第一篇：共產黨員李俊華同志的先進事跡

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群眾利益的忠實代表

——記共產黨員李俊華同志的先進事跡

離退休職工活動中心三樓會議室。一位職工正熱情洋溢地發言，盛贊社會保險中心如何以人為本，如何貼心群眾。發言剛一完畢，“我說！”“我說！”，人們爭先恐后，搶著發言。其間，社會保險中心主任李俊華幾次站起來，請求大家說說工作上的缺陷，但接下來的群眾發言依然是一片贊譽之聲。這是4月28日社會保險中心黨支部在保持共產黨員先進性教育活動分析評議階段召開的征求意見座談會的場面。在座的有原局領導、在職處級干部、科級干部、一般干部、基層職工、內退人員、退休人員、協解人員等各層次人員。作為機關的一個管理和服務部門，何以贏得職工家屬的普遍贊揚？這要從社保中心黨支部書記、主任李俊華同志說起。

一位以人為本建設隊伍的部門領導者

社會保險中心于2003年3月正式掛牌成立，擔負著河南油田、改制企業以及協議解除勞動合同人員等80000名職工家屬的社會保險管理工作。人員來自各個基層單位，素質參差不齊，多缺乏社會保險工作經驗。作為社會保險中心的帶頭人，李俊華同志在隊伍建設中強調以人為本。一是充分發揚民主，形成建言制度。每月初必須召開一次處務會，和兩位副職及科長們一起共同總結回顧上月的工作經驗和存在的不足，對當月工作進行討論和安排。在處務會上，充分聽取科長們的意見。由于李俊華同志的提倡和引導，全中心形成了寬松的發言氣氛。每次處務會，科長們都直言無忌，爭相發言，充分尊重了人權。二是要求以“三心”來對人對事。即以平靜之心看問題，以仁愛之心對待問題，以包容之心處理問題。對下屬的失誤，勇于承擔責任；同事間多一些理解，對服務對象多一些熱情。三是抓業務學習。李俊華同志嚴格堅持學習制度，規定每周四下午兩小時是固定的集體政治學習與社會保險政策學習時間。他要求每位科長不僅熟悉本科室業務政策，也必須熟悉五大險種的各項政策。為促進全體員工學習政策，去年底舉辦了社會保險職業技能競賽。四是推行崗位明星、流動紅旗制度。每月考評，強化競爭意識。

一位企業利益和職工利益的忠實代表者

□汗水與委屈換來太康農場農工老有所養。太康農場農工的養老保險問題是困擾我油田多年的棘手問題。由于國家政策所限，太康農場農工養老保險沒有解決渠道，為此太康農場農工每年都為養老保險問題發生集體上訪事件，嚴重影響了局機關的正常辦公。在局領導的支持下，2004年6月，太康農場農工養老保險開始參加周口市統籌管理，使這一歷史遺留問題最終得到解決。在這項工作中，李俊華同志不僅付出了辛勤的汗水，也受盡了委屈。

在初與周口市和太康縣勞動人事局接觸時，他們的態度是十分冷淡的。去年八月的一天，當李俊華同志滿頭大汗趕到太康縣勞動人事局時，該局負責人正在開會，他們讓俊華等一會兒，雖知這一等就是兩個多小時。當時驕陽似火，酷熱難耐，空蕩蕩的勞動局院內竟沒有一棵遮蔭的樹，俊華又不敢走遠，生怕錯過見面機會。就這樣，在烈日下，李俊華同志在勞動局院內徘徊、等待了兩個多小時。為辦好這項事關太康農場農工切身利益的事，俊華同志5個月內先后12次奔赴周口和太康，已經習慣了聽別人冷淡的、不歡迎的聲音，已經習慣了進門不讓座、不倒水的待遇。一次，到周口市勞動人事局，聽說該局負責人的一位親屬突發疾病，俊華同志緊跟在別人身后趕到那人家里，當時病人口吐白沫，病情危機！120一時不能到達，大家都手足無措，心急如焚！俊華同志運用學生時代在體校學會的緊急搶救措施，毫不嫌臟為病人做人工呼吸，緩解了病情，為醫生搶救贏得了時間。這一行動感動了在場的所有的人！之后，逐漸改變了態度，愿意為太康農場問題坐下來商談，最終使太康農場包括農工在內的共445人的養老保險問題得以妥善解決。

