第一篇：如何成為一個優秀的員工

對上以敬

對下以慈

對人以和

對事以真

很多公司職員常常發自這樣的感慨：同在一個公司，同樣的學歷，為什么有的人總是業績很好、工資更高、待遇更優厚，更能獲得老板的信任呢？為什么總是有一部分人比別人更優秀？在一個企業里，什么樣的員工才是優秀的員工？優秀的員工擁有什么樣的特質？怎樣才能成為一個優秀的員工？這是許多公司職員都在思考的問題。

很多企業家都曾經發出這樣的感慨：公司里優秀的員工太少了！怎樣才能讓每個人都和公司里最優秀的員工一樣，積極、主動、努力的工作？事實并不是這樣的，無論在什么公司，也不管是什么行業，優秀員工總是有著某些共同的特質，這些特質和他們從事的工作無關，完全是體現在他們的工作態度上面。正是因為他們有了良好的態度，所以他們會做出正確的舉動，獲得想要的結果。因此，如果你想成為一個優秀的員工，最重要的就是要復制他們的心態，學習他們的方法，然后不斷的堅持，你也一定會成為公司里面最棒的一員！

我們發現，優秀的員工是這樣的：

一、總是樂于承擔更多的責任

優秀的員工認為工作就是責任，無論你干什么工作，都應該做到最好。當你對自己的工作和公司負責的時候，你就會認真的對待工作，努力做到最好。優秀的員工總是主動要求承擔更多的責任或自動承擔責任，大多數情況下，即使他沒有被正式告知對某事負責，他也會努力做好。

二、熱愛工作，追求卓越

優秀的員工都是隨時隨地都具備熱忱且精神飽滿的員工。因為，人的熱忱是成就一切的前提，事情的成功與否，往往是由做這件事情的決心和熱忱的強弱而決定的。碰到問題，如果擁有非成功不可的決心和熱忱，困難就會解決或者變小。同時，優秀的員工從來不以完成任務的心態對待工作，而是以追求卓越，做到最好的標準來要求自己。

三、把敬業當成一種習慣

敬業，就是要敬重你的工作。優秀的員工總是把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關，不管你做什么工作，只要有了敬業的精神，你就更容易成功。

四、有著積極、主動的態度

優秀的員工都是具有積極思想的人。這樣的人在任何地方都能獲得成功，而那些消極、被動的對待工作的員工，在工作中尋找種種借口的員工，是不會受到企業歡迎的。

五、時刻牢記公司的利益

一個員工，如果不把公司利益擺在首位，哪怕他有再大的能耐，也不能算是優秀的員工。一個時刻只為自己著想的自私的人，是難以取得大成就的，最終企業也會拋棄這樣的員工。

六、為工作設定目標，并全力以赴的去達成一個人如果沒有目標，就沒有方向感。一個企業的員工如果在工作上沒有目標，沒有計劃，而只是按照上司吩咐的說一句動一下，這樣的人是無法獲得老板的賞識的。

七、注重細節，追求完美

在企業里工作，員工們大部分干的都是些“小事”，因此，員工必須養成注重細節的習慣。如果不注重細節，是很難將工作做到最好的，還很可能因為一件小事影響企業的大局。

八、遵守準則，用心做事

人們常說：凡事需用心。當一個人真正用心做事的時候，他就會一絲不茍的把事情做到最好。

九、為團體著想

優秀的員工都明白，所有成績的取得，都是團隊共同努力的結果。只有把個人的實力充分與團隊結合形成合力，才具有價值和意義。團隊精神是優秀員工最重要的一種精神，也是企業界反復倡導的精神。

十、注重個人形象，維護公司聲譽

優秀的員工不論是在公司還是在其它地方，他們都非常注重自己的形象，同時極力維護公司的聲譽。因為他們明白，在別人面前，自己的形象就代表著整個公司的形象。

如果你渴望成為一個優秀的員工，渴望獲得更高的薪水，更高的職位、更大的成功，那么，請認真學習以上十條，他不僅教你怎樣成為優秀員工的觀念，更告訴你如何在實際工作中去實踐，教你從每一個細節入手，成為企業最杰出的員工。

一個人――做任何事都要遵循以下原則：

對上以敬

對下以慈

對人以和

對事以真

如何成為一個管理人才

要成為一名優秀的管理人才，我覺得要努力做到以下幾個方面：

1、確定你自己要在這方面發展，然后樹立堅定的信念，相信自己。精神的力量最大！

2、學習有關這方面的理論知識，現在在市場上有很多這方面的書籍，你可以選擇一些適合自己的書籍來認真研讀。相信對你會有很大幫助。

3、多注意觀察你身邊的優秀的管理者，從他們身上找到值得學習的地方，取長補短。

4、理論聯系實際，不斷從生活中積累經驗。

5、注意人際關系。

6、小心小人！

7、適當表現自己。

8、時刻做好準備。機遇總是給有準備的人。

推薦答案

一、管理者必須具備的個人特點和管理才能

1、有管理的愿望：一個合格的管理者必須有從事管理工作、影響他人以及通過與下級的共同努力取得成就的強烈愿望。較高的地位和優厚的薪金可能是促使有效管理的一個重要因素，但強烈的管理愿望才是管理者實現高效管理的原動力。

