第一篇：拓展-員工素質(zhì)提升

拓展培訓(xùn)之員工素質(zhì)提升

現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要求員工在工作中不僅具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力，還需具備健康的心理素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的意志、敢于進(jìn)取冒險(xiǎn)的精神和良好的人際關(guān)系及組織協(xié)調(diào)能力，而這些都需要從實(shí)踐和強(qiáng)化訓(xùn)練中培養(yǎng)出來。對(duì)員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)人力資源開發(fā)的一個(gè)重要課題，而且對(duì)員工本人的發(fā)展和進(jìn)步也具有深遠(yuǎn)的意義。

拓展培訓(xùn)對(duì)員工個(gè)人的意義也許比對(duì)企業(yè)的意義更大一些。柯達(dá)老總對(duì)他將要參加拓展培訓(xùn)的同事曾說過這樣一段話，“當(dāng)我們一天天習(xí)慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時(shí)享受星級(jí)酒店，出門時(shí)有車接車送的生活方式的時(shí)候，卻未曾想到自己已在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果沒有只屬于自己的干凈臉盆你就不會(huì)洗臉，如果和３人以上同居一室你就不能睡覺，如果沒有空調(diào)你就不知道該穿幾件衣服，對(duì)不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學(xué)校，是一個(gè)軍營，但肯定不是你早已習(xí)慣的酒店。”然而拓展培訓(xùn)帶來的不僅僅是這種人文的進(jìn)步，對(duì)員工來講更重要的是，拓展培訓(xùn)可以幫助員工充分認(rèn)識(shí)到自己的潛能，激起自信和勇氣，重新定位自己以在工作中更大程度的實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值；拓展培訓(xùn)對(duì)中高層管理者尤其是企業(yè)家的成長具有很大的推動(dòng)作用。此外，拓展培訓(xùn)多是在野外舉行的，貼近大自然的放松心情讓員工提高滿意度，同時(shí)增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的組織歸屬感和責(zé)任感。有句名言說：種下思想，收獲行動(dòng)；種下行動(dòng)，收獲成長；種下成長，收獲命運(yùn)。由人力資源部主持的拓展培訓(xùn)可謂是一次播種思想的行動(dòng)，它把領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)作、超越自我、團(tuán)隊(duì)精神這些思想深植在員工的行為中，為員工以后工作中的成長做好起飛的準(zhǔn)備。這些行為不僅使員工的素質(zhì)得到提升，而且在潛移默化中也使企業(yè)的素質(zhì)得到提升，從而使企業(yè)擁有不被淘汰的命運(yùn)。今天在華發(fā)展的跨國公司每年將它們預(yù)算的3％－4％拿出來用于員工培訓(xùn)［4］，因?yàn)橛蓄^腦的管理者堅(jiān)定地相信，這種對(duì)員工的素質(zhì)培訓(xùn)是一種戰(zhàn)略性的長期投資，雖然昂貴，卻能夠帶來豐厚收益，他們都極力保護(hù)這些培訓(xùn)的預(yù)算開支防止被沖銷。

第二篇：?jiǎn)T工素質(zhì)提升

雄山辛呈煤業(yè)有限公司 員工素質(zhì)提升工程實(shí)施方案

二0一二年二月

雄山辛呈煤業(yè)有限公司

員工素質(zhì)提升工程實(shí)施方案

為了適應(yīng)本礦煤炭工業(yè)機(jī)械化、信息化、現(xiàn)代化的需要，根據(jù)市煤炭局實(shí)施“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升” 工程。這是全面提高全礦從業(yè)人員整體素質(zhì)的重要舉措，為扎實(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工程，確保取得實(shí)效，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定員工素質(zhì)提升工程實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本”思想，堅(jiān)持“人才強(qiáng)煤”和 “人力資源優(yōu)先發(fā)展” 人力資源優(yōu)先發(fā)展” 戰(zhàn)略，大力加強(qiáng)煤礦用工管理和全員教育培訓(xùn)，不斷提高全員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行煤礦從業(yè)人員年檢制度，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，扎實(shí)推進(jìn)“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)“人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升”工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，礦委會(huì)決定成立基建工程工作領(lǐng)導(dǎo)組。

