第一篇：銷(xiāo)售助理常見(jiàn)面試問(wèn)題及應(yīng)答策略_中英文

1“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”

思路：

1、不宜說(shuō)自己沒(méi)有失敗的經(jīng)歷。

2、不宜把那些明顯的成功說(shuō)成是失敗。

3、不宜說(shuō)出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷

4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。

5、宜說(shuō)明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說(shuō)明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率　?/p>

7、失敗后自己很快振作起來(lái)，以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。

2“對(duì)這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見(jiàn)的困難?”

思路：

1、不宜直接說(shuō)出具體的困難，否則可能令對(duì)方懷疑應(yīng)聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說(shuō)出應(yīng)聘者對(duì)困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的。”

3：“如果我錄用你，你將怎樣開(kāi)展工作”

思路：

1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說(shuō)出自己開(kāi)展工作的具體辦法，2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來(lái)回答，如“首先聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來(lái)制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作

4“與上級(jí)意見(jiàn)不一是，你將怎么辦?”

思路：

1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)。”

2、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)，可以這樣回答：“對(duì)于非原則性問(wèn)題，我會(huì)服從上級(jí)的意見(jiàn)，對(duì)于涉及公司利益的重大問(wèn)題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。”

5：“你能為我們做什么?”

思路：

1、基本原則上“投其所好”。

2、回答這個(gè)問(wèn)題前應(yīng)聘者最好能“先發(fā)制人”，了解招聘單位期待這個(gè)職位所能發(fā)揮的作用。

3、應(yīng)聘者可以根據(jù)自己的了解，結(jié)合自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。

6什么因素決定了你的個(gè)人選擇？你是否認(rèn)為其他人應(yīng)該使用相同的標(biāo)準(zhǔn)？(河南，安徽人能吃苦)

分析 成熟的一個(gè)標(biāo)志就是形成一種感知世界的方式。這個(gè)問(wèn)題可以了解求職者做決策時(shí)所依據(jù)的方式，通過(guò)這些方式可以反映你的成熟度。

錯(cuò)誤回答 我喜歡在事情出現(xiàn)的時(shí)候?qū)⑵浣鉀Q。如果必須的話，我?guī)缀蹩梢越鉀Q所有的事情。實(shí)際上我并沒(méi)有什么選擇標(biāo)準(zhǔn)，我只是完成形勢(shì)所迫的事情。另外，我覺(jué)得自己不能決定別人處理事情的方式。我相信每個(gè)人都有自己的個(gè)性。

評(píng)論 這種回答直接來(lái)自于20世紀(jì)60年代和70年代的主流思想意識(shí)——“此時(shí)此地，做你自己的事情”。在這種狂熱思潮再次來(lái)臨之前，這種回答只會(huì)讓你處于失業(yè)狀態(tài)。對(duì)潛在的雇主來(lái)說(shuō)，這種態(tài)度反映了求職者缺乏采取立場(chǎng)的決心和意愿——這兩個(gè)特點(diǎn)都是現(xiàn)在的雇主特別需要的。

正確回答 對(duì)我來(lái)說(shuō)，在今天高速發(fā)展的世界里，真正的挑戰(zhàn)是維持一種平衡意識(shí)。通過(guò)這種方式，我能夠確保在做出決策時(shí)，使自己處于最佳狀態(tài)并且最有創(chuàng)造力。我認(rèn)為，對(duì)任何想要以最高水平來(lái)完成工作職能的人來(lái)說(shuō)，平衡感是非常重要的。

評(píng)論 這種回答最有利之處在于，它反映了你已經(jīng)考慮過(guò)這個(gè)決策，而且還為此制定了

一套行之有效的方法。此外，求職者還暗示自己能夠適應(yīng)高度競(jìng)爭(zhēng)的工作，這對(duì)任何關(guān)心員工健康的雇主來(lái)說(shuō)是都是求之不得的。

1.You may be overqualified for the position we have to offer.Strong companies need strong people.A growing, energetic company is rarely unable to use its employees' talents.Emphasize your interest in a long-term association, pointing out that the employer will get a faster return on investm

