投資1.3億元;XX市生生調味品有限公司完成投資1.3億元;XX市旺達食品有限公司完成投資1.2億元;西昌正中食品有限公司完成投資1.3億元;西昌思奇香食品有限責任公司完成投資1.1億元;XX市元龍農業開發有限公司完成投資0.8億元;XX市高山特色食品有限公司完成投資0.15億元;涼山州惠喬生物科技有限公司投資0.16億元;重慶凱萊調味食品有限公司完成投資0.4億元;涼山宏林農產品流通配送有限責任公司完成投資1.1億元;XX市匯川農產品物流市場有限公司完成投資3.2億元;西昌金雕實業有限公司完成投資0.7億元;仲衍種業股份有限公司完成投資0.6億元;四川好醫生攀西藥業有限公司完成投資1.6億元;四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司完成投資2.5億元;四川煙草公司西昌煙廠完成投資6.6億元;四川省煙草公司涼山州公司完成投資6.2億元;西昌華夏建設有限公司完成投資0.6億元;西昌攀星農業開發有限公司完成投資0.8億元;丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目完成投資0.4億元)，超額完成目標任務25.01億元。(二)圓滿完成引進項目

全年引進項目任務數為15個，管委會完成了引進項目20個(⑴四川環太實業有限公司;⑵XX市生生調味品有限公司;⑶XX市旺達食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限責任公司;⑹XX市元龍農業開發有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻涼山州惠喬生物科技有限公司;⑼重慶凱萊調味食品有限公司;⑽涼山宏林農產品流通配送有限責任公司;⑾XX市匯川農產品物流市場有限公司;⑿西昌金雕實業有限公司;⒀仲衍種業股份有限公司;⒁四川好醫生攀西藥業有限公司;⒂四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司;⒃四川煙草公司西昌煙廠;⒄四川省煙草公司涼山州公司;⒅西昌華夏建設有限公司;⒆西昌攀星農業開發有限公司;⒇丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目。)(三)按時報送相關信息材料

每月均在15日前按時報送相關信息材料。

二、明年工作打算

(一)加強學習，注重隊伍自身建設，不斷提高業務水平和服務能力。(二)加大宣傳，繼續突出招商重點，優化產業結構

1、對園區區位優勢、投資環境、投資政策、資源優勢以及重點招商項目等通過多種渠道進行積極宣傳，提高園區知名度，吸引各地投資商關注。

2、突出裝備制造業、現代農業、特色食品業、現代物流業等四大重點產業開展招商引資工作。

3、充分發揮涼山與成都的區域經濟合作優勢，堅持與成都進行全方位的對接和戰略合作。

(三)優化服務，積極推進項目落地

做好點對點服務跟進工作，推進十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設工作。

(四)、未雨綢繆，確保任務完成

提前做好2014“火把節”和第十四屆“西博會”的前期準備工作，確保招商引資工作任務的完成。

第四篇：工業園區管委會2012年上半工作總結

工業園區管委會2012年上半年工作

總結

今年上半年以來，在師市黨委的正確領導下，在市政府的大力支持下，全園區上下緊緊圍繞2012年政府工作要點確定的總體思路和目標，深入貫徹落實中央新疆工作座談會精神，積極推進工業園區基礎設施建設與落戶企業服務工作，真抓實干，奮勇爭先，工業園區基礎設施建設保持了快速發展的勢頭，為全面完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

園區著重在五個方面作出了較大努力：

一、抓內部管理，提高工作效能

管委會圍繞政府工作要點研究制定了2012年工作計劃，將政府工作要點明確的各項指標任務細化分解，落實到人，形成人人負責、環環緊扣的落實機制。同時，建立內部例會制度，相對固定的定期召集園區全體工作人員開會，聽取各業務口工作匯報，掌握政府工作要點落實情況，及時研究解決工作中存在的問題，有力促進全年工作目標任務的順利推進。

二、加大招商引資力度提升園區產業聚集

截止目前，圖木舒克市共有工業企業36家，僅上半年，師市工業累計完成工業產值6.7億元，同比增長36％。目前，制藥廠、果汁廠、熱電聯產等一批項目正在積極運作、穩步實施，永安壩紡織園區已入駐紡織企業，天華紡織、前海棉紡、疆絨紡織、永安紡織總計落地紡織40萬錠。江蘇天華20萬錠紡紗項目一期10萬錠已落地正在進行廠房建設，總投資3.5億元總建筑面積45000平方米。前海棉紡織有限責任公司15萬錠已進入設備安裝階段預計年底投產，同時香港錦興紡織集團已簽約50萬錠棉紡項目。今年新入駐企業還有，天海復合肥40萬噸項目總投資4億元、奧伽酒業1萬噸紅酒項目投資9千萬元。葉河源果業股份有限公司2

萬噸紅棗加工項目總投資9200萬元。天昆百果棗酒、棗醋、3000噸項目總投資6200萬元，以上企業2012年底將竣工投產。

三、抓企業服務龍頭，規范園區企業建設

2012年5月7日、14日、15日，由圖木舒克市建設環保局牽頭，市環境監理站、城管、城建、規劃及工業園區管理委員會等單位對唐王城工業園區、東城工業園區、達板山工業園區經調查的正在建設或已建成的16家企業進行了聯合執法檢查。檢查內容主要涉及企業項目立項、環評、土地預審、規劃許可、建設用地許可、施工許可等一系列項目土地、建設相關手續辦理情況進行檢查。從企業硬化、亮化、綠化方面加大了對園區內入駐企業的服務、并著力于企業規范化管理工作。