2、與人交往的才能和感情的交流：一個合格的管理者必須具有通過書面報告、信件、談話和討論與人交往的能力。要有理解別人感情的能力，并能應付交往中出現的各種情況。

3、正直和直率：這是一個合格管理者必須具備的最高道德品質。只有在工作中錢財方面以及與他人相處中作到誠實直率，努力使上司了解本人的情況，堅持做到完全真實，才能成為一個真正意義上的合格管理者。

4、過去作為管理者的業績：任何一個行業，不可能從普通職工中挑選出高層的管理者，因為他們沒有管理工作經驗，而過去作為管理者的工作業績可能是對管理者今后工作表現的最可靠的預報材料。在某種意義上來講，在公司里取得的工作經驗是一個管理者事業成功的關鍵。

5、技術才能：它是一個合格管理者所必須具備的運用工具和特殊技術的能力。對于任何一項管理工作它都包含特定領域所需的特殊知識和技能，只有具備了這些基本能力才能實現高效的管理。

6、與人工作的才能：這種才能體現了一種合作的力量，只有具備了同其他人共同工作的才能，才能開創一種環境，使人們感到放心，并可隨便表達意見。

7、概念的才能：只有具備這種才能，才能看到“大局”、認識某種情況下的關鍵要素并懂得各要素之間的關系。

8、設計才能：要成為一個較高層次的有效管理者，必須不僅僅能看出問題，還必須具有一個優秀設計工程師的能力，能找出實事求是地解決問題的辦法。只有

具有這樣一種設計才能，才能根據各種面臨的現實設計出一個可行的解決問題的辦法。

9、分析和解決問題的能力：一個合格的管理者必須能夠看出問題，分析復雜的情況，并通過解決所遇到的問題利用出現的機遇。他們必須審視周圍環境，并經過合理的過程看到那些影響機遇的因素。

二、怎樣去做一個合格的管理者

學過管理的人，都會如數家珍地說出一些管理大師的名字以及他們所倡導或開創的流派，如X理論（“性善 ”論）、Y理論（“性惡”論）、Z理論（“日本式管理”論）。在剛剛接觸管理工作的時候，簡單地認為只要照搬某個流派的管理做法就能成為一名合格的管理者，但是實際工作證明了我的想法是錯誤的。其實不同的理論都有其產生發展的背景，各有側重點，也各有特定的適用范圍。

我在公司從事了二年的管理工作，離一個優秀管理者的距離還差得很遠，但是，我認為要成為一名合格的管理人員，應該從以下方面入手：

1、共同建設高度認同的企業文化：高度認同的企業文化是科學有效管理的基石。良好的管理取決于對某些基本價值觀的接受，管理工作必須借助于一個平臺，也就是一個環境，這個環境包括物質環境和人文環境。現代化的高科技企業最重要的不是先進的技術，也不是雄厚的經濟基礎，而是“人”——訓練有素的員工，而任何一個員工特別是新員工要接受企業的基本的價值觀念，是一個非常艱苦的過程，必須向其灌輸基本的價值觀念，所以初期培訓和后續教育是一個很重要的環節。

2、理解人類共有的癖好，例如猜忌，嫉妒、地位、偏見、感知、性情、積極性和才能：管理者要培養的最有價值的素質是——耐心、和藹和體貼別人。機器和化學劑不會介意你對它們溫和還是粗暴，但人類會。你的手下不僅是工程師、會計師、行政人員、銷售人員，他們是人——這是最首要的。他們有家人、朋友、喜好和厭惡。人類是有感情的。尊重他們的人格，你就能得到他們的尊敬和忠心。反之，他們就會失去為你工作的動力。“己所不欲，勿施于人”，這也是管理上的金科玉律。當你將批評下屬或表達不滿時，先問自己，“我是否喜歡別人用這種方式對我說話呢？”想想如果自己處于他們的位置，希望得到何種和藹和體貼呢？然后再以同樣的態度施于下屬。

3、廣開言路： 一個真正具有生產效率的部門是每個人都積極思考更好、更有效率的工作方法，以更少的時間和更低的成本，生產出更高質量的產品。要達成這種革新，必須接受新構想，而且還要鼓勵下屬創新。激勵辦法很多，如給獎金、假期或禮物。但最有效的動力是，讓員工知道管理層確實在聆聽或將員工的建議和構想付諸工作中。

