第一篇：淖毛湖農(nóng)場2013年宣傳思想文化工作匯報(bào)(改1)

淖毛湖農(nóng)場2023年宣傳思想文化工作匯報(bào)

2013年，淖毛湖農(nóng)場在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和兵團(tuán)、十三師黨委（擴(kuò)大）會(huì)精神，緊緊圍繞團(tuán)場的中心工作，因勢而謀、應(yīng)勢而動(dòng)、順勢而為。團(tuán)場堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主”的工作方針，認(rèn)真做好理論教育、輿論引導(dǎo)、文明創(chuàng)建、文化建設(shè)、隊(duì)伍培養(yǎng)內(nèi)外宣等各項(xiàng)工作，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，不斷激發(fā)全場干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)淖毛湖農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越、后發(fā)趕超提供強(qiáng)大的思想保證、精神支持和文化智力支撐。

一、精心做好宣傳文化工作，服務(wù)團(tuán)場工作大局

（一）高度重視，為宣傳思想文化工作把脈導(dǎo)航。年初召開專題會(huì)議，出臺(tái)了《淖毛湖農(nóng)場2013年思想政治、宣傳文化、精神文明建設(shè)實(shí)施方案》，把創(chuàng)建精神文明工作與思想政治、宣傳文化工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核;完善和出臺(tái)了《宣傳思想文化工作目標(biāo)管理考核辦法》和《新聞外宣考核獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》。形成黨政工團(tuán)通力合作、齊抓共管的良好格局。

（二）加強(qiáng)陣地建設(shè)，擴(kuò)大基層宣傳工作的影響力。1月份投入35萬元與黃田農(nóng)場共同舉辦電視春晚；先后投入**萬元資金，對建成的面積為的4783.5平方米的綜合服務(wù)中心進(jìn)行裝修，完善配套了圖書室、電子閱覽室、演唱室、健身室、展覽室、培訓(xùn)室、棋牌室、多功能廳等設(shè)施，滿足干部職工日益豐富的文化需求；投資40余萬元完善廣播電視站硬件設(shè)施建設(shè)，開辦電視自辦節(jié)目2-

務(wù)目標(biāo)，且稿件數(shù)量、質(zhì)量較往年有所提高；開辦了自辦臺(tái)，完成場報(bào)《錦邊報(bào)》的創(chuàng)刊；截至11月底，自辦電視新聞44期，《錦邊報(bào)》累計(jì)制作報(bào)紙20期。

二、注重宣傳文化的實(shí)效性，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)作用

（一）精心組織黨的十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。黨的十八屆三中全會(huì)召開以來，團(tuán)場圍繞“學(xué)精神、明思路、抓落實(shí)”主題活動(dòng)，以理論學(xué)習(xí)、基層宣講、新聞報(bào)道、社會(huì)宣傳為抓手，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳全會(huì)精神的熱潮。一是團(tuán)場專門下發(fā)《關(guān)于組織學(xué)習(xí)中共十八屆三中全會(huì)精神的通知》，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)行動(dòng)快、范圍廣、效果好。二是充分利用電視、廣播、報(bào)紙、標(biāo)語、LED電子屏等形式加強(qiáng)對全會(huì)精神的宣傳。利用QQ群、職工電話短信平臺(tái)等及時(shí)向黨員干部職工群眾發(fā)布收集到的資料，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源共享。同時(shí)，利用好黨務(wù)宣傳欄、社區(qū)活動(dòng)場所等傳統(tǒng)陣地，通過展板、黑板報(bào)等形式在全場范圍內(nèi)營造抓學(xué)習(xí)全會(huì)精神的良好氛圍。三是通過“五種方式”,即通過中心組學(xué)習(xí)、會(huì)議學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)、宣講學(xué)習(xí)。對全會(huì)精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，特別是就《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議公報(bào)》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》原文進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和理解。四是結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和團(tuán)場實(shí)際,要求做到四個(gè)結(jié)合:把學(xué)習(xí)全會(huì)精神與當(dāng)前開展的深化團(tuán)場改革和即將開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來；把學(xué)習(xí)全會(huì)精神與努力完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和謀劃明年工作思路緊密結(jié)合起4-

演講比賽。三是切實(shí)抓好未成年人思想道德建設(shè)工作，營造有利于未成年人健康成長的社會(huì)環(huán)境。四是開展“道德講堂”4次，以“身邊的榜樣”教育身邊人，以“草根”典型，改造職工群眾的價(jià)值觀；五是廣泛開展“書香之家”讀書活動(dòng)，交流讀書心得；六是認(rèn)真開展“生態(tài)文明小康連隊(duì)”建設(shè)，以創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明窗口為切入點(diǎn)，推進(jìn)團(tuán)場兵團(tuán)級文明單位創(chuàng)建工作的深入開展；七是“三冬”活動(dòng)中開展職工“五項(xiàng)素質(zhì)”教育，加強(qiáng)兵團(tuán)屯墾戍邊核心價(jià)值觀教育，鞏固職工群眾的共同思想道德基礎(chǔ)。

（二）推進(jìn)文化建設(shè)，開展群眾性文化實(shí)踐活動(dòng)

一是充分發(fā)揮工青婦等群眾組織優(yōu)勢，組織職工群眾自編自演節(jié)目，舉辦大型演出4臺(tái)；二是積極進(jìn)行文聯(lián)改選，充分發(fā)揮文聯(lián)的作用，組織文藝愛好者進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作、書法創(chuàng)作、采風(fēng)活動(dòng)、舞蹈演出等；三是青年志愿者結(jié)對幫扶21名農(nóng)民工子女，12名巾幗志愿者經(jīng)常深入群眾中做法制宣傳和健康服務(wù)。

（三）加強(qiáng)組織引導(dǎo)，促進(jìn)文化體育事業(yè)繁榮發(fā)展

一是團(tuán)場大力發(fā)展體育文化事業(yè)，利用農(nóng)閑時(shí)間積極開展體育休閑活動(dòng)；二是廣播電視事業(yè)不斷發(fā)展，廣播人口覆蓋率100%，電視覆蓋率100%，目前農(nóng)場新建住宅樓基本實(shí)現(xiàn)電視、電話、網(wǎng)絡(luò)“三網(wǎng)合一”；三是積極完成2014年《人民日報(bào)》、《求是雜志》、《兵團(tuán)日報(bào)》、《哈密開發(fā)部》等19種黨報(bào)黨刊1242份的征訂任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了干部人手一份、職工人均1.7份黨報(bào)黨刊，充實(shí)干部職工精神食糧；四是制定了《淖毛湖農(nóng)場文化市場管理實(shí)施方案》，-5-

