第一篇：治理商業(yè)賄賂工作方案

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來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6為切實抓好商委系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作，進(jìn)一步規(guī)范公路施工市場秩序，維護(hù)公平競爭，深入推入反腐倡廉工作，根據(jù)《集團(tuán)有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》精神，結(jié)合我分公司工作實際，制定本實施方案。

一、充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要意義

商業(yè)賄賂是指經(jīng)營者為獲取私利而采用財物或者其他手段賄賂對方單位或個人的行為。商業(yè)賄賂違背社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本原則，破壞市場秩序，妨礙公平競爭和資源的合理配置，影響投資環(huán)境，損害交通建設(shè)的健康發(fā)展；增加企業(yè)經(jīng)營成本，造成國家稅收減少和公共財產(chǎn)侵吞；為不嚴(yán)格施工開了方便之門，直接侵害國家的利益。商業(yè)賄賂敗壞社會風(fēng)氣，腐蝕黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，成為滋生腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。

山東高速和集團(tuán)公司高度重視治理商業(yè)賄賂工作。我們應(yīng)該清楚地看到，公司工程項目分散，職工流動性強，經(jīng)營開發(fā)任務(wù)重，涉及的勞務(wù)隊伍和敏感環(huán)節(jié)多，治理商業(yè)賄賂是我們所面臨的一項重要任務(wù)。我們要從政治和全局的高度，從改革發(fā)展的角度來認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真扎實、切實有效地開展專項治理工作。

二、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的總體要求和指導(dǎo)原則

（一）總體要求：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落科學(xué)發(fā)展觀，按照《山東省路橋集團(tuán)有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》的要求，結(jié)合七公司的實際工作，以自查自糾不正當(dāng)交易行為、依法查處商業(yè)賄賂案件、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制為主要內(nèi)容，切實開展治理工作，鏟除商貿(mào)系統(tǒng)滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。

（二）指導(dǎo)原則：

1、標(biāo)本兼治，綜合治理。綜合運用教育、經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律和行政等多種手段進(jìn)行治理，既要堅決糾正、從嚴(yán)懲治，又要深入探索有效預(yù)防的措施。

2、統(tǒng)籌部署，有序推進(jìn)。通盤考慮，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。

3、突出重點，注重實效。結(jié)合交通施工建設(shè)實際，對各項目部與地方政府、與業(yè)主切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的突出問題從嚴(yán)治理。

4、把握政策，服務(wù)大局。堅持政治、經(jīng)濟(jì)和社會效果的統(tǒng)一，正確區(qū)分正常的工作交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限；既要治理商業(yè)賄賂，又要保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

三、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的內(nèi)容和方法

（一）對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。不正當(dāng)交易行為是指在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的行為。分公司的自查自糾工作從今5月至8月，在分公司各個工地開展對不正當(dāng)交易行為自查自糾。

通過自查互查找出存在的問題，組織職工深本文來源于文秘知音網(wǎng)站入學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會、省紀(jì)委七次全會及集團(tuán)公司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，學(xué)習(xí)上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，讓廣大職工充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，增強治理工作的責(zé)任心和緊迫感，形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。

認(rèn)真開展對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。一是摸清不正當(dāng)交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。二是按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合分公司和各項目部實際，排查出存在商業(yè)賄賂問題的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點。三是邊查邊改，對自查出的問題不隱不瞞、不等不靠，按照政策界限，根據(jù)情節(jié)輕重，影響大小和認(rèn)識態(tài)度、區(qū)別對待，認(rèn)真糾正。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對有問題，但能主動說清楚并認(rèn)識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡劣的，及時上報集團(tuán)公司，給予處分。

（二）集中整改階段，在9月和10月兩個月內(nèi)進(jìn)行。

分公司各項目部對自查出的不正當(dāng)交易問題，認(rèn)清危害，找準(zhǔn)根源，認(rèn)真整改。認(rèn)真梳理分公司和各項目部存在的問題，分析不正當(dāng)交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強化管理、完善制度，形成專項治理整頓情況報告，為集團(tuán)公司建立專項治理長效機(jī)制創(chuàng)造條件。

（三）重點檢查階段，在11月份進(jìn)行。分公司對自查自糾情況，特別對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查。分公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會對各項目部執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對自查自糾走過場流于形式的，要推倒重來；對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理追究責(zé)任人的責(zé)任，并及時上報集團(tuán)公司。

