第一篇：物流配送中心項目可行性研究報告（范文）

1、項目概況：

1.1 名稱: 物流配送中心

1.2 執行單位:

1.3 項目負責人:

1.4 性質:新建

1.5 建設時間:****年1月1日至****年8月31日

2、企業基本情況：

**連鎖有限責任公司是

集日用百貨、五金交電、化工油漆、針紡織品、服裝鞋帽、文化體育用品、煙酒副食、食鹽、家俱、建筑材料、裝飾材料、農藥化肥、農副產品銷售為主的物流配送、批發零售商業企業。公司占地面積****平方米，建筑面積*****平方米，注冊資金***萬元。現有員工***人，其中有管理人員**名，董事長*名，總經理*名，監事會主席*名，副總經理*名，財務人員**名。公司設有綜合辦公室、人力資源部、財務部、采購部、配送部，后勤保障部。截止目前，本公司已投資****多萬元，在縣區和周邊地區發展連鎖店****戶，其中鄉鎮直營超市*個，村級直營超市**個，總營業面積達到****平方米，建設和裝修標準均較高。2008年銷售收入****萬元，把現代新型消費理念引入農村，為拉動內需、切實解決農民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題作出了突出貢獻。公司按照“物流配送中心為核心，城區大超市為龍頭，鄉鎮超市為骨干，村級超市和農家店為基礎，以點帶面、點面結合，直營帶加盟，小超市，大連鎖”的發展模式，大力發展連鎖店、投資建設鄉、村直營店，不斷擴大物流配送的區域和范圍，使商品流通網絡全方位延伸到農村，形成規模化經營，并取得了良好的社會效益和經濟效益。多次受到國家商務部、省、市、縣業務主管部門的肯定和表揚。

省工商行政管理局授予**公司直營超市2007年度“誠信經營示范店”榮譽稱號。

省消費者協會授予**公司“誠信維權先進單位”。

市人民政府授予**公司“2006年度創佳評差競賽活動最佳單位”稱號。“2007、2008年度商務工作先進單位稱號”，“2006-2007年度守合同重信用企業”。

縣委2008年6月授予**公司“先進基層黨組織” 榮譽稱號。縣人民政府授予**公司“2007年度守合同重信用企業”榮譽稱號。

縣農村信用合作聯社2008年將**公司評為aaa級信用客戶。

市商務局連續授予董事長***同志2006、2007、2008年度商務工作先進個人榮譽稱號。

縣人民政府授予董事長***同志2007年度“優秀企業廠長(經理)” 榮譽稱號。

3、商品需求分析和實施項目的必要性：

3.1 有利條件:

3.1.1 有利于新農村建設:

按照中共中央《關于推進社會主義新農村建設的若干意見》及國務院《關于促進流通業發展的若干意見》精神，大力發展改造農村商品銷售網點,目標是構建順暢的農村現代商品流通網絡，把現代商品流通理念引入農村，拉動內需，扼制金融危機。這一舉措,已成為國家“十一五”發展的專項規劃，是社會主義新農村建設的重要措施之一。

3.1.2 有利于杜絕假冒偽劣商品：

為了確保商品質量，我們著重在商品配送的物質保障、制度管理等方面下工夫、求實效。近年來，為了使各連鎖店既便利群眾，又提高效益，我們對營銷網點實行“四個統一”:統一標識，就是制定統一的連鎖店標識牌；統一規范，就是規范貨架擺設、商品陳列、服務制度等；統一配送，就是建立統一的配送中心，減少流通環節，保證商品質量；統一管理，就是公司對連鎖店負有工作指導和監督檢查的義務與責任。

3.1.3 有利于降低商品流通成本:

盡力降低配送中心商品采購價格。配送中心主動出擊，多方爭取，成為康師傅系列等**多種商品在**的總經銷、總代理。同時，其它商品直接從生產廠家、**、**代理商處采購，有效地從流通上游環節降低了商品價格，為以本地最低價配送奠定了基礎。構建信息化平臺，實行電話訪銷。配送中心根據每個連鎖店的電話定單數據，定時定點配送商品，使農民不出村便可以享受到便利的消費服務。

3.1.4 有利于企業發展:

隨著連鎖店戶數不斷增加，我公司租賃原**廠的一座舊倉庫和宿辦樓作為配送中心，倉容小，房屋舊，年久失修，漏雨嚴重，雖經修繕，仍存在很多毛病，已經遠遠不能適應商品貯藏、送貨下鄉的需要，且租賃來的地方，不能長久占用,建設物流配送中心勢在必行,企業有了自己的地盤,才能放手大干，健康發展。

