第一篇：第八屆學習型中國名師演講稿 何志毅：企業發展與社會責任

何志毅：中國特色市場環境下的企業發展與社會責任

何志毅：去年聽說過學習型中國論壇，來了以后名不虛傳，這么多人，在過節這么需要休息的時候，在這里學習，令我非常感動。今天主題是在中國市場環境下企業社會責任，我聽說我們的聽眾里面絕大部分是資金培訓和企業家，大概也知道這個話題也是比較熱，我原來主要是營銷跟戰略的。但是前幾年開始，在關注企業社會責任話題，之所以關注是因為受到了刺激，04年到德國去，跟德國老師一起教課，知道我在中國曾經策劃過活動，就組織了一場叫做企業社會責任在中國論壇，大概兩百人左右，除了我為中國企業講好話之外，其他人都講中國企業壞話，包括德國學者、企業家、媒體人士都在批判中國企業，說中國企業浪費資源，如何剝削員工，如何破壞環境，拿出來的照片數據都是無可辨別的，照著很舊的房子，最低工資只有四百元人民幣左右，環境破壞得怎么樣，中國水資源森林資源，另外資源怎么浪費，講石油天然氣。最后我站起來說幽默的話辯解一下，第一不要認為中國居民住房這么差，住城了，第二個不像中國，上廁所1歐元，在中國上廁所不要錢，幽默一下。我們知道中國企業社會責任是做得差的。我回來以后，到了貴州，到那里很震撼，我從福建農村出來，我現在到貴州地區看了一下，發現他們的貧困程度比我三十多年前在福建還窮，我們后來讀了書、干了企業，接觸的富裕人群，很久沒有看貧困狀態，學生中午吃一個土豆，上學沒有書包，拿著書本就過來了，看著心里很難過。請外國企業家在中國演講，有一個日本公司，我父親93年創業，二十年以后認為企業不是個人盈利的工具，是社會工器，認識到企業家是有社會責任，列舉了事實，去年為企業女工開辦托兒所和幼兒園，我們過去就有的，丟掉東西，人家是資本主義社會資本家在做的事情，我們給殘疾人建工廠，讓他們自己養活自己，另外把工廠工序，本來搞管理，把一部分分解到，做幾個動作，把有意思的單調動作組合起來做得豐富，確實覺得中國企業做社會責任很差。什么叫資本主義？什么叫社會

主義？有誰想過這樣的問題。

什么叫社會主義？有中國特色社會主義，什么叫做社會主義？什么叫資本主義？今天中國是什么主義？我看來看去我沒有看到對中國社會主義很滿意的解釋，什么是傳統的社會主義，列寧斯大林對傳統社會主義解釋，三個定義，第一是公有制，第二是計劃經濟，第三是無產階級專政等于社會主義。什么叫有中國特色社會主義？我們說鄧小平講三個有利于還是三個代表，還是十七大黨章，我個人認為從學理上來講還不是很準確，我想根據傳統社會主義定義，我們來修正一下，來解釋一下，理解什么叫社會主義？我個人感覺是過去計劃經濟不行了，現在是市場經濟，有計劃經濟變成了市場經濟，純公有制也不行了，但是純私有制行不行呢？我覺得也不好，應該是混合所有制，無產階級專政不好，中國共產黨的領導，把三個定義下來，混合所有制市場經濟加上中國共產黨領導，以追求社會公平為目的，這才叫做用中國特色的社會主義。以追求社會公平為目的的，并不是簡單提高生產效率，社會主義最根本區別在于說社會主義是為了追求公平，中國一改革就好了，改革三十年，迎來的中國歷史上最好的局面，但是傳統的資本主義好不好？傳統的資本主義也不好，傳統的資本主義要是好的話，不可能有一代整個世界有成千上萬的知識分子年輕人，愿意用自己的生命跟鮮

血去推翻政府，馬克思從理論上證明資本主義必然要滅亡，現在修正成各種說法。

我主要講企業社會責任，前提在中國市場經濟環境下的企業社會責任。企業有沒有社會責任，西方企業為什么掀起社會責任潮流？有三個條件，一已經足夠的富裕，為了再富裕一點，還要耗費很多資源和人力，不愿意犧牲周末跟老婆在一起的時間，犧牲綠水藍天，西方講社會責任是在很富裕的基礎上，整個社會共同富裕，老保福利條件非常好，他們才是社會

主義，公共醫療、公共教育，都做非常好。第二個條件是，西方已經存在大量的百年老店，不僅僅是那些大跨國上市公司，不會想象伏特汽車、IBM會倒臺，幾乎不能想象，每年可以虧80億，但是第二年可以賺錢，德國百年老店，有能力經濟條件，除了企業經濟責任，還承擔一點社會責任。第三個條件，企業社會責任，因為有大量的精英在企業界做老板或者高層，一流的人從商，二流的人搞科研，三流的人從政，同樣的精英，因為企業里面的人最多，大部分精英在企業里面最要社會的問題，想得比較遠，企業里面已經有大量的精英感受到要為子孫萬代負責，有人用一句話總結上一個世紀特點，社會主義的實驗和失敗，至少是傳統社會主義的實驗和失敗?，F在也許人家會這樣講，你們把人類賴以生存的環境破壞光了，人類文明多少年，工業文明了多少年，大家能不能想想這個問題？使地球有16億年的歷史，人類有六萬年的歷史，人類文明五千年，工業文明有兩百年歷史，但是工業革命兩百年把人類賴以生存的環境基本快要破壞完了，整個社會重要前進是企業，深圳有一個企業在說90％創造在企業，企業極大的推動了社會進步和財富積累，但是資源浪費罪魁禍首也是企業。去年在日本跟很多大的領導人在一起，我覺得不是企業會議，是聯合國會議，大家討論是氣候、勞工、資源，所以說西方很多精英在企業里面，已經感受到在這個社會里面，企業要賦予巨

大的社會責任。

實際上我們不具備這個條件，百年的企業幾乎沒有，中國企業真正誕生時代84、85年，中國的企業歷史是二十幾年，08年是中國歷史上具有里程碑意義的，因為改革開放三十周年，78年改革開放，那時候吵吵鬧鬧，開始有了一點點市場，才開始有企業，真正的企業是在市場環境下誕生的，我們沒有百年企業。第三中國大量精英在企業里面，假如不否定的話，如果說中國有大量的精英在企業嗎？至少有一句話，企業里面的精英還沒有時間顧及社

