第一篇：2012年煤礦機廠廠長述職述廉報告

各位領導：

進入2012年以來，我時刻不忘領導對我的信任，始終以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學習，提高自身素質，不斷提高領導水平和管理能力，帶領全廠干部員工，扎實工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠的各項工作取得了階段性的進展，現做簡要匯報如下：

半年來，我們在礦

黨委、礦行政的正確領導下，加強黨的建設，提高全廠黨員干部的綜合素質。

1、加強理論學習。

認真學習中央關于《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《用公款出國（境）旅游及相關違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》；學習集團公司、礦關于黨風廉政建設的有關文件。

組織本廠黨員干部深刻學習貫徹和踐行“三個代表”重要思想、十七大會議精神、集團公司和礦上安全生產辦公會會議精神，扎實開展了黨委和創先爭優各項主題活動，并采取了集體學習和自學相結合的形式，開展黨員學習教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質水平。

2、加強組織建設。

突出抓好黨建工作的薄弱環節，配齊配強支部班子，與黨支部書記認真做好發展黨員工作，提高黨內生活質量。注意團結同志，特別是加強、促進本廠領導班子的團結，相互支持、相互配合，提高了班子的戰斗力和領導能力。加強黨風廉政建設和工作作風建設。嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠煤礦“兩風”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養，努力轉變工作作風，經常深入車間、深入生產一線，現場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力，機廠被集團公司評為“五精管理先進單位”，機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽稱號。

3、充分發揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業發展做好服務工作。

現在的煤炭企業面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務中心，按照保穩定、促發展的要求，全面加強和改進思想政治工作。通過科技創新、修舊利廢，不斷降低企業經營成本。傾聽群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創造全心全意依靠員工群眾辦企業，用各種方法充分激發廣大員工的工作熱情。關心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公仆，樂于助人，全心全意為員工服務，進一步密切了黨群關系、干群關系，構建了和諧穩定的機廠工作環境，為企業的發展提供了堅實的組織保障。

在同志們的支持下，我帶領全廠技術人員全面實施“科技興廠”戰略，堅持走科技創新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設備品種較多，有些設備的使用性能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術人員增強創新意識，發揚敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產設備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發展構建了平臺，2012年上半年，我廠進行科技創新3項。設計制作了電動機電流測試盤，可以更加準確的檢測試驗數據，同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設備的安全系數；設計制作了電纜槽可移動調節整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問題。用這種模具進行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。

4、采取切實可行的措施，提高機廠管理水平。

我們從安全生產、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產經營綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種設備為礦上節約成本十萬余元。加強專業人員培訓，提高專業人員工作生活待遇，抓好專業拔尖人才選拔工作，吸引和培養企業需要的各類人才。組織維修人員對生產設備大修，對生產環境進行整改，并把生產設備的維護工作落實到了人頭，并要求操作人員按照操作規程操縱設備，最大限度的降低了設備的耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時加強質量管理，即保障了人員、設備安全又保質保量地完成了“雙過半”任務。根據各車間實際情況，確定了以優化安全防護硬件設施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關懷，從而自覺的、主動的按章作業，使我廠擁有了良好的安全環境。

在企業文化建設上，積極學習礦上企業文化建設的先進經驗，建設貼近管理、務實管用，具有機廠特色的企業文化，真抓實干、不走形式、講求實效，扎實的推進

各項工作，使我廠在企業文化建設方面逐步與礦上同步發展。打造良好的學習氛圍，向“學習型”企業邁進。帶領全廠工程技術人員編寫了《機廠管理制度匯編》，制定學習計劃，讓員工在工作之余學習業務知識，提高業務技能。同時為了增強員工對業務學習的興趣，開展技術練兵活動，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產的當下，以完善企業標準化為重點，修整了廠區

地面，重新制作并粉刷了廠區大門，進一步強化了環境的整治。過去車間生產環境臟、亂、差，生產設備跑、冒、滴、漏現象嚴重，員工情緒低落，現在，各車間已達到了看無塵摸無灰，設備無故障運轉的標準，員工心情舒暢，干勁十足。企業文化與企業管理緊密結合，嚴格執行干部走動式管理制度。員工實行五星級考核，今年以來就有16名員工被評為五星級員工，激發了員工爭當先進的工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業文化的實際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規范，工作積極性、質量和效益得到提升。