□成功爭取政策，降低我局工傷保險繳費率。我局工傷保險2003年納入河南省省直管理后，省勞動廳按國家、省工傷保險政策規范，將企業工傷保險繳費單位分為三類，實行不同的費率。我局按石油勘探開發劃為三類，繳費費率一直維持在職工工資總額的2％。為維護勘探局利益，減輕企業負擔，在局領導的支持下，李俊華同志每次到省里辦事，都登門拜訪有關部門領導，不厭其煩地反映我局的情況，講我局的生產結構、工種構成、用工分布等等，請求把我局工傷保險繳費率執行1％的政策。工夫不負有心人，通過多次反映，取得了省勞動廳多數領導的理解和支持，河南省勞動廳批文同意河南油田工傷保險繳費執行1%的費率，每年為油田節約資金800萬元以上。

□成功爭取醫療保險、工傷保險油田代管權，贏得維護職工利益的主動權。2004年，我油田醫療保險政策與河南省省直政策接軌，工傷保險參加河南省統籌。為取得醫療保險、工傷保險的管理權，更好地為職工家屬服務，李俊華同志又開始奔波于油田與鄭州之間。在省勞動和社會保障廳，別人進辦公室他也進辦公室，別人開會他守候……。憑著堅韌的毅力和有理有據的說服，使河南省勞動廳領導對我油田跨國界跨省市經營的生產特點和獨立工礦區的特殊情況有了更深的認識，并且對河南油田社會保險中心的管理水平產生了更充分的肯定。李俊華同志先后拿到了成立“河南省社會醫療管理中心河南油田管理處”和“河南省工傷保險河南油田代辦處”兩個批文。兩個險種管理權的取得，使河南油田拿到了管理主動權，不僅會產生良好的經濟效益，更有利于為我們的參保職工家屬服務。

執行河南省省直醫療保險政策后，為了使廣大職工家屬了解醫療保險政策，社會保險中心將國家、省直、南陽市醫療保險文件匯編成冊，印發了36000本，又把省直醫療保險18個文件及配套政策編印成冊，印發了36000本。李俊華同志親自帶領社會保險工作人員深入基層，把兩個宣傳手冊送到職工家屬手中，供職工家屬學習、了解、對比。那階段，李俊華同志正患咽炎并發熱，但仍堅持到雙河社區、第二采油廠、澗河社區、鉆井公司、運輸處、離退休職工活動中心等單位，舉辦職工家屬座談會，宣講省直醫療保險新政策，對職工家屬有問必答，解釋問題耐心細致。經過俊華同志身先士卒的組織宣傳解釋工作，使省直醫療保險政策深入人心，家喻戶曉。

□關愛失業人員，盡最大努力提供免費培訓機會。針對油區失業人員多、人員結構復雜、文化程度低、“4050”人員多、就業技能單

一、就業觀念陳舊、就業渠道不暢等實際困難，每年年初，李俊華同志都積極與有關部門協調，安排失業人員職業技能培訓工作。了解油區勞動力市場需求，調查失業人員培訓愿望，看培訓場地，查教學設備……，每個環節都有李俊華同志忙碌的身影。近兩年來，共舉辦微機操作、烹飪、醫療按摩、汽車駕駛、焊工、財務管理、保潔服務共37期失業人員免費培訓班，培訓失業人員2358人，支付培訓費用143.1萬元，有力促進了油區失業人員再就業工作。

□實行便民措施，解決異地居住、外出探親人員醫療費報銷問題。針對油田職工退休、退養、協議解除勞動合同后，不少人員異地居住或者到外地探親的實際情況，為方便這些人患病就醫，李俊華同志尊重異地居住人員意愿，每年都安排組織異地居住人員自愿選擇定點醫療機構工作。由異地居住人員根據自身情況，自行確定兩所醫療機構，報社保中心備案后，所發生的醫療費用即可按規定報銷。并且對探親期間就醫及醫療費用報銷實行便民政策，妥善解決了上述人員在探親期間就醫及醫療費用報銷的實際問題，體現了“以人為本，心系群眾”的工作態度。