3.2 市場分析：

3.2.1 連鎖店是物流配送中心可靠的商品零售終端：

我公司現有****戶連鎖店，其中鄉鎮直營

超市*個，村級直營超市**個，商業網點建筑面積****平方米，分布在**縣和周邊地區**個鄉鎮，覆蓋了85%以上的行政村，連鎖店經營的商品全部由我公司物流配送中心采購和配送，是物流配送中心十分可靠的商品零售終端，目前已經處于零售商要貨量大、配送力量偏小的狀態，急需擴大配送能力。就是在這樣的情況下，還不斷有農村經商戶來人來函、電話聯

系，要求加入連鎖經營網絡。有了較大的商品配送能力，還可以繼續發展連鎖店，以配送中心為圓心，擴大輻射面，提高覆蓋率，進一步降低運營成本，更好地為連鎖店服務。

3.2.2 物流業是國家重點扶持的項目之一：

該項目符合國家投資規劃，屬于國家重點扶持發展項目之一，發展前途廣闊。項目建成后，可以為更多的生產廠家和商品作代理，爭取到商品流通環節的更多優惠條件，占據更為有利的競爭地位，最大限度擴張盈利空間。商品配送區域不局限在本公司的連鎖店范圍內，可以向更大的區域發展銷售業務。跨區域、跨行業開展物流運輸業務，收購、運輸農副產品，最大限度降低車輛空載率、減少繞路，降低成本，提高盈利率。

3.2.3 項目地理位置優越:

項目的建設地點在**城新區。**東距****公里，西距****公里，正好處于兩大城市之間的中心，是兩大城市物流業輻射的末端，形成了物流業的真空地帶，加之**縣地勢平坦，公路網四通八達，選擇這樣的地方建設物流配送中心，形成次一級的物流業輻射網絡，拾遺補缺，得天獨厚。

4、項目主要內容和目標

4.1 項目內容:

4.1.1 新建商品倉庫****平方米

4.1.2 新建商品展銷廳****平方米

4.1.3 新建宿辦樓****平方米

4.1.4 購買運輸車輛**輛

4.1.5 噴淋式消防系統一套

4.1.6 通風系統一套

4.1.7 制冷設備一套

4.1.8 變壓器一臺

4.1.9 配電室及高低壓輸電線路系統一套

4.1.10 照明系統一套

4.1.11 電梯兩部

4.1.12 監控及警報系統一套

4.1.13 商品貨架****副

4.1.14 信息及電子結算系統一套

4.2 項目建設的指導思想

本項目謹遵國務院《關于促進流通業發展的若干意見》精神，密切結合陜西省農村物流業發展現狀,以構建順暢的農村現代商品流通網絡，把現代商品流通理念引入農村，拉動內需，扼制金融危機，切實解決農民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，充分滿足農村市場所需，提升農民消費檔次，增加農村經商戶的收入，安置農村富余勞動力就業，壯大企業實力，促進企業發展。

4.3 項目的建設目標:

本項目的建設旨在采用現代物流業新理念、新技術，實現規范科學合理的物流配送，充分實現高質量、高效率、高效益，確保商品質量安全，推動市場消費，確保實現年商品銷售*億元以上。

4.4 工藝流程:

商品采購

集中運輸

檢驗入庫

分類存放

電話訪銷

編組分裝

連鎖店銷售

送貨上門

工藝說明：

4.4.1 商品采購：選拔經過培訓的專業人員，分成*-*個采購組，長駐**市、**市和一些大的商品生產廠家，根據配送中心要貨計劃，批量采購質優價廉、適銷對路的商品。

4.4.2 集中運輸：及時將采購員組織好的商品用廂式貨車運輸回物流配送中心，確保商品在運輸途中不受損、不丟失。

4.4.3 檢驗入庫：查驗商品質量，清點數量，掃描代碼，收集“三證”（商品合格證、生產許可證、衛生許可證），辦理入庫手續。

4.4.4 分類存放：按照倉庫對商品分類保管的要求，將商品分別存入常溫庫或冷藏庫里確定的貨架（位置）上。

4.4.5 電話訪銷：配送中心有*名專職電話訪銷員，采取輪流巡回的方式，用電話與連鎖店聯系，了解要貨品種和數量，編制每天的送貨計劃。

4.4.6 根據編制好的送貨下鄉路線，將同一線路上的貨物分裝在同一輛車上，貨多用大車，貨少、路近用小車、農用車或三輪車。

4.4.7 送貨上門：按連鎖店的要貨計劃，及時準確地將商品送到，完成驗收交接，收回貨款。

4.4.7 連鎖店銷售：商品到達連鎖店，進入零售環節。

5、項目總投資及資金來源：

總投資****萬元，全部用于固定資產，因原來有配送中心，暫不考慮流動資金。其中：自有資金****萬元，職工入股***萬元，向銀行貸款***萬元，申請中小企業無償資助款***萬元。

