第一篇：第八屆學習型中國名師演講稿 齊大偉：超越麥當老-從1到1億零2倍

齊大偉：《超越麥當勞：從1到1億零2倍》

齊大偉：各位親愛的企業家、朋友們，以及老師們下午好！非常高興有這個機會，跟各位溝通，那么今年是跨年度的學習日，三天三晚將會受益滿滿。我在想一個問題，其實學習兩字要學才有復習，其實我也是一個非常熱愛學習的人，像各位在座一樣。我們三天三晚如何能學到用到，這是最重要的東西，這是學到復習再用到的問題。國學，其實我們文字的能量達到什么概念？在世界上無與倫比，沒有任何一個國家能夠超越中國的文字，我們通常講的夫妻搭檔稱呼，其實每一個階段狀況都可以有不同的代替，比如在結婚之前我們會介紹，這是我的對象，在這個時候沒有性別的分別，為什么？在結婚之前，是要對好的象，在對象的時候沒有區別，結婚的時候，開始叫老婆、老公，這個時候老公專門干公的事，如果妻子懷孕了，我們就妻后面加一個子，妻已經懷孕了下面帶一個子，同樣的男的不能叫老公了，應該叫丈夫，因為女的懷孕了，男人志在四方，大丈夫有所作為，如果精確的概括，這是文字的魅力，隨著孩子生下來以后，已經不是妻子的概念，開始叫做太太，男的叫先生，為什么叫太太？孩子生下了，她已經建工立業，已經成為母親了大不能形容她，大字又下面由加了一點，孩子生下來，開始教育孩子，這個時候成老師，再接著孩子養大了，也不叫妻子，而叫做夫人，如果再進一步隨著年齡的增長，還有叫老太太，老爺子，我們講英文找不到這個詞，用什么詞組表達什么境況，所以中國的文字非常有能量。其實我們學習要入木三分，不僅要學，還要用好，這需要用心去體會。我從企業做來了，我就應用，學了很多，我們講成人跟小孩學習，或者學生時代學習是決然不同的，所以在這里，我想先講講我們要學到還要得到，還是要真正的用到。我是齊鼎餐飲集團的齊大偉，現在做的中式快餐，如何傳播到世界每個村落，真正使世界享受到中華民族美食文化的博大精深，所以在這個時間里，我想既然站在這里，跟各位分享一些東西，我想用三個字來跟各位分享。在這之前，我也喜歡上下互動，有一句話學習重要性要動，我們的眼、耳，包括手動起來，就像黃總做得非常好，調動學習興趣，加倍吸收，我有一個小小的請求，我覺得講得你贊成，舉起你的右手。請舉起你的右手，再來一遍，如果認可我所說的，或者表示贊成的請舉右手，確切的說Yes，果

然是有卓越學習的企業家以及優秀的朋友們，給自己一個熱烈掌聲。

首先分享第一個字，叫三口品，就是產品、品質、品牌，我們的企業家都是在打造自己的夢想，二十一世紀今天就是品牌競爭的時代，如何打造一個品牌？需要從三個方面做，我一直遵循這個含義在做。無論做什么首先要產品，提供某種需求，滿足人們某種方便的東西，就像我們馮總的愛國者，都是我們人類一種方便。產品首先把品質做到上乘，產品有品質需要宣傳，要造勢，形勢做好，形是產品，還要做造勢，用一句話來形容形勢一片大好。當品牌如何做好？我們把眼睛閉上，每個人剛出生的時候，還是自己個人的品牌，企業、國家甚至到一個民族，也落地大的品牌已經協調，閉上眼睛感覺到法國是香水世界王國，想到意大利服裝世界品牌王國，想到中國頂級品牌就是我們的美食文化。非常遺憾的是到目前還沒有能夠帶領中國在世界上美食文化品牌之間，我相信國外有一百年歷史，而我們是十年二十年的時間，我相信有一半的時間能完成這個歷史使命。我在想品牌的時候，一個品牌需要時間的累積，不是一夜造就的。我們完全可以自信的說，在今日的中國，二十一世紀未來一大批的品牌，都是會雨后春筍般形成，我們絕不能形成一個品牌憂郁癥，曾經有一個人認為自己得了一種病，嚴重影響到生活和工作，建議他到醫生就醫，通過調理以后完全康復，醫生送他門口的時候，他突然兩眼發直，臉發青，醫生說你現在是人，我當然是人，可是貓不知道，因為我們講這個時候，我們有充滿著自己的自信，因為中國的品牌，絕不是說沒有世界品牌，而是我們時間太短，需要時間打造世界級品牌。中國有先進的理念，中國的價值觀理念是世

界上很多2000多年的哲學等等都是國外無法匹配的，如果我們用東方理念的加上西方的標

準，我相信不久將來造就一大批品牌。

第二個字，就是人才的才，九年以來，我們從選材、留才、用才，總結了一套自己的方法，跟各位分享。首先講二十一世紀，不是產品的競爭，是團隊的競爭，是人才的精彩，提出如何選才、留才、用才，我講一下選才的過程，總結了六個子，叫一二三四五六。今天上午陳總分享了選人179條答卷，在這里不僅是軟件一套，還同時是要把一二三四五六拿下，如果通過我相信是棟梁之材，如何去選？有什么辦法？每一點都是游戲貫穿，因為游戲就是人生，如果一個卓越的干部，首先是充滿了激情與熱情，他的魂叫一在，二魂是平衡木，自己、家庭企業達到平衡，首先是需要有魄力、決斷力，我們的共鳴點、支撐點、平衡點，一個人到一個企業一定要找支撐點，如何跟企業達到完美的結合，給我的支點我把地球撬動，我相信他的價值就會體現。如果個人無法跟企業達到共鳴的話，你的價值也就大大的縮小。以前部隊過橋的時候，不能喊口號，會把橋震塌。愛心、熱心、信心、決心、耐心，每一點都是看怎么說，而是透過游戲怎么做，真的有熱心、愛心嗎？我們六度綜合度、認同度、敬業度、融合度，因為時間的問題，不一一展開。我跟李老師合寫了一本書復制的力量。在人才來講，所有企業沒有企業文化四個字，我覺得很難留住人才，何為企業文化？有很多版本，在座的都是頂級學習者，但是跟各位溝通一下，什么叫企業文化？為員工打造一座為員工心靈歸屬的房子，如果我們能夠把這個房子建起來，這個企業是有文化的，因為那個房子的棟梁是愛，就是企業的價值觀、使命感，我們有了這個棟梁，我們的房子就是規章制度，我們僅僅是一個房子，里面安裝燈泡的話，想想看，那里面是沒法留住人，只要窗戶一開就可能逃走，可以在房子里面種花種草，如果我們用心做蓋房子的事情，我們算已經開始建立企業文化。我們講一個企業能留住才有各種原因，但是我今天切中一點企業文化，一定要蓋人心

