第一篇:業(yè)務(wù)員工作職能簡述
工作職能簡介
溫曉輝
我擔(dān)某某的業(yè)務(wù)員一年以來,從初學(xué)者的懵懂無知和手足無措,經(jīng)過這一年來的摸爬滾打,特總結(jié)出以下工作職能。
第一.銷售類
維護(hù)市區(qū)旗縣客戶,關(guān)注市區(qū)旗縣銷量,關(guān)注市區(qū)旗縣出樣以及銷量的品類,搜集分析整理市場信息,宣傳執(zhí)行公司營銷策略,關(guān)注競品銷售情況,定期總結(jié)銷售進(jìn)度,規(guī)劃階段性目標(biāo),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度,及時反應(yīng)解決市區(qū)旗縣各種問題。調(diào)整各商場出樣和舊品打折處理。在節(jié)日里制定各種有助于銷售的營銷策略。提前申請各種贈品。
第二.溝通類
在上下級之間起到承上啟下的作用,多和商場領(lǐng)導(dǎo)、主管溝通。及時了解商場各種情況,多和廠家業(yè)務(wù)員、旗縣經(jīng)理、導(dǎo)購進(jìn)行溝通,以便及時制定各種決策。
第三.結(jié)算類
關(guān)注各商場每月的出賬單時間和所扣費用是否合理,協(xié)助財務(wù)把帳對清,開好發(fā)票交到商場。取回支票,查驗款額是否和發(fā)票銷售額一致并及時交到財務(wù)。
第四.進(jìn)貨類
多加分析各商場的銷售品類以及季節(jié)差別、各暢銷型號,及時向廠家做出進(jìn)貨決定,保證各商場銷售源穩(wěn)定充足。
第五.管理類
關(guān)注導(dǎo)購的工作情緒和心理,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,必要地話進(jìn)行合理的崗位調(diào)整。抓好監(jiān)督好導(dǎo)購的思想工作以及到崗情況,充當(dāng)好上下級之間的橋梁和紐帶。
第六.人事類
招聘優(yōu)秀合格的導(dǎo)購,保證公司人員的穩(wěn)定充足和優(yōu)秀人員的培養(yǎng)。
第七.臨時類
保證完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時工作。
第八.運輸類
了解各商場的及時庫存以便進(jìn)行調(diào)貨,如有銷售及時送貨到客戶家。
所謂學(xué)無止境,在漫漫的工作路上,我還要更加用心學(xué)習(xí),望領(lǐng)導(dǎo)多加指點!
第二篇:工作職能之業(yè)務(wù)員
工作職能之業(yè)務(wù)員
一、工作內(nèi)容
1、在銷售部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定各自的月度及季度銷售計劃,并根據(jù)客戶特性,提出相應(yīng)的銷售建議及方案。
2、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理下達(dá)的各項營銷目標(biāo),對負(fù)責(zé)的客戶資源銷售目標(biāo)的達(dá)成情況負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)收集所跟進(jìn)客戶的各類信息及挖掘相關(guān)市場資訊并形成報告。
4、分析客戶特質(zhì),在銷售部經(jīng)理的指導(dǎo)下,制定及實施客戶公關(guān)策略并對實施成效負(fù)責(zé)。
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)開拓客戶需求,維護(hù)客戶良好關(guān)系并保持持續(xù)發(fā)展。
6、客戶關(guān)系管理及維護(hù),幫助客戶解決困難,跟蹤客戶投訴處理結(jié)果,協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作,提升客戶滿意度。
7、整理公司訂單,合同的執(zhí)行并歸檔管理。
8、接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。
9、接受銷售部經(jīng)理指派的工作。
10、其他。
二、崗位權(quán)限
1、產(chǎn)品定價權(quán)(范圍內(nèi))
2、所跟進(jìn)客戶銷售策略制定及建議權(quán)
3、申訴權(quán)
三、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
1、銷售目標(biāo)完成率
2、新客戶開拓指標(biāo)達(dá)成率
3、客戶信息及市場資訊收集情況
4、客戶投訴率
5、培訓(xùn)考核率
第三篇:內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)工作職能
內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員需要收集整理市場信息和客戶信息,及時關(guān)注競爭對手最新動態(tài);以下是小編精心收集整理的內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)11、負(fù)責(zé)搜集新客戶的資料并進(jìn)行溝通,開發(fā)新客戶;