全年組織綜治、公安、派出所、電視站等部門對團(tuán)場轄區(qū)文化市場進(jìn)行20次以上的檢查，檢查涉及動(dòng)漫城、棋牌室、KTV 1家、音樂吧1家共8家文化娛樂場所，努力為團(tuán)場職工群眾提供一個(gè)文明的娛樂環(huán)境。五是扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)廣播電視等文化產(chǎn)業(yè)投入，對根雕、十字繡、剪紙等民間藝術(shù)進(jìn)行挖掘，全年完成文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值660.1萬元。開展兵團(tuán)級文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，得到了兵團(tuán)文明單位驗(yàn)收考核組的充分肯定。

四、存在的不足和下一步工作思路

雖然我們在宣傳思想文化工作中取得了一些成果，但也存在著一些不足。一是貼近生活、貼近群眾、貼近實(shí)際不夠；二是資金投入不足，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是服務(wù)意識(shí)與關(guān)注民生，凝聚民心的意識(shí)、文化與經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的意識(shí)還需進(jìn)一步提高；四是基層宣傳人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障力度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

針對以上不足，下一步團(tuán)場將建立“四一制度”考核長效機(jī)制（即一事一通報(bào)、一月一聯(lián)席、一季一考評、一年一評議），完善績效考核，調(diào)動(dòng)了各單位宣傳思想文化工作的積極性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想文化工作的監(jiān)督管理，加強(qiáng)宣傳思想文化隊(duì)伍建設(shè)，在凝聚力量、鼓舞干勁、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫，為團(tuán)場跨越發(fā)展提供有力的輿論支持和保障。

謝謝大家！

第二篇：淖毛湖開發(fā)區(qū)扶貧工作匯報(bào)

向行署張紅光副專員一行

匯 報(bào) 材 料

淖毛湖開發(fā)區(qū)管委會(huì) 二〇一二年十月二十二日

淖毛湖開發(fā)區(qū)扶貧工作匯報(bào)

2012年我開發(fā)區(qū)農(nóng)村扶貧工作在上級部門的指導(dǎo)下，在對口幫扶單位的指導(dǎo)和幫助下，按照加大對貧困地區(qū)發(fā)展扶持力度，提高扶貧幫扶水平的要求，堅(jiān)持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為總攬，創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，探索扶貧工作新路子，深入推進(jìn)了我開發(fā)區(qū)的農(nóng)村扶貧工程，促進(jìn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、基本情況

淖毛湖開發(fā)區(qū)位于淖毛湖鎮(zhèn)西側(cè)6公里處，距縣城78公里。淖毛湖開發(fā)區(qū)管委會(huì)成立于2003年1月，由原來的前山、鹽池、吐葫蘆、葦子峽、下馬崖開發(fā)點(diǎn)合并而成，為扶貧搬遷開發(fā)區(qū)。管委會(huì)下設(shè)三個(gè)區(qū)，現(xiàn)共有居民470戶，1163人。勞動(dòng)力619人。淖毛湖開發(fā)區(qū)現(xiàn)有貧困戶60戶165人。其中：一區(qū)32戶97人，哈薩克族32戶97人；二區(qū)3戶9人，為回族；三區(qū)25戶59人，哈薩克族9戶20人，維吾爾族5戶18人，漢族9戶15人，回族2戶6人。五保戶3戶3人。

二、對口單位幫扶情況

1、自治區(qū)幫扶單位幫扶。自治區(qū)幫扶單位自治區(qū)地礦局于去年年底與我們簽訂幫扶協(xié)議書，2011-2012年共投資50萬元，用于5座大棚建設(shè)、20戶小叮當(dāng)安裝、農(nóng)牧民技能培訓(xùn)。截止目前蔬菜大棚建設(shè)、小叮當(dāng)安裝已完成，2012年5月12日與地礦廳對接，進(jìn)行了初步驗(yàn)收，5座蔬菜大棚、20戶小叮當(dāng)安裝都已完成。

2、地區(qū)幫扶單位幫扶。地區(qū)幫扶領(lǐng)導(dǎo)由黨校牽頭于2012年2月21日來到開發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)幫扶單位協(xié)調(diào)，投入3萬元對開發(fā)區(qū)的婦女進(jìn)行烹飪技能培訓(xùn)，培訓(xùn)婦女50余人。在蔬菜大棚基地建設(shè)中地區(qū)林業(yè)有害生物防治檢疫局援助1萬元，新疆泰勝風(fēng)能設(shè)備有限公司援助8萬元用于基地電網(wǎng)架設(shè)，目前，線路已投入使用，共投入資金11萬元。

3、縣直部門幫扶。縣幫扶單位慰問17戶貧困戶，與他們結(jié)對子，并為每戶送去價(jià)值500元物資。縣人大為開發(fā)區(qū)2個(gè)村委會(huì)配備了四臺(tái)微機(jī)。累計(jì)幫扶物資達(dá)7000余元。

4、河南對口援疆工作情況

2012年5月17日，河南新鄉(xiāng)市高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)郝莉書記一行4人在余東方政委的陪同下來開發(fā)區(qū)進(jìn)行幫扶與合作座談。針對開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀，援助資金30元，其中：16萬元用于交通工具購置；14萬元用于文化站、衛(wèi)生院設(shè)備購置。

四、扶貧工作開展情況

2012年扶貧任務(wù)：解決30戶貧困戶的脫貧問題。為做好這項(xiàng)工作，采取每名干部承包3戶貧困戶的做法，引導(dǎo)、幫助他們脫貧。通過層層簽定扶貧目標(biāo)責(zé)任書，加大了工作力度，確保工作落到實(shí)處。

