第一篇：廠長述職述廉報告(共6篇)

精選范文:廠長述職述廉報告(共6篇)尊敬的領導、職工同志們： 下面，我向大家匯報一下今年以來我在工作、學習、廉政等方面的開展情況，敬請批評指正。

一、自身學習方面 作為一名基層生產單位行政主要負責人，我深知：職務越高，接觸的事情越多，就越要搞好學習，這樣才能夠更好的開展各項工作，才能不辜負領導和同志們的厚望。為此，一直以來我都在不斷加強對各方面知識的學習，以求不斷提高自身的綜合素質。今年，除根據工作需要，堅持學習一些科技、管理、安全、法律等方面的知識，進一步提高依法管理和科學生產的觀念及駕馭全局的能力外，借助先后開展的*****活動、*****教育活動和*****活動這三次機會，系統性的進行了政治思想學習。在這些活動開展期間，我按照支部的安排部署，認真學習相關材料，并通過報紙、網絡和電視等媒體，擴寬學習內容，使自己的思想與和上級保持步調一致、節奏合拍）。通過這些學習，使我的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。

二、安全管理方面 安全是企業管理的重中之中，是高效生產的前提條件。為敦促各級管理人員認真抓好安全管理工作，我在年初的時候，便與單位副職、系統主管、各科科長以及工段長簽訂了安全、消防目標承包合同書，層層分解安全管理目標，并在去年《干部包片制度》的基礎上細化包片制度，廠干部由包片到系統細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了30.15%）造成的職工情緒多、隊伍不穩定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續認真做好*****工作的推廣工作，把*****向檢修施工環節和維修人群延伸，并對已開展*****的崗位抓好檢查與獎懲，實現全員規范作業。結合《*****》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發生。此外，在近期又組織職工認真學習*****管理法，用先進的安全管理經驗，進一步鞏固好*****廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩，沒有發生一起人身傷害事件。

三、生產管理方面 今年，*****廠的生產可謂是困難重重、舉步維艱。受市場因素影響，*****廠*****量直線下滑，1～10月份比去年同期減少了*****噸，其中四六七三個月更是面臨*****的局面，即使*****，但由于*****情況的不理想，也制約*****的提升。同時，因為*****等情況，人員流出較大，特別是主要生產、維修骨干的流出，給生產組織帶來很大困難。面對這些困難，我和班子成員一起抓管理、嚴考核，和生產骨干一起出主意、想辦法，努力做好*****生產。*********************************************

四、成本控制方面 市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強化內部管理，搞好目標成本管理，才是我們公司實現扭虧增盈的關鍵。今年，在成本控制上，除將提高*****、確保*****作為降本增效的一條有效途徑外，我重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。其中，電耗控制上，加強用電的計劃性，于每月月初的時候及時給各工段下發用電計劃，并在每周的生產辦公會上通報具體用電情況，對個別電耗相對較高的工段幫助其分析原因，并采取進一步的節電措施，壓縮用電量；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在工段二次分配中的比例，從而調動職工的節電積極性；做好避峰生產，降低公司的電費支出成本，據統計已實現避峰生產800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內關停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現三級計量。柴油消耗控制上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執行定額限量消耗，每天工作完畢后匯報當日工作量和油耗情況，對于超耗的地方，認真組織分析，追究責任，并規定除大風天外，*****不允許用鏟車，以減少油料消耗和設備維修費用，同時，定期組織設備科人員就出車情況進行監督檢查，杜絕出車不出效率和車輛空機運轉的現象。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度，由設備科將輔助材料費用按系統、按月進行具體劃分，明確各系統每個月材料費用使用的最高限度，所需材料必須由主管廠長簽字后方可領取，堅決杜絕非生產材料的發放，嚴禁總量超支。執行材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，嚴禁浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明。制定設備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產生的各項加班費用，由事故責任人支付，以降低設備故障率和事故率。強化設備管理，保證設備完好率，延長大修周期，減少大修費用的發生。對廠內現有的辦公設備設施、計算機及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件，實行“資源共享”機制，辦公室內所有文件除下發工段學習外，不再打印，僅在電腦上傳閱，減少耗材。此外，大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節約材料費用十余萬元。

五、維護職工權益方面 我始終把廠務公開工作作為一項凝心聚力，激發職工工作熱情的民心工程來抓，堅持在形式上不斷創新，在內容上擴展延伸，在效果上務求實效。在公開的過程中我發現，以前那種分塊公開的方式不僅過于凌亂、有礙美觀，也不方便職工查看具體內容。為此，通過將所公開的內容進行整合，專門制作出了廠務公開明細表。不僅有當月勞動競賽、工段（個人）獎扣款、誤餐費發放、工段稿件上交采播等涉及職工收入的情況，還有可控成本支出、輔材消耗、生產完成等，并詳細標明與計劃或同期相比的超降，使職工對廠經濟運行情況一目了然。在明細表張貼前，并由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到了黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監督。此外，受公司經營形勢的影響，職工工資收入降低，我一方面與班子成員一起認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產，職工沒有休息過，但又不能安排調休，我就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。

六、自身建設方面 作為一名管理著五百多人的一廠之長，我深知自己的一言一行對職工有著很大的影響，為此，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節假日休息，一心一意投入到工作中去。由于人員緊張，今年以來，我帶頭組織干部及科室人員*****、*****，每次都是忍著頸椎、腰椎的疼痛，從頭干到尾，給職工做出表率。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執行《黨風廉政建設考核細則》，按照公司黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監督，從沒出現任何有餑于黨紀黨規的事，做到了兩袖清風、勤政為民。回顧這一年的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開公司的正確領導，離不開*****廠班子成員的幫助協作，更離不開全廠職工團結拼搏、共同奮斗！新的一年里，我將再接再厲，以深入學習科學發展觀為契機，認真履行好職責，努力改進不足之處，力爭把工作做得更好。[廠長述職述廉報告(共6篇)]篇一：2015生產廠長述職述廉報告

2015年度述職述廉報告

我現任 一職，在公司黨政的直接領導下，全面負責分廠各項日常生產工作。回顧2015年這一年的工作歷程，我按照公司領導的工作思路、目標和任務，立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極開展工作，能夠高標準、嚴要求的組織完成日常工作和領導交辦的其它各項任務，并能協助領導進行生產車間的日常管理、成本管理等工作，并得到上級領導的認可，取得了一定的成績。現將2015年全年工作情況報告如下：

一、產品質量控制 在整個生產過程中，始終牢記“質量就是生命”的方針。嚴格執行企業標準和《質量管理體系》要求，不斷加強改善生產過程中存在的問題，提高產品質量。

[廠長述職述廉報告(共6篇)] 規范操作是保證生產加工質量的技術基礎。針對高壓電機修理工藝不完善的情況，我協調質檢、技術部制定出了《高壓電機修理質量過程控制管理辦法》，劃定了電機修理關鍵質量控制點，編制了相應工藝文件，對電機修理過程進行監督和管理。根據操作技能與規范化要求，讓先進員工對職工進行了多次自培自訓。在生產過程中幫教，在幫教中提高;在實踐中探索，在探索中進步。通過相互間的學習，無論新老操作人員在操作技術與規范上均有了長足進步。

堅持以人為本，嚴格考評考核制度，不斷優化班組考核辦法和員工考核辦法，在確保產品質量的前提下，保證多勞多得，大大激發了員工的生產積極性。

二、整合資源，確保安全生產

帶領職工整合現有資源，積極為生產服務。結合市場部將不同訂單的同類型產品盡可能安排一起生產，減少了生產的復雜性，降低了頻繁采購、更換工藝器具等重復勞動，提高了生產效率。對各班組的進度情況進行摸底清查，合理的將任務下發的每個班組，確保圓滿完成每月的生產計劃。

把安全工作當作生產的重點、要點。安全就是穩定，安全就是效益，安全無小事。把安全工作納入“績效考評考核”。實行“分廠廠長、班長、安全員”三層考核，每周一考核為周考，每月一評比為月考，將考核結果納入績效獎罰。通過三層嚴考細評，我單位2015年度安全生產情況良好，未發生一起安全事故。