2、通過電話、網(wǎng)絡(luò)、會面等方式與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機(jī)會并完成銷售業(yè)績;
3、維護(hù)老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的較大潛力;
4、定期與合作客戶進(jìn)行溝通,建立良好的長期合作關(guān)系。
內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)2
1.掌握、了解市場信息,協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理積極開發(fā)國內(nèi),做好各銷售渠道的維護(hù)工作。
2.負(fù)責(zé)現(xiàn)有客戶的跟進(jìn),按計劃,定期拜訪客戶,定期回訪,積極促成返單,做好溝通,下單,跟單,發(fā)貨等各環(huán)節(jié)。
3.積極應(yīng)對客戶新產(chǎn)品開發(fā),了解客戶需求,與設(shè)計,采購,生產(chǎn)等各部門通力合作,完成新產(chǎn)品開發(fā)和打樣工作。
4.做好售后服務(wù)工作,協(xié)調(diào)客戶意見、投訴等,并時間轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門。
內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣,完成銷售目標(biāo);
2、開拓新市場,發(fā)展新客戶,挖掘有價值的市場/客戶信息;
3、維護(hù)新老客戶、挖掘需求,談判簽單;
4、熟悉操作阿里巴巴平臺;
內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)4
1.管理客戶關(guān)系,對客戶進(jìn)行維護(hù),訂單跟進(jìn)等工作;
2.通過各種渠道挖掘客戶,介紹產(chǎn)品特色,吸引客戶下單;
3.保持與客戶良好的溝通,維護(hù)老客戶的關(guān)系,負(fù)責(zé)國內(nèi)市場的推廣;
4.熟悉新產(chǎn)品推廣、品牌宣傳途徑方法;
5.不斷學(xué)習(xí)并完善業(yè)務(wù)技能,提升業(yè)務(wù)水平;
內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)51、銷售人員職位,在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、按照公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的操作流程及管理制度執(zhí)行和跟蹤監(jiān)督貿(mào)易業(yè)務(wù);
3、協(xié)助實施公司貿(mào)易業(yè)務(wù)的工作目標(biāo)、工作計劃;
4、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)61、通過網(wǎng)絡(luò)尋找客戶,完成自己的銷售任務(wù),2、利用公司提供的客戶資源開挖更多成交訂單,3、通過網(wǎng)絡(luò)推廣、電話營銷等渠道主動搜尋并開發(fā)客戶,4、通過郵件/電話/微信等聊天工具及不同渠道和詢價客戶進(jìn)行項目溝通談判,獲取訂單,5、通過阿里巴巴網(wǎng)站,百度,360,谷歌等公司付費平臺挖掘更多優(yōu)質(zhì)客戶并成交。
內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)員工作職責(zé)7
1.聯(lián)系和維護(hù)現(xiàn)有老客戶;
2.新客戶的開發(fā)和跟蹤,完成銷售指標(biāo);
3.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作。
第四篇:電子商務(wù)部門職能簡述
電子商務(wù)部門職能簡述
會長:負(fù)責(zé)全局性工作,統(tǒng)籌安排協(xié)會舉辦的各項活動。
副會長:每人分管兩個部門,協(xié)助會長進(jìn)行各項工作。社聯(lián)理會的會前籌備、會間事務(wù)、會后總結(jié);每次工作分配安排!各種談判交易;聯(lián)絡(luò)會長、團(tuán)部以及各部部長,保證任務(wù)完成率!各種突發(fā)事件的一 級備案!
組織部:物品籌備,會場布置與安全;輔佐團(tuán)部;定期對會長和各部部長進(jìn)行督察;各種協(xié)會活動后的評優(yōu)。
辦公室:協(xié)會的各種財產(chǎn)的管理以及規(guī)劃;活動現(xiàn)場的考勤、宣傳物料方面的發(fā)放、張貼。各種協(xié)會后動后的評優(yōu)。
外聯(lián)部:活動外聯(lián)商的共贏談判。兄弟社團(tuán)的交流以及聯(lián)誼。
網(wǎng)絡(luò)部:協(xié)會網(wǎng)站的建設(shè);活動相關(guān)的電子方面的工作。以及協(xié)會名譽的宣傳。網(wǎng)頁制作方面的講解!