1、為解決貧困戶的脫貧問題，我開發(fā)區(qū)為8戶貧困戶和低收入戶減免安居富民房款4.5萬元； 2、2012年引進(jìn)338只多郎綿羊進(jìn)行分戶養(yǎng)殖，按照滾動(dòng)養(yǎng)殖模式，保障貧困人口均能受益。已收繳自籌款15萬元。

3、根據(jù)縣扶貧辦、黨校、哈密有才技能培訓(xùn)中心和管委會(huì)的安排，舉辦了貧困戶培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)農(nóng)民150人次，其中貧困戶80多人次。

4、在冊低收入貧困人口60戶165人的“一戶、一策”檔案已全部建立歸檔，每名干部承包3-4戶貧困戶，與他們結(jié)對子，另外10戶老弱多病殘疾人的貧困家庭已列入低保行列；

5、開發(fā)區(qū)管委會(huì)將屬于村集體的14座蔬菜大棚承包給14戶貧困戶，并簽訂合同書，合同有效限期為3年，第一年由開發(fā)區(qū)管委會(huì)無償提供第一茬所需優(yōu)質(zhì)蔬菜種子、化肥、電費(fèi)、水費(fèi)、農(nóng)家肥。目前，累計(jì)投入資金18萬余元；

五、貧困原因及存在的問題

貧困的原因、扶貧脫貧的難點(diǎn)在于人口素質(zhì)底下，貧困人們?nèi)狈M(jìn)取心，缺乏自覺改變落后面貌、擺脫貧困的主動(dòng)性，依賴性、惰性嚴(yán)重，缺乏科學(xué)技術(shù)、職業(yè)技能等等，素質(zhì)的高低是直接決定了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、勞動(dòng)生產(chǎn)率和收入水平的提高。自然資源短缺，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，人均占有的土地資源稀缺，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以哈密瓜為主。

六、今后扶貧工作努力方向

以支柱產(chǎn)業(yè)為主，應(yīng)對區(qū)域形勢，種植蔬菜大棚，增加牲畜存欄，發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)；加大轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力力度，達(dá)到一戶一工人目標(biāo)。2012年脫貧30戶，2013年計(jì)劃脫貧15戶，人均收入達(dá)到3000元；不斷改善人居環(huán)境，使各區(qū)達(dá)到建新村、見新貌、展新顏；新農(nóng)村建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，達(dá)到整村推進(jìn)，建成新型現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)；依托哈密瓜為主，設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整更加合理化，收入多元化，實(shí)現(xiàn)多條腿奔小康。

1、城鎮(zhèn)化道路亮化工程。2011年新修0.6公里，通村油路2.4公里；2012年新修0.53公里，2013年計(jì)劃新建0.5公里主干道，通村油路4.3公里，架設(shè)主干道兩旁太陽能路燈35盞，需投資340萬元。

2、中心綜合服務(wù)區(qū)集中供暖。按1萬平方米供熱面積計(jì)算，配套鍋爐房土建，設(shè)備安裝，供熱管網(wǎng)，需資金70萬元。

3、中心功能區(qū)綠化美化。新建綠地1000平方米及配套地面地下管網(wǎng)建設(shè)，安置垃圾箱38個(gè)，配備垃圾車1輛，需資金18萬元。

4、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。2013年委派一名副職干部主抓勞務(wù)輸出工作，將48名持有駕駛執(zhí)照，28名持有保安證的勞動(dòng)力，積極與企業(yè)對接，向企業(yè)轉(zhuǎn)移。待業(yè)大中專畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成協(xié)議，定向委培。

5、現(xiàn)有蔬菜大棚22座，6座蔬菜大棚基礎(chǔ)已開挖，基本形成規(guī)模。2013年計(jì)劃新建6座蔬菜大棚及配套設(shè)施。每座蔬菜大棚占地0.6畝，每座需資金9萬元，計(jì)54萬元。

6、發(fā)展和創(chuàng)辦哈密瓜紙箱加工等農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，總投資100萬。

7、現(xiàn)有高標(biāo)準(zhǔn)棚圈無法滿足開發(fā)區(qū)農(nóng)牧民需求，計(jì)劃2013年新建高標(biāo)準(zhǔn)棚圈30座及配套設(shè)施，每座面積80平米，需資金5萬元，總投資150萬元。

8、小叮當(dāng)暖氣爐。已安裝20戶。40戶貧困戶，59戶農(nóng)村低保，17戶城市低保，3戶五保戶未安裝，每戶安裝需9000元，需資金107.1萬元。

9、加大對貧困戶的實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃2013年培訓(xùn)120人次，使他們掌握實(shí)用勞動(dòng)技能，增加經(jīng)濟(jì)收入。

第三篇：淖毛湖開發(fā)區(qū)扶貧工作匯報(bào)

淖毛湖開發(fā)區(qū)扶貧工作匯報(bào)

2012年我開發(fā)區(qū)農(nóng)村扶貧工作在上級部門的指導(dǎo)下，在對口幫扶單位的指導(dǎo)和幫助下，按照加大對貧困地區(qū)發(fā)展扶持力度，提高扶貧幫扶水平的要求，堅(jiān)持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為總攬，創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，探索扶貧工作新路子，深入推進(jìn)了我開發(fā)區(qū)的農(nóng)村扶貧工程，促進(jìn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、基本情況

淖毛湖開發(fā)區(qū)位于淖毛湖鎮(zhèn)西側(cè)6公里處，距縣城78公里。淖毛湖開發(fā)區(qū)管委會(huì)成立于2003年1月，由原來的前山、鹽池、吐葫蘆、葦子峽、下馬崖開發(fā)點(diǎn)合并而成，為扶貧搬遷開發(fā)區(qū)。管委會(huì)下設(shè)三個(gè)區(qū)，現(xiàn)共有居民312戶，1163人。勞動(dòng)力598人。

二、貧困戶基本情況情況

淖毛湖開發(fā)區(qū)現(xiàn)有貧困戶60戶200人。其中：一區(qū)32戶112人，哈薩克族31戶108人，維吾爾族1戶4人；二區(qū)3戶9人，為回族；三區(qū)25戶79人，哈薩克族9戶33人，維吾爾族5戶22人，漢族9戶18人，回族2戶6人。