四、開展治理商業(yè)賄賂工作的保證措施

為開展好治理商業(yè)賄賂工作，主要采取以下幾項保證措施：

（一）建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、抓好落實。分公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司經(jīng)理和書記等主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室共同參與的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。要結(jié)合分公司實際，制定實施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。

（二）加強宣傳、廣泛發(fā)動、營造氛圍。通過宣傳欄、廣播、各項目部的集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項工作的文件精神，加強學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員，加強對治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔本文來源于文秘知音網(wǎng)站從業(yè)相關(guān)規(guī)定的教育。運用典型案件開展法制宣傳和警示教育，觀看集團(tuán)公司下發(fā)的教育片，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線。加強輿論監(jiān)督和信息舉報工作，分公司公布的舉報電話是**絡(luò)舉報平臺是**泛發(fā)動干部、群眾舉報商業(yè)賄賂行為。在排查和舉報中要注意保護(hù)投訴人的安全，對投訴舉報商業(yè)賄賂有功人員按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

（三）健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦。開展治理商業(yè)賄賂工作，堅持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強化監(jiān)督，把專項治理同落實懲防腐敗體系建設(shè)結(jié)合起來，堅持關(guān)口前移、源頭治理，堅持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問題。對自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究公司在經(jīng)營運作機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準(zhǔn)確把握法律和政策，嚴(yán)格區(qū)分罪與非罪，堅持寬嚴(yán)相濟(jì)。

（四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機(jī)制。

一是加強引導(dǎo)，通過宣傳教育，倡導(dǎo)公平競爭、守法經(jīng)營、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)的社會主義思想，營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念。

二是加強規(guī)范，進(jìn)一步建立健全制度規(guī)章，嚴(yán)防商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，堅決查處商業(yè)賄賂行為。建立反商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，建立跨科室、項目部甚至與其他兄弟分公司互相結(jié)合的反商業(yè)賄賂預(yù)警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。

來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

第二篇：治理商業(yè)賄賂工作方案范文

鄉(xiāng)企合作與發(fā)展處治理商業(yè)賄賂工作方案

為了貫徹市治理商業(yè)賄賂工作會議精神，根據(jù)經(jīng)貿(mào)委制定的《連云港市經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》（[2006]126號）的安排，由我處負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)全市信用擔(dān)保業(yè)治理商業(yè)賄賂工作，現(xiàn)結(jié)合我處室職責(zé)范圍，制定如下工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照《連云港市經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》（[2006]126號）的要求，結(jié)合我處室職責(zé)范圍，對全市信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)開展治理商業(yè)賄賂專項工作。通過專項治理，堅決遏制商業(yè)賄賂蔓延的勢頭，規(guī)范全市擔(dān)保業(yè)秩序，凈化全市擔(dān)保業(yè)市場，推動企業(yè)融資擔(dān)保難問題的解決，為全市經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、治理重點和目標(biāo)

（一）在信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)中是否存在提高擔(dān)保門檻、加大企業(yè)擔(dān)保成本的不良行為。

（二）在信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)中是否存在以權(quán)謀私、收受賄賂的違法行為。

（三）以重點擔(dān)保機(jī)構(gòu)為治理商業(yè)賄賂的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)致開展自查自糾和督促檢查工作，增強擔(dān)保機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，為企業(yè)融資擔(dān)保提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

三、實施步驟與推進(jìn)措施

按照經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂專項工作要求，明確重點，把握政策、排查問題、扎實推進(jìn)、力求實效。并從三個階段開展專項整治工作。

（一）宣傳發(fā)動階段（4月—6月底）

召開擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和擔(dān)保業(yè)協(xié)會有關(guān)人員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全市治理商業(yè)賄賂工作會議精神，學(xué)習(xí)胡錦濤總書記關(guān)于“八榮八恥”的重要講話，使擔(dān)保機(jī)構(gòu)認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和緊迫性。通過學(xué)習(xí)使擔(dān)保機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人增強守法、誠信意識，揭露、糾正本行業(yè)存在的商業(yè)賄賂行為，能夠帶領(lǐng)職工把專項整治工作深入開展起來，提高自查自糾的自覺性和主動性。