4、給屬下一個上升的空間。如果員工沒有可望得到的上升空間，那么他的工作就到頭了。工作到頭的員工通常表現煩惱、不愉快、生產效率低下。把你的部門

組織起來，讓每個人都有晉升的機會，形成在頭銜、職責、地位和薪酬方面的邏輯晉升階梯。如果你的部門太小，不能做到這步，晉升機會可能不可避免地要向部門外的職位發展。若是這樣，不要拖住屬下的發展，反而要鼓勵他們達到自己的目標，那么在與你一起的歲月里他們會使出最大的干勁。

5、組建一個成功的團隊：一個成功的管理者應該成為孜孜追求團隊整體貢獻的榜樣，把一部分的精力放在人才梯隊的培養和管理的規范化上，不爭功、不搶利。個人的力量永遠是有限的，而建設一個堅不可摧、百折不撓、人才輩出的團隊卻是至關重要的，集體的力量壯大了，個人的表面成績隱去了，但他對組織目標的貢獻，卻是任何一個只突出個人業績的主管無法比擬的。

6、批判和自我批判同時不斷學習新的管理知識和方法，并恰當地結合實際工作付諸實踐；學習所屬領域的專業知識，提高技術技能。

7、善于授權：管理者并不是任何事情都必須親力親為，英國著名的維廉·巴克萊博士在其撰寫的《花香滿徑》一文中指出：“我們不應該把所有的事都抓在自己手里，認為只有自己才做得好。”此語道出了授權于下屬對管理者的重要性。我們常常看到許多主管成天忙于應付各類例行或例外事件，他們自己也總是抱怨工作太忙，都快喘不過氣來了，乍一聽，還挺讓人敬佩他們的敬業精神。其實細細想來，這只能說明他們不善于授權，不善于將工作轉移給有能力的下屬去做，或許是不信任下屬，或許是一種私心在作祟，不給下屬在實踐中磨練從而提高各方面能力的機會。有的管理者甚至將一些有價值的信息，好的方法緊攥在自己手里，形成一種這事非他莫屬，別人無法替代的局面，這實在是各級管理者必須克服的。一個似乎看不出有多大業績的主管，但他所帶領的團隊業績突出，他所培養的干部個個出類拔萃，他起到的是一種催化劑和粘合劑的作用，也起到一種給組織造血的功能，這樣的人才是優秀的管理者。

最后，送給所有管理者一句季寧（Horold Green—— G理論的開創者）的經典名言并以此作為本文的結束語：管理企業就像在烹調食物，大致上你會照著食譜做菜，但真正動手時必須用所有的感官，隨時觀察，隨機調適，在“嘗試錯誤”中，你會逐漸積累經驗；這就是成功管理的藝術，沒有秘訣，沒有公式，也沒有理論。

第二篇：如何成為一個優秀員工

如何成為一個優秀員工

一名漂亮女下屬沖進辦公室：老板，請給我一個解釋……

她到公司工作快三年了，比她后來的同事陸續得到了升職的機會，她卻原地不動，心里頗不是滋味。

終于有一天，她冒著被解聘的危險，找到老板理論。“老板，我有過遲到，早退或亂章違紀的現象嗎？”。老板干脆地回答“沒有”。

“那是公司對我有偏見嗎？”老板先是一怔，繼而說“當然沒有。”

“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”

老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？”

“一家客戶準備到公司來考察產品狀況，你聯系一下他們，問問何時過來。”老板說。“這真是個重要的任務。”臨出門前，她還不忘調侃一句。

一刻鐘后，她回到老板辦公室。

“聯系到了嗎？”老板問。

“聯系到了，他們說可能下周過來。”

“具體是下周幾？”老板問。

“這個我沒細問。”

“他們一行多少人。”

“啊！您沒問我這個啊！”

“那他們是坐火車還是飛機？”

“這個您也沒叫我問呀！”

老板不再說什么了，他打電話叫張怡過來。張怡比她晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，張怡接到了與她剛才相同的任務。一會兒工功夫，張怡回來了。

“哦，是這樣的……”張怡答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。”

“另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。”

“還有，下周天氣預報有雨，我會隨時和他們保持聯系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”

張怡出去后，老板拍了她一下說：“現在我們來談談你提的問題。”

“不用了，我已經知道原因，打攪您了。”

她突然間明白，沒有誰生來就能擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標簽，或許就決定了明天你是否會被委以重任。