三、今后工作思路

今后開發(fā)區(qū)扶貧幫扶工作將在今年工作的基礎(chǔ)上，提高認(rèn)識(shí)，抓住機(jī)遇，不斷總結(jié)，不斷拓展，積極發(fā)揮自身的優(yōu)

勢和積極作用，進(jìn)一步完善和創(chuàng)新扶貧工作的體制機(jī)制，加強(qiáng)“造血”式及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和助學(xué)幫困等方面的扶貧，以此更好地促進(jìn)農(nóng)民多渠道就業(yè)增收。

發(fā)展方向：以支柱產(chǎn)業(yè)為主，應(yīng)對區(qū)域形勢，發(fā)展暖棚，增加牲畜存欄；種植蔬菜大棚，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)；加大轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力力度，達(dá)到一戶一工人目標(biāo)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視抓扶貧。淖毛湖開發(fā)區(qū)2012年扶貧任務(wù)為30戶脫貧，為做好這項(xiàng)工作，管委會(huì)高度重視，提早動(dòng)手，采取主要領(lǐng)導(dǎo)主抓，每名干部承包，對口幫扶單位幫扶，引導(dǎo)、幫助貧困戶脫貧。做到各級組織健全，人員落實(shí)，管理嚴(yán)格，加快了開發(fā)區(qū)扶貧工作的進(jìn)度。

（二）方法多樣抓扶貧。

1、主抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是今年計(jì)劃新建集中連片暖棚20座，發(fā)展短期育肥；二是新建蔬菜大棚20座，鼓勵(lì)農(nóng)牧民利用冬閑時(shí)間種植時(shí)令蔬菜，增加收入；三是實(shí)施村風(fēng)村貌改善，三年來開發(fā)區(qū)已新建富民安居房272套，今年計(jì)劃新建100套，實(shí)施100戶院落工程，拆舊建新，逐年實(shí)施院落工程，達(dá)到建新村，展新顏。

2、加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)，施行智力扶貧。對開發(fā)區(qū)農(nóng)牧民加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，市場意識(shí)等培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，掌握實(shí)用技能。對外出務(wù)工組織勞動(dòng)技能、法律知識(shí)等培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)技能，提高就業(yè)競爭力。

3、引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)牧民就地創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)就地脫貧。緊緊抓

住淖毛湖城鎮(zhèn)化建設(shè)和工業(yè)園的建設(shè)，我開發(fā)區(qū)勞轉(zhuǎn)辦提供勞務(wù)用工信息，建立外出勞務(wù)人員檔案。大力引導(dǎo)有實(shí)力的農(nóng)牧民積極投入到淖毛湖城鎮(zhèn)化建設(shè)中，鼓勵(lì)部分農(nóng)牧民投入到工業(yè)園的建設(shè)中。

4、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。幾年來，開發(fā)區(qū)圍繞新農(nóng)村建設(shè)，著重實(shí)施富民安居房建設(shè)，道路建設(shè)等，結(jié)合各類活動(dòng)，積極開展群眾文化。今年計(jì)劃新建富民安居房100套，修建院落100戶，新建文化室及文化廣場、350戶數(shù)字化電視改造等工程。

（三）超前思維抓扶貧。

在看到成績的同時(shí)，如何謀劃好今后的工作，在開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子多次調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上，制定出后期扶貧工作計(jì)劃，要緊緊抓住機(jī)遇，努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，著重從以下幾方面推動(dòng)開發(fā)區(qū)扶貧工作再上新臺(tái)階。

1、繼續(xù)加大科技扶貧，加大培訓(xùn)力度，從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。

2、按照新農(nóng)村建設(shè)要求，繼續(xù)抓好綜合治理，不斷改善人居環(huán)境，使各區(qū)都能達(dá)到建新村，見新貌，展新顏。

3、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)力度，按照城鎮(zhèn)化建設(shè)要求，實(shí)施好富民安居、道路、綠化、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步把各區(qū)建設(shè)成布局合理、功能齊全、設(shè)施完備的新村莊。

淖毛湖開發(fā)區(qū)管委會(huì) 二〇一一年十一月二日

第四篇：淖毛湖開發(fā)區(qū)扶貧工作匯報(bào)

向行署張紅光副專員一行

匯

報(bào)

材

料

淖毛湖開發(fā)區(qū)管委會(huì)

二〇一二年十月二十二日

淖毛湖開發(fā)區(qū)扶貧工作匯報(bào)

2012年我開發(fā)區(qū)農(nóng)村扶貧工作在上級部門的指導(dǎo)下，在對口幫扶單位的指導(dǎo)和幫助下，按照加大對貧困地區(qū)發(fā)展扶持力度，提高扶貧幫扶水平的要求，堅(jiān)持以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為總攬，創(chuàng)新扶貧工作機(jī)制，探索扶貧工作新路子，深入推進(jìn)了我開發(fā)區(qū)的農(nóng)村扶貧工程，促進(jìn)了開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、基本情況

淖毛湖開發(fā)區(qū)位于淖毛湖鎮(zhèn)西側(cè)6公里處，距縣城78公里。淖毛湖開發(fā)區(qū)管委會(huì)成立于2003年1月，由原來的前山、鹽池、吐葫蘆、葦子峽、下馬崖開發(fā)點(diǎn)合并而成，為扶貧搬遷開發(fā)區(qū)。管委會(huì)下設(shè)三個(gè)區(qū)，現(xiàn)共有居民470戶，1163人。勞動(dòng)力619人。淖毛湖開發(fā)區(qū)現(xiàn)有貧困戶60戶165人。其中：一區(qū)32戶97人，哈薩克族32戶97人；二區(qū)3戶9人，為回族；三區(qū)25戶59人，哈薩克族9戶20人，維吾爾族5戶18人，漢族9戶15人，回族2戶6人。五保戶3戶3人。

二、對口單位幫扶情況

1、自治區(qū)幫扶單位幫扶。自治區(qū)幫扶單位自治區(qū)地礦局于去年年底與我們簽訂幫扶協(xié)議書，2011-2012年共投資

50萬元，用于5座大棚建設(shè)、20戶小叮當(dāng)安裝、農(nóng)牧民技能培訓(xùn)。截止目前蔬菜大棚建設(shè)、小叮當(dāng)安裝已完成，2012年5月12日與地礦廳對接，進(jìn)行了初步驗(yàn)收，5座蔬菜大棚、20戶小叮當(dāng)安裝都已完成。

