第一篇：休閑服裝的品牌規劃

休閑服裝的品牌規劃

現狀趨勢

在后配額時代，本應感覺輕松一點的中國紡織服裝業，卻又遭遇到美國和歐盟對紡織服裝產品出口的諸多限制，發展一波三折，迭宕起伏，既面臨機遇也有巨大挑戰。作為當今服裝界的主流產品，休閑服裝目前發展態勢怎么樣？未來發展走向如何？

隨著經濟的發展和社會的進步，我國城鄉居民生活方式正在發生改變，城市人三分之一的時間處于休閑狀態，生活方式在改變，人們的衣食住行也在改變，休閑正成為時尚，隨著休閑時間的增多，生活的多樣化，休閑服裝已是當今人們需要的最主流服飾，發展潛力很大。

目前最好的服裝品牌都是在發展休閑品牌，國內的一流服裝企業基本都生產休閑品牌。也有從一本畫冊、幾件衫、十幾臺機車殺出一條血路，到高薪聘請明星代言品牌形象，開設專賣店走上一條通天大道，再到千家專賣店，幾十個分部的休閑品牌，以純就是其中的一個例子。我國休閑服裝業基本呈“三足鼎立”狀態，以上海、江浙一帶為主的“海派”、以福建為主的“閩派”，以廣東中山為主的“粵派”，發展各有所長。“海派”有規模優勢，“閩派”突出設計能力，“粵派”的資源豐富。江浙休閑服裝中男裝較弱，福建的女裝略顯遜色，而中山沙溪由于產業鏈條、設施等資源的豐富，在男女休閑裝方面都做得很突出。

在二三線市場上，休閑服裝品牌正在慢慢延伸，但發展比較緩慢，由于城鄉生活水平畢竟存在一定的差異，東西部消費水平又不平衡，這給休閑服裝品牌在二三線市場的蔓延帶來了一定的難度，同時，在品牌的定位上，城鄉之間也必須有所不同，這是城鄉消費者生活方式不同所決定的。在未來的發展上，休閑服裝品牌還要考慮和當地的習俗相結合，挖掘本地資源，這樣才可能走到同行的前面。

就廣州來說，廣州的服裝品牌中70%都是休閑品牌！一天可以新創3個品牌，業界認為，休閑是廣州服飾文化的特色，也是廣州服飾發展的主方向。為了搶占市場，以傳統休閑為主的大多數服裝企業拼命打價格戰，更加降低了傳統休閑服飾的地位和影響。廣州因為以貼牌生產為主，賺取的利潤很低，而國外的休閑品牌則大量增加服飾的附加值，賺取的利潤比廣州企業多幾十倍是正常的，利潤超過百倍的也有。如美國的休閑品牌DKNY，本來是國內生產的，在國內銷售價格在100元-200元之間，出口到美國增加品牌的附加值后，售價在500 0元-10000元人民幣之間，兩者相差非常懸殊。同時，廣州服裝在設計上很多都是抄來的，如抄日本、港臺風格，其中以抄臺灣風格最為厲害。廣州休閑服裝品牌以后的發展方向要朝內涵豐富、風格鮮明、個性突出這方面

做文章，包裝好自己，開拓更大的市場。

品牌規劃

一個新品牌想在未來立足于這個市場，需要怎樣去思考自己的品牌規劃？

一般一個新品牌都要經過品牌規劃、上市策劃、整合營銷傳播、渠道規劃四步。筆者認為，一個新品牌主要從如下幾個方面去規劃：

一、建立品牌文化。這也是我國服裝產業有沒有出路的一個關鍵，尤其外國品牌現在大量涌入，若不建立自己的品牌難以和外國品牌抗爭，因此要樹立品牌也要加大投入力度。意大利的一個皮錢包售價100美元，法國的一瓶香水100美元，日本的小禮品100美元，美國微軟公司的一張光盤成本充其量也不過1美元，而售價卻高達300美元。用中國人的角度去衡量（因為我們還處于工業經濟社會），這其中也沒有多少原材料，這不是騙人嗎？然而現代發達國家的經濟就是這樣一種經濟。用湯姆?彼得斯的話來說就是“更少的材料，更多的智慧”。一件中國制作的服裝賣給外商只能值100元，到了國外他們的標價可以達到1000元甚至更高。這個價差就是品牌的價值，主要是品牌的文化價值。