作為一名廠長，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節假日休息，一心一意投入到工作中去。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執行《黨風廉政建設考核細則》，按照集團公司和礦上黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監督，從沒出現任何有悖于黨紀黨規的事，做到了從業兩袖清風、勤政為民。

回顧這半年來的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領導，離不開機廠班子成員的幫助協作，更離不開全廠職工團結拼搏、共同奮斗！在實際工作中也存在一些不足，主要是內部管理工作有不到位的地方，如設備維修質量不穩定，出現了變速箱質量事故，維修質量需進一步提高，仍有個別職工不排隊行走的不文明現象發生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設方面，個人學習沒有重點，有時工作業務較忙就忽視了政治理論學習。

強化措施，狠抓安全、認真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動，加強安全教育工作。認真學習集團公司季度安全工作會議內容和董事長、總經理的講話內容；礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話，利用班前班后會時間組織干部職工進行認真學習并做好學習筆記，進一步加強干部職工安全教育工作力度，強化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產的自覺性，確保實現安全生產。

機廠將嚴格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強機電管理，機電設確保備零事故。質量是一個企業的生命線，提高質量也是企業追求的最大效益提高維修質量，延長維修周期，減少維修開支，確保機廠運行設備和維修設備零事故。

在下一步工作中，我將加強學習業務知識、努力克服不足，進一步開拓創新，不斷深化企業管理，做好機廠的各項管理工作，努力提高理論、業務和領導水平，向行業一流水平邁進。

2012年7月6日

第二篇：煤礦機廠廠長述職述廉報告

各位領導：進入20xx年以來，我時刻不忘領導對我的信任，始終以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學習，提高自身素質，不斷提高領導水平和管理能力，帶領全廠干部員工，扎實工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠的各項工作取得了階段性的進展，現做簡要匯報如下：半年來，我們在礦黨委、礦行政的正確領導下，加強黨的建設，提高全廠黨員干部的綜合素質。

1、加強理論學習。認真學習中央關于《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《用公款出國（境）旅游及相關違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》；學習集團公司、礦關于黨風廉政建設的有關文件。組織本廠黨員干部深刻學習貫徹和踐行“三個代表”重要思想、十七大會議精神、集團公司和礦上安全生產辦公會會議精神，扎實開展了黨委和創先爭優各項主題活動，并采取了集體學習和自學相結合的形式，開展黨員學習教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質水平。

2、加強組織建設。突出抓好黨建工作的薄弱環節，配齊配強支部班子，與黨支部書記認真做好發展黨員工作，提高黨內生活質量。注意團結同志，特別是加強、促進本廠領導班子的團結，相互支持、相互配合，提高了班子的戰斗力和領導能力。加強黨風廉政建設和工作作風建設。嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠煤礦“兩風”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養，努力轉變工作作風，經常深入車間、深入生產一線，現場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力，機廠被集團公司評為“五精管理先進單位”，機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽稱號。

3、充分發揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業發展做好服務工作。現在的煤炭企業面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務中心，按照保穩定、促發展的要求，全面加強和改進思想政治工作。通過科技創新、修舊利廢，不斷降低企業經營成本。傾聽群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創造全心全意依靠員工群眾辦企業，用各種方法充分激發廣大員工的工作熱情。關心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公仆，樂于助人，全心全意為員工服務，進一步密切了黨群關系、干群關系，構建了和諧穩定的機廠工作環境，為企業的發展提供了堅實的組織保障。在同志們的支持下，我帶領全廠技術人員全面實施“科技興廠”戰略，堅持走科技創新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設備品種較多，有些設備的使用性能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術人員增強創新意識，發揚敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產設備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發展構建了平臺，20xx年上半年，我廠進行科技創新3項。設計制作了電動機電流測試盤，可以更加準確的檢測試驗數據，同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設備的安全系數；設計制作了電纜槽可移動調節整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問題。用這種模具進行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。

