第一篇：山東黃金董事長王建華的辭職報告

所有關心我辭職的礦工兄弟姐妹、共同奮斗七年的各級干部工殘傷病員工、離退休老同志：

我因重病復發向組織辭職，今天獲得組織批準，感謝集團廣大員工和社會關注和關心。但是許多信息和說法是沒有依據的猜想，不利于黃金集團發展和全體員工的利益，特作以下說明：

一、我的確因重病第三次復發不能工作，多次向組織提出免職提前退休治療，組織對我十分關心，領導多次談話要求在崗治療，組織上對集團十分關心，對黃金員工利益高度重視，對我個人工作也充分肯定。提前退休的確是我個人的意愿。

二、我本人治療需三個月左右確定是否能控制擴散達到穩定狀態，才可以再做些力所能及工作。作為退休員工，如治愈我首先向集團黨委或駐地居委會匯報，并告知大家。退休治療期間，我不接受任何人探訪和電話。請大家理解，不信傳言和在網絡上發不負責任的信息。

三、任何一個人離開黨和政府的領導、大家的信任和幫助都做不成任何事情，對企業應該確定的“黨性與人民性的一致”。“國家利益與員工利益并重”是省委、省政府“富民興魯”指示的落實。所有領導者在任期間努力提高效益、改善員工生產生活條件，提高工資福利收入，天經地義，決不也不敢接受礦工兄弟姐妹對我的“感謝”“感激”。不允許任何人以任何名義對我個人搞宣傳，送紀念品。我們還有1630名矽肺病礦工，還有**名一至四級工傷殘礦工，還有不少歷史遺留所造成的困難礦工和退休老同志，還有很多員工居住在環境很差的地方，還有很多人由于改革個人利益調整意見很大，我們離“讓勞動者富裕起來”的目標還很遠，我本人在職期間做得還很不夠，內心深深感到對不起大家。

四、今年經濟形勢依然嚴峻，不管誰接任我的崗位，工作壓力都很大，不要讓現在的“成功”成為繼任者的“絆腳石”。新的形勢必然會有新的戰略、導向、措施。為了集團發展，為了幾萬人生活地更好，大家要團結在新的董事長、總經理周圍，修正我工作中的錯誤，集中全部精力完成新的目標。堅信“祖國好、人民好、企業好、員工好、山東黃金員工一年更比一年好”。

給關心幫助我的黃金一家人兄弟姐妹敬禮!

給關心、支持、關注山東黃金發展的各屆朋友們敬禮!

第二篇：山東黃金董事長王建華的辭職報告

山東黃金董事長王建華的辭職報告

所有關心我辭職的礦工兄弟姐妹、共同奮斗七年的各級干部工殘傷病員工、離退休老同志：

我因重病復發向組織辭職，今天獲得組織批準，感謝集團廣大員工和社會關注和關心。但是許多信息和說法是沒有依據的猜想，不利于黃金集團發展和全體員工的利益，特作以下說明：

一、我的確因重病第三次復發不能工作，多次向組織提出免職提前退休治療，組織對我十分關心，領導多次談話要求在崗治療，組織上對集團十分關心，對黃金員工利益高度重視，對我個人工作也充分肯定。提前退休的確是我個人的意愿。

二、我本人治療需三個月左右確定是否能控制擴散達到穩定狀態，才可以再做些力所能及工作。作為退休員工，如治愈我首先向集團黨委或駐地居委會匯報，并告知大家。退休治療期間，我不接受任何人探訪和電話。請大家理解，不信傳言和在網絡上發不負責任的信息。

三、任何一個人離開黨和政府的領導、大家的信任和幫助都做不成任何事情，對企業應該確定的“黨性與人民性的一致”。“國家利益與員工利益并重”是省委、省政府“富民興魯”指示的落實。所有領導者在任期間努力提高效益、改善員工生產生活條件，提高工資福利收入，天經地義，決不也不敢接受礦工兄弟姐妹對我的“感謝”“感激”。不允許任何人以任何名義對我個人搞宣傳，送紀念品。我們還有1630名矽肺病礦工，還有**名一至四級工傷殘礦工，還有不少歷史遺留所造成的困難礦工和退休老同志，還有很多員工居住在環境很差的地方，還

有很多人由于改革個人利益調整意見很大，我們離“讓勞動者富裕起來”的目標還很遠，我本人在職期間做得還很不夠，內心深深感到對不起大家。

四、今年經濟形勢依然嚴峻，不管誰接任我的崗位，工作壓力都很大，不要讓現在的“成功”成為繼任者的“絆腳石”。新的形勢必然會有新的戰略、導向、措施。為了集團發展，為了幾萬人生活地更好，大家要團結在新的董事長、總經理周圍，修正我工作中的錯誤，集中全部精力完成新的目標。堅信“祖國好、人民好、企業好、員工好、山東黃金員工一年更比一年好”。

給關心幫助我的黃金一家人兄弟姐妹敬禮!

給關心、支持、關注山東黃金發展的各屆朋友們敬禮!

董事長秘書辭職報告

思考良久，還是打算提筆寫下這封信。

很感謝能有機會與您共事，也是基

于對您的認同，無論周圍的壓力有多大，無論其他人說什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長大，成長為參天大樹，只希望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經濟危機的形式下，大多數的地產公司的日子都很難過，市場的情形也不太樂觀！結合公司現項目的情況，是不是還需要養這么多的人？是否該考慮人力成本的壓縮了？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃，對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自

己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦，對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現！對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是09人事行政的工作重點吧。

同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有

人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關09年人力規劃、招聘＼培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是

真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝愿：xxxx，傳承百年！

山東黃金·老友鉆石評鑒派對

一、序言

“人們希望擁有屬于自己的個性化符號，且從材質選購、樣式構想、設計出圖、專屬制作到最終的成品，享受”專屬性”帶來的心理滿足。”

在店內設置鉆石展示柜臺，設置一個獨立的空間，進行裝飾，營造符合鉆

石的活動現場。邀請山東黃金的老客戶來參與本次活動。活動會對前來參與的顧客講解鉆石的相關知識，以及對鉆石的搭配。

二、活動的目的、宗旨

本次活動不僅僅是讓消費者知道山東黃金有鉆石上品，還要讓顧客體驗到“私人定制”的感受。本次活動，也能促使本店的品牌形象得以樹立，之后運用品牌形象的傳播效應和活動的連動效應，促進銷售量。

三、活動的主題、理念、精神

“私人定制”，讓顧客體驗個性定制服務，擁有屬于自己獨一無二的鉆飾。

四、活動的環境選擇

必須交代清楚為什么要選擇這個場地或環境，可從它的交通、路況、風景、通訊、人文環境或歷史環境、社會環境、氣候環境等方面來寫，用充足的理由說明選擇，本次活動環境的理由。如活動涉及數個地點必須注意分開來寫，總策劃只寫總體活動環境，分活動

則寫分活動場地及環境。

五、活動時間安排

時間2014年6月

六、主題傳達表現：

1.限量，稀缺

貫穿整個活動，把“私人定制”的意義體現出來，同時讓顧客感受到“私人定制”的尊貴感受。如：每天限定銷售的數量、2.緊密結合“鉆”主題

形成主題表現；突出鉆石文化和消費理念，形象傳達及視覺效果。

3.專屬、個性、優越感

強調“私人定制”是具有結合客戶喜愛，為客戶打造一枚獨一無二的專屬鉆戒。讓顧客深刻感受到優越感。

4.純潔、永恒每個女人擁有一份屬于自己的愛情，獨一無二，無比純凈，恰與鉆石的稀有、純凈與堅韌相應。

七、活動管理機構

接待1名

銷售顧問2名

活動執行1名

八、活動參加對象

持有山東黃金5星級會員卡的老客戶。

九、活動展開順序

1.引領參與“老客戶鉆石品鑒派對”的顧客到指定的活動現場。

2.由專業的講師對顧客進行鉆石的講解，調動客戶購買欲望。

3.把“私人訂制”的概念強調出來，并推出一系列的銷售活動。

十、環境布置或環境渲染

室內：x展架酒水、果盤等。

室外：led流動字幕

十一、宣傳方案

對老客戶進行電話邀約，統計活動當天到場人數。

十二、活動內容

1.針對老客戶進行邀約，開展一場“鉆石品鑒會”，介紹講解鉆石文化，建議鉆石的搭配，以及對老客戶的回饋，買鉆送k金飾品。

2.私人定制：凡在山東黃金參與“私人定制”夠鉆戒活動的顧客，皆可享受鋯石模具的佩戴。

3.“買金送銀”：活動時間內，凡購買本店金飾后可以享受6元購銀飾。

十三、活動效果鞏固

爭取老客戶帶新客戶，增大人流量。為下次活動造勢宣傳。

山東黃金集團“萬套愛心圖書捐贈”儀式

主 持 詞

尊敬的各位領導，各位老師，親愛的小朋友們:

大家上午好!

愛心無止境，助學見真情。今天，山東黃金集團向巴林左旗直屬機關幼兒園等三所幼兒園“萬套愛心圖書捐贈”儀式在這里隆重舉行。首先，我向大家介紹一下參加今天捐書儀式的各位領導、各位來賓，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎！

捐書儀式共三項議程，下面依次進行：

首先，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎山東黃金集團總經理致詞

下面，請各位山東黃金集團領導為幼兒園贈書。

下面，請旗直屬機關幼兒園園長張云山致答謝詞，大家掌聲歡迎！

各位領導，各位老師，親愛的小朋友們：

授人玫瑰，手有余香，奉獻愛心，收獲希望，我們從剛才的經理真誠的話語中，看到了政府、社會，特別是企業對教育事業發展的愛心、關心、責任心，看到了企業家報效祖國、回報社會、回報家鄉的信心和決心。孩子是一個家

庭的寄托，教育是國家和民族的希望，捐資助學是善舉，“愛人者，人亦愛之”，我們深信，我們也希望全社會有更多的企業、更多的有識之士熱心社會公益事業，為教育事業撐起一片晴朗的天空。我們相信，旗直屬機關幼兒園、花加拉嘎中心幼兒園和西郊幼兒園的全體師生一定不會忘記恩情，珍惜機會，好好學習，勤奮工作，以優異的成績回報國家、回報社會。最后，讓我們再一次對社會各界，特別是山東黃金集團的無私奉獻，表示衷心的感謝！

祝愿山東黃金集團在今后的日子里，事業蒸蒸日上、更上一層樓，取得更大的經濟效益和社會效益；祝愿親愛的小朋友們，在更高的學術殿堂學有所成，將來更好地報效祖國、造福人民、回報社會，讓巴林左旗的明天更加繁榮昌盛！

本次愛心捐書儀式到此結束，散會！

在“萬套愛心圖書捐贈”儀式上的講話

尊敬的各位領導、各位老師，親愛的小朋友們：

大家上午好！

今天，我們聚集一堂，在這里隆重舉行由山東黃金集團公司組織的“萬套

愛心圖書捐贈”儀式，我謹代表集團公司向受到捐贈的單位表示慰問。同時，在“六一”兒童節即將來臨之際，向所有小朋友們致以節日的問候!