6、項目投資預算：

項目施工前已經完成了工程預算和招、投標工作，總投資2800萬元，全部用于固定資產建設，預算為：

序號

項目名稱

數量

投資預算（萬元）

1商品倉庫

2商品展銷廳

3宿辦樓

4運輸車輛

5噴淋式消防系統

6通風系統

7制冷設備

8變壓器

9配電室及高低壓線路

照明系統

1電梯

2監控及警報系統

3商品貨架

4信息及電子結算系統

5不可預見費

合 計

7、人員培訓及技術來源：

7.1 從大專院校和社會上高薪聘請懂業務、會技術、精營銷、能管理的科技人員組成經營、銷售班子，自上而下進行現代物流知識培訓，實行目標管理，按現代企業要求規范、科學地搞好物流配送和商品展銷。

7.2 明確各項經濟技術指標,各部門、各崗位指標到人，任務到人，實行經濟指標與工資收入掛鉤制度。從各方面調動管理人員和員工積極性，確保經營環節高質量、高效率，商品暢銷，效益突出。

8、項目組織管理與實施進度計劃：

8.1 成立以黨支部書記為組長的基建工作領導小組,抽調精兵強將,負責籌建工作。

8.2 成立以縣檢察院副檢察長為組長、公司黨支部書記為副組長的預防基建工程職務犯罪領導小組，制定了*項制度，嚴肅紀律，嚴格執行制度，預防職務犯罪案件發生。

8.3 請有資質的設計院完成建筑工程設計，圖紙審核合格，備案手續齊全。

8.4 請有資質的預算機構完成工程造價預算，經過縣招標辦審核同意。

8.5 按照相關規定，在縣招標辦的具體指導下，實行基建工程公開招標，開工前辦理好各項規定手續。

8.6 資金的籌集、投放、使用、分配等重大事項由公司董事會決策后實施，降低資金使用風險。企業的成本核算，資金使用，效益情況由財務部考核，增強了資金運用的合理性，提高了資金利用率，健全的財務機構，嚴格的財務管理制度和靈活的經營方式，把公司的資金運用和監督有效地結合起來，實現了企業和社會效益雙贏，建立起公司與連鎖店的利益共同體。

8.7 項目實施進度計劃:

****年1月—*月底完成基建工程主體結構。

****年*月—*月底完成倉庫、展銷廳、宿辦樓的裝飾裝修。

****年*月—*月底完成各項設備、設施的安裝調試、驗收備案，工程全面完工。

9、項目經濟效益和社會效益：

9.1 經濟效益:

該項目符合國家投資規劃，屬于扶持發展項目，發展前途廣闊。項目建成后，可以為更多的生產廠家和商品作代理，爭取到商品流通環節的更多優惠條件，占據更為有利的競爭地位，最大限度擴張盈利空間。商品配送區域不局限在本公司的連鎖店范圍內，可以向更大的區域發展銷售業務。跨區域、跨行業開展物流運輸業務，最大限度減少車輛空載率。就是按最平常的經營狀況計算，每年可周轉商品貨物*萬噸以上，實現銷售收入*億元以上，實現利潤****萬元，實現稅金****多萬元。

9.2 社會效益:

物流業屬于勞動密集型服務產業，可安排城鄉富余勞動力***名以上，每人最低年收入*****元。改善農村消費環境，擴大農村消費，拉動內需。建設農村新型流通網絡，傳播現代流通理念。最重要的是能夠切實解決農民消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，物流業的發展能夠真正實現它的終極目標，保持長久旺盛的生命力。

綜合以上情況，該項目符合國家投資規劃，屬于扶持發展項目，效益好、風險小，有發展前途。

第二篇：信息化物流配送中心項目可行性研究報告

信息化物流配送中心項目可行性研究報告

一、項目概況

1、項目名稱：信息化物流配送中心

2、項目性質：新建

3、項目建設單位：重慶市雙橋區橋北機械工業有限公司

4、項目負責人：黃國才

5、項目配套對象：重慶重汽集團

6、建設地址：重慶市車城工業園區

7、占地面積：10公頃（150畝）

8、建筑面積：6萬平方米

9、投資規模：6850萬元人民幣

8、投資形式：企業自有資金、銀行貸款、合伙投資、股份合作等。

9、建設周期：一年

二、建設內容：庫房、辦公樓建設，設備購置，物流管理信息化系統建設，區域內的供電、供水、燃氣及電信管線的安裝。

三、項目建設的必要性和主要配套對象

重汽集團2000年產銷重型汽車5000輛，2002年達到12600輛，二年的平均增長率為58.75%。2003年正在向著20000輛的目標迫近，至少將可達到18000輛。由于重慶重汽與“湘火矩”和新疆德隆公司的合資合作成功，新組建的紅巖汽車制造有限公司，在6年內重型汽車產銷量將達到50000輛。現行的物流管理方式不能適應于生產規模擴張和提高管理水平的需要。信息化物流管理體系，采用國際先進的管理模式進行需求預測、庫存控制、物料倉儲、搬運和配送，為重汽集團將當日需要的汽車零部件準確無誤地送達裝配線。有利于重汽集團實行“零庫存”管理，減少企業資金占用，降低生產成本，提高勞動生產率，增加經濟效益。