□對重癥患者，付以人道主義真情。對一些大病重病患者，李俊華同志以一顆仁愛之心，均組織召開支委會，以黨組織的名義予以特事特辦。如癌癥患者設計院的劉某某、局機關的彭某某，患罕見疾病再生障礙性貧血患者采油一廠的王某某，紅斑狼瘡患者離退休職工中心劉某，等等。這些疾病的治療，根據病情需要，用藥常常超出基本醫療用藥目錄；有的疾病甚至連國家也沒有有效的正規藥品。對這些，李俊華同志均本著“尊重事實，以人為本”的態度，特殊情況特殊對待，在醫療費報銷上實行優惠，緩解患者家庭沉重的經濟負擔和心理痛苦。

一位改進工作作風的身體力行者

□鏡頭一：職工醫院門前廣場，胸前掛著工作牌的人員正引導人流有序地從門診大樓進進出出。這是社會保險中心正在組織門診重癥慢性病鑒定。鏡頭拉近，汗水從一位五十歲左右的人頭上流下來。熟悉的人一看，正是社會保險中心黨支部書記、主任李俊華，他正使勁地推著一位患者的輪椅，上門前的一段斜坡。（這天，他已經多次這樣為參加鑒定的患者躬親服務了。）

□鏡頭二：熙熙攘攘的醫療費報銷大廳，身穿短袖衫的李俊華正緊張地忙碌著：一會兒走向柜臺，手把手教人們貼醫療費票據；一會兒麻利地點錢，親自為報銷人員付款。（這是全局醫療費剛實行集中報銷時，每當前來報銷的患者出現集中時，李俊華同志都親臨一線的身影。）

□鏡頭三：油區一戶居民的客廳，全家人正全神貫注地收看河南油田電視臺滾動播出的電視畫面。畫面上，李俊華同志身穿毛衣，手拿教鞭，指著黑板，聲音洪亮地講解著幾道計算題。（這一天是3月29日，協議解除勞動合同人員集體上訪最嚴重的時刻。當時李俊華同志剛從鄭州出差回來，顧不上回家，顧不上洗把臉，就風塵仆仆，直奔電視臺，在電視攝像機前講解河南省計算養老金待遇的政策。之后，這一節目反復播出，使關于“協解人員今后養老金只有300元甚至負數”的謠言隨之而逝，協解人員集體上訪逐漸平息。）

……

身教勝于言傳。在李俊華同志的影響和帶領下，社會保險中心自成立以來，工作作風顯著改觀。全體人員以全心全意為參保職工服務為宗旨，以讓參保職工滿意為標準，提供規范、優質、高效的服務，贏得了廣大參保職工的好評。為不斷改進工作作風，社會保險中心以實施素質工程為中心，在局機關首開創建“青年文明號”和“文明窗口”之先河，成功創建了局級“青年文明號”和“文明窗口”，受到了南陽市文明委領導的稱贊。現正積極向省級“青年文明號”邁進。

為主動接受社會監督，去年7月15日，李俊華同志帶領中心所有科室長通過《河南石油報》向全局公開承諾：以法律、法規為行為準則，執行政策；以務實、求真的工作態度，竭誠服務；以文明、誠信的辦事作風，展現形象；以嫻熟、精湛的業務素質，提高效率；以勤政、自律的組織原則，廉潔奉公；以發展、穩定為工作目標，保駕護航。

李俊華同志是“三個代表”重要思想的積極踐行者，在他的帶領下，社會保險中心連年被河南省評為社會保險管理先進單位，被南陽市評為失業保險管理先進單位。社保中心黨支部剛成立一年多，就被局機關黨委評為先進黨支部。

在座談會的尾聲，一位職工在評價李俊華同志時，引用了這句話：“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

第二篇：共產黨員李俊華同志的先進事跡

群眾利益的忠實代表——記共產黨員李俊華同志的先進事跡離退休職工活動中心三樓會議室。一位職工正熱情洋溢地發言，盛贊社會保險中心如何以人為本，如何貼心群眾。發言剛一完畢，“我說！”“我說！”，人們爭先恐后，搶著發言。其間，社會保險中心主任李俊華幾次站起來，請求大家說說工作上的缺陷，但接下來的群眾發言依然是一片贊譽之聲。這是4月28日社