（二）自查自糾和依法查處階段（7月—10月）督促各擔(dān)保機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位實際情況，認(rèn)真查找本單位在經(jīng)營活動中存在的商業(yè)賄賂行為，做到不掩不蓋，要敢于揭露問題，查找問題，要認(rèn)清根源的危害性。通過自查自糾活動達(dá)到自我教育、自我檢查、自我糾正、自我整改。對在自查自糾期間不能真實反映本單位實施和接受商業(yè)賄賂的實際情況的單位和個人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，并報有關(guān)部門查處。

（三）鞏固提高階段（11月—12月）在取得專項治理自查自糾階段性成果的同時，配合擔(dān)保機(jī)構(gòu)建立教育與監(jiān)督并重措施，建立健全治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，特別是加大從源頭預(yù)防和治理的力度，要從源頭上防止發(fā)生商業(yè)賄賂等腐敗行為，使全市信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)走上健康快速發(fā)展的道路。

1．加強監(jiān)管制度建設(shè)，規(guī)范市場運行機(jī)制

針對我市企業(yè)融資擔(dān)保的需求和擔(dān)保機(jī)構(gòu)運行實際情況，確定把預(yù)防和治理商業(yè)賄賂行為作為監(jiān)管擔(dān)保機(jī)構(gòu)運行情況的一項重要考核內(nèi)容，把治理商業(yè)賄賂工作與增強服務(wù)意識、提高服務(wù)能力結(jié)合起來，促進(jìn)擔(dān)保機(jī)構(gòu)穩(wěn)定和健康發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

2．建立行業(yè)自律機(jī)制，發(fā)揮協(xié)會的職能作用 推動擔(dān)保業(yè)協(xié)會通過制定行規(guī)、行約，以及從業(yè)人員的職業(yè)規(guī)范等，加強對會員單位的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，推行反商業(yè)賄賂承諾制，通過公平競爭，樹立業(yè)界形象。

為了做好治理商業(yè)賄賂專項工作，按照經(jīng)貿(mào)委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我處將堅定信心，扎實工作，把握時間進(jìn)度要求，確保完成各階段的整治工作，并把治理擔(dān)保業(yè)的商業(yè)賄賂專項工作作為日常工作重點之一，常抓不懈。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)合作與發(fā)展處 二OO六年六月十八日

第三篇：治理商業(yè)賄賂工作方案

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治理商業(yè)賄賂工作方案

來

為切實抓好商委系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作，進(jìn)一步規(guī)范公路施工市場秩序，維護(hù)公平競爭，深入推入反腐倡廉工作，根據(jù)《集團(tuán)有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》精神，結(jié)合我分公司工作實際，制定本實施方案。

一、充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要意義

商業(yè)賄賂是指經(jīng)營者為獲取私利而采用財物或者其他手段賄賂對方單位或個人的行為。商業(yè)賄賂違背社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本原則，破壞市場秩序，妨礙公平競爭和資源的合理配置，影響投資環(huán)境，損害交通建設(shè)的健康發(fā)展；增加企業(yè)經(jīng)營成本，造成國家稅收減少和公共財產(chǎn)侵吞；為不嚴(yán)格施工開了方便之門，直接侵害國家的利益。商業(yè)賄賂敗壞社會風(fēng)氣，腐蝕黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，成為滋生腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪的溫床。

山東高速和集團(tuán)公司高度重視治理商業(yè)賄賂工作。我們應(yīng)該清楚地看到，公司工程項目分散，職工流動性強，經(jīng)營開發(fā)任務(wù)重，涉及的勞務(wù)隊伍和敏感環(huán)節(jié)多，治理商業(yè)賄賂是我們所面臨的一項重要任務(wù)。我們要從政治和全局的高度，從改1

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革發(fā)展的角度來認(rèn)識商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真扎實、切實有效地開展專項治理工作。

二、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的總體要求和指導(dǎo)原則

（一）總體要求：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落科學(xué)發(fā)展觀，按照《山東省路橋集團(tuán)有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施辦法》的要求，結(jié)合七公司的實際工作，以自查自糾不正當(dāng)交易行為、依法查處商業(yè)賄賂案件、建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制為主要內(nèi)容，切實開展治理工作，鏟除商貿(mào)系統(tǒng)滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。

（二）指導(dǎo)原則：

1、標(biāo)本兼治，綜合治理。綜合運用教育、經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律和行政等多種手段進(jìn)行治理，既要堅決糾正、從嚴(yán)懲治，又要深入探索有效預(yù)防的措施。

