第一篇：成長型員工座談會發言

成長型員工座談會發言

心中有夢風雨兼程

非常感謝報社提供這樣的機會，跟大家一起交流自己工作中的一些心得。首先簡單向大家介紹一下我的一些工作經歷。

我是2005年3月來的報社，先做攝影記者，后來做了一段文字記者，2007年，進入社文部，跟著蘇曉東老師干，2008年初，蘇老師調入壽光網，我替補成為社文部首席編輯，2009年底競聘的時候，競聘社文部及金融教育部，成為橫跨采編及經營的部門，2009年6月，退出采編，進入經營，負責金融教育部，2010年金融教育分家，專門負責教育培訓部，2011年3月，推出《小記者》周刊，重點打造小記者平臺，推出成長加油站，2012年開始，除了教育培訓部、小記者平臺外，開始負責旅游工作室。

在我的成長過程中，有幾個人對我影響特別大，一個是袁文臣老師，要求非常嚴格，因為一張照片挨批六次，養成良好的職業習慣；一個是蘇曉東老師，跟著他學的是一種對新聞的重新理解和情懷；再就是朱總，當時進入經營就是朱總找我談的話，這次談話改變了我后來的發展軌跡；還有桑總，一直以來的細致入微的關注，讓我重新認識了經營，也重新認識了自己。一路走來，老師、領導的一路培養分不開，領導怎么對我培養的，我把這種方法用到了本部門年輕人員的培養當中，收到了很好的效果。有三點感受，與大家一起分享：

一、沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工

第十期成長加油站昨天正式畢業了，孫素云也在現場，合影的，簽名的，很多家長跟小記者都不想走，對我們的活動非常認可，一個家長說你們收費不便宜，但確實好?，F在我們能做到的，內向的孩子，經過我們一個多月的培訓，家長能明顯感覺到孩子的變化，第十期有好幾個家長都說自己的孩子大方了很多，古城的一個叫遠方的小記者，以前不跟同學玩，現在有空就跟同學在一起?，F場第十期小記者為家長唱了一首歌，很多家長都哭了。還有一個典型的例子，就是去九仙山的時候，內向

感恩

九仙山

小記者故事：

很多家長說孩子不知道學好，沒有不好的學生，只有不知道如何學好的學生

很多家長說孩子內向，沒有內向的孩子，只有不知道如何與人溝通的孩子

很多家長說孩子不知道感恩，沒有不感恩的孩子，只有不知道如何感恩的孩子

很多家長對我們的成長加油站感到不可思議，其實成長加油站就做了一件事——玩，孩子高興了，什么內向、寫作、感恩，都是水到渠成的事。畢業典禮上，家庭教育的核心，就是家長要學會跟孩子一起玩。

同樣的道理，沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工。被我們辭退的員工，在其他地方能干得非常出色。

員工故事：

肖樹亮成長故事：編版大學、教育局、世紀表揚后勤總管報名財務算錯攝影筆記本滴水不漏值得托付

孫素云成長故事：去年八月去廣饒累實驗中學培訓小記者之夜

中流砥柱大有可為

潘珊珊成長故事：安丘互動攝影課

充滿銳氣后生可畏

蔣林：看到的都不是真是的蔣林激情口號實驗課

激情澎湃一往無前

孫莉珍：手工耐心愛心注意事項

我們現在也在強調領導對員工的培訓，個人覺得培訓最重要的任務不是介紹經驗，不是傳授技法，而是通過培訓，讓員工更清晰地認識自己適合干什么，讓領導更清晰的知道員工適合干什么，培訓只是一個載體，讓合適的人，干適合的事。

年輕記者的可塑性：七位講師四位攝影記者三位主持人

這是第一點，沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工，周社長也說，比數字更重要的是團隊的成長，作為領導者，或者是負責人，最大的責任就是帶好團隊，我帶團隊最大的收獲就是讓合適的人干合適的事，最起碼是不讓合適的人，干不適合的事。

只要喜歡了，很多問題都迎刃而解。跟小記者一個道理。

二、不跟別人比掙多少錢，而跟別人比學了多少東西

對報社、對本職工作的認識：

醫生越干越吃香，記者與醫生一樣，也應該越干越吃香，但目前的情況是記者干一段時間就出現惰性，那種銳氣不是隨著實踐的豐富越來越強，而是越來越弱，媒體行業成了年輕人的天下，越老越悲慘。

我們的記者包括業務人員，做的工作很多都是機械運動，寫報道的時候，會想這個報道自己能掙多少分，一個月下來最關心的是自己掙了多少分，能發多少錢，報道只是換了時間地點人物，很少去考慮如何能把報道做得更好。業務人員關心的是自己又開拓了幾個新客戶，又回了多少款，這個月能拿多少提成，很少去考慮如何讓自己的能力進一步提升。每天都很忙，只有量變，沒有質變。

我經常跟我們部的人說，報社就是一個平臺，一個絕好的學習的平臺，任何工作都不是給別人干的，都是給自己干的，任何一次加班都不會白費，現在在小記者平臺當中，每個月我拿錢都不是最多的，在所有行業部主任中，我拿錢是最少的，但我很感恩，報社為我們提供了這么好的學習鍛煉的平臺，但我們總是把眼光盯在某一個點上，撿了芝麻，丟了習慣，我覺著掙錢只是學習、工作過程中的副產品，不貪小便宜，將來一定掙大錢。