會保險中心黨支部在保持共產黨員先進性教育活動分析評議階段召開的征求意見座談會的場面。在座的有原局領導、在職處級干部、科級干部、一般干部、基層職工、內退人員、退休人員、協解人員等各層次人員。作為機關的一個管理和服務部門，何以贏得職工家屬的普遍贊揚？這要從社保中心黨支部書記、主任李俊華同志說起。一位以人為本建設隊伍的部門領導者社會保險中心于2003年3月正式掛牌成立，擔負著河南油田、改制企業以及協議解除勞動合同人員等80000名職工家屬的社會保險管理工作。人員來自各個基層單位，素質參差不齊，多缺乏社會保險工作經驗。作為社會保險中心的帶頭人，李俊華同志在隊伍建設中強調以人為本。一是充分發揚民主，形成建言制度。每月初必須召開一次處務會，和兩位副職及科長們一起共同總結回顧上月的工作經驗和存在的不足，對當月工作進行討論和安排。在處務會上，充分聽取科長們的意見。由于李俊華同志的提倡和引導，全中心形成了寬松的發言氣氛。每次處務會，科長們都直言無忌，爭相發言，充分尊重了人權。二是要求以“三心”來對人對事。即以平靜之心看問題，以仁愛之心對待問題，以包容之心處理問題。對下屬的失誤，勇于承擔責任；同事間多一些理解，對服務對象多一些熱情。三是抓業務學習。李俊華同志嚴格堅持學習制度，規定每周四下午兩小時是固定的集體政治學習與社會保險政策學習時間。他要求每位科長不僅熟悉本科室業務政策，也必須熟悉五大險種的各項政策。為促進全體員工學習政策，去年底舉辦了社會保險職業技能競賽。四是推行崗位明星、流動紅旗制度。每月考評，強化競爭意識。一位企業利益和職工利益的忠實代表者□汗水與委屈換來太康農場農工老有所養。太康農場農工的養老保險問題是困擾我油田多年的棘手問題。由于國家政策所限，太康農場農工養老保險沒有解決渠道，為此太康農場農工每年都為養老保險問題發生集體上訪事件，嚴重影響了局機關的正常辦公。在局領導的支持下，2004年6月，太康農場農工養老保險開始參加周口市統籌管理，使這一歷史遺留問題最終得到解決。在這項工作中，李俊華同志不僅付出了辛勤的汗水，也受盡了委屈。在初與周口市和太康縣勞動人事局接觸時，他們的態度是十分冷淡的。去年八月的一天，當李俊華同志滿頭大汗趕到太康縣勞動人事局時，該局負責人正在開會，他們讓俊華等一會兒，雖知這一等就是兩個多小時。當時驕陽似火，酷熱難耐，空蕩蕩的勞動局院內竟沒有一棵遮蔭的樹，俊華又不敢走遠，生怕錯過見面機會。就這樣，在烈日下，李俊華同志在勞動局院內徘徊、等待了兩個多小時。為辦好這項事關太康農場農工切身利益的事，俊華同志5個月內先后12次奔赴周口和太康，已經習慣了聽別人冷淡的、不歡迎的聲音，已經習慣了進門不讓座、不倒水的待遇。一次，到周口市勞動人事局，聽說該局負責人的一位親屬突發疾病，俊華同志緊跟在別人身后趕到那人家里，當時病人口吐白沫，病情危機！120一時不能到達，大家都手足無措，心急如焚！俊華同志運用學生時代在體校學會的緊急搶救措施，毫不嫌臟為病人做人工呼吸，緩解了病情，為醫生搶救贏得了時間。這一行動感動了在場的所有的人！之后，逐漸改變了態度，愿意為太康農場問題坐下來商談，最終使太康農場包括農工在內的共445人的養老保險問題得以妥善解決。□成功爭取政策，降低我局工傷保險繳費率。我局工傷保險2003年納入河南省省直管理后，省勞動廳按國家、省工傷保險政策規范，將企業工傷保險繳費單位分為三類，實行不同的費率。我局按石油勘探開發劃為三類，繳費費率一直維持在職工工資總額的2％。為維護勘探局利益，減輕企業負擔，在局領導的支持下，李俊華同志每次到省里辦事，都登門拜訪有關部門領導，不厭其煩地反映我局的情況，講我局的生產結構、工種構成、用工分布等等，請求把我局工傷保險繳費率執行1％的政策。工夫不負有心人，通過多次反映，取得了省勞動廳多數領導的理解和支持，河南省勞動廳批文同意河南油田工傷保險繳費執行1的費率，每年為油田節約資金800萬元以上。□成功爭取醫療保險、工傷保險油田代管權，贏得維護職工利益的主動權。2004年，我油田醫療保險政策與河南省省直政策接軌，工傷保險參加河南省統籌。為取得醫療保險、工傷保險的管理權，更好地為職工家屬服務，李俊華同志又開始奔波于油田與鄭州之間。在省勞動和社會保障廳，別人進辦公室他也進辦公室，別人開會他守候……。憑著堅韌的毅力和有理有據的說服，使河南省勞動廳領導對我油田跨國界跨省市經營的生產特點和獨立工礦