第二篇：面試問(wèn)題應(yīng)答評(píng)點(diǎn)

面試是找到工作的第一道關(guān)口，如果你連第一道關(guān)口都闖不過(guò)去，就別指望著有所作為了。于是，有人對(duì)面試總是硬著頭皮、思想緊張、言語(yǔ)結(jié)巴。其實(shí)，大可不必。也許，你在看了以下幾段在某論壇現(xiàn)場(chǎng)舉行的模擬面試后，心里就變得有底起來(lái)了。

模擬面試一

應(yīng)試者：一位從事技術(shù)工作的女士

面試官：愛(ài)立信（中國(guó)）人力資源部副總裁牛艷娜

面試過(guò)程：

問(wèn)：你以前在哪里工作？

答：我在一家公司做技術(shù)支持。

問(wèn)：進(jìn)入公司的目的？

答：喜歡技術(shù)支持，因?yàn)槲揖哂羞@個(gè)能力。

問(wèn)：你有什么成績(jī)呢？

答：做了上海的一個(gè)方案，且在各個(gè)部門(mén)有很好的協(xié)調(diào)能力。

問(wèn)：周?chē)耐屡笥言趺丛u(píng)價(jià)你呢？

答：待人誠(chéng)懇。

反問(wèn)：您問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題的目的在于哪里呢？

答：看你在工作中的溝通能力……做技術(shù)支持的，當(dāng)然應(yīng)該有技術(shù)方面的能力，但合作，是最重要的一點(diǎn)。

面試官點(diǎn)評(píng)：這位小姐很敏銳，但作為應(yīng)試者，不應(yīng)該反問(wèn)面試官提出問(wèn)題的目的。如果為了顯示主動(dòng)性，可以在最后問(wèn)問(wèn)面試官自己在以后的面試中應(yīng)注意什么。再有，講故事特別重要，把自己最得意的成績(jī)、做得最好的項(xiàng)目詳細(xì)說(shuō)出來(lái)，像這樣一句話概之，不令人信服，印象也不會(huì)深刻。

模擬面試二

應(yīng)試者：應(yīng)聘中華英才網(wǎng)銷(xiāo)售人員的一位男士

面試官：中華英才網(wǎng)CEO姚衛(wèi)民

面試過(guò)程：

問(wèn)：請(qǐng)用三句話來(lái)介紹自己，評(píng)價(jià)自己。

答：1．干勁沖天；2．一定給你掙錢(qián)；3．善于和同事合作。

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第三篇：學(xué)生會(huì)面試問(wèn)題應(yīng)答