四、投資估算

1、征用土地10公頃（150畝），750萬元；

2、平整土地150畝，600萬元；

3、工廠設計及工藝設計，60萬元； 4、6萬平方米庫房建設，3000萬元；

5、建筑面積5000平方米的辦公樓建設，250萬元；

6、內部道路建設，250萬元；

7、電力、水、天然氣設施安裝，20萬元；

8、購置運輸設備（叉車20臺），200萬元；

9、信息工程費用（軟件及硬件），購買、安裝及培訓費用200萬元；

10、購置工位器具（貨架、托盤），1500萬元；

11、消防設施安裝，20萬元；

12、合計投資：6850萬元，五、項目建設的條件

（一）地理位置

重慶市車城工業園區在重慶市雙橋區境內。雙橋區是重慶市的一個遠郊區，處于“渝西經濟走廊”的中心地帶，距成渝高速公路6公里，距重慶市中心80公里，東與永川接壤，其余三方與大足縣毗鄰，沿大郵（等級）公路向北30公里可到達世界名勝古跡大足石刻，是成渝線各地到大足縣和大足石刻的必經之地。

（二）自然條件

雙橋區屬四川盆地中亞熱帶濕潤區，四季分明，大陸性季風氣候顯著，年平均溫度18.70C，年平均降雨量924.7mm。重慶市車城工業園區地質構造無斷層、破碎帶、滑坡及軟結構等不良地質，屬于地質災害低易發區和不易發區。

（三）公共設施

重慶市車城工業園區的工業、商貿、交通、通信十分發達，水、電、天然氣等資源非常豐富，基礎設施完善，市容整潔，環境幽雅，是一座美麗的花園城鎮。居民人均年收入名列重慶市各區縣榜首，人們尊崇教育和社會文明，具有較高的投資和消費能力。政府十分重視招商引資和發展地區經濟，投資的軟、硬環境都十分良好。

（四）產業及技術支持

雙橋區全區人口5萬人，城鎮人口占50%，幅員47平方公里。雙橋區內有我國三大重型汽車生產基地之一，重慶重型汽車龍頭企業--重慶重型汽車（集團）有限責任公司。重汽集團2002年實現產值41.億，實現利潤1.97億，預計到2005年將達到60－70億產值，利稅3－5億。

雙橋區生產汽車零部件具有30多年歷史，除重汽集團母公司外，還有重慶紅巖專用汽車制造廠、重慶紅巖汽車傳動軸廠、重慶紅巖汽車車廂廠、四川汽車制造廠車附件廠、四川汽車制造廠配件廠、重慶群利汽車零部件有限責任公司、重慶永升避震器有限公司等二十余家汽車摩托車零部件生產企業，年總產值己達到3.5億元。雙橋區的汽車零部件工業具有較強的技術力量和管理基礎，在渝西區縣中處于優勢地位。2002年的國內生產總值68624萬元，按不變價計算，比上一增長12%。區域財政收入完成9850萬元，同比增長35.2%。2003年的國內生產總值可達到10億元。重慶市車城工業園區是雙橋區經濟發展的戰略平臺，為投資者提供良好的經濟基礎，而重汽集團及區內相關企業為區外商家來區辦廠提供良好的產業基礎和技術支撐。

（五）享受各項優惠政策

在重慶市車城工業園區建廠可享受國家西部大開發的優惠政策、渝委發[2002]28號文《中共重慶市委、重慶市人民政府關于加快特色工業園區建設的意見》規定的各項優惠政策；雙府發[2002]102號文《重慶市雙橋區人民政府關于進一步鼓勵投資的辦法》規定的各項優惠政策。在土地征用、稅收、建設配套費、行政性規費等方面都給予最大程度的優惠。如：從投產之日起，4年內給予所得稅區級所得部分的財政支持，第5-7年給予區級所得部分的50%的財政支持；3年內給予所得稅區級所得部分的財政支持，第4-7 年給予區級所得部分50%的財政支持，3年內給予其他各稅區級所得的50%的財政支持等。

