第一篇：公司早會策劃方案(部門)

早會策劃方案——每日部門會議

一、前言

自我經營，關鍵在于早會經營。

員工經營，關鍵在于早會經營。

公司經營，關鍵在于早會經營。

早會對于提升員工士氣，交流經驗都是非常重要的。早會制度應當如一塊磨刀石,把每一位員工磨礪成一把把鋒銳的利刃，如一塊吸鐵石，吸引住每一位投身公司的伙伴。

二、早會的意義

早會可以提供教導的園地，利用早會，可以進行新產品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術水平，同時可以進行品質觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始于教育，終于教育。

早會可以宣傳，達成共識。早會是傳播企業文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質。

通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。同時通過早會，可以進行生產安排、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，部門運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率。

早會可以培養主管的權威與形象、風范與氣質，給主管提供良好的鍛煉環境，帶動部門氣氛及提供良好的溝通園地。

早會制度最終的意義在于，使每一位員工都能夠：

（一）有所思

早會的參加，讓員工回顧他們的工作歷程，讓他們思索，并受到啟發

和觸動。

（二）有所得

早會的參加，讓所有的員工在輪訓中成熟，在輔導中成長，在參與中提高，在辯論中加強：弄懂新制度、新條款、新規則；學習新信息、新技術、新方法。

(三)有所動

早會的參加，讓員工精神飽滿，斗志昂揚，每天以極其高漲的熱情投入到工作中去。

三、早會的目的1、進一步促進企業文化建設，傳播公司信息、提升員工的精神面貌，宏揚正氣、表彰先進。

2、使工作計劃與命令順利傳達，促進全體員工對工作的理解，增進公司內部的溝通與交流。

3、使每個人朝氣蓬勃地開始一天的工作，每個人的行動充滿活力，所作所為皆朝著一致的方向邁進。這是公司早會最重要的目標。

四、早會主持人

1、早會主持人可按部門輪換原則確定，具體主持人由部門推舉（或由管理部專職負責）。

2、管理部應提前一天通知主持人，接到通知后，主持人應做好早會的準備工作。

五、早會紀律

1、早會開始時間為每天早上8:00，各部門辦公室人員必須在08:10前

在培訓室集中就座；管理部檢查儀表及精神狀態并記錄在案；早會時間: 8:10---8:40(各部門辦公室人員均需準時出席會議，遲到5分鐘以內罰款20元，遲到超過10分鐘按曠工半天論處)，早會有事則長，無事則短，半小時內靈活運用。

2、員工參加早會應保持良好的精神面貌，保持儀態，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動，如有員工不符合要求，主持人有義務和權利進行糾正。

3、對多次無視早會紀律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對其進行必要的教育、處罰。

六、早會內容

1、早會內容應積極向上，以企業文化和企業、行業信息傳播為主，如企業文化講解；行業信息傳播、企業制度、企業活動傳達、學習；表揚先進、鞭策后進；相互激勵、勵志歌曲、勵志故事。

2、早會主題由輪值主持人制定，主持人根據主題進行準備，如未確定主題，主持人可根據工作情況自由發揮。

七、早會進程

1、主持人問候：

各位同事：

大家早上好(全體應答 “早上好”)

現在開始早會，首先請各部門報告早會出勤，遲到及缺席人數由管理部做好記錄。

2、主持人：下面宣讀我們企業精神，要求聲音宏亮、清脆，充滿活力。Ａ翔實愿景：

Ｂ翔實使命：

3、主持人：（1）各部門主管通報昨日工作業績，安排當天工作計劃。

（2）各部門員工分享工作心得，并就相關問題展開討論。

（3）主持人自由發揮，著重講解企業文化、企業理念。

（4）公司相關政策、制度傳達、講解。

（5）公司領導工作指示。

（6）早會結束語。

八、早會基本要求

1、作為企業文化建設的有效機制，全體員工必須認真、準時參加早會。

2、服裝整潔，正確佩戴工作牌。

3、精神飽滿，坐姿規范。

4、指定早會主持或輪值主持的方式進行。

5、早會針對工作計劃、工作效率、品質、工作中應注意的內容、公司推行事項等做簡要的傳達和交流。

九、附則

1、本制度由管理部制定并負責解釋。

2、本制度經總經理核準之日起實施。

第二篇：公司部門聚會策劃方案

為了增進各部門員工之間的相互了解，增強團隊合作精神，公司會舉辦部門集體活動。一起來看看公司部門聚會策劃方案吧，以下是小編精心收集整理的公司部門聚會策劃方案，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