操心的程度直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。

優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什么，然后全力以赴地去完成。

希望看完這個故事有更多的朋友成為優秀員工！

第三篇：如何成為優秀員工專題

如何成為優秀的員工

請問大家一個問題，作老板好還是作員工好？

（舉例老板也有虧錢的，員工也有拿高薪的）

結論：不管做員工還是做老板，做一個有能力的人最好！

每個企業都不缺少目標，而是缺少達成這些目標的人，而優秀員工這是具有達成這些目標的人。

怎么成為一個有能力的人，做一個優秀的員工就是今天我們要談論的話題。一般認為，優秀員工應該有五大準則（能力篇）、五大心態（態度篇）。

一、五大準則（能力篇）

A凡事負責任，絕不找借口

成功的人與普通人的區別在哪里！普通人只在小圈子里完成自己的事情，成功人則努力克服困難。當你把困難推出去，則是幫助別人成長。

1、必須多擔責任，鍛煉能力，提升收入、職位；做的事、擔的責任、鍛煉的機會比別人多了，收入和職位提升的機會也就多了。

2、當我（工作）不舒服的時候，是我在成長的時候； 困難、疲憊、指責、犯錯——因為你克服了，所以成長了。被老板、領導指責的時候，你舒服嗎？ 遇到了挫折、障礙的時候，你舒服嗎？

3、避免不負責任的犯錯。一個人不負責任的犯錯，將使他人的勞動成果作廢（浪費他人、集體的時間、精力和資源）。不負責任的犯錯，是一種品質問題——我們的工作品質，人品。

4、我們必須突破和改變，不甘于做普通員工。不想當將軍的士兵不是好士兵，同樣不想當老板的員工也不是好員工，我們必須追求進步。冷水煮青蛙的故事，說明“太舒服了”，不一定是好事；當我們覺得“舒服”的時候，正是落后的時候。我們要不斷進步，擔當起更大的責任。

5、我是一切問題的根源——都是我的錯。推卸責任給別人，就是幫助別人成長，讓自己落后（舒服的時候，就是落后的時候）。

仙人掌和森林——吸引力（周圍的資源），就看你是沙漠還是沃土(物以類聚、人以群分)，只有把自己變為肥沃的土壤，才能孕育出茂盛的森林?.老板，之所以收入、地位高于普通人，因為他叫 “負責人”。

6、在企業不可以講四句話：還可以、過得去、我以為、差不多——為推卸責任找借口；對客戶永遠不能講四個字：我不知道。這是基本的職業素養，對客戶來說，我們代表公司，我們應該知道，即使我們不知道，我們也得找公司其他人知道的人給客戶解答；

7、絕對服從，可以提合理化建議，但上級拍了板的事情就要無條件服從。對這一點，有人可能會要問：那么明知道老板和上級的決定是錯誤的也干嗎？ 我的回答是：你覺得有錯誤可以提合理化建議，但是如果老板拍了板，你還覺得他是錯的，你應該還是無條件的服從。這是因為：

1、我想問你為什么這么肯定他的決定是錯的？你和上級占的高度是不一樣的，你們所處的高度不一樣，所看的所想的就不會一樣，你無法肯定與否定他，除非你也達到他一樣的高度。服從不是軟弱，而是尊重（對著干，不明智，你為了證明與眾不同，與領導對著干、頂撞、不服從，當你向別人證明自己多棒時，恰恰證明你不自信。李嘉誠八字真言：建立自我、追求無我。做人需要建立強大的自我，但在人前又像不存在）。

因此，我們需要高調做事、低調做人，請記住：尊重上級是天職；尊重同事是本份；

尊重下級是美德；尊重敵人是風度；尊重所有人是修養；尊重自己叫做自尊。

B凡事用心做，以人為本，站在客戶的角度考慮問題

一個人工作，有兩大顧客：

1、上級；

2、客戶；

不管哪一個顧客，請記得八字真言：了解需求、超越期望；

1、對上級：你超越他期望的高低，造成你成就的大小。比如，你的工作績效超過了組長的期望，就是你不提出升級漲工資，組長也會找領導提出給你升級漲工資。否則，你不能超過組長的期望，就算你再不服，覺得再委屈，到最后也還是升不了級，漲不了工資。

2、對客戶：你把所有的客戶當作自己的偶像來服務，他想不滿意都難；

這里說的客戶是廣義的客戶，不僅僅指購買我們產品的客戶，還包括我們的下道工序。比如，對于雙梁儀表組來說，測試組就是客戶；對于測試組來說，裝配就是客戶。

我們必須了解下道工序的需求，超出他們的期望。

比如：下午5點半要發貨，孫旭找到韓廣志問傳感器5點能測好嗎？韓廣志要是說，用不了五點，4點半就能測好。那孫旭一定是滿意而歸，下班前一定能裝配完，還有時間打掃衛生。假如，韓廣志說，4點半測不完，但是下班前肯定能測完，那孫旭肯定不滿意。孫旭會想：你五點半測完準點下班了，我不是得加班才能裝配完。