4、采取切實可行的措施，提高機廠管理水平。我們從安全生產、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產經營綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種設備為礦上節約成本十萬余元。加強專業人員培訓，提高專業人員工作生活待遇，抓好專業拔尖人才選拔工作，吸引和培養企業需要的各類人才。組織維修人員對生產設備大修，對生產環境進行整改，并把生產設備的維護工作落實到了人頭，并要求操作人員按照操作規程操縱設備，最大限度的降低了設備的耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時加強質量管理，即保障了人員、設備安全又保質保量地完成了“雙過半”任務。根據各車間實際情況，確定了以優化安全防護硬件設施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關懷，從而自覺的、主動的按章作業，使我廠擁有了良好的安全環境。

第三篇：煤礦機廠廠長述職述廉報告

煤礦機廠廠長述職述廉報告

煤礦機廠廠長述職述廉報告 各位領導：

進入以來，我時刻不忘領導對我的信任，始終以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學習，提高自身素質，不斷提高領導水平和管理能力，帶領全廠干部員工，扎實工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠的各項工作取得了階段性的進展，現做簡要匯報如下： 半年來，我們在礦黨委、礦行政的正確領導下，加強黨的建設，提高全廠黨員干部的綜合素質。

1、加強理論學習。認真學習中央關于《中國共產黨黨員領

導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法》、《用公款出國旅游及相關違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》；學習集團公司、礦關于黨風廉政建設的有關文件。

組織本廠黨員干部深刻學習貫徹和踐行“三個代表”重要思想、十七大會議精神、集團公司和礦上安全生產辦公會會議精神，扎實開展了黨委和創先爭優各項主題活動，并采取了集體學習和自學相結合的形式，開展黨員學習教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質水平。

2、加強組織建設。

突出抓好黨建工作的薄弱環節，配齊配強支部班子，與黨支部書記認真做好發

展黨員工作，提高黨內生活質量。注意團結同志，特別是加強、促進本廠領導班子的團結，相互支持、相互配合，提高了班子的戰斗力和領導能力。加強黨風廉政建設和工作作風建設。嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠煤礦“兩風”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養，努力轉變工作作風，經常深入車間、深入生產一線，現場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力，機廠被集團公司評為“五精管理先進單位”，機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽稱號。

3、充分發揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業發展做好服務工作。

現在的煤炭企業面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務中心，按照保穩定、促發展的要求，全面加強和改進思想政治工作。通過科技創新、修舊利廢，不斷降低企業經營成本。傾聽群眾

呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創造全心全意依靠員工群眾辦企業，用各種方法充分激發廣大員工的工作熱情。關心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公仆，樂于助人，全心全意為員工服務，進一步密切了黨群關系、干群關系，構建了和諧穩定的機廠工作環境，為企業的發展提供了堅實的組織保障。在同志們的支持下，我帶領全廠技術人員全面實施“科技興廠”戰略，堅持走科技創新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設備品種較多，有些設備的使用性能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術人員增強創新意識，發揚敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產設備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發展構建了平臺，上半年，我廠進行科技創新3項。設計制作了電動機電流測試盤，可以更加準確的檢測試驗數據，同

時也大大提高了試驗過程中操作人員和設備的安全系數；設計制作了電纜槽可移動調節整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問題。用這種模具進行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。

4、采取切實可行的措施，提高機廠管理水平。

我們從安全生產、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產經營綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種設備為礦上節約成本十萬余元。加強專業人員培訓，提高專業人員工作生活待遇，抓好專業拔尖人才選拔工作，吸引和培養企業需要的各類人才。組織維修人員對生產設備大修，對生產環境進行整改，并把生產設備的維護工作落實到了人頭，并要求操作人員按照操作規程操縱設備，最大限度的降低了設備的

耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時加強質量管理，即保障了人員、設備安全又保質保量地完成了“雙過半”任務。根據各車間實際情況，確定了以優化安全防護硬件設施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關懷，從而自覺的、主動的按章作業，使我廠擁有了良好的安全環境。