2、統(tǒng)籌部署，有序推進(jìn)。通盤考慮，精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。

3、突出重點，注重實效。結(jié)合交通施工建設(shè)實際，對各項目部與地方政府、與業(yè)主切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場秩序的突出問題從嚴(yán)治理。

4、把握政策，服務(wù)大局。堅持政治、經(jīng)濟(jì)和社會效果的統(tǒng)一，正確區(qū)分正常的工作交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限；既要治理商業(yè)賄賂，又要保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定。

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三、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的內(nèi)容和方法

（一）對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。不正當(dāng)交易行為是指在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的行為。分公司的自查自糾工作從今5月至8月，在分公司各個工地開展對不正當(dāng)交易行為自查自糾。

通過自查互查找出存在的問題，組織職工深本文來源于文秘知音網(wǎng)站入學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會、省紀(jì)委七次全會及集團(tuán)公司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神，學(xué)習(xí)上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，讓廣大職工充分認(rèn)識開展治理商業(yè)賄賂專項工作的重要性和必要性，增強治理工作的責(zé)任心和緊迫感，形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。

認(rèn)真開展對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。一是摸清不正當(dāng)交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。二是按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合分公司和各項目部實際，排查出存在商業(yè)賄賂問題的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點。三是邊查邊改，對自查出的問題不隱不瞞、不等不靠，按照政策界限，根據(jù)情節(jié)輕重，影響大小和認(rèn)識態(tài)度、區(qū)別對待，認(rèn)真糾正。對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；對有問題，但能主動說清楚并認(rèn)識錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡劣的，及時上報集團(tuán)公司，給予處分。

（二）集中整改階段，在9月和10月兩個月內(nèi)進(jìn)行。

分公司各項目部對自查出的不正當(dāng)交易問題，認(rèn)清危害，找準(zhǔn)根源，認(rèn)真整改。認(rèn)真梳理分公司和各項目部存在的問題，分析不正3

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當(dāng)交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強化管理、完善制度，形成專項治理整頓情況報告，為集團(tuán)公司建立專項治理長效機(jī)制創(chuàng)造條件。

（三）重點檢查階段，在11月份進(jìn)行。分公司對自查自糾情況，特別對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查。分公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會對各項目部執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對自查自糾走過場流于形式的，要推倒重來；對拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理追究責(zé)任人的責(zé)任，并及時上報集團(tuán)公司。

四、開展治理商業(yè)賄賂工作的保證措施

為開展好治理商業(yè)賄賂工作，主要采取以下幾項保證措施：

（一）建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、抓好落實。分公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司經(jīng)理和書記等主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室共同參與的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。要結(jié)合分公司實際，制定實施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。

（二）加強宣傳、廣泛發(fā)動、營造氛圍。通過宣傳欄、廣播、各項目部的集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項工作的文件精神，加強學(xué)習(xí)黨和國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，對各級領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員，加強對治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔本文來源于文秘知音網(wǎng)站從業(yè)相關(guān)規(guī)定的教育。運用典型案件開展法制宣傳和警4

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示教育，觀看集團(tuán)公司下發(fā)的教育片，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線。加強輿論監(jiān)督和信息舉報工作，分公司公布的舉報電話是**絡(luò)舉報平臺是**泛發(fā)動干部、群眾舉報商業(yè)賄賂行為。在排查和舉報中要注意保護(hù)投訴人的安全，對投訴舉報商業(yè)賄賂有功人員按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵。

（三）健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦。開展治理商業(yè)賄賂工作，堅持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強化監(jiān)督，把專項治理同落實懲防腐敗體系建設(shè)結(jié)合起來，堅持關(guān)口前移、源頭治理，堅持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問題。對自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究公司在經(jīng)營運作機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準(zhǔn)確把握法律和政策，嚴(yán)格區(qū)分罪與非罪，堅持寬嚴(yán)相濟(jì)。

（四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。從大局和長遠(yuǎn)出發(fā)，堅持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建立健全長效機(jī)制。

一是加強引導(dǎo)，通過宣傳教育，倡導(dǎo)公平競爭、守法經(jīng)營、誠實守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)的社會主義思想，營造反對商業(yè)賄賂的社會氛圍。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識，糾正錯誤觀念。