組長：段慶國

副組長：馮紅星張秀衛(wèi)

成員：崔雷紅李建兵王曉強(qiáng)宋國剛

王忠林劉偉兵馬書明

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心。指揮中心主任：王曉強(qiáng)

三、工作目標(biāo)

１、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入

⑴煤礦企業(yè)“七長”

準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)“七長”（包括煤礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機(jī)電礦長、總工程師、通風(fēng)區(qū)隊(duì)長，安全指揮中心主任）（包括煤炭專業(yè)證書班所取得的學(xué)歷）。現(xiàn)已全部達(dá)到大專學(xué)歷。

達(dá)標(biāo)時(shí)間： 到 2013 年底，奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，本公司“七長”具備煤炭相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷達(dá)到 50％以上，研究生學(xué)歷達(dá)到 7％以上。

⑵煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理人員

準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦企業(yè)其它安全生產(chǎn)管理人員（除煤礦企業(yè)“七長”外其它管理人員和專業(yè)技術(shù)人員）必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。

達(dá)標(biāo)時(shí)間： 到 2013 年底，安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)學(xué)歷達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，全省煤礦企業(yè)其它安全生 產(chǎn)管理人員具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達(dá)到 50％以上，本科以上學(xué)歷達(dá)到 20％以上。

２、煤礦特有工種專業(yè)學(xué)歷準(zhǔn)入

⑴煤礦特種作業(yè)人員和班組長

準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)： 煤礦特種作業(yè)人員（包括煤礦井下電氣作業(yè)、井下爆破作業(yè)、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)、瓦斯檢查作業(yè)、安全檢查作業(yè)、提升機(jī)操作作業(yè)、采煤機(jī)（掘進(jìn)機(jī)）操作作業(yè)、探放水作業(yè)等8個(gè)類別需要持《特 種作業(yè)操作證》上崗的人員）和班組長必須具備煤炭相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷。

達(dá)標(biāo)時(shí)間：到 2014 年底，煤礦特種作業(yè)人員和班組長專業(yè)學(xué)歷達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

奮斗目標(biāo)：到“十二五”末，特種作業(yè)人員和班組長具備煤炭相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷達(dá)到 10％以上。

⑵煤礦特有工種（不包括特種作業(yè)人員和班組長）

準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：煤礦特有工種（不包括特種作業(yè)人員和班組長）必須具

備高中以上學(xué)歷或經(jīng)過中等職業(yè)（含技校）教育并取得畢業(yè)證書。

達(dá)標(biāo)時(shí)間：到 2014年底，煤礦特有工種（不包括特種作業(yè)人員和班組長）專業(yè)學(xué)歷達(dá)到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

奮斗目標(biāo)： 到“十二五”末，特有工種（不包括特種作業(yè)人員和班組長）中專以上學(xué)歷達(dá)到 50％以上。

四、推進(jìn)措施

1、變招工為招生

認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)全省煤礦用工管理的通知》（晉煤勞發(fā)[2010]1499 號(hào)）精神，在 “五個(gè)統(tǒng)一”煤礦用工管理的基礎(chǔ)上，全面推行變招工為招生，先入校后入礦制度。要積極擴(kuò)大各類技校和職校的辦學(xué)規(guī)模，開展多種形式、多種渠道的煤炭職業(yè)技術(shù)教育，培養(yǎng)煤炭專業(yè)技術(shù)人才，提升全員專業(yè)技術(shù)和技能素質(zhì)；開展校企聯(lián)合辦學(xué)，采取委托培訓(xùn)、對(duì)口單招、訂單培養(yǎng)的方式，培養(yǎng)煤礦主體專業(yè)人才；為本礦企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備人才；組織新從業(yè)人員和暫時(shí)未達(dá)標(biāo)人員到具備資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或煤炭職業(yè)院校進(jìn)行培訓(xùn)，取得畢業(yè)證書；從基層區(qū)隊(duì)班組中選拔一大批有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，愿意從事煤礦工作，有一定文化基礎(chǔ)的人員到煤炭專業(yè)院校培養(yǎng)深造，提升煤礦骨干隊(duì)伍素質(zhì)。