在企業文化建設上，積極學習礦上企業文化建設的先進經驗，建設貼近管理、務實管用，具有機廠特色的企業文化，真抓實干、不走形式、講求實效，扎實的推進各項工作，使我廠在企業文化建設方面逐步與礦上同步發展。打造良好的學習氛圍，向“學習型”企業邁進。帶領全廠工程技術人員編寫了《機廠管理制度匯編》，制定學習計劃，讓員工在工

作之余學習業務知識，提高業務技能。同時為了增強員工對業務學習的興趣，開展技術練兵活動，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產的當下，以完善企業標準化為重點，修整了廠區地面，重新制作并粉刷了廠區大門，進一步強化了環境的整治。過去車間生產環境臟、亂、差，生產設備跑、冒、滴、漏現象嚴重，員工情緒低落，現在，各車間已達到了看無塵摸無灰，設備無故障運轉的標準，員工心情舒暢，干勁十足。企業文化與企業管理緊密結合，嚴格執行干部走動式管理制度。員工實行五星級考核，今年以來就有16名員工被評為五星級員工，激發了員工爭當先進的工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業文化的實際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規范，工作積極性、質量和效益得到提升。作為一名廠長，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄

節假日休息，一心一意投入到工作中去。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執行《黨風廉政建設考核細則》，按照集團公司和礦上黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監督，從沒出現任何有悖于黨紀黨規的事，做到了從業兩袖清風、勤政為民。回顧這半年來的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領導，離不開機廠班子成員的幫助協作，更離不開全廠職工團結拼搏、共同奮斗！在實際工作中也存在一些不足，主要是內部管理工作有不到位的地方，如設備維修質量不穩定，出現了變速箱質量事故，維修質量需進一步提高，仍有個別職工不排隊行走的不文明現象發生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設方面，個人學習沒有重點，有時工作業務較忙就忽視了政治理論學習。

強化措施，狠抓安全、認真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動，加強安全教育工作。認真學習集團公司季度安全工作會議內容和董事長、總經理的講話內容；礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話，利用班前班后會時間組織干部職工進行認真學習并做好學習筆記，進一步加強干部職工安全教育工作力度，強化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產的自覺性，確保實現安全生產。

機廠將嚴格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強機電管理，機電設確保備零事故。質量是一個企業的生命線，提高質量也是企業追求的最大效益提高維修質量，延長維修周期，減少維修開支，確保機廠運行設備和維修設備零事故。在下一步工作中，我將加強學習業務知

識、努力克服不足，進一步開拓創新，不斷深化企業管理，做好機廠的各項管理工作，努力提高理論、業務和領導水平，向行業一流水平邁進。7月6日

第四篇：廠長述職述廉報告

尊敬的領導、職工同志們：

下面，我向大家匯報一下今年以來我在工作、學習、廉政等方面的開展情況，敬請批評指正。

一、自身學習方面

作為一名基層生產單位行政主要負責人，我深知：職務越高，接觸的事情越多，就越要搞好學習，這樣才能夠更好的開展各項工作，才能不辜負領導和同志們的厚望。為此，一直以來我都在不斷加強對各方面知識的學習，以求不斷提高自身的綜合素質。今年，除根據工作需要，堅持學習一些科技、管理、安全、法律等方面的知識，進一步提高依法管理和科學生產的觀念及駕馭全局的能力外，借助先后開展的*****活動、*****教育活動和*****活動這三次機會，系統性的進行了政治思想學習。在這些活動開展期間，我按照支部的安排部署，認真學習相關材料，并通過報紙、網絡和電視等媒體，擴寬學習內容，使自己的思想與和上級保持步調一致、節奏合拍）。通過這些學習，使我的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。

二、安全管理方面

安全是企業管理的重中之中，是高效生產的前提條件。為敦促各級管理人員認真抓好安全管理工作，我在年初的時候，便與單位副職、系統主管、各科科長以及工段長簽訂了安全、消防目標承包合同書，層層分解安全管理目標，并在去年《干部包片制度》的基礎上細化包片制度，廠干部由包片到系統細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續認真做好*****工作的推廣工作，把*****向檢修施工環節和維修人群延伸，并對已開展*****的崗位抓好檢查與獎懲，實現全員規范作業。結合《*****》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發生。此外，在近期又組織職工認真學習*****管理法，用先進的安全管理經驗，進一步鞏固好*****廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩，沒有發生一起人身傷害事件。