同志們，國家要振興，教育是根本。少年兒童是國家和民族的未來，也是我們國家不斷蓬勃發展的希望。開展“萬套圖書捐贈”活動，讓孩子們有書可看、有好書可讀，是關系國家前途和希望、關系社會進步和發展的大好事，是社會友愛和溫馨的體現。山東黃金集團自成立以來，始終追求“讓盡可能多的個人和盡可能大的范圍,因山東黃金集團的存在而受益”的企業發展目標，始終遵循“關懷、公平、忠誠、責任”的核心價值觀,義不容辭的肩負起應盡的社會責任，用實際行動來溫暖社會，回報社會，關愛弱勢群體。幫助少年兒童幸福地生活是我們有責任，也是我們的義務。我們要讓他們好好讀書，學好本領，改變家鄉的貧困狀況。讓他們安心學業，感受社會的溫暖，感受陽光下無憂的生活。

為孩子們奉獻愛心是我們的心愿，讓孩子們健康快樂、過有意義的生活是我們不懈的追求。今天的捐書助學活動或

許是杯水車薪，但我們愿盡自己最大的努力幫助孩子們多讀書、讀好書。因為我們知道，在這個世界上，只有太陽和愛心是永恒的，愛心無限，生命不息！

小朋友們，這次“萬套愛心圖書捐贈”活動，集團公司共為巴林左旗直屬機關幼兒園、花加拉嘎中心幼兒園和西郊幼兒園捐贈圖書套。希望小朋友們珍惜今天的大好時光，不要辜負關心和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望，要好好學習，天天向上，快樂生活，在幼兒園做個乖寶寶，在家庭里做個好孩子，為將來成為一個“了不起的中國人”而努力！最后，祝各位領導、各位來賓、各位老師工作順利，身體健康，萬事如意！祝小朋友們學習進步，天天快樂！謝謝大家！

山東黃金董事長于常青的上海黃金交易所之行

近日，山東黃金集團公司董事長、黨委書記于常青在集團公司副總經理、金控資本董事長、總經理李國紅等陪同下走訪上海黃金交易所，于常青此次會晤上海黃金交易所理事長許羅德、副總經理宋鈺勤，于常青表示希望雙方加強合作。

于常青對上海黃金交易所多年來給予山東黃金集團的支持幫助表示感謝。于常青詳細介紹了山東黃金集團在礦業領域的發展和運營模式，重點就產融結合思路、駐滬企業發展規劃進行了詳細說明。針對下步業務開展，于常青表示，山東黃金集團將充分利用好上海黃金交易平臺，積極參與黃金金融產品創新，為上海黃金交易所黃金業務增量做出應有貢獻。

許羅德、宋鈺勤對山東黃金集團的發展和戰略規劃給予了高度評價，對于常青等人的來訪表示熱烈歡迎。上海黃

金交易所將秉持“服務市場、服務會員”宗旨，不斷提升服務水平和服務標準，協助山東黃金集團充分挖掘和發揮會員席位優勢，特別在設立黃金經紀公司、爭取黃金進出口資質、黃金預付憑證設計、在上海自貿區開辦企業等提供更大支持。

會談期間，于常青和許羅德等人就未來全球礦業發展形勢、黃金市場走勢、礦業開發模式、維護行業秩序等問題深入交流，進一步增強了雙方互信和務實合作。

金控資本高管層、山東黃金集團總部有關部門負責人陪同于常青走訪了上海黃金交易所。

參考資料：上海熱線 《于常青上海黃金交易所之行》

第三篇：山東黃金董事長王建華的辭職報告

山東黃金董事長王建華的辭職報告

所有關心我辭職的礦工兄弟姐妹、共同奮斗七年的各級干部工殘傷病員工、離退休老同志：

我因重病復發向組織辭職，今天獲得組織批準，感謝集團廣大員工和社會關注和關心。但是許多信息和說法是沒有依據的猜想，不利于黃金集團發展和全體員工的利益，特作以下說明：

一、我的確因重病 不少歷史遺留所造成的困難礦工和退休老同志，還有很多員工居住在環境很差的地方，還有很多人由于改革個人利益調整意見很大，我們離“讓勞動者富裕起來”的目標還很遠，我本人在職期間做得還很不夠，內心深深感到對不起大家。

四、今年經濟形勢依然嚴峻，不管誰接任我的崗位，工作壓力都很大，不要讓現在的“成功”成為繼任者的“絆腳石”。新的形勢必然會有新的戰略、導向、措施。為了集團發展，為了幾萬人生活地更好，大家要團結在新的董事長、總經理周圍，修正我工作中的錯誤，集中全部精力完成新的目標。堅信“祖國好、人民好、企業好、員工好、山東黃金員工一年更比一年好”。

給關心幫助我的黃金一家人兄弟姐妹敬禮!給關心、支持、關注山東黃金發展的各屆朋友們敬禮!元/年，很恐怖的數據了，如果再算邊際貢獻，極有可能會遠遠的低于行業類公司的邊際貢獻了）？從與各分管部門領導溝通的情況來看，建議如果在目前僅是山房項目的話，結合現在的工程進度安排與開發體量，人力需要大大的壓縮，建議逐步進行減員計劃（在目前而言，員工的合同將大量的于12月31日到期，對于確實不符合崗位要求的可以不再續簽，這樣可降低之后裁員的難度與裁員成本），對于山谷項目而言，因為也是分期啟動的，實際可根據分期計劃實行階段性的人才擴充準備，當然這都只是我的建議而已，具體的還需要您再仔細的斟酌確定。

另外，在與各部門溝通的時候，中高層對公司未來的發展基本都感到迷惘，公司的戰略目標不清晰，他們對自己的發展也感到迷惘，如果僅是山房項目而言，他們普遍認為僅需要十多二十人足亦（現在有56人），對于現在的人力感覺到甚是浪費，現在支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力，但對于企業而言，這雖然是一種留人的方式，但卻不是最好的方式，還是需要有企業的發展，企業的文化氛圍來留人，這才是長久之計，尤其對于中高層管理人員而言，薪酬福利都是次要的，他們要的是發展與自我價值實現！對于企業的戰略是需要您和高層討論后確定的，對于企業的文化氛圍我想這應是09人事行政的工作重點吧。

同時，各部門還感覺到公司內部的流程不太暢通，這可能跟授權與部門職責切分有關吧，這個在咨詢顧問來后會有好的解決方案了，就不多說了。

公司的組織架構與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信

能很快的定下來了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說是獲得了所有人的認可。之前所列的有關11月份的工作計劃，特別是有關09年人力規劃、招聘＼培訓計劃都跟公司發展、組織架構、部門崗位職責劃分、現有人員的現狀息息相關，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來后做出來的規劃、計劃才是具有針對性的，具有實操性的；有關薪酬績效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責的劃分清楚的情況下，崗位評價與績效指標的設定才是科學有效的，所以這也需要基于顧問的結果來進行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構、職責劃分的關系并不大，但卻是規范日常行為的必須的法寶。

一直以來都在思考自己的發展與定位，因為地產，因為對您的認同，離開了所熟悉的it企業，從去年八月進公司算起，已經一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動，曾以為自己在hr領域還算專業，但現在看來卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務聯系，工作內容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動，失敗！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來，我于公司而言并不是合適的人選，是時候該有決定了，是時候離開尋找更適合的人來幫助您了，當然在走之前會先把接班人給找好，在新的人來之前我會盡量的把工作做妥當。

祝愿：xxxx，傳承百年！

個地點必須注意分開來寫，總策劃只寫總體活動環境，分活動則寫分活動場地及環境。

五、活動時間安排 時間XX年6月

六、主題傳達表現： 1.限量，稀缺

貫穿整個活動，把“私人定制”的意義體現出來，同時讓顧客感受到“私人定制”的尊貴感受。如：每天限定銷售的數量、2.緊密結合“鉆”主題

形成主題表現；突出鉆石文化和消費理念，形象傳達及視覺效果。3.專屬、個性、優越感

強調“私人定制”是具有結合客戶喜愛，為客戶打造一枚獨一無二的專屬鉆戒。讓顧客深刻感受到優越感。

4.純潔、永恒每個女人擁有一份屬于自己的愛情，獨一無二，無比純凈，恰與鉆石的稀有、純凈與堅韌相應。

七、活動管理機構 接待1名 銷售顧問2名 活動執行1名

八、活動參加對象

持有山東黃金5星級會員卡的老客戶。

九、活動展開順序

1.引領參與“老客戶鉆石品鑒派對”的顧客到指定的活動現場。

2.由專業的講師對顧客進行鉆石的講解，調動客戶購買欲望。3.把“私人訂制”的概念強調出來，并推出一系列的銷售活動。

十、環境布置或環境渲染

室內：x展架（活動主題、活動介紹、銷售政策）酒水、果盤等。室外：led流動字幕

十一、宣傳方案

對老客戶進行電話邀約，統計活動當天到場人數。

十二、活動內容（暫擬）

1.針對老客戶進行邀約，開展一場“鉆石品鑒會”，介紹講解鉆石文化，建議鉆石的搭配，以及對老客戶的回饋，買鉆送k金飾品。

2.私人定制：凡在山東黃金參與“私人定制”夠鉆戒活動的顧客，皆可享受鋯石模具的佩戴。（注：詳情咨詢店務員）

3.“買金送銀”：活動時間內，凡購買本店金飾后可以享受6元購銀飾。

十三、活動效果鞏固

爭取老客戶帶新客戶，增大人流量。為下次活動造勢宣傳。行。首先，我向大家介紹一下參加今天捐書儀式的各位領導、各位來賓，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎！捐書儀式共三項議程，下面依次進行：

首先，讓我們以最熱烈的掌聲歡迎山東黃金集團總經理致詞 下面，請各位山東黃金集團領導為幼兒園贈書。

下面，請旗直屬機關幼兒園園長張云山致答謝詞，大家掌聲歡迎！各位領導，各位老師，親愛的小朋友們：

授人玫瑰，手有余香，奉獻愛心，收獲希望，我們從剛才的經理真誠的話語中，看到了政府、社會，特別是企業對教育事業發展的愛心、關心、責任心，看到了企業家報效祖國、回報社會、回報家鄉的信心和決心。孩子是一個家

庭的寄托，教育是國家和民族的希望，捐資助學是善舉，“愛人者，人亦愛之”，我們深信，我們也希望全社會有更多的企業、更多的有識之士熱心社會公益事業，為教育事業撐起一片晴朗的天空。我們相信，旗直屬機關幼兒園、花加拉嘎中心幼兒園和西郊幼兒園的全體師生一定不會忘記恩情，珍惜機會，好好學習，勤奮工作，以優異的成績回報國家、回報社會。最后，讓我們再一次對社會(請你關注：..)各界，特別是山東黃金集團的無私奉獻，表示衷心的感謝！

祝愿山東黃金集團在今后的日子里，事業蒸蒸日上、更上一層樓，取得更大的經濟效益和社會效益；祝愿親愛的小朋友們，在更高的學術殿堂學有所成，將來更好地報效祖國、造福人民、回報社會，讓巴林左旗的明天更加繁榮昌盛！

本次愛心捐書儀式到此結束，散會！在“萬套愛心圖書捐贈”儀式上的講話（XX年5月26日）

尊敬的各位領導、各位老師，親愛的小朋友們： 大家上午好！

今天，我們聚集一堂，在這里隆重舉行由山東黃金集團公司組織的“萬套愛心圖書捐贈”儀式，我謹代表集團公司向受到捐贈的單位表示慰問。同時，在“六一”兒童節即將來臨之際，向所有小朋友們致以節日的問候!同志們，國家要振興，教育是根本。少年兒童是國家和民族的未來，也是我們國家不斷蓬勃發展的希望。開展“萬套圖書捐贈”活動，讓孩子們有書可看、有好書可讀，是關系國家前途和希望、關系社會進步和發展的大好事，是社會友愛和溫馨的體現。山東黃金集團自成立以來，始終追求“讓盡可能多的個人和盡可能大的范圍,因山東黃金集團的存在而受益”的企業發展目標，始終遵循“關懷、公平、忠誠、責任”的核心價值觀,義不容辭的肩負起應盡的社會責任，用實際行動來溫暖社會，回報社會，關愛弱勢群體。幫助少年兒童幸福地生活是我們有責任，也是我們的義務。我們要讓他們好好讀書，學好本領，改變家鄉的貧困狀況。讓他們安心學業，感受社會的溫暖，感受陽光下無憂的生活。