二、突出自己產品的特色。要把產品轉向大眾的休閑的，區別細分產品，開發市場特色產品，充分思考經營方式，把資金投入到技術上來。蘇州大學藝術學院服裝系主任、錢孟堯教授在說到技術時，曾經舉了這樣一個例子，廣東有很好的技術基礎，比如洗水工業，廣東的技術是別的省市所達不到的，就好比在浙江你每條褲子洗水成本8元，但是在廣東你要花20元，但是還是會有很多人選擇在廣東進行洗水加工，為什么呢？這就是技術優勢，充分發揮好已有的技術優勢，不斷開發更好的技術，這樣才可能在日益競爭激烈中占有一席之地。

三、渠道選擇，這也是很多服裝品牌很頭疼的問題，中國現階段K/A和連鎖專賣店作為品牌渠道的兩種主要方式，到底國內品牌生產商應該采取哪一種渠道方案呢到底如何選擇了？一般來說分析決策一個渠道系統應該有以下四個步驟來決定：

1、分析目標客戶的需要。渠道可以大概提供五種服務產出：A批量大小，B等候時間，C空間便利，D產品品種，E服務支持。在品牌服裝業，由于K/A營業面積較大，市場覆蓋面廣，在批量大小，空間便利、產品品種上占有明顯優勢。而連鎖專賣店更能提供專業化和個性化的服務，在等候時間與服務支持上的優勢明顯。

2、立渠道目標。什么樣的市場細分決定什么樣的渠道方案。根據產品的特性與服務對象的差異。在選擇渠道上應該有所區別，根據商品學的一般規律，商品一般分為快速消費品與耐用品，消費者對于快速消費品價格的偏好遠遠高過產品的品質偏好；而耐用消費品一般是維護性產品，消費者需要的不僅僅是

產品的物質形態還有包括售后服務在內的品牌價值，因此消費者的購買行為是有差異的。消費者對中低檔的品牌服裝，類似于購買快速消費品，只要品質無大問題，其要求提供購買便利性和產品的平價性就可以了。大型K/A在此方面有著獨一無二的優勢，渠道廣泛，產品線較長，價格平價，運營成本較低。而定位于中高檔的品牌服裝相應更應該選擇品牌專業店的形式。由于其品牌面對的是較為狹小的細分市場，要求比較專業的服務，比較特殊的消費體驗，且消費者對其品牌價值比較重視，只有通過合理的賣場布置，專業化的售后服務才能體現其獨特的品牌文化，而這一切只有品牌專業店才能夠提供。

3、識別主要渠道方案。使用中間機構的何種類型取決于目標市場的服務產出要求和渠道交易成本。品牌生產商必須挑選出能促進其長期利潤的渠道類型。在這里我們主產品要做K/A和品牌專業店的對別：品牌專業店因為嚴格地限制其專賣店只經營本公司產品，是典型的專營性分銷。它適用品牌生產商想對其加盟商實行大量的服務水平和對服務售點進行有效控制的情況。品牌生產商亦可以根據其產品的特點和市場策略來確定是采用選擇性分銷或是密集性分銷策略，而選擇不同類型的K/A。

4、評價主要渠道方案。我們說最適合自己的才是最好的。在判斷選擇自己的渠道方案時，筆者認為應該依據兩個標準，一是經濟性原則，二是品牌控制性原則。經濟性原則主要說明品牌服裝業如何以最低的成本獲得最大的市場終端份額。品牌控制性原則指的是如何能提升消費者的品牌印跡，占領消費者的心理市場，形成源源不斷的潛客戶群，提升品牌資產。從經濟性原則方面來說，筆者覺得K/A和連鎖專賣店主要圍繞的根本問題是由自己做終端還是需要中間商？以及由此而產生的收益性比較。在運營過程中，無論是KA還是品牌專業店都有自己獨一無二的特質，按照資金流，物流和信息流三大要素在渠道內的流通，對兩種渠道設計做簡單的分析。

1）項目運營成本，我們為什么現階段大多數的服裝品牌商選擇利用中間商，通過特許加盟的方式建立 品牌專賣網絡？根據經典的營銷學理論，中間商的存在可以使得交易次數增加50％以上，另一個重要的原因可能是因為它有著明顯的成本優勢，渠道商大多是獨立的經濟實體，渠道商的資金支付方式較為及時，使企業減少了很多風險和資金壓力，也促進了企業資金的正常流動。雖然說渠道扁平化是一種趨勢，但跳過中間商直接去做終端，由制造商一手操辦專業店，其需要的前期資本較大，相應的管理費用也很高，資金周轉較慢。從管理成本來說，品牌制造商進駐許多大型KA需要繳納一定進場費、公關費、贊助費??這個費用與自己支付一定的店務管理成本，究竟誰高誰低，還要具體衡量。比較好的解決方式是：品牌生產商在品牌推廣初期可以采用“借雞生蛋”的方式，先使用專業的渠道商，當資本積累到一定程度，有一定品牌知名度之后，再考慮自建渠道。