三、強化成本管理

面對煤炭生產的不利形勢，我們采取措施積極應對。思想上做好職工思想工作，使大家樹立和公司一起共渡難關的決心；生產上，實行嚴格的成本管理制度，落實公司節能降耗的政策。從源頭上進行成本控制，例如：原材料的擺放、搬運、安裝一定要規范，杜絕搬運、安裝過程中因為野蠻操作造成的材料浪費。做好廢舊材料、設備的回收和再利用。節約用電：根據不同電機種類，精確的確定干燥溫度和時間，合理使用干燥室，班組之間開展節能降耗達標競賽。通過修舊利廢活動，將有限的資源最大限度的服務生產，為公司節約生產成本。

四、加強自身黨風廉政學習

我嚴格按照《領導干部行為準則》要求，做遵章守紀的模范，不違反上級和公司的規定；帶頭接受員工監督，落實自身廉政規劃，兌現承諾；認真貫徹落實黨的群眾路線教育活動，帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠

誠于企業，帶領本單位員工以堅定不移的信念，講學習、講政治、講正氣。

四、存在的不足與改進措施(一)存在的不足：

現場和日常工作的管理監督和檢查力度不夠，車間執行力還不夠高。以至部分職工鉆空子，有時出現衛生死角和應付了事，走馬觀花的現象。

(二)改進措施：

在今后的工作中，要進一步細化管理，強化執行公司關于安全、操作勞動紀律的管理力度，提高車間各級的執行力。

五、下步工作基本思路：

(一)、要加強操作工的培養，優化職工隊伍，滿足生產和公司發展的需要；

(二)、加大考核力度，關鍵崗位人員實行競爭上崗制度；

(三)、要大膽創新，發現問題及時解決，制度制度，進行根治。

2015年即將圓滿結束，在這一年里，除了自身努力外，更多的是來自領導和同事們的支持和幫助。今后，我將時刻按照黨的“三嚴三實”要求做人做事，珍惜公司領導給我干事創業的平臺和機會。我會再接再厲，恪盡職守，勤勉自律，用實際行動上交滿意的答卷，為 公司的事業發展貢獻自己的全力！

篇二：2012年煤礦機廠廠長述職述廉報告

2012年煤礦機廠廠長述職述廉報告

各位領導：

進入2012年以來，我時刻不忘領導對我的信任，始終以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學習，提高自身素質，不斷提高領導水平和管理能力，帶領全廠干部員工，扎實工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠的各項工作取得了階段性的進展，現做簡要匯報如下：

半年來，我們在礦黨委、礦行政的正確領導下，加強黨的建設，提高全廠黨員干部的綜合素質。

1、加強理論學習。

認真學習中央關于《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《用公款出國(境)旅游及相關違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》;學習集團公司、礦關于黨風廉政建設的有關文件。

組織本廠黨員干部深刻學習貫徹和踐行“三個代表”重要思想、十七大會議精神、集團公司和礦上安全生產辦公會會議精神，扎實開展了黨委和創先爭優各項主題活動，并采取了集體學習和自學相結合的形式，開展黨員學習教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質水平。

2、加強組織建設。

突出抓好黨建工作的薄弱環節，配齊配強支部班子，與黨支部書記認真做好發展黨員工作，提高黨內生活質量。注意團結同志，特別是加強、促進本廠領導班子的團結，相互支持、相互配合，提高了班子的戰斗力和領導能力。加強黨風廉政建設和工作作風建設。嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠煤礦“兩風”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養，努力轉變工作作風，經常深入車間、深入生產一線，現場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力，機廠被集團公司評為“五精管理先進單位”，機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽

稱號。

3、充分發揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業發展做好服務工作。

現在的煤炭企業面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務中心，按照保穩定、促發展的要求，全面加強和改進思想政治工作。通過科技創新、修舊利廢，不斷降低企業經營成本。傾聽群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創造全心全意依靠員工群眾辦企業，用各種方法充分激發廣大員工的工作熱情。關心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公仆，樂于助人，全心全意為員工服務，進一步密切了黨群關系、干群關系，構建了和諧穩定的機廠工作環境，為企業的發展提供了堅實的組織保障。

在同志們的支持下，我帶領全廠技術人員全面實施“科技興廠”戰略，堅持走科技創新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設備品種較多，有些設備的使用性能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術人員增強創新意識，發揚敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產設備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發展構建了平臺，2012年上半年，我廠進行科技創新3項。設計制作了電動機電流測試盤，可以更加準確的檢測試驗數據，同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設備的安全系數;設計制作了電纜槽可移動調節整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問題。用這種模具進行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。

4、采取切實可行的措施，提高機廠管理水平。

我們從安全生產、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產經營綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種設備為礦上節約成本十萬余元。加強專業人員培訓，提高專業人員工作生活待遇，抓好專業拔尖人才選拔工作，吸引和培養企業需要的各類人才。組織維修人員對生產設備大修，對生產環境進行整改，并把生產設備的維護工作落實到了人頭，并要求操作人員按照操作規程操縱設備，最大限度的降低了設備的耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時加強質量管理，即保障了人員、設

備安全又保質保量地完成了“雙過半”任務。根據各車間實際情況，確定了以優化安全防護硬件設施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關懷，從而自覺的、主動的按章作業，使我廠擁有了良好的安全環境。

在企業文化建設上，積極學習礦上企業文化建設的先進經驗，建設貼近管理、務實管用，具有機廠特色的企業文化，真抓實干、不走形式、講求實效，扎實的推進 各項工作，使我廠在企業文化建設方面逐步與礦上同步發展。打造良好的學習氛圍，向“學習型”企業邁進。帶領全廠工程技術人員編寫了《機廠管理制度匯編》，制定學習計劃，讓員工在工作之余學習業務知識，提高業務技能。同時為了增強員工對業務學習的興趣，開展技術練兵活動，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產的當下，以完善企業標準化為重點，修整了廠區地面，重新制作并粉刷了廠區大門，進一步強化了環境的整治。過去車間生產環境臟、亂、差，生產設備跑、冒、滴、漏現象嚴重，員工情緒低落，現在，各車間已達到了看無塵摸無灰，設備無故障運轉的標準，員工心情舒暢，干勁十足。企業文化與企業管理緊密結合，嚴格執行干部走動式管理制度。員工實行五星級考核，今年以來就有16名員工被評為五星級員工，激發了員工爭當先進的[廠長述職述廉報告(共6篇)]工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業文化的實際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規范，工作積極性、質量和效益得到提升。

作為一名廠長，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節假日休息，一心一意投入到工作中去。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執行《黨風廉政建設考核細則》，按照集團公司和礦上黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監督，從沒出現任何有悖于黨紀黨規的事，做到了從業兩袖清風、勤政為民。

回顧這半年來的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領導，離不開機廠班子成員的幫助協作，更離不開全廠職工團結拼搏、共同奮斗!

在實際工作中也存在一些不足，主要是內部管理工作有不到位的地方，如設備維修質量不穩定，出現了變速箱質量事故，維修質量需進一步提高，仍有個別職工不排隊行走的不文明現象發生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設方面，個人學習沒有重點，有時工作業務較忙就忽視了政治理論學習。

強化措施，狠抓安全、認真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動，加強安全教育工作。認真學習集團公司季度安全工作會議內容和董事長、總經理的講話內容;礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話，利用班前班后會時間組織干部職工進行認真學習并做好學習筆記，進一步加強干部職工安全教育工作力度，強化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產的自覺性，確保實現安全生產。

機廠將嚴格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強機電管理，機電設確保備零事故。質量是一個企業的生命線，提高質量也是企業追求的最大效益提高維修質量，延長維修周期，減少維修開支，確保機廠運行設備和維修設備零事故。

在下一步工作中，我將加強學習業務知識、努力克服不足，進一步開拓創新，不斷深化企業管理，做好機廠的各項管理工作，努力提高理論、業務和領導水平，向行業一流水平邁進。

2012年7月6日

篇三：年度述職述廉報告(廠長)

年度述廉報告 [廠長述職述廉報告(共6篇)] 年，按照股份公司、分公司黨組要求，在廠部、廠黨委各級領導的大力支持和正確領導下，本人能以大局為重，辛勤工作，無私奉獻，圓滿完成了各項工作。工作過程中，始終注重黨風廉政建設工作，努力做到遵章守制、廉潔自律、自警自勵，為實現今年黨建績效目標做出了自己應有的努力。