公司部門聚會策劃方案1

一、活動名稱：

__江與歡樂同行

二、活動目的：

激發個人潛能、打造高效團隊、培養積極心態，豐富員工業余生活，提高員工穩定性及歸屬感，旨在提高企業團隊的質量，增加集體核心力和向心力，通過活動，使組織成員更多的增強了解，體驗團結協作的重要性及更多地了解自我和所在的團隊。

三、活動時間：

待定(推薦20__年11月26日星期六或12月3日星期六)

四、參加人員：

總公司及分公司全體員工

五、活動地點：

___國家森林公園

六、活動項目：

略

七、活動內容說明：

略

八、行程安排：

1、8：30公司集合、點名、出發;

2、9：30抵達良鳳江;

3、9：30-10：30趣味競技游戲;

4、10：30–12：00野戰對抗賽;

5、12：00-13：00午餐時間;

6、13：30–14：30快樂滑草;

7、14：30–15：30跑跑卡丁車8、15：30–18：30美味燒烤(包括自由活動時間);

10、18：40集隊合影，全員原路返回。

九、費用預算：

1)汽油費：

2)娛樂套票：

3)燒烤用費：

4)總計：

十、注意事項：

1、在車上不應將頭手探出車外;

2、車輛抵達場地后，在活動前先清點人數;

3、在活動期間不允許員工離開其所在的小組單獨活動;

4、在活動中，若員工身體如有不適，要及時向本部門領導匯報;

5、在活動中，所有員工要愛護各項設施及自然環境，不能亂丟垃圾;

6、活動結束后，全員參與清理活動垃圾，愛護自然。

公司部門聚會策劃方案2

一、活動主題：

野炊郊游踏青，感受美好的大自然。

二、活動時間：

20__年10月18日(星期天)

三、活動地點：

龍詳島

四、參與人員：

全體人員和部分人員家屬

五、活動目的：

1.為了豐富員工的業余生活和促進新員工更快的融入團隊;增強團隊合作、團隊意識和集體凝聚力。

2.金秋氣爽、陽光明媚，盡情的享受大自然

六、集合地點：

公司大門口

七、交通方式：

騎各自的交通工具至江邊，乘船到小島

八、活動安排：

1.召開集體會議，將野炊的相關任務、活動中安全等注意事項進行說明，并敲定其它的活動細則。

2.有經驗者帶領幾個人先去探好路線及野炊的地點。

3.每組領班將各自組員要做的菜名及所需調料報上來，好統一安排。

4.分配人員進行水、食材、調料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。

5.星期天早上部分人員到公司食堂，將購買的菜進行清洗、打包

6.8點準時出發預計8：30上輪渡

7.9點搭灶臺開始野炊。

8.11：30燒烤

9.12：30自由活動，騎車的人員可以環島騎行。

10.15：30返程

九、活動所需材料及預算經費：

1.一次性用具80元：一次性筷子、碗、塑料盤、桌布、紙巾

2.調料100元：食用油、香油、花椒油、鹽巴、味精、醬油、豆瓣醬、辣椒面、蔥、生姜、大蒜、水煮魚調料、白沙糖、胡椒、花椒面、地瓜粉等

3.配菜100元：黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等

4.葷菜1000元：豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等

5.素菜200元：生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等

6.酒水300元

7.輪渡往返費用40_6元=240元

費用合計：2020元

公司部門聚會策劃方案3

一、活動目標

為增進各部門員工間的了解，增強公司凝聚力和團體合作精神，體現人文關懷，進一步推動公司企業文化建設，讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖，增強大家的娛樂的同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的`創造力。人力資源部特擬定__月__日聚餐活動，以此次聚餐活動為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

二、具體流程

1、__月__日由人力資源部作為活動倡導部門，制定活動策劃草案。

2、__月__日將活動草案送總裁辦公室審批，確定用餐地點及餐具，采買游戲道具及獎品。

3、公司聚餐流程。

三、游戲內容

1、“愛”字大比拚

游戲人數：抽簽決定兩組人員參加，每組10人。

游戲規則：將活動參加人員自由分為A、B兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝。

游戲獎品：獲勝一方共十人，分別得蜂膠皂9塊，并推選出本隊貢獻的一員得價值98元的精油皂1塊。

2、升旗游戲

游戲人數：參加過前一個游戲的人員不參與此游戲;剩下的抽簽決定兩組人員，每組5人。

游戲道具：每個人四肢分別綁上紅黃藍綠四個小旗(絲帶)。

游戲規則：

口令：紅旗黃旗升起來綠旗升起來，紅旗降下來，藍旗升起來。然后就任意組合升降，喊幾個口令后，大家手腳就會亂了，動作錯了即淘汰。口令為10至15個，口令全部結束后剩下隊員最多的一隊獲勝。