學(xué)生會(huì)面試問(wèn)題應(yīng)答

4.我既然來(lái)這里，就有信心能做好，就算實(shí)力可能有一定欠缺，我也會(huì)更加努力提高自己的能力。5.大學(xué)不光是要學(xué)習(xí)，鍛煉能力同樣重要，而且我也想為學(xué)校做出自己的貢獻(xiàn)、6.我會(huì)衡量其輕重再做出選擇，如果是不重要的課程可以不去，如果工作相當(dāng)緊急我會(huì)選擇工作，畢竟學(xué)習(xí)可以補(bǔ)上，工作上的事有時(shí)過(guò)了就沒(méi)了。7.學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)就是一家人，大家都是各盡其責(zé)，為同學(xué)，學(xué)生會(huì)和學(xué)校服務(wù)，我會(huì)從大家身上吸取有點(diǎn)，努力提高自己。8.我會(huì)努力做好自己的工作，提高自己的能力，有什么不懂的及時(shí)請(qǐng)教，爭(zhēng)取做到最好。9.我會(huì)了解這個(gè)部門(mén)的相關(guān)情況，了解大家的基本信息，做到心里有數(shù)。10.擅長(zhǎng)就看你要進(jìn)的部門(mén)了，比如外聯(lián)部主要是口才和應(yīng)變，組織部就是組織能力，文藝部就是策劃能力等等。11.這個(gè)也是跟你進(jìn)的部門(mén)有關(guān)，你沒(méi)說(shuō)你進(jìn)什么部門(mén)，我也沒(méi)法說(shuō)。12.我會(huì)積極參加的，我說(shuō)過(guò)，我來(lái)的目的是為了鍛煉自己和為大家服務(wù)，這也是鍛煉和服務(wù)的一種方式。(一定要這么說(shuō)，不能說(shuō)不去，我一個(gè)兄弟就是說(shuō)不去，結(jié)果面試的直接說(shuō)你可以走了。)13.我傾向團(tuán)隊(duì)合作，人多力量大，人多也有更多的想法可以互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從而做到最好。14.其實(shí)我沒(méi)有什么不喜歡的人，我很隨和的，如果非要說(shuō)的話就是那種目中無(wú)人的人，如果內(nèi)部有我會(huì)盡量與他保持友好關(guān)系，工作才是最重要的，只要不影響我的工作就行。4.我先問(wèn)清楚狀況，如果是有特殊原因的可以理解，如果無(wú)故曠課，第一次可以原諒，我會(huì)耐心跟她說(shuō)明曠課的壞處，我也不會(huì)上報(bào)，如果多次都不聽(tīng)勸告，我會(huì)告訴老師，畢竟這也是為她好。35.我會(huì)耐心跟他說(shuō)明我們的工作和目的，畢竟是為大家服務(wù)，實(shí)在不配合就算了，我再找別人做工作。36.區(qū)別是院是為了整個(gè)院在工作，而系主要是系內(nèi)部的工作，但實(shí)質(zhì)都是為大家服務(wù)。37.我覺(jué)得我能留下來(lái)，我能吃苦，而且我對(duì)自己的能力相當(dāng)了解，另外我還有XX(自己在行的)優(yōu)勢(shì)。還是看自己情況說(shuō)。38.如果錯(cuò)誤不大，不影響任何事，我會(huì)假裝不知道，事后我也裝作什么都不知道，畢竟人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，部長(zhǎng)再怎么說(shuō)也比我們更有經(jīng)驗(yàn)。如果錯(cuò)誤很大，會(huì)影響事情的進(jìn)展，我會(huì)單獨(dú)很委婉的跟部長(zhǎng)提出。39.責(zé)任心就是為了自己應(yīng)該做的事做出自己所能做的所有努力，責(zé)任心不管成敗，只要努力去做了，我就是有責(zé)任心的人。時(shí)間緊急··回答的不是很完整，希望對(duì)你有一定幫助 其他答案1：

我就是學(xué)生會(huì)的，我就告訴你吧，其實(shí)這些都是糊弄人的東西。我們學(xué)生會(huì)面試的時(shí)候最重要的就是看學(xué)習(xí)其次就是人際關(guān)系啦。多和學(xué)生會(huì)的人接觸，或是利用同學(xué)關(guān)系還是老師關(guān)系，總之有一點(diǎn)就是要讓人家知道有你這么個(gè)人，讓人家記住你。什么和學(xué)生會(huì)的同學(xué)打打籃球，一起吃個(gè)飯的。

其他答案2：

面試其實(shí)底下坐著各部門(mén)部長(zhǎng)，也會(huì)請(qǐng)幾位學(xué)工部老師，但是切忌緊張。當(dāng)然面對(duì)那么多人肯定會(huì)緊張，所以給你提供幾個(gè)小竅門(mén)：

1、上臺(tái)演講之前先鞠躬，演講完后也要敬禮答謝觀眾

2、上臺(tái)演講要脫稿，演講之前最好先寫(xiě)份稿子，這樣有頭緒，有重點(diǎn)，聽(tīng)起來(lái)也一目了然

3、稿子內(nèi)容不要在網(wǎng)上下，因?yàn)樵u(píng)委都熟悉那些客套話，比如說(shuō)“拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”，那些話聽(tīng)煩了，結(jié)合自己的語(yǔ)言闡述你對(duì)你所加入的部門(mén)的認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為你的加入如何帶動(dòng)大家的積極性等等，這樣才能凸顯你的個(gè)性