２、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、我市有關(guān)規(guī)定和《山西省煤炭工業(yè)廳煤礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》，落實(shí)我礦企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，加大煤礦“管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍”的教育培訓(xùn)力度。繼續(xù)抓好“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)；繼續(xù)組織開展煤礦“七長”和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)提升教育培訓(xùn)；繼續(xù)做好煤礦專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新和繼續(xù)教育工作；繼續(xù)做好班組長安全培訓(xùn)工作；繼續(xù)組織好煤礦關(guān)鍵崗位和重要工種人員職業(yè)中專教育；大力加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育信息化建設(shè)；扎實(shí)做好煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量；不斷提升煤礦從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

３、實(shí)行勞動(dòng)預(yù)備制度

實(shí)行勞動(dòng)預(yù)備制度，是培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)煤礦從業(yè)后備梯隊(duì)的基本制度，是提升我礦員工素質(zhì)的內(nèi)在要求，對(duì)于全面實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入控制，從源頭上提高從業(yè)人員隊(duì)伍素質(zhì)有著重要的作用。按照“五個(gè)統(tǒng)一”煤礦用工管理的要求，不斷充實(shí) “煤礦從業(yè)合格人員儲(chǔ)備庫”，為我礦儲(chǔ)備人力資源；充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，聯(lián)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和院校，建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，建立人力資源儲(chǔ)備。

4、加大特有工種職業(yè)技能鑒定工作力度

要建立健全職業(yè)技能培訓(xùn)制度和職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)，完善技能人才培養(yǎng)體系。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、認(rèn)真做好鑒定工作。要將職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定工作納入工作計(jì)劃，確保職業(yè)技能培訓(xùn)和考核鑒定所需經(jīng)費(fèi)足額到位。

5、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)聘工作

引進(jìn)煤炭專業(yè)技術(shù)人才職稱資格的審核確認(rèn)工作；注重做好與職業(yè)資格制度的銜接工作，對(duì)已取得煤炭相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的，煤礦企業(yè)可根據(jù)工作需要，按有關(guān)規(guī)定聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)；根據(jù)有關(guān)規(guī)定 建立專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的管理制度，促進(jìn)煤炭專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力的提高；

6、創(chuàng)新人才工作機(jī)制

堅(jiān)持“人才強(qiáng)煤”和“人力資源優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略，加大人才工作力度，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，形成吸引、培養(yǎng)、使用、穩(wěn)定人才的良性機(jī)制，營造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。

7、大力開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)

開展職業(yè)技能競(jìng)賽是激勵(lì)從業(yè)人員崗位成才、技術(shù)創(chuàng)新 的有效途徑和重要手段，也是實(shí)現(xiàn)“人本安全”的重要環(huán)節(jié)。要利用比武和職業(yè)技能競(jìng)賽這個(gè)活動(dòng)載體，廣泛開展以全員參與為基礎(chǔ)，以崗位練兵為手段的競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)和帶動(dòng)從業(yè)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。

8、強(qiáng)力推進(jìn)班組安全建設(shè)