2、地區(qū)幫扶單位幫扶。地區(qū)幫扶領(lǐng)導(dǎo)由黨校牽頭于2012年2月21日來到開發(fā)區(qū)進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)幫扶單位協(xié)調(diào)，投入3萬元對開發(fā)區(qū)的婦女進(jìn)行烹飪技能培訓(xùn)，培訓(xùn)婦女50余人。在蔬菜大棚基地建設(shè)中地區(qū)林業(yè)有害生物防治檢疫局援助1萬元，新疆泰勝風(fēng)能設(shè)備有限公司援助8萬元用于基地電網(wǎng)架設(shè)，目前，線路已投入使用，共投入資金11萬元。

3、縣直部門幫扶。縣幫扶單位慰問17戶貧困戶，與他們結(jié)對子，并為每戶送去價(jià)值500元物資。縣人大為開發(fā)區(qū)2個(gè)村委會(huì)配備了四臺(tái)微機(jī)。累計(jì)幫扶物資達(dá)7000余元。

4、河南對口援疆工作情況

2012年5月17日，河南新鄉(xiāng)市高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)郝莉書記一行4人在余東方政委的陪同下來開發(fā)區(qū)進(jìn)行幫扶與合作座談。針對開發(fā)區(qū)現(xiàn)狀，援助資金30元，其中：16萬元用于交通工具購置；14萬元用于文化站、衛(wèi)生院設(shè)備購置。

四、扶貧工作開展情況

2012年扶貧任務(wù)：解決30戶貧困戶的脫貧問題。為做好這項(xiàng)工作，采取每名干部承包3戶貧困戶的做法，引導(dǎo)、幫助他們脫貧。通過層層簽定扶貧目標(biāo)責(zé)任書，加大了工作

力度，確保工作落到實(shí)處。

1、為解決貧困戶的脫貧問題，我開發(fā)區(qū)為8戶貧困戶和低收入戶減免安居富民房款4.5萬元；

2、2012年引進(jìn)338只多郎綿羊進(jìn)行分戶養(yǎng)殖，按照滾動(dòng)養(yǎng)殖模式，保障貧困人口均能受益。已收繳自籌款15萬元。

3、根據(jù)縣扶貧辦、黨校、哈密有才技能培訓(xùn)中心和管委會(huì)的安排，舉辦了貧困戶培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)農(nóng)民150人次，其中貧困戶80多人次。

4、在冊低收入貧困人口60戶165人的“一戶、一策”檔案已全部建立歸檔，每名干部承包3-4戶貧困戶，與他們結(jié)對子，另外10戶老弱多病殘疾人的貧困家庭已列入低保行列；

5、開發(fā)區(qū)管委會(huì)將屬于村集體的14座蔬菜大棚承包給14戶貧困戶，并簽訂合同書，合同有效限期為3年，第一年由開發(fā)區(qū)管委會(huì)無償提供第一茬所需優(yōu)質(zhì)蔬菜種子、化肥、電費(fèi)、水費(fèi)、農(nóng)家肥。目前，累計(jì)投入資金18萬余元；

五、貧困原因及存在的問題

貧困的原因、扶貧脫貧的難點(diǎn)在于人口素質(zhì)底下，貧困人們?nèi)狈M(jìn)取心，缺乏自覺改變落后面貌、擺脫貧困的主動(dòng)性，依賴性、惰性嚴(yán)重，缺乏科學(xué)技術(shù)、職業(yè)技能等等，素質(zhì)的高低是直接決定了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、勞動(dòng)生產(chǎn)率和收入水平的提高。自然資源短缺，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，人均占有的土地資源稀缺，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以哈密瓜為主。

六、今后扶貧工作努力方向

以支柱產(chǎn)業(yè)為主，應(yīng)對區(qū)域形勢，種植蔬菜大棚，增加牲畜存欄，發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)；加大轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力力度，達(dá)到一戶一工人目標(biāo)。2012年脫貧30戶，2013年計(jì)劃脫貧15戶，人均收入達(dá)到3000元；不斷改善人居環(huán)境，使各區(qū)達(dá)到建新村、見新貌、展新顏；新農(nóng)村建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，達(dá)到整村推進(jìn)，建成新型現(xiàn)代化開發(fā)區(qū)；依托哈密瓜為主，設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整更加合理化，收入多元化，實(shí)現(xiàn)多條腿奔小康。

1、城鎮(zhèn)化道路亮化工程。2011年新修0.6公里，通村油路2.4公里；2012年新修0.53公里，2013年計(jì)劃新建0.5公里主干道，通村油路4.3公里，架設(shè)主干道兩旁太陽能路燈35盞，需投資340萬元。

2、中心綜合服務(wù)區(qū)集中供暖。按1萬平方米供熱面積計(jì)算，配套鍋爐房土建，設(shè)備安裝，供熱管網(wǎng)，需資金70萬元。

3、中心功能區(qū)綠化美化。新建綠地1000平方米及配套地面地下管網(wǎng)建設(shè)，安置垃圾箱38個(gè)，配備垃圾車1輛，需資金18萬元。

4、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。2013年委派一名副職干部主抓勞務(wù)輸

出工作，將48名持有駕駛執(zhí)照，28名持有保安證的勞動(dòng)力，積極與企業(yè)對接，向企業(yè)轉(zhuǎn)移。待業(yè)大中專畢業(yè)生與企業(yè)達(dá)成協(xié)議，定向委培。

5、現(xiàn)有蔬菜大棚22座，6座蔬菜大棚基礎(chǔ)已開挖，基本形成規(guī)模。2013年計(jì)劃新建6座蔬菜大棚及配套設(shè)施。每座蔬菜大棚占地0.6畝，每座需資金9萬元，計(jì)54萬元。