靈歸屬的房子，這個房子是非常安定的，安心的，才能與企業共同發展。

接下來，我想分享的是第三個字，企業的愿景的愿是太重要了，一個企業如果沒有目標，沒有使命感，沒有愿景，我們無法做強做大，達到基業常青。愿景是什么呢？曾經我們好比放牛娃，放牛干嘛，掙錢，買更多的牛，娶媳婦，然后孩子放牛，我們在座的企業家是有目標愿景的，要做的也可能是同樣放牛娃，但是做出來的東西不一樣，買更好的牛，掙更多的錢，要干大的工廠，我要制造世界最大的奶制品工廠，要提供為更多的人健康美好的生活，這個人，大家一定知道是誰，是牛根生。在座做企業，愿景愿的是多么重要，一定有使命加價值觀，掙多一點錢少一點錢毫無意義，我們要做更有意義更有快樂。曾經有一個專家，為了測試有目標和愿景的區別？分成三組：甲乙丙三組，帶10個團隊，10個員工，到十公里以外村莊，甲組帶著十個成員開始起步，走到兩三公里的時候，有人開始抱怨，因為他不知道朝哪兒去，當走到一半過程的時候，有人開始憤怒了，到底想帶我們到哪兒去，還是不說，跟著我就行，結果這個隊伍七零八落，無法達到重點，一組跟著我走，到到某某村莊，有十公里，這10個人跟他走了，走到一半的時候，身心疲憊，問還有多遠？據經驗來看，我們走了一半路，堅持一半都能目標地，最后勉強這個隊伍做到重點。不僅告訴前方村子叫什么名字，距離多遠，是為每一公里設定了里程碑，每當到他的里程碑就是一陣歡呼雀躍，當這個團隊走七八公里的時候，的確也是疲憊不堪，當知道前方兩三公里路程了，不僅沒有停下腳步，手挽著手唱著歌最后到達重點。當我們走向一個地方，的確會感到會疲憊，目標鎖定一定是每個做企業想得明明白白，告訴所有員工從哪里走到哪里去。我們以每年翻倍的數增長，我們在人民大會堂開展慶功宴，愿景是企業定位的，更需要去描繪的很清楚，各位認同的請舉手，確認說Yes。

我們有兩個理想，在我們小時候，都上過一節課，都看到過圓明園的歷史，事實上，每個人沒看到過真實的圓明園，但是你是世界的財富，所以今年8月份，我們著名雕刻家用了九年時間，完成了一幅重現原來的圖景，在上海展示了一個月，占地三百多，而我們在九周年年慶的時候，叫重塑圓明園，我們進行了盛大的頒獎晚會，主題是重塑圓明園，我覺得在室內展示是不夠的，應該1：1展示在東方，把無價的品牌展示出來。我跟徐總想重塑圓明園，在新年以后的今天，我們將會在世界的東方完成呈現1：1的圓明園。第二個理想就是把中式快餐文化行銷到全世界，使世界人感到中華美食文化的精髓，不應該在國內，而應該在全世界，西式能夠行銷在全世界，我們中國的美食文化就應該在全世界。我們既不要驕傲自大，也不要灰心，我們現在是二十年時間，我們用一半的可以走上，麥當勞曾經有一本書是一個倍，我們書名字超越麥當勞從1到1億零2倍，中國快餐永遠會超越西方快餐。在這里我呼吁更多的人，有識之士來支持中式快餐文化，同意舉起雙手。講愿景的時候，每個步驟都應該圍繞著以后去做，雖然我們企業有很多要去說的和做的，今天重點分享三個字，一個品，產品、品質、品牌如果配合起來，第二個是才的問題，如何選才、留才、用才，雖然方法有很多，但是哪一點可以為企業服務，這就是學習精神，不僅學到，還要用到。第三個字愿景的愿，如果是說，一個企業沒有企業文化，沒有干好為員工提供心靈歸宿的房子，我們如何能成功。說明今天最長壽命的是開創連鎖，因為有企業文化，提供人們精神食糧，每個人都需要，所以我們才要設定自己的目標愿景，所以在此，在跨年度學習，三天三晚，我希望我們大家都能夠用全新的思路，真正在新的一年學到很多很多，我們每一次聽到哪位一句話，有值得我們深思，因為當我們如果理解了這些東西，就真的事半功倍的效果，在座各位，我記得我是一個非常熱愛學習的人，從2000開始，國內的所有課程我基本上都會去，每個老師有很好的想法吸收，比如安東尼羅賓、陳安之，我覺得在他們身上學到一兩點就足夠了，我們學了就要用。在此，當理解自己所賦予的使命的時候，我們就會做得更加有意義，更加充實，我相信這本書會描述完整的展示三十年的規劃，我希望這本書《超越麥當勞：從1到1億零2倍》是一本創新的書，我想把三十年呈現出來。如果各位在08年年初，我們的朋友們可以做見證，按照這本書每一年對照，是不是做到，我們要把中式快餐文化行銷到全世界每個村落，在二十一世紀中國真正走向世界，在此，我非常的感謝有這樣一個機會，能夠跟各位溝通，最后祝愿各位在三天三晚，能夠受益滿滿，謝謝！