加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)管理和教育培訓(xùn)，不斷提升班組建設(shè)和管理水平，通過班組人人平安實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)個(gè)安全。高度重視班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，廣泛開展崗位練兵、結(jié)對(duì)子、師帶徒等活動(dòng)，使班組所有成員熟練掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)，提高防范事故的能力；加大崗位人員的培養(yǎng)力度，不斷提高他們的履職能力，充分發(fā)揮他們?cè)诎踩a(chǎn)中的重要作用，不斷提升安全生產(chǎn)組織管理、自覺抵制“三違”、業(yè)務(wù)保安、隱患排查治理、應(yīng)急處置等“五種能力”，使班組成員真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，努力實(shí)現(xiàn)人本安全。

第三篇：提升員工素質(zhì)

六六五電子商務(wù)公司啟動(dòng)百萬員工素質(zhì)提升行動(dòng)

2011年9月14日，深圳市六六五電子商務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱六六五）舉行的“百萬員工素質(zhì)提升行動(dòng)”培訓(xùn)在培訓(xùn)室正式拉開帷幕。由公司人力資源行政中心組織此次培訓(xùn)課。此次培訓(xùn)的目的是六六五貫徹落實(shí)寶安區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)寶安區(qū)“百萬員工素質(zhì)提升行動(dòng)”工作方案的通知》和民治街道站工作站的有關(guān)精神，并結(jié)合六六五企業(yè)實(shí)際而特別安排的。據(jù)悉，下一步，為了實(shí)現(xiàn)整體的提升六六五職工素質(zhì)，后續(xù)公司還將進(jìn)行一次全面培訓(xùn)所有員工，讓公司整體員工素質(zhì)得到大幅度的提升。

“百萬員工素質(zhì)提升行動(dòng)”的第一期培訓(xùn)公司就有210名員工參加了。進(jìn)行觀看光碟外加講解是培訓(xùn)的主要方式，健康生活、城市文明、安全生產(chǎn)三大部分是培訓(xùn)的主要內(nèi)容。第一部分健康生活的主要內(nèi)容講述了心理健康、身體健康、食品安全、藥品安全、職業(yè)衛(wèi)生等，幫助企業(yè)員工掌握科學(xué)疾病防范、心理調(diào)試、飲食用藥等健康常識(shí)，從而讓員工通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)培養(yǎng)出良好的健康生活方式和生活習(xí)慣。第二部分城市文明：主要講述了職業(yè)道德、個(gè)人品德、社會(huì)公德等內(nèi)容，大力倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)友善、明禮誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勤儉自強(qiáng)”的基本道德規(guī)范。第三部分安全生產(chǎn)：主要講述了企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，以及與應(yīng)急自救知識(shí)、消防有關(guān)內(nèi)容。提高企業(yè)員工安全意識(shí)和事故處理能力是第三部分培訓(xùn)的目的。在整個(gè)培訓(xùn)過程中所有員工一絲不茍的聽著，看完光碟后感受到了自己的受益匪淺，一致感受到了六六五公司對(duì)員工的人文關(guān)懷，均表示將以六六五為家，培養(yǎng)家園意識(shí)、增強(qiáng)對(duì)六六五的歸屬感和認(rèn)同感。街道辦工作站也大力協(xié)助和支持本期培訓(xùn)。

第四篇：提升員工素質(zhì)

提升員工素質(zhì) 促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

編者按：臺(tái)黨委提出“和諧團(tuán)隊(duì)、一流廣電”的工作目標(biāo)，全臺(tái)上下圍繞這一主線，積極探索，大膽實(shí)踐，取得了階段性成效。去年，國家廣電總局《決策參考》和省廣電局《視聽縱橫》等刊物，曾專門載文介紹，紹興市委常委、諸暨市委書記譚志桂批示，予以充分肯定。2008年，市廣播電視臺(tái)精心組織實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，獲得諸暨市組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。國家廣電總局《決策參考》在新年第一期上介紹了做法，現(xiàn)予轉(zhuǎn)載，供參閱。