三、給員工一個希望

旅游工作室賈圓圓成長歷程：2011年與2012年對比，同樣的人，同樣的客戶，同樣的市場，全部預付款，提前一個季度完成任務。三點：不跑客戶，提成，問題。圓圓帶你游

孫素云：總指揮培訓師

肖樹亮：后勤總管攝影總監

孟麗：學前

潘珊珊：第二個孫素云

蔣林：活動現場

孫莉珍：預備隊

只要有奔頭，所有的忙碌都很輕松，所有的付出都有價值，所有的苦都是甜的。

周少波

第二篇：違紀員工座談會發言

違紀員工座談會發言

公司行政稽查實施以來，整頓了工作秩序，加強了勞動紀律，徹底改變散、亂、差的工作作風，取得了較好的成效，但也出現了一些問題。今天，我們在這里召開本月來違章違紀人員座講會，通過學習交流,提高認識,樹立正確的人生觀，成長為一名優秀的員工。

一是加強學習公司各項規章制度。

“沒有規矩，不成方圓”。無論何行何業，都將紀律、規章制度放在首要位置，紀律面前，人人平等。“所謂紀律，是我們遵守秩序，執行命令和履行職責養成習慣的一種規范。我們公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。對于企業而言，紀律是最重要的事情，是其能否生存的基本前提，可以說沒有紀律就沒有（品格，忠誠、敬業、創造力、效率和合作）沒有一切。管理人員要嚴于律己、言傳身教呢。紀律也是公司決策、意志得以貫徹執行的可靠保證，更是維護公司團結和提高形象的重要因素。

二是開展紀律教育活動

公司干部員工隊伍在思想、作風、工作等方面仍存在著一定的問題，效能不高、責任意識，作風不實，推諉扯皮。更有個別員工精神萎靡不振，工作狀態不佳，應付湊合、敷衍了事，有的員工是“為人的事搶著干，重活、累活、復雜活想方設法讓別人干”。二是紀律渙散，有的員工經紀律觀念淡薄，不遵章守紀，有令不行，有禁不止，我行我素，特別是遲到早退，工作期間串崗聊天、離崗及崗位睡覺等。開展紀律教育活動，就是落實“預防為主”的方針，不是為了整人，而是為了治“病”救人，幫助大家及早發現問題，及早改正問題，起到“小病早治，無病預防，有則改之，無則加勉”的作用。懲前毖后，治病救人的原責，引導員工走上正途，但對屢教不改的將給予從嚴從重處罰。

三是改進和加強行政稽查工作

有的稽查人員服務態度蠻橫，作風粗暴，雖然發生在極少數人身上，但已經直接影響稽查隊伍形象，激化了員工與管理之間的矛盾。行政稽查禮儀，以尊敬為原則，只有尊敬他人，才能贏得別人對自己的尊敬。在值勤中與人交談時，態度和善，語氣親切，言辭得體。

四是培養良好的習慣

有怎樣的習慣就會成為怎樣的人。習慣在生活中慢慢培養而成，與一個人的成長經歷、生活環境、文化層次、知識結構等關系甚為密切。勤快、簡樸、禮貌、辦事迅速、愛清潔、勤奮工作等等，都是一些好習慣；而懶散、拖拉、奢侈、無理等等，都是一些壞習慣。簡而言之，前者造就人，后者即使不會毀損人，至少也會成絆腳石。

一、珍惜時間。

時間是最寶貴的財富，珍惜時間你就會變成最富有的人。

二、勤奮工作。

只有勤奮工作才能體現出你的價值，才能充實你的人生。

三、不斷學習。

時代在不斷地變化，只有不斷地學習，不斷地更新知識，才不會落伍。

四、寬容待人。

寬容待人能創造良好的人際關系，也是一個人修養和素質的表現。

五、積極進取。

積極進取是一種樂觀向上的態度，不斷地進取，不斷地奮斗，這樣才能不斷地贏得進步和成功。

五是樹立正確的人生觀

熱情是工作的最大動力，如果你不能使自己的全部身心都投入到工作中去，你無論做什么工作，都可能淪為平庸之輩。工作態度是衡量一個員工是否敬業的重要標準，假如一個員工連基本的工作態度—熱愛本職工作、積極主動、有責任心、干事不拖拉都沒有的話，他又如何能對本職工作盡職盡責呢？無論未來從事什么樣的職業，如果你能夠對自己的工作充滿激情，那么，你就不會失業，也不會為自己的前途操心了。不為老板工作而為自己工作，缺少了自律的能力，就好象穿上溜冰鞋的八爪魚。眼看動作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往后，或是原地打轉。能夠自我管理才能積極主動地工作。

珍惜目前的工作機會，只要你依然還是整體中的一員，就不要譴責它，不要傷害它，否則你只會詆毀你的公司，同時也斷送了自己的前程。

第三篇：銀行員工座談會發言

銀行員工座談會發言

為紀念五四青年節，進一步加深行領導與青年員工的交流，及時了解青年員工在招行學習成長的感受，招商銀行西安分行于5月7日召開青年員工代表座談會，分行行長室成員及人力資源部、公司銀行部、會計部負責人參加了此次座談。

本次座談會緊密圍繞王冰劍行長在五四青年節《致全行青年員工的一封信》的內容，針對青年員工如何加快自身成長、如何發揮青年員工的優勢提升分行創新氛圍以推動業務發展和“二次轉型”、如何把握年輕員工特點加快員工隊伍建設等問題進行了深入的探討。