區的特殊情況有了更深的認識，并且對河南油田社會保險中心的管理水平產生了更充分的肯定。李俊華同志先后拿到了成立“河南省社會醫療管理中心河南油田管理處”和“河南省工傷保險河南油田代辦處”兩個批文。兩個險種管理權的取得，使河南油田拿到了管理主動權，不僅會產生良好的經濟效益，更有利于為我們的參保職工家屬服務。執行河南省省直醫療保險政策后，為了使廣大職工家屬了解醫療保險政策，社會保險中心將國家、省直、南陽市醫療保險文件匯編成冊，印發了36000本，又把省直醫療保險18個文件及配套政策編印成冊，印發了36000本。李俊華同志親自帶領社會保險工作人員深入基層，把兩個宣傳手冊送到職工家屬手中，供職工家屬學習、了解、對比。那階段，李俊華同志正患咽炎并發熱，但仍堅持到雙河社區、第二采油廠、澗河社區、鉆井公司、運輸處、離退休職工活動中心等單位，舉辦職工家屬座談會，宣講省直醫療保險新政策，對職工家屬有問必答，解釋問題耐心細致。經過俊華同志身先士卒的組織宣傳解釋工作，使省直醫療保險政策深入人心，家喻戶曉。□關愛失業人員，盡最大努力提供免費培訓機會。針對油區失業人員多、人員結構復雜、文化程度低、“4050”人員多、就業技能單