4、眼睛一定要正視觀眾和評(píng)委，不能看天花板或則看地板，那樣顯得你不自信，如果你實(shí)在緊張，就往遠(yuǎn)方看，反正保證你的眼睛是平視

5、演講時(shí)腳不要抖，適當(dāng)可以配合點(diǎn)你的肢體語(yǔ)言

6、一定要自信，上臺(tái)了有些話不該說(shuō)的千萬(wàn)不要說(shuō)，比如說(shuō)：我還不行啊、我還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)啊等等另外競(jìng)選職務(wù)時(shí)，要競(jìng)選正部長(zhǎng)就說(shuō)正部長(zhǎng)，不要上臺(tái)競(jìng)選什么副部長(zhǎng)或則說(shuō)是干事，那些都是顯示出你不夠自信

好了該說(shuō)的也說(shuō)得差不多了，剩下的看你的了，希望你能競(jìng)選上，如有什么疑問(wèn)，還是可以咨詢我，我是學(xué)生會(huì)生活部部長(zhǎng)，參加過(guò)3次換屆選舉大會(huì)的評(píng)委，相信對(duì)你有所幫助 加油！其他答案3：

面試很多時(shí)候是過(guò)場(chǎng)，除非你表現(xiàn)的特別顯眼，一般都是考官憑個(gè)人喜好定人。所以如果你有認(rèn)識(shí)人在學(xué)生會(huì)，不論是否在你中意的部門(mén)，都提前和他打個(gè)招呼。然后是表現(xiàn)：1你不要表現(xiàn)的過(guò)于急切，患得患失，記住，你與考官是雙向選擇的，你可以參加2-3各部門(mén)的面試，但是原則上，最終同級(jí)別的學(xué)生會(huì)(校、院、系)只能進(jìn)一個(gè)部門(mén)；2不要太夸耀自己的特長(zhǎng)，曾經(jīng)如何，別人只看你的現(xiàn)在，相關(guān)經(jīng)歷(如宣傳部文字、美術(shù)功底，外聯(lián)部與人交際、拉取贊助等能力，以及參加過(guò)的相關(guān)活動(dòng))，簡(jiǎn)單談?wù)劶纯桑豢商咸喜唤^；3考官一般，都會(huì)問(wèn)你，是否了解這個(gè)部門(mén)，以及加入此部門(mén)的動(dòng)機(jī)，你的優(yōu)勢(shì)和你如何調(diào)節(jié)時(shí)間等，事先準(zhǔn)備一下，不用緊張，但也不能過(guò)分張揚(yáng)，注意度，他們很在意你是否有其他職務(wù)、女朋友等(可能會(huì)與部門(mén)活動(dòng)有沖突)，如果你不能自圓其說(shuō)，就直接說(shuō)沒(méi)有，以后大家混熟了，萬(wàn)事OK；4如果你認(rèn)識(shí)某主席或部長(zhǎng)，旁敲側(cè)擊一下即可，不要以勢(shì)壓人，新人一定要謙恭，保持學(xué)習(xí)的態(tài)度；5是人都喜歡有思想，有上進(jìn)心的人，你最好能提些雙面建議，肯定好的，委婉的指出不足之處。最后說(shuō)一下，不同層次的學(xué)生會(huì)，你都可以進(jìn)，只是參加的過(guò)多，后期比較累。一般來(lái)說(shuō)，做學(xué)工比進(jìn)入團(tuán)委好，進(jìn)入團(tuán)委比進(jìn)入自律委員會(huì)(有的學(xué)校沒(méi)有，屬于學(xué)生會(huì)的一個(gè)分堂，呵呵)，進(jìn)入自委比進(jìn)入學(xué)生會(huì)。如果考慮自己的興趣愛(ài)好，最好進(jìn)入1-2個(gè)社團(tuán)，從干事做起。溫馨提示：不論如何，學(xué)習(xí)第一，鍛煉第二，一定要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因?yàn)槟闶菍W(xué)生。最后祝你享受美好的大學(xué)生活…O(∩_∩)O~ 其他答案4：

面試其實(shí)底下坐著各部門(mén)部長(zhǎng)，也會(huì)請(qǐng)幾位學(xué)工部老師，但是切忌緊張。當(dāng)然面對(duì)那么多人肯定會(huì)緊張，所以給你提供幾個(gè)小竅門(mén)：