會上，19名青年員工代表激-情洋

溢的發言使得整個會場掌聲不斷，大家以自身的成長經歷很好的闡釋了會議的主旨。大家在回顧、總結自己成長路徑的同時，規劃了今后發展的藍圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅定，每一段成功的歷程都銘刻著奮斗和拼搏。青年員工挑戰自我、突破自我、超越自我的勇氣和信心感染了全體參會者，使大家倍受鼓舞，對招行美好的未來充滿希望。

之后，李金萍行長助理宣讀了分行團委五四評先評優活動的表彰通報，王冰劍行長、任莉副行長分別為獲獎集體和個人頒獎，并對獲獎員工表示祝賀。

最后，王冰劍行長在總結發言中對廣大青年員工對分行的貢獻給予高度肯定，并向青年員工提出了四點殷切希望：一是青年員工是招行的希望，未來是屬于年輕人的，招行為年輕人提供了很多機遇，希望青年員工將招行作為實現理想的地方;二是青年員工要有遠大的理想。年輕人初出校門時有很多理想，但

是在面對實際工作時可能會有困惑，要把書本和實際結合起來，才能實現理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折，要站的更高、看得更遠，樹立自信心和自強不息的精神，在未來的發展中比別人早走幾步。三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經歷、閱歷、經驗都比較少，要在日常工作中不斷揣摩、總結，實現自我完善、自我提高，成為各個崗位的行家里手。四是青年員工要注意職業操守。銀行業是高風險行業，青年員工一定要認真學習、領會、執行《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》，提高自身職業素養。

退休員工座談會發言稿

各位領導：

您們好!很高興和大家一起來開這次會議，我是xx銀行的一名內退員工，雖然已經不在工作崗位，不能再做實際業務，但我依然用心的關注行里前進的點點滴滴。有什么想法時，也及時的找老領導溝通交流，畢竟不管走到哪里，我都是xx人。

我xx年我在xx支行內退，現已6年，內退后我從事了鋼結構工程項目，我一直很關注xx銀行的發展狀況及發展形式，人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個典型的“小字輩”，無論從規模、效益、人員等各個方面看，xx銀行都無法與其他銀行相提并論，但是經過十幾年的苦心經營，這個“小字輩”卻實現了令人刮目相看的跨越式發展，創造出了驚人的不凡業績：據我所知。全行資產總額由1998年的4.66億元發展到249億元，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業第一位，xx銀行的發展之所以能在短短的十多年實現超常規、跨越式發展，其中最重要的一個原因就在于，xx銀行在膨脹發展中，不斷探索和總結出了一套獨具特色的“xx文化”和“企業思想政治工作模式”，為企業發展注入了不竭的精神動力。在《金融時報》、看到

xx銀行授予“最佳中型城市商業銀行”和“最佳風險控制中小銀行”榮譽稱號。我內退這幾年我和各界的老板我認識了不少，認識后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業務，我記的有一次和香港豪德集團的領導吃飯問我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發展，各項存款余額達200億元，占萊蕪銀行業第一位，他們也介紹了豪德集團實力和發展，當時我就說，如果你們需要我們給你們服務就給我打電話我一定給你們服好務，過了幾天他們主動和我約時間來談銀行業務的事情，愿意在我們xx銀行開立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個大客戶一定和他處好關系。經過多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問題上，我想眾多的家長應該都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實工作，我們家長一定全力配合。如今的社會競爭激烈，我們要鼓勵孩子樹立正確的人生觀和價值觀，在工作中遇到困難時，我們家長更應當給予提示幫助和恰當的點撥。雖然我現在不在銀行上班但是我還是商行人，我女兒很榮幸的進入了xx銀行，我還是盡可能引導她怎樣拉存款和服務，一個銀行客戶再多，但是沒有良好的服務是穩定不了客源的，服務無止境，想發設法給客戶方便，只有這樣做工作才能對我們xx銀行信任，想完成存款任務就要拉幾戶大公司、大單位存款。個體工商戶是主要客戶，普通居民存款作為補充。我經常和我女兒說要和客戶多溝通多介紹，并且要具備一定的風險識別以及服務理念，你要讓客戶認為你是服務他，而不是他在幫你的道理。要找準客戶.一些資金量較大的客戶更在于服務，與客戶交流，讓客戶認同 你的人品，只有客戶接受 你以后，存款自然搞定。通常一個大客戶的維護，遠遠超出了 你個人的能力。但是最困難的是后續維護，大客戶的深度維護 是個很重要的課題。我相信在各位領導和各位同事共同努力下，xx銀行一定又快又好發

展，業績一定蒸蒸日上。

祝：xx銀行做大做強!

謝謝大家!