C凡事高標準、嚴要求

人生在世、標準很重要，你如果做事高標準，那么你的衣著、談吐、收入、房子等都會按高標準要求，一切都會高標準，如果什么事情都隨便，那么則反之。

我們工作中，要對自己有高標準的要求，產量高標準，質量也是高標準，還要把這種高標準養成習慣。

成功是一種習慣，失敗也是一種習慣。（想想每天拿烙鐵是用左手還是右手，打臺球時是左手握桿還是右手握桿，反過來是不是有點不習慣？當你養成了行為規范，也就是習慣的時候，你想改變是比較難的，所以好習慣決定成功，壞習慣決定失敗）

影響一切的根源是小事情（一架飛機失事，有時僅僅因為一個鏍絲松了。我們的儀表也一樣，有時，整塊儀表不能使用，恰恰是一些小問題，比如，一個小電阻虛焊，牛角排線沒鎖緊，螺絲沒上緊。對于我們來說是小問題，但發到客戶手里就是大問題，裝到生產現場就是更大的問題）。所以，質量問題無小事，把每件小事做到完美、追求完美，才會接近完美，提升做事的標準，不一樣的付出，不一樣的結果。

D凡事積極主動

凡事要積極主動，你想得到某樣東西，不主動掙錢去買的話，除了你的父母外，沒有人主動會給你。你想學習某項技能，你不主動去學的話，除了學校的老師外，沒有人會主動教你。你想漲工資，不主動去提高自身技能、生產效率，沒有人會主動給你漲工資。你想升職，不去主動展現自身才華，承擔更多責任，實現自身價值，沒有人會主動給你升職。想與做是要同時進行的，只想不做是不行的，正如今天我和大家分享的所有東西，不是看你記住了多少，了解了多少，而是從以后的工作中，你能做到多少，你能改變多少。

E凡事團隊第一

團隊的榮譽，與個人的發展緊密關聯。

如果你所在的班組不優秀,你說你是這個班組里面的“人才”，會被別人關注和認可嗎？ 如果你所在班組的績效分數都不高，你會得到一個很高的績效分數而拿到高工資嗎？ 每個人都是團隊重要的一份子；只有每個人做到最好，團隊才能最好；

增加團隊內部的溝通（溝通A聲音B文字C動作（比例為38%+7%+55%））

① 很多時候，矛盾之所以產生，往往是話沒問題，只是說話的聲音高低有問題，語

調有問題，語氣有問題，才出現了問題；

② 無論發生任何事情，沉默兩分鐘，先處理心情再處理事情，弄清事情之前不要發脾氣；

③ 你看別人不順眼的時候，只能證明你的修養不夠，擴大你的修為，接受、享受一切。（例子：在一個國家里，有一個殘暴的國王按臣民的平均高度做了一張精美的床，叫臣民來躺在這張床上，超出了的部分砍掉，不夠的人拉長，這國王殘暴嗎？愚蠢嗎？結論是當然的）。但我們在平時的生活當中何嘗不是在自己心目當中有張床？別人說的話，做的事不符合你心中的床，長了或者短了，你就不愛聽，覺得不順耳，則看別人不順眼，如果正合適，就覺得講到你心坎里去了，就喜歡！就引為知已！熱情有加！這樣何嘗不是殘暴與愚蠢？

記住一句話：無論你贊不贊同對方的觀點，每個人的話都要能夠聽得進去。（有一句名言：雖然我不同意你的觀點，但我誓死捍衛你說話的權力）

④帶團隊就是收心的過程，勁向一處使、心向一處想；

二、優秀員工必備的五大心態（態度篇）

A事業的心態

你想想，如果今天是你生命中的最后一天，你愿意留下一點不圓滿嗎？你希望遇見你的身邊的朋友、同事、客人不愉快嗎？把每一天當作生命中最后一天來過，那么，相信今天你所做的每件事都會盡心盡力！不要只是想！任何一個成功的人，都有自己的座右銘，都有讓自己成功的法寶，但所有成功人士所共同遵守、甚至是我們身邊大多數比較成功的人的心得、經驗，只有簡單的兩個字，但這兩個字，讓很多人受益非淺——開始！現在就開始把我們的工作當成事業來做！不要任何借口，不要任何理由，開始！（病人的故事，例子，兩個人在同一個醫院遇見，都是診斷得了不治之癥，只有大概三年時間可以活。他們約好一起去環游世界、寫書，但是后來有一個得知自己是誤診，就沒有前往了，他在三年內就是普通的生活著，而那個真正的患者，卻在這三年內，環游了世界，寫下了很多優美的文章，成為家喻戶曉的人物。他們兩個人的結果不同，只是因為一個開始，一個沒有開始行動而已）。