會問題，還在想自己的溫飽問題。

企業履行社會責任的三個理由：

第一個中國的貧困懸殊已經非常厲害，中國改革開放三十年以后，部分地區、行業、人群先富起來，富得非?？?，我在海南開過一個企業社會責任會議，有人講我們在特殊時期特殊方法獲得財富，所以我們用特殊的方法把特殊的財富回報給社會，我們的房地產、金融業賺錢也許比較容易，中國的貧困懸殊非常厲害，一定會造成非常嚴重的社會問題，我們以為在這里很安全。你們不知道北京一天殺幾個人，貧困懸殊太厲害了，窮人有窮人的道理，不講理論的，貧富懸殊太厲害，肯定是不和諧的。如果這一個村子就你自己富起來，肯定不幸福，很多人盯著你的車、房、家人，中國的富裕地區富裕行業有責任來履行社會責任。

我也許不太很富，我們家裝修的時候，想裝修好一點，給了不少錢，別偷工減料給我裝好，給裝修工人付工資，被子很臟的，他們用仇恨的眼光看著我，我感覺非常不好，中國的貧富懸殊已經很嚴重了。中國最富裕地區是深圳，去年人均GDP八千多美元，中國貨幣的購買力至少比現在匯率高一倍，乘上二，深圳到了1600美元，就跨進了發達國家行列，就是中國錢不多，走出去的時候，不覺得很窮，在中國教授里四五千塊錢，五六美元，我們貨幣購買力實際上是蠻高的，中國最窮的地方，2700多萬人口您人均收入低于680元人民幣。第二個理由是傳統的國家，有傳統社會主義理念的國家，看人家社會主義制度搞得比我們好，非常慚愧，我們有儒家思想的國家，應該履行社會責任。

第三，我們大部分融入世界，有50％幾的箱包是中國出口的，中國的大量出口，西方社會希望中國融入國際社會，我們沒有想過這個速度和亂七八糟方式融進來了。今天國際化

潮流不可逆轉，今天的中國出口總額到了世界第二，不得不對世界責任，不僅僅是對中國，只要世界大家庭一分子，美國講沒有中國制造一年，就會發現沒有制造幾乎活不下去，很痛苦的，看到中國制造不買，就是說美國人已經不能離開中國制造，對我們而言中國正在大幅

度高速度融入整個國際社會不能不為社會負責。

第二個大問題，企業的本質是什么？企業是獲利的工具，社會讓你越來越有錢，窮者越窮，富者越富裕，社會主義一定比資本主義好，講公平、按勞分配，在理想狀態之下一定是社會主義好，人類都在幻想美好的社會，但社會主義就是搞不好，為什么全世界不約而同選擇資本主義，選擇市場經濟呢？以為大家希望說越來越有錢，企業難道是賺錢的工具嗎？不是，企業是為人民服務的工具，是讓企業為人民服務的，不要以為能為全國人民服務，在中國除了共產黨以外，沒有人資格和能力為全國人民服務，一定要想清楚這點。但是每個人每個企業為某一部分人服務，可以為高矮胖瘦的人服務，每個人用錢來買服務或者是想賺錢，提供服務來賺取，很多人們不知道自己有需求，以前怎么知道需要捏腳，全社會人都知道腳是捏一捏的，最早的時候講笑話，現在捏腳集團已經成為普通大眾化服務業了?，F在的女孩和老太太畫指甲，這都是市場經濟造成的一個結果。就是每一部分的人們，都被每一部分要服務這部分的企業服務很好，主觀上講賺錢，所謂藍海戰略，哪里有市場。要為我他服務，服務還沒有被滿足，這就是市場經濟的魅力所在，這就是市場經濟的本質，也是企業的本質，企業的本質是通過想賺錢來為人民服務，當然有一個前提不要想為全國人民服務，為全國人民服務的話，不可能也沒能力，可以為某一部分人民服務，在這種定義下，人民用人民幣投票選出來的，用錢選擇了你，王朔同志寫了很多小說，有人編了一個辭典，上面有對人民幣的定義，人們想要，但離人民很遠的東西，從政治學定義上來講，企業是為人民服務的工具，企業是社會工器，企業是為人民服務的工具，不管主觀認識到或者認識不到都是這樣子，這是選擇市場經濟的理由，市場經濟之所以能被全世界接受的最根本理由，企業是有效配置社會資源的組織，企業是滿足社會需求的工具。從宏觀角度看企業，不是盈利的工具，只有微觀來看是盈利工具，認識不到這個高度的時候，才是賺錢，為什么賺錢，是因為服務好，同樣的價格同樣的東西比別人服務好才會買。不管是否意識到企業不是盈利的工具，尤其對社會而言，請大家意識到這一點，如果認識到了，賺錢會快樂一點，我們用人類共同選擇的方式為人民服務，人民就會很好了。這就解釋了為什么搞改革開放三十周年，中國人民服務就這么好，過去毛主席文化大革命戴著紅袖標為人民服務沒有服務好。我們在座的人都很幸福，世界經濟兩千年，從公元00年寫到97年，中華民族在歷史上，曾經世界GDP第一，但是第一到什么程度，多長時間第一，我們在公元0年到1820年期間我們GDP總量占世界的22.5－32.9之間，在這個將近兩千年大歷史中間，然后中國GDP總量一直在衰落，到了1973年，今天07年底GDP總量會超過德國，僅次于日本和美國，我也堅定的信心，在我死之前中國超過日本，世界第二，甚至還有可能超過美國，因為我還能活四十年，完成有可能。我們這一代人所處在歷史時期，是中華民族兩千年的時期，從中華民族最低點恢復到歷史最高點，不要說第一，第二就是最高點，數一數二，在這種時刻，我們做企業的人要很自豪，中國為什么經濟上去了，企業上去，企業有什么責任。我剛才簡單分為九種功能，前面五種想賺錢必須要做的，一、滿足社會需求，企業存在第一價值是滿足客戶需求。