（一）加強思想建設，努力學習黨的基本理論和管理知識 一年來，始終把加強學習擺在重要位置，積極參加黨委中心組舉辦的各種學習活動，進一步提高了對學習重要性和緊迫性的認識。特別是通過 黨校幾個月的系統學習，對馬克思主義理論體系有了深刻把握和認識，更加深刻的掌握了現代企業制度管理知識，不斷提高黨性修養和實踐能力，增強了把握大局、統籌兼顧、突出重點開展生產工作的主動性和自覺性。

（二）聯系實際，學習運用馬克思主義中國化最新成果。努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，貫徹落實科學發展觀。把股份公司、分公司精神和 廠的工作實際聯系起來，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決安全生產問題的能力，在實踐工作中有了新的提高。例如，我廠作為 省“雙三十”企業，目前，生產專業的管理人員和黨員都充分認識到，我們必須搞好節能減排，搞好 設備

的管理，這既是企業的社會責任，也是企業發展的客觀需要。在生產任務日益繁重的情況下，通過生產調度會、現場檢查指導，都反復對節能環保工作提出要求。在廠班子和各部門的正確引導下，全體員工樹立了普遍到位的節能環保意識。

（三）堅持集體決策，自覺維護班子的和諧團結。

在工作中，能夠堅定地站在黨的原則和工作的立場上，去貫徹執行廠部廠黨委的決策部署，凡是廠部決定的事項，都毫不動搖的予以實施，增強了分管工作的執行力、貫徹力，保證生產管理系統政令暢通、規程和制度實施到位，保證員工職業健康，保證安全生產局面沿著預期目標努力推進。

（四）虛心向班子成員和職工群眾學習。

虛心向班子成員及干部員工學習，向身邊工作的同志和群眾學習，克服經驗型、保守型的思想意識，堅持從群眾中來到群眾中去的學習和工作方法，轉變觀念，提升了實踐能力。

（五）堅持清正廉潔，自覺維護企業政治安全和形象安全。在生產工作的組織中，由于分管的工作涉及到物資采購、項目外委等內容，大都是我廠對外經濟交往比較集中的領域。對此，一方面，認真執行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，嚴格按制度、按程序辦事，要求有關部門認真做好招投標工作的廠務公開，保證業務工作嚴謹有序、符合規定，不插手、不干預具體業務，努力做到靠制度管理、靠組織和人員監督。另一方面，利用多種場合，為大家宣貫黨風廉政建設的各項規定和各項要

求，做到警鐘長鳴、及時提醒，讓大家堅決不能觸摸廉潔自律的“高壓線”。總之，沒有發生以權謀私的情況，沒有利用職權為親屬、朋友或身邊工作人員謀取利益的情況，未索賄受賄，未違規辦事。在分管的工作中始終以合同、法律、制度為工作依據，確保了所轄范圍所有人員的經濟安全，確保了廉政建設責任制的有效落實。

年是繁忙的一年，充實的一年，我們一同經歷了國際金融危機給企業帶來的沖擊和造成的困難，但全廠干部員工在困難中得到了磨練，企業的凝聚力更加強大。我有決心在 年中更加努力學習，開拓創新，按照分公司和廠部、廠黨委要求，干好自己的本職工作，以不斷學習的態度充實人生，以務實的工作作風做好上級交辦的每一件事，每一項工作，為 廠的進步、發展、和諧、繁榮再努一把力。在黨風廉政建設中，要做到既勤又廉，在大事上涇渭分明，小節上時刻從嚴把握，哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，清醒的認識，努力做到自重、自省、自警、自勵，踏踏實實把工作搞好。

最后，向一年來關心、支持本人工作的各位領導、各部門表示誠摯的謝意！

年 月 日

篇四：生產副廠長述職報告

2011年度述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！

2011年，是“十二五”的開局之年，是公司管理水平提升年，是公司發展最迅速的一年，是我加入公司以來工作最緊張、最充實，自我感受最深、成長得最快的一年，作為動力廠籌備組業務主辦、動力廠生產副廠長。在此期間，秉持以廠為家，建設家園，戰天斗地，快速推進供暖主線項目建設，奉獻青春和智慧的理念，恪盡職守、身先士卒、主動思考，帶領分管單位的全體員工日夜奮戰在

階段繼續全面建設小康社會、發展中國特色社會主義召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，深入實踐科學發展觀，對新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此，黨的十七大對我們今后的建設和發展工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，以使我堅定理想信念，與公司同甘共苦，為公司的發展做出更大的貢獻。

認真學習廉潔從業若干準則，牢記入黨誓詞，認真學習各種案例，積極參加警示教育，反省自身，不斷鞏固個人廉潔從政的思想基礎，在工程建設中，廉潔自律，從不接受吃請，從不接受施工單位各種饋贈。

在工作中，我堅決貫徹執行公司黨委、廠黨支部的各項指示和要求，時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上公司的發展要求，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦創業的工作作風。注重引導全廠員工樹立“全面突破、動力先行”的理念，在建設過程中以團員突擊隊的形式培養青年員工隊伍模范實踐科學發展觀，培養了一支思想政治素質過硬，勇擔重任、敢為先鋒的優秀青年員工隊伍。

二、加快思想認識轉變，做發展引領者

自5月份加入動力廠籌備組以來，由于工作的變化，對工程建設情況不熟悉，剛開始，工作難度大，找不到方向不知如何下手。我緊緊抓住了建設離不開初步設計和設計藍圖這一基本點，花了大量的精

力和時間學習和理解設計意圖，查了許多自己已遺忘或者沒有接觸過的知識，從原理到結構，從施工圖到工藝圖，從電力圖到熱力管道圖，我在其中找到了學習和成長的樂趣，特別是在進入設備安裝后，我們能夠介入到其中，更是學習到了自己從來沒有接觸過的知識。

然而，這不是我轉變觀念最快的時候。9月下旬，機動能源部請籌備組出30個人幫忙鋪設從空壓機到辦公樓箱變的電纜，800多米的電纜，分成了很多段來鋪設，電纜太長了，又要轉幾個彎，一群20歲出頭的毛頭小伙，家里的寶貝，沒干過這種苦差事，連發力的方式都沒有掌握，但就是他們，在我吼了一天的喊號聲中完成了任務。那時，我站在土丘上，感慨良多，有這么一幫兄弟手足在身邊，有什么事情我辦不了？我能夠拿下鍋爐投產的任務！我下定了這個決心！參加公司工程建設，這是一次對自己鍛煉最大的機會，我必須抓住這個機會。由此，我轉變了自己作為業主方的思想認識，主動向總包、施工單位請教和學習，在公司領導的影響下，我樹立了與他們是一家、是兄弟，共同推動工程建設，一切工作都是為了工業鍋爐順利產汽的理念。我個人的工作積極性、責任心和使命感得到了升華，由我要得到發展轉變成為了我要推動公司得到發展的高度上。

三、加快自身業務水平提升，做實踐帶頭人

作為一名基層干部，我在擔任動力廠籌備組業務主辦、動力副廠長期間，能恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調與公司各部門的關系，做好人員組織和管理、物資物料準備工作，加快推進與工業鍋爐投產相關工程項目建設，做好生產準備前期和投運后的生產運行

管理工作。

為了熟悉業務，我經常向公司領導和技術業務部門有關領導、技術骨干學習，查圖紙、走現場、改設計，快速理解了動力廠全廠各站點的設計思想，掌握了土建、安裝的進度情況，通過走訪、核實土建用物料到位及領用情況，解決了分包單位因掌握物料進場情況不足、急用物資未申報的情況。