6、發(fā)展和創(chuàng)辦哈密瓜紙箱加工等農(nóng)產(chǎn)品加工的龍頭企業(yè)，總投資100萬。

7、現(xiàn)有高標(biāo)準(zhǔn)棚圈無法滿足開發(fā)區(qū)農(nóng)牧民需求，計(jì)劃2013年新建高標(biāo)準(zhǔn)棚圈30座及配套設(shè)施，每座面積80平米，需資金5萬元，總投資150萬元。

8、小叮當(dāng)暖氣爐。已安裝20戶。40戶貧困戶，59戶農(nóng)村低保，17戶城市低保，3戶五保戶未安裝，每戶安裝需9000元，需資金107.1萬元。

9、加大對貧困戶的實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃2013年培訓(xùn)120人次，使他們掌握實(shí)用勞動(dòng)技能，增加經(jīng)濟(jì)收入。

第五篇：淖毛湖農(nóng)場2010年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

淖毛湖農(nóng)場2010年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)

淖毛湖農(nóng)場農(nóng)業(yè)科認(rèn)真貫徹落實(shí)兵團(tuán)六屆四次、五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和師黨委二屆五次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，新疆工作座談會(huì)議精神，學(xué)習(xí)研究十七屆五中全會(huì)精神。按照場黨委的工作安排部署，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以科技為動(dòng)力，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)場增效、職工增收。將農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與職工增收結(jié)合起來，堅(jiān)持因地制宜、合理布局的原則，走“農(nóng)牧結(jié)合、種養(yǎng)結(jié)合”之路；增加經(jīng)濟(jì)作物和飼草作物的種植比例，從而推動(dòng)團(tuán)場農(nóng)牧特色產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)科工作總體思路是 : 以“農(nóng)業(yè)穩(wěn)場、工業(yè)強(qiáng)場、三產(chǎn)富場、生態(tài)立場、科技興場、城建靚場”為主線，加快發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè) ,向精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)和機(jī)械化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。工作的重點(diǎn)是：大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè),加快發(fā)展畜牧業(yè)，哈密瓜精深加工業(yè)和哈密瓜保鮮業(yè)。

一、10年工作方向及主要成績

1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷優(yōu)化種植模式 作物由單一的哈密瓜種植逐步向多元化種植轉(zhuǎn)變。2010年哈密瓜種植面積控制在2.1萬畝，小麥種植0.3萬畝，滴灌玉米0.1萬畝。積極引導(dǎo)職工輪作倒茬提土壤高肥力，種養(yǎng)結(jié)合，提高抵御病蟲害的能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)、質(zhì)量。合理搭配種植作物布局，重點(diǎn)發(fā)展有機(jī)晚熟哈密瓜標(biāo)準(zhǔn)化栽培，以優(yōu)質(zhì)換取優(yōu)價(jià)，促進(jìn)特色、晚熟、有機(jī)哈密瓜可持續(xù)發(fā)展。糧食作物種植把小麥作為哈密瓜輪作倒茬首選作物，滴灌玉米作為發(fā)展畜牧業(yè)的飼料，既增加了職工收入，有效防治病蟲草害的發(fā)生，又有力的推動(dòng)了畜牧業(yè)發(fā)展。

規(guī)范哈密瓜模式化栽培技術(shù)。進(jìn)一步把哈密瓜膜下滴灌技術(shù)、哈密瓜精播技術(shù)、哈密瓜改良式一條龍整枝技術(shù)、哈密瓜病蟲草害防控技術(shù)，病蟲草害防治重點(diǎn)放在生物防治和物理防治上，防治關(guān)口前移，防治措施前移，化學(xué)防治為輔的綜合防治措施。

2、發(fā)展壯大有機(jī)哈密瓜精品園，打造“天山嬌”有機(jī)哈密瓜品牌，實(shí)現(xiàn)品牌效益

2010年，建設(shè)有機(jī)哈密瓜精品園1000畝，制定了一系列措施保障精品園的建設(shè)，我們緊緊抓住兵團(tuán)級有機(jī)哈密瓜基地建設(shè)的機(jī)遇，做大做強(qiáng)哈密瓜精品園的建設(shè)，為農(nóng)場特色哈密瓜的持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大力實(shí)施品牌名牌戰(zhàn)略，加快培育一批有市場競爭力和影響力的哈密瓜產(chǎn)品，要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、抓品牌、創(chuàng)名牌上下功夫，今年我們成功推出 “天山嬌”有機(jī)哈密瓜品牌，農(nóng)場國資公司與上海高綺詩貿(mào)易公司達(dá)成協(xié)議，由高綺詩貿(mào)易公司做“天山嬌”有機(jī)哈密瓜的總代理，進(jìn)行高端市場的銷售。高綺詩貿(mào)易公司與農(nóng)場國資公司第一批訂購“天山嬌”有機(jī)精品哈密瓜20000個(gè)，每個(gè)精品瓜全國統(tǒng)一銷售價(jià)為98元，在上海市場全部銷售完。充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣播、電視等媒介，加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、品牌等的宣傳，今年十月，我場“天山嬌”牌有機(jī)哈密瓜在第八屆國際農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)上獲得了金獎(jiǎng)，通過中央電視臺(tái)7套對“天山嬌”牌哈密貢瓜進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，吸引眾多客商前來洽談2011年精品有機(jī)哈密瓜的代銷業(yè)務(wù)。

今年精品有機(jī)哈密瓜運(yùn)抵上海后召開“金秋哈密、瓜甜申城”天山嬌有機(jī)哈密瓜新品上市新聞發(fā)布會(huì)，進(jìn)入了九光、百盛、海克樂等高端水果銷售超市，在易果網(wǎng)、菜管家等銷售網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行推廣銷售，為精品有機(jī)哈密瓜在上海市場的銷售營造出很好的氛圍。我們積極開拓國內(nèi)外市場，瞄準(zhǔn)高端市場，做大做強(qiáng)知名品牌，通過品牌帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成長和發(fā)展。

3、畜牧業(yè)