為孩子們奉獻愛心是我們的心愿，讓孩子們健康快樂、過有意義的生活是我們不懈的追求。今天的捐書助學活動或

許是杯水車薪，但我們愿盡自己最大的努力幫助孩子們多讀書、讀好書。因為我們知道，在這個世界上，只有太陽和愛心是永恒的，愛心無限，生命不息！

小朋友們，這次“萬套愛心圖書捐贈”活動，集團公司共為巴林左旗直屬機關幼兒園、花加拉嘎中心幼兒園和西郊幼兒園捐贈圖書套。希望小朋友們珍惜今天的大好時光，不要辜負關心和愛護你們的叔叔、阿姨們的期望，要好好學習，天天向上，快樂生活，在幼兒園做個乖寶寶，在家庭里做個好孩子，為將來成為一個“了不起的中國人”而努力！最后，祝各位領導、各位來賓、各位老師工作順利，身體健康，萬事如意！祝小朋友們學習進步，天天快樂！謝謝大家！

務市場、服務會員”宗旨，不斷提升服務水平和服務標準，協助山東黃金集團充分挖掘和發揮會員席位優勢，特別在設立黃金經紀公司、爭取黃金進出口資質、黃金預付憑證設計、在上海自貿區開辦企業等提供更大支持。

會談期間，于常青和許羅德等人就未來全球礦業發展形勢、黃金市場走勢、礦業開發模式、維護行業秩序等問題深入交流，進一步增強了雙方互信和務實合作。

金控資本高管層、山東黃金集團總部有關部門負責人陪同于常青走訪了上海黃金交易所。

參考資料：上海熱線 《于常青上海黃金交易所之行》

山羊生產情況的調研報告

山羊生產情況的調研報告

為了全面實施東部振興戰略，加速推進現代畜牧業示范區建設，加快絨山羊產業發展。近日，我局組織實現兩級畜牧專家就目前絨山羊生產情況進行調查研究，現將有關情況匯報如下：

一、絨山羊產業發展基本情況

我市的絨山羊以其品質優良而享譽國內外，1984年被列入中國羊品種志，其在我國絨山羊產業中處于特殊的重要位置。在我國品種資源保護名錄中，遼寧絨山羊被列為重點保護的各類羊品種之首，也是我國政府明令禁止出境的少數幾個品種之一。我市絨山羊成年母羊年均產絨量在500克以上，種公羊產絨量在1200克以上。它以產絨多、纖維長、強度高、絲光好等特點，集“細、軟、暖”三個優良特性為一體，深受加工企業歡迎，是我市唯一的具有資源優勢的畜牧品種，其綜合生產指標不僅居國內之首，在世界上也是獨一無二的。

作為我市國家養羊基地縣的**市，XX年被省政府列為“一縣一業”絨山羊優勢主導產業發展重點縣，今年**市絨山羊產業又被省列為現代絨山羊產業示范區重點縣，**市的榜式堡鎮成為東北地區最大的絨山羊養殖和羊絨購銷集散地。絨山羊品牌的知名度不斷提升，從XX年起，每年在**市舉辦春秋季絨山羊種羊競賣大會，每次大會都有來自全國10多個省份的100余家種羊場的人員到場競拍，曾有單只種公羊賣到10萬元的記錄。到XX年，全市已累計向全國17個省（區）的113個縣（旗）提供優質種羊50余萬只，冷凍精液50萬頭

份。同時絨山羊產業也是廣大農民脫貧致富的主導產業。據遼寧絨山羊原種場提供的分析數據顯示：十年來全省一只成年母羊正常生產，年平均利潤400-500元，而我市絨山羊質量全省最佳，據統計，每只成年羊年均獲利500-600元。XX年全市絨山羊產業純收入達到4.3億元，使全市農民人均收入增加510元。XX年至XX年，所轄四個縣區年絨山羊存欄數由44.3萬只，增加到48.5萬只。

XX年1月15日《遼寧省封山禁牧規定》（省政府令238號，以下簡稱《規定》）實施以來，對保護和培育森林資源、改善生態環境發揮了積極作用，但同時也給我市的絨山羊產業，特別是東部山區絨山羊生產帶來了嚴重沖擊。

到XX年末，絨山羊存欄由48.5萬只下降到33.5萬只，同比減少30.9%；今年上半年，絨山羊存欄又由XX底的33.5萬只下降31.8萬只，下降了5.1%。以**市榜式堡鄉為例，XX年，全鎮養羊戶731戶，占全鎮總戶數的12.7%，絨山羊存欄3.7萬只；XX年全鎮飼養絨山羊戶數567戶，絨山羊存欄2.8萬只，同比減少24.3%；目前，該鎮飼養絨山羊戶數474戶，絨山羊存欄2.3萬只，同比減少17%。

據調查，全省絨山羊飼養較集中的地區（如**、**、**等市、縣），XX年底，絨山羊存欄量同比均減少20%以上，**市減少的幅度尤為顯著，XX年末絨山羊存欄48.27萬只，養羊戶6272戶，到XX年10月末，絨山羊存欄25.71萬只，養羊戶3399戶，存欄量和養羊戶均減少近50%，減少的趨勢十分明顯。

二、當前絨山羊養殖存在問題及效益對比分析

（一）存在問題。封山禁牧《規定》實施一年半以來，**地區絨

山羊數量銳減，其主要原因，一是草場面積少，載畜量受到一定限制。1982年農業區劃時，**牧場面積劃定為106.2萬畝，到XX年，全市確權發證的牧場面積僅為16.7萬畝，原允許在林下放牧，飼料短缺的問題不甚突出。而現在按《規定》要求，基本上沒有放牧場所；二是絨山羊生活習性不適合全年舍飼。運動不足、食料單一都會造成絨山羊品種及品質的退化；三是舍飼受到圈舍和飼料的影響，養殖成本過高，加之勞動力成本急劇上升，養殖戶沒有積極性。

（二）效益對比分析。封山禁牧前：正常年份飼養一只成年母羊平均成本費915元，總收入1660元（其中羊絨收入360元，羔羊收入1300元），純收入745元。封山禁牧后：飼養一只成年母羊成本費1533元，總收入1868元（其中羊絨收入468元，羔羊收入1400元），純收入335元。

由此可見，封山禁牧后飼養一只成年母羊比封山禁牧前少收入410元。

三、建議

要因地制宜，采取更加靈活的政策，用科學的辦法化解林牧矛盾，促進林牧和諧發展。建議采取以下五項措施：

（一）劃定封山育林區。因地制宜劃定禁牧區，對所有未成林造林地、幼林地、生態脆弱的公益林區、主要公路兩側必須禁牧。對中令林、成熟林可采取適當放牧。

（二）確定封山育林期。在冬春草木枯萎及未返青前，必須嚴格禁牧。因為絨山羊在此季節里最易趴草根、啃樹皮。而在食草豐富的季節，絨山羊不會對成林造成損害，應允許一定時期內，最好每年6

月-10月期間，在封山育林區域外的林下進行放牧。季節性放牧不僅對成林地沒有負面影響，而且還可以給林地松土、增加肥力。許多國外專家研究證明，在林牧復合生態系統中，適度放牧和保護性放牧可促進林木的生長，有利于樹冠擴展，有助于控制雜草競爭，提高林地的生產力。

（三）要開發絨山羊飼料新來源。抓住農業結構調整的有利時機，積極引進優質牧草大面積種植，鼓勵生產者種植牧草，減少林牧矛盾。大力推廣秸稈青、微、黃貯技術，廣泛開發飼料來源。政府應該給予必要的財政支持。

（四）加快絨山羊優質品種改良和推廣力度。規劃新建絨山羊標準化人工授精示范站50個，改良可繁殖母羊10萬只，形成全市絨山羊良種繁育體系，提高山羊絨質量。為加快絨山羊品種改良步伐，建議政府對每個授精站補貼3萬元，總計150萬元。

（五）建立養殖協會。在龍頭企業沒有建立之前，先要組織成立最基礎的有一定章程和組織紀律來約束的生產協作組織，為以后建立龍頭企業加農戶模式打好基礎。地方政府要有相應的產業政策來積極引導，加大扶持資金的投入，推動我市絨山羊產業更加規范化、科學化的持續發展。

年平均日照時數1918.6小時，土壤以紅壤為主，土質較好，這些都是茶葉種植生長的有利條件。近年來，鄉黨委、政府充分利用勞務輸出留下的大量閑置土地優勢，確定發展名優茶作為調整產業結構的主打項目，提出“一年促起動，二年上規模，三年出成效”的奮斗目標，取得了一定的成效。主要做法：

1、抓住機遇，廣泛宣傳，強力促啟動。為引導農民發展茶葉生產，鄉黨委、政府進行了深入廣泛的宣傳發動，在以下三個環節進行引導：一是強化宣傳。從村主要干部會議到村黨員會議、村民代表會議，直至群眾大會進行廣泛發動，深入農戶走訪座談，統一干部群眾的思想認識。還組織人員到省縣的下黨和本市的、等茶葉主產地進行參觀學習。二是強化培訓。在選地、開發等方面進行標準化生產知識的宣傳和灌輸，聘請農業局技術員進行科學生產知識講授、實地示范等方式引導農民改變傳統種植觀念。在茶苗供應、科學栽種、施肥、修剪、病蟲害防治等工作上加強指導，技術服務貫穿始終。三是強化機制。出臺了獎勵機制，對達到一定種植面積的實地丈量，評出示范戶，給予資金、炒鍋獎勵，以示范戶帶動農戶種茶。

2、示范著眼，以點帶面，齊心拓規模。確立后洋坑為茶葉生產專業村，西溪、魚川茶葉為生產重點村，建立了領導聯系制度，加強對茶葉生產的指導，通過以點帶面方式推動全鄉茶葉生產。推行新種、低改、后續管理三并舉全面啟動茶葉開發，在旱地、大田、地角都種上茶葉，多年荒蕪的老茶園則以股份制、個人承包制、農戶聯包制等多形式，千方百計拓展規模。

3、加強溝通，服務做細，確保出成效。經常深入茶葉生產戶，傾聽茶農意見和關注熱點。針對茶農存在的加工缺技術、銷售少門路的現狀，一方面強化茶農的炒制技術培訓，專門從新昌請來師傅，在茶葉生產村現場示范傳授茶葉加工新手藝，推廣新法制茶技藝，擴大加工技術隊伍，提升茶葉加工附加值。另一方面努力拓寬茶葉銷售渠道，與縣茶葉生產大戶和企業聯系，采取定期上門收購、鄉干部托銷和茶農代銷相結合的方式，方便茶農，解決茶農零星銷售難問題。同時鼓勵茶農跑銷路、跑市場，主動參與市場經濟的競爭。

二、存在問題

1、茶農信心有待增強。受小農意識影響，部分農民的市場經濟意識不強，對市場帶來的風險顧慮重重，總擔心三年、五年茶葉就會無銷路、沒效益，對發展茶葉信心不足、心存疑惑。

2、管理水平參差不齊。一方面缺乏科學管理，對茶葉生產技術一知半解，持方便、省力、自以為是、想當然的態度。另一方面資金投入不足，在施肥、鋤草、修剪等各環節沒有嚴格按照時間和份量要求進行操作，精細經營戶和粗放管理戶對比有差距。