三、生產管理方面

今年，*****廠的生產可謂是困難重重、舉步維艱。受市場因素影響，*****廠*****量直線下滑，1～10月份比去年同期減少了*****噸，其中四六七三個月更是面臨*****的局面，即使*****，但由于*****情況的不理想，也制約*****的提升。同時，因為*****等情況，人員流出較大，特別是主要生產、維修骨干的流出，給生產組織帶來很大困難。面對這些困難，我和班子成員一起抓管理、嚴考核，和生產骨干一起出主意、想辦法，努力做好*****生產。*********************************************

四、成本控制方面

市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強化內部管理，搞好目標成本管理，才是我們公司實現扭虧增盈的關鍵。今年，在成本控制上，除將提高*****、確保*****作為降本增效的一條有效途徑外，我重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。

能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。其中，電耗控制上，加強用電的計劃性，于每月月初的時候及時給各工段下發用電計劃，并在每周的生產辦公會上通報具體用電情況，對個別電耗相對較高的工段幫助其分析原因，并采取進一步的節電措施，壓縮用電量；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在工段二次分配中的比例，從而調動職工的節電積極性；做好避峰生產，降低公司的電費支出成本，據統計已實現避峰生產800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內關停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現三級計量。柴油消耗控制上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執行定額限量消耗，每天工作完畢后匯報當日工作量和油耗情況，對于超耗的地方，認真組織分析，追究責任，并規定除大風天外，*****不允許用鏟車，以減少油料消耗和設備維修費用，同時，定期組織設備科人員就出車情況進行監督檢查，杜絕出車不出效率和車輛空機運轉的現象。

材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度，由設備科將輔助材料費用按系統、按月進行具體劃分，明確各系統每個月材料費用使用的最高限度，所需材料必須由主管廠長簽字后方可領取，堅決杜絕非生產材料的發放，嚴禁總量超支。執行材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，嚴禁浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明。制定設備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產生的各項加班費用，由事故責任人支付，以降低設備故障率和事故率。強化設備管理，保證設備完好率，延長大修周期，減少大修費用的發生。對廠內現有的辦公設備設施、計算機及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件，實行“資源共享”機制，辦公室內所有文件除下發工段學習外，不再打印，僅在電腦上傳閱，減少耗材。此外，大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節約材料費用十余萬元。

五、維護職工權益方面

我始終把廠務公開工作作為一項凝心聚力，激發職工工作熱情的民心工程來抓，堅持在形式上不斷創新，在內容上擴展延伸，在效果上務求實效。在公開的過程中我發現，以前那種分塊公開的方式不僅過于凌亂、有礙美觀，也不方便職工查看具體內容。為此，通過將所公開的內容進行整合，專門制作出了廠務公開明細表。不僅有當月勞動競賽、工段（個人）獎扣款、誤餐費發放、工段稿件上交采播等涉及職工收入的情況，還有可控成本支出、輔材消耗、生產完成等，并詳細標明與計劃或同期相比的超降，使職工對廠經濟運行情況一目了然。在明細表張貼前，并由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到了黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監督。此外，受公司經營形勢的影響，職工工資收入降低，我一方面與班子成員一起認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產，職工沒有休息過，但又不能安排調休，我就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。

六、自身建設方面

作為一名管理著五百多人的一廠之長，我深知自己的一言一行對職工有著很大的影響，為此，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節假日休息，一心一意投入到工作中去。由于人員緊張，今年以來，我帶頭組織干部及科室人員*****、*****，每次都是忍著頸椎、腰椎的疼痛，從頭干到尾，給職工做出表率。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執行《黨風廉政建設考核細則》，按照公司黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監督，從沒出現任何有餑于黨紀黨規的事，做到了兩袖清風、勤政為民。