一、就業觀念陳舊、就業渠道不暢等實際困難，每年年初，李俊華同志都積極與有關部門協調，安排失業人員職業技能培訓工作。了解油區勞動力市場需求，調查失業人員培訓愿望，看培訓場地，查教學設備……，每個環節都有李俊華同志忙碌的身影。近兩年來，共舉辦微機操作、烹飪、醫療按摩、汽車駕駛、焊工、財務管理、保潔服務共37期失業人員免費培訓班，培訓失業人員2358人，支付培訓費用143.1萬元，有力促進了油區失業人員再就業工作。□實行便民措施，解決異地居住、外出探親人員醫療費報銷問題。針對油田職工退休、退養、協議解除勞動合同后，不少人員異地居住或者到外地探親的實際情況，為方便這些人患病就醫，李俊華同志尊重異地居住人員意愿，每年都安排組織異地居住人員自愿選擇定點醫療機構工作。由異地居住人員根據自身情況，自行確定兩所醫療機構，報社保中心備案后，所發生的醫療費用即可按規定報銷。并且對探親期間就醫及醫療費用報銷實行便民政策，妥善解決了上述人員在探親期間就醫及醫療費用報銷的實際問題，體現了“以人為本，心系群眾”的工作態度。□對重癥患者，付以人道主義真情。對一些大病重病患者，李俊華同志以一顆仁愛之心，均組織召開支委會，以黨組織的名義予以特事特辦。如癌癥患者設計院的劉某某、局機關的彭某某，患罕見疾病再生障礙性貧血患者采油一廠的王某某，紅斑狼瘡患者離退休職工中心劉某，等等。這些疾病的治療，根據病情需要，用藥常常超出基本醫療用藥目錄；有的疾病甚至連國家也沒有有效的正規藥品。對這些，李俊華同志均本著“尊重事實，以人為本”的態度，特殊情況特殊對待，在醫療費報銷上實行優惠，緩解患者家庭沉重的經濟負擔和心理痛苦。一位改進工作作風的身體力行者□鏡頭一：職工醫院門前廣場，胸前掛著工作牌的人員正引導人流有序地從門診大樓進進出出。這是社會保險中心正在組織門診重癥慢性病鑒定。鏡頭拉近，汗水從一位五十歲左右的人頭上流下來。熟悉的人一看，正是社會保險中心黨支部書記、主任李俊華，他正使勁地推著一位患者的輪椅，上門前的一段斜坡。（這天，他已經多次這樣為參加鑒定的患者躬親服務了。）□鏡頭二：熙熙攘攘的醫療費報銷大廳，身穿短袖衫的李俊華正緊張地忙碌著：一會兒走向柜臺，手把手教人們貼醫療費票據；一會兒麻利地點錢，親自為報銷人員付款。（這是全局醫療費剛實行集中報銷時，每當前來報銷的患者出現集中時，李俊華同志都親臨一線的身影。）□鏡頭三：油區一戶居民的客廳，全家人正全神貫注地收看河南油田電視臺滾動播出的電視畫面。畫面上，李俊華同志身穿毛衣，手拿教鞭，指著黑板，聲音洪亮地講解著幾道計算題。（這一天是3月29日，協議解除勞動合同人員集體上訪最嚴重的時刻。當時李俊華同志剛從鄭州出差回來，顧不上回家，顧不上洗把臉，就風塵仆仆，直奔電視臺，在電視攝像機前講解河南省計算養老金待遇的政策。之后，這一節目反復播出，使關于“協解人員今后養老金只有300元甚至負數”的謠言隨之而逝，協解人員集體上訪逐漸平息。）……身教勝于言傳。在李俊華同志的影響和帶領下，社會保險中心自成立以來，工作作風顯著改觀。全體人員以全心全意為參保職工服務為宗旨，以讓參保職工滿意為標準，提供規范、優質、高效的服務，贏得了廣大參保職工的好評。為不斷改進工作作風，社會保險中心以實施素質工程為中心，在局機關首開創建“青年文明號”和“文明窗口”之先河，成功創建了局級“青年文明號”和“文明窗口”，受到了南陽市文明委領導的稱贊。現正積極向省級“青年文明號”邁進。為主動接受社會監督，去年7月15日，李俊華同志帶領中心所有科室長通過《河南石油報》向全局公開承諾：以法律、法規為行為準則，執行政策；以務實、求真的工作態度，竭誠服務；以文明、誠信的辦事作風，展現形象；以嫻熟、精湛的業務素質，提高效率；以勤政、自律的組織原則，廉潔奉公；以發展、穩定為工作目標，保駕護航。李俊華同志是“三個代表”重要思想的積極踐行者，在他的帶領下，社會保險中心連年被河南省評為社會保險管理先進單位，被南陽市評為失業保險管理先進單位。社保中心黨支部剛成立一年多，就被局機關黨委評為先進黨支部。在座談會的尾聲，一位職工在評價李俊華同志時，引用了這句話：“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。

第三篇：李水華同志的主要先進事跡

李水華同志的主要先進事跡

李水華，男，漢族，1975年8月29日生，1998年7月參加工作。現任縣財政局副主任科員、局辦公室主任。其2011主要事跡如下：

一、勤于學習，當好參謀助手

認真學習政治理論、黨的十七大精神和財政業務，增強黨性修養。積極開展調查研究工作，寫了多篇較高質量的調研文章和財政政策文件，為財政工作出謀劃策，當好領導參謀助手。

二、忠于職守，工作扎實肯干

一是做好文秘工作。起草各種材料120多篇，起草、審核局發文件165個。二是抓好信息宣傳。全年在市以上媒體刊發文章20多篇，其中《中國財經報》6篇、《湖南日報》1篇。財政系統信息宣傳在全市保持領先。三是認真辦理好人大代表建議案和政協委員提案，實現見面率、滿意率100%。四是抓好工作督促落實。其中辦理和落實縣領導批示件39件。五是編輯出版了《XX縣財政志》。六是與國稅、地稅聯合開展了“稅收在我身邊”征文等財稅宣傳活動。七是抓好內部管理、綜合協調。抓好信訪、綜治等日常事務性工作。

三、甘于清苦，作風樸素務實

在工作、生活作風上從嚴要求自己，謹慎律己，謙虛待人，誠懇做人，自覺遵守黨風廉政制度，節假日、晚上經常加班無怨言。

由于工作扎實，該同志2010年被評為“全市財政系統先進個人”，入選郴州市第三屆“十大杰出青年”候選人，并當選為郴州市第三屆青聯常委。

第四篇：李俊星同志扶貧工作先進事跡

李俊星同志扶貧工作先進事跡

李俊星同志是陜西秦川工具集團公司的一名普通黨員干部，他政治思想好，為人誠實、正直、熱情、善良，平時樂于助人，富有同情心。早年上山下鄉，和農民建立了深厚的感情。

2005年寶雞市委市政府實施突破西山戰略，秦川公司被確定為西山貧困村幫扶單位。幫扶陳倉區拓石鎮李家灣村脫貧致富。秦川公司積極響應市委市政府號召，及時成立了公司扶貧工作領導小組，確定李俊星同志為扶貧工作聯系人。