建章立制，規范管理方式。積極響應公司“管理水平提升年”工作要求，建立了動力廠勞動紀律管理辦法、交接班制度等多項管理制度，規范了員工職業操守，形成了有章可循、有規可依的管理形式，引導崗位員工快速地由實習生狀態轉變為企業工人。樹立大局意識，身先士卒闖事業。積極響應公司“重點突破，全面推進，大干一百二十天”的號召，我個人擬定了“千方百計解決工業鍋爐投產桎梏，以點的突破來推進整體突破”的工作方向，帶領全體員工樹立“首戰用我，用我必勝”的勇往直前的工作豪情，從我做起，取信于員工，從小團隊抓起，統一全體員工步調，共同進步。以“在條件允許的情況下，集中力量快速推進；在條件不允許的情況下，創造條件快速推進”為工作思路，在受電條件不具備時，組織了全廠青年員工承擔并完成了鍋爐房各種規格電纜的鋪設工作，使鍋爐房受電、設備單機調試等工作具備了條件；在鍋爐進入烘爐前，由于軟水站還不能投入生產，沒有軟水，不能進行烘爐的作業，我積極聯系市場部，并采取先進軟水到疏水箱，接臨時電，啟用疏水泵向除氧水箱注水的方案，日夜值守，歷時一個月，累計向汽包注入了

1100多噸軟水，解決了2號工業鍋爐烘爐、煮爐用水問題；由于沒有供油系統的設計，采取了臨時供油的辦法，我組織了動力廠20多人，挖溝、布管，將油送到了7m平臺；沒有循環冷卻水，給水泵不能啟用，針對此問題，我積極協調安一司，調試了4臺循環水泵，日夜搶工打通了給水泵循環水管道，并組織10余人花了一天時間徹底打掃了循環水池，并找到了水源向水池注入400多方冷卻水，徹底解決了循環冷卻水的這一問題，保證了給水泵正常調試并向鍋爐進行注水和補水；同時，及時跟進軟水站施工作業，施工沒有電、缺少急用材料我幫助協調，并安排崗位員工參與到佛山新泰隆的安裝和調試工作中，使他們得到了快速成長，學習到了寶貴的經驗。

[廠長述職述廉報告(共6篇)] 鍋爐烘爐完成后，在多晶硅13位師傅的幫助下，我們完成了2號工業鍋爐煮爐和系統調試工作，煮爐完成后，在檢查鍋爐本體時，發現由于烘爐不徹底，澆注料水分還有殘留，致使省煤器上結露嚴重，飛灰與飛結合形成了灰垢，堵住了省煤器和尾段的空氣預熱器，我們立即組織2個鍋爐班組，經過8個晝夜的清理、疏通，終于打通了煙道，使2號爐能夠在氣溫快速驟降前平穩順利地運行起來，至今省煤器再沒有堵過。在系統調試中，注重培養班組員工掌握調試技能，安排了專人學習，在2號爐完成調試單位退出后，結合2號爐煮爐調試的經驗，我們先對1號爐本體進行了全方位的檢查，投入聲波清灰器，順利地對1號爐進行了系統調試并試運成功，沒有發生省煤器堵塞的情況。

總之，圍繞著公司的總體發展目標，我千方百計解決阻礙工業鍋

下頁 余下全文篇五：公司設備廠長2014年述職述廉

公司設備廠長2014年述職述廉

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項工程的建成投產，我廠在新廠區的各個公輔項目也相繼投產，我廠的面臨著三個生產現場的保供任務，同時還要配合施工單位著手進行幾個新的重要的技改項目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過去的這一年中，我和領導班子的其他-成員團結一心，一起找問題，想辦法，使各項生產保供和技改搬遷工作得以順利進行，按時完成了各項經濟指標。現在我將我本人今年的工作和學習情況向大家匯報如下，請大家提出寶貴的意見：

一、加強政治學習，積極參予黨員先進性教育

1、今年六月，公司的先進性教育正式啟動之后，我按照公司和動力廠黨委的相關安排積極參加了先進性教育，在先教活動中我認真學習了《中發20號》文件、《先教100問》、《先教干部讀本》等學習資料，通過學習，我對先教的重要性和必要性有了深刻的認識，同時也對黨員[廠長述職述廉報告(共6篇)]的先進性有了更加與時俱進的理解。在此基礎上，我還通過書面和座談的形式在全廠范圍內征求了意見，還通過參加班子專題民主生活會，聽取班子成員對自己的意見。通過對自己近一段時間的工作表現和群眾意見的進行反思，對照黨員先進性標準，努力找出了各種問題在思想上的根源，寫出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實際行動對整改措施進行了落實，使自己的工作作風得到了改善。

2、學習好中央和地方的xx規劃和國家鋼鐵產業規劃，了解國家未來的經濟發展方針和鋼鐵行業的發展方向，開闊了自己的視野，提高了自己工作的預見性。

二、認真履行工作職責，積極完成好上級交給的各項生產技改任務

1、認真搞好新區公輔系統的生產準備工作。今年，新區的水處理系統、壓空系統、供電系統相繼建成，在這些系統投入運行之前我參予了設備的驗收和

移交、各種遺留問題的處理、生產物資的準備、各種操作運行制度的編寫等生產的準備工作，為各系統的順利投產作出了應有的貢獻。

2、根據公司的生產形勢的發展，精心安排能源的生產和供應，通過對能源生產的協調和組織，有效保證了生產用能需要。今年我們面臨著三個生產現場的保供任務，在這種情況下，我們首先充分發揮調度室生產協調的職能，精心安排生產，協調處理好各種生產中發生的突發事件，確保生產的正常進行。其次，組織有關技術人員和生產操作人員積極對一些影響公司發展全局的重點機組特別是制氧機組進行攻關，通過找問題、想辦法，對生產設備和生產流程進行了必要的改進，目前，6000m3/h機組的運行日益穩定，實現了長周期運行，產量也達到公司建立以來的最好水平，多次受到相關領導的表揚，同時

3200m3/h機組克服設備投產時間長，設備缺陷多的困難，維持了生產的穩定，保證了大電爐的生產用氧。

現了處理回用，實現了零排放，既保護了環境，又為公司節約了大量水費，達到了政府的要求，公司也被作為循環經濟的典型被各大媒體宣傳報導。此外，我們還調整了電系統的配置，停用了3150變壓器，節約了基本電費。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設施等技改項目的論證和建設，作好了各方面的協調工作，及時解決施工中遇到的各種問題，使各項技改工作能夠按照時間節點得到順利推近。

篇六：廠長(總經理)述職報告

2009年度年終述職述廉報告

局考核組領導，同志們，大家好！過去的2009年，是預制廠經歷破產重組，完善內部管理制度，快速發展的一年。一年來，上級領導對我的工作開展給予了極大的信任和支持，我緊密團結預制廠黨政班子成員，依靠預制廠全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦干的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；對外發揚艱苦奮斗的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業持續發展的市場體系，全面完成經營責任書目標。但是縱觀全年工作職責的履行情況，慨括起來應該說有得有失。現在具體述職述廉情況如下：

一、生產能力顯著提高，經營指標呈攀升態勢。2009年，經過預制廠全體干部職工的共同努力，簽訂銷售合同91份，簽約額2514.9098萬元；全年共完成生產產值1825.3萬元（不含17%增值稅）；實現銷售產值1732.9萬元（不含17%增值稅），在上年的基礎上增加了80%；上繳利潤155萬元，其中上繳超額利潤50萬元；上繳各種稅金規費 91.4萬元；回籠應收賬款1859.4萬元。創造了預制廠歷史最好水平，圓滿完成了葛新局下達的各項任務。

二、營造穩定環境，夯實產業格局。一年來，我從加強形勢任務教育入手，積極向職工講清形勢、明確任務，研究制定措施、消除制約發展瓶頸，在全廠上下形成了同心同德，共謀發展的良好局面。廣

大干部職工關心企業的前途和命運，考慮企業的生存與發展，主動為企業的生存獻計獻策，積極為企業的發展出力流汗。我們以水泥電桿、三盤和各種涵管等其他預制構件產品構建起的企業新架構，依托自身特點確立了重點開拓電力、石油化工等領域的輸變電工程各類砼電桿，同時依據生產任務的飽和度承接砼涵管。經過一年來的實踐、運行，基礎得到了很好的穩固，各方面經受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產品專業化、規模產業化、結構最佳化、效益最大化目標穩步邁進。