淖毛湖農(nóng)場畜牧業(yè)主要發(fā)展肉牛、肉羊、豬、雞。建立養(yǎng)殖小區(qū)，培育養(yǎng)殖示范戶，以點(diǎn)帶面，以養(yǎng)殖大戶帶動(dòng)養(yǎng)殖小戶，突出重點(diǎn)，加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)庭院養(yǎng)殖。畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要以市場為導(dǎo)向，以增加職工非農(nóng)收入為目標(biāo)，把農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力合理有效的轉(zhuǎn)移。利用兵、師《三萬頭專業(yè)化養(yǎng)豬場建設(shè)項(xiàng)目》，積極引進(jìn)民營資本，建成我?guī)熥畲蟮?萬頭生豬養(yǎng)殖基地。實(shí)施專業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化養(yǎng)殖，同時(shí)為有機(jī)哈密瓜生產(chǎn)提供充足優(yōu)質(zhì)的肥源。利用廣匯集團(tuán)進(jìn)駐淖毛湖區(qū)域這一巨大的牛羊肉、禽蛋消費(fèi)市場，大力發(fā)展畜牧業(yè)。

加強(qiáng)草地生態(tài)保護(hù)和建設(shè)，大力發(fā)展飼草產(chǎn)業(yè)。“牧業(yè)發(fā)展、草業(yè)要先行”。我們要抓住國家實(shí)施退耕還草生態(tài)建設(shè)的機(jī)遇。按照十七大報(bào)告提出的生態(tài)環(huán)境建設(shè)和生態(tài)保護(hù)建設(shè)的總體要求，圍繞退耕還草為重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，加快種植飼草基地建設(shè)，充分利用連隊(duì)的低產(chǎn)田、撂荒地、林間空地和退耕還林（經(jīng)濟(jì)林）地種植優(yōu)質(zhì)牧草（苜蓿），走生態(tài)發(fā)展之路，形成“草多、畜多、肥多、收入多”的良性循環(huán)。加大優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)飼草的一年兩作種植模式推廣，積極探索飼草種植與養(yǎng)殖“雙贏”的生產(chǎn)模式，推動(dòng)飼草產(chǎn)業(yè)的訂單生產(chǎn)和商品化經(jīng)營。

強(qiáng)化牲畜疫病防治，完善保障體系。認(rèn)真貫徹《動(dòng)物防疫法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，使2009年防疫計(jì)劃任務(wù)圓滿完成，使我場牲畜病防治免疫密度達(dá)100%。加強(qiáng)獸藥、飼料安全監(jiān)管，從源頭上把好養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)。

強(qiáng)化畜牧科學(xué)技術(shù)推廣和培訓(xùn)工作。要圍繞“科技之冬”活動(dòng)和“陽光工程”培訓(xùn)的實(shí)施，組織開展對基層畜牧科技人員、青年農(nóng)牧職工的各類牧業(yè)新技術(shù)成果的培訓(xùn)，使他們增強(qiáng)科技意識(shí)，更好地掌握優(yōu)質(zhì)牧草栽培、疫病防治、凍精配種、三貯一化、長草短喂、多胎繁育等牧業(yè)實(shí)用技術(shù)，提高科學(xué)養(yǎng)畜水平。

4、林業(yè)

2010年完成造林任務(wù)35畝，定植樹苗19000株，樹木成活率達(dá)到86%以上，育苗3.5萬株，樹苗成活率達(dá)90%以上。全年幼林澆水11次以上，成林澆水5次以上。為保證全場5000畝防護(hù)林正常生長，2010年5月我場投資8萬余元對林業(yè)進(jìn)行了病蟲害的防治。對3300畝林帶進(jìn)行了涂白。全年共對中幼林除草、修枝各兩次，面積達(dá)2620畝。

根據(jù)場黨委要求，為確保造林質(zhì)量，對造林任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)，各單位對應(yīng)相應(yīng)的任務(wù)區(qū)，責(zé)任到單位，層層落實(shí)，增強(qiáng)了責(zé)任心，使造林質(zhì)量明顯提高，樹木成熟率明顯提高。

結(jié)合我場實(shí)際，為規(guī)范我場林業(yè)管理制度，體現(xiàn)“按勞取酬”和“效率優(yōu)行，兼顧公平”的原則，林業(yè)站與職工簽訂林木管理責(zé)任書，明確在管理期內(nèi)職工植樹、澆水、除草、修枝、管護(hù)任務(wù)。完成各項(xiàng)任務(wù)的，按規(guī)定領(lǐng)取報(bào)酬；完不成任務(wù)的，按各項(xiàng)指標(biāo)扣除相應(yīng)管理費(fèi)。這一管理模式提高了職工工作積極性和責(zé)任心，提高了林木管理質(zhì)量和水平。

繼續(xù)推動(dòng)退耕還林的承包經(jīng)營責(zé)任制，對退耕還林地使用權(quán)，林木所有權(quán)無償轉(zhuǎn)讓給職工，鼓勵(lì)職工在林地內(nèi)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前已承包林地1260畝，職工通過勞動(dòng)已取得成效。

五、設(shè)施農(nóng)業(yè)

積極參與農(nóng)場設(shè)施大棚建設(shè)，并對設(shè)施大棚的種植，專門聘請技術(shù)員，進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站積極探索溫室大棚哈密瓜種植，取得了一些經(jīng)驗(yàn)；還種植了一座葡萄示范棚，帶動(dòng)職工種植6座葡萄；現(xiàn)有大棚已經(jīng)全部進(jìn)行了種植，按照農(nóng)場黨委的要求全部完成。

二、工作中的不足

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低

淖毛湖農(nóng)場主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較大，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、亂、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足市場需求，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的面積規(guī)模較小。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技含量不高

客商與職工簽訂的合同僅限于預(yù)購數(shù)量和價(jià)格等，對農(nóng)戶生產(chǎn)缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量要求，不能為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。產(chǎn)品檔次低，包裝、宣傳和營銷手段落后。

3、職工的組織化程度低

職工專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織只處于發(fā)展的初始階段，結(jié)構(gòu)松散，大多是非正式的、臨時(shí)的，不能應(yīng)對千變?nèi)f化的市場。農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織與職工聯(lián)系不夠緊密，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推動(dòng)力不強(qiáng)。