樊登：剛才您在講的時候，希望問幾個問題，看著您不像做餐飲，像做培訓，請問齊大

偉先生，依您所講憑什么打敗麥當勞？

齊大偉：其實一個好的管理者，做教練訓練好部下，如何超越麥當勞，如果今天不是做了九年的餐飲，這是一句空話，做餐飲要用心做，做快餐行業的時候，我深感肩上的重任，如果在這個行業堅持九年，更重要的是我們中式快餐進入中國的理念，能有西方的標準可以

借鑒，再借助中華美食文化的博大精深，沒有理由不能超過麥當勞。謝謝！

樊登：送學習型中國一句話。

齊大偉：相信自己，每天學習。謝謝！

第二篇：第八屆學習型中國名師演講稿 林偉賢

林偉賢：新年快樂！第一件事情，不能看表象真相，看關鍵詞看關鍵字，在網絡的時候，搜索關鍵詞。樣子要立志，太多的老板因為表象沒有跟上，有些人做做樣子造成很大浪費。我希望能夠在這個時間內，把事情都說完，文化的輸出就是經濟的戰略，現在竟然告訴人家說端午節是他們提出來的，這兩年韓國正在申請皇帝說是韓國人，李時珍也是韓國人，我聽到以后很生氣，生氣怎么樣，如果速度慢，被登記走就是別人的。風水是中國人的，問題是全中國做風險的人都看風水，皇帝是自己人，這是沒用的，除非在全世界位置上能夠站到你的位置，否則這一切都是假的。現在韓劇在中國很熱播，韓國第一集就等于結束，經過三十集之后，又回到了第一集在一起，韓劇有商業優勢，二十一世紀競爭是商業模式與商業模式的競爭，麥當勞賣地產，看很好的地方租下來，簽約二十年租金不變，把這個房子賣給加盟商，每年都簽8%的租金，今年交一百元房租，二十年后變成三百元。企業競爭是商業模式的競爭，在今天全中國大陸都在學管理模式，沒有人學商業模式。管理模式和商業模式都重要，畫一個三角形，這是商業模式，如果很清楚的知道三角形，最上方是商業模式，過去是比較缺乏沒有注意到的，左上角叫做管理模式，下面投融模式，花力氣學習管理模式，有沒有聽到過商業模式。第一屆的贏在中國選手選出來，中央電視臺請我和馬云在長城給108人演講，第二屆出來的時候，請我在圓明園演講，中國人清軍死了幾千人，英法聯軍死了兩個人，清軍很厲害就沖殺，英法軍擺著一排槍，而且死了兩個是榴彈打死的，不是我們打死的。老板有錯誤的決策力，員工超強的執行力，整個公司加速的死亡，打仗的時候，商業模式是軍艦，管理模式是官兵。很多企業管理執行都很對，絕對是重要，商業模式好了，管理模式就好了。投融模式，做企業的人，第一天就能把公司上市，我不相信這個事情做不到，所以做到了，像我們這樣的機構掛牌上市，有很多困難，商業模式解決了很多問題，管理模式對了，投融對了。幼兒園學費四千人民幣，280萬人民幣，上BSE學會了商業模式，在哈爾濱收一個孩子學費十萬人民幣，學生50人，學生少了，學費反而高了。不是一般人想讀這個學校，規定的孩子爸爸或媽媽，爺爺或奶奶，外公或外婆，六個家長，至少要有一個人符合以下五大條件的其中一，一個當地局長級以上領導，如果不符合，第二個條件百萬企業以上的人，第三條件爸爸媽媽都是海歸，第四個條件當地院長級以上的教授，第五條股票不算，基金不算，銀行現金存款兩千萬人民幣以上，如果符合五個條件任何一個條件，孩子有機會排隊申請這個學校，是申請，去排隊的家長變多了，從商業模式進入到投融模式，關鍵是擔心關心，不是擔心學費是多少，關心的是教的人。規定這些孩子不只來讀書，還要求家長每周來一次學校讀書，這樣就把當地的所有的都擺平了，因為當地50個人全來學習。這個人來讀書，一個孩子交十萬人民幣，150個孩子乘十萬人民幣，1500萬，就有1000萬凈利潤，分成兩個500萬，這兩個五百萬，分別可以再辦一所學校，又可以收1500的學費，這1500萬是凈利潤，可以分成三個五百萬，又變成了成本，現在辦了六所學校，可以收1500萬，現在收到的學費是9000萬，這9000是凈利潤，150個創始股東，每個人既是家長又是股東，投的錢十萬有五萬是股本，五萬是學費，4500萬是公司凈利潤，4500萬分給家長。制定游戲規則的人是賺錢的人，玩游戲的人是賠錢的人，看到機會掌握機會是投資者，看到機會沒有掌握機會是消費者。

給你們一個基本概念，入場費、停車費、過路費，這三個是最基本的概念。入場費是針對特定組群所收的費用，舉例來說聽說有一種人月光族，有自己的消費方向，這個市場每個地方都很大，市場是存在的，看找到哪個特定的組群。眼鏡市場很大，近視、遠視、運動眼鏡，把運動眼鏡做大就很有機會。停車費，是為了延續資格所收的費用。在座這么多的伙伴，去美容美發、足療，辦過會員卡，用完所有里面的金額有沒有？很少，那就是停車費。過路

費叫做增值服務，舉例一，必須要去加盟我們企業，先付入場費，是加盟金，每一年都要付管理費，停車費，延續資格，給你原料的時候，叫過路費。鐘擺理論，擺到一邊，會到另一邊，這邊是低價的市場，這邊高價市場，以前先吃青菜是農民，東方式的管理和西方式的管理，擺到一邊以后會到另一邊，中間有一個低端，在這個過度過程里面收到過路費。瑞典有一個政策，付360萬，可以在瑞典獲得永久拘留等政策，就是很低的入場費，是吸收更多人進來，進來之后，人們移民生活下去，每年要付很多的錢，進來之后就閉門銷售，當一群有錢人擺在一起，什么事情都會發生，商業就是賺有錢人的錢。