2）供應鏈成本。一般來說，專業的中間商在區域內產品的倉儲、配送、物流等方面有自己較大的優勢，貨物流通較為順暢。連鎖專賣店必須在自己的市場區域內建立與租賃配送中心。雖然可以把這部分工作轉給第三方物流去做，但巨大的費用也是不容忽視的。

3）渠道覆蓋面與渠道控制。從區域市場來說，K/A基本上可以控制到國內一二三線城市，乃至縣級區域，而連鎖專賣店根據自己的產品特征，基本上只是針對國內一線城市。從賣場人流量來說，很多大型的KA由于產品線更豐富，能夠吸引更多的客流；連鎖專賣店由于產品更為個性化，吸引更多的是消費水平較高的客流。而從渠道控制來說，KA基本上無法對品牌服裝的客戶資源進行加工與管理，對市場的反應與判斷也遠遠無法與連鎖專賣店相比較。

4）終端管理與品牌信息。從這方面來說由于大多數KA做為中間商，其對品牌的理解，市場信息的收集和傳播營銷環境中有關潛在和現行的顧客、競爭對手和其他參與者的信息管理比起品牌專賣店相差甚遠。

隨著中國服裝品牌市場發育的逐漸成熟，PB做為一種新型的第三方勢力，正加入到渠道大戰中，未來的渠道設計與競爭會越發復雜。商業模式在推動商業進步的同時，也在不斷的進步中，沒有一種模式可以解決所有問題，未來市場是屬于最能適應他的那一類。

第二篇：休閑服裝品牌必須追求個性

休閑服裝品牌必須追求個性

有關統計數據顯示，在國內市場角逐的已達2000多個，且都是以都市青年為服務對象。針對消費群體同質化、產品的同質化、服飾搭配的同質化、品牌消費的同質化和推廣形式同質化的現象，對市場有著精確把握能力的單身派服飾把握潮流、簡潔、自然、清新、脫俗，個性以及非主流為主題凸顯品牌個性文化，將純真的青春氣質營銷給消費者。對年輕的消費者來說，服飾的色彩比款式更加吸引人。不同的服裝色彩反映著年輕一族不同的性格和心情，如何讓“單身派”品牌的消費者，穿著“單身派”服裝時，在人群中產生一種溫馨的歸屬感？這位從師中國著名時裝設計師劉洋的廣東十佳設計師幾經研究，選定用抒情的色彩打造品牌個性魅力。據了解，目前全國有100來家“單身派”專賣店在經營“單身派”品牌的 潮流、簡潔、自然、清新、脫俗，個性以及非主流 市場仍供不應求。

日前的一項調查表明，一旦消費者發現并喜愛上某一個具體品牌的質量和價值后，往往會一次次地購買同一品牌的產品，越來越多的顧客正在成為單一品牌的購買者。當今世界，產品的同質化日益嚴重，只有品牌是獨一無二的。權威人士指出，服裝品牌經營在服裝市場競爭中具有獨特的競爭優勢，通過對供應、生產、銷售各個環節的組合，可以形成多種不同的品牌經營模式，但無論以何種方式進行品牌經營，都必須以品牌優勢為切入點，進而形成品牌經營的優勢。

個性定位細分市場

當前，個性強、以自我為中心已經成為休閑服裝的主要特點。而年輕群體對服裝的購買越來越尊重兒童的意見。在這種現實之下，以不同的個性來定位休閑服裝品牌，進行市場細分，也成為服裝企業可以參考的一種思路。發達國家服裝企業比較注重服裝的設計，每年有至少兩次的服裝流行趨勢，通過專業服裝書刊、專業服裝研究機構和服裝設計名師共同組織和推廣。這就造成國內的休閑裝多存在色彩暗淡、款式單調、裝飾繁瑣、搭配花哨等問題。近年來，給孩子量身定制“穿在身上的童話”已經成為一些服裝企業的企業使命，尤其是國外品牌更加重視個性化的設計。