六、預計經濟效益

當重汽集團汽車產銷量達到5萬臺時，汽車零部件的總重達50萬噸以上，進出配送中心的汽車零部件按裝車總量的50%計算，為25萬噸，貨物價值達50億元，倉儲、配送管理費率按1.35%收取。預計年產值可達6750萬元，稅后利潤1000萬元，投資回報率14.5%，投資回收期7年。

第三篇：物流配送中心建設項目可行性研究報告

物流配送中心建設項目可行性研究報告

1、項目概況某集團采取向全資子公司某物流配送公司（以下簡稱某物流公司）增資方式，由其在HF省XC市征地新建物流配送中心，項目總投資8,815.00萬元。

2、項目方案簡述

（1）主要建設內容包括：

①擬征地80畝（折合約53,336m2），新建各類建筑物3棟，總占地面積19,720m2、總建筑面積20,720m2。其中：1層鋼結構倉庫1棟，建筑面積19,070m2；3層磚混結構辦公樓（含生活用房）1棟，占地面積500m2、建筑面積1,500m2；1層磚混結構設備房1棟，建筑面積150m2；

②擬新增各類設備及信息系統25,200臺(套)。其中：保管設備20,008套、裝卸設備100臺、中轉設備5,020臺(套)、運輸設備37臺、監控設備2套和信息系統（含電子設備）33臺(套)；

③同時建設供電、給排水、道路、空調通風、通訊、環保、消防及綠化等配套工程。

（2）項目經營方式由某物流公司總部統一管理，實行連鎖運營。

（3）項目建設期本項目總建設期為18個月。

（4）投資估算經估算，本項目總投資為8,815.00萬元。

其中：序號 項目名稱 投資（萬元）占比（%）

一 工程費用 6,486.1373.581 建筑工程費用 2,162.9124.542 設備及安裝費用 4,323.2249.04

二 工程建設其他費用1,804.3520.471其中土地費用 800.009.08

三 預備費用 374.524.25

四 鋪底流動資金 150.001.70武漢某集團股份有限公司2009年第一次臨時股東大會材料13

五 總投資 8,815.00100.00估算說明：

○1各項工程費用根據HF省建設工程概算定額、材料價格及調差、管理費用及稅金等，并參照近期施工的同類建筑的各項工程單位面積概算指標計算；

○2設備費用：本項目設備費用包括供電、供水、消防、弱電、鍋爐等建筑設備的費用和倉儲物流設備。設備費用按項目單位提供的供應商報價及市場價估算。○3建筑工程費用：

序號 項 目 名 稱 建筑面積（m2）建筑結構 造價（元/ m2）

1商品儲存倉庫 19,070鋼 結構 1,000

2辦公樓及生活用房 1,500 磚混 900

3設備房 150 磚混 500

4小計 20,720

○4土地費用：XC物流配送中心用地面積80畝，10萬元/畝。

○5其它費用本項目其他費用根據XXX號文的通知，按照《HF省建設項目總投資及其他費用定額》的取費標準計取。

○6預備費用按5%計。

○7流動資金：流動資金按照武漢某集團類似配送中心配置流動資金金額進行估算。

（5）資金來源資金來源為某集團向股東配股融資。

（6）項目主要建設指標

序號 項目名稱 單位 數量 備注

一 年商品周轉量 萬件 2,000

二 建設規模1征用土地 畝 80折合約53,336m22新建各類建筑物 m220,7203新增各類設備 臺(套)25,200

三 勞動定員 人 277

四 年周轉商品收入 萬元 3,140

五 營業稅金及附加 萬元 190.98武漢某集團股份有限公司2009年第一次臨時股東大會材料14

六 年運營費用 萬元 2,673.46

七 年運營效益 萬元 275.56

（7）項目評價物流配送中心是作為連接供應商和零售倉儲和超市的現代流通形式。本項目是某集團在XC市布點建設物流配送中心，項目運營不以直接盈利為目的，主要用以滿足地區的物流配送需求，可有效降低成本，提高合理配送能力，實行集約化經營的具體舉措，是提高企業核心競爭力，創造規模效益的有效措施。項目營業收入由物流公司按相應配送中心服務區域的作業量向某倉儲公司統一收取，綜合配送費率為1.57%，XC物流配送中心年配送能力為2,000萬件，項目預計年實現收入3,140萬元，扣除成本、營業稅金及附加后，預計年實現利潤為275.56萬元。