每個人都要從數字后面看到機會，同機會后來看到發展，當聽到一個數字，失業率下降代表就業率上升，就業率代表工作更好找，工資更高，物價上漲，房屋會上漲，但是股票會下跌，有太多的人看到數字沒有機會，地區件事情有買歐洲股票請舉手，99年買的，到現在漲了50倍，買A股的舉手，短短九個月時間，其中報酬率漲了74%。老板要會思考，不要看現象，越南總理是在廣西大學畢業，副總理是美國哈佛，美國和中國在越南造成了沖突性對立，創造出更多的商機，如果沒有椅子坐自己要搬一張椅子坐，我覺得很多觀念需要提升。寫下十八個字了解趨勢，夕陽產業做怎么做也不能成功，朝陽產業不用很辛苦做就能獲得利潤。做對決策能力，危機處理能力，領導能力，管理能力，是后勤資源的能力。規劃能力，我們公司現在做一件事情，上完商學院要做成一本商業規劃書，銷售能力、競銷能力、行銷能力、談判能力，用別人的錢，別人的能力為你賺錢。廣告能力，有太多的人不知道知名的公司，心里不要相信酒香不怕巷子深，財務報表能力，創建平臺能力，自動修復能力，公司遇到最大問題，老板可以不知道那個問題，可以解決了。最后兩個能力是創新能力、商業模式。謝謝大家，新年快樂！

肖峰：再次感謝林偉賢老師。林先生為什么能講得那么好？

林偉賢：因為有實力有能力，這都是事實，不需要偽裝，就講得出來。

第三篇：第八屆學習型中國名師演講稿 羅公

羅公：剛剛我們鄭珂老師唱首歌就來了，我既不唱歌，也不會講課，我不是一個講師，我是一個教練。我看到劉景斕老師，教我們最速度的和人認識方法是切菜，認識他們之前一定要切菜，你很好，你很棒。就像第一天黃朝揚老總，教我們YES，人家以為神經病，后來我知道這個動作是打保齡球。

我講一個新的可能性，跟在座的圣人溝通，講雙贏，把大家請上臺來展示一下，一些你不認識的人，可以信任嗎？可以。有沒有反對意見的？沒有。沒有反對的，上來。

嘉賓：我來自上海，各位親愛的家人，大家晚上好！

羅公：問你的問題，一些不認識人，你信任嗎？

嘉賓：信任。

羅公：全世界60億人，你都信任嗎？

嘉賓：信任。

楊海峽：各位朋友，大家好，我是來自東北的，我叫楊海峽。我覺得信任需要溝通了解之后才能信任。

羅公：不溝通不了解是不信任嗎？

楊海峽：不敢完全信任。

羅公：是還是不是？

楊海峽：不是。

羅公：溝通到什么程度？

楊海峽：溝通到從個人的感覺，從人品或者其他方面，我覺得值得我信任我才信任。

羅公：說到做到。

楊海峽：他的誠信換我的誠信。

羅公：你是主動的還是被動的？

楊海峽：好像我是被動的，但實際上我很主動。

羅公：其實在信任當中，你是非常的被動，你信任主動權并不在你自己身上，而在對方。如果這樣的話，這位女生很容易上當受騙，假如這個人博得這個女生信任的話，做事說話誠實說到做到，所以她的信任在別人身上，其實信任跟別人沒有關系，跟自己有關系。你有多

相信誰？

楊海峽：自己。

羅公：中國有一句古話“前怕狼后怕虎”，前提是搞定，才前怕狼后怕虎。你要看別人誠實不誠實，所以你現在相信不相信自己？

楊海峽：我絕對相信自己。

羅公：對所有信任嗎？

楊海峽：信任。就是因為剛開始第一次放棄上臺，因為我相信所有人，我舉手說不信任，是博得這次上會的機會。

羅公：我發現這位女士非常虛榮，要發言說心里違背的話，你生活中常常這樣騙人呢？達到目的不擇手段。

羅公：對信任實話實說。

嘉賓：我給別人欺騙一次我的機會，假如沒有的話，我信任。

羅公：這句話，我假如信任你，然后干著不信任的勾當。所以這樣的人更虛偽。

嘉賓：我很感謝給這么多評價，因為第一次說我虛偽。

羅公：如果認為這是評價的話，下次更糟糕了。到底怎么看信任？

嘉賓：信任就是發自內心的，做任何事情以誠相待，信任不信任不重要了。我非常感謝您給我這樣一個機會。

羅公：借我十萬嗎？

嘉賓：我借你十萬，為什么向我借十萬？

羅公：因為你信任我。

嘉賓：如果你借十萬給我，我還怎么信任你。

羅公：你已經借了。

嘉賓：借給你十萬，會獲得超過十萬的價值。

羅公：別跟我講老師講的一套。對方向你借錢的時候，可以說NO，因為信任歸信任，做事歸做事，不是有信任，一定要借錢。

嘉賓：我前段時間他母親死了，跟母親打官司，我借給他兩萬，是七年的感情，我說錢換股票，沒有現金給你，我內心非常痛苦，不借給他面臨打官司，我要是借了，不還怎么辦，最后下定決心借了，反而不痛苦。他說12月1日還我，過了十天關機找不著，我說再也借不了，后來的時候時候還給我。

羅公：借錢的時候跟信任沒有關系，可以對這兩萬的承擔的風險，救別人的通路一定要借錢，母親生病可不可以幫助他，再借兩萬之前，不借錢也幫對方，可不可以，做事要看到更多通道的可能性，而不僅停留在借錢，很多朋友利用信任操縱。我不教大家從此以后不借錢，可不可以借？完全可以借，但是借出去的時候，不想回來的時候會非常平衡，如果借出去，從來不想回來。

嘉賓：我一直聽我爸爸說借錢不借貧？

羅公：對我們來講幫助朋友方法更多，不要只停留在借錢的管道，有更多的管道可以幫助朋友，尋找雙贏的通路。謝謝！其實信任是一種能力，信任是所有關系的第一步，信任之后發生的事情跟信任沒有關系，可是有很多的朋友把后面的事情怪在信任的頭上。今天在08年第一天，是為信任平反的時候，我們可以信任所有人的心態，有沒有這種心態，給自己一些機會，也給別人一些機會，今天我們在此這么多人不斷的給朋友發名片，當我們認識信任的時候，是打開了一扇門，是不斷給自己和對方機會，不給信任的時候，我們失去了機會，沒有給別人機會，也沒有給自己機會。信任是一種心態，做事是一種行為，銀行非常信任我們，但是銀行懂得信任歸信任，做事歸做事，向銀行貸款一定要抵押。我信任借錢給你，把隱私告訴你，A告訴B，B告訴C，最后本人知道了，決定把命運告訴別人的時候，等于告訴了全世界。愿意信任嗎？愿意。謝謝大家！