宣傳部:海報、橫幅、宣傳單等傳統(tǒng)物料方面的設(shè)計與宣傳;新穎的宣傳方面的設(shè)計與創(chuàng)新。
文訊部:活動通訊的撰寫;活動、會議相關(guān)的總結(jié)與記錄;演講解說人員的培訓(xùn)。協(xié)會相關(guān)知識的培訓(xùn);協(xié)會期刊的設(shè)計;相關(guān)競賽活動的訓(xùn)練。
團(tuán)支部:協(xié)同協(xié)會各部完成各項活動,傳達(dá)校黨委、團(tuán)委的相關(guān)指示并貫徹實施。使協(xié)會發(fā)展保持與團(tuán)部路線一致。
網(wǎng)購部:指導(dǎo)會員進(jìn)行網(wǎng)上購物,提高會員的網(wǎng)購常識,做好網(wǎng)上開店的指導(dǎo)工作,增進(jìn)淘寶店鋪掌柜間的交流工作,做好淘寶代購和淘寶校園社團(tuán)的建立工作。
第五篇:簡述價格的職能
簡述價格的職能。表現(xiàn)商品價值的職能,調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的職能,傳遞經(jīng)濟(jì)信息的職能,經(jīng)濟(jì)核算的職能。2簡述價格在國民經(jīng)濟(jì)中的作用 價格對生產(chǎn)的調(diào)節(jié),價格對商品流通的調(diào)節(jié),價格對收入分配的調(diào)節(jié),價格對消費的調(diào)節(jié)..價格形成的主體與方式 在市場經(jīng)濟(jì)條件下,價格形成的主體是參與調(diào)控市場活動的所有主題,包括企業(yè)、單位、個人和政府。其中,企業(yè)和個人是主要的價格形成的直接主體,而政府既是價格形成的直接主體的構(gòu)成部分,又是價格形成的間接主體——市場活動的調(diào)控者。我國市場經(jīng)濟(jì)條件下價格形成的方式有三種,及市場調(diào)節(jié)價,政府定價和政府指導(dǎo)價,其中市場調(diào)節(jié)價是價格形成的主要方式。簡述均衡價格的兩種特殊情況:支持價格和限制價格蛛網(wǎng)理論的類型與應(yīng)用:收斂型蛛網(wǎng),發(fā)散型蛛網(wǎng),封閉型蛛網(wǎng)商品價值構(gòu)成:商品的價值包括生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域的三個組成部分:一是已消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值C;而是勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值V,三是勞動者為社會勞動所創(chuàng)造的價值M,用公式表示為:W=C+A+V以社會成本作為定制價格的依據(jù)價內(nèi)稅和價外稅:價內(nèi)稅是指作為一個獨立的價格構(gòu)成要素計入價格的那些稅種,如營業(yè)稅,消費稅,資源稅,關(guān)稅等價外稅是指不能以獨立要素計入商品價格的稅種,如企業(yè)所得稅,外商投資企業(yè)和外國企業(yè)所得稅,個人所得稅以及土地,財產(chǎn),特定行為征稅的稅金 完全壟斷的形成:技術(shù)優(yōu)勢及專利;對某項原材料的單一所有權(quán);自然壟斷;法令壟斷
完成壟斷的價格機(jī)制:壟斷企業(yè)不再是一個價格接受者而是價格制定者對完成壟斷的價格機(jī)制的評價:弊端 產(chǎn)出低于完全競爭條件下的水平;從消費者的觀點來看,商品的價格高于完成競爭條件下形成的商品價格,所以消費者受了“剝削”;壟斷企業(yè)以損害消費者利益為代價而取得長久的超額利潤,這是不公正的;由于缺乏競爭,往往使得壟斷企業(yè)效率低下;為了鞏固其壟斷地位,壟斷企業(yè)會把主要精力集中于排擠新的競爭者方面,這在一定意義上阻礙了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)點:壟斷企業(yè)往往會做出長遠(yuǎn)規(guī)劃,壟斷企業(yè)的規(guī)模比較大,能獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;壟斷的大型企業(yè)有能力進(jìn)行一些耗資巨大的開發(fā)性研究項目,而小型企業(yè)對此無能為力;壟斷有利于形成一個穩(wěn)定的市場。