B付出的心態

現在很多人都會抱怨：薪水低、收入低、待遇太低等等，然后升職沒我的份、獎勵沒我的份，學習進修沒我的份，好東西都沒我的份，有沒有想過其中的原因？老板不好，同事不好，環境不好，客戶不好！其實都不是，是因為自己，自己付出不夠多，為老板創造的利潤也不夠多，所以得到的也不多。

南方有一種水鳥，叫做鸕鶿，是漁夫的捕魚助手。如果鸕鶿為漁夫捕捉到一條大魚，漁夫就會給鸕鶿一條中魚吃；如果能捕捉到一條中魚，鸕鶿就會得到一條小魚吃；如果智能捕捉到一條小魚，那鸕鶿只能餓肚子。

我們與老板的關系也是這樣，我們為老板創造的利潤越多，我們得到的就越多，創造的利潤越少，得到的就越少。

再比如，與人握手并與對方對話：

您好，我姓張，請問您貴姓？對方會回答：我姓李。

您好，我是張德成，您是？對方會回答：我是李威。

有沒有人發現，當我說我姓什么的時候，基本回復也只是只有姓什么，我說出名字，回答也是名字！但生活當中、生命當中是一個算總賬的環節，也可以說過程。有句俗話說：不是不報，時候未到。

當我們抱怨得到的少時，一定要想一想，我們付出的多嗎？

C持之以恒的心態

這里給大家分享一個故事：一個全世界知名、連續二十多年推銷量世界第一的人決定在馬來西亞公布自己的推銷密決。全世界有9300多人前往出席，他在會上將一個巨大的鐵球呈現在大家面前。鐵球懸空系在一根鐵鏈上，很大的鐵錘也無法使鐵球晃動半分。但此人從口袋里拿出一個小鐵錘每隔五秒輕敲一下，剛開始，鐵球絲毫未動，兩小時后，仍然沒有一絲反應，前來聽課的人們紛紛退場，認為此人的舉動瘋了，有扔礦泉水瓶子的，有扔易拉罐的，打到他頭上，他不理，砸到他身上，他不管，仍然繼續做他的事情，近叁小時后，鐵球已經激烈的，大幅度的擺起來，這時候，他才轉身面對留下的不到3000人說到，現在有誰可以讓這個球馬上停止下來嗎？大家紛紛表示不可能，他才說，我付出，不停的付出，有困難，有阻力我都不停止，你們可能不理解，覺得我蠢、笨、瘋了，但我的成功來臨的時候，你們是想擋也擋不住的！

從這個故事里聽出一個什么道理了嗎？生命是一個算總賬的過程，你得到的不多，是你付出的還不夠，只要你不停的付出，成功就只會遲到，不會不到！只會遲到，不會不到！

自己認為要做的事，就要堅持到底，持之以恒。這是一個“剩”者為王的時代，這個剩不是勝利的勝，而是剩余的剩。你選擇了就不要放棄，開始了就不要放棄，很多人有能力，但卻不能堅持，成為是行業的流浪漢，最后成就不大，但許多堅定、堅持的人，最終獲得不錯的成功。

D學習的心態

社會的需求：社會不斷進步，不學習就不能適應社會變化；

企業的需求：企業不斷發展，要求我們不斷學習跟上企業發展的步伐；

競爭的需要：競爭壓力逐漸增大，不學習就有可能被淘汰；

客戶的需求：客戶會有新的需求，我們的產品要不斷更新，需要我們不斷學習，滿足客戶需求。

大家知道，手機要想持續的使用，需要不斷充電，要想滿足我們的使用需求，只有不斷的更新軟件。我們也是一樣，要想成為企業永久有用的人，就要不斷給自己“充電”，根據企業的需要，學習新的知識，掌握新的技能，滿足企業發展的需要，與企業共同進步。

有人會問如何知道、看到我的進步？這里有個方法：每天都問：

我是誰？我從哪里來？要到哪里去？

我今天哪里做得很好？我今天哪里還可以做得更好？

每天學習每天進步，會碰到阻力、困難、會有風言風語，這是忌妒，因為你做得還不夠好、你做得好、別人對你就是羨慕了！以前的同事，你做了組長，他們可能會嫉妒你。假如你做了主管，那他們只會羨慕你。人，總是嫉妒那些比自己稍微好的，而羨慕那些拉自己一大截而無法超越的。所以，當別人嫉妒你，對你冷嘲熱諷時，你應該意識到你做的還不夠好，你要做的更好，讓他們羨慕你。