浙江省諸暨市廣播電視臺(tái)以提升員工素質(zhì)為突破口，銳意改革，不斷創(chuàng)新，在新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)等方面取得了一定的成績，曾被國家廣電總局授予“全國廣播電視先進(jìn)縣（市）”稱號(hào)。在事業(yè)發(fā)展過程中諸暨廣播電視臺(tái)一度遇到了員工素質(zhì)的“瓶頸”制約，怎樣使員工立足工作實(shí)際，適應(yīng)崗位工作的需要，成為臺(tái)黨委認(rèn)真思考和積極謀劃的課題。從這一要求出發(fā)，諸暨廣播電視臺(tái)黨委因勢(shì)利導(dǎo)，從2008年年初開始通過調(diào)查摸底和周密的工作安排，順應(yīng)廣播電視事業(yè)發(fā)展的要求，大力實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，著力進(jìn)行探索和創(chuàng)新，找到了一條行之有效的提升員工素質(zhì)的有效途徑。

一、主要做法

1、主要內(nèi)容。員工素質(zhì)提升工程主要是圍繞“和諧團(tuán)隊(duì)，一流廣電”的工作目標(biāo)，采取“外引”、“內(nèi)育”、“激勵(lì)”“三管齊下”的具體措施，著力打造一支與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的廣電團(tuán)隊(duì)。“外引”即首次向外引進(jìn)廣電緊缺型高學(xué)歷人才，開辟人才引進(jìn)和集聚通道；“內(nèi)培”即通過調(diào)查摸底、周密布置，重點(diǎn)開展適用性、應(yīng)用性較強(qiáng)的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)、職業(yè)道德、經(jīng)營管理理念等教育培訓(xùn)；“激勵(lì)”即改進(jìn)和完善先進(jìn)評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)辦法,把員工素質(zhì)提升與各項(xiàng)激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)政策有機(jī)結(jié)合起來，重業(yè)績，重表現(xiàn)，加重經(jīng)濟(jì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)力度，努力在全系統(tǒng)營造“弘揚(yáng)先進(jìn)，崇尚先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的良好氛圍。

2、運(yùn)用情況。員工素質(zhì)提升工程實(shí)施后，由各部門和職能科室組織落實(shí)每項(xiàng)工作措施。由于突出了其系統(tǒng)性和實(shí)用性，在推廣落實(shí)過程中收到了明顯的成效。針對(duì)廣播電視高學(xué)歷人才缺乏，高新技術(shù)適應(yīng)慢的實(shí)際情況。2008年5月，臺(tái)黨委通過市委組織部、市人事局引進(jìn)三名碩士研究生，這三位研究生上崗后已漸露頭角，在新啟用的廣電演播大樓、轉(zhuǎn)播車設(shè)備安裝、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用；臺(tái)自主公開招聘并通過人事部門派遣的9名本科生也由于專業(yè)選擇對(duì)口,管理使用得當(dāng)，較快地適應(yīng)了崗位工作。有的在節(jié)目主持人崗位上較快地進(jìn)入角色，有的已成為網(wǎng)絡(luò)電腦管理的骨干。從員工的實(shí)際需要出發(fā)開展的崗位業(yè)務(wù)、管理理念、職業(yè)道德教育培訓(xùn)完成了近30期，輪訓(xùn)人員達(dá)500多人次。員工學(xué)有所得，學(xué)有所用，并應(yīng)用在實(shí)際工作之中。如員工在硬盤播出技術(shù)培訓(xùn)、音頻

工作技術(shù)培訓(xùn)、用戶檔案軟件管理技術(shù)培訓(xùn)等方面學(xué)到的知識(shí)已直接用到實(shí)踐，工作效率有了很大的提高。對(duì)新進(jìn)的廣電人，臺(tái)黨委加強(qiáng)教育和管理。上崗前進(jìn)行必要的培訓(xùn)教育，上崗后適時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流。臺(tái)黨委書記與新進(jìn)廣電員工一起開會(huì)座談，談心交心，幫助他們樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和學(xué)習(xí)觀，使他們?cè)谛碌墓ぷ鲘徫簧闲那橛淇臁Ｅ_(tái)黨委在政治上、工作上、生活上處處關(guān)心，著力為新員工營造良好工作環(huán)境。