11新產(chǎn)品定價策略:取脂定價策略、滲透定價策略、滿意定價策略折扣定價策略:現(xiàn)金折扣,數(shù)量折扣,功能折扣,季節(jié)折扣,折讓心理定價策略:零頭折扣,聲望折扣,習(xí)慣定價,招徠定價,分檔定價地區(qū)定價策略:原產(chǎn)地定價,統(tǒng)一定價,分區(qū)定價,基點定價,運費免受定價差別定價策略:顧客差別定價,產(chǎn)品形式差別定價,產(chǎn)品部位差別定價,銷售時間差別定價2通貨膨脹的成因:1)需求拉動的通貨膨脹,即由于社會總需求超過社會總供給而導(dǎo)致的價格上漲2)成本推進(jìn)的通貨膨脹,即在社會需求不變的情況下,由于生產(chǎn)成本提高引起的價格總水平的上漲3)結(jié)構(gòu)性的通貨膨脹,即在社會需求不變的情況下,由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)因素發(fā)生變化,相應(yīng)導(dǎo)致價格總水平的上漲通貨膨脹的危害:使市場信號失真,對社會資源的配置起誤導(dǎo)作用;擾亂社會經(jīng)濟(jì)正常運行秩序,使既定的經(jīng)濟(jì)計劃,合同難以實現(xiàn);破壞正常的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,使債權(quán)人蒙受損失;造成個人收入分配的不公平,使不同地區(qū),不同收入方式的人員收入差距拉大各國政府為什么要進(jìn)行支持價格?農(nóng)產(chǎn)品支持價格的運用穩(wěn)定了農(nóng)業(yè)生產(chǎn),緩解了價格波動對農(nóng)業(yè)的沖擊。通過對不同農(nóng)產(chǎn)品的價格支持,還可以調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)市場需求的變動,另外由于農(nóng)產(chǎn)品價格風(fēng)險降低,農(nóng)民有了生產(chǎn)積極性,加大農(nóng)業(yè)投資,由此促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展和勞動生產(chǎn)率的提高2農(nóng)產(chǎn)品支持價格一般采取的形式有哪些?緩沖庫存法,穩(wěn)定基金法,差價補(bǔ)貼制度,收入支持政策,農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口調(diào)節(jié)政策等價格管制的作用: 價格在國民經(jīng)濟(jì)活動中的地位和作用決定了對價格鼻息進(jìn)行管理2一部分商品和服務(wù)價格的重要性或特殊性決定了政府管理的必要性3)流通中存在著各種各樣的價格問題,需要對價格加強(qiáng)管理4)對外競爭需要加強(qiáng)對價格進(jìn)行管理。
5)價格本身的缺陷,需要通過加強(qiáng)管理來彌補(bǔ)其不足 我國現(xiàn)行的物價檢查監(jiān)督方法。國家發(fā)改委和各地政府價格主管部門所組織的定期或不定期的物價檢查/縣級以上人民政府價格主管部門建立對價格違法行為的舉報制度。建立家惡搞監(jiān)督檢查基層工作聯(lián)席制度,國家發(fā)改委及各省,各自治區(qū),直轄市價格主管部門確定直接聯(lián)席的基層單位,加大對價格檢查監(jiān)督行為的指導(dǎo)力度。消費者組織,職工價格監(jiān)督組織,居民委員會,村民委員會等組織以及消費者,對價格行為進(jìn)行社會監(jiān)督。新聞單位進(jìn)行加分輿論監(jiān)督。企事業(yè)單位自我監(jiān)督,逐步形成內(nèi)部價格監(jiān)督約束機(jī)制。我國在價格管理中實施的價格政策?1保持物價總水平基本穩(wěn)定的政策2逐步縮小工農(nóng)產(chǎn)品就愛個剪刀差政策3穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價格政策4平抑部分生活消費品的市場價格政策5抑制部分基本工業(yè)品的市場價格政策6)政府福利和優(yōu)惠價格政策7)公平交易價格政策 價格管理的直接方式1直接實行政府定價2限價3差率控制4提價聲報制度5凍結(jié)物價 保持價格總水
平基本穩(wěn)定的意義有利于保持價格體系的合理化和市場機(jī)制的正常運行有利于促進(jìn)收入分配合理化有利于穩(wěn)定居民生活水平有利于企業(yè)合理安排投資計劃,提高經(jīng)營水平和經(jīng)濟(jì)效率,從而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào),合理發(fā)展.總之,價格總水平過度波動,會對經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn)生嚴(yán)重影響2價格總水平調(diào)控的主要途徑1大力發(fā)展商品生產(chǎn),確保有效供給,保持社會總供給與總需求的基本平衡2嚴(yán)格控制貨幣的供給量,這是調(diào)控價格總水平的核心3采用適當(dāng)?shù)呢斦撸{(diào)節(jié)社會總需求,從而調(diào)控價格總水平4運用法律手段,調(diào)控價格總水平5建立和完善期貨市場,發(fā)揮平抑市場物價的功能6在必要時采用行政手段直接干預(yù)7通過各種輿論工具的宣傳,樹立大縱對調(diào)控價格總水平的正確認(rèn)識