第四篇：第八屆學習型中國名師演講稿_劉一秒

第八屆學習型中國名師演講稿_劉一秒 劉一秒：有一位主持人跟我說，我沒來領獎，一秒是用行動來支持論壇，思八達推廣的人員連續三年，整個學習型中國第一名，我是負責做事的，不是負責領獎的。昨天晚上頒獎的時候，我和我的高層研究在第九屆如何成為第一名，以實際行動做具體的事，來幫助更多人把這個磁場增強。現場有宗教信仰的請舉手？在座有在跟宗教學習的請舉手？你們猜猜看在全世界開公司連鎖最大，能入鄉隨俗的是什么公司？世界上三大宗教就是基督教、佛教、伊斯蘭教，很少見到兩百年五百的企業，但是有千年的宗教，就靠一本圣經成就偉大的羅馬帝國。我們中國是靠什么維持五千年？一個民族五千年沒斷，就是靈魂沒斷，十指交*放在桌子上，自主餐有五十個菜都吃的請舉手？沒有。是吃身體應該補的地方，來這么多老師，怎么可能每個老師都記。人世間第一大風險就是做東西，不該學的學，要分辨學什么，這比學什么還要關鍵。（此QQ空間:864672078已幫助千萬人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數銷售大師不愿透露的秘密！）

到底差別在什么地方？為什么寺院宗教能留下來，而企業留不下來，就是認同感，就是員工公司一條心里，不管有多少人是一個靈魂，就是共同認同一件事，企業為什么留人很難。到現在二三十年所學一切，理論基礎是在企業利潤最大化基礎上，這句話根本是一派胡言，這句話是西方很多學者最早為了討好老板提出企業利潤最大化，從國富論開始，凡是企業拼命追求利潤最大化，最后煙消云散，能成為百年的企業就是靈魂在，核心就是沒有追求企業利潤最大化。到底是企業需要人，還是人需要企業？也就是顧客需要企業，還是企業需要顧客？這就是一個企業存在的根本，不是社會需要鞋，是需要穿好鞋。三十年五十年一百年不倒的企業，掌門人掌握的靈魂是創立企業一個目的全心全意照顧好人，也這么來做。比爾蓋茨每家有電腦，松下把產品做到自來水還要便宜。企業為什么留不住人？就是老板想追求企業利潤最大化，當老板和企業利潤最大化，這是誰的利潤最大化？是員工的還是老板的？很顯然是老板，老板的利潤最大化，員工就沒有認同感，不管什么方法策略制度，也很難留住員工的心。再先進的管理策略，都是為企業靈魂存在，企業的靈魂就是照顧好人，所以企業存在目的是照顧好人。沃爾瑪創立超市，就是使很多人買菜買貨便宜，所以沃爾瑪仍然是世界首富，這就是公司員工認同感。一個團隊的靈魂，就是老板一心想照顧好人。這就是企業的靈魂，只要這條這個企業生生不息。

宗教為什么兩千年三千年存在，看看宗教的存普渡眾生，被很多人認同，所有的人都是普渡眾生，企業的核心就是全心全意照顧好人，假如企業的領導者公司理念還沒有到全心全意照顧好人，利益最大化最后保證做不持續。在十五年前明白這個事情，過去我就是找到這個核心，我介紹思八達怎么對待合作的，我們的精神和靈魂在哪兒？全心全意，存在只有一個目的，使人更加智慧。存在是一切令眾生更好，把法傳出去，今天公司評優秀員工，在佛教里都是員工最基本要求。具體怎么做，佛教說完這句話普渡眾生獲得無數人的支持，我把我們整個思八達核心標準是必須是心有慈悲，在心中全心全意照顧人，照顧靈魂，照顧人的思想生命。比如河北思八達掌門人是做酒的，當看到別人做假酒五糧液買車買房的時候，他并沒有跟著做，而是做自己的企業，最后都煙消云散，他最后留了下來。當靈魂存在的時候，將生生不息。為什么中國五千年不倒？其他國家不斷更替，我講三條，就知道祖國的魂在哪兒？開公司的魂在哪兒？佛教叫普渡眾生，整個中國人遠遠高于三大宗教，中國核心智慧就是四個字敬天仿祖，就是尊敬天，效仿祖宗。我前兩天給260人講課，我問在家里供奉祖宗牌位的請舉手，只有三個人，結果就是全場最成功的人。太廟、宗祠、祖龕，敬天仿祖，太廟是拜天，拜宇宙，一個祖宗能尊天道，宗祠，把整個自己的祖宗十代二十代全放去，宗祠

是孝道，祖龕是供奉自己祖宗三代，過年過節跪拜自己的祖宗三代，全家人就會團結，爸爸是從嘴巴喊叫出來的，爹是從心里喊出來。我的父母七十歲過生日，全家16口人，第一件事事先跪拜祖宗。沒有靈魂，想公司發展，是沒有用。講志同道合，就是外在，核心就是靈魂。有一個人給自己規定四十歲以前不賺錢，就這樣20歲從二十萬變成兩千萬了，當錢賺到一兩億，不是數字，要走靈魂。我們買房從小到大，什么都變了，但是排輩沒變。天道、孝道，中國真正厲害的是師道，中國講孔廟，四個廟使中國五千年不倒，就是魂根沒變。孔廟就是師道，孝道重要還是師道？孝道能使民族發展輝煌還是師道？孝為先，孝是非常重要，但只能起穩定作用，要想民族騰飛必須靠師道，一個公司師道不行的時候，現在中國人瘋狂向西方人學習，最后把根丟了，中國到現在每個人老師成為商人，上課的時候不教，放假的時候當家教。為什么能持續不斷？是實現傳承。我們說師者應該應該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業恩師，是傳承師傅的業，先學道，再是業。一個沒有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒有道的人，怎么可能解惑，無數人從解惑開始。越拼命改變結果越改變不了，從天道到師道，核心四個字敬天仿祖在八年前。七八年前我是跟一個老師學的，他在自己辦公室里是禪房，跟員工說話打坐，他的家以前是高官，從小在部隊長大，什么都不缺的人，他專門給很多職業方丈上課。要選擇跟自己靈魂接近，找回靈魂的時候，很多事情就明白了。放下一切方法，既得一些道理。今天一個經理人在一家公司出現問題，老板會罵他，以后還可以到別的公司，但是方丈如果出現問題，是全世界再也沒有人請他方丈。