1、上臺(tái)演講之前先鞠躬，演講完后也要敬禮答謝觀眾

2、上臺(tái)演講要脫稿，演講之前最好先寫(xiě)份稿子，這樣有頭緒，有重點(diǎn)，聽(tīng)起來(lái)也一目了然

3、稿子內(nèi)容不要在網(wǎng)上下，因?yàn)樵u(píng)委都熟悉那些客套話，比如說(shuō)“拿破侖說(shuō)過(guò)：不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵”，那些話聽(tīng)煩了，結(jié)合自己的語(yǔ)言闡述你對(duì)你所加入的部門(mén)的認(rèn)識(shí)，你認(rèn)為你的加入如何帶動(dòng)大家的積極性等等，這樣才能凸顯你的個(gè)性

4、眼睛一定要正視觀眾和評(píng)委，不能看天花板或則看地板，那樣顯得你不自信，如果你實(shí)在緊張，就往遠(yuǎn)方看，反正保證你的眼睛是平視

5、演講時(shí)腳不要抖，適當(dāng)可以配合點(diǎn)你的肢體語(yǔ)言

6、一定要自信，上臺(tái)了有些話不該說(shuō)的千萬(wàn)不要說(shuō)，比如說(shuō)：我還不行啊、我還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)啊等等另外競(jìng)選職務(wù)時(shí)，要競(jìng)選正部長(zhǎng)就說(shuō)正部長(zhǎng)，不要上臺(tái)競(jìng)選什么副部長(zhǎng)或則說(shuō)是干事，那些都是顯示出你不夠自信

好了該說(shuō)的也說(shuō)得差不多了，剩下的看你的了，希望你能競(jìng)選上，如有什么疑問(wèn)，還是可以咨詢我，我是學(xué)生會(huì)生活部部長(zhǎng)，參加過(guò)3次換屆選舉大會(huì)的評(píng)委，相信對(duì)你有所幫助

加油！你行的。其他答案5：

選擇自己喜歡的，喜歡自己所選擇的，如果自己都不自信的話，我認(rèn)為自己是個(gè)失敗的人！所以，既然我選擇了學(xué)習(xí)部，不管有什么困難我都能做好！我相信自己的能力！

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第四篇：銷(xiāo)售助理的面試問(wèn)題

銷(xiāo)售助理的面試問(wèn)題 31

面試的成功需建立在良好融洽的氛圍之中，才能保證面試結(jié)果，銷(xiāo)售助理面試有什么注意事項(xiàng)?考官有可能提及的面試題有哪些?

①了解銷(xiāo)售助理崗位職責(zé)

銷(xiāo)售助理是主管的助手，協(xié)助主管做好管理工作，同時(shí)要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，站在主管的位置考慮問(wèn)題，培養(yǎng)和提高獨(dú)立工作能力。隨時(shí)為銷(xiāo)售部提供準(zhǔn)確的信息，并及時(shí)準(zhǔn)確地將銷(xiāo)售情況反映在“銷(xiāo)售狀況一覽表”。每天下班前進(jìn)行工作日志匯總，每一月作一次有關(guān)銷(xiāo)售量等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，交與主管作完分析報(bào)告后上報(bào)經(jīng)理。

②銷(xiāo)售助理常見(jiàn)面試題總結(jié)

一、基本素質(zhì)與工作態(tài)度

1、你認(rèn)為一名銷(xiāo)售人員需要什么樣的素質(zhì)?性格上需要哪些性質(zhì)?

2、你如何看待這個(gè)招聘行業(yè)?

3、你如何理解銷(xiāo)售過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)精神?

二、業(yè)務(wù)水平與技巧?

1、談一談接待客戶的流程?

2、當(dāng)你的部門(mén)向一個(gè)重要的大客戶發(fā)貨1000箱，但由于本公司自已的錯(cuò)誤，結(jié)果發(fā)了1100箱，客戶默認(rèn)了，你怎么處理?

3、你協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行一場(chǎng)重要的談判，這個(gè)過(guò)程中你要做的是什么?你的角色是什么?

