第一篇：多舉措,后期安全管理

多舉措，切實抓好后期安全管理

寒假將至，本學期工作也即將進入尾聲，為確保后期工作順利進行，我校高度重視學校后期安全管理工作，及時召開行政辦公會對后期安全工作作了具體部署和安排。

一、要求各處室、年級明確安全責任，提高安全意識。

二、進行了安全大排查，在校領導的帶領下，在安全辦組織下，學校安全工作小組對校園安全隱患進行了大排查，重點對食堂、學生宿舍、樓道等進行排查。通過排查，發(fā)現的安全隱患立即整改，確保安全工作萬無一失。

三、利用廣播、班會、板報等多種形式開展了如何預防交通、消防、治安等事故的安全教育，教育同學們學會自我保護，增強安全意識。

四、發(fā)放安全資料，增強師生的安全意識，提高師生安全認知程度。

五、加強實施安全防范值班措施。學校加強了門衛(wèi)、宿管的管理，安排人員在樓梯口、食堂、超市等學生來往密集的地點定時值班，防范擁擠踩踏事故。

六、切實要求班主任做好學生的后期安全管理工作，指導學生做好復習計劃，多關心學生在后期的學習、生活、心理狀況，對學生進行形式多樣的心理輔導，減輕學生心理負擔，讓學生能在健康、正常的心態(tài)下進行學習、生活，防范意外事故發(fā)生。

第二篇：加強患者安全管理舉措 - 副本

關于加強患者安全醫(yī)療管理舉措的總結

為進一步加強醫(yī)療安全管理，防范醫(yī)療風險，保障患者安全，依照市衛(wèi)計委《醫(yī)療管理“督導落實年”實施方案》的文件精神，以及結合《進一步加強患者安全管理工作方案》（瓊衛(wèi)醫(yī)[2018]21號）、十八項醫(yī)療質量安全核心制度的具體要求，醫(yī)院根據實際工作制定了相應的工作落實方案。經一段時間的實施，取得初步成效，現將工作情況匯報如下：

一、工作目標

通過組織開展各項活動，加強醫(yī)療質量、安全核心制度落實，不斷提升醫(yī)療質量和服務水平，落實患者安全管理各項工作，提高醫(yī)療質量和服務效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，有效保障醫(yī)院質量及患者安全。

二、組織領導

為加強醫(yī)療安全管理工作，醫(yī)院醫(yī)療管理小組專門負責全院的醫(yī)療安全，對醫(yī)療安全進行監(jiān)督、檢查、評價，并制定改進方案。醫(yī)療管理小組具體成員如下：

組 長： 副組長： 組 員: 醫(yī)務科將負責將具體醫(yī)院的醫(yī)療質量、消毒管理，醫(yī)療垃圾管理，傳染病管理，按相應的法律法規(guī)嚴格執(zhí)行落實到個人。此外，各科室負責人確認醫(yī)療設備進行嚴格的檢查、登記、簽名制度，特別是醫(yī)療急救設備，救護車急救設備齊全完好，滿足急救工作需要及醫(yī)療保障。

三、制度的制定與落實

（一）制定制度，規(guī)范管理。

為確保醫(yī)院的醫(yī)療安全工作，根據有關規(guī)定，結合安全工作的實際特點，制定了相關安全管理制度；包括了消防、用電、壓力容器、醫(yī)院感染等一系列規(guī)章制度。從而有效的提高了各崗位作業(yè)人員的安全生產技能，為實現醫(yī)院生產奠定了堅實的基礎。

(二)注重制度實施落實

以《醫(yī)療質量管理辦法》規(guī)定的十八項醫(yī)療質量安全核心制度為依據，對醫(yī)院的各項管理的核心制度進行梳理、修訂，并將《醫(yī)療質量管理辦法》、《十八項醫(yī)療質量核心制度及患者十大安全目標(2018版)》匯編成冊，下發(fā)至各科室。力求人人掌握，人人過關。

(三)注重制度考核與踐行

通過多手段，多角度，學習與踐行相結合，深化多對醫(yī)療質量管理辦法等制度的學習與考核，在實踐中靈活掌握醫(yī)療核心制度與實際實施理念。同時，深化對《醫(yī)療質量管理辦法》進行實施考核，做到人人清楚，人人過關。

(四)督導檢查，將考核結果納入綜合目標管理

每月對醫(yī)療質量安全及核心制度落實情況，對是否遵守臨床診療指南、臨床技術操作規(guī)范、行業(yè)標準和臨床路徑等有關要求開展診療工作，能否做到合理檢查、合理用藥等多方面進行考核，將考核結果并納入綜合目標管理，與績效掛鉤。

(五)組織開展病歷點評活動 定期組織規(guī)范化(優(yōu)秀)病歷評選，集中點評和核心制度執(zhí)行觀摩活動等集中督查點評活動，以此為契機，以優(yōu)秀科室為榜樣，促進大家積極學習，在以后的工作中發(fā)現不足、改正缺陷，推進醫(yī)療管理“督導落實年”活動有效開展。