第四篇：農資產品物流配送中心園項目可行性研究報告

**農產品物流有限公司

農資產品物流中心建設項目

可行性研究報告

編寫單位：鄭州文海企業管理咨詢有限公司

2012年3月

第一章總論

1.1項目名稱及項目單位

1.1.1項目名稱

農資物流配送中心建設項目

1.1.2建設性質

新建

1.1.3項目建設單位

公司名稱：**市****有限公司

注冊資本：1500萬元

法人代表：***

主營業務：農產品商貿，及化肥、農膜、農藥、物流配送

項目建設單位簡介：

**農產品有限公司成立于2002年，是一家專業從事農副產品種植、加工、采購及配送，以及化肥農藥配送的專業化大型農產品物流企業。是首批農業產業化國家重點龍頭企業，目前國內農產品流通行業首家上市公司。是一家總資產約70億元、凈資產37億元的大型現代化農產品流通企業集團。

公司專業為涉及航空、學校、醫院、司法、廠礦，企事業單位以及中高檔酒店配送蔬菜、水果、水產、海鮮、肉類、家禽、糧油、干雜調味品等全套服務；自成立以來，我公司本著“誠信經營、共謀發展”的企業宗旨，致力于蔬菜、水果、肉類、水產品、凍品、副食、糧油等農產品批發交易、加工、包裝、倉儲、直銷、物流配送、拍賣、電子商務、食品安全檢驗檢測等經營業務，努力打造中央結算等為一體的多功能、現代化、綜合性、大型農產品物流中心，為社會做出更大的貢獻。

項目報告編制單位簡介：

鄭州文海企業管理咨詢有限公司成立于2010年8月，注冊資金108萬元整；是一家專注于企業管理咨詢、投資信息咨詢、文案策劃等業務的企業。公司文案部主要提供：項目可行性研究報告、商業計劃書、評估報告、融資申請書、項目申請報告等編制服務。公司網站： 電話：4006555769

1.2項目建設地點

項目建設場地選址于**市的四個地點，形成東西南北呼應的戰略布局，具有很高的經營戰略地位，對公司未來實現規模經營，實行網絡配送奠定了堅實的基礎。

1.3項目建設目標

本項目通過國家惠農政策，以供銷社服務“三農”為紐帶，優化資源配置，以場地、網絡、人才等為基礎，以不同形式引入大型農業生產資料生產企業和流通企業入駐**市，建設市級和縣域配送中心及鎮村四級連鎖配送體系。

項目預計在“十二五”期間，在**市東西南北四個區域建設總面積38000平方米的“農資配送中心”四個。

其中 2012年規劃用地面積12600平方米，建設總建設面積8000平方米（南區）配送中心倉庫及其配套實施，投資額為661萬元，為實現整體目標做好基礎。

1.4項目建設規模

本項目為構建**市農業生產資料連鎖配送服務網絡，項目總規劃用地面積62000平方米，規劃總建筑面積38000平方米，其中：農資配送中心倉庫35000平方米，展示廳及辦公用房等3000平方米。

購置配送貨物所需的運輸車輛中型箱貨30輛及配套裝載設備，建設信息網絡平臺等配套實施。

項目建設完成后，年儲存、周轉配送化肥30萬噸。

1.5項目投資估算與資金籌措

1.5.1投資估算

本項目總投資為5500萬元，其中：工程費用3056.00萬元，占總投資的63.50%；工程建設其他費用450.05萬元，占總投資的10.2%；預備費用142.96萬元，占總投資的3.57%；流動資金1000萬元，占總投資的25%。

1.5.2資金籌措

項目總投資5500萬元，其中3000萬元由**市****有限公司自籌解決，申請政府財政補貼2500萬元。

1.6編制范圍及依據

1.6.1項目編制范圍

（1）通過對市場的分析研究以及對項目規劃的研究，推薦項目的建設規模、方案，論證項目建設的合理性；

（2）對工程方案進行研究，并提出工程招投標方案；

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3（3）對節能、環境保護、安全衛生與消防提出研究方案；

（4）對投資估算、資金籌措、經濟效益進行定量分析，測算各種效益指標和項目的抗風險能力；

（5）可行性研究結論與建議。

1.6.2編制依據

（1）《河北省人民政府辦公廳關于加快推進新農村現代流通網絡工程建設的意見》（豫政辦【2009】16號）；

（2）《**市人民政府關于加快推進新農村現代流通網絡工程建設的實施意見》（鄭政文

【2009】82號）（6）《建設項目經濟評價方法與參數》第三版；

（3）《投資項目可行性研究指南》；

（4）《建設項目環境保護管理條例》國務院令第253號；

（5）新的有關財務制度的會計制度；

（6）《城市污染處理及污染防治技術政策》國家建設部、環保總局、科技部建城（2002）124號；

（7）項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。

1.6.3編制原則

（1）本報告的編制本著實事求是的科學態度，嚴格貫徹執行《關于建設項目可行性研究的試行管理辦法》的有關規定，按照國家《建設項目可行性研究與經濟評價手冊》，對農資物流配送中心建設項目進行了可行性研究。