賦予一個服裝品牌清晰的品牌個性，需要在設計上下足功夫。首先，從色彩上突破。色彩作為審美的最普通形式，是最初走入消費者眼球的部分，具有非常實際的意義。品牌的定位應與色彩配合，這是服裝品牌經理和設計師都應注意的。服裝品牌尤其需要在色彩上尋求個性化的體現。以“單身派”休閑服裝為例，它的品牌定位在于“時尚休閑”風格，單身派為什么能賣得那么好，它賣得不僅僅是衣服，而是一種心理訴求，單身的人希望談戀愛，有自已的另外一半，給自已增加多一些機會，但是又不好意思用嘴說出自已現在單身，所以需要一種婉約的東西讓身邊的異性朋友都知道，單身派的定位符合新世紀的單身人群，一個沒有任何經驗的大學生能從校園銷售到創建企業，并不是他多么利害，而是他本身的定位具有無可替代的市場容量。更是一個空白市場！

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東莞市單身派服飾有限公司（單身派）

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第三篇：休閑觀光農業規劃

休閑觀光農業規劃

產業經濟研究院認為生態觀光休閑旅游農業是以農事活動為基礎，以農業生產經營為特色，把農業與旅游業結合在一起，利用農業景觀和農村自然景觀，結合農牧業生產、農業經營活動、農村文化生活等內容，吸引游客前來觀賞、游覽、品嘗、參與、購物、休閑度假的一種農業生產經營方式。

目前，休閑觀光農業旅游開發模式主要體現在下述六個方面。

（一）自然生態游模式

在發展都市休閑觀光農業旅游上，“多樣、和諧、健康、安全”成為生態建設的一個目標。目前休閑觀光農業旅游示范點中，諸如“生態園”、“農業生態園”、“竹園農業生態休閑觀光園區”，“生態休閑農莊”、“生態農業休閑園區”、“生態農莊”等，均是以自然、生態為核心，“自然生態”類成為休閑觀光農業旅游的核心。

（二）鄉村休閑游模式

就是根據市場和游客的需求，以鄉村生活、鄉村意境、鄉村生產為核心，開發獨具鄉村氛圍的休閑旅游產品。如，開發建設高標準的休閑漁業垂釣基地，開展垂釣、劃船、燒烤等休閑活動；利用農（林）場規劃建設配套設施，提供農作、垂釣、騎馬、狩獵等活動；開發建設高山農莊。方便游客休閑、度假、娛樂、食宿等。

（三）農業觀光游模式

就是利用農村的基本設備與地理空間、農業生產場地、農業產品、農業經營活動、自然生態、農業自然環境、農村人文資源等，經過規劃設計，以發揮農業與農村休閑旅游功能，增進旅游者對農村、農業和農民的體驗，提升旅游品質，并提高農民受益，促進農村發展的一種新型農業。游客不僅觀光、采果、體驗農作、了解農民生活、享受鄉土情趣，而且可住宿、度假、游樂。

（四）農家度假游模式

主要依托旅游景點、生態優勢或民俗風情，結合新農村建設，以“農家樂”為主要形態的鄉村特色村。同時，充分利用農家庭院、農家生活和鄉村文化，開展以“吃農家飯、住農家屋、干農家活、享農家樂”為主題的休閑、娛樂、體驗活動，為游客提供餐飲、品銘、避暑、度假等服務。

（五）民俗文化游模式

就是充分利用本地鄉村特有的民俗風情、傳統工藝、文物古跡、節慶文化、民間藝術以及故民居、故建筑等，組織開展觀光、游憩、考古、體驗、休閑旅游活動。

（六）農業經貿游模式

就是充分挖掘農產品研發和加工能力強、市場活躍、商務會展業發達的優勢，依托農業龍頭企業或特殊設計的農產品交易市場，借助各類農產品博覽會和多種形式的以農業資源為依托的節慶活動，創造商機、吸引游客、宣傳品牌、帶動消費，把鄉村旅游和經貿活動有機結合起來。上述各類休閑觀光農業旅游單位均能利用當前農業經貿活動，積極參與各類農產品交易會，博覽會等等，并通過挖掘當地特有的民間節日，節慶活動，開展休閑觀光農業旅游的市場推介活動，以擴大市場的影響力和競爭力。