4、請(qǐng)列舉一份銷(xiāo)售協(xié)議的主要內(nèi)容。

三、忠誠(chéng)度、價(jià)值取向及其他

1、你為何重新求職?

2、你對(duì)原來(lái)公司的銷(xiāo)售經(jīng)理有何看法?

3、業(yè)余時(shí)間你通常用來(lái)做什么?

4、高薪、晉升、表彰你會(huì)選擇哪一種?

③企業(yè)招聘銷(xiāo)售助理面試考察點(diǎn)

1、忠誠(chéng)度：面臨跳槽面試者，企業(yè)更重視員工的忠誠(chéng)度。在近日招聘會(huì)中，面試官針對(duì)銷(xiāo)售助理求職者就提出了“請(qǐng)分析職業(yè)技能和忠誠(chéng)度哪個(gè)對(duì)企業(yè)更重要”的問(wèn)題。

2、實(shí)踐能力：在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí)，相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷。如在校期間實(shí)習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗(yàn)都是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)，這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：經(jīng)營(yíng)規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團(tuán)人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，該公司尤其歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的應(yīng)聘者。

4、對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度：企業(yè)在招聘過(guò)程中常常會(huì)考慮到員工是否能夠認(rèn)可和適應(yīng)該企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化，這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如通用電氣有限公司在招聘中要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價(jià)值觀，即“堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革”。

第五篇：天津公務(wù)員面試10類(lèi)問(wèn)題應(yīng)答策略(二)

天津公務(wù)員面試10類(lèi)問(wèn)題應(yīng)答策略

（二）在《天津公務(wù)員面試10類(lèi)問(wèn)題應(yīng)答策略

（一）》中，北洋燕園的專(zhuān)家介紹了天津市公務(wù)員面試中經(jīng)常出現(xiàn)的5類(lèi)問(wèn)題及其應(yīng)答策略，相信考生對(duì)于天津市公務(wù)員面試的已經(jīng)具備初步的認(rèn)識(shí)了。但是，天津公務(wù)員面試作為一種測(cè)試考生多項(xiàng)能力的考試方式，它仍有其他問(wèn)題類(lèi)型需要考生予以重視。接下來(lái)，北洋燕園的專(zhuān)家將繼續(xù)為考生介紹天津公務(wù)員面試10類(lèi)問(wèn)題應(yīng)答策略。

6、計(jì)劃組織協(xié)調(diào)題應(yīng)答思路

這種題目有固定的回答模式，回答一般分為計(jì)劃、實(shí)施、總結(jié)三階段。根據(jù)活動(dòng)特點(diǎn)，確定主題和內(nèi)容，根據(jù)主題和內(nèi)容制定預(yù)算，匯報(bào)后實(shí)施。實(shí)施階段分為五部分：第一，需通過(guò)開(kāi)會(huì)形式統(tǒng)一思想，分工，將計(jì)劃細(xì)化、責(zé)任落實(shí)到各人員崗位；第二，要準(zhǔn)備充分物資，包括人、財(cái)、物、時(shí)、地；第三，通知相關(guān)參與部門(mén)；第四，對(duì)特殊事件和要求的安排，比如協(xié)調(diào)各參與單位、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓支持、媒體公關(guān)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行中出現(xiàn)的動(dòng)態(tài)、特殊情況，要及時(shí)處理和匯報(bào)；第五，活動(dòng)結(jié)束后，需進(jìn)行善后事宜，如物資歸位、文件歸檔、座談會(huì)等匯報(bào)。總結(jié)包括及時(shí)匯報(bào)，通過(guò)座談會(huì)等形式提出意見(jiàn)、找出差距、修改方案，寫(xiě)出總結(jié)提交領(lǐng)導(dǎo)。