尊敬的領導，各位同事，大家好，我叫***，來自農行西亭支行，很高興能夠有這樣一次機會，和大家一起在這里分享心得、交流體會。

剛剛聽到前面幾位同事的發言，讓我收獲頗多。三人行必有我師，從大家的發言中，我深深的感受到大家對農行的熱愛以及敬業、樂業的工作態度。我要向大家多學習。

我一直認為，能夠加入農行這樣一個團結、奮發、和睦的大家庭，對于一位剛剛邁出校園，走上工作崗位的年輕人而言，是一份來之不易的工作機會，要好好珍惜。因此，對待工作，我始終全力以赴，主動學習，不斷反思，盡我最大的努力把工作做好，不辜負領導對我的信任與期望?？偨Y這幾個月的工作，我認為做好一名柜員應該具備“三心”。

要有一顆“責任心”。責任重于泰

山。在銀行尤其如此。工作就意味著責任，每一個職位所規定的工作任務就是一份責任，當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感是一個人對待任務、對待單位的態度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績的好壞。當我們對工作充滿責任感的時候，就能從中學到更多的知識，積累更多的經驗，就能從全身心投入工作的過程中找到快樂，就能不斷提升服務客戶的能力與水平。

要有一顆“事業心”。面對繁雜、枯燥的工作，如何讓自己不被日復一日、不斷重復的工作消磨掉自己的熱情，始終保持愛崗敬業的

工作態度。最好的方法莫過于擁有一顆旺盛的事業心。既要低頭趕路，也要抬頭看路，我們應該有自己明確的人生規劃和奮斗目標。要把目標量化，沒有量化，就不是目標。要經?？偨Y、反思，不斷鞭策、激勵自己向著目標邁進。

要有一顆“關愛心”?！靶馁N心的服務，手握手的承諾”。服務就是心與心進行交流，以真心打動客戶，以誠心感動客戶，真正讓客戶高興而來，滿意而歸。我們在與客戶進行語言交流時，要注意說話的語氣、方式、角度、技巧等，力爭做到既不違反銀行規章制度，又能讓客戶所接受?！凹毠潧Q定成敗”，服務要注重細節，讓客戶于細微之處見真情，來了一次之后還想再來。要經常性的“換位思考”，想客戶之所想，急客戶之所急，解客戶之所憂。只有這樣，銀行才能實現 “零投訴”的目標才能吸引更多的優質客戶。

以上就是我對工作的一些心得與體會，若有不當之處，還請各位領導，各位同事多提寶貴意見，批評指正。謝謝大家。

成長型員工座談會發言

心中有夢風雨兼程

非常感謝報社提供這樣的機會，跟大家一起交流自己工作中的一些心得。

首先簡單向大家介紹一下我的一些工作經歷。

我是2014年3月來的報社，先做攝影記者，后來做了一段文字記者，2014年，進入社文部，跟著蘇曉東老師干，2014年初，蘇老師調入壽光網，我替補成為社文部首席編輯，2014年底競聘的時候，競聘社文部及金融教育部，成為橫跨采編及經營的部門，2014年6月，退出采編，進入經營，負責金融教育部，2014年金融教育分家，專門負責教育培訓部，2014年3月，推出《小記者》周刊，重點打造小記者平臺，推出成長加油站，2014年開始，除了教育培訓部、小記者平臺外，開始負責旅游工作室。

在我的成長過程中，有幾個人對我影響特別大，一個是袁文臣老師，要求非常嚴格，因為一張照片挨批六次，養成良好的職業習慣；一個是蘇曉東老師，跟著他學的是一種對新聞的重新理解和情懷；再就是朱總，當時進入經營就是朱總找我談的話，這次談話改變了我后

來的發展軌跡；還有?？?，一直以來的細致入微的關注，讓我重新認識了經營，也重新認識了自己。一路走來，老師、領導的一路培養分不開，領導怎么對我培養的，我把這種方法用到了本部門年輕人員的培養當中，收到了很好的效果。有三點感受，與大家一起分享：

一、沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工

第十期成長加油站昨天正式畢業了，孫素云也在現場，合影的，簽名的，很多家長跟小記者都不想走，對我們的活動非常認可，一個家長說你們收費不便宜，但確實好?，F在我們能做到的，內向的孩子，經過我們一個多月的培訓，家長能明顯感覺到孩子的變化，第十期有好幾個家長都說自己的孩子大方了很多，古城的一個叫遠方的小記者，以前不跟同學玩，現在有空就跟同學在一起?，F場第十期小記者為家長唱了一首歌，很多家長都哭了。還有一個典型的例子，就是去九仙山的時候，內向

感恩

九仙山

小記者故事：

很多家長說孩子不知道學好，沒有不好的學生，只有不知道如何學好的學生

很多家長說孩子內向，沒有內向的孩子，只有不知道如何與人溝通的孩子

很多家長說孩子不知道感恩，沒有不感恩的孩子，只有不知道如何感恩的孩子

很多家長對我們的成長加油站感到不可思議，其實成長加油站就做了一件事——玩，孩子高興了，什么內向、寫作、感恩，都是水到渠成的事。畢業典禮上，家庭教育的核心，就是家長要學會跟孩子一起玩。

同樣的道理，沒有不好的員工，只有不知道如何做好的員工。被我們辭退的員工，在其他地方能干得非常出色。

員工故事：

肖樹亮成長故事：編版大學、教育局、世紀表揚后勤總管報名財務算錯攝影筆記本滴水不漏值得托付

孫素云成長故事：去年八月去廣饒累實驗中學培訓小記者之夜

中流砥柱大有可為

潘珊珊成長故事：安丘互動攝影課

充滿銳氣后生可畏

蔣林：看到的都不是真是的蔣林激情口號實驗課

激情澎湃一往無前

孫莉珍：手工耐心愛心注意事項

我們現在也在強調領導對員工的培訓，個人覺得培訓最重要的任務不是介紹經驗，不是傳授技法，而是通過培訓，讓員工更清晰地認識自己適合干什么，讓領導更清晰的知道員工適合干什么，培訓只是一個載體，讓合適的人，干適合的事。