二是加強規(guī)范，進(jìn)一步建立健全制度規(guī)章，嚴(yán)防商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，堅決查處商業(yè)賄賂行為。建立反商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，建立跨科室、項目部甚至與其他兄弟分公5

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司互相結(jié)合的反商業(yè)賄賂預(yù)警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。

來

第四篇：關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作方案

日信證券有限責(zé)任公司

關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作方案根據(jù)中國證監(jiān)會《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于組織證券期貨行業(yè)開展不正當(dāng)交易行為自查自糾的工作方案〉等文件的通知》精神，結(jié)合公司實際情況，為推動公司治理商業(yè)賄賂專項工作，特制定本方案。

一、總體要求和主要目標(biāo)

（一）總體要求。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，倡導(dǎo)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，樹立誠信經(jīng)營、廉潔從政的意識，堅持以教育為主，堅持依紀(jì)依法辦事，堅持自查自糾與監(jiān)督檢查同步進(jìn)行，與查辦商業(yè)賄賂案件同步進(jìn)行，與建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制同步進(jìn)行，統(tǒng)一部署、分類指導(dǎo)，突出重點、穩(wěn)步推進(jìn)。

（二）主要目標(biāo)。通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，使公司各級干部員工普遍受到教育，錯誤觀念和不正當(dāng)交易行為得到糾正，依法合規(guī)經(jīng)營的意識得以增強；找準(zhǔn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，采取有效措施加強和改進(jìn)工作；發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索，推動查辦案件工作深入開展；針對制度存在的問題與漏洞，提出改進(jìn)的意見和措施，建立健全公司內(nèi)部防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制。

二、組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制

公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司治理商業(yè)賄賂專項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司總經(jīng)理丁險峰同志任組長，稽核和風(fēng)險控制部經(jīng)理陳美興同志任副組長。小組成員：綜合管理部副經(jīng)理李麗君同志、存管中心李亞紅同志。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部。

公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要把組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作擺在重要位置，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要實行嚴(yán)格的工作責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)直接抓，安排專門力量具體抓，確保工作有效開展。對開展治理商業(yè)賄賂專項工作消極被動的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。

三、主要環(huán)節(jié)

（一）進(jìn)行宣傳動員

公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要按照公司對開展治理商業(yè)賄賂專項工作的總體部署，在本部門本營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行宣傳動員，統(tǒng)一思想，明確要求。要通過開展內(nèi)部學(xué)習(xí)討論，組織員工座談等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，營造反對商業(yè)賄賂的良好輿論氛圍。

（二）調(diào)查摸底

公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要緊密結(jié)合各自實際，采取切實可行的措施，對本部門（營業(yè)網(wǎng)點）進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，弄清不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式，近年來發(fā)生的案件或舉報線索，掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。

（三）查找突出問題

公司各部門各營業(yè)網(wǎng)點要緊密結(jié)合各自實際，運用審查營銷費用、清理合同（副本）或補充協(xié)議及備忘錄、查看部門工作會議記錄等方式方法，有針對性地組織查找存在的突出問題。根據(jù)證監(jiān)會的通知精神以及公司實際經(jīng)營狀況，各部門各營業(yè)網(wǎng)點要重點查找在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的不正當(dāng)交易行為。

（四）分類作出處理。

對查找出的不正當(dāng)交易問題，各部門各營業(yè)網(wǎng)點要結(jié)合各自的實際，依紀(jì)依法、實事求

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是地作出處理。要根據(jù)事實、情節(jié)、后果，以及認(rèn)錯態(tài)度等，予以區(qū)別對待：

（1）對情節(jié)輕微的，以批評教育和自我糾正為主；

（2）對情節(jié)嚴(yán)重，但在自查自糾期間能主動說清問題并認(rèn)真糾正錯誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕、減輕或免予處分；

（3）對拒不自查自糾、弄虛作假或掩蓋違規(guī)違紀(jì)違法問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理；

（4）對涉嫌違法犯罪的，要移送行政執(zhí)法部門和司法機(jī)關(guān)處理，并報告監(jiān)管機(jī)構(gòu)。

（五）認(rèn)真整改

各部門各營業(yè)網(wǎng)點要與公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組密切溝通，緊密配合，積極整改。