（2）以節能為重點，選擇性能先進，運行可靠，便于維護，經濟耐用，并且安全、環保、衛生的設備及各種配套的器具。

（3）選擇效果好、易操作的“三廢”治理方案，搞好環境保護。

1.7結論與建議

1.7.1結論

1、項目建設完成后，**市****有限公司的東西南北（**市北郊四個農資物流配送中心形成對接，服務**市三農，具有很高的戰略地位。

2、逐步形成以配送中心為依托，以縣級農資配送中心（股東）為分銷商、以鎮村直營店、加盟店為輔助，以點帶面，層層覆蓋，在**市市形成現代農資流通網絡體系。

3、可促進農村現代流通網絡的形成，建立化肥儲備體系，利用農資淡季價格低的規律進貨，旺季銷售，可以平抑物價。

4、實現了集中采購、統一或分點存放、統一配送，可提高農村流通規范化程度。通過連鎖配送、電子商務等形式，帶動了農村傳統流通方式的提升和流通設施的改善，促進了農村流通市場秩序的規范，凈化了農村消費環境，實現了農民的放心消費。

5、可帶動農村流通領域連鎖店的發展。連鎖經營、資源共享，提高了超市、直營店的市場競爭能力。

6、增強了配送中心自身實力，現代流通網絡的建設，推動了體制機制的轉變，實現了經營和服務方式的創新，推進了企業內外的聯合發展，促進了企業的發展壯大。

7、本項目建設將進一步豐富**市農村的物質生活，對提升**市新農村形象，拉動農村消費起到一定的作用。

8、通過對項目財務分析表明，年實現收6500萬元，年均實現凈利潤900.55萬元，上繳各項稅收600.5萬元，項目財務盈利能力較強，經濟效益顯著。

1.7.2建議

（1）在確保投資效益的前提下，精心組織，科學生產，規范管理，提高管理效益，保證正常生產活動的順利進行。

（2）做好產業與產業之間的銜接，努力構建穩定、嚴謹的產業鏈，合理安排項目建成后的各條生產線的生產，充分利用自身的高技術與較大市場占有率的優勢，實現企業的經濟效益和社會效益最大化，從而促進我市的經濟效益和社會效益的最大化。

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第五篇：2017年散裝水泥物流配送中心項目可行性研究報告(編制大綱)

2017年散裝水泥物流配送中心項目

可行性研究報告

編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

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本報告是針對行業投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投

資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等 關聯報告：

散裝水泥物流配送中心項目建議書 散裝水泥物流配送中心項目申請報告 散裝水泥物流配送中心項目商業計劃書

散裝水泥物流配送中心項目節能評估報告 散裝水泥物流配送中心項目資金申請報告 散裝水泥物流配送中心項目市場調查研究報告 散裝水泥物流配送中心項目投資價值分析報告 散裝水泥物流配送中心項目投資風險分析報告

散裝水泥物流配送中心項目行業發展前景預測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）第一章 總 論

1.1散裝水泥物流配送中心項目概況 1.1.1散裝水泥物流配送中心項目名稱 1.1.2建設性質

1.1.3散裝水泥物流配送中心項目承辦單位及負責人 1.1.4散裝水泥物流配送中心項目建設地點 1.2散裝水泥物流配送中心項目設計目標 1.3散裝水泥物流配送中心項目建設內容與規模 1.4散裝水泥物流配送中心項目投資估算與資金籌措 1.4.1散裝水泥物流配送中心項目建設總投資 1.4.2資金籌措

1.5散裝水泥物流配送中心項目主要財務經濟指標 1.6可行性研究依據 1.7研究范圍

第二章 散裝水泥物流配送中心項目建設背景

2.1宏觀形勢 2.1.1地理、歷史 2.1.2交通 2.2宏觀經濟運行

2.2.1宏觀經濟發展（GDP發展）2.2.2固定資產投資情況 2.2.3人均生產總值 2.2.4人口變化

2.3地區及行業的發展規劃 2.3.1城市總體規劃（2015—2020）2.3.2城市近期建設規劃

第三章 散裝水泥物流配送中心市場分析與市場定位 3.1散裝水泥物流配送中心市場分析 3.1.1散裝水泥物流配送中心市場近況 3.1.2散裝水泥物流配送中心市場劃分 3.1.3板塊特征分析及小結

3.1.4散裝水泥物流配送中心 市場總結 3.1.5散裝水泥物流配送中心項目機會分析 3.2項目市場定位

3.3散裝水泥物流配送中心項目的SWOT分析 3.3.1散裝水泥物流配送中心項目優勢（STRENGTH）3.3.2散裝水泥物流配送中心項目劣勢（WEAKNESS）