年輕記者的可塑性：七位講師四位攝影記者三位主持人

這是第一點，沒有不好的員工，只

有不知道如何做好的員工，周社長也說，比數字更重要的是團隊的成長，作為領導者，或者是負責人，最大的責任就是帶好團隊，我帶團隊最大的收獲就是讓合適的人干合適的事，最起碼是不讓合適的人，干不適合的事。

只要喜歡了，很多問題都迎刃而解。跟小記者一個道理。

二、不跟別人比掙多少錢，而跟別人比學了多少東西

對報社、對本職工作的認識：

醫生越干越吃香，記者與醫生一樣，也應該越干越吃香，但目前的情況是記者干一段時間就出現惰性，那種銳氣不是隨著實踐的豐富越來越強，而是越來越弱，媒體行業成了年輕人的天下，越老越悲慘。

我們的記者包括業務人員，做的工作很多都是機械運動，寫報道的時候，會想這個報道自己能掙多少分，一個月下來最關心的是自己掙了多少分，能發多少錢，報道只是換了時間地點人物，很少去考慮如何能把報道做得更好。業務人員關心的是自己又開拓了幾個新客戶，又回了多少款，這個月能拿多少提成，很少去考慮如何讓自己的能力進一步提升。每天都很忙，只有量變，沒有質變。

我經常跟我們部的人說，報社就是一個平臺，一個絕好的學習的平臺，任何工作都不是給別人干的，都是給自己干的，任何一次加班都不會白費，現在在小記者平臺當中，每個月我拿錢都不是最多的，在所有行業部主任中，我拿錢是最少的，但我很感恩，報社為我們提供了這么好的學習鍛煉的平臺，但我們總是把眼光盯在某一個點上，撿了芝麻，丟了習慣，我覺著掙錢只是學習、工作過程中的副產品，不貪小便宜，將來一定掙大錢。

三、給員工一個希望

旅游工作室賈圓圓成長歷程：2014年與2014年對比，同樣的人，同樣的客戶，同樣的市場，全部預付款，提前一

個季度完成任務。三點：不跑客戶，提成，問題。圓圓帶你游

孫素云：總指揮培訓師

肖樹亮：后勤總管攝影總監

孟麗：學前

潘珊珊：第二個孫素云

蔣林：活動現場

孫莉珍：預備隊

只要有奔頭，所有的忙碌都很輕松，所有的付出都有價值，所有的苦都是甜的。

周少波

尊敬的*部長，各位姐妹們：

首先，我要感謝女工部給我這個難得的機會，在風景秀麗、氣候宜人的**與各位姐妹歡聚一堂，共度我們自己的節日。同時，也很感謝的熱情接待與周到安排。在這種輕松愉快的氣氛中，我就女職工工作談幾點個人看法，請姐妹們多提寶貴意見。

隨著金融改革的不斷深入，女員工在群體結構、價值取向、工作空間等各

方面都發生了深刻的變化，改革給女員工帶來了新的壓力與挑戰。如何圍繞全行工作大局，服務業務經營中心，建設一支高素質的女員工隊伍，更好地發揮“半邊天”的作用，為*行的改革與發展做出應有的貢獻，這是新時期各級女工組織必須解決好的重要課題。

從*行的情況看，去年三月份，我們在全轄推行了干部人事制度改革，全體職工實行競爭上崗。女員工積極參與，毫不示弱，在競爭中產生的722名科級干部中，女干部達到1/3左右。在實際工作中，女職工充分展示了自己的才華與能力，2014年全行評先表彰的30名優秀客戶經理中，女員工占1/3。正是有包括女員工在內的全行員工的共同努力，2014年*行各項工作實現新突破，經營利潤達到*億元。分行很注意保護和發揮好女員工的積極性和創造性，2014年，在女員工中開展了柜臺業務技術比賽、文明示范崗創建、“學振超，練絕活”等創先爭優活動。在各種評先中，女員工先

進占比達65%以上。在維權工作中，分行為女員工每人每月發放價值20元的衛生用品，辦理了女職工特殊疾病互助保險，發動全轄為單親困難女員工捐款55000余元等，充分發揮了女職工組織的作用，分行女工委被評為*市先進女工委。

通過近幾年我行女職工工作的初步探索，結合本次座談會內容，我認為，做好女職工工作應從修身、環境、工作機制三個方面入手。下面，我簡單談幾點意見：

一、弘揚“四自”精神，提高女員工的整體素質

素質決定地位。在知識經濟占主導地位的當今社會中，教育是人們地位取得的重要因素，是人們實現向上流動的主要途徑之一。尤其對女性來說，它對女性職業生涯的選擇與發展更是起著明顯的“瓶頸效應”。女員工只有提高自身素質，才能在激烈的市場競爭中有所作為。

正如總行一再強調的那樣，女員工必須弘揚自尊、自信、自立、自強的精神，努力提高自身素質，才能實現崗位成才、建功立業。

一要樹立全程學習、終身學習的理念。目前，銀行業不斷推陳出新，各種新政策、新產品、新理念層出不窮，只有不斷豐富、充實自己，增強學習的緊迫感和自覺性，增加知識儲備，才能適應和滿足金融改革的需求。