7、處人處事題應(yīng)答思路

在回答考官提出的處人處事技巧題時(shí)，與不同人相處要運(yùn)用不同方式。對(duì)上級(jí)，要持尊重態(tài)度原則、服從上級(jí)的安排，懂得保密，不議論上級(jí)等；對(duì)上級(jí)集體要服從，單向請(qǐng)示不卑不亢，保持中立態(tài)度，不亂說(shuō)話等；與同事相處，有理有節(jié)，保持真誠(chéng)、謙虛態(tài)度。遇到矛盾，先找自身缺點(diǎn)和不足，利用第三人交流，化解矛盾，要有容人之量，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相幫助，一視同仁，不拉幫結(jié)派。互相幫助，正確對(duì)待同事的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、成績(jī)和失誤，多幫助、多鼓勵(lì)，求同存異。總之，保持寬容、平等態(tài)度，不議是非，明白金無(wú)足赤，人無(wú)完人，正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)、同志、本人的缺點(diǎn)和不足。

8、分析思考能力題應(yīng)答思路在回答此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，要保持辨證思維方式，時(shí)刻看到事物的正反兩面。“有原理講原理，需表態(tài)先表態(tài)”，結(jié)合事例，闡明觀點(diǎn)。

比如提問(wèn)，俗話說(shuō)，多個(gè)朋友多條路，對(duì)此你是什么看法？考慮到事物正反方面，考生應(yīng)先闡明一般原理，客觀來(lái)說(shuō)，朋友應(yīng)該是多多益善的。這其實(shí)也反映了一個(gè)人的交際能力和社會(huì)活動(dòng)能力。但朋友的互幫互助，是在真誠(chéng)交往基礎(chǔ)上，以心才能換心，這是正面部分。而另一方面，不否認(rèn)有些朋友只是出于利益關(guān)系而存在，是在特定條件下的一種情感交換，是一種有條件的情感投資，它不能算是真正的朋友，也就不存在困難時(shí)一方對(duì)另一方的幫助和理解了。這種朋友當(dāng)然不是越多越好了。

9、對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)問(wèn)題應(yīng)答思路

解釋給出的話所反映的現(xiàn)象，辨證的看待這種現(xiàn)象：這種現(xiàn)象確實(shí)存在，而且在某些地區(qū)，某些領(lǐng)域還比較嚴(yán)重，但是是局部現(xiàn)象，這句話以偏概全；指出這種現(xiàn)象的危害，雖然是局部現(xiàn)象，但是危害不可小視；指出這種現(xiàn)象的根源，是由于法制不完善，制度不完整，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒(méi)提高造成的；找出解決辦法；充滿信心，提出希望。要領(lǐng)：社會(huì)現(xiàn)象(不可取，反對(duì)，譴責(zé)，客觀存在，丑惡，嚴(yán)厲打擊，憤慨，自豪)。

應(yīng)答思路是：首先可能這個(gè)社會(huì)現(xiàn)象存在，判斷是局部還是大局問(wèn)題。大局是好的，主流是好的。只是極少數(shù)，極其個(gè)別的。黨和國(guó)家正在努力解決這些問(wèn)題，我本人更加有這樣的義務(wù)；核心：分析現(xiàn)象是否符合黨和國(guó)家的政策，社會(huì)進(jìn)步，判斷是好是壞及其產(chǎn)生的原因和影響；解決的辦法：正確對(duì)待，采取相應(yīng)的措施，一種現(xiàn)象的產(chǎn)生要得以解決并非短期

內(nèi)的事，要深思熟慮，從長(zhǎng)計(jì)議，做好長(zhǎng)期解決的準(zhǔn)備。

10、對(duì)政策方針的理解問(wèn)題應(yīng)答思路

指明政策方針的內(nèi)容；闡明提出這個(gè)政策方針的背景；指出它的意義；指出實(shí)現(xiàn)的途徑；聯(lián)系自身，對(duì)于政策方針，每年都有不一樣的熱點(diǎn)，反正都是按照上面的套路回答。北洋燕園溫馨提示：

通過(guò)以上解析，考生對(duì)于天津公務(wù)員面試應(yīng)該具備全面的掌握了。天津公務(wù)員面試作為一項(xiàng)已經(jīng)實(shí)行多年的考試方式，它有其自身的出題思路，考生可以按照上述專(zhuān)家的介紹，匯總這10類(lèi)問(wèn)題的答題思路，提升自己的面試能力，獲得好成績(jī)。北洋燕園預(yù)祝考生2015年天津公務(wù)員考試順利。