E感恩的心態

感恩父母，給予我生命，哺育我成長；

感謝老師，授予我知識，指引我遠航；

感謝老板，給予我工作，為我提供一個展示自我的平臺；

感謝同事，給予我幫助，使我順利完成各項工作；

同樣我們還要感謝一些人：

感恩傷害我的人，因為他磨練了我的心志；

感恩絆倒我的人，因為他強化了我的雙腿；

感恩欺騙我的人，因為他增進了我的智慧；

感恩蔑視我的人，因為他覺醒了我的自尊；

感恩遺棄我的人，因為他培養了我的自立；

沒有人不可以取代，是時勢、是平臺，造就了你的存在。所有你的成就、收獲，都離不開他人的支持。

最后，送大家七句話;

1.每件事的發生，必有其原因，皆有利于我；

2.使我痛苦者，必使我強大；

3.沒有失敗，只有暫時的失敗；沒有成功，只有暫時的成功；

4.每個人都有無限的潛力，等待我們自己去挖掘；

5.熱愛自己的工作，把工作當成我們的事業；

6.每天進步一點點；

7.我的一生剩下的時間，是從今天開始的，立即行動，全力以赴，堅持到底。

第四篇：如何成為優秀員工

如何成為優秀的員工

1、忠誠、誠信

忠誠建立信任，忠誠建立親密，只有忠誠的人周圍的人才會接近你。我們要忠誠于我們的企業，我們的工作，不可三心二意。在這里引用一句牛根生承信的話：人聚財聚，財聚人散的哲理應該引起我們深思與效仿。

2、敬業精神

一個人的工作是生存的基本權利，有沒有權利在這個世界上生存看他能不能認真地對待工作。能力不是主要的，能力差一點，只要他有敬業精神。能力會提高的，如果一個人本職工作做不好，應付工作，最終失去的是信譽，再找別的工作，做其它事情就沒有可信度。如果認真做好一個工作，往往還會有更好的、更重要的工作等著你去做，這就是良性發展。在這里告誡大家一句：別混日子，小心讓日子混了你，3、良好的人際關系

良好的人際關系會成為你這一生中最珍貴的資產，在必要的時候，會對你產生巨大的幫助，就像銀行存款一樣，時不時的少量存，積少成多，有急需時便可派上用場。因此企業需要人氣，個人需要人緣。

4、團隊精神

在知識經濟時代，單打獨斗的時代已經過去。競爭已不再是單獨的個體之間的斗爭，而是團隊與團隊之間的競爭，組織與組織的競爭，許許多多困難的克服和挫折的平復，都不能僅憑一個人的勇敢和力量，而必須依靠整個團隊，作為一個獨立的員工，必須與公司制定的長期計劃保持步調一致。

5、自發自動工作

充分了解工作的意義和目的，了解公司的戰略意圖和上司的想法，了解作為一個組織成員應有的精神和態度，了解自己的工作與其他同事的工作關系（往往出問題的都是工作的交接口），并時刻注意環境的變化，自發自動的工作，并當成自己的事情來做。而不是當一個木偶式的員工。

6、注重細節，追求完美

每個人都要用搞藝術的態度來開展工作，要把自己的工作看成一件工藝品，也才能經得起人們細心的觀賞和品味。注重細節，追求完美，細節體現藝術，細節決定成敗。

7、不找任何借口 不管遇到什么樣的環境，都必須學會對自己的行為負責，屬于自己的事情就應該千方百計地去把它做好，只要你還是企業里的一員，就不應該找任何借口，投入自己的忠誠和責任心，要有勇于承擔責任的勇氣。

8、具有較強的執行力

具有較強的執行力的人在每一個階段，每一環節都力求卓越，切實執行。具有較強執行力的人就是能把事情做成，并且做到自己認為是最好的結果，這也是當前好多人需要改進的。

9、找方法提高工作效率

遇到問題就自己想辦法去解決，碰到困難就自己去克服，找方法提高工作效率。在企業里沒有任何一件事能夠比一個員工處理和解決問題更能表現出他的責任感，主動性和獨擋一面的能力。要記住：方法總比困難多。

10、維護企業形象

企業形象不僅靠企業各項硬件設施建設和軟件條件開發，更要靠每一位員工，從自身做起，塑造良好的自身形象。因為員工的一言一行都直接影響企業的外在形象，員工的綜合素質就是企業形象的一種表現形式。時刻記住，你不僅僅代表你自己，你也代表我們* *！

11、與企業共命運

企業的成功不僅僅是意味著這是老板的成功，更意味著每個員工的成功，只有企業發展壯大了，你才能夠有更好的發展。你與企業的關系是一榮俱榮，一損俱損。不管最初是你選擇了這家企業，還是這家企業選擇了你，你既然成為這家企業的員工，就應該時時刻刻竭盡全力為企業做貢獻，與企業共命運，企業就是你的家，家庭要是不幸，你也會遭遇不幸。