二要與時俱進，增強創新意識。不論是管理崗位還是業務操作崗位，都不能囿于陳規，要善學習、肯鉆研，要有新思路，新舉措，開創工作的新局面。

三要樹立敬業奉獻意識。女員工肩負事業與家庭的兩副重擔，沒有較高的素質、敬業奉獻的精神和強烈的進取精神，很難做到二者兼顧。女員工要有良好的職業道德和家庭美德，在崗位上履行職責，奮力拼搏，做出特色，創出成效，推動農行事業的發展；在家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色，創造

家庭的和諧與美滿。

二、營造成才環境，調動女員工的積極性與創造性

在女員工全面提高自身素質，樹立憂患意識，增強自我維護和競爭上崗能力的同時，應當看到，在工作和生活中確實還存在“男女有別”的現象。我們要從維權入手，為女員工建功成才創造良好的環境。要以調動女員工的積極性和創造性、為農行竭誠奉獻為出發點，從關心愛護女員工的身心健康和特殊利益入手，結合本單位實際，認真抓好女員工維權工作。

首先，要組織女員工學習權益保障方面的法律法規，做到學法、懂法、守法，并自覺宣傳保障法，提高自身的法律意識和維權意識。去年，我行就組織了女員工權益維護答卷、專題座談等活動，深受女員工歡迎。

其次要注重抓源頭，根據總行制定的《女員工權益保護辦法》，進一步細化并落實好各項規定，從源頭上杜絕侵權

現象。我行出臺的競爭上崗、自學獎勵政策等都充分考慮了女員工的利益，給予女員工平等參與競爭、接受教育的權利。

第三，要為女員工提供更多參政議政的機會，在全行重要制度、辦法的制定中，體現女員工的智慧，保障女員工的權益。我行各級職代會中，女員工代表均占到40%以上，女員工們在全行的業務經營、自身權益維護等方面提出許多建設性的意見和建議，體現了較高的參與意識。

三、加強領導方式和工作機制的創新，探索女工工作的新方法、新形式

隨著市場經濟的迅猛發展，傳統的工作方式方法已經適應不了新形勢的需要。要解決好新時期的新情況、新問題，就必須創新工作機制，提高工作水平，把握新時代女職工的特點、發展趨勢等，提高調查研究和綜合協調解決問題的能力。

第一，女工干部要自覺樹立三個

意識，即：以全局為中心的服務意識，深入實際的調研意識和關心女職工特殊利益的維權意識。要不斷探索有利于保持女工工作蓬勃發展和旺盛活力的新機制，努力滿足女職工多層次、多樣性、多方面要求的新方法，不斷拓展女工工作的新途徑，推進女工工作的科學化、規范化、制度化。

第二，要營造人盡其才的良好氛圍，給女員工充分施展個人才能的舞臺。我行*支行的“一把手”是一位女同志，是連續兩屆的總行“百優支行行長”。她領導下的女員工占支行員工總數的59%，中層干部中，女員工占52%。女員工活躍在各個崗位上，2014年支行創利*萬元，女員工的才能得到了充分體現。

第三，要塑造一支團結、進取、有戰斗力的女員工團隊。要動員和組織廣大女員工積極參與“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動，創建一支學習型、進取型、開拓型的女員工隊伍。要從女員工自身的特點出發，從本職工作

和發展的需要出發，自我設計，自定目標，自加壓力，自我實現，提升女員工隊伍素質，增強團結協作、崗位建功、無私奉獻的團隊精神。

作為一名女同志，我非常理解女員工在工作、生活中所承受的壓力，希望通過積極有效的工作，為女員工解決一些實際困難，為女員工參與競爭提供更廣闊的空間和舞臺。作為分管女工工作的行級領導，我時刻關注女工工作的開展情況，堅持配齊、配強女工干部，建立和鞏固女工工作的群眾基礎，增強女工組織的凝聚力。我多次將女工工作中的重要事項提交黨委會研究、討論，并站在女員工的角度提出自己的意見和建議。大力支持女工委開展有益女員工身心健康、展示女員工風采的活動。通過組織多種形式的文化體育活動，陶冶情操，提高身體素質，使女員工以充沛的精力投身到各項工作中去。比如，連續兩年，我支持女工委利用三八節組織女員工外出參觀學習，放松身心，增長見

識。今年，又親自為女員工聯系了“職業女性形象”專題講座，幫助女員工提升整體素質，打造良好的職業形象。

以上是我對女職工工作的一些粗淺的看法，很高興能與姐妹們交流，也希望女工部、*部長能夠多組織這樣的活動，總結工作經驗，加強行際之間的學習與交流，加強對基層女職工工作的指導，推動女職工工作再上新水平。

最后，衷心祝愿在座的各位姐妹們節日愉快，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

尊敬的*部長，各位姐妹們：

首先，我要感謝女工部給我這個難得的機會，在風景秀麗、氣候宜人的**與各位姐妹歡聚一堂xiexiebang.com，共度我們自己的節日。同時，也很感謝xiexiebang.com的熱情接待與周到安排。在這種輕松愉快的氣氛中，我就女職工工作談幾點個人看法，請姐妹們多提寶貴意見。隨著金融改革的不斷深入，女員工在群體結構、價值取向、工作