3、基本特點(diǎn)。員工素質(zhì)提升工程的最大特點(diǎn)是，整項(xiàng)工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)用性。“外引”是快速改善專業(yè)人才結(jié)構(gòu)，提升隊(duì)伍素質(zhì)的有效辦法；“內(nèi)育”是提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的必然途徑，是確保在完成工作前提下提高員工素質(zhì)的有效辦法；“激勵(lì)”是促進(jìn)員工素質(zhì)提升的最有效的推手。

二、實(shí)踐效果

1、優(yōu)化了廣電隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。廣播電視作為黨和政府的喉舌，既要有一支學(xué)有所長的新聞工作隊(duì)伍作保證，又要有一批廣電技術(shù)和管理人才作后盾。經(jīng)過多年的培養(yǎng)和發(fā)展，廣播電視初步形成了一支門類和專業(yè)較為齊全的技術(shù)人才隊(duì)伍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)有高級(jí)職稱人員13人，中級(jí)職稱人員120余人，初級(jí)職稱人員73人；有技師92人，中、高級(jí)技術(shù)工人81人；還有管理干部20多人。但高學(xué)歷、高層次緊缺型專業(yè)人才較為匱乏，已對(duì)實(shí)際工作帶來了不利的影響。特別是新演播大樓的啟用和新轉(zhuǎn)播車的使用，專業(yè)人才已相當(dāng)緊缺。通過“外引”10多名高學(xué)歷、高層次專業(yè)人才，較快地改變了廣播電視的人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)。人才隊(duì)伍中本科以上學(xué)歷人員得到加強(qiáng)，比例顯著提高，年齡輕、學(xué)歷高的專業(yè)技術(shù)人才得到充實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)了廣播電視持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、提升了廣電隊(duì)伍素質(zhì)。為加快隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高員工整體素質(zhì)。早在2007年底，臺(tái)黨委就提出了2008年為“員工培訓(xùn)教育年”，并采取了一系列工作措施。先是制訂下發(fā)了《2008年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，確定了21項(xiàng)適應(yīng)職工崗位的符合實(shí)際需要的教育培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)明確了培訓(xùn)教育的形式、培訓(xùn)教育的時(shí)間和培訓(xùn)教育的對(duì)象，明確了培訓(xùn)教育的責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，還落實(shí)了培訓(xùn)教育的經(jīng)費(fèi)。然后著重抓了培訓(xùn)教育的進(jìn)程，注重培訓(xùn)教育的開班申請(qǐng)和舉辦效果。到目前為止，已開辦新聞業(yè)務(wù)、廣播電視技術(shù)、政策時(shí)事、經(jīng)營管理等各類培訓(xùn)近30期，接受培訓(xùn)人員達(dá)500余人次。電視節(jié)目中心通過硬盤播出技術(shù)培訓(xùn)后，能操作這一技術(shù)的人員從原來的2人增加到近10人，操作人員成倍增加，操作技能也得到了提高；鎮(zhèn)鄉(xiāng)廣電站開辦電視信號(hào)放大器修理技術(shù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的10余名技術(shù)骨干已基本承擔(dān)了全系統(tǒng)放大器的維修任務(wù)，從此，放大器不再需要送到廠家或請(qǐng)廠家人員來維修，既節(jié)省了開支，又提高了效率；網(wǎng)絡(luò)中心和鎮(zhèn)鄉(xiāng)廣電站的員工接受用戶檔案電腦管理技術(shù)培訓(xùn)后，用戶檔案更加清晰，記錄數(shù)據(jù)更加完整，調(diào)整修改更加方便，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。廣播、電視兩家新聞單位派出采編人員到上級(jí)廣播電視臺(tái)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，開闊了眼界，拓展了思路。教育培訓(xùn)班的開辦，使員工學(xué)到了想學(xué)的技術(shù)，看到了想看的設(shè)備，聽到了想聽的經(jīng)驗(yàn)，不僅充實(shí)了知識(shí)，更重要的是提高了素質(zhì)。