第四篇：某休閑服裝品牌裙裝創意促銷方案

2011年某休閑服裝品牌裙裝創意促銷方案

2011-06-15 作者：徐滔 文章來源：促銷情報 美特斯邦威策劃了“2011女裝清新綻放—你好，親愛的密友！”這么一個活動，現在是7、8月服裝淡季，那么看一看專家是如果對該活動進行點評的。在淡季中是否可以采用這些創意性的促銷活動呢？ 插畫 注：每一個插畫女孩的裙子都是美特斯邦威推出的夏季裙子。

擁有一種小確幸 有人說不停

SHOPPING，刷爆所有卡片是女人最傻的舉動。而男人哪里知道，穿上新的碎花裙，和密友PK一下，這樣的“比試”和虛榮無關，而是女人小小的確定的幸福感。得到他們的褒獎

天天OL的精致穿著是我端莊、氣質女人的一面，和好密友一起變裝，碎花、浪漫的風格也是我們的千面之愛。閨蜜間的默契 喜歡喝閨蜜分享心情，不是通過簽名，也不是通過博客文章，穿一條特別的裙子，長或短，紅或黑，都能成為可以解毒的心情寫照，女人間的默契是心照不宣。

在另一個地方想念 隨風飄逸的長裙，夾雜著細沙和石子的咸咸海水??到現在想起來都是我們在擁有工作外一次難得的旅行。那張開心的照片一直放在我的書桌上，一直期盼下一次的旅行?? 童話情緣 還記得童話里的七色花嗎？只要摘下一片花瓣，說出愿望，夢想就真的會從天而降，盡管這只是書中描寫的一廂情愿，可也是每個女人會一直存留心底的一份童話情緣。

你是我最重要的人

從中學起我們就一直膩在一起，看書、自習，甚至考試時用眼神就能傳遞ABCD??后來幫你教訓淘氣男友，幫你挑選婚紗，現在做你的伴娘??我們是一輩子的伙伴！享受真正的我 可以盡情的笑、痛快的哭，可以找閨蜜談心，也可以自己對自己傾訴，不會隱藏自我，有快樂就一起分享，有什么樣的心情，就有什么樣的表達，拒絕戴著面具生活！

3個人的聚會 沒有電話，沒有郵件，給自己做主，在迷人的六月放一場假，只有一幫姐妹，悄悄進行一次長裙聚會，暢聊心事和八卦，那是屬于我們3個人的自由世界。獨享時光 誰說只有約會的時候才要美美的出現，偷得浮生半日閑的時光里，更要為自己穿上PP的碎花長裙，配上濃濃的巧克力和布朗尼完全享受一個人慵懶時光??

被風吹過的那個夏天

小時候最愛幻想，在有風的夏天，被撩起的長發和裙角，能感受全世界最沁人心脾的寧靜。現在偶爾還會獨自玩著這個劇情——夏天，花朵和裙擺?? 活動規則

一、活動時間：**年**月**日

二、互動活動主題 寫下你的閨蜜故事即可贏紅包，故事動人更有機會獲得密友限量手帕

三、活動方式

四、獎品設置 1、50

元紅包：活動期間，每位寫下故事并完成郵箱提交者即可贏得50元紅包，使用規則以郵件告知中的說明為準。

2、密友限量手帕：按照活動方式4，主辦方選出20個最動人的閨蜜故事，每位贏得密友限量手帕一件，該獎品系潮流設計師官純作品，網絡首發。

五、領獎須知 1、50元紅包：由主辦方在用戶參與完成活動的2日內以郵件形式告知獲取方式，請屆時留意并在指定時間內使用。未能在指定時間內使用者，視為棄獎。

2、密友限量手帕：由主辦方在活動結束后（4月25日前）以郵件形式告知，請屆時留意并按郵件指定時間將您的真實姓名、身份證號碼、郵寄地址（包括郵編）及聯系電話發送至指定郵箱。未能在指定時間發送者，視為棄獎。所有獎品將于確認領獎時以后一個月內寄出。

3、密友限量手帕：所有獲獎者須通過身份證核實，不可重復得獎。

4、密友限量手帕：如因獲獎人提供個人信息不全或有誤（包括姓名、身份證號碼、郵寄地址、郵編等），導致獎品無法遞送，主辦方為此不承擔任何責任。

5、非由活動主辦方故意或重大過失，造成獲獎者在領取和使用獎品過程中所發生的事故，活動主辦方無須承擔相應負責。

6、本活動獎項均不得轉換、轉讓或這換現金。獎品規格外觀以實物為準。備注： 1、50元紅包使用規則： 1）一個訂單只能使用1個紅包，紅包使用截止時間：**年**月**日 2）滿200抵用50元紅包。3）紅包不兌現、不找零，若使用紅包訂單發生退款，只能全單退；因顧客的原因，紅包不退還。