市場部 **

2010-6-13

第五篇：如何成為優秀員工

優秀員工的工作方法

第一，員工不需要任何監督，就爭先恐后的多做事。第二，不僅多做，而且還努力把工作做好、做精、做細。第三，不是你讓我做，而是我自發自覺地去做。

積極心態和消極心態對工作、生活的不同影響

積極心態就是陽光心態。凡是都樂觀考慮，對生活充滿自信，做任何事情都滿懷希望和進取心；主動性強，愿意承擔更多工作和責任，能夠創造性的完成工作。具有積極心態的人相信辦法總比困難多，他們不斷的克服困難，會越走越順，是良性循環。心理暗示對人的行為有非常大的影響。“面包會有的、牛奶會有的，一切都會有的。”經常對自己說些向上的話，給自己積極的心理暗示，你就會在行為上變得積極向上。努力向著陽光走，成績就在前頭，壓力就在后頭。

消極心態：凡是都悲觀對待，總是一副失望、頹廢的樣子；遇到問題總是一味的抱怨，不敢面對困難，結果是覺得越來越難，形成惡性循環，最終會導致失敗。在困難面前如果想法消極，就會很難再有斗志了。

其實不止是面對困難，即使在日常生活和工作中，都不斷給自己積極的心理暗示，用心理暗示去調節自己的情緒，你會看到自己的改變，心態也會越來越好。不是事件決定人的情緒和行為，而是人們對事件的看法決定人的情緒和行為。無論在順境還是在逆境中，選擇樂觀還是悲觀，選擇作為還是不作為，成敗與否更多的取決于我們自己的選擇，如果我們能夠有一種自覺、主動把更多的能量投放到健康樂觀和積極的方面，我們悲觀、痛苦甚至絕望等消極情緒產生的可能性就會小很多。

積極主動的心態就像是陽光，只要向著陽光走，黑暗就被甩在身后。具有陽光心態的員工是最快樂的，也是最容易成功的。心態好，就成功了一半。

積極進取的表現

向成功的人看齊，向成功的人學習，言行效仿成功人物，學習成功人士的思考及做事方式，學習他們的好習慣，學習他們的精神，善于運用他們的方法；永懷必勝的想法，勇于創新，不因小事耽誤大事，永遠相信一切皆有可能，培養樂觀自信的精神，經常積極暗示自己。

發揮自己的主觀能動性，不是你讓我做，而是我自發自覺地去做。主動地承擔更多的責任，更好的完成工作；主動去完成工作，而且是富有創造性的做。

工作的意義、職場價值和自身價值

工作的意義在于創造價值，能創造100%的價值，絕不創造80％的價值。只有真正的了解自動自發的意義，真正發自內心做到敬業，才能創造出屬于自己的價值。不斷提高自己的專業技能，才能創造出更多的價值

一個人的職場價值是在勤奮工作、努力提高中不斷積累的。一個人只有老板在與不在都一樣勤奮工作，才能夠創造出一流的職場價值。工作認真努力首先是為了自己，最大限度地發揮自己，為自己創造最大的價值。

做事業

一個人不論崗位高低，只要把自己的本職工作做好、做精、做的令人佩服，就叫做事業。成就事業從點滴做起，事業不分大小，因為每個人都有無限的發展空間。

構建一個團結、和諧美好的團隊

一、用積極的目標和信心去影響別人。

二、重視你身邊的每一個人。

三、心存感激，常懷感恩的心。

四、學會贊美別人。

五、用微笑帶來好人緣。

六、善于利他，積極奉獻。

壓力產生的原因

壓力就是困難的問題給自己帶來的煩躁或者是不自信的心理情緒。太多的人感到壓力巨大，但真正的原因不是工作量大，而是更深層次的原因——心態不好。快樂工作，快樂生活，靠自己的努力去打拼，這是壓力管理的最佳法寶。

認識和應對命運

面對種種問題，我們要做的不是抱怨命運，而且調整自己的心態，對于不同的事情采取不同的態度和行為，這樣我們的人生才會更幸福、更輕松。抱怨命運不如調整心態。將自己的失敗歸結于命運不好，是很多人掛在嘴邊的話。然而，一味的抱怨命運，除了讓自己更加沮喪、沒有斗志外，沒有任何作用。要做情緒的主人，不要讓情緒控制了我們。

忠誠、感恩、合作

忠誠就是對工作負責，全心全意為公司創造利益。“合作”、“共贏”是人類謀求發展的識，善于合作才能取得成功。一個缺乏合作精神得人，很難在事業上有所建樹。常懷感恩，感謝親人，感謝朋友感謝同事，感謝領導，感謝所有曾有恩于我們的人，甚至去感謝對我們不好的人，這樣你就能有一個平和的心態，不會抱怨、不會心存怨念。