四、開展督導，以查帶改

（一）注重執(zhí)業(yè)管理

為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實，保障醫(yī)療安全，醫(yī)院加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行督導于落實。加強執(zhí)業(yè)準入管理，要求各科主任嚴把入關，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下進行執(zhí)業(yè)。

目前，醫(yī)院已經對全院的執(zhí)業(yè)醫(yī)師的執(zhí)業(yè)地點及執(zhí)業(yè)范圍進行核查，按要求及時變更/注冊，在工作中做到執(zhí)業(yè)證件齊全（各級各類衛(wèi)生技術人員依法執(zhí)業(yè)、持證上崗）。

（二）注重重點環(huán)節(jié)、重點部門管理

特對院內重點環(huán)節(jié)（危急病人管理、圍手術期管理等環(huán)節(jié)）、重點部門及重點崗位（手術室、麻醉科、產房及新生兒病房）、重點人員（新上崗和新調入人員、實習進修人員、技術水平低）進行重點監(jiān)督管理。

1.加強重點環(huán)節(jié)管理

（1）危急病人管理

加強與患者及家屬的溝通，科室內合理配備搶救藥械，保證搶救器械運轉正常；加強對危急重癥患者的巡視，保證患者得到及時、有效的救治。（2）圍手術期管理

嚴格按照《圍手術期管理制度》及時完成術前準備（病歷書寫、必須的檢驗、檢查、術前討論和手術審批等）加強對手術患者術前訪視，做好醫(yī)患溝通，做好術中監(jiān)護和術后過程工作。

（3）有創(chuàng)診療操作

對于在診療活動中的各種有創(chuàng)操作必須執(zhí)行醫(yī)院《有創(chuàng)操作準入制度》，確保患者安全。

（4）醫(yī)院院感

加強醫(yī)院消毒，嚴格執(zhí)行無菌操作及醫(yī)療廢物、醫(yī)療垃圾處置是醫(yī)院的一項重要工作，它是預防院內交叉感染、凈化醫(yī)院環(huán)境、創(chuàng)建綠色醫(yī)院、確保醫(yī)療安全的一項重要內容。醫(yī)院對此項工作高度重視，加強對相關科室、相關人員的培訓學習，要求按照《醫(yī)院感染管理辦法》規(guī)定標準，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，執(zhí)行消毒隔離制度、垃圾分類制度，各科室有專人負責登記管理，防止出現意外事故。

2.重點部門及重點崗位

（1）急診部門

加強醫(yī)務人員急診急救工作能力培訓，合理配置搶救藥械，嚴格執(zhí)行《首診負責制》，認真做好院前、院內急救工作，認真按照急診操作流程進行工作，保證危急病人得到及時、安全、便捷、有效的醫(yī)療服務。

（2）手術相關科室

認真執(zhí)行《醫(yī)院手術室管理規(guī)范》、《手術室管理制度》和《手術安全核查制度》，做好手術安全管理和醫(yī)院感染預防與控制工作，確保手術安全。

（3）麻醉科

認真執(zhí)行嚴格執(zhí)行《麻醉科管理制度》和《麻醉科醫(yī)療事故預防及處置預案》，加強術前訪視，正確評估病情，制定麻醉方案，做到麻醉工作程序規(guī)范，術前準備充分，做好各種麻醉意外的搶救準備，麻醉意外處理及時，麻醉復蘇實施全程監(jiān)護。

（三）注重急救能力及臨床用藥的管理。

組織相關人員認真學習了《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《麻醉藥品臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)，要求一線醫(yī)務人員及相關科室嚴格把關，認真貫徹落實，合理檢查、合理用藥，處方由業(yè)務院長把關，確保患者用藥安全。

（四）加強醫(yī)療技術管理，保證醫(yī)療技術臨床應用安全 開展醫(yī)療技術嚴格遵守了《醫(yī)療技術臨床應用管理辦法》，符合衛(wèi)生行政部門關于新技術的審批、準入、應用、評價、醫(yī)學倫理學等相關規(guī)定，具有符合資質的專業(yè)技術人員、相應的設備、設施和質量控制體系，并遵守技術管理規(guī)范。

（五）加強教育培訓，營造文化文化。

（1）以經驗交流的形式宣傳先進科室在醫(yī)療質量安全管理中的好做法、好經驗，提高醫(yī)務人員質量安全意識和風險防范意識。

（2）強化醫(yī)德醫(yī)風教育，更新質量安全觀念，提高質量管理水平。（3）全員“三基”“三嚴”訓練教育，營造良好向上的學習氛圍，夯實年輕醫(yī)務人員的業(yè)務水平，不斷提高醫(yī)務人員臨床服務能力和技術水平，快速提高全院醫(yī)務人員的整體素質。