三、加快又快又好發展，努力提升核心競爭能力。為了使我廠做大、做強，使企業可持續發展，我們以新公司實現跨越式發展為契機，充分利用“葛洲壩”這一良好品牌，努力生產出質量過硬的技術產品，擴大其應用領域，積極搶占市場。并按照“依法、從嚴、精細”六字治企方針，堅持以市場需求為導向，立足自身實際，確定了以產品開發謀求企業持續發展的主線，使企業的發展得到了進一步的推動。

四、注重抓好安全關、產品質量關。從年初到年終預制廠始終把安全工作和質量工作放在

我廠設備嚴重老化，維修費用大，造成經營成本高，為提高經濟效益，在節能減耗、降低成本上尋求新的經濟增長點，預制廠改變電桿主材－鋼筋的加工工藝，對鋼筋進行冷拉強化處理，僅次一項就節約鋼材7%左右；調整砼配合比（摻20%粉煤灰等量取代水泥法），使產品在滿足質量的同時實現了利潤的最大化。以上兩項工藝的應用為我廠節省材料費25萬元左右。

六、為企業創造良好效益，職工薪酬大幅提高。今年我廠效益增長的同時，全廠工資從上年度月平均1366.5元，增加為現在的月平均2617元，每月增加1250.6元，工資在去年的基礎上增加了91.5%，目前2009年的工資已發完畢。

七、為滿足用戶需求，修建新廠房拓寬市場空間。2009年，我們在積極完成葛新局下達的經營指標任務時，同時清醒地看到預制廠今年完成1800萬元產值已是滿負荷生產完成的，以我廠現有的設備和規模，若要繼續提高產量產值，是非常困難的。看到制約著企業發展的“瓶頸”，我積極與上級主管部門溝通、聯系，經領導同意后，投資220萬元修建了新的預制廠房已竣工，廠房建成后配套要新購的生產設備大約要111萬元，這么大的投資，對于我廠來說資金壓力是很大的，但是為滿足今后用戶的需求，拓展更加廣闊的市場空間，我想是正確的，承擔壓力也是值得的。

八、努力加強自身黨風廉政建設。

1、是講學習，樹立廉政意識。一年來，自己通過不斷地學習局里下發的《集團公司領導人員廉潔從業規定實施細則》、《關于認真貫徹落實國有企業領導人員廉潔自律七

項要求有關事項的通知》等文件，增強了自身的拒腐自律意識、反腐倡廉意識和勤政廉政意識，2、是講原則，遵紀守法。不管在生活中還是在工作中，本人在思想上始終保持警鐘常鳴，自覺抵制人情風、送禮風，嚴格遵守黨風廉政建設有關規定，堅持做到不應該自己得的東西，絕不伸手，潔身自愛、艱苦奮斗，不追逐名利，盡可能杜絕不必要的應酬和影響公正執行公務的吃請，不涉足黃賭等與黨員干部不相稱的不良場所。

3、是自覺接受監督。認真參加廠內部組織的一系列學習活動，本著“自己找、群眾提、互相幫”的原則，廣開言路，悉心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監督。

九、在“三重一大”決策制度執行方面。我廠認真按照局里下發的《關于印發《“一包兩采購”、“合同管理”“三重一大”專項監察實施計劃》的通知》的要求，結合我廠實際，在用人、大額資金使用、投資項目實施、工程招投標、物資設備采購、工程轉包分包、驗工計價、資金撥付、對外勞務采購等方面一致采用集體研究，決策時充分發揮民主并按規定程序和方式形成決策，并在決策過程中做了詳細記錄，做到了有據可查的效果。

回顧2009年工作，成績的取得與葛新局公司的正確領導、預制廠黨政班子成員的團結協作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應該時刻注意和逐步改進的。

縱觀全年的工作，下半年工作約好于上半年，廠里的生產經營管理還有一些不盡人意的地方，由于生產規模不斷擴大，管理人員不夠，管理人員和生產一線人員長期加班，職工全年基本沒有休息長假。產品不時出現的質量跟不上現象，生產現場比較混亂。因此，全面優化管理手段和提高管理水平，成為我2010年提高工作標準，重點努力的目標之一。

我在今后的工作中，要在加強與黨政班子成員及時溝通的基礎上，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結、平等、愉快的工作環境，增強企業的凝聚力和向心力，為生產經營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

由于事務繁忙，工作緊張，學習的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學習管理知識、專業技術知識、政治理論知識的基礎上，向先進的同行企業學習，把先進的經驗和成功的做法應用到實際工作中，努力為預制廠發展做出更大的貢獻。

謝謝大家！[廠長述職述廉報告(共6篇)] 述職人:于萬兵

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第二篇：廠長述職述廉報告

下面，我向大家匯報一下今年以來我在工作、學習、廉政等方面的開展情況，敬請批評指正。

一、自身學習方面

作為一名基層生產單位行政主要負責人，我深知：職務越高，接觸的事情越多，就越要搞好學習，這樣才能夠更好的開展各項工作，才能不辜負領導和同志們的厚望。為此，一直以來我都在不斷加強對各方面知識的學習，以求不斷提高自身的綜合素質。今年，除根據工作需要，堅持學習一些科技、管理、安全、法律等方面的知識，進一步提高依法管理和科學生產的觀念及駕馭全局的能力外，借助先后開展的*****活動、*****教育活動和*****活動這三次機會，系統性的進行了政治思想學習。在這些活動開展期間，我按照支部的安排部署，認真學習相關材料，并通過報紙、網絡和電視等媒體，擴寬學習內容，使自己的思想與和上級保持步調一致、節奏合拍）。通過這些學習，使我的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力有了明顯提高和進步。

二、安全管理方面

三、生產管理方面

今年，*****廠的生產可謂是困難重重、舉步維艱。受市場因素影響，*****廠*****量直線下滑，1～10月份比去年同期減少了*****噸，其中四六七三個月更是面臨*****的局面，即使*****，但由于*****情況的不理想，也制約*****的提升。同時，因為*****等情況，人員流出較大，特別是主要生產、維修骨干的流出，給生產組織帶來很大困難。面對這些困難，我和班子成員一起抓管理、嚴考核，和生產骨干一起出主意、想辦法，努力做好*****生產。*********************************************

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四、成本控制方面

市場競爭說到底是成本與效益的競爭，而效益的關鍵在成本。面對激烈的市場競爭，惟有強化內部管理，搞好目標成本管理，才是我們公司實現扭虧增盈的關鍵。今年，在成本控制上，除將提高*****、確保*****作為降本增效的一條有效途徑外，我重點還是在對各種能耗指標的控制和材料費用的管理上面下力氣、做工作。

能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。其中，電耗控制上，加強用電的計劃性，于每月月初的時候及時給各工段下發用電計劃，并在每周的生產辦公會上通報具體用電情況，對個別電耗相對較高的工段幫助其分析原因，并采取進一步的節電措施，壓縮用電量；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在工段二次分配中的比例，從而調動職工的節電積極性；做好避峰生產，降低公司的電費支出成本，據統計已實現避峰生產800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內關停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現三級計量。柴油消耗控制上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執行定額限量消耗，每天工作完畢后匯報當日工作量和油耗情況，對于超耗的地方，認真組織分析，追究責任，并規定除大風天外，*****不允許用鏟車，以減少油料消耗和設備維修費用，同時，定期組織設備科人員就出車情況進行監督檢查，杜絕出車不出效率和車輛空機運轉的現象。

材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度，由設備科將輔助材料費用按系統、按月進行具體劃分，明確各系統每個月材料費用使用的最高限度，所需材料必須由主管廠長簽字后方可領取，堅決杜絕非生產材料的發放，嚴禁總量超支。執行材料使用事先評估制度，明確工作材料用量，嚴禁浪費。建立材料出入庫臺帳，明確材料入庫時間、數量及出庫時間、數量、用途，嚴禁含糊不明。制定設備故障率、事故率考核制度，加大考核力度，出現設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產生的各項加班費用，由事故責任人支付，以降低設備故障率和事故率。強化設備管理，保證設備完好率，延長大修周期，減少大修費用的發生。對廠內現有的辦公設備設施、計算機及配件、文件資料、辦公用品等軟硬件，實行“資源共享”機制，辦公室內所有文件除下發工段學習外，不再打印，僅在電腦上傳閱，減少耗材。此外，大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節約材料費用十余萬元。