一個方丈就任第二天開始，立刻尋找培養下一個方丈，有的是三年，六年，花六年的時間培養，今天公司培訓經理花三個月，怎么能看出來，經理辭職之后，臨時抱佛腳隨便找一個。共產主義的基本描述是沒有戰爭，人人有愛，兩千多年前，在佛教就已經實現共產主義了，有飯大家一起吃，有思想大家分享，漢朝和唐朝最有學問的人在學習佛法，不是一般人所能學的，大家以后去少林寺看怎么管理。宗教的領導管理制度，是目前任何管理制度中最完善的制度，把精華全吸收，把糟粕全去掉。兩千年前，宗教早就做到了決策跟執行分離，世界五百強企業，四百多位掌門都是宗教徒，剩下不是的，但是都請宗教人士當顧問。人之所以進步難，非常簡單就是承認錯誤難，改變錯誤難，實際上對靈魂非常難。（此QQ空間:864672078已幫助千萬人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數銷售大師不愿透露的秘密！）有一個承認錯誤制度和道歉制度，方丈出錯誤的時候，敢于承認，公司改錯給獎勵表揚，要愛承認錯誤制度和道歉制度，但在寺廟是常見的。當一個人遇到事怎么處理，就會獲得解脫，遇到事不知道怎么處理，就沒有智慧。我們以學習精神，來幫助學習型中國，再次學習型中國。謝謝大家！

第五篇：第八屆學習型中國名師演講稿_盧勤

第八屆學習型中國名師演講稿_盧勤 盧勤：大家晚上好！我想在特別的深刻，問大家一個問題？你覺得你幸福嗎？幸福。特別幸福還是有點幸福？特別幸福。諸位到會場的人都會感覺到特別幸福，因為我們坐在一起來共同分享。過年的時候家家都貼一個字福字，可見幸福是大家追求的目標，幸福到底是什么？人為何能感受到幸福？這是大家非常關注的問題。（此QQ空間:864672078已幫助千萬人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數銷售大師不愿透露的秘密！）

其實幸福在我們身邊，但是有的人卻感受不到，有的人卻感受到了，我今天給大家講一個真實的故事，有一個孩子，是一個聾啞的孩子，家住在湖北宜昌市，是特殊教育學校的男孩，他是個聾啞人，他父母也是聾啞人還離婚了，跟著爺爺奶奶住在一起，他沒有想到的是，12月3日，是他最幸福的日子，因為胡錦濤爺爺給他寫一封回信，為什么給他寫信呢？原來這個男孩，家里很困難，但是他在爺爺和老師的引導下，卻感受到了從未有過的幸福，他給胡錦濤爺爺寫一封信，這封信登在中國少年報上，信中說，胡爺爺，我是一個聾啞的孩子，爸爸媽媽也是聾啞人，他們離婚很久了，我跟爺爺奶奶住在一起，但是這些年我卻感受到幸福和快樂，連續說了五件事，03年我上一年級，我畫畫獲獎了，我很高興，04年殘疾人協會給我一個耳朵，我能聽到聲音，聽到聲音的世界感覺真好，05年國家兩免一補，我不用交學費了，爺爺說要把這些錢用來給我買畫畫的原料，我樂得哈哈大笑，06年奶奶退休金漲了，奶奶說把這些錢用來給我買好吃的，我太高興了，07年學校要搬新學校，以后上高中不用武漢了，旁邊就有高中了，胡爺爺你說我是不是一個幸福的孩子，孩子在信中說，我知道我的幸福快樂，離不開別人的幫助，每次報紙上看到你好親切，就像我們的爺爺，總是為我們著想，雖然那么遠的北京，卻感覺到您離很近，我畫了一幅畫給您，第一次畫的時候，中間畫的是胡錦濤爺爺，旁邊畫的他自己，他的腦袋跟胡錦濤爺爺一邊大，老師說胡爺爺不是你一個人的，是全國的，于是就把全班小朋友都畫上了，離你最近的那個男孩就是我，我知道您很忙，希望有時間看到這封信，我想親口對你說，我們愛您，我想成為的您朋友，把這信寫了以后，寄到北京，劉丹陽問，寄到北京中南海胡錦濤爺爺手里，結果沒有想到這封信，通過中央信訪局轉給胡錦濤爺爺，11月27日給他回信了，你好，來信收到了，談到這幾年來和爺爺奶奶生活上的變化，談到學習上的進步，謝謝你的畫，尤其告訴我生活得很快樂，我為你感到高興，隨著國家事業的發展，在社會關懷和幫助下，你們的生活越來越好，我告訴你的是，我同你的爺爺奶奶一樣愛你，祝你健康成長，幸福快樂，胡錦濤。中央辦公廳把團中央宣傳部長和我找到了中南海，把這幅畫交給了我們。殘疾人日我們刊登出來，我們派出記者趕往湖北宜昌，看看孩子為什么寫這封信，生活狀態到底什么樣，聽說北京來人了，那里師生都特別高興，等記者出現的時候，劉丹陽很失望，胡錦濤爺爺怎么來，看看我們的新學校，其實學校還沒建，有一些房子留在那里，但是老師只給了一個孩子美好的希望，這是新學校的圖紙，這個圖紙讓孩子感到幸福和快樂，后來我們經過調查發現，劉丹陽是一個充滿幸福感的孩子，充滿了陽光，你們住在哪里？住在北京，怎么能住在北京呢？污染那么嚴重，他最擔心住在北京污染嚴重，損害健康，他給胡爺爺設計了一個樓房，完全是環保的，汽車也是環保汽車，這孩子的心里頭幸福和快樂，深深感染了我們記者，回來寫了一份報道，我寫了一個言論，感受幸福、感受愛。我當時最感動的是不幸的孩子，聾啞，父母又離婚了，但是心中充滿了幸福和快樂，我突然覺得，幸福和快樂就像太陽和月亮一樣，每天陪伴在我們身邊。但是有的人能感受到，有的人卻感受不到。仔細想想，誰家發生了變化，仔細看看我們的社會在變化，但是人們是否感受到了呢？是否感受到了我也很幸福？劉丹陽小朋友的事跡給了我們很深的感動，在孩子推出一個活動，把我的幸福告訴你，希望孩子都能感受到幸福和快樂。