二、就業，哪怕不交稅，就業是了不起了，德國失業率達到11％，社會保障太好了，所以出了問題。

三、創新，主觀是想創新，吃獨食，想創新。

四、稅收。

五、拉動了整個社會的產業鏈，只要想賺錢具備這五種功能。還有一些功能，一是安民，當做賺錢的工具，做交易，給我干一份事給一分錢，安民意味著對員工有責任，現在的寧在哪里，在企業里，在發達國家服務業占據70％的社會勞動力，工業占20％幾，農業不到五，都在企業里，每一個企業家把自己員工安頓好了，不僅有收入，還很高興的話，就很和諧了。在深圳，企業家基本不根政府打交道，員工更不會跟政府打交道，只要公司里面和諧，家庭里面和諧，這個社會就很很和諧。王石竟然沒見過深圳市委書記，所以在企業里把民拉攏很好，為社會和諧做出了巨大的貢獻，但是有這種責任感和意識，我是安民不是就業，不是當做勞動力看，多給別人一種尊重，就很開心。有的企業在公司里有一筆獎金，叫做孝順金，如果中秋和春節，如果所有員工匯款一百元以內，公司獎一百元，鼓勵孝順父母，這是很好的中國傳統，體現到老板對員工的關愛，錢不多，但非常溫暖。第二環保，現在的節約水、電，不是節約電的概念了，現在廁所有了一個按鈕是節約水資源，能節約一點紙是一點紙，節約一點電是一點電，有的時候甚至都沒有必要天天洗澡，而且衣服根本沒有穿了就掛，沒有必要經常去洗，浪費水太厲害了，企業里面的電、水、原材料，要節約。破壞環境主要罪魁禍首就是企業。三個是資源，我把環境和資源分開了。四是工藝，工藝分成兩種，一種叫做公益型的工藝，我做好事，別人宣傳，要大力弘揚，都是要鼓勵的，基督教有十一原則，拿一份捐給窮人，王石研究出來，創業二十年的時候，說這是我們萬科的企業工人公益，研究結果是大部分1％做公益，85年是13億人民幣，捐了1300，大會通過是99.97％。握有一百塊就捐一塊，有一千萬捐一萬，或者沒錢，一年有一百天休息，去干一天義工，社會公益是很需要的。社會希望富人來做點公益，我們企業家能做的這個事情。

我是北京大學教授，主業是教書，還做案例庫，也在想做什么東西，也可以的捐錢，也可以做義工，我可以成立一個中國社會企業同盟，共同宣傳這種理念，一起來推動中國企業社會責任事業，和諧社會是大家共同創造的，尤其企業在當今社會里是掌握資源最多的單位，甚至比政府還多，企業是有能力的。美國商業有一個統計，50％以上的單位比國家還強，國際潮流化不變，將來人類歷史主角可能是企業，而不是國家，今天在座的也許富可敵國，富可敵縣的企業怎么辦？富可敵縣，但是朝廷要命令你，跨國了以后，沒有一個朝廷約束你，所以未來世界上面，除了幾個超級大國之外，抒寫歷史主要的是企業，而不是政府了，就未來五千年，在座各位可能成為富可敵縣、富可敵市、富可敵省、富可敵國的企業家，希望你們共同履行社會責任，為中華民族兩千年大好時機做好貢獻，為中華民族社會形象做貢獻，謝謝大家！

樊登：為學習型中國說一句話。

何志毅：終生學習，永遠成功。

第二篇：第八屆學習型中國名師演講稿_何志毅：企業發展與社會責任

何志毅：中國特色市場環境下的企業發展與社會責任

何志毅：去年聽說過學習型中國論壇，來了以后名不虛傳，這么多人，在過節這么需要休息的時候，在這里學習，令我非常感動。今天主題是在中國市場環境下企業社會責任，我聽說我們的聽眾里面絕大部分是資金培訓和企業家，大概也知道這個話題也是比較熱，我原來主要是營銷跟戰略的。但是前幾年開始，在關注企業社會責任話題，之所以關注是因為受到了刺激，04年到德國去，跟德國老師一起教課，知道我在中國曾經策劃過活動，就組織了一場叫做企業社會責任在中國論壇，大概兩百人左右，除了我為中國企業講好話之外，其他人都講中國企業壞話，包括德國學者、企業家、媒體人士都在批判中國企業，說中國企業浪費資源，如何剝削員工，如何破壞環境，拿出來的照片數據都是無可辨別的，照著很舊的房子，最低工資只有四百元人民幣左右，環境破壞得怎么樣，中國水資源森林資源，另外資源怎么浪費，講石油天然氣。最后我站起來說幽默的話辯解一下，第一不要認為中國居民住房這么差，住城了，第二個不像中國，上廁所1歐元，在中國上廁所不要錢，幽默一下。我們知道中國企業社會責任是做得差的。我回來以后，到了貴州，到那里很震撼，我從福建農村出來，我現在到貴州地區看了一下，發現他們的貧困程度比我三十多年前在福建還窮，我們后來讀了書、干了企業，接觸的富裕人群，很久沒有看貧困狀態，學生中午吃一個土豆，上學沒有書包，拿著書本就過來了，看著心里很難過。請外國企業家在中國演講，有一個日本公司，我父親93年創業，二十年以后認為企業不是個人盈利的工具，是社會工器，認識到企業家是有社會責任，列舉了事實，去年為企業女工開辦托兒所和幼兒園，我們過去就有的，丟掉東西，人家是資本主義社會資本家在做的事情，我們給殘疾人建工廠，讓他們自己養活自己，另外把工廠工序，本來搞管理，把一部分分解到，做幾個動作，把有意思的單調動作組合起來做得豐富，確實覺得中國企業做社會責任很差。什么叫資本主義？什么叫社會主義？有誰想過這樣的問題。（此QQ空間:864672078已幫助千萬人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數銷售大師不愿透露的秘密?。?/p>

什么叫社會主義？有中國特色社會主義，什么叫做社會主義？什么叫資本主義？今天中國是什么主義？我看來看去我沒有看到對中國社會主義很滿意的解釋，什么是傳統的社會主義，列寧斯大林對傳統社會主義解釋，三個定義，第一是公有制，第二是計劃經濟，第三是無產階級專政等于社會主義。什么叫有中國特色社會主義？我們說鄧小平講三個有利于還是三個代表，還是十七大黨章，我個人認為從學理上來講還不是很準確，我想根據傳統社會主義定義，我們來修正一下，來解釋一下，理解什么叫社會主義？我個人感覺是過去計劃經濟不行了，現在是市場經濟，有計劃經濟變成了市場經濟，純公有制也不行了，但是純私有制行不行呢？我覺得也不好，應該是混合所有制，無產階級專政不好，中國共產黨的領導，把三個定義下來，混合所有制市場經濟加上中國共產黨領導，以追求社會公平為目的，這才叫做用中國特色的社會主義。以追求社會公平為目的的，并不是簡單提高生產效率，社會主義最根本區別在于說社會主義是為了追求公平，中國一改革就好了，改革三十年，迎來的中國歷史上最好的局面，但是傳統的資本主義好不好？傳統的資本主義也不好，傳統的資本主義要是好的話，不可能有一代整個世界有成千上萬的知識分子年輕人，愿意用自己的生命跟鮮