第三篇：2012年煤礦機廠廠長述職述廉報告

各位領導：

進入2012年以來，我時刻不忘領導對我的信任，始終以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己，加強自身學習，提高自身素質，不斷提高領導水平和管理能力，帶領全廠干部員工，扎實工作，按照集團公司及礦上的要求，較好的完成了上級交給我的各項工作，使機廠的各項工作取得了階段性的進展，現做簡要匯報如下：

半年來，我們在礦

黨委、礦行政的正確領導下，加強黨的建設，提高全廠黨員干部的綜合素質。

1、加強理論學習。

認真學習中央關于《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《用公款出國（境）旅游及相關違紀行為適用〈中國共產黨紀律處分條例〉若干問題的解釋》、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》、《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定》《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》；學習集團公司、礦關于黨風廉政建設的有關文件。

組織本廠黨員干部深刻學習貫徹和踐行“三個代表”重要思想、十七大會議精神、集團公司和礦上安全生產辦公會會議精神，扎實開展了黨委和創先爭優各項主題活動，并采取了集體學習和自學相結合的形式，開展黨員學習教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質水平。

2、加強組織建設。

突出抓好黨建工作的薄弱環節，配齊配強支部班子，與黨支部書記認真做好發展黨員工作，提高黨內生活質量。注意團結同志，特別是加強、促進本廠領導班子的團結，相互支持、相互配合，提高了班子的戰斗力和領導能力。加強黨風廉政建設和工作作風建設。嚴格遵守《領導干部廉潔從政若干準則》，按照集團公司、許廠煤礦“兩風”建設基本要求，嚴格約束自己及身邊人員，不斷增強黨性修養，努力轉變工作作風，經常深入車間、深入生產一線，現場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。通過全體黨員干部的共同努力，機廠被集團公司評為“五精管理先進單位”，機廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽稱號。

3、充分發揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業發展做好服務工作。

現在的煤炭企業面臨的形勢十分嚴峻，我們堅持把握大局、服務中心，按照保穩定、促發展的要求，全面加強和改進思想政治工作。通過科技創新、修舊利廢，不斷降低企業經營成本。傾聽群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權益，創造全心全意依靠員工群眾辦企業，用各種方法充分激發廣大員工的工作熱情。關心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當公仆，樂于助人，全心全意為員工服務，進一步密切了黨群關系、干群關系，構建了和諧穩定的機廠工作環境，為企業的發展提供了堅實的組織保障。

在同志們的支持下，我帶領全廠技術人員全面實施“科技興廠”戰略，堅持走科技創新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機電設備品種較多，有些設備的使用性能有點落伍。針對這一情況，鼓勵工程技術人員增強創新意識，發揚敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產設備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻的人員給予獎勵。這一政策為我廠技改工作發展構建了平臺，2012年上半年，我廠進行科技創新3項。設計制作了電動機電流測試盤，可以更加準確的檢測試驗數據，同時也大大提高了試驗過程中操作人員和設備的安全系數；設計制作了電纜槽可移動調節整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導致電纜槽整困難的問題。用這種模具進行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產，具有很高的實際使用價，大大降低了勞動強度，提高了勞動效率。

4、采取切實可行的措施，提高機廠管理水平。

我們從安全生產、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強化生產經營綜合管理。強化成本管理，減少水、電、材料等費用支出，二季度以來，全廠維修各種設備為礦上節約成本十萬余元。加強專業人員培訓，提高專業人員工作生活待遇，抓好專業拔尖人才選拔工作，吸引和培養企業需要的各類人才。組織維修人員對生產設備大修，對生產環境進行整改，并把生產設備的維護工作落實到了人頭，并要求操作人員按照操作規程操縱設備，最大限度的降低了設備的耗損。我們不斷強化安全教育，提高安全意識，同時加強質量管理，即保障了人員、設備安全又保質保量地完成了“雙過半”任務。根據各車間實際情況，確定了以優化安全防護硬件設施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規勸員工合理安排休息時間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強制手段，而是一種溫馨的關懷，從而自覺的、主動的按章作業，使我廠擁有了良好的安全環境。

在企業文化建設上，積極學習礦上企業文化建設的先進經驗，建設貼近管理、務實管用，具有機廠特色的企業文化，真抓實干、不走形式、講求實效，扎實的推進

各項工作，使我廠在企業文化建設方面逐步與礦上同步發展。打造良好的學習氛圍，向“學習型”企業邁進。帶領全廠工程技術人員編寫了《機廠管理制度匯編》，制定學習計劃，讓員工在工作之余學習業務知識，提高業務技能。同時為了增強員工對業務學習的興趣，開展技術練兵活動，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產的當下，以完善企業標準化為重點，修整了廠區

地面，重新制作并粉刷了廠區大門，進一步強化了環境的整治。過去車間生產環境臟、亂、差，生產設備跑、冒、滴、漏現象嚴重，員工情緒低落，現在，各車間已達到了看無塵摸無灰，設備無故障運轉的標準，員工心情舒暢，干勁十足。企業文化與企業管理緊密結合，嚴格執行干部走動式管理制度。員工實行五星級考核，今年以來就有16名員工被評為五星級員工，激發了員工爭當先進的工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業文化的實際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規范，工作積極性、質量和效益得到提升。

作為一名廠長，在日常工作中，我時刻注意嚴格要求自己，給職工樹立起一個良好的形象。堅持早來晚走，主動放棄節假日休息，一心一意投入到工作中去。同時，我還特別注重自身廉正建設，積極參加廉正建設學習，嚴格執行《黨風廉政建設考核細則》，按照集團公司和礦上黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監察工作會議，領會會議精神，了解黨風廉政建設形勢，在黨支部組織召開的黨風廉政會議上，能主動的匯報思想和執行黨風廉政情況，主動接受班子成員的監督，從沒出現任何有悖于黨紀黨規的事，做到了從業兩袖清風、勤政為民。

回顧這半年來的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領導，離不開機廠班子成員的幫助協作，更離不開全廠職工團結拼搏、共同奮斗！在實際工作中也存在一些不足，主要是內部管理工作有不到位的地方，如設備維修質量不穩定，出現了變速箱質量事故，維修質量需進一步提高，仍有個別職工不排隊行走的不文明現象發生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設方面，個人學習沒有重點，有時工作業務較忙就忽視了政治理論學習。

強化措施，狠抓安全、認真開展“明確形勢、強化安全、力促營銷、降本降耗”主題活動，加強安全教育工作。認真學習集團公司季度安全工作會議內容和董事長、總經理的講話內容；礦季度工作會議精神以及張礦長、國書記講話，利用班前班后會時間組織干部職工進行認真學習并做好學習筆記，進一步加強干部職工安全教育工作力度，強化事故案例教育，使安全意識深入人心，提高員工安全生產的自覺性，確保實現安全生產。

機廠將嚴格落實“壓”、“減、“砍”、“利”、“零”五字要求，努力挖潛堵漏。加強機電管理，機電設確保備零事故。質量是一個企業的生命線，提高質量也是企業追求的最大效益提高維修質量，延長維修周期，減少維修開支，確保機廠運行設備和維修設備零事故。

在下一步工作中，我將加強學習業務知識、努力克服不足，進一步開拓創新，不斷深化企業管理，做好機廠的各項管理工作，努力提高理論、業務和領導水平，向行業一流水平邁進。

2012年7月6日

第四篇：述職述廉報告

2014述職述廉報告

2014年在****紀委黨組班子和市紀委相關室負責人的正確領導下，認真學習黨的十八屆三中、四中全會和中紀委十八屆四次全會精神，以及總書記的一系列重要講話精神。加強黨性修養，強化學習，認真抓好紀檢監察體制機制建設、基層紀檢監察組織建設等方面的工作，圍繞縣紀委、監察局的總體目標做出了自己應有的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

一、加強學習，努力提高政策理論水平

在一年來的工作中，本人認真學習了黨的十八屆三中、四中全會和中紀委十八屆四次全會精神，以及總書記的一系列重要講話精神，深入落實“三轉”要求，增強學習意識，注重學以致用，以學習促實踐，在實踐中再學習、再提高。通過認真實踐，思想水平、領導能力和駕馭局面、正確處理復雜問題的能力有了新的提高，黨性黨風得到進一步鍛煉，廉潔意識，依法行政的意識進一步加強。