3.3.3散裝水泥物流配送中心項目機會（OPPORTUNIES）3.3.4散裝水泥物流配送中心項目威脅（THREATS）3.4營銷策略 3.4.1營銷主題 3.4.2廣告創意 3.4.3營銷策略 3.4.4宣傳推廣策略 3.4.5促銷策略

第四章 散裝水泥物流配送中心項目區建設條件 4.1市區域概況 4.2區域文化特色 4.3區域人居環境 4.4區域交通網絡 4.5基礎條件

4.5.1.自然及氣候條件 4.5.2.基礎設施配套建設條件

第五章 散裝水泥物流配送中心項目建設方案 5.1總體規劃 5.1.1設計依據 5.1.2規劃設計構思 5.1.3指導原則 5.1.4規劃目標

5.2總平面布置及道路景觀設計 5.2.1總平面布置 5.2.2道路及景觀設計 5.2.3豎向設計 5.2.4技術指標 5.3建筑單體設計 5.3.1平面設計 5.3.2立面設計 5.4結構設計 5.4.1工程概況 5.4.2設計依據 5.4.3基礎設計 5.4.4結構選型

5.4.5主要荷載（作用）取值 5.4.6主要結構材料 5.5公用輔助工程 5.5.1給排水工程 5.5.2暖通工程 5.5.3電氣工程 5.5.4燃氣工程 5.5.5人防設計 5.5.6無障礙設計

第六章 散裝水泥物流配送中心項目環境影響評價 6.1環境保護執行標準 6.2施工期環境影響分析 6.2.1施工期污染源 6.2.2施工期環境影響分析 6.3項目建成后環境影響分析 6.3.1大氣污染源分析 6.3.2水污染源分析 6.3.3環境保護措施 6.4公眾參與

第七章 散裝水泥物流配送中心項目勞動安全衛生與消防 7.1衛生防疫 7.2消防

7.2.1消防給水系統 7.2.2防排煙系統 7.2.3電氣消防

第八章 散裝水泥物流配送中心項目節能節水措施 8.1節能 8.1.1設計依據

8.1.2能源配置與能耗分析 8.1.3節能技術措施 8.2節水

8.2.1水環境

8.2.2綠化景觀用水節水 8.2.3節水器具應用 8.3太陽能利用

第九章 散裝水泥物流配送中心項目組織管理與實施 9.1項目組織管理 9.1.1項目組織機構與管理 9.1.2人力資源配置 9.2物業管理 9.2.1物業服務內容 9.2.2物業服務標準 9.3項目實施安排

第十章 散裝水泥物流配送中心項目投資估算與資金籌措 10.1投資估算 10.1.1估算依據

10.1.2投資構成及估算參數 10.1.3投資估算 10.2資金籌措 10.3借款償還計劃

第十一章散裝水泥物流配送中心項目工程招標方案 11.1 總則.2 項目采用的招標程序.3 招標內容

第十二章 散裝水泥物流配送中心項目效益分析 12.1財務評價的依據和原則 12.2成本費用、銷售收入及稅金估算 12.2.1 成本費用估算 12.2.2收入及稅金估算 12.3 財務效益分析 12.3.1項目損益分析 12.3.2項目財務盈利能力分析 12.4盈虧平衡分析 12.5敏感性分析 12.6財務效益分析結論

第十三章 散裝水泥物流配送中心項目結論與建議 13.1散裝水泥物流配送中心項目結論 13.2散裝水泥物流配送中心項目建議 1、散裝水泥物流配送中心項目位置圖 2、主要工藝技術流程圖 3、主辦單位近5 年的財務報表、散裝水泥物流配送中心項目所需成果轉讓協議及成果鑒定 5、散裝水泥物流配送中心項目總平面布置圖 6、主要土建工程的平面圖 7、主要技術經濟指標摘要表、散裝水泥物流配送中心項目投資概算表 9、經濟評價類基本報表與輔助報表 10、散裝水泥物流配送中心項目現金流量表 11、散裝水泥物流配送中心項目現金流量表 12、散裝水泥物流配送中心項目損益表、散裝水泥物流配送中心項目資金來源與運用表 14、散裝水泥物流配送中心項目資產負債表 15、散裝水泥物流配送中心項目財務外匯平衡表 16、散裝水泥物流配送中心項目固定資產投資估算表 17、散裝水泥物流配送中心項目流動資金估算表 18、散裝水泥物流配送中心項目投資計劃與資金籌措表 19、單位產品生產成本估算表、散裝水泥物流配送中心項目固定資產折舊費估算表 21、散裝水泥物流配送中心項目總成本費用估算表、散裝水泥物流配送中心項目產品銷售（營業）收入和銷售稅金及附加估算表