血去推翻政府，馬克思從理論上證明資本主義必然要滅亡，現在修正成各種說法。

我主要講企業社會責任，前提在中國市場經濟環境下的企業社會責任。企業有沒有社會責任，西方企業為什么掀起社會責任潮流？有三個條件，一已經足夠的富裕，為了再富裕一點，還要耗費很多資源和人力，不愿意犧牲周末跟老婆在一起的時間，犧牲綠水藍天，西方

講社會責任是在很富裕的基礎上，整個社會共同富裕，老保福利條件非常好，他們才是社會主義，公共醫療、公共教育，都做非常好。第二個條件是，西方已經存在大量的百年老店，不僅僅是那些大跨國上市公司，不會想象伏特汽車、IBM會倒臺，幾乎不能想象，每年可以虧80億，但是第二年可以賺錢，德國百年老店，有能力經濟條件，除了企業經濟責任，還承擔一點社會責任。第三個條件，企業社會責任，因為有大量的精英在企業界做老板或者高層，一流的人從商，二流的人搞科研，三流的人從政，同樣的精英，因為企業里面的人最多，大部分精英在企業里面最要社會的問題，想得比較遠，企業里面已經有大量的精英感受到要為子孫萬代負責，有人用一句話總結上一個世紀特點，社會主義的實驗和失敗，至少是傳統社會主義的實驗和失敗。現在也許人家會這樣講，你們把人類賴以生存的環境破壞光了，人類文明多少年，工業文明了多少年，大家能不能想想這個問題？使地球有16億年的歷史，人類有六萬年的歷史，人類文明五千年，工業文明有兩百年歷史，但是工業革命兩百年把人類賴以生存的環境基本快要破壞完了，整個社會重要前進是企業，深圳有一個企業在說90％創造在企業，企業極大的推動了社會進步和財富積累，但是資源浪費罪魁禍首也是企業。去年在日本跟很多大的領導人在一起，我覺得不是企業會議，是聯合國會議，大家討論是氣候、勞工、資源，所以說西方很多精英在企業里面，已經感受到在這個社會里面，企業要賦予巨

大的社會責任。

實際上我們不具備這個條件，百年的企業幾乎沒有，中國企業真正誕生時代84、85年，中國的企業歷史是二十幾年，08年是中國歷史上具有里程碑意義的，因為改革開放三十周年，78年改革開放，那時候吵吵鬧鬧，開始有了一點點市場，才開始有企業，真正的企業是在市場環境下誕生的，我們沒有百年企業。第三中國大量精英在企業里面，假如不否定的話，如果說中國有大量的精英在企業嗎？至少有一句話，企業里面的精英還沒有時間顧及社

會問題，還在想自己的溫飽問題。

企業履行社會責任的三個理由：

第一個中國的貧困懸殊已經非常厲害，中國改革開放三十年以后，部分地區、行業、人群先富起來，富得非常快，我在海南開過一個企業社會責任會議，有人講我們在特殊時期特殊方法獲得財富，所以我們用特殊的方法把特殊的財富回報給社會，我們的房地產、金融業賺錢也許比較容易，中國的貧困懸殊非常厲害，一定會造成非常嚴重的社會問題，我們以為在這里很安全。你們不知道北京一天殺幾個人，貧困懸殊太厲害了，窮人有窮人的道理，不講理論的，貧富懸殊太厲害，肯定是不和諧的。如果這一個村子就你自己富起來，肯定不幸福，很多人盯著你的車、房、家人，中國的富裕地區富裕行業有責任來履行社會責任。

我也許不太很富，我們家裝修的時候，想裝修好一點，給了不少錢，別偷工減料給我裝好，給裝修工人付工資，被子很臟的，他們用仇恨的眼光看著我，我感覺非常不好，中國的貧富懸殊已經很嚴重了。中國最富裕地區是深圳，去年人均GDP八千多美元，中國貨幣的購買力至少比現在匯率高一倍，乘上二，深圳到了1600美元，就跨進了發達國家行列，就是中國錢不多，走出去的時候，不覺得很窮，在中國教授里四五千塊錢，五六美元，我們貨幣購買力實際上是蠻高的，中國最窮的地方，2700多萬人口您人均收入低于680元人民幣。第二個理由是傳統的國家，有傳統社會主義理念的國家，看人家社會主義制度搞得比我們好，非常慚愧，我們有儒家思想的國家，應該履行社會責任。

第三，我們大部分融入世界，有50％幾的箱包是中國出口的，中國的大量出口，西方

社會希望中國融入國際社會，我們沒有想過這個速度和亂七八糟方式融進來了。今天國際化潮流不可逆轉，今天的中國出口總額到了世界第二，不得不對世界責任，不僅僅是對中國，只要世界大家庭一分子，美國講沒有中國制造一年，就會發現沒有制造幾乎活不下去，很痛苦的，看到中國制造不買，就是說美國人已經不能離開中國制造，對我們而言中國正在大幅