二、認真履責，確保全年工作任務順利完成

（一）深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照中央、省、市、縣的統一部署，我室扎實開展了以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。活動過程中，重點抓好了“學習教育，聽取意見”、“查擺問題，開展批評”、“整改落實，建章立制”三個重要環節。同時，著力提升素質，把加強學習教育貫穿始終；著眼問題導向，把解決突出問題貫穿始終；著重整改落實，把整風精神貫穿始終；突出群眾參與，把開門搞活動貫穿始終；注重制度建設，把建立長效機制貫穿始終。牢固樹立“走前列、作表率”的意識，嚴格按照縣委的部署要求，精心組織，周密安排，扎扎實實做好了每一項規定內容、完成了每一個規定動作，活動取得了實實在在的效果。

（二）積極探索創新紀檢監察體制機制建設

目前, 我縣紀委監察局內設機構過多、分工過細、職能重疊、資源浪費，每個業務科室只有1-2個人，力量分散、效率不高。根據中央紀委深化機構改革的相關要求，應加快機關機構改革步伐，將現有的內設業務科室精簡合并，形成運轉高效的組織架構，力求辦案力量更加充實，預防腐敗職能更加凸顯，行政監察職能發揮更加有效。現已制定了機關改革的初步方案，待市紀委改革后再根據情況進行調整。

（三）夯實基礎，加強紀檢監察組織建設

1、貫徹文件精神，做好清理規范紀委書記、紀檢組長（紀工委書記、紀律檢查員）分工和兼職工作。按照*紀?2014?32號文件要求，分批次召開了縣直派駐紀檢組長（紀工委書記）、紀律檢查員會議和鄉鎮紀委書記會議，將文件精神進行傳達，并要求上報《紀委書記、紀檢組長分工和兼職調整情況表》，將分工情況進行調整，紀委書記、紀檢組長（紀工委書記、紀律檢查員）除負責紀檢監察業務工作以外，不能分管、聯系或者短期、臨時代管所在單位的其他業務工作，要把精力全部用在干好紀檢監察主業、履行好監督責任上來。《紀委書記、紀檢組長分工和兼職調整情況匯總表》及書面報告已于10月13日上報市紀委干部室。我縣需清理兼職的共7人，已與組織部結合協調進行職務調整，下發兼職清理文件。

2、抓好基礎，強化鄉鎮紀檢監察組織建設。一是做好干部隊伍的補充。對監察室主任空缺的個別鄉鎮紀委，按照相關程序，縣紀委對鄉鎮黨委提名人選進行組織考察，并提交縣紀委常委會審議通過，進行補充配備，加強干部隊伍建設。6月份對**擬任鎮監察室主任***進行了考察，并已進行文件備檔。7月底，十個鄉鎮紀委書記全部配齊，無空缺情況。二是全面落實辦案補貼。對已經上報落實的鄉鎮進行抽查，對尚未落實的，督促協調限期予以落實，確保所有鄉鎮紀檢監察干部都能按標準享受到辦案補貼。三是繼續推行鄉鎮紀檢監察組織規范化建設。進一步建立健全各項規章制度、工作流程；配齊必要的辦公辦案設施設備，做到有牌子，有場所，有人員，有辦公桌椅、電腦、電話，有經費，有交通保障。四是加強鄉鎮紀檢監察干部培訓。以“清風學堂”為載體，繼續抓好鄉鎮紀檢監察干部業務培訓，會同宣教室、案管室舉辦了一期鄉鎮紀檢監察干部培訓班，對鄉鎮紀檢監察干部辦案工作進行培訓，幫助指導鄉鎮紀委充分履職。抽調***紀委書記11月份到北戴河參加省里舉辦的為期12天的鄉鎮紀委書記培訓班。

（四）認真履責，做好基礎服務工作

1、做好紀委監察局黨支部換屆選舉工作。按照縣直機關工委的相關要求，做好機關支部換屆選舉工作。5月12日召開溫縣紀委監察局黨支部選舉大會，采用無記名投票的方式，選舉***等5名同志成為黨支部委員會委員，***同志為黨支部書記。

2、做好紀委機構編制統計實名制信息采集表的填報工作。根據*編?2014?3號文件要求，我委局開展人員編制自查工作。通過整理機構編制審批文件，查閱干部職工人事檔案和工資發放人員名冊等資料，并結合機構編制統計、公務員和干部職工人事管理等工作，采集和填報核查信息。9月底，將機構信息和人員信息進行為期一周的公示，并將需要修改的信息以紙質形式報編辦。

3、完成單位在編工作人員配偶移居國（境）外自查報告。按照縣委組織部《關于對配偶已移居國（境）外的國家工作人員進行自查的通知》的要求，縣紀委監察局認真組織開展自查，安排機關所有在編人員如實上報個人及配偶基本情況。共收到個人自查報告35份，縣紀委監察局所有在編人員35人均無配偶移居國(境)外情況。

4、加強臨時借用人員管理。完善機關臨時借用人員管理制度，機關各室借用人員必須經書記、分管副書記審批同意后，到干部室備案登記。如有必要，根據領導安排，干部室還要采取適當的方式組織考察，經分管干部工作的副書記審批同意后方可借用。截止10月份，今年經組織考察選定借調人員5名。

5、完成全縣紀檢監察組織建設情況統計上報工作。根據市紀委干部室關于報送派駐機構有關情況統計表的通知要求，周密組織、專人填報，確保數據真實、情況客觀，圓滿完成我縣紀檢系統組織報表的季報和年報工作。

6、做好選人用人自查工作。根據市紀委干部室“關于開展選人用人工作自查的通知”要求，將學習宣傳新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的情況以及換屆以來，紀委監察局選人用人工作情況形成書面自查報告，連同紀檢監察系統人員名冊及領導班子成員的任免審批表于9月23日上報市紀委干部室。

（五）認真負責，完成領導交辦案件工作

今年以來，干部室辦理領導交辦案件4起。接信訪件后，認真學習信訪案件調查工作的相關要求與程序，先后走訪相關單位和個人進行調查取證，認真撰寫調查報告。目前已基本完成調查。

三、個人遵守廉潔自律規定情況

古語云：“已不正焉能正人”。作為一名紀檢監察干部，要履行監督責任，自己首先要做得正、行得端，一身正氣。在工作中，本人嚴格遵守廉政準則的有關規定，帶頭執行縣委、縣政府及縣紀委的各項規定、制度，不以權謀私，不以權謀利，潔身自好，不利用手中的權利吃、拿、卡、要，不做違法亂紀的事。

四、今后工作的努力方向

本人將在今后的工作中，進一步加強學習，提高黨性修養，認真履行工作職責，敢抓敢管敢碰硬，努力克服工作中的不足。同時，在實際工作中進一步深化紀檢監察機關派駐機構統一管理，進一步完善內設機構調整方案，進一步加強紀檢監察機關自身建設，為我縣黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展，提供堅強組織保證。

第五篇：述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

洛陽市國土資源局黨組成員、副局長 高士義

2008年述職述廉報告

洛陽市國土資源局黨組成員、副局長 高士義

尊敬的各位領導：

我叫高士義，現任洛陽市國土資源局副局長，按照局黨組的分工，我主要負責土地利用、土地收購儲備、地產交易管理以及協助局長管理財務工作。一年來，在黨組的領導下，緊緊圍繞工作目標，盡職盡責、扎實有效地開展工作，經過大家的共同努力，較好地完成了各項工作。下面，我將一年來的工作情況向各位領導和同志們匯報如下，懇請批評指正。