3、加工力量欠缺。這幾年舉辦了多期茶葉炒制技術培訓班，培養了一批加工能手，在茶葉生產中發揮了中堅力量作用。但從數量、(來源好范 文網)質量上看遠遠不能滿足名優茶的深加工需求：年齡結構呈老齡化趨勢，名優茶加工時間在45天左右，加工旺季連續炒制十分辛苦，許多年青人不愿意做，主要還是一批50—60年代的老農在勤練苦磨；在男女比例上，婦女比例偏低于男子，從整體說跟不上規模化生產要求。

4、茶葉等級較低。分析的氣候和地理條件，茶葉的質量無疑是

上等、優質、無污染的，但對比、等地，茶價卻有很大的差距。首先茶葉的采摘量偏低，受勞動力外輸影響，采茶隊伍不穩定，加上采茶方式方法不科學，造成應有的茶葉產量未得到充分加工利用；其次茶葉的制作方法單一，一種是清明前手工制作龍井茶，價格在80元至300元左右，另一種是清明后以機器加工碧螺春或傳統方式制作，價格在5元至40元不等；再者是茶葉的包裝簡單，由于是起步階段，加工后的產品基本上未作包裝，分散式出售。

5、銷售渠道單一。目前茶葉主要是依托五龍茶場、農業局、沁園公司等單位包銷、縣內單位內銷及少部份外地銷售三種方式，銷售渠道單一，流通方式簡單，茶農缺乏直接應對市場競爭的經驗和能力，茶農沒有取得應有的價值，增收幅度低。

三、壯大名優茶產業的幾點思考

1、發揮政策的導向作用，提高茶園的開發和管理水平。在農民缺乏市場經驗、積累資金不足的情況下，政府制定相關的獎勵政策、幫扶政策、地方生產標準，以政策為杠桿，激發茶農的生產積極性，增強茶農的現代化經營理念，積極引導和扶持農戶加大開發管理投入，確保開發一片、成功一片、出效益一片。

2、以科技為支撐，全面提升茶葉競爭力。有關部門要主動做好跟蹤服務工作，加大科技普及的深度、廣度，以市場為導向，依靠科技力量，加快提高茶葉的科技含量。加強茶葉招商引資工作，走合作合資開發道路，在種植、采摘、加工及包裝銷售上引進人才、經驗、技術和先進設備，借助外力加快發展，做到統一加工，統一收購，統一包裝，實行產供銷一條龍。

3、培育龍頭大戶。樹立抓大帶小觀念，重點扶持茶葉生產加工大戶，在資金、政策、信息、措施上給予龍頭大戶更多支持。以身邊成功經驗為素材，借龍頭大戶的力量，帶動農戶發展。形成政府扶持龍頭大戶，龍頭大戶帶動千家萬戶的格局，最終實現突破規模、提升效益，培育茶葉特色經濟的目標。

4、借鑒經驗，建立茶葉市場。發展農產品生產，農民普遍存在著對市場行情的不把握和生產上的躊躇不定，顯得無所適從，建立茶葉市場，這對做大做強茶葉產業十分關鍵。可吸收香菇市場的經驗，在規模和層次上科學規劃，整合社會資源，合理、有效利用各種力量和資金建立茶葉市場，創造茶葉發展平臺。

5、整合資源，樹立名優茶品牌。一是創品牌，各自注冊只能是資源分散、成本提高，更形不成集聚效益，品牌效益，造成人力、物力、財力的浪費，不符合科學發展論；二是注重包裝設計，適應多樣性消費需求，突出套裝、禮品裝、精裝、小包裝等。三是發揮生態優勢，樹立生態名優茶品牌，進而擴大銷售量，爭取更多的市場份額。

6、強化生態要求，實施衛生品質標準。隨著我國加入wto，經營農業產品更要注重國際衛生標準，嚴格按照衛生標準進行操作，堅持用“有機、生態、綠色、品牌”的理念來經營管理。因此，在茶農的茶園管理中，要加強宣傳和教育，對病蟲害的防治，應嚴禁使用高毒、高殘留農藥，盡量利用生態機制進行有機化生產，以達到防病蟲害和綠色食品生產并舉。在加工時樹立衛生生產的觀念，絕不能貪圖眼前利益而損害持續性和永久性利益，否則最終損害的還是茶農自己的利益。

是恢復歷史名茶：是指歷史上曾有的名茶，后來因為某些原因而消失，近現代才重新恢復名聲的名茶，如徽州松羅茶、蒙

山甘露茶等。三是新創名茶：近現代新創的名茶，飲用者共同喜愛，有著與眾不同的風味，如江西名茶、高橋銀峰等名茶。但是像流口當地的茶，既和歷史不沾邊，現在宣傳力度也不夠，飲用群體也不多，因此，缺少知名度的茶價格低也是一種必然。

4、市場不規范。在農村的茶葉市場上存在的一直是不合常規的 “買方做主”的市場。對于茶農沒有控制價格的權利。甚至有的收購市場存在打壓價格、缺斤少兩的現象。在以前農民工中存在“討薪難”的問題，后來經過國家出臺一系列政策，這一問題得到了解決，但是現在“要茶錢難”仍舊是茶農每年需要面對的問題。

二、如何改變現狀，提高茶農收入

1、充分發揮合作社作用，集中管理和生產。流口當地茶葉是主要收入，而且家家戶戶都有茶園。因此，可以發展壯大合作社，充分發揮合作社功能，并依靠參與新安源茶葉有限公司合作經營的知名企業如黃山風雅茗洲有機茶有限公司、黃山市新安源迪貝曼茶葉有限公司、黃山市松蘿茶葉有限公司、黃山市科興茶葉有限公司等的帶動作用，進行統一管理，統一制作，統一銷售，這樣可以加強對廠房的管理以保證制作過程中的衛生以及標準，還能減少茶農的勞作時間。

2、做好生態文章，加大宣傳力度。在“綠色”食品越來越受關注的今天，流口可以充分利用“有機茶園”的名片，做到規模化、品牌化、市場化，做活有機文章，倡導綠色消費，重塑品牌

建設，把流口的牌子樹起來，把新安源的牌子打出去。

3、改變銷售方式。流口當地多年的銷售模式是小作坊式的生產，然后通過不斷轉手進行銷售。要提高茶價，改變銷售方式也是關鍵。可以積極應用電子商務、網絡服務等現代營銷手段，擴大市場占有率，減少中間銷售環節。

4、規范茶葉交易市場。充分發揮政府調控作用，定期對茶葉市場進行監督整改，并設立舉報電話，對出現不公平交易或者打壓茶價的不良情況進行嚴厲打擊，保證茶農的合法權益不受侵害。

流口只有立足良好的生態和茶葉種質資源，實施好“品牌戰略”、“標準戰略”、“現代營銷戰略”，走“優質茶葉”發展之路，定能夠讓茶農在經濟上實現跨越式發展。（流口村村主任助理 方美娟）

[XX]1號）進行了分解落實,計劃任務分解后，各鄉鎮及時召開了烤煙生產工作會議，結合各鄉鎮自身的實際情況，把任務層層分解到村、組并抽調了工作扎實認真，積極主動的大批烤煙工作隊員住村入戶，宣傳今年的烤煙生產形勢和發展的機遇及優惠政策，通過扎實有效的開展工作，合同簽訂于3月9日全面簽訂結束，共與9個鄉鎮，78個村委會、969個村民小組、16913戶農戶簽訂合同16913份，簽訂合同面積77692畝。

二、加強領導，采取措施，狠抓烤煙生產工作

（一）各級領導高度重視，把烤煙生產作為全縣的主導產業來抓。在XX年的烤煙生產工作會上，縣委蘇書記、縣政府耿縣長和縣五班子領導出席了大會，蘇書記在大會上作了重要講話和指示：全縣各級領導干部必須牢固樹立“抓烤煙就是抓經濟，抓烤煙就是抓發展”的產業意識和思想意識。在會上提出了“要咬定20.5萬擔目標不放松，面對困難不退縮，服從安排不爭論，完成任務無借口，執行政策不走樣，以守住面積保證產量，以提高單產保證總產，以提高質量保證效益”的XX年烤煙生產工作指導思想。提出了“圍繞目標，落實種植面積；圍繞質量效益，強化科技措施；圍繞生產進度，加強基礎設施建設”的煙草工作方針。此次會議消除了各級領導干部發展烤煙的畏難情緒，堅定了發展烤煙的信心和決心，為XX年烤煙生產持續、穩定發展奠定了重要的思想保障和基礎。

（二）加強領導，完善組織機構。

一是縣委政府制定出臺了昌發〔XX〕1號文《中共**縣委**縣人民政府關于XX年全縣烤煙生產工作的意見》，完善了烤煙產業發展

領導小組和烤煙生產工作督查組。二是根據市、縣文件精神，**縣分公司成立了相應的技術指導小組和質量督查組，嚴格按《**烤煙綜合標準》組織生產和搞好技術服務指導。在具體工作中，一是抓組織培訓。每一個生產環節，縣、鄉、村、組四級層層召開現場技術培訓會議，在確保質量的前提下，及時掀起階段性生產高潮。二是抓服務指導。分公司職能部門配合各鄉鎮黨委政府和煙草工作站，以輔導員為主體，深入田間地頭進行技術指導和督促生產，把科技措施落實到每一個村、組和每一片煙田，大大提高了各項技術措施的到位率。

（三）分公司領導掛鉤到鄉鎮，抽調科室人員下村入戶，宣傳和發動煙農種煙。

分公司領導分別掛鉤到鄉、村，與鄉村干部和煙站工作人員一起走村串戶，深入農戶家中做農戶的思想工作，發動種植面積，確保指導性種植面積的落實。

（四）部分鄉鎮出臺了烤房新建補助措施。

為發展新煙區和新的種植農戶，部分鄉鎮如更戛鄉、卡斯鎮出臺了每新建一座烤房分別給予500元、200元的現金補助等政策。

（五）加大宣傳力度，改變農民對烤煙生產認識的誤區。通過用騰沖、施甸的效益例子來進行烤煙種植有良好效益的宣傳，通過國家有可能上調15%左右的烤煙價格宣傳、發動，促使煙農走出種煙效益差的認識，提高其種煙積極性。

二、加強專業化育苗、商品化育苗及培育高莖壯苗所采取的政策措施和技術措施

圍繞上級下達的目標任務，結合我縣的實際情況，認真進行了育

苗數量的計劃。全縣計劃育苗150947.64m2(其中,商品化育苗17284.92m2,占育苗總量的11.5%),計劃建棚群279個16479個漂浮育苗小棚，于2月5日全部建造、播種結束，通過加強管理，成苗10164.275萬株，成苗率100%，培育壯苗9455.77萬株，壯苗率達93%，莖粗達0.57cm。主要采取了以下做法：一是加大育苗環節的補助投入，全縣產前投入列支194.2萬元。二是嚴格按照《**烤煙綜合標準》育苗規范進行建棚、播種等操作；三是加強了溫度上限管理的督促指導，努力實現溫度上限管理，對溫涼地方溫度偏低的棚群（如珠街鄉的羊街村街子育苗點、卡斯鎮客邑村的箐門口育苗點等）加蓋草席等進行保溫管理，加快出苗速度，減少煙苗養分消耗，確保出苗健壯。四是要根據今年煙苗由于氣溫低生長緩慢的實際，準確把握 按專賣程序進行銷毀。