首先有渴望的孩子，才能感受到幸福，人們有渴望，得到了就幸福了，我們小時候希望過年穿件新衣服，希望過節吃點好吃的，過年過節感受到很幸福，可今天的孩子平常吃的跟過年一樣，穿得每天像過節，他們沒有了渴望，很多孩子不想就得到了一切，昨天我跟一位校長座談的時候，校長說，那是一個全北京市重點學校，孩子的爸爸特有錢，跟學校說了，我為我的孩子用黃金的鋪的路，連墓地都買好了，孩子不懂禮貌不愛學習，孩子現在非常難教育，很多人以為給孩子一切以后，孩子就幸福了，沒想到他們不幸福，因為沒有渴望，不能給孩子太多的物質，有點企盼，有點渴望，得到了會感到幸福。我今年暑假的時候，帶孩子去內蒙古草原，住在賓館里，沒敢住在草地上，兩個人一個房間，住了兩天，沒人告訴我賓館好，其實條件已經很好了，只是在第二天晚上，有個男孩跟我說我沒找到被子，怎么辦？我就把衣服蓋我肚子上，感冒了嗎？沒有，我在會上表揚他，這個孩子第一次離開家，晚上沒有找到被子，但是很聰明用衣服把最薄的地方蓋上了，肚皮一旦著涼就會發燒，我沒有受寒，沒找著被子為不能問，第三天帶孩子去了蒙古包，那天晚上住在蒙古包里，一片草原，孩子們特別興奮，第二天早上來到草地上，我走過去，小孩跟我說，知心姐姐，昨天蒙古包太冷了，睡不著覺，蒙古包是連著地鋪一層，孩子晚上凍得打顫，后來怎么辦的？我們八個人抱在一塊，還是賓館好，走過沙漠的人，才知道水的甘甜，住過蒙古包的人，才知賓館有多好，我們住了兩天賓館，沒人告訴我賓館好，因為你的家比賓館還好，今天住了蒙古包感受風寒之后，才知道什么是溫暖，這就是收獲，今天晚上會讓你一輩子不會忘記，記住的就是草原的夜晚，有一個孩子爸爸媽媽也帶他來過，他說那里不好玩，還是八個人好玩，我很受啟發，當孩子條件不那么好的時候，渴望的時候獲得了幸福的感覺，身在福中不知福，身在苦中不知苦，第一種孩子沒有幸福，第二種孩子才會有幸福快樂。有渴望的孩子才有幸福，拒絕抱怨的孩子才有幸福，今天我們的孩子在幸福之中，卻充滿了抱怨，對什么都不滿意，對家長不滿意，對老師不滿意，對社會還是不滿意，為什么呢？因為我們傳給他的就是抱怨，我們家長從孩子小的時候就開展抱怨，抱怨為什么不如人家，我們望子成龍，望女成鳳。開會的時候，門口有兩條龍，我笑了，望子成龍，后來有一個家長說，望子成龍的會在哪兒開，我說在這兒。望子成龍的家長請舉手一半人舉手，望女成鳳，龍生九子子子不同，龍成為龍是因為有不同的本事，像演講會，每個專家都不一樣，如果全一樣，大家沒有大的勁頭，人沒有一樣的，何況孩子能一樣，沒有理由抱怨孩子不如別人，優點沒發現的時候，龍就變成蟲了。所以說生的是龍種，養的是跳騷，他們沒有成功的感受，沒有對自己生活的滿足，這種孩子永遠不會幸福。想讓小孩幸福，少一點抱怨，跟劉丹陽爺爺那樣，爺爺是個老黨員，只有12寸彩色電視機，和一臺洗衣機，沒有其他的，吃飯白菜煮粉條，但是爺爺經常告訴孩子，我們家的變化，然后告訴他，這是胡錦濤爺爺，是我們中共中央的總書記，是他帶來了我們家庭的變化，這個小朋友雖然年紀小，但是當老師講十七大的時候，一下該認出來就是胡錦濤爺爺，才想起來給胡爺爺寫信，把我的幸福告訴爺爺，是有人在幫他，就是他的爺爺。（此QQ空間:864672078已幫助千萬人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數銷售大師不愿透露的秘密！）

今天我們為人父母、爺爺奶奶，是否告訴孩子今天是怎么來的，這一切是誰帶來的，我們對孩子少一點抱怨，讓孩子知足一點，這樣的孩子，才有可能成為一個幸福的孩子，所以

我想跟大家第二句話，拒絕抱怨的人，才是幸福的人，在家里不要老說人家不好，多說好的地方，知道生活來得不容易，知道誰在做什么樣的事情，這樣的孩子才在社會生活中能夠成為充滿幸福感的孩子。

第三句話，懂得分享的人才是幸福的人。人不懂得分享，永遠不知道快樂。我們今天走到論壇里，感到很幸福，我們在分享所學到的，每個人感到很幸福，因為接受了分享，有人在分享。可是我們孩子獨生獨養獨享，沒有分享的經歷，所以今天充滿了煩惱，讓孩子學會分享，接受孩子給一點愛，給孩子點點滴滴都是對你的愛的回報，家里有一點東西的時候，大家要分著吃，不要說都是你一個人的，當一個孩子有一點東西的時候，學會幫助別人，體會到助人快樂，這樣的孩子在社會中才能受到歡迎。如果是自私的，什么都是自己的，這樣的孩子越來越孤獨，走到社會不受歡迎。