空間等各方面都發生了深刻的變化，改革給女員工帶來了新的壓力與挑戰。如何圍繞全行工作大局，服務業務經營中心，建設一支高素質的女員工隊伍，更好地發揮“半邊天”的作用，為*行的改革與發展做出應有的貢獻，這是新時期各級女工組織必須解決好的重要課題。

從*行的情況看，去年三月份，我們在全轄推行了干部人事制度改革，全體職工實行競爭上崗。女員工積極參與，毫不示弱，在競爭中產生的722名科級干部中，女干部達到1/3左右。在實際工作中，女職工充分展示了自己的才華與能力，2014年全行評先表彰的30名優秀客戶經理中，女員工占1/3。正是有包括女員工在內的全行員工的共同努力，2014年*行各項工作實現新突破，經營利潤達到*億元。分行很注意保護和發揮好女員工的積極性和創造性，2014年，在女員工中開展了柜臺業務技術比賽、文明示范崗創建、“學振超，練絕活”等創

先爭優活動。在各種評先中，女員工先進占比達65以上。在維權工作中，分行為女員工每人每月發放價值20元的衛生用品，辦理了女職工特殊疾病互助保險，發動全轄為單親困難女員工捐款55000余元等，充分發揮了女職工組織的作用，分行女工委被評為*市先進女工委。

通過近幾年我行女職工工作的初步探索，結合本次座談會內容，我認為，做好女職工工作應從修身、環境、工作機制三個方面入手。下面，我簡單談幾點意見：

一、弘揚“四自”精神，提高女員工的整體素質

素質決定地位。在知識經濟占主導地位的當今社會中，教育是人們地位取得的重要因素，是人們實現向上流動的主要途徑之一。尤其對女性來說，它對女性職業生涯的選擇與發展更是起著明顯的“瓶頸效應”。女員工只有提高自身素質，才能在激烈的市場競爭中有所作為。

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正如總行一再強調的那樣，女員工必須弘揚自尊、自信、自立、自強的精神，努力提高自身素質，才能實現崗位成才、建功立業。

一要樹立全程學習、終身學習的理念。目前，銀行業不斷推陳出新，各種新政策、新產品、新理念層出不窮，只有不斷豐富、充實自己，增強學習的緊迫感和自覺性，增加知識儲備，才能適應和滿足金融改革的需求。

二要與時俱進，增強創新意識。不論是管理崗位還是業務操作崗位，都不能囿于陳規，要善學習、肯鉆研，要有新思路，新舉措，開創工作的新局面。

三要樹立敬業奉獻意識。女員工肩負事業與家庭的兩副重擔，沒有較高的素質、敬業奉獻的精神和強烈的進取精神，很難做到二者兼顧。女員工要有良好的職業道德和家庭美德，在崗位上履行職責，奮力拼搏，做出特色，創出成效，推動農行事業的發展；在家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色，創造

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家庭的和諧與美滿。

二、營造成才環境，調動女員工的積極性與創造性

在女員工全面提高自身素質，樹立憂患意識，增強自我維護和競爭上崗能力的同時，應當看到，在工作和生活中確實還存在“男女有別”的現象。我們要從維權入手，為女員工建功成才創造良好的環境。要以調動女員工的積極性和創造性、為農行竭誠奉獻為出發點，從關心愛護女員工的身心健康和特殊利益入手，結合本單位實際，認真抓好女員工維權工作。

首先，要組織女員工學習權益保障方面的法律法規，做到學法、懂法、守法，并自覺宣傳保障法，提高自身的法律意識和維權意識。去年，我行就組織了女員工權益維護答卷、專題座談等活動，深受女員工歡迎。

其次要注重抓源頭，根據總行制定的《女員工權益保護辦法》，進一步細化并落實好各項規定，從源頭上杜絕侵權

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現象。我行出臺的競爭上崗、自學獎勵政策等都充分考慮了女員工的利益，給予女員工平等參與競爭、接受教育的權利。

第三，要為女員工提供更多參政議政的機會，在全行重要制度、辦法的制定中，體現女員工的智慧，保障女員工的權益。我行各級職代會中，女員工代表均占到40以上，女員工們在全行的業務經營、自身權益維護等方面提出許多建設性的意見和建議，體現了較高的參與意識。

三、加強領導方式和工作機制的創新，探索女工工作的新方法、新形式

隨著市場經濟的迅猛發展，傳統的工作方式方法已經適應不了新形勢的需要。要解決好新時期的新情況、新問題，就必須創新工作機制，提高工作水平，把握新時代女職工的特點、發展趨勢等，提高調查研究和綜合協調解決問題的能力。

第一，女工干部要自覺樹立三個意

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識，即：以全局為中心的服務意識，深入實際的調研意識和關心女職工特殊利益的維權意識。要不斷探索有利于保持女

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第四篇：成長型員工工作鑒定通用版

成長員工

1、勤懇務實，善于學習，對本職工作兢兢業業，注重個人成長;工作成績進步大，業績發展迅速，或有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強，能很快適應新的崗位，在新的業務區域可以立即開展工作；能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長；能在業余時間精專業務知識，提高工作能力;悟性高，工作認真勤奮，吃苦耐勞，進步很快，在新人中起到了榜樣作用

2、該同事今年工作成績進步大，工作認真，業務知識扎實，業績發展迅速，工作態度端正，遵守公司規章制度，能積極完成公司的任務

3、辦事方法有改進，工作有進步，該員工做事情踏踏實實、做人本分，能夠虛心接受市場招商經理的建議，努力學習不足之處；大力開發所負責區域的空白品種，并積極和經理進行各種環節的溝通；在XX年X月份進步異常迅速；對待工作兢兢業業，處處為公司考慮，不記個人得失;

4、工作認真，積極勤奮，進步很快。在短時間內掌握工作要點，在內勤中起了榜樣作用。

5、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業務水平也在學習中不

斷提高，關心同事，非常值得大家學習，新晉社會如此努力難能可貴

6、工作成績進步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態，不斷反思自己，注重個人成長，能有效改進自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

第五篇：大學生員工正式座談會發言內容.