三、積極組織備耕，加快預整地進度

為確保全縣4月20日全面預整地結束目標的實現，全縣于3月27日召開了烤煙預整地現場會議，及時統一了預整地的技術標準和明確了工作要求，并把4月1日至5月5日確定為烤煙大田預整地和移栽攻堅期，通過縣鄉村各級各部門的扎實工作，共同努力，預整地工作在規定時間內按質按量完成。采取的新措施和新做法：一是嚴格工作紀律，確保督促檢查到位。在烤煙備耕移栽期間，各鄉鎮都對鄉村干部提出了嚴格要求，各級各部門抽調了階段性的督導組，負責烤煙備耕移栽期間的督察指導，發現違反工作紀律的及時給予教育批評和處理，為按時完成預整地和移栽工作提供了有利的保障。如翁堵鄉把3月30日至5月5日確定為烤煙備耕移栽攻堅期，攻堅期做到“五不準”，即“不準外出、不準請假、不準開與烤煙無關的其它會議、不準喝酒和不準擅自脫離所掛的烤煙片區崗位”。二是加大購買農機具的補助力度，根據我縣山地煙占98.9%，只能推廣小型農機具的實際，全縣加大了購買農機具的力度，除煙草補貼農機具項目資金54.4萬元外，煙草部門還積極向縣農業局協調國家農機具補貼50多萬元，用于小型農機具的購買補助政策，提高了煙農購買農機具的積極性，全縣共購買農機具200臺，是06、07年兩年之和，加快了預整地的速度和進度。如耈街鄉目前共購進農機具55臺，使耈街鄉預整地進度快于其他鄉鎮和往年，于4月18日全面結束了預整地工作，比全縣規定的4于20日提前了3天。三是全面實行預整地驗收制度。在預整地過程中，為確保預整地質量，全縣統一印制了預整地驗收卡，嚴格預整地驗收制，做到結束一戶驗收一戶，嚴守不合格的必須進行返工，待復驗合格才能栽煙。

四、加強督促指導，確保移栽質量

為確保移栽質量，全縣于4月17日召開了全縣移栽現場會，對移栽的技術標準和移栽的時間進行了統一的安排和部署，會后，各鄉、村、組迅速掀起了移栽工作高潮，在移栽過程中，工作隊員和輔導員嚴把質量關，做到“拉線定位，移栽器移栽，帶水帶肥帶藥、覆蓋干土”的移栽方法；做到“五子栽煙”即：“一棵繩子、一個尺子、一把比子、一個杯子、一個量子”，栽后達到橫看豎看一條線，生長點露出土表，不栽高腳苗的移栽質量要求，通過各級各部門的努力，煙農的積極配合，全縣5月5日全面完成了大田移栽任務。采取的措施：一是全縣制定了面積落實和按時完成移栽獎勵措施，制定了每完成一畝指導性面積給鄉、村、組4元的獎勵措施，待移栽結束縣產業組組織驗收，移栽面積、移栽時間和移栽質量達到指標后給于兌現。二是所有種煙鄉鎮縣委、政府出臺政策的基礎上還出臺了各種獎勵政策，如更戛鄉出臺了種植大戶獎，對種植面積在8畝以上、10畝以上的農戶，在5月5日前移栽結束并且移栽質量達標的，分別給予每畝20元、35元的補助；耈街鄉對煙用物資進行了補貼；卡斯鎮、翁堵鄉、大田壩鄉、溫泉鄉、柯街鎮、雞飛鄉、珠街鄉七個鄉鎮出臺了面積落實獎、移栽進度獎等優扶政策，既有效加快了各項工作的進度，又保證了生產質量。三是督促檢查。在預整地和移栽期間，縣委、政府成立了三個督查組，每個督查組負責2-3個鄉鎮，為鄉鎮出謀劃策，現場解決困難和問題，充分調動工作隊員和煙農的積極性，加快了預整

地及移栽的工作進度，為按時移栽結束和提高移栽質量奠定了基礎。

五、積極組織，搞好栽后管理

為確保災后管理工作到位，徹底扭轉往年全縣只重栽補種管的思想認識，縣產業組于4月28日及時下發了《關于切實抓好當前烤煙生產各項工作的緊急通知》。通知要求:一是全縣各級各部門要徹底轉變前幾年重栽輕管，栽后不及時管的現象，做到煙株下地，管字上馬，做好以栽后5至7天進行 煩的宣傳工作，加之烤煙價格的及時明確，煙農的種煙積極性有所回升，有效穩定了烤煙生產的發展，目前，各項工作進展順利，有望完成市委、政府下達的生產收購任務目標。

XX年5月15日

發展糧食產業化經營，開展糧食精深加工，我市創出了魯王、魯南、天宏等知名品牌，大大延長了優質小麥產業鏈。

1、糧食（小麥）生產特點。20**年午季，全市小麥面積177.4萬畝,比上年增加13.2%,單產超過全省平均水平,達422公斤,比上年增長4.6%,總產74.86萬噸,比上年增長18.4%,單產、總產均創歷史新高。我市所承擔的農業部70萬畝小麥良種推廣補貼項目區平均單產440.8公斤,比去年增產14.8公斤。全市36萬畝高產攻關核心示范區平均單產491.2公斤,同時出現了一批高產超高產典型,百善鎮葉柳湖村出現了萬畝以上的超千斤的豐產示范方,最高單產637公斤。增產的原因：一是小麥良種的推廣起到了作用；二是雨水氣候適宜，天氣條件較好，有利小麥生產；三是小麥病蟲害較少。

通過高產攻關活動,小麥品種結構趨于合理,積極推廣半冬性、弱冬性品種,基本上不使用春性品種。優質小麥品種種植面積140萬畝以上,其中煙農19面積110萬畝,皖麥19面積30萬畝,周麥18面積5萬畝。優質率超過全省平均水平,其中70萬畝良種補貼項目示范區優質率100%,全部實現了訂單收購。

20**年我市小麥生產呈現出畝均單產提高、成本上升、價格上漲、收益增加的特點。

2、糧食（小麥）生產情況。今年秋季，全市秋播面積約200萬畝，其中小麥165萬畝，大麥、蠶豌豆20萬畝，發展小麥預留行、間作套種20萬畝。實行優質小麥同一品種連片種植、規范化栽培、專業化生產，發展訂單農業，提高規模種植效益。全市種植小麥165萬畝，其中煙農

19、皖麥

19、周麥18等優質小麥種植面積就在150

多萬畝，占全部種植面積的90％以上。全市安排小麥良種補貼項目面積70萬畝，其中濉溪縣55萬畝，烈山區15萬畝。實現統一供種700萬公斤。同時，省下達了小麥高產攻關核心示范區面積30萬畝（其中濉溪縣25萬畝，烈山區5萬畝），市財政拿出專項資金，分別在相山區和杜集區安排小麥高產攻關核心示范區各1萬畝。預計明年，我市小麥單有望突破430公斤。今年秋季糧食生產抓的早、抓的緊，秋種面積落實非常順利。各地領導重視、糧價上漲，更重要的是，糧食直補、生產資料綜合補貼、農機購置補貼、優質專用小麥良種補貼、測土配方施肥、科技入戶等惠農政策措施的落實，調動和保護了農民種糧的積極性。

3、糧食（小麥）生產形勢。今春以來，由于部分畜產品市場價格劇烈波動，糧食等大宗農產品價格上漲，讓農民得到的較好的經濟利益。有利的經濟因素和惠農政策正在當前農業生產中發揮重要作用，持續幾年的農業良好態勢仍然沒有改變。預計，今后至明年一段時間，小麥價格將穩定上漲。原因是：一是近年來化肥、農藥等農資價格居高不下，而農民種糧積極性高，投入也在逐年增加；二是作為原材料的石油、天然氣價格上漲，直接導致農用柴油價格上升；三是各地小麥生產機械化程度提高，機械費用也相應增加。小麥種植成本的上升，將直接導致小麥市場價格的上升。當前，繼續保護好農民生產積極性，大力發展農業生產。確保今年農業豐收是實現政府宏觀調控目標的重要舉措，為我市社會經濟發展營造穩定環境具有決定性的意義。針對可能導致農業減產的不利因素，影響糧食生產穩定發展的最大威脅的氣象災害和病蟲害，以及農業生產資料價格的波動，應做

好事前預防和應急管理工作。

二、我市發展糧食生產的措施

我市糧食生產，在國家、省大力支持和市委、市政府的高度重視下，投資建設資金足額到位，土地治理、農田水利設施建設、中低產田改造、優質小麥基地建設、“良種補貼”、產業化龍頭企業發展等各項政策措施實施良好，糧食生產持續得到發展。

1、科學規劃，項目帶動，為糧食生產注入活力。我市按照優勢農產品區域布局規劃，大力發展優質專用小麥生產示范區建設，以點帶面，實施小麥良種補貼項目、小麥高產攻關，測土配方施肥等，項目的示范帶動和輻射作用十分明顯。已建立起36萬畝小麥高產攻關核心區、70萬畝小麥良種補貼項目區和100萬畝優質小麥、60萬畝高蛋白大豆、40萬畝優質飼料用玉米規模生產基地。

2、科技支撐，服務到位，為糧食增產提供動力和保障。每年秋種之前，各級政府、有關部門密切合作，緊緊抓住技術培訓、科學播種、推廣優良品種、配方施肥、病蟲害綜合防治等關鍵技術不放松，確保落實到位。今年全市測土配方面積達60萬畝，其中配方肥施用25萬畝。組織農業科技人員進村入戶，傳授科學種田知識，共下發科技“明白紙”20多萬份。農業科技為全市小麥單產、總產躍上新臺階提供了有力支撐。

3、政企聯姻，狠抓訂單，提高糧食生產組織化程度。積極培育中介組織，我市先后成立了糧食協會、小麥專業協會等中介組織，政府引導中介組織在技術培訓、標準研制、市場分析、產銷銜接等方面發揮了積極作用。我市還充分發揮龍頭企業的帶頭作用，依托魯王、天宏、魯南等龍頭企業，結合小麥良種補貼項目，積極開展了小麥訂單生產，全市糧食訂單面積達70萬余畝。產業化龍頭企業和我市國有糧食購銷企業積極發揮作用，做到優質專用小麥種子供應到哪里，訂單簽到哪里。在每年秋種時節，糧食部門積極與農業部門配合，利用各種宣傳媒介，廣泛宣傳，深入發動，促進優質專用小麥優勢產業帶的建設，不斷提高優質小麥產業發展的組織化程度。

4、政策扶持，支農惠農，激發農民生產積極性。我市開始減免農業稅后，農民種糧不繳糧不納稅，國家還給補貼，實行“多予、少取、放活”的政策。市委、市政府先后出臺了《關于進一步推進農業產業化經營的決定》、《**五大主導產業發展規劃》、《**扶持農業產業化企業若干意見》、《**農村專業合作經濟組織扶持管理辦法》等多個規范性文件，制定了一系列推進農業現代化發展的政策措施，極大地激發了農民務農種糧的積極性。

三、糧食生產存在問題

從目前情況看，我市糧食生產特別是優質小麥生產，還處在發展階段，無論規模還是質量以及發展后勁，都有待進一步提高，要實現由資源優勢轉變為產業優勢、由特色優勢轉變為市場優勢，在政策扶持、資金支持、技術支撐、人力開發、市場開拓、經營方式和減災能力等方面需要經過長期艱苦不懈的努力，才能逐步加以解決。目前存在的主要問題有以下幾個方面：

（一）種糧效益依然低下。據對部分種糧農戶收益調查，今年小麥每畝成本292.72元，以畝產420公斤，每公斤1.50元計算，畝產值為630元，畝盈利337.3元，這其中還未扣除農民付出的人工成本，純種糧經濟效益較低，一定程度影響了農民種糧的收益和積極性。