度高速度融入整個國際社會不能不為社會負責。

第二個大問題，企業的本質是什么？企業是獲利的工具，社會讓你越來越有錢，窮者越窮，富者越富裕，社會主義一定比資本主義好，講公平、按勞分配，在理想狀態之下一定是社會主義好，人類都在幻想美好的社會，但社會主義就是搞不好，為什么全世界不約而同選擇資本主義，選擇市場經濟呢？以為大家希望說越來越有錢，企業難道是賺錢的工具嗎？不是，企業是為人民服務的工具，是讓企業為人民服務的，不要以為能為全國人民服務，在中國除了共產黨以外，沒有人資格和能力為全國人民服務，一定要想清楚這點。但是每個人每個企業為某一部分人服務，可以為高矮胖瘦的人服務，每個人用錢來買服務或者是想賺錢，提供服務來賺取，很多人們不知道自己有需求，以前怎么知道需要捏腳，全社會人都知道腳是捏一捏的，最早的時候講笑話，現在捏腳集團已經成為普通大眾化服務業了。現在的女孩和老太太畫指甲，這都是市場經濟造成的一個結果。就是每一部分的人們，都被每一部分要服務這部分的企業服務很好，主觀上講賺錢，所謂藍海戰略，哪里有市場。要為我他服務，服務還沒有被滿足，這就是市場經濟的魅力所在，這就是市場經濟的本質，也是企業的本質，企業的本質是通過想賺錢來為人民服務，當然有一個前提不要想為全國人民服務，為全國人民服務的話，不可能也沒能力，可以為某一部分人民服務，在這種定義下，人民用人民幣投票選出來的，用錢選擇了你，王朔同志寫了很多小說，有人編了一個辭典，上面有對人民幣的定義，人們想要，但離人民很遠的東西，從政治學定義上來講，企業是為人民服務的工具，企業是社會工器，企業是為人民服務的工具，不管主觀認識到或者認識不到都是這樣子，這是選擇市場經濟的理由，市場經濟之所以能被全世界接受的最根本理由，企業是有效配置社會資源的組織，企業是滿足社會需求的工具。從宏觀角度看企業，不是盈利的工具，只有微觀來看是盈利工具，認識不到這個高度的時候，才是賺錢，為什么賺錢，是因為服務好，同樣的價格同樣的東西比別人服務好才會買。不管是否意識到企業不是盈利的工具，尤其對社會而言，請大家意識到這一點，如果認識到了，賺錢會快樂一點，我們用人類共同選擇的方式為人民服務，人民就會很好了。這就解釋了為什么搞改革開放三十周年，中國人民服務就這么好，過去毛主席文化大革命戴著紅袖標為人民服務沒有服務好。我們在座的人都很幸福，世界經濟兩千年，從公元00年寫到97年，中華民族在歷史上，曾經世界GDP第一，但是第一到什么程度，多長時間第一，我們在公元0年到1820年期間我們GDP總量占世界的22.5－32.9之間，在這個將近兩千年大歷史中間，然后中國GDP總量一直在衰落，到了1973年，今天07年底GDP總量會超過德國，僅次于日本和美國，我也堅定的信心，在我死之前中國超過日本，世界第二，甚至還有可能超過美國，因為我還能活四十年，完成有可能。我們這一代人所處在歷史時期，是中華民族兩千年的時期，從中華民族最低點恢復到歷史最高點，不要說第一，第二就是最高點，數一數二，在這種時刻，我們做企業的人要很自豪，中國為什么經濟上去了，企業上去，企業有什么責任。我剛才簡單分為九種功能，前面五種想賺錢必須要做的，一、滿足社會需求，企業存在第一價值是滿足客戶需求。

二、就業，哪怕不交稅，就業是了不起了，德國失業率達到11％，社會保障太好了，所以出了問題。

三、創新，主觀是想創新，吃獨食，想創新。

四、稅收。

五、拉動了整個社會的產業鏈，只要想賺錢具備這五種功能。還有一些功能，一是安民，當做賺錢的工具，做交易，給我干一份事給一分錢，安民意味著對員工有責任，現在的寧在哪里，在企業里，在發達國家服務業占據70％的社會勞動力，工業占20％幾，農業不到五，都在企業里，每一個企業家把自己員工

安頓好了，不僅有收入，還很高興的話，就很和諧了。在深圳，企業家基本不根政府打交道，員工更不會跟政府打交道，只要公司里面和諧，家庭里面和諧，這個社會就很很和諧。王石竟然沒見過深圳市委書記，所以在企業里把民拉攏很好，為社會和諧做出了巨大的貢獻，但是有這種責任感和意識，我是安民不是就業，不是當做勞動力看，多給別人一種尊重，就很開心。有的企業在公司里有一筆獎金，叫做孝順金，如果中秋和春節，如果所有員工匯款一百元以內，公司獎一百元，鼓勵孝順父母，這是很好的中國傳統，體現到老板對員工的關愛，錢不多，但非常溫暖。第二環保，現在的節約水、電，不是節約電的概念了，現在廁所有了一個按鈕是節約水資源，能節約一點紙是一點紙，節約一點電是一點電，有的時候甚至都沒有必要天天洗澡，而且衣服根本沒有穿了就掛，沒有必要經常去洗，浪費水太厲害了，企業里面的電、水、原材料，要節約。破壞環境主要罪魁禍首就是企業。三個是資源，我把環境和資源分開了。四是工藝，工藝分成兩種，一種叫做公益型的工藝，我做好事，別人宣傳，要大力弘揚，都是要鼓勵的，基督教有十一原則，拿一份捐給窮人，王石研究出來，創業二十年的時候，說這是我們萬科的企業工人公益，研究結果是大部分1％做公益，85年是13億人民幣，捐了1300，大會通過是99.97％。握有一百塊就捐一塊，有一千萬捐一萬，或者沒錢，一年有一百天休息，去干一天義工，社會公益是很需要的。社會希望富人來做點公益，我們企業家能做的這個事情。

我是北京大學教授，主業是教書，還做案例庫，也在想做什么東西，也可以的捐錢，也可以做義工，我可以成立一個中國社會企業同盟，共同宣傳這種理念，一起來推動中國企業社會責任事業，和諧社會是大家共同創造的，尤其企業在當今社會里是掌握資源最多的單位，甚至比政府還多，企業是有能力的。美國商業有一個統計，50％以上的單位比國家還強，國際潮流化不變，將來人類歷史主角可能是企業，而不是國家，今天在座的也許富可敵國，富可敵縣的企業怎么辦？富可敵縣，但是朝廷要命令你，跨國了以后，沒有一個朝廷約束你，所以未來世界上面，除了幾個超級大國之外，抒寫歷史主要的是企業，而不是政府了，就未來五千年，在座各位可能成為富可敵縣、富可敵市、富可敵省、富可敵國的企業家，希望你們共同履行社會責任，為中華民族兩千年大好時機做好貢獻，為中華民族社會形象做貢獻，謝謝大家?。ù薗Q空間:864672078已幫助千萬人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大