第四句話，學會感恩的人，才有幸福，人必須學會感恩，一個聾啞的孩子，感受到幸福的時候，寫封信告訴給他創造幸福的人，這個行動看起來簡單，實際上很值得我們來思考問題，我們的孩子懂得誰在愛他們。前不久有位女孩高考得了滿分，以什么什么為友，她寫的是她的奶奶，她發現經常在晚上的時候，在陽臺上站著看星星，一句話不說，一站兩小時，就問媽媽，奶奶為什么總是站在窗前看星星，媽媽告訴她，奶奶的家在農村，奶奶的朋友都在農村，為了幫助他們家，為了幫助她，從鄉下搬到了城里，一到夜深人靜沒活干的時候，開始想她的家鄉和朋友，所以她今天的思念，完全是為了你才造成的，女孩非常感動，寫了一篇作文，以星星為友，把奶奶那份愛寫進去，獲得了滿分，這個媽媽很會做事，通過生活細節告訴孩子誰在愛你，所以當我們的孩子長大的時候，這份感恩的心是怎么培養的，是爸爸媽媽點點滴滴給予孩子，隨時要告訴孩子要感謝誰，一個男孩給媽媽過生日的時候，跑到一片樹林里，全是槐樹，槐花開了，男孩在樹上寫上這是我送給媽媽的花，不要摘走，要繼續開，媽媽到樹前一看，非常感動，這是兒子給媽媽的一顆心。當你過生日的時候，孩子送點愛心的時候，你要接下來，因為孩子的感恩的心是怎么培養的，有的時候要得到回報，被感動的人要表達出來，就像胡爺爺那么忙還給孩子寫信，一樣的，別不理孩子，別搭理孩子，感恩的心慢慢就退去了。9月12日度過了我59歲的生日，那天在莫斯科，下了火車第一個短信，是兒子發給我的，媽媽今天是你的生日，我祝你生日快樂，我立刻發短信給他，這是我今天得到的第一個短信，媽媽我感謝你，生了我29年，29年我很快樂，我當時眼淚流下來，我過生日的時候，沒有任何人能比得上兒子給我的祝福。首先要感恩你的母親父親，連父母都不愛的人，是不值得愛的，人為父母要接受孩子這份愛心，哪怕點點滴滴，都要像珍珠那樣留起來，而且告訴他我知道了，我看到了，我很快樂。所以我想說的第四句話說是，懂得感恩的人，才是幸福的人。我們讓孩子大聲說出自己的幸福，如果問我，把我的幸福告訴你，想告訴我你的幸福嗎，我想告訴你作為知心姐姐，作為孩子的母親，最大幸福是看著孩子長大，除了自己的孩子以外，我們幫助了那么多孩子，今天我可以告訴各位，我們的孩子都會長大，我是第五次參加學習論壇，每次跟大家分享，我很快樂很幸福。我講的例子里的孩子，各個孩子成人了，還記得殺了母親的徐利吧，那孩子判了12年，提前六年釋放，我給他安排了工作，工作單位在沿海一個城市，一個香港人開的公司，一個高科技園區，我前兩天又去看他了，他很好，在那兒做培訓，這個徐利的孩子，也胖了，紅光滿面，說話很大方，我去的時候，他上臺講話，這位香港人的總裁夫人積聚愛心，問我在忙什么，我在忙農村的孩子和留守兒童捐贈中國少年報，捐了3800份報紙，送給高科技園區附近的學校，這事由徐利具體做，跟那些青年朋友說，這件事要做到位，親自把報紙送到學校去，互動的時候，號召大家做好事的時候，我的心中充滿了幸福，一個犯人，變成了一個有益于社會的人，你說我能不幸福，我還想告訴各位。

在很多年前，在93年號召全國小朋友捐壓歲錢20萬，給河北貧山縣建了一所希望小學，落成那天，我在教室看到男孩鉛筆就這么長，叫什么名字，他叫楊小虎，將來當解放軍，我想你的理想一定能實現，我用圓珠筆換回鉛筆頭，我告訴城里的孩子用這個鉛筆頭寫得漂亮的字，有一天收到楊小虎的信，我畢業以后，就去當兵了，老師說趕快給知心姐姐寫信，我想我多少有點功再寫，由于沒立功就寫了，立了一小功就寫信了，當兵了，去西藏了，在樂山當了解放軍，非常優秀，多次來信告訴獲獎情況，后來告訴我說，他發揚了手拉手的精神，幫助當地窮孩子買書定報，在中國少年報50歲生日那一年，把他請到了北京，參加了手拉手大會，在我面前敬禮的時候，我非常感動，部隊兩年以后就復員了，留下了八個人，很困難，留下來的士官非常不容易，我什么都沒說，找了個日子，搞一個知心姐姐活動，那天夜晚找到部隊領導告訴他小虎是手拉手的孩子，小虎是一個優秀的孩子，最后留下部隊，在兩千多人中留下八人，這難是非常之大的，我想了很久，替他說了一句話，這時候小虎又留下來，他沒有花一分錢，繼續當解放軍，我的孩子沒管過，但這樣的孩子我一定要管到底。有一個孩子叫陽陽，因為他母親拋棄了他，因為他媽媽走了，他就沒家了，孩子十幾歲出來流浪，到北京找到知心姐姐之后，說過一句話，每天晚上在北京街頭樹林里，跪在地上哭，那么慘，我有父母為什么沒有家，第二天太陽升起來的時候，微笑面對大家，他從來不做壞事，后來幫助了他，他有嚴重的先天性心臟病，醫生說他很嚴重，必須馬上手術，三萬，這錢我負責，我相信節目播出的時候，很多人愿意幫助他，后來陽陽的病治好了，現在陽陽已經是大二的學生了，什么是幸福，幸福是一種感覺，當奉獻的時候就有了幸福的感受，幫助別人的時候，就有了幸福的感受，所以我們的孩子要是幸福的孩子，一定要學會關愛別人，一定要學會為社會做一點事情，一定要學會感謝那些創造幸福的人，謝謝大家！