回顧這一年的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開公司的正確領導，離不開*****廠班子成員的幫助協作，更離不開全廠職工團結拼搏、共同奮斗！新的一年里，我將再接再厲，以深入學習科學發展觀為契機，認真履行好職責，努力改進不足之處，力爭把工作做得更好。

第五篇：述職述廉報告(廠長)

述廉報告

年，按照股份公司、分公司黨組要求，在廠部、廠黨委各級領導的大力支持和正確領導下，本人能以大局為重，辛勤工作，無私奉獻，圓滿完成了各項工作。工作過程中，始終注重黨風廉政建設工作，努力做到遵章守制、廉潔自律、自警自勵，為實現今年黨建績效目標做出了自己應有的努力。

（一）加強思想建設，努力學習黨的基本理論和管理知識 一年來，始終把加強學習擺在重要位置，積極參加黨委中心組舉辦的各種學習活動，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是通過 黨校幾個月的系統學習，對馬克思主義理論體系有了深刻把握和認識，更加深刻的掌握了現代企業制度管理知識，不斷提高黨性修養和實踐能力，增強了把握大局、統籌兼顧、突出重點開展生產工作的主動性和自覺性。

（二）聯系實際，學習運用馬克思主義中國化最新成果。努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀。把股份公司、分公司精神和 廠的工作實際聯系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決安全生產問題的能力，在實踐工作中有了新的提高。例如，我廠作為 省“雙三十”企業，目前，生產專業的管理人員和黨員都充分認識到，我們必須搞好節能減排，搞好 設備 的管理，這既是企業的社會責任，也是企業發展的客觀需要。在生產任務日益繁重的情況下，通過生產調度會、現場檢查指導，都反復對節能環保工作提出要求。在廠班子和各部門的正確引導下，全體員工樹立了普遍到位的節能環保意識。

（三）堅持集體決策，自覺維護班子的和諧團結。在工作中，能夠堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執行廠部廠黨委的決策部署，凡是廠部決定的事項，都毫不動搖的予以實施，增強了分管工作的執行力、貫徹力，保證生產管理系統政令暢通、規程和制度實施到位，保證員工職業健康，保證安全生產局面沿著預期目標努力推進。

（四）虛心向班子成員和職工群眾學習。

虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。

（五）堅持清正廉潔，自覺維護企業政治安全和形象安全。在生產工作的組織中，由于分管的工作涉及到物資采購、項目外委等內容，大都是我廠對外經濟交往比較集中的領域。對此，一方面，認真執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，嚴格按制度、按程序辦事，要求有關部門認真做好招投標工作的廠務公開，保證業務工作嚴謹有序、符合規定，不插手、不干預具體業務，努力做到靠制度管理、靠組織和人員監督。另一方面，利用多種場合，為大家宣貫黨風廉政建設的各項規定和各項要

求，做到警鐘長鳴、及時提醒，讓大家堅決不能觸摸廉潔自律的“高壓線”。總之，沒有發生以權謀私的情況，沒有利用職權為親屬、朋友或身邊工作人員謀取利益的情況，未索賄受賄，未違規辦事。在分管的工作中始終以合同、法律、制度為工作依據，確保了所轄范圍所有人員的經濟安全，確保了廉政建設責任制的有效落實。

年是繁忙的一年，充實的一年，我們一同經歷了國際金融危機給企業帶來的沖擊和造成的困難，但全廠干部員工在困難中得到了磨練，企業的凝聚力更加強大。我有決心在 年中更加努力學習，開拓創新，按照分公司和廠部、廠黨委要求，干好自己的本職工作，以不斷學習的態度充實人生，以務實的工作作風做好上級交辦的每一件事，每一項工作，為 廠的進步、發展、和諧、繁榮再努一把力。在黨風廉政建設中，要做到既勤又廉，在大事上涇渭分明，小節上時刻從嚴把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，清醒的認識，努力做到自重、自省、自警、自勵，踏踏實實把工作搞好。

最后，向一年來關心、支持本人工作的各位領導、各部門表示誠摯的謝意！

年 月 日