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樊登：為學習型中國說一句話。

何志毅：終生學習，永遠成功。

第三篇：第八屆學習型中國名師演講稿 林偉賢

林偉賢：新年快樂！第一件事情，不能看表象真相，看關鍵詞看關鍵字，在網絡的時候，搜索關鍵詞。樣子要立志，太多的老板因為表象沒有跟上，有些人做做樣子造成很大浪費。我希望能夠在這個時間內，把事情都說完，文化的輸出就是經濟的戰略，現在竟然告訴人家說端午節是他們提出來的，這兩年韓國正在申請皇帝說是韓國人，李時珍也是韓國人，我聽到以后很生氣，生氣怎么樣，如果速度慢，被登記走就是別人的。風水是中國人的，問題是全中國做風險的人都看風水，皇帝是自己人，這是沒用的，除非在全世界位置上能夠站到你的位置，否則這一切都是假的?，F在韓劇在中國很熱播，韓國第一集就等于結束，經過三十集之后，又回到了第一集在一起，韓劇有商業優勢，二十一世紀競爭是商業模式與商業模式的競爭，麥當勞賣地產，看很好的地方租下來，簽約二十年租金不變，把這個房子賣給加盟商，每年都簽8%的租金，今年交一百元房租，二十年后變成三百元。企業競爭是商業模式的競爭，在今天全中國大陸都在學管理模式，沒有人學商業模式。管理模式和商業模式都重要，畫一個三角形，這是商業模式，如果很清楚的知道三角形，最上方是商業模式，過去是比較缺乏沒有注意到的，左上角叫做管理模式，下面投融模式，花力氣學習管理模式，有沒有聽到過商業模式。第一屆的贏在中國選手選出來，中央電視臺請我和馬云在長城給108人演講，第二屆出來的時候，請我在圓明園演講，中國人清軍死了幾千人，英法聯軍死了兩個人，清軍很厲害就沖殺，英法軍擺著一排槍，而且死了兩個是榴彈打死的，不是我們打死的。老板有錯誤的決策力，員工超強的執行力，整個公司加速的死亡，打仗的時候，商業模式是軍艦，管理模式是官兵。很多企業管理執行都很對，絕對是重要，商業模式好了，管理模式就好了。投融模式，做企業的人，第一天就能把公司上市，我不相信這個事情做不到，所以做到了，像我們這樣的機構掛牌上市，有很多困難，商業模式解決了很多問題，管理模式對了，投融對了。幼兒園學費四千人民幣，280萬人民幣，上BSE學會了商業模式，在哈爾濱收一個孩子學費十萬人民幣，學生50人，學生少了，學費反而高了。不是一般人想讀這個學校，規定的孩子爸爸或媽媽，爺爺或奶奶，外公或外婆，六個家長，至少要有一個人符合以下五大條件的其中一，一個當地局長級以上領導，如果不符合，第二個條件百萬企業以上的人，第三條件爸爸媽媽都是海歸，第四個條件當地院長級以上的教授，第五條股票不算，基金不算，銀行現金存款兩千萬人民幣以上，如果符合五個條件任何一個條件，孩子有機會排隊申請這個學校，是申請，去排隊的家長變多了，從商業模式進入到投融模式，關鍵是擔心關心，不是擔心學費是多少，關心的是教的人。規定這些孩子不只來讀書，還要求家長每周來一次學校讀書，這樣就把當地的所有的都擺平了，因為當地50個人全來學習。這個人來讀書，一個孩子交十萬人民幣，150個孩子乘十萬人民幣，1500萬，就有1000萬凈利潤，分成兩個500萬，這兩個五百萬，分別可以再辦一所學校，又可以收1500的學費，這1500萬是凈利潤，可以分成三個五百萬，又變成了成本，現在辦了六所學校，可以收1500萬，現在收到的學費是9000萬，這9000是凈利潤，150個創始股東，每個人既是家長又是股東，投的錢十萬有五萬是股本，五萬是學費，4500萬是公司凈利潤，4500萬分給家長。制定游戲規則的人是賺錢的人，玩游戲的人是賠錢的人，看到機會掌握機會是投資者，看到機會沒有掌握機會是消費者。

給你們一個基本概念，入場費、停車費、過路費，這三個是最基本的概念。入場費是針對特定組群所收的費用，舉例來說聽說有一種人月光族，有自己的消費方向，這個市場每個地方都很大，市場是存在的，看找到哪個特定的組群。眼鏡市場很大，近視、遠視、運動眼鏡，把運動眼鏡做大就很有機會。停車費，是為了延續資格所收的費用。在座這么多的伙伴，去美容美發、足療，辦過會員卡，用完所有里面的金額有沒有？很少，那就是停車費。過路

費叫做增值服務，舉例一，必須要去加盟我們企業，先付入場費，是加盟金，每一年都要付管理費，停車費，延續資格，給你原料的時候，叫過路費。鐘擺理論，擺到一邊，會到另一邊，這邊是低價的市場，這邊高價市場，以前先吃青菜是農民，東方式的管理和西方式的管理，擺到一邊以后會到另一邊，中間有一個低端，在這個過度過程里面收到過路費。瑞典有一個政策，付360萬，可以在瑞典獲得永久拘留等政策，就是很低的入場費，是吸收更多人進來，進來之后，人們移民生活下去，每年要付很多的錢，進來之后就閉門銷售，當一群有錢人擺在一起，什么事情都會發生，商業就是賺有錢人的錢。

每個人都要從數字后面看到機會，同機會后來看到發展，當聽到一個數字，失業率下降代表就業率上升，就業率代表工作更好找，工資更高，物價上漲，房屋會上漲，但是股票會下跌，有太多的人看到數字沒有機會，地區件事情有買歐洲股票請舉手，99年買的，到現在漲了50倍，買A股的舉手，短短九個月時間，其中報酬率漲了74%。老板要會思考，不要看現象，越南總理是在廣西大學畢業，副總理是美國哈佛，美國和中國在越南造成了沖突性對立，創造出更多的商機，如果沒有椅子坐自己要搬一張椅子坐，我覺得很多觀念需要提升。寫下十八個字了解趨勢，夕陽產業做怎么做也不能成功，朝陽產業不用很辛苦做就能獲得利潤。做對決策能力，危機處理能力，領導能力，管理能力，是后勤資源的能力。規劃能力，我們公司現在做一件事情，上完商學院要做成一本商業規劃書，銷售能力、競銷能力、行銷能力、談判能力，用別人的錢，別人的能力為你賺錢。廣告能力，有太多的人不知道知名的公司，心里不要相信酒香不怕巷子深，財務報表能力，創建平臺能力，自動修復能力，公司遇到最大問題，老板可以不知道那個問題，可以解決了。最后兩個能力是創新能力、商業模式。謝謝大家，新年快樂！

肖峰：再次感謝林偉賢老師。林先生為什么能講得那么好？

林偉賢：因為有實力有能力，這都是事實，不需要偽裝，就講得出來。

第四篇：第八屆學習型中國名師演講稿 羅公

羅公：剛剛我們鄭珂老師唱首歌就來了，我既不唱歌，也不會講課，我不是一個講師，我是一個教練。我看到劉景斕老師，教我們最速度的和人認識方法是切菜，認識他們之前一定要切菜，你很好，你很棒。就像第一天黃朝揚老總，教我們YES，人家以為神經病，后來我知道這個動作是打保齡球。