一、履行職責情況

1、認真貫徹落實國發3號文件，積極推進節約集約用地工作 《國務院關于推進節約集約用地的通知》（國發[2008]3號）是我國國土資源管理工作的綱領性文件，為了宣傳好、貫徹好、落實好文件精神，一年來我主要做了以下幾項工作：一是就文件精神及時向市委、市政府進行了匯報，贏得了市委、市政府主要領導的高度重視，市政府常務會議專門就國發[2008]3號進行了學習和部署；二是組織全市各縣（市區）主管局長以及利用、儲備、交易等部門負責同志就國發[2008]3號進行了認真學習和座談，并就貫徹落實工作進行了認真部署；三是在全市范圍內部署開展了閑臵土地清查處理工作。共清理出閑臵土地24宗，共24.62萬平方米。其中，市區18宗，共15.95 萬平方米。本著以用為先、依法處理原則，目前已全部按規定處理到位；四是在全市范圍內部署開展了空閑、荒蕪低效利用土地清查處理工作。共清理出批而未供土地484.4607萬平方米，供而未用土地117.6975萬平方米，低

效利用土地63.2213萬平方米，六小企業用地51.4833萬平方米。對能夠恢復耕種的已限期恢復耕種，不能恢復耕種的已全部納入政府儲備，優先安排使用；五是嚴格落實土地使用標準和工業用地強制性指標。對超標準的用地項目一律不予供地或核減供地，全面啟用了新版土地出讓合同和劃撥用地決定書，對新增工業用地嚴格約定投資強度、容積率、建筑系數、綠化率以及配套設施用地比例等指標，嚴格合同管理；六是積極推進標準化廠房建設，對適宜使用標準化廠房的建設項目，積極引導企業建設和使用標準化廠房進行生產。全年新建標準化廠房63.5萬平方米，累計建成標準化廠房278萬平方米；七是部署開展了洛陽國家高新技術開發區土地利用集約評價工作，目前評價成果已初步完成。

2、認真貫徹落實國辦發71號文件和十七屆三中全會精神，進一步加強農村集體建設用地管理

《國務院辦公廳關于嚴格執行有關農村集體建設用地法律和政策的通知》（國辦發?2007?71號）和《中共中央關于推進農村改革發展若干重大問題的決定》對農村集體建設用地管理工作均提出了明確要求。為了貫徹上述文件要求，加強我市農村集體土地管理工作，重點做了以下工作：一是利用會議、媒體、培訓等形式積極宣傳農村集體土地管理法律法規和政策；二是會同市農委、建委、農業局、規劃局成立了國辦發?2007?71號文件落實情況檢查工作小組，并制定了檢查工作實施方案；三是組織市局利用科、監察支隊分兩組對全市貫徹國辦發?2007?71號情況進行了重點抽查；四是組織市局利用科、地籍科對宜陽縣農村集體建設用地使用管理情況進行了調研；五是組織對新形勢下農村集體建設土地使用權流轉工作進行了初步探討。

3、進一步加強和規范日常土地供應工作

截至12月底，今年我市共供應土地133宗，面積374.02萬平方米。其中，劃撥31宗，面積49.0974萬平方米；出讓102宗，面積324.9218萬平方米，土地出讓合同金額17.43億元。在出讓宗地中，招拍掛出讓48宗，面積276.1147萬平方米，土地出讓金15.33億元。在日常土地供應管理中，能夠嚴格落實國家土地供應政策，所有經營性用地全部實行了公開出讓。特別是建立健全了工業用地招拍掛出讓制度，全年所有新增工業用地全部實行了招拍掛公開出讓；嚴格落實國家產業政策，對不符合產業政策的建設項目堅決不予土地供應。在企業改制方面，今年共處臵改制企業土地資產 31宗，出讓26宗，出讓面積13.5964萬平方米，出讓金額0.536億元，保留劃撥土地5宗，面積7.7604萬平方米。在盤活存量土地方面，今年共盤活土地112宗，面積221.81萬平方米。在舊城改造和城中村改造方面，供應土地21宗，35.28萬平方米。另外，進一步加強了民生用地的供應。供應普通商品住宅用地52宗，150.8867萬平方米；供應經濟適用房（集資房）建設用地11宗，21.3萬平方米。另外，配合市監察局繼續開展了土地供應情況清查工作，共清查土地151宗，514.4905萬平方米，對發現的問題及時進行了整改。

4、部署開展了城鎮土地基準地價更新調整工作和土地市場動態監測工作

根據省廳的統一布暑，我市及時召開會議，制定方案，全面開展了城鎮土地基準地價更新調整工作。截至目前，全市基準地價調整初步成果已經完成，市本級成果已經省級初驗通過并完成了聽證及其修改工作，80%的縣市區成果聽證工作也已完成。土地市場動態監測試點工作啟動以來，各項工作進展順利。經過培訓，建立了宗地價格信息采集員隊伍，共設立標準宗地樣點177 個，商業、住宅用地監測范圍141.7平方公里，工業用地監測范圍152.2平方公里，監測成果上報國土資源部審查后已經正式備案。

5、狠抓土地交易規范化建設，土地交易規范有序 根據國土資源部39號令要求，組織利用科、土地交易中心重新調整了招拍掛文書資料，進一步規范了招拍掛交易程序。組織全市國土資源系統54名同志參加了全國土地招標拍賣掛牌主持人資格考試。今年共辦理土地交易72宗，面積337.72萬平方米，交易額17.5039億元，其中出讓土地47宗，面積293.13萬平方米，交易額16.2169億元；轉讓土地25宗，面積44.59萬平方米，交易額 1.287億元。今年實現交易服務費810萬元。

6、進一步加強了土地儲備和土地融資工作

全年收購國有土地3宗，228957.8平方米（337.417畝），申請規劃條件16宗，面積486442.075平方米（1084.3畝），目前我市共儲備土地226.459萬平方米（3396.887 畝），其中：洛河以北1189.487畝，洛陽新區2207.4畝，儲備土地均具備凈地出讓條件。在土地融資方面，全年完成貸款10.42億元,累計完成融資55.88億元，目前貸款余額14.04億元，償還銀行貸款3.88億元，向財政申撥全年貸款利息6855.19萬元，為城市基礎設施建設擔保貸款8.14億元。

7、根據財務管理規定,嚴格財務收支管理

加強了機關內部財務管理和監督，完善和細化財務、資產管理和內部審計制度，嚴格執行開支審批程序和政府采購等規定，從源頭上堵塞不合理開支的漏洞。一是加強了財政收入的管理。

今年共收取各種資金20.18萬元，其中土地出讓金20.09億元,土地收益金566.61萬元,罰沒收入446.68萬元,礦產資源補償費220.71萬元,采探礦權價款30.66萬元,征地管理費33.96萬元，土地登記費169.85萬元，其它收費2.2萬元。在機關正常工作運轉經費保障上,今年共向財政申請撥付經費近1353.4萬元，保證了機關工作的正常運行。二是狠抓財務制度的落實。在各項開支上，本著“量入為出，精打細算，保障供給，收支平衡，略有節余”的原則，嚴格執行財經紀律，嚴格經費報銷的程序，杜絕了鋪張浪費和違法違紀現象的發生。

二、廉潔自律情況

一年來，自己能夠認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治紀律方面，能夠同黨中央保持高度一致，對黨中央、國務院召開的各種重要會議、重要文件能夠主動的學習和理解。在組織紀律方面，能嚴格堅持民主集中制原則，有較強的組織觀念，在實踐中堅持原則、公道正派、團結同志，能夠認真履行職責，切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作，管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。能夠用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，認真執行領導干部廉潔自律的有關規定，認真貫徹落實各級關于廉政建設的有關要求，做到勤政、廉政，不斷增強工作的責任感和自我約束意識。其次是能自覺遵守廉潔自律五項規定、“四大紀律，八項要求”和“五條禁令”，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，努力提高自我拒腐防變的能力，沒有收受現金、有價證券。住房和車輛配備均符合國家有關規定。

三、2009年主要工作打算

1、學習運用好土地新政，積極參與宏觀調控，嚴格執行好、落實好土地供應有關政策。

2、以工業集聚區標準廠房建設為重點，進一步采取措施，切實推進土地的節約集約利用工作。

3、強化農村集體建設用地制度創新研究。

4、進一步加大土地收購儲備力度。建立土地收購儲備基金，擴大土地收購儲備范圍，發揮市場調節功能。

5、堅持財務收支兩條線，做到應收盡收，確保土地收入足額進入國庫。加強財務管理，嚴格執行財務管理規定，杜絕鋪張浪費，確保國土資源系統工作正常運轉。

二OO八年十二月三十一日