（六）評估驗收

各部門各營業(yè)網(wǎng)點自查自糾工作完成后，要在2006年底以前，向公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告自查自糾工作開展情況，并配合有關(guān)部門做好驗收工作。

四、督促檢查

公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組將對各部門各營業(yè)網(wǎng)點開展自查自糾工作進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，全面了解情況。各部門各營業(yè)網(wǎng)點要大力配合領(lǐng)導(dǎo)小組的督促檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

治理商業(yè)賄賂是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，各部門各營業(yè)網(wǎng)點既要抓好工作落實，又要隨著工作的逐步深入，加強對新情況、新問題的研究，增強工作的預(yù)見性、針對性和有效性，確保公司治理商業(yè)賄賂工作取得實效。

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第五篇：治理商業(yè)賄賂工作方案

山東省青州至臨沭高速公路第二十一項目部

治理商業(yè)賄賂 工作方案

山東省青州至臨沭高速公路第二十一項目部 二〇〇九年十二月一日

山東省青州至臨沭高速公路第二十一項目部 治理商業(yè)賄賂 工作方案 為進(jìn)一步規(guī)范交通建設(shè)市場秩序，維護(hù)公平競爭，促進(jìn)交通事業(yè)健康有序發(fā)展，按照省交通廳、省市項目辦有關(guān)治理商業(yè)賄賂的要求，結(jié)合我標(biāo)段實際情況，制定如下治理商業(yè)賄賂工作方案

一、工作重點 治理商業(yè)賄賂重點圍繞建設(shè)工程分包、工程設(shè)計變更、設(shè)備材料采購以及質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)，果斷糾正違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。著力解決項目治理過程中的不正當(dāng)經(jīng)營行為、嚴(yán)重違反建設(shè)項目治理法規(guī)等問題。

二、加強治理商業(yè)賄賂工作組織領(lǐng)導(dǎo) 1、項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部綜合辦公室，主要工作是制定具體的實施方案并認(rèn)真組織實施。

3、項目部通過加強學(xué)習(xí)、加強領(lǐng)導(dǎo)、加強措施、加強管理來治理商業(yè)賄賂工作成果。

二、檢查監(jiān)督 自查自糾工作以在項目部建設(shè)為切入點，組織開展對參與施工過程的各施工隊、各部室進(jìn)行自查自糾。

1、教育動員。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《反不正當(dāng)競爭法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等，重點學(xué)習(xí)《關(guān)于在青臨高速公路項目中開展“工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”活動的實施意見》、《關(guān)于在青臨高速公路建設(shè)中開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作實施意見》等文件精神。采取集中學(xué)習(xí)、平時自學(xué)、集中討論、組織專題講座、開展答題問卷活動等多種形式，注重實效,營造工作氛圍。

2、自查自糾。摸清工程建設(shè)經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則的手段，把握所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。

重點查找為獲取不正當(dāng)利潤，以送紅包、高消費招待、報銷各種費用、送禮等形式進(jìn)行商業(yè)賄賂行為以及欺詐協(xié)作隊伍、拖欠民工工資行為。對材料采購等經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和開展自查自糾工作。

3、針對自查中發(fā)現(xiàn)的不正當(dāng)交易問題，治理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，切實加以整改。認(rèn)真研究提出整改措施，端正經(jīng)營思想，規(guī)范經(jīng)營行為，做到嚴(yán)格自律，誠信為本。

三、建立健全治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制 1、加強對職工法律法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，增強自覺抵制商業(yè)賄賂的意識，運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，筑牢思想道德防線。

2、對項目部的治理規(guī)定、監(jiān)管措施和規(guī)范要求進(jìn)行整理，并針對存在的制度性缺陷進(jìn)行修訂完善。

3、加強對生產(chǎn)經(jīng)營、采購銷售、工程計量等重點環(huán)節(jié)和項目治理、財務(wù)等重點人員的監(jiān)管。

4、加強內(nèi)控機(jī)制，樹立以守法誠信、工程質(zhì)量為核心的經(jīng)營理念，制定和完善職工行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。

施工過程中人人監(jiān)督，人人自查，徹底防治商業(yè)賄賂現(xiàn)象的出現(xiàn)。項目部通過加強學(xué)習(xí)、加強領(lǐng)導(dǎo)、加強措施、加強治理來治理商業(yè)賄賂工作。

山東省青州至臨沭高速公路 第二十一項目部

二〇〇九年十二月一日