（二）受自然條件影響偏差較大。今年，我市受降雨強影響，造成了我市20個鄉鎮受災，32個村莊進水，農作物受淹面積141.85萬畝，絕收面積19.88萬畝，出現了較為嚴重的洪澇災害。農田基本設施還較薄弱，部分農田水利設施老化。部分農田的水利設施難以適應糧食生產的要求。基礎設施的建設發展需要投入大量資金，現有的投資資金遠遠不夠建設的需要。

（三）產業化程度不高。加工龍頭企業力量薄弱，缺乏實力和競爭力，優質小麥精加工、深加工能力不足，水平總體層次較低，附加值低，最終制約了產品和市場的擴大。

（四）流通渠道不暢。由于缺乏市場經營人才、暢通的流通設施以及信息，營銷組織薄弱，市場動作水平低，沒有形成強大的網絡，難以抵御市場風險。更缺乏品牌打造和宣傳，由此制約了生產，又影響市場份額的擴大。同時，糧食產業化發展還處在剛剛起步階段，財力不足，難以得到強有力的扶持，市場軟硬件基礎薄弱，流通中處于弱勢。

（五）農民種糧的積極性提高，但后勁不足。隨著糧食直補、良種補貼、購機補貼、農村稅費改革、糧食價格上漲等因素的影響，農民種糧的積極性提高。但同時也存在著農民種糧積極性后勁不足。原因，一是務農種糧不如打工、不如種經濟作物。二是化肥、農藥、燃油等生產資料價格上漲，糧食漲價收入被抵消。種糧勞動者的數量減少，由于務農不如打工，大量勞動力外出。剩余種糧勞動者的素質在下降，給糧食生產帶來不利影響。外出打工增加導致“老人”農業、“婦女”農業，種糧勞動力素質普遍不高，新技術推廣應用受到影響，大多數農民是憑經驗種田，別人怎么種田，自己就怎么種田。

四、確保糧食生產穩定發展的對策措施

（一）建立穩固的糧食生產基地，切實保護糧食生產者利益

建設具有區域優勢、抗災能力強、生產基礎好的穩產高產糧食生產基地，是保護和提高糧食綜合生產能力，確保糧食安全的重要措施。糧食基地的建設，要統籌規劃、適度規模，充分考慮現有老產糧基地的作用，把我市建成穩定的商品糧基地，使糧食生產基地的規模和生產能力與確保全市糧食安全適應。

在建立糧食生產基地，確保糧食生產能力時，應重點考慮糧農利益，糧食生產者其他渠道不多，增收難度較大，收入增長緩慢，甚至容易出現“高產窮農”現象。為此，一是要提高糧食收購價格，落實好最低收購價政策，實行優質優價，集中財力重點保護好種糧農民利益，二是要降低糧食生產成本，通過先進農業適用技術的應用，提高糧食生產的科技含量，減少成本，提高糧食生產的經濟效益，努力增加種糧農民的收入。

（二）充分發揮政府的作用，確保糧食生產穩定發展

糧食是特殊的農產品，確保糧食安全更大程度上依賴于政府的支持，有關部門應在糧食生產中充分發揮主導作用。一是要增加投入，把對糧食生產的投入放在公共財政支持的優先位置。建立糧食生產獎勵機制，對穩定糧食生產作出貢獻的單位及個人給予獎勵，從上至下營造糧食生產良好的氛圍。二是要加大宣傳。要充分利用廣播、電視、報刊、網站等宣傳媒體，采用召開現場會、觀摩會等多種形式，宣傳

國家鼓勵發展糧食生產的優惠政策，宣傳穩定發展糧食生產的重要性與必要性，增強農民種糧意識，充分調動廣大農民群眾種糧的積極性和主動性。三是加強領導、強化服務。廣泛開展技術、信息宣傳，加大技術扶持和對農戶的技術培訓力度，改善生產條件，提高抵御自然風險的能力。有關涉農部門可以結合自身優勢，確保各項技術措施落實到位，組織農技人員進村入戶，分片包干，責任到人，駐點指導。強化農情、墑情、市場行情等信息服務。

（三）依靠科技進步，著力提高糧食生產單產水平

在有限的耕地面積上達到一定的總產，只能依賴于單產水平的提高，而提高單產更大程度上依靠科技的進步與到位。要充分利用淮北現有的中高等院校及職業技術學校技術資源，借助市內外各類院校的師資力量，加大對糧食生產部門業務人員的培訓力度，提高現代農業生產組織化管理水平。要鼓勵企業與科研單位、大專院校的聯合協作，加大對糧食生產新技術研究和應用。近年來，我市實施了高產、優質糧食品種，配方施肥、病蟲害綜合防治技術的推廣，等等。單產逐年提高，科技技術的推廣應用對糧食增產起到了很大的作用。

（四）加強社會化服務，大力促進糧食產業化經營

糧食產業化是確保糧食生產持續健康發的有效保障，提高社會化服務水平，大力促進糧食產業化經營。首先，要大力實施“212強龍工程”，發展龍頭企業。龍頭企業在產業化經營中起著中樞和領導地位，具有開拓市場、引導生產，加工轉化，銷售服務的作用，其生產能力、組織能力的高低直接決定了我市糧食產業化經營的水平。要積極扶持一批技術含量高、加工能力強的加工企業，引進先進技術和工

藝，全面提升加工產品的品位和競爭力，延伸產業鏈，增加產品附加值。鼓勵龍頭企業與農民發展訂單糧食，不斷完善“公司+基地+農戶”的糧食產業化經營模式，通過國家級、省級、市級產業化龍頭企業的培植，促進糧食生產的規模化經營，提高糧食生產經濟效益,確保糧食生產穩定發展。其次，要廣泛開展龍頭企業與購銷企業的對接雙贏，合理利用糧食資源，促進糧食產銷銜接，降低市場經營風險，努力實現農業增效、農民增收。以糧食園區建設為平臺，延伸糧食產業鏈，形成集收購、倉儲、加工、物流為一體的產業集群，實現多次增值增效，切實提高糧食生產綜合效益。

第四篇：董事長辭職報告

各位領導：

本人于今日愿辭去公司總經理助理一職。具體原因，煩閱如下：

一、主觀原因：

隨著年齡增長，家庭的責任越來越重，需有更多的時間去照顧老人和孩子。而目前崗位使我無法為家里分擔更多的時間和精力。

二、客觀原因：

市場競爭激烈進行，產品、企業、個人都要不斷進步。客戶的要求和服務也越來越高。而我公司從技術、質量到生產，進步的腳步未見加快，卻時有倒退之象。做為一名銷售客服，沒有一系列緊密配合的后盾做為支柱，在工作中常感形單力薄，心身疲憊，更為無法滿足客戶需求而深感愧疚。當然，也有自身能力不足之因素，所以，愿辭去職務，換做更適合之人來彌補。

本人入職至今，在崗6年，工作雖不才，卻也勤勉踏實。對領導：雖不算好助手，卻一心恭敬，盡淺薄之力為領導分憂。與同事相處：雖談不上融洽，卻一向周而不比。幸得一二知已，只是談天說地，從未結黨營私。23歲至30歲，是人生中最為珍貴的時光。在這一時光中能與輝龍共同成長，深感榮幸，萬分感激。因非圣賢，雖常有過失，卻仍無悔于這一段彌足珍貴的時光，更無愧于這段時光中陪我一起成長的每個人。

不敢奢望領導念其6年的苦勞，更知無任何功勞可言。望領導念其目前家庭困難，將其在職期間的暫扣款、工資、業務工資一并結算，將不勝感激。

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

尊敬的總經理：

來到公司也已經快兩年了，在這近兩年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。公司平等的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。

但是最近我感覺到自己不適合做這份工作，同時也想換一下環境。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司新的項目的啟動，所有的后續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。

我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。

能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓項目做到平衡過渡。離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在短短的兩年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

今天，當我不得不懷著復雜的心情提筆時，心中充滿了感慨和遺憾。今天算來差不多是我上任總經理五個月的樣子，其間的酸甜苦辣，一言難盡。盡管這五個月已經取得了我們公司歷史最好的業績，但我還是決意離開，這種結局帶給我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的決策

1、是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了當初經過跟您和獵頭公司協商，我對公司進行了為期三周的調研，呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。

兩天后您親自開車到我家，而且告訴我，您組織過中層管理人員集體表決，一致通過聘我做總經理，并讓他們每個人簽了“軍令狀”，如果某一天因為新任領導的管理需要，對他們進行調整或辭退，任何人不得有異議。

我很感動，自感無法望孔明先輩之項背，無需三顧茅廬;也看您變革決心之大，告訴我把權力完全下放，可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——大學畢業二十年一直在外漂泊，中國人有個葉落歸根的情結，而我們公司正好在老家，種種復雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里：是因為原因接受了任命，而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您，在各項條件尚未完備，尤其在您沒有足夠思想準備的情況下，就匆忙引進了一個總經理。

進入公司兩個月后，在逐漸意識到公司過分注重短期效益，授權也遠不夠充分時，我提出了離開。是您的誠心再一次打動了我，是啊，來的時間畢竟太短，完全放權也存在風險，公司失敗不起，而員工的渴望、管理的現狀也確需引進外聘的高管;我同樣也失敗不起，作為從業多年的職業經理，更不愿意輕易看到自己的失敗。

2、您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總企業發展之初，老板的主要管理方式是靠人治。當企業十幾、幾十個人的時候，企業所有情形都能一目了然

問題一句話就能解決，當組織規模擴張到上百人的時候，自己那雙眼睛已經遠遠不夠用了，自己所到之處滿眼都是問題，而且說個十遍八遍都不管用，就連睡覺都得睜一只眼睛。

您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快，感覺那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業的形勢，還希望借他人之手革除組織的痼疾，又能避免被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領導。

今天看來，我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去，您需要的不是總經理，而是一個總經理助理或者執行副總，無非為了促成我進來，冠了一個總經理的名頭，盡管您對此一直諱莫如深。

但我們配合的最大問題在于，老板您希望透過一個職業經理去改變下邊時，卻沒有意識到系統問題的根源大多出在自己身上。職業經理依之，將因錯位導致舍本逐末;反之，試圖改變老板的結局，往往注定失敗的是自己。

因此，我們公司招聘高管，必須在您認識并接受改變自己的時候。

二、反思戰略思路的配合一個企業的戰略要統領全局，是企業發展之大綱。戰略是基于企業使命的基礎上，充分分析優勢、劣勢、機會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結果。企業不同的發展階段需要配合不同的戰略。

1、今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源先看一下我們公司的部分運營指標和問卷調查數據：

（1）幾個主要運營指標：

xx年銷售額較上年增長—10。7%，xx年增長率為2。3%;

質量方面：xx年配套產品退貨率為13。8%;

成本方面基本變化不大;交貨期沒有統計數據。

（2）下面是摘錄的部分調查問卷、訪談和文件記錄的數據：

了解公司戰略規劃的員工占比：3。8%;

認同企業而留下的占比：5。1%;

員工公平滿意度：29。4%;

越級指揮普遍性：74。5%;

文件執行率：13。4%。

近幾年業績徘徊的原因全在這里：運營指標是結果，問卷調查的數據是原因。您對診斷報告是認同的，我們也不止一次溝通過，企業由快速增長變成停滯不前，已經說明企業發展遇到了瓶頸，長痛不如短痛，趁現在企業效益還好，市場還給我們喘息的機會

應盡快把工作重心放到規范基礎管理上，否則受技術、人員素質、管理水平、執行力等諸多因素的制約，在質量、交期無法徹底保障的情況下，我們供貨越多風險越大，等到我們的品牌信譽出了問題再去補救，就為時太晚！