3、樹立了廣電精神風(fēng)貌。為達(dá)到提升員工綜合素質(zhì)的目的，臺(tái)黨委從廣電實(shí)際出發(fā)，采取了一系列獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)政策。一是采取干部交流和公開選拔任用辦法，把想干事、能干事、干成事的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來，建立干部能上能下的崗位聘用機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，激活隊(duì)伍；二是搞活分配機(jī)制，經(jīng)濟(jì)收入與績效掛鉤，與責(zé)任掛鉤，向業(yè)務(wù)技術(shù)骨干、重要崗位、管理骨干傾斜，激發(fā)員工建功立業(yè)的積極性；三是推行獎(jiǎng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。專門制訂了創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)政策，重獎(jiǎng)有較大貢獻(xiàn)的員工，樹立正氣，激勵(lì)先進(jìn)。同時(shí)，樹立和弘揚(yáng)各類先進(jìn)人物，力薦工作出色、成績突出的員工參加省市級(jí)和國家級(jí)先進(jìn)的評(píng)比。經(jīng)臺(tái)黨委推薦和上級(jí)組織評(píng)比，我臺(tái)侯月飛同志榮獲了市“十佳杰出青年”稱號(hào)，趙衛(wèi)明同志獲得了國家廣電系統(tǒng)先進(jìn)工作者稱號(hào)，成為員工學(xué)習(xí)的楷模。

三、創(chuàng)新點(diǎn)分析

創(chuàng)新點(diǎn)之一：理念的創(chuàng)新。評(píng)比先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，是“員工素質(zhì)提升工程”的重要內(nèi)容之一。《廣播電視臺(tái)2008先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比工作若干意見》明確先進(jìn)評(píng)比的原則，是注重工作實(shí)績，比貢獻(xiàn)、重業(yè)績，積極倡導(dǎo)要“做好人，不做老好人”，打破以往評(píng)比先進(jìn)平衡照顧、平均分配、簡(jiǎn)單地以票取人的做法。

創(chuàng)新點(diǎn)之二：方法的創(chuàng)新。員工素質(zhì)培訓(xùn)形式多樣，內(nèi)容豐富。既有請(qǐng)專家上門講課輔導(dǎo)，也有上派到上級(jí)臺(tái)短期實(shí)習(xí)的；既有新聞、技術(shù)知識(shí)，也有經(jīng)營管理、職業(yè)道德教育的內(nèi)容。引進(jìn)人才方面，首次通過組織部、人事局招聘引進(jìn)3名專業(yè)對(duì)口的碩士研究生，開創(chuàng)了諸暨廣電歷史的先河。同時(shí)，首次通過人事部門派遣形式，引進(jìn)9名專業(yè)對(duì)口的本科畢業(yè)生，緩解了專業(yè)人才短缺的矛盾。

創(chuàng)新點(diǎn)之三：載體的創(chuàng)新。在評(píng)比先進(jìn)中，推出“廣電工作標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)。對(duì)工作標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)力度大，除享受當(dāng)年經(jīng)濟(jì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，在次年再享受每月人民幣200元的特殊獎(jiǎng)勵(lì)。通過這一載體，充分發(fā)揮先進(jìn)的示范作用和持續(xù)效應(yīng)，進(jìn)一步激發(fā)全體廣電人的工作熱情，著力營造了崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，從而進(jìn)一步推進(jìn)了廣電事業(yè)的又好又快發(fā)展。