接到任務后，李俊星同志及時和市西山建委取得聯系、開展工作。他騎摩托車沿崎嶇的山路，風塵仆仆行駛100多公里駐村了解情況，一周時間，他在山中走家串戶、訪貧問苦，和農民同吃同住同勞動。他的雙腳走遍了李家灣村的溝溝坎坎，用自己辛勤的勞動向公司遞交了首份“李家灣村現狀考察報告”，“李家灣村行政轄區平面草圖”。制訂了5年幫扶規劃。和公司電視中心工作人員一起制作了《舉全公司之力，幫助貧困山區脫貧》的電視節目，在公司內進行宣傳。極大的激發了公司員工幫助貧困山區的熱情。

李家灣村位于寶雞西邊約100公里、拓石鎮東北約8公里的大山深處，占地約9平方公里，海拔從600米陡升至1650

米。地勢南低北高氣候多變，冰雹、霜凍等自然災害頻繁。全村有3個村民小組，分11自然自然村落，123戶532口人散居在一川兩灣三道梁上。有耕地1200畝，25度以上的坡地占耕地總面積的85%。2005年人均收入890余元。

針對村里上述具體情況，李俊星向公司報告提出： ⒈資助修建蓄水池，修復自來水管網，解決柏木梁32戶村民吃水問題。

⒉扶貧先扶智。盡快資助改善村辦小學教學環境。⒊扶貧不能光靠輸血，要陪臵村里自身的造血功能。資助村里連片種植核桃花椒產業。

⒋要致富先修路，協助通村公路的建設。早日爭取李通公路“國家通達工程”項目。

⒌幫助村民解決子女就業。公司考慮同等條件下可優先接收幫扶村子女來公司工作。⒍每年春節前慰問村里特困戶。⒎5年內要讓村民人均收入翻一翻。

2006年深秋，他和公司領導一同為村上送去補栽樹苗、修復水管的現金28000元。衣物3716件，棉被20床。

2006年底，天寒地凍，李俊星冒著刺骨的北風，率公司車隊給村辦小學送去83張課桌椅。看著新課桌椅，孩子們紅撲撲的小臉上各個洋溢著節日般的笑容。李俊星的心理也像吃了蜜糖似的甜。

2007年李通公路通達工程項目被批準，因資金未到位、工程無法啟動，李俊星知道后及時報告公司，并為村上送去工程啟動資金20000元，保證了工程按時開工。

2008年5月12日汶川地震也給李家灣村造成了損失：兩座蓄水池破損，六戶民房開裂，一戶倒塌。李俊星在第一時間趕到村里了解災情，召開村委會研究抗災方案。公司在他的建議下，在給國家捐款幾百萬的情況下，又拿出2萬元幫助受災村民渡過難關。

2009年通村公路13公里硬化接近尾聲，因修路給通洞村民造成的經濟損失，李家灣因無力賠付，使工程進展遇到阻力。公司知道后即出資2萬元，保證了通村公路的全部竣工。

2010年在突破西山的基礎上，市委市政府開展了千企千村扶助行動，安排秦川公司幫扶拓石鎮李家灣村、橋子坪村。李俊星再次被公司確定為幫扶工作聯系人。他滿懷熱情、一如既往的投入工作。他腳踏實地、進村調研，和村委會一起三年經濟發展規劃，向公司做出了：“關于在幫扶村種植新型經濟產業——香鈴核桃600畝”的報告。同年9月他和公司領導一同為幫扶村送去購買樹苗的現金10萬元。為實現三年村民沒人收入增加1000元的目標，夯實了基礎。11月他又親自聯系運輸車輛，往返近2000公里把樹苗送到村里。現已全部栽種。