青年員工座談會發言材料

尊敬的各位領導、各位同事,大家好。我是***,在青年員工預備座談會上我主要就企業在轉型升級及全面推行營改增的大背景下,如何樹立與現代企業制度相適應的財務管理理念、建立健全內部控制制度及各項財務管理制度、開展財務管理標準化、實現財務管理信息化、加強財務人員培訓這五個方面闡述了自己的想法。

下面我在以上五點的基礎上再從公司會計核算和資金管理兩個角度談一下自己的認識。

會計核算方面:

1、強化財務分析及核算的能力。

營改增后,在進行分析和核算的過程中,要根據企業的實際財務情況,從分析企業的盈利、稅負等方面入手,保障財務分析及核算結果的準確性。在進行企業財務管理工作時,選擇科學的分析與核算方法,得出結果后,分析企業在運營過程中將面臨的風險,采取合理的措施進行應對,規避營改增對企業造成的不良影響。由于營業稅和增值稅的計算方法不同,企業的財務管理人員在進行核算時,需要準確的計算出企業應繳納的稅額,避免出現計算錯誤造成的企業財務風險。同時,企業的財務管理人員需要充分掌握增值稅的各項內容,靈活的運用政策,保證分析與核算企業繳納稅額的正確性,科學的利用稅收政策促進企業的持續發展。例如,根據營改增的相關政策,小規模納稅人按3%征收增值稅,企業在提供服務和采購原材料時,要考

慮到小規模納稅企業是否愿意到稅務機關代開增值稅專用發票?所以,在營改增背景下,要加強企業的適應能力,對企業的財務狀況進行有效分析,結合自身發展的特點,充分了解本企業在政策中的優勢,并進行科學合理的籌劃,提高企業在市場中的核心競爭力。

2、完善企業的財務報表編制工作。

隨著全面營改增政策的實施,企業的財務報表將發生改變,企業財務管理中的會計換算項目和業務處理步驟都將發生一系列的改變,財務報表的內容也日趨復雜。因此,需要企業的財務管理人員不斷提高財務核算的水平,完善企業的財務報表披露和編制工作,促進企業財務報表編制的真實可靠性,也促進企業管理者對企業財務情況和經營狀況有更加準確的認識,有利于企業決策的科學性。

3、樹立良好的納稅籌劃意識。

通過相關政策的分析研究,從中可發現利于企業發展的優惠政策和減免政策。比如:月收入3萬元以下免征增值稅,再比如:房地產企業,將房屋出租收入和配套車位出租收入進行合理劃分,可以減少交納房產稅。因此,企業需要樹立良好的納稅籌劃意識,在合法的前提下,降低企業的稅負。同時,企業需要派遣專業的財務人員管理增值稅發票,并且制定相關的管理制度。加強對企業增值發票的開具監督,嚴格管理其流程,對增值稅發票在使用過程中發現的問題,及時有效的解決。避免出現財務管理人員虛開或漏開增值稅發票的現象,降低企業的稅負風險和經濟損失。

資金管理方面:

1、采用互聯網技術,實現信息化管理,積極推進企業財務與業務一體化。財務是業務最佳的合作伙伴,財務管理的最高層次是業務和財務的完美結合,即財務和業務的一體化。企業應結合實際,積極引進開發運用統一的財務與業務一體化的管理軟件,逐步實現生產經營全過程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業預算、決算、監控等財務管理工作規范化、高效化。

2、探索多種監督方式,積極開展內部審計,強化事前預防和事中控制,確保資金的安全和完整。

企業應認識到內部審計與監督在生產經營中的地位和作用,健全內部審計監督控制制度。不僅是對財務會計信息和經營業績真實性、合法性的結果性審計與監督,更重要的是對企業規章制度和重大經營決策貫徹執行情況的過程性審計和監督,把

監督關口前移,將更多的精力放到管理審計中去,強化事前預防和事中控制,保證企業各項經營活動都在嚴格的程序下進行。

3、完善結算中心制度,實施資金的集中管理

企業通過財務結算中心,實現內部資金的集中管理、統一調度和有效監控。下屬單位除保留日常必備的費用帳戶外,統一在結算中心開設結算帳戶,使下屬單位資金的進出處于總公司的監管之下,嚴格控制多頭開戶和資金的賬外循環,保證資金管理的集中統一。

4、推行全面預算管理制度

企業要建立預算編制、審批、監督的全面預算控制制度,預算范圍由過去單一的經營資金計劃擴大到生產經營、基建、投資等全面的資金預算。通過實施全面預算,嚴格控制事前、事中資金支出,保證資金的有序流動。預算一經確定,即成為企業內部組織生產經營活動的法定依據,不得隨意更改。

我的發言完畢,不當之處敬請批評指正,謝謝大家!