我講一個新的可能性，跟在座的圣人溝通，講雙贏，把大家請上臺來展示一下，一些你不認識的人，可以信任嗎？可以。有沒有反對意見的？沒有。沒有反對的，上來。

嘉賓：我來自上海，各位親愛的家人，大家晚上好！

羅公：問你的問題，一些不認識人，你信任嗎？

嘉賓：信任。

羅公：全世界60億人，你都信任嗎？

嘉賓：信任。

楊海峽：各位朋友，大家好，我是來自東北的，我叫楊海峽。我覺得信任需要溝通了解之后才能信任。

羅公：不溝通不了解是不信任嗎？

楊海峽：不敢完全信任。

羅公：是還是不是？

楊海峽：不是。

羅公：溝通到什么程度？

楊海峽：溝通到從個人的感覺，從人品或者其他方面，我覺得值得我信任我才信任。

羅公：說到做到。

楊海峽：他的誠信換我的誠信。

羅公：你是主動的還是被動的？

楊海峽：好像我是被動的，但實際上我很主動。

羅公：其實在信任當中，你是非常的被動，你信任主動權并不在你自己身上，而在對方。如果這樣的話，這位女生很容易上當受騙，假如這個人博得這個女生信任的話，做事說話誠實說到做到，所以她的信任在別人身上，其實信任跟別人沒有關系，跟自己有關系。你有多

相信誰？

楊海峽：自己。

羅公：中國有一句古話“前怕狼后怕虎”，前提是搞定，才前怕狼后怕虎。你要看別人誠實不誠實，所以你現在相信不相信自己？

楊海峽：我絕對相信自己。

羅公：對所有信任嗎？

楊海峽：信任。就是因為剛開始第一次放棄上臺，因為我相信所有人，我舉手說不信任，是博得這次上會的機會。

羅公：我發現這位女士非常虛榮，要發言說心里違背的話，你生活中常常這樣騙人呢？達到目的不擇手段。

羅公：對信任實話實說。

嘉賓：我給別人欺騙一次我的機會，假如沒有的話，我信任。

羅公：這句話，我假如信任你，然后干著不信任的勾當。所以這樣的人更虛偽。

嘉賓：我很感謝給這么多評價，因為第一次說我虛偽。

羅公：如果認為這是評價的話，下次更糟糕了。到底怎么看信任？

嘉賓：信任就是發自內心的，做任何事情以誠相待，信任不信任不重要了。我非常感謝您給我這樣一個機會。

羅公：借我十萬嗎？

嘉賓：我借你十萬，為什么向我借十萬？

羅公：因為你信任我。

嘉賓：如果你借十萬給我，我還怎么信任你。

羅公：你已經借了。

嘉賓：借給你十萬，會獲得超過十萬的價值。

羅公：別跟我講老師講的一套。對方向你借錢的時候，可以說NO，因為信任歸信任，做事歸做事，不是有信任，一定要借錢。

嘉賓：我前段時間他母親死了，跟母親打官司，我借給他兩萬，是七年的感情，我說錢換股票，沒有現金給你，我內心非常痛苦，不借給他面臨打官司，我要是借了，不還怎么辦，最后下定決心借了，反而不痛苦。他說12月1日還我，過了十天關機找不著，我說再也借不了，后來的時候時候還給我。

羅公：借錢的時候跟信任沒有關系，可以對這兩萬的承擔的風險，救別人的通路一定要借錢，母親生病可不可以幫助他，再借兩萬之前，不借錢也幫對方，可不可以，做事要看到更多通道的可能性，而不僅停留在借錢，很多朋友利用信任操縱。我不教大家從此以后不借錢，可不可以借？完全可以借，但是借出去的時候，不想回來的時候會非常平衡，如果借出去，從來不想回來。

嘉賓：我一直聽我爸爸說借錢不借貧？

羅公：對我們來講幫助朋友方法更多，不要只停留在借錢的管道，有更多的管道可以幫助朋友，尋找雙贏的通路。謝謝！其實信任是一種能力，信任是所有關系的第一步，信任之后發生的事情跟信任沒有關系，可是有很多的朋友把后面的事情怪在信任的頭上。今天在08年第一天，是為信任平反的時候，我們可以信任所有人的心態，有沒有這種心態，給自己一些機會，也給別人一些機會，今天我們在此這么多人不斷的給朋友發名片，當我們認識信任的時候，是打開了一扇門，是不斷給自己和對方機會，不給信任的時候，我們失去了機會，沒有給別人機會，也沒有給自己機會。信任是一種心態，做事是一種行為，銀行非常信任我們，但是銀行懂得信任歸信任，做事歸做事，向銀行貸款一定要抵押。我信任借錢給你，把隱私告訴你，A告訴B，B告訴C，最后本人知道了，決定把命運告訴別人的時候，等于告訴了全世界。愿意信任嗎？愿意。謝謝大家！

第五篇：第八屆學習型中國名師演講稿_劉一秒

第八屆學習型中國名師演講稿_劉一秒 劉一秒：有一位主持人跟我說，我沒來領獎，一秒是用行動來支持論壇，思八達推廣的人員連續三年，整個學習型中國第一名，我是負責做事的，不是負責領獎的。昨天晚上頒獎的時候，我和我的高層研究在第九屆如何成為第一名，以實際行動做具體的事，來幫助更多人把這個磁場增強?，F場有宗教信仰的請舉手？在座有在跟宗教學習的請舉手？你們猜猜看在全世界開公司連鎖最大，能入鄉隨俗的是什么公司？世界上三大宗教就是基督教、佛教、伊斯蘭教，很少見到兩百年五百的企業，但是有千年的宗教，就靠一本圣經成就偉大的羅馬帝國。我們中國是靠什么維持五千年？一個民族五千年沒斷，就是靈魂沒斷，十指交*放在桌子上，自主餐有五十個菜都吃的請舉手？沒有。是吃身體應該補的地方，來這么多老師，怎么可能每個老師都記。人世間第一大風險就是做東西，不該學的學，要分辨學什么，這比學什么還要關鍵。（此QQ空間:864672078已幫助千萬人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數銷售大師不愿透露的秘密?。?/p>