突破西山戰略實施5年來，李俊星同志肩負責任，情系山區，腳踏實地，自駕摩托車幾十次進村了解民情，調查研究，確定幫扶項目，圓滿完成了上級布臵的各項幫扶任務。在海拔1650米的大山深處、方圓幾十平方公里的村村戶戶、溝溝坎坎，沒有盡頭的盤山小道上、留下了他幫困扶貧的足跡。5年來村里解決了吃水問題，經濟產業發展問題。13公里通村全部竣工。現在村里基礎設施明顯改善，過去交通靠走、通信靠吼、運輸靠背、吃飯靠天的情景已成為歷史。村民經濟收入顯著提高，村民人均收入從2005年的890元升至2009年的2100余元。5年來李俊星克服人員少、兼職、交通不便等困難，利用節假日多次進村工作，他帶著感情去做事，時刻把村民的冷暖放在心上，一心一意為他們謀利益。他曾多次被上級表彰，但他每次都把上級的表彰當作他扶貧道路上的加油站、起跑點，更加努力做好扶貧工作。

總之李俊星同志無愧于一個共產黨員的稱號，無愧于扶貧工作的神圣職責，是扶貧工作戰線上的排頭兵。相信他在今后的扶貧工作中一定能做出更加優異的成績，為構建和諧、穩定、發展的新社會貢獻更大的力量。

第五篇：李俊華演講稿

愛生如子 一路花香

常樂集鎮李樓小學 李俊華

尊敬的各位評委、各位老師：

大家上午好，我演講的題目是《愛生如子 一路花香》。

2013年的9月份，我成為了一名小學教師，帶著光榮的使命，我從家鄉東明來到了曹縣的小學，過慣了城里生活的我初到鄉下，要說不苦那是假話，尤其是我還帶著五個月大的女兒和年邁的母親，生活上很不方便，每當襁褓中的女兒生病時我無暇顧及，只能愧疚心疼的悄悄落淚。最痛心的是后來父親因病殘疾，我只好把不滿一歲的女兒放到家中，以便更專心投入到教育事業中。

初次來到孩子們中間，他們好奇的望著我，怯生生的眼睛里滿含著求知的渴望，初為人師的我在那一雙雙稚嫩的眼神里感受到了滿滿的陽光，那一刻班里五十六個孩子猶如五十六朵鮮花，瞬間綻放在我的心間；他們和我的女兒一樣令我欣喜、感動；從那一刻開始我深深的愛上了他們。在以后的教學中，我對待每個學生都像對待我的女兒一樣。

著名教育家蘇霍姆林斯基說過：“教育技巧的全部奧妙就在如何愛護兒童”他們真的需要愛，還記得有一次我們用“經常”一詞造句的時候，有個孩子這樣說：媽媽我想你，你能不能經常回來陪陪我。我的心被觸動了，我仿佛看到是女兒站在那里對我說一樣，我不由自主的走進了他的生活，原來他的父母都在外地打工，一年才能回家一次，或許更久??通過家訪，我得知班里竟然有五六個這樣的孩子，父母平時很少回家，更談不上關愛。我決定倍加關愛他們。后來的日子里，我不斷的找機會接近他們，聊天，輔導作業，幫助他們解決問題，定期開展思想教育，以消除他們的不良情感體驗，很多時候都是用眼神的交流，給他們信任、幫助、愛護、鼓勵。我還經常利用休息日教孩子們唱歌、跳舞、畫畫?讓他們從中體驗到生命成長的快樂與幸福?慢慢的，他們變得堅強起來，稚嫩的臉上浮現了更多的笑容。后來有一次用“好像”一詞造句時，有個孩子舞動著小手跳起來說“老師好像媽媽一樣”頓時，我的心暖暖的，一種叫幸福的感覺油然而生。

夏沔尊先生說：“沒有愛就沒有教育。”當我把這份愛灑向孩子的時候，我發現，我收獲了更多的愛。當當我身心疲憊聽到學生那一聲深情的問候時，當我教師節收到學生送給我那張大大的寫滿祝福語的賀卡時，當我把一條新裙子送給父母離異的孩子她悄悄的喚我一聲“媽媽”時，我又怎能不全身心的愛他們？我的心時時刻刻被孩子們感動著，而我，就在這份感動中回味著 幸福！

有位教育家說過，做一個合格的教師并非易事，而做一名令黨和人民滿意的優秀教師更是難事。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”做一名黨和人民滿意的教師，是我的追求，我的理想，我的信念。各位老師們，在漫漫的教育道路上，讓我們一起奮起 奔波在這條神圣的道路上。