4、農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織信息化建設(shè)落后。

目前農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和職工經(jīng)紀(jì)人搜集農(nóng)產(chǎn)品市場供求信息手段落后，通訊工具僅僅是電話、手機(jī)而已。銷售渠道不寬，多為過去建立的客戶群體，缺乏開拓意識(shí)。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)流通服務(wù)組織和職工經(jīng)紀(jì)人受自身?xiàng)l件限制，更談不上為農(nóng)戶生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通提供全面、持續(xù)的市場信息。

5、農(nóng)業(yè)技術(shù)跟蹤服務(wù)不到位，力量薄弱。

目前農(nóng)業(yè)口子技術(shù)人員短缺，力量薄弱，缺乏懂技術(shù)能獨(dú)擋一面的人員，在農(nóng)業(yè)管理的關(guān)鍵時(shí)期，技術(shù)服務(wù)的不到有利的保障，影響農(nóng)作物的產(chǎn)量、質(zhì)量。給農(nóng)場農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。

三、改進(jìn)措施

1、規(guī)模化基地建設(shè)。

堅(jiān)持 “一連一品”規(guī)模化經(jīng)營，實(shí)行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全連，形成基地+職工的路子，在全場建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時(shí)對生產(chǎn)基地實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次。

2、加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)組織建設(shè)。

大力發(fā)展各種形式的職工專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)協(xié)會(huì)、等服務(wù)組織，提高職工組織化程度，培育壯大團(tuán)場經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，在市場和職工之間發(fā)揮其橋梁紐帶作用。

3.采取產(chǎn)品“訂單”銷售。

為規(guī)避農(nóng)產(chǎn)品銷售的市場風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定并保障職工收入逐年提高，農(nóng)產(chǎn)品采取訂單銷售。

一要加強(qiáng)有關(guān)《合同法》知識(shí)的普及，如掌握訂單標(biāo)準(zhǔn)文本、進(jìn)行公證、實(shí)施擔(dān)保、預(yù)交訂金或保證金等，提高合同的嚴(yán)密性。

二要加強(qiáng)法制教育和誠信守約教育。

三要利用商務(wù)之窗發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品訂單信息，使團(tuán)場農(nóng)產(chǎn)品信息公諸于眾，讓更多的人了解我場農(nóng)產(chǎn)品信息。

4.提高領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)水平。

建立與之相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)體系，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組，一個(gè)規(guī)劃，一套政策，領(lǐng)導(dǎo)小組賦予其資金調(diào)配、考核獎(jiǎng)懲等權(quán)力，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。二是著力抓好對職工的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和保護(hù)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、龍頭企業(yè)建設(shè)上下功夫。三是改革完善團(tuán)場土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設(shè)上，大力推行股份合作制，吸引職工以資金、土地、勞務(wù)、產(chǎn)品入股，建立職工與團(tuán)場風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共占的利益分配機(jī)制，鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

四、明年的工作目標(biāo)及計(jì)劃

1、進(jìn)一步加大科技投入，爭取明年在瓜列當(dāng)惡性雜草防治上有重大突破

哈密瓜列當(dāng)是惡性寄生性雜草，我場與師農(nóng)業(yè)開發(fā)中心、石河子大學(xué)，共同研制防治哈密瓜列當(dāng)生物制劑，確保哈密瓜列當(dāng)防治質(zhì)量，減少環(huán)境污染。目前哈密瓜列當(dāng)防治已經(jīng)取得階段性成果，明年哈密瓜列當(dāng)?shù)纳镏苿┓乐芜M(jìn)行防治實(shí)施，爭取取得重大突破。

2、“天山嬌”有機(jī)哈密瓜生產(chǎn)走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 力爭在今年建設(shè)農(nóng)場兵團(tuán)級有機(jī)精品園1000畝的基礎(chǔ)上，再接再厲，把兵團(tuán)級有機(jī)精品園建設(shè)到2000畝，精品園按需求種植早、中、晚三個(gè)品種，延長精品有機(jī)哈密瓜的銷售時(shí)間。2011年，我場建立一個(gè)2000平方米的有機(jī)哈密瓜分級包裝廠，4000平方米的有機(jī)哈密瓜堆放場，配套設(shè)施有常溫干庫、冷庫、冷藏車，計(jì)劃在哈密瓜采摘期分級包裝精品有機(jī)哈密瓜15萬個(gè)。制定有機(jī)哈密瓜生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有機(jī)哈密瓜分級包裝標(biāo)準(zhǔn)，并到相關(guān)部門備案，使我場精品有機(jī)哈密瓜逐步走向生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對精品園建設(shè)的職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行精品理念教育，擴(kuò)大其視野增長其眼光；積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶投入到精品園的建設(shè)中來，達(dá)到職工增收團(tuán)場增效的目的。增加人力、資金，對“天山嬌”牌精品有機(jī)哈密瓜進(jìn)一步加大宣傳力度，積極開拓國際市場。讓我們的精品有機(jī)哈密瓜在國內(nèi)外高端市場占有更大份額。

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 2010年種植哈密瓜2.1萬畝，糧食面積0.3萬畝，種植滴罐玉米收0.1萬畝。預(yù)計(jì)年產(chǎn)乳瓜1500噸，商品哈密瓜5萬噸，儲(chǔ)藏保鮮哈密瓜1000噸，牲畜存欄1.02萬頭（只），肉類總產(chǎn)量145噸，牲畜良種率達(dá)到66%，規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到30戶以上。農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)到13%以上，農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比例達(dá)到0.4：1，種植業(yè)、畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到80：20。

4、開展科技之冬培訓(xùn)，提高職工法制法規(guī)知識(shí)，提高職工科技文化水平

計(jì)劃明年一月份到二月份對全場職工進(jìn)行為期半個(gè)月的科技之冬培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容主要是法制法規(guī)，農(nóng)場主要政策、計(jì)劃生育知識(shí)、農(nóng)業(yè)科科普知識(shí)，哈密瓜栽培管理知識(shí)等。在完善職工業(yè)余活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)提高農(nóng)場職工法制觀念和科技文化水平。使職工知法懂法，遵守法紀(jì)法規(guī)，維護(hù)農(nóng)場良好的社會(huì)治安環(huán)境；使職工學(xué)科學(xué)用科學(xué)，提高職工的生產(chǎn)創(chuàng)造能力，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。

淖毛湖農(nóng)場農(nóng)業(yè)科 2010年11月25日