到底差別在什么地方？為什么寺院宗教能留下來，而企業留不下來，就是認同感，就是員工公司一條心里，不管有多少人是一個靈魂，就是共同認同一件事，企業為什么留人很難。到現在二三十年所學一切，理論基礎是在企業利潤最大化基礎上，這句話根本是一派胡言，這句話是西方很多學者最早為了討好老板提出企業利潤最大化，從國富論開始，凡是企業拼命追求利潤最大化，最后煙消云散，能成為百年的企業就是靈魂在，核心就是沒有追求企業利潤最大化。到底是企業需要人，還是人需要企業？也就是顧客需要企業，還是企業需要顧客？這就是一個企業存在的根本，不是社會需要鞋，是需要穿好鞋。三十年五十年一百年不倒的企業，掌門人掌握的靈魂是創立企業一個目的全心全意照顧好人，也這么來做。比爾蓋茨每家有電腦，松下把產品做到自來水還要便宜。企業為什么留不住人？就是老板想追求企業利潤最大化，當老板和企業利潤最大化，這是誰的利潤最大化？是員工的還是老板的？很顯然是老板，老板的利潤最大化，員工就沒有認同感，不管什么方法策略制度，也很難留住員工的心。再先進的管理策略，都是為企業靈魂存在，企業的靈魂就是照顧好人，所以企業存在目的是照顧好人。沃爾瑪創立超市，就是使很多人買菜買貨便宜，所以沃爾瑪仍然是世界首富，這就是公司員工認同感。一個團隊的靈魂，就是老板一心想照顧好人。這就是企業的靈魂，只要這條這個企業生生不息。

宗教為什么兩千年三千年存在，看看宗教的存普渡眾生，被很多人認同，所有的人都是普渡眾生，企業的核心就是全心全意照顧好人，假如企業的領導者公司理念還沒有到全心全意照顧好人，利益最大化最后保證做不持續。在十五年前明白這個事情，過去我就是找到這個核心，我介紹思八達怎么對待合作的，我們的精神和靈魂在哪兒？全心全意，存在只有一個目的，使人更加智慧。存在是一切令眾生更好，把法傳出去，今天公司評優秀員工，在佛教里都是員工最基本要求。具體怎么做，佛教說完這句話普渡眾生獲得無數人的支持，我把我們整個思八達核心標準是必須是心有慈悲，在心中全心全意照顧人，照顧靈魂，照顧人的思想生命。比如河北思八達掌門人是做酒的，當看到別人做假酒五糧液買車買房的時候，他并沒有跟著做，而是做自己的企業，最后都煙消云散，他最后留了下來。當靈魂存在的時候，將生生不息。為什么中國五千年不倒？其他國家不斷更替，我講三條，就知道祖國的魂在哪兒？開公司的魂在哪兒？佛教叫普渡眾生，整個中國人遠遠高于三大宗教，中國核心智慧就是四個字敬天仿祖，就是尊敬天，效仿祖宗。我前兩天給260人講課，我問在家里供奉祖宗牌位的請舉手，只有三個人，結果就是全場最成功的人。太廟、宗祠、祖龕，敬天仿祖，太廟是拜天，拜宇宙，一個祖宗能尊天道，宗祠，把整個自己的祖宗十代二十代全放去，宗祠

是孝道，祖龕是供奉自己祖宗三代，過年過節跪拜自己的祖宗三代，全家人就會團結，爸爸是從嘴巴喊叫出來的，爹是從心里喊出來。我的父母七十歲過生日，全家16口人，第一件事事先跪拜祖宗。沒有靈魂，想公司發展，是沒有用。講志同道合，就是外在，核心就是靈魂。有一個人給自己規定四十歲以前不賺錢，就這樣20歲從二十萬變成兩千萬了，當錢賺到一兩億，不是數字，要走靈魂。我們買房從小到大，什么都變了，但是排輩沒變。天道、孝道，中國真正厲害的是師道，中國講孔廟，四個廟使中國五千年不倒，就是魂根沒變?？讖R就是師道，孝道重要還是師道？孝道能使民族發展輝煌還是師道？孝為先，孝是非常重要，但只能起穩定作用，要想民族騰飛必須靠師道，一個公司師道不行的時候，現在中國人瘋狂向西方人學習，最后把根丟了，中國到現在每個人老師成為商人，上課的時候不教，放假的時候當家教。為什么能持續不斷？是實現傳承。我們說師者應該應該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業恩師，是傳承師傅的業，先學道，再是業。一個沒有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒有道的人，怎么可能解惑，無數人從解惑開始。越拼命改變結果越改變不了，從天道到師道，核心四個字敬天仿祖在八年前。七八年前我是跟一個老師學的，他在自己辦公室里是禪房，跟員工說話打坐，他的家以前是高官，從小在部隊長大，什么都不缺的人，他專門給很多職業方丈上課。要選擇跟自己靈魂接近，找回靈魂的時候，很多事情就明白了。放下一切方法，既得一些道理。今天一個經理人在一家公司出現問題，老板會罵他，以后還可以到別的公司，但是方丈如果出現問題，是全世界再也沒有人請他方丈。

一個方丈就任第二天開始，立刻尋找培養下一個方丈，有的是三年，六年，花六年的時間培養，今天公司培訓經理花三個月，怎么能看出來，經理辭職之后，臨時抱佛腳隨便找一個。共產主義的基本描述是沒有戰爭，人人有愛，兩千多年前，在佛教就已經實現共產主義了，有飯大家一起吃，有思想大家分享，漢朝和唐朝最有學問的人在學習佛法，不是一般人所能學的，大家以后去少林寺看怎么管理。宗教的領導管理制度，是目前任何管理制度中最完善的制度，把精華全吸收，把糟粕全去掉。兩千年前，宗教早就做到了決策跟執行分離，世界五百強企業，四百多位掌門都是宗教徒，剩下不是的，但是都請宗教人士當顧問。人之所以進步難，非常簡單就是承認錯誤難，改變錯誤難，實際上對靈魂非常難。（此QQ空間:864672078已幫助千萬人走出迷茫，邁向成功，到QQ空間下載大多數銷售大師不愿透露的秘密！）有一個承認錯誤制度和道歉制度，方丈出錯誤的時候，敢于承認，公司改錯給獎勵表揚，要愛承認錯誤制度和道歉制度，但在寺廟是常見的。當一個人遇到事怎么處理，就會獲得解脫，遇到事不知道怎么處理，就沒有智慧。我們以學習精神，來幫助學習型中國，再次學習型中國。謝謝大家！