四、抓重點項目，加快建設步伐

積極推進工業園區市政基礎設施建設，上半年工業園區永安壩紡織工業園新建項目以及續建工程按計劃實施順利。同時達板山1#、8#號路以及唐王城工業園區昆侖西街、華勝路、建材城路全面開工建設。

工程概況：

一、工業園區集中供熱1#、2#換熱站工程（合同價378萬元）主體工程全面完成，正在進行設備安裝工作。累計完成80%工程量。

二、道路綠化林床平整工程（合同價154萬元），累計完成95%工程量。

三、綠化植樹工程（一、二、三、四標段）550萬累計完成90%工程量。

四、天華紡織廠房建設（一、二、三、四標段）合同價3150萬元累計完成70%工程量。

五、道路工程：一標段合同價1369萬元，1號路完成60%工

程量。二標段合同價1351萬元，8號路完成45%工程量。三標段合同價1391萬元（包括華勝路、建材城路昆侖西街）完成30%工程量。

六、工業園區消防管網一、二標段合同價1020正在進行開工前期工作。

七、達板山工業園區9#道路工程合同價1620萬，正在進行設計交樁工作。

六、存在的主要問題

（一）專業技術人才及管理人員短缺，園區各項工作開展方面還存在薄弱環節。

七、下半年工作思路

（一）加緊跟蹤落實各項規劃、設計的編制和上報審批工作，完成新一輪各項專業規劃編制工作，完善規劃批后監督管理機制，重點抓好建立每周列會制度，及時發現并糾正規劃違法違規行為，推動規劃工作邁上新臺階。

（二）園區工作人員要進一步樹立服務意識，認真履職，提高執行力和辦事效率，根據發改委簽訂的項目跟蹤責任書，密切跟蹤，及時解決項目建設中遇到的實際困難和問題。

（四）做好對口援建項目的協調服務，抓好工程質量和安全監管，確保項目順利實施。

（五）建立和完善工作制度，爭取人員到崗到位、工作到位。

第五篇：工業園區管委會上半年工作總結

今年以來，工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發展觀為指導，突出又好又快發展這一主題，以建設經濟型、生態型、和諧型園區為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創新規范內部管理，努力優化發展環境，園區經濟和各項事業進一步走上健康發展軌道。

一、園區經濟持續穩步增長

今年上半年，園區二、三產業共實現地區生產總值達到了19.9億元，同比增長53.92%；實現全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%；固定資產投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，；完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。

各項主要指標基本達到時間進度要求，工業總產值、工業銷售產值、固定資產投資增幅達40%左右，規模企業上交稅金增長18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫藥、精細化工、水泥產品生產規模快速擴張，成為園區工業經濟增長的主力軍。

二、重點項目工程進展順利

1-5月全市共確定招商引資項目49個，協議總投資99.4億元，當年計劃投資32.5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態分：新開工項目23個，協議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元；續建項目26個，協議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。

園區管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監督和管理；對已立項或正在準備立項手續的4個項目，幫助協調理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質量。

三、基礎設施建設進一步加快

13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區建設資金、十里鋪園區西孚廠區外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業用地費用補償的資金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。

四、園區規劃、環評工作進展順利

由武漢華中科技大學城市規劃設計研究院、市規劃局、園區管委會聯合編制的《工業園區總體規劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調整原有與發展不相適應的幾個區塊，整合現有的東陽光區塊、十里鋪區塊、枝城區塊，增加園區用地規模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規劃也已完成二次修改，正在籌備市規劃委員會評審。

管委會委托市環境保護研究所編制的《工業園區環境影響報告書》，于2月中旬獲省環保局批準。

一、創新融投資體制，提升園區自主發展能力。面對國家宏觀調控進一步加強的新形勢，堅定不移地推進體制改革與機制創新，以改革促發展，以創新求提高。轉變依靠財政投入支撐發展的模式，充分挖掘和利用有效資產，更為主動地爭取金融部門的支持，促進各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉移，構建園區建設主體多元化、融資形式多樣化、運作方式市場化的投融資新體制。

二、優化硬軟環境，提升園區核心競爭力。提高園區建設發展質量必須再造園區投資新環境，努力實現從人性化服務、政策優惠為主，向降低商務成本，創造綜合環境優勢的轉變，以優勢提升核心競爭力。下半年將繼續加大園區基礎設施建設投入，完善園區各種配套設施，改善投資硬環境，為投資者提供優越的生活條件和便利的服務。多方聯動，增強園區綜合配套服務功能。積極爭取有關部門的支持和配合，做好入園建設項目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設施與園區項目建設、道路建設同步推進。

三、強化工作推進機制，提升管理服務水平。按照“創一流團隊，建一流園區，爭一流業績，樹一流形象”的要求，以機關效能建設為抓手，把效能建設與項目和重點工作結合起來，把向上爭取園區項目用地、加強企業節能減排等項工作納入以績效考核重點，切實解決園區發展中的難點問題。營造出人人講效能、處處抓效能、落實創效能的良好氛圍，實現園區機制創新與行政效能提高的良性互動。

四、創新園區黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區、一流黨建”目標，不斷繼續創新園區黨建工作。針對非公企業黨的力量薄弱的問題，發展壯大黨員隊伍、加快建立黨組織，充分發揮其在貫徹落實黨的方針政策、團結凝聚職工群眾、塑造先進企業文化、協調勞資利益關系、監督企業承擔社會責任、推進和諧企業建設、促進企業又好又快發展等方面的重要作用。

下半年，要在企業開展調研，落實試點，積累經驗，明年全面推開。