事實上，在我進公司不久，您重新調整了xx年的目標。這個目標是在前三年業績徘徊的情況下，銷售額增長32。8%。

回顧一下我們公司發展的歷史，我們企業的發展，得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源，我們是在行業競爭力極其弱小的情況下，借火爆的行業形勢，靠低端產品和價格優勢迅速膨脹起來的，我們賴以成功的增長模式就是復制規模。

盡管您嘴上承認規范管理為第一要務，但內心似乎更偏好規模效益，做得更大，然后更強。但是，做大還是做強，要看企業發展的階段，不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經驗，有可能是明天失敗的根源。

2、老板的格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業我曾在競爭比較激烈的行業做過，深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業比，即使跟普通競爭狀況的行業相比，我們的生存都是問題。

今天汽配行業的競爭形勢已經從藍海跨入紅海階段，但我們的思維還未從根本上轉變。包括您在內的眾多元老對此不以為然，企業為了快速賺錢難道還錯了嗎？要這么說，那我們的孩子為什么不中學畢業就去工作，而要選擇上大學？上大學不僅不賺錢，每年還要花費上萬元！

也許我們思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企業從無到有，是自己一點一滴心血的結晶，您對待公司更像是對待自己的孩子，尤其隨著規模的發展，企業命運的擔憂可謂如履薄冰，容不得半點閃失，導致在戰略決策的風險評估和選擇上，傾向于經驗避免失敗。但我一直在想，當行業形勢迅速逆轉后，我們怎么辦？我們的核心競爭力在哪？

靠技術？管理？市場資源？還是價值鏈？我們都沒有優勢可言！

老板的`格局決定一個企業的戰略，有什么樣的戰略就會有什么樣的企業！

三、反思對下工作的推動

一個企業的成功80%在于執行力，優秀的執行力可以彌補和發現戰略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現象，同一件事情，不同的人安排會出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個方面，分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里？

1、只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的一個公司，組織結構的確定要服從于公司的整體戰略，然后根據企業發展的需要進行崗位分析，進而把合適的人員選拔到合適的崗位。

而在我們公司，核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下，如果這不是問題，那您身邊的司機，陸續做了部門經理、副總經理的時候，還感覺不出其中的問題嗎？感恩的方式有多種，如果送出去深造，對彼此是不是一種更負責任的做法？當然，也許問題出在了因為待遇匹配了相應的職位。建筑學中有一個很形

象的比喻：只換一個包工頭，想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈，簡直是天方夜譚，除非隊伍素質提升，要么服從統一指揮，可這在我們公司卻難以實現。

2、老板不是救火隊長

3、一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？

當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面人事權的控制，將決定一個管理者的權威。我曾做過兩個不同類型企業的總經理，雖不敢說取得過什么成就，但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。

我非常清楚變革的艱難程度，在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環境中，一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司，人力資源部經理要接受雙重領導，人事調整過分艱難。

生產系統內部一個車間主管的任用上，根據其業績已明顯不適合，我建議其直接主管予以調整，主管說自己早想調整，但此人是您不久前直接任命的，強行調整會帶來系列的問題。

我曾三次跟您溝通過，但最終的結果是人事變動我事先都不知情：在其出問題后，您一怒之下當眾拿下。如此一來，他的直接上級權威何在？部屬有必要在乎他們嗎？一個個被架空的主管，員工會服從他們的管理嗎？

當層層都可以不服從安排，企業會是一個什么樣的局面？

尊敬的董事長：

您好！我經過深思熟慮，決定辭去目前的董事長一職。

在這里工作的一年時間里，我學到了很多新的東西，充實和豐富了自己。同時，我也很幸運，能夠有機會在這樣一支團結向上，優秀的團隊里學習，更重要的是，認識了這么多好的朋友和同事。古人云：相見時難別亦難！來深圳能與公司結緣并與公司所有的人結下深厚的友誼，是我到深圳最可寶貴的東西。我們所有人一起走過那么多的風雨歲月，相信我們無論什么時候，走到那里，情誼與友誼是不會退去的。

天下沒有不散的筵席。昨天的相遇也就意味著今日的暫時離別。離別很多時候是傷感的，但我們要用樂觀的心態去面對。因為，今天的離別就是下次再次相聚的開始。人各有志。離去是不可避免的。感謝公司真誠對我的挽留。由于自身家庭原因，還有目前在深圳的生活狀況，以及自己志向所期待的。我已不能接受公司對我的挽留。時不待我，我也沒有時間再為公司出力了。公司經歷了那么多的坎坷和動蕩，相信今年將會有一個質的飛躍；也相信公司今后會發展的更好。

離開前，我一定會把工作交接好。把過去借倉庫的資料和產品一一交換。保證絕對不留任何差錯。其實，不是小蘇接不下來，而是他一個人可能要忙碌很多。壓力要大很多。以他現在的能力是完全可以接手的。另外還有何工再指導一下。技術方面是不成問題的。小蘇已來公司一年有余（我來公司三個月，張工就離開公司），各方面完全可以接下來了。所以，請公司不要再以此來挽留我。近兩年的時間中，也有許多做的不對之處，工作中由于經驗和能力問題，也給公司帶來了一些損失。請公司能夠諒解。平時也與其他一些員工有過不愉快，也請大家能夠原諒。好合好散，開開心心的來，大家就應該愉快的分開。今后無論到那里，我與公司以及其他員工都會是很好的朋友。

關于我的離職申請，希望您能夠盡快批復。

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

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第五篇：董事長辭職報告

董事長辭職報告

董事長辭職報告1

唐董事長并各位董事：

我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發接待中心工作以來，承蒙董事長和各位董事的抬愛，雖然盡心盡力為中心做了一定的工作，但還是不甚完美，由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求，本人深感有愧于你們的`信任；又因我兒子上高三和贍養父母以及家庭開支

每月需近3000元現金開銷，中心現暫時無力按月支付工資；現中心又面臨人員過剩（需裁剪部分人員），本人也不想為中心增加額外負擔。 為此，特向唐董事長及董事會申請辭去現任副總經理職務和其他工作。 另：

1、本人的工作移交在30個工作日內完成，請安排人員接管；

2、本人自20 年9月1日到現在已滿一年多的工作時間，其工資和其它費用至今未領取分文，請唐董事長及董事會按有關法律和政策規定從即日起在五個工作日內給予合理解決并現金結清。

3、工資和其它費用結清之日為辭職之日。

祝愿：唐董事長及各位董事工作順利，事業興旺發達！

辭職人：

年 月 日

董事長辭職報告2

董事會、股東會:

首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。但近一年來，由于工作原因，導致自己無法盡到董事的義務，本人自愿請求辭去在董事的'職務，希望董事會、股東會批準。

此致

敬禮!

申請人:

時間:

董事長辭職報告3

尊敬的董事長：

您好！

我是您的助理xxx，我在您身邊做助理也滿一年了，這一年我變化很大，在您身邊工作我學會了很多，也變得比以前成熟，做事也越發好，可是今天我遺憾向您提辭職，我覺得自己能力不足以幫助您的工作。

我從選拔到您身邊做您的助理開始，我一直覺得自己可以勝任它，但是我高估了自己。我被自己的過渡的自信打敗了，事實證明我沒有能力做助理的工作。我也是重點大學畢業的，也是經歷過工作的人，有一定的工作經驗，也了解助理的工作是怎么樣的.。問題是您是董事長，您的工作很多，每個一段時間就要出差，而我對于這個事情，我是沒有多少的經驗的，我之前做的助理都是在公司內部處理文件就行，并沒有這個。本來這個事情也不是多難，學就是的，可問題也就出在這里，我根本就分不清出差地點，我不能把出差事宜做好。第一次跟您出差，我就要準備很多東西，聯系好要談事情的客戶，也要準備準備住宿的酒店，一下子就有好多事情，我一時半會也理不清，好在那會還有一個助理在，所以這些事情就都是他在搞，我就在旁邊學習，才發現我看到的還不是最復雜的，更復雜的還在后面。我當時差點打退堂鼓了，要不是因為簽了合同了，而且才剛進入公司工作，我說不得早就離開了。

現在我回想一年的工作，我才發現我在其中并沒有幫助到您很多。后面的出差就是我負責了，可是我好像一次都沒有做好，您也是看在我是一個高材生，應該只是目前不適應工作，其實我是真的做不來這工作。我原先在其他公司做的也是助理，但是我只是被分配一些比較簡單的工作做，這會在您這里是真正的接受所有助理要做的工作，我發現自己做不來。這真的是我的能力不足的原因，我也不想因為自己不夠的能力給您的工作造成損失，那我可就得罪人了。

我原來過于自信，沒有真正的認識自己的能力，所以才有今天如此模樣，是我不夠了解自己。所以我自請辭職，只愿董事長您能夠批準，看完我的這份報告，早一點回復我。我沒有能力待在您的身邊做事，是我自己的問題，我還是希望自己可以去做屬于自己的能力范圍內的工作。最后祝董事長您身體一直都康健，工作一切都順利。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

董事長辭職報告4

尊敬的領導：

您好！

非常抱歉在這個緊要關頭向您辭職，但是本人自從找到了自己的人生目標之后，真心沒辦法在這份工作里認真干下去！與其騎驢找馬的不專一，我想我還是大方地告訴領導您吧！

在跟著董事長您工作的這半年里，我著實學到了很多很多東西，這都是過去我在秘書學專業里面沒有學到的，沒想到在董事長身邊做助理的的半年里學到了。只可惜本人雖然學的是秘書學專業，但內心卻一直不在秘書工作上，在這半年的工作之余，我終于找到自己的人生目標了，以后我也就要朝著自己的人生目標去奮斗了！

董事長，這半年里，與其說我這個助理給您帶來了工作上的幫助，不如說您親自教會了我如何做董事長助理。董事長您是一個什么事兒都喜歡親力親為的人，助理對于您來說，不能說是可有可無，但可以說是需求不大。這半年里學到的一些事兒，還都是您親自教會我的，讓我都有點無以為報了。

董事長，您對我這半年的工作應該還算滿意的吧？或許唯一不滿意的地方也就是我經常在中午休息的時候畫畫了，有時候一畫入了迷便忘記了上班的時間，忘記了您的存在。嗯，在這一點上，我的確做的不夠好，也正是我常常因為畫畫忘記了這上班的時間，我意識到我還是不那么適合做助理的，我的心思都在畫畫上。可以這么說，我可以不吃飯不睡覺不工作，但是我的生活中不能沒有畫畫這件事兒。畫畫就是我的人生目標和人生理想。

您一定會說“畫畫算哪門子人生目標和人生理想，頂多算一個不務正業。”是的，很多人聽到“以畫畫為職業”都認為這是一件非常不靠譜的事情，但其實不是的，畫畫也可以作為職業的.，只是因為太辛苦，也太難有出頭之日了，人們才會覺得那是遙不可及的夢想。我在這半年的業余時間里，畫了很多很多的畫，我把它們寄給了雜志社，雜志社已經統一幫我連載了，以后我就要正式開始連載我的畫了！雖然這還只是一個開頭，我還不知道以后會出現什么樣的風景，但這已經讓我非常滿足了。因為我看見了我的夢！

希望董事長您能夠原諒一個有夢想的年輕人，也能夠盡快批準她的辭職請求，讓她早日實現她的夢想！

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年x月x日

董事長辭職報告5

尊敬的總經理/董事長：

你好。

從入職至今，進入公司工作的這段時間里，得到了您和公司各位同事的多方幫助，我覺得我非常快樂，也非常幸運，為此，我非常感謝公司各位同事，衷心感謝公司領導對我的幫助和信任。

在過去這段難忘的時光里，我在公司里工作的很開心，生活的很充實，感覺公司的氛圍就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦。行政文員辭職報告。同時，我從一個剛出校門的莽撞青年，在這里學會了如何與同事相處，如何理解客戶的需要，如何與客戶建立良好關系等等，不僅僅積累了工作經驗，而且歷練了自己的職業人生。并在公司里，我也獲得了不少的培訓機會，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的`東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司各方面的照顧表示真誠的感謝!!