第五篇：?jiǎn)T工素質(zhì)提升工程拓展路徑的探討

員工素質(zhì)提升工程的拓展路徑的探討

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升員工素質(zhì)是棗礦集團(tuán)實(shí)行大集團(tuán)戰(zhàn)略素質(zhì)登高工程的重大舉措。是打造企業(yè)文化品牌，助推生產(chǎn)力發(fā)展的強(qiáng)心劑。企業(yè)的發(fā)展與員工的素質(zhì)密不可分，休戚相關(guān)。員工素質(zhì)的高低，直接影響到企業(yè)的發(fā)展，因此員工素質(zhì)提升是當(dāng)前企業(yè)必須做好的頭等大事。全面提升員工素質(zhì)，探索拓展培訓(xùn)路徑，要不拘一格，縱深進(jìn)行，使員工素質(zhì)得到全方位綜合性提高。

—是要深化思想教育。思想是行動(dòng)的先驅(qū)，思想支配行動(dòng)，要對(duì)員工思想及時(shí)灌輸愛企、強(qiáng)企、惠己的思想意識(shí)，培養(yǎng)職工健康向上的思想情趣，迸發(fā)積極向上的工作干勁，老牢固樹立“企興我榮，企衰我恥”的思想，養(yǎng)成以企為家的思想，把企業(yè)的命運(yùn)和自己緊密聯(lián)系在一起。

二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。作為員工，首先要立足本職崗位，干好本職工作，以安全為己任，不安全不生產(chǎn)，安全是干好工作的前提，是干好工作的保證。在工作中要盡心盡責(zé)，對(duì)工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)精益求精，不能有絲毫懈怠，要干一行愛一行，專一行，精一行，要做就做最好，以高度的工作責(zé)任心與工作干勁，干好本職工作。

三是要強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。熟能生巧，熟能行天下，在業(yè)務(wù)技能方面要熟精巧，只有這樣干起工作來才能得心應(yīng)手，順理成章。這就要求我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，開展形式多樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（一）.跟書本學(xué).（二）.集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（三）.利用業(yè)余時(shí)間開展自主學(xué)習(xí)，不會(huì)的虛心請(qǐng)教，同時(shí)要學(xué)以致用，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作，在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到循序漸進(jìn)，熟能生巧，干起工作游刃有余。只有掌握過硬的本領(lǐng)，才能獨(dú)步天下，在現(xiàn)實(shí)生活中立于不敗之地。

四要加強(qiáng)文化知識(shí)學(xué)習(xí)。知識(shí)改變命運(yùn)，知識(shí)成就未來。知識(shí)日新月異，學(xué)習(xí)要與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立活到老學(xué)到老的新理念，不學(xué)則滯后。骨子里要不斷補(bǔ)充新鮮血液才能富有生機(jī)和活力，一個(gè)人如果不去自主學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，僅憑原有的一點(diǎn)知識(shí)而止步不前，必將落伍，必備時(shí)代所摒棄，要腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)，要入腦入心。常言道，書中自有黃金屋，書中自有顏如玉，讀書使人進(jìn)步，讀一本好書就想和高尚的人談話，能充實(shí)你的心靈，蕩滌你的靈魂，增加你的興趣與愛好，拓寬知識(shí)面，提升自身理論水平，增強(qiáng)自身理論素養(yǎng)。

五開展文體娛樂健身活動(dòng)。身體是本錢，好的身體是工作的前提，沒有好的身體，工作無從談起，要自覺加強(qiáng)身體鍛煉，增強(qiáng)體制，組織職工開展豐富的娛樂活動(dòng)，既強(qiáng)身健體，又陶冶情操，生命在于運(yùn)動(dòng)。

員工素質(zhì)提升不是短暫的一時(shí)的舉動(dòng)，他是長期的方方面面的，我們不能只增朝夕，要始終堅(jiān)持通過全面的學(xué)習(xí)進(jìn)步提升達(dá)到素質(zhì)的升華。