五、結語

開展醫(yī)療管理“督導落實年”活動是加強醫(yī)療管理，提升醫(yī)療質量，切實維護廣大人民群眾健康權益的一項重要工作，今后，醫(yī)院將一如繼往的堅持“安全第一、預防為主”的原則，切實加強醫(yī)院醫(yī)療質量安全管理工作，不斷健全制度，完善措施，加強隱患排查，將醫(yī)療安全工作做好、落實好，為患者提供一個安心、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。

2018.7.11

第三篇：多舉措加強校車安全管理工作

多舉措加強校車安全管理工作

一是加大投入。區(qū)教育局在對全區(qū)107輛校車進行充分調研的基礎上，制定了全區(qū)校車更換方案。區(qū)政府計劃在教師節(jié)前投資1507.9萬元分兩期購買87輛專用校車，保障全區(qū)學子的乘車安全。目前，區(qū)政府一期投入450余萬元進行了購買30輛39座校車的招標工作，新購買的校車將于6月1日左右到位。二是落實責任。區(qū)教育局把校車安全管理工作列入重要議事日程，成立了全區(qū)校車安全工作領導小組，制定方案，強化舉措，全面加強了校車安全工作。目前，召開了5次全區(qū)校車安全工作會議，與全區(qū)學校簽訂了76份校車安全工作目標責任書，與校車駕駛人（車主）簽訂了107份《張店區(qū)校車交通安全目標責任書》。

三是規(guī)范管理。區(qū)教育局為校車及駕駛人建立了專門的管理檔案，做到了行駛證、駕駛證、保險、檢驗、資格審查“五證”齊全。設立了校車交通往返信息卡，實行低年級值班教師跟車制度，完善“六定”（定人、定車、定座、定線、定時、定檢）制度，杜絕車輛帶病行駛，確保車況良好。

四是加強教育。全區(qū)76所學校通過宣傳展板、校園網站、班隊會等宣傳載體，開展了80余次校車安全教育專題活動，教育學生拒絕乘坐不符合安全規(guī)定的校車、不乘坐超員車輛，不斷提高學生的交通安全意識。

五是社會聯動。區(qū)教育局積極通過張店教育信息網、家校通、班級主頁等互聯網媒體，向家長發(fā)送了7萬余份校車安全明白紙、近2萬份校車安全倡議書等，號召家長積極配合學校做好孩子的乘車安全工作。同時，區(qū)教育局設立了校車安全投訴電話，全天候向社會開放。

第四篇：后期管理工作計劃

后勤管理工作計劃

學校的總務工作和后勤工作是學校工作的重要組成部分。是學校在進行實施素質教育，加強學校的紀律更加規(guī)范化，確保學校的教育教學工作計劃正常進行等所有瑣碎煩雜事物。想做好這些學校后勤工作計劃并不像說句話這么簡單，責任重大。為此，做出了后勤管理工作計劃：

一、指導思想：

以鄧小平理論的重要思想為指針，以學校工作計劃為指導，在學校黨支部、校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員工作計劃的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

二、工作目標

在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不 斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

（一）強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

組織后勤人員認真學習江總書記講話精神，深刻領會，全面貫徹“三個代表”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平和現代信息技術管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作計劃日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產電子管理程序，做到一物一卡齊全，數量、價格準確，保管責任到人。

繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，對2010級新生定人定桌（學生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動。

本學期我們將在原基礎上，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區(qū)域全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

第五篇：永靖縣多舉措加強黨費收繳和管理

永靖縣多舉措加強黨費收繳和管理

近年來，永靖縣采取多項措施，加大黨費收繳力度，強化黨費管理，促使黨費收繳管理工作向規(guī)范化、制度化方向邁進。

針對少數黨員交納黨費的主動性差、個別黨組織收繳黨費不及時、不按規(guī)定比例交納黨費等問題，加強宣傳教育，引導黨員認真理解黨費收繳的新規(guī)定，增強了黨員交納黨費的自覺性。黨費收繳工作中，實行黨費收繳情況季報表、臺賬管理和黨費收繳公示制度，明確繳清時限，明細黨費提留比例。年初建賬，年終查賬，做到黨員交納黨費底數清楚、情況明晰和杜絕漏交、少交，黨費收繳管理更加規(guī)范和方便。

嚴格考核，把黨費工作納入每年各基層黨委黨建工作目標責任制考核的重要內容。縣委組織部定期、不定期對各黨委黨費收繳、使用和管理情況進行檢查通報。發(fā)現有基層黨委所屬的黨支部不及時足額交納黨費的，責令其催交；有黨員不及時足額交納黨費的，責令該黨員所在黨組織督促其立即補交。對不按時足額上繳、使用范圍不符合規(guī)定和管理不嚴的，追究相關人員責任，取消黨費撥返，全縣黨費收繳數額逐年保持平穩(wěn)增長的態(tài)勢。同時進一步完善黨費管理制度，嚴格審批程序，做到黨費專人負責，專設帳戶、專立帳目、專款

專用，并定期定期向黨員公示黨費的收繳和使用情況。（