六、活動須知

1、本次活動的主辦方為上海美特斯邦威服飾股份有限公司，最終解釋權歸其所有。

2、網友須為其發布或分享的信息負責，主辦方保留刪除其認為不合適的信息的權利。如任何人認為網友發布或分享的信息侵犯其權利，請書面告知主辦方。

點評： 成功關鍵點：

1、本促銷活動的內容：“寫下你的閨蜜故事即可贏50元紅包，故事動人更有機會獲得密友限量手帕”對應的消費群體與本系列產品的客群定位非常吻合；

2、對于美特斯邦威來講，可愛的閨密系列產品屬開拓型商品，促銷目標為快速進入市場，采用的促銷方式為有獎銷售，本促銷活動創意指數佳； 核心提升點：

1、如果在網上貨得紅包如何在實體店鋪使用呢？使用規則和活動須知無詳細說明。

2、本活動的時間選在7、8月份需要思考，本時間段為淡季，其他可愛淑女裝已經開始清貨了。提升策略：

1、同一活動，線下線上作完全周密的說明，讓消費者明了。

2、明確促銷目的是前提：快速進入市場，還是快速提升銷量，還是實現銷量最大化，還是清理無效庫存？做促銷活動前對本產品的周期分析，對競爭對手的活動做調研后，結合本品牌的商品定位和時間段做分析，列出詳細的計劃，做最佳的促銷活動。

第五篇：服裝品牌市場調研規劃

服裝設計市場調研方案

一、市場調研目的市場調研的目的是為了幫助決策者更好地決策提供有效信息。

二、市場調研計劃

1調研目的：了解大學生的消費狀況，消費觀念及商業街的經營情況

2調研時間：待定

3調研方法：口頭測試、圖片測試、照片測試，問卷調查等

4調研對象：以訪談為主，觀察為輔；

5調研形式：售點訪問、在校學生訪問、鬧市區流動目標年齡段人員訪問

1）街頭訪問：

到街頭搜尋時尚達人，探尋她們的穿衣之道。她們是時尚的緊隨者，是潮流的風向標。訪問消費者對品牌的看法以及建議。

2）售點訪問：

專賣店調查：訪問品牌的銷售對象、成績；消費者的購買行為；對品牌的認知態度等。

3）售點巡查：

要經常到專賣店或生產廠家進行巡查，多了解和掌握品牌的生產和銷售狀況。6調研地點：待定

三、行業市場環境分析

主要的調研內容有：

（1）、目標市場的容量及發展潛力；

（2）、行業的營銷特點及行業競爭狀況；

（3）、政策、法律、經濟、技術、地理、文化等市場環境對行業發展的影響；

1、全國市場現狀分析

2、全國市場發展趨勢分析

3、目標市場總體分析

4、影響市場波動的因素：

4.1季節因素 ：

4.3政策因素

四、目標市場分析

1、目標市場大小及潛力評估

3、目標市場主要銷售渠道

4、目標市場細分

1、性別細分

2、年齡段細分

3、產品屬類細分

五、品牌服裝的市場與消費趨勢分析

（1）品牌服裝的市場分析

（2）消費趨勢分析

六、品牌服裝的消費者分析

（1）消費階層分析：

A、名牌服裝消費群：

B、中檔服裝消費層.C、低檔服裝消費層。

(2）不同年齡消費者分析

（3）不同區域消費者分析

七、品牌分析

1、品牌與競爭對手的定位策略比較

2、產品分析

2.1產品類別分析

2.2產品名稱分析

2.3產品特性分析

2.4產品賣點分析

2.5產品價格分析

2.6產品渠道分析

2.7品牌劣勢

2.8品牌機會

八、品牌建設

1、渠道建設

1.1渠道設計方案

1.2渠道促銷方案

九、品牌傳播形式

媒體策略

運用各種媒介進行結合，在引導期密集型信息傳播，造成巨大的攻勢，給人留下強烈深刻的印象，啟發那些最初的消費者。

1）媒介的組合策略

2）媒介的選擇

十、總結

通過服裝市場調研，可以了解到關于服裝行業各個方面的信息，可以更好的進行決策，進行服裝市場調研活動十分必要。

撰寫人:溫鎮群2010年9月1日