新年有新氣象，公司有新目標未來規劃目標的達成，公司給予了員工更多的機會和發展空間，同時，也讓員工感受到一定的工作壓力，我們都明白這是公司對我們的考驗，這種考驗是公平的，對我們公司業績和我們能力的提高都很重要。

由于我個人感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧和培養，總感覺自己在過去的工作中沒有給公司做過點什么貢獻，也由于自己感覺自己的能力還差的很多，在公司的將來發展需求方面自己能力不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，我決定現向公司正式提出辭職申請。對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。即便將來，我也不會忘記公司領導給予我的關懷和幫助，但同時也希望公司能體恤我的個人實際，望公司給予批準為盼。

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

董事長辭職報告6

尊敬的'董事會、股東會：

首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。

但近一年來，由于工作原因，導致自己無法盡到董事的義務，本人自愿請求辭去在 董事的職務，希望董事會、股東會批準。

此致

敬禮！

XXX

20xx年XX月XX日

董事長辭職報告7

尊敬的xxxxx小額貸款有限公司董事會：

您們好!

鑒于我個人能力及不能勝任總經理工作崗位要求等多方面原因的考慮，經過深思熟慮，特向公司提出辭職。

我于20xx年3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養，給了我一個又一個很好的學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾令您失望了!

要辭退總經理職務的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的`把公司的業務及相關的事務處理好，因為我本來就是公司的股東。 望公司董事會給予批準。

祝xxxx公司的生意財源滾滾，大展宏圖!

祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意!

此致

敬禮

申請人：XXX

20xx年x月x日

董事長辭職報告8

唐董事長并各位董事：

我于20xx年9月1日起在蒼溪縣元壩大開發接待中心工作以來，承蒙董事長和各位董事的抬愛，雖然盡心盡力為中心做了一定的工作，但還是不甚完美，由于有些原因造成有些工作達不到你們的要求，本人深感有愧于你們的信任；又因我兒子上高三和贍養父母以及家庭開支，每月需近3000元現金開銷，中心現暫時無力按月支付工資；現中心又面臨人員過剩（需裁剪部分人員），本人也不想為中心增加額外負擔。 為此，特向唐董事長及董事會申請辭去現任副總經理職務和其他工作。 另：

1、本人的'工作移交在30個工作日內完成，請安排人員接管；

2、本人自20xx年9月1日到現在已滿一年多的工作時間，其工資和其它費用至今未領取分文，請唐董事長及董事會按有關法律和政策規定從即日起在五個工作日內給予合理解決并現金結清。

3、工資和其它費用結清之日為辭職之日。祝愿：唐董事長及各位董事工作順利，事業興旺發達！

辭職人：

年 月 日

董事長辭職報告9

尊敬的領導：

您好！

我是xx懂事長的助理，我叫xx。來到我們公司作為董事長的助理也有兩個月的時間了，但是在這兩個月里我依然沒有任何的長進，還時常犯錯，忍董事長不高興。雖然董事長沒說，但是我知道我的表現實在是太差強人意。所以鑒于我自己能力不足的問題，我向領導提出了我的這份辭職報告。

通過這半個月以來，我進入公司作為一名董事長的助理協助董事長工作之后。我就感受到這份工作的不簡單和不容易。其實更重要的原因還是因為我自己能力不足的問題。這份工作和我之前想象的相差太多。我原本以為雖然這份工作可能是有點難度，但是以高校畢業的條件和我形象氣質佳的資質要勝任這份工作，完全沒有問題。可惜到現在我才發現是自己想的太夠天真，太有自信了。

來到公司，先不說我有沒有這方面的.工作經驗，就連最基本的董事長助理的工作內容都不了解，更別說可以把它完成好了。一開始我也嘗試著自己主動去學習，去了解。但是我這個助理不是一般崗位的助理，而是董事長的助理，沒有那么多時間可以讓我去慢慢學習和領悟。董事長一天的事情非常的多，而我作為他的助理本應該是來替他來分擔任務，減輕工作量的。還要把他每天的行程都安排好。必須每件事情都要在他的前頭給他先安排好。必須每件事情都要做到準確無誤，高效率的完成好。這樣才能起到作為一個董事長助理的作用。

但是在這兩個月期間，我不但沒有做好董事長助理的這個工作，不但沒有做到替董事長分憂，還給公司和領導制造出了很多麻煩，我實在感到愧疚和抱歉。所以我沒有臉面再繼續留在公司里呆下去。我不是不想去彌補，不是不想去學習，只是我知道自己的能力有限，勝任不了這份工作。所以才跟領導提出了這份辭職報告。

其實我自己也很舍不得，但是一想到自己的能力卻匹配不上這么高的薪資和待遇，我就覺得自己不再好意思留在公司里工作了。我會在我辭職以后，先找到一份能匹配自己能力的工作，然后在慢慢的提升自己。我相信我會慢慢努力和進步的。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20xx年xx月xx曰

董事長辭職報告10

尊敬的公司領導：

首先感謝您對我的幫助和培養，感謝公司里所有給予我幫助和理解的人。

在公司不到2年的時間里讓我學到了很多很多知識和道理，在我緩慢成長的道路上給予我極大的鼓舞和推動，令我的成長速度有所快活到老學到老，真誠的希望在以后的生活中還會繼續接受大家的幫助和批評，那將是我一生都受只不盡的財富。

離開公司的原因很簡單：想更好的發展和盡快的'實現自己的追求！應該說公司給員工提供了一個好的發展平臺，但是這個平臺不屬于我。一個好的平臺對于一個想成功的人而言作用顯而易見，我會努力的，一定會。但是經過努力，學習，耐心，還是原地踏步只有選擇放棄了！工商管理專業的我熱衷于：經濟，管理，營銷，培訓，但目前的工作性質和機制的限制使我無從發揮，這是我如何努力也改變不了的！

學習是一生中很重要的事情，活到老學到老。相信在以后的日子我會體會從公司學習到的東西，同樣也希望公司越來越好。

請批準我的辭職！

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

董事長辭職報告11

尊敬的xxx有限公司董事會：

你們好!

鑒于我個人能力及不能勝任董事長工作崗位要求等多方面原因的考慮，經過深思熟慮，特向公司提出辭職。

我于20xx年3月于公司成立時正式上任，工作上各位股東給予了大力支持與培養，給了我一個又一個很好的學習機會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任，很遺憾讓你們失望了!

要辭退董事長職務的這一刻，我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關懷，對此我表示誠摯的謝意，也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的'業務及相關的事務處理好，因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準。

祝xxx公司的生意財源滾滾，大展宏圖!

祝公司股東及同事們前程似錦，萬事如意!

此致

敬禮!

申請人：

20xx年x月x日

董事長辭職報告12

公司董事會：

我懷著感恩的心向你們寫這封辭職信，首先感謝董事會成員一直以來對我工作的信任與支持，自我擔任XX公司董事長一職以來，得到董事會的'支持與信任，使我在工作中不斷地成長和進步，在全體職工的努力下，XX公司得到同行和領導的贊揚和肯定，也得到過不少榮譽。

在此良機下，我本應該帶領公司再創輝煌，但由于我有新的工作任務和人生目標要去完成，所以申請辭去XX公司董事長一職去接受新的任務和挑戰，請董事會批準我的請辭，并做好接替工作，同時請董事會委托審計人員對我任職期間的生產經營工作進行審計。

我現正式向董事會提出辭職申請，希望在XX公司股權交接后正式離職，并請董事會在收到我的辭職信后，安排董事長的交接和審計工作，請接納為盼。

申請人：

20xx年x月x日

董事長辭職報告13

尊敬的中心領導：

因為個人原因，我決定離開深圳這座城市，因此我請求辭去質量測評部助理研究員一職，在完成9月份當月全部工作后離職。

我在xx年8月來到中心，截至本月恰滿兩年。在兩年的`工作中，我跟隨領導以及各位同事參與各類咨詢項目約30個，期間得到了領導和同事們不斷的指導、教誨和包容，令我受益良多，不勝感激，在此致以我的感謝!

質保中心是我步入社會的第一站，我不愿離開，但我必須離開，懇請中心領導諒解和理解，并準許我的請求。

此致

敬禮

申請人：xx

董事長辭職報告14

尊敬的董事長:

你好！

首先感謝股東給予我的信任，選舉我為公司董事。自xx年入職以來,我一直很喜歡這份工作,但因某些個人原因,我要重新確定自己未來的方向,最終選擇了開始新的`工作.

在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事.最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”.

祝愿公司開創更美好的未來!

望領導批準我的申請,并協助辦理相關離職手續。

此致

敬禮！

申請人:xxx

20xx年x月x日

董事長辭職報告15

尊敬的董事長：

您好！

三年多以來，感謝您給了我很多工作鍛煉的機會以及生活上無微不至的關懷，我和我的家人都對您感激不盡。這三年來，在您的指導下，我收獲了很多，無論是辦事風格還是決斷能力，無論是思維習慣還是執行能力，甚至包括待人接物等生活瑣屑，這一切離不開您的栽培。和同事們相處的時光盡管幾多歡樂幾多憂傷，但這段經歷使我畢生難忘。非常感謝三年來您對我的.教誨、寬容和諒解。我也相信，這三年的某些感悟一定會影響到我以后長久的歲月。

可是我現處的人生年齡段很尷尬，既不算年輕也不算年長，尤其還算有一點夢想的人，我知道，我需要趁著現在還有充沛的精力去追尋自己內心的聲音，我希望能夠繼續深造，重新出發。我于今年3月中旬參加全國漢語等級測試員資格考試，順利通過，當時被浙江省教育廳錄用，下派到義烏去工作，要求3月21日前去報到。可是我不能中途離職，否則不僅會拋棄學生，更對不起您和李校長的重托。

5月24日，那邊又通知我6月1日前去報到，下派到嘉興去工作。中考在即，豈容我旁逸斜出？我請求總部幫我協調到20xx年1月份去報到。6月1日我接到協調結果，即7月1日前到大連集結，然后去加拿大交流學習半年，否則，算自動放棄。我不想失去這次機會，畢竟我都是40歲的人了。

我非常無奈，又不敢告訴您，心里很苦悶。您雖是我的領導，更如長兄班呵護我，包括姚良兄弟、大姐和姚叔，都待我如自己親人；就連梁芳嫂子，雖不常見面，對我也是關心有加；在您的影響下，董事會各位老總，對我也是高看一眼。此恩此德，今生無以為報，更叫我難以啟齒，我不是忘恩負義的人。細想來，如果不及時說，可能會耽誤您后面的工作安排。

中考結束后我僅有兩三天時間準備，回去調人事檔案，辦體檢報告，打點行裝等等，時間比較緊迫。離職前，我會站好最后一班崗。

請您原諒我做出的決定，也很希望今后還能有機會向您學習。即使我離開了金陵外國語，但我會永遠記住您，記住學校，記住這一段歲月。我永遠是金陵外校的形象忠誠維護者和聲譽義務宣傳者。

這三年來，在您和董事會的引領下學校的各方面發展都取得了非常可喜的成績，特別是李校長加盟以來，效果更為明顯。我很遺憾不能為學校的明天繼續貢獻自己的力量，只能祝福金陵，愿它的未來更加美好，愿您和同事們事事順心，工作順利。

感謝您在百忙之中抽出時間閱此報告。

張國儒

20xx年6月13日夜