游戲獎品：獲勝一方火山泥皂5塊。

3、夾氣球

游戲道具：氣球3個(備6個)

游戲人數：全員參加

游戲規則：將活動參加人員自由分為三組排成三隊，每隊16人左右，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上，必須要從第一個人開始重新傳遞，最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。

游戲獎品：獲勝人數16人獲勝一方得價值58元的健足襪8雙及價值48元的火山泥皂8塊。

公司部門聚會策劃方案4

一、活動方案

1.活動原則：玩好、吃好、讓員工開開心心，(安全第一，活動第二);

2.活動項：

1)在特色飯店聚餐，大包間(20人);

2)預訂桌席：兩桌，每桌10人標準;

點菜標準：每桌600元，包括酒水，預算共計1200元;

2)KTV唱歌

魔方KTV唱歌，活動時間控制在：4個小時內;

3.活動預算：

用餐1200元+唱歌1500元+回家出租車費用300元;

總預算控制在3000元;人均消費預算150元;

4.活動組織事宜：

3)活動組織負責人：黃滿亮、黃帥;

4)活動日期：20__年5月28日星期六，下午18：00出發;

5)地點：飯店：怡豐路(山東老家);南城第一國際匯一城(魔方KTV)

6)活動紀律：參加者統一接受組織人員的安排，不得擅自離開團隊單獨行動，有事者須向相關組織人員請假，活動期間員工自己保管好自身的錢物，小心丟失。

二、其他：

1.活動結束后，員工結伴打車回家;

2.活動最終解釋權歸公司所有。

公司部門聚會策劃方案5

一、活動目標

為增進各部門員工間的了解增強公司凝聚力和團體合作精神體現人文關懷進一步推動公司企業文化建設讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖增強大家的娛樂的同時也能培養大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質激發大家的創造力。人力資源部特擬定月份的聚餐活動策劃書以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

二、具體流程

1.月日由人力資源部作為活動倡導部門制定活動策劃草案

2.月日將活動草案送總經理審批

3.經總經理批準后月日晚統計參加此次活動的人員名單、菜品初擬、統計月份獎金得主、統計當月過生日的人員名單、統計未參加過聚餐的新人

4.月日上午定聚餐地點月日上午采買游戲道具并準備獎品

5.聚餐日流程

11:301.電話約成員來司等候2.電話約車到公司樓下等候

13:00-13:15集合、點名

13:15-13:40各部門組織工作及衛生清掃

13:40-15:00全體員工準時從公司出發到達到指定聚餐地點后集合15:00-15:151.按抽到的號碼排序入座2.相互認識一下

15:20-15:40

1.宣布7月份獎金得主名單

2.請其上臺并由所屬部門領導頒發七月份獎金

3.獎金得主感言

15:45-15:551.宣布最近一周內新入職員工名單

2.新人自我介紹并發表感言

16:00-16:20

1.宣布本月過生日人員名單

2.唱《生日歌》推上蛋糕

3.請其上臺發表感言后一起切蛋糕

4.抽獎每種獎品各備三分共計8種獎品

16:30-17:30游戲時間游戲開始時烤羊最后一個游戲時上菜

17:30-20:00

1.聚餐正式開始

2.由當月過生日的人員為各餐桌分發蛋糕

17:45-18:15

1.總經理為現場人員抽獎8種獎品從低到高各備一份

2.總經理講話19:00篝火晚會如有雨即換成表演節目有音響設備

20:00活動結束安排將全體人員送回。

三、游戲內容

1.“愛”字大比拚游戲人數抽簽決定兩組人員參加每組10人游戲規則將活動參加人員自由分為A、B兩組進行對歌比賽每人各唱一句所唱的歌中必須要有“愛”字堅持到最后的一方獲勝。游戲獎品獲勝一方共十人分別得蜂膠皂9塊并推選出本隊貢獻的一員得價值98元的精油皂1塊。

2.升旗游戲游戲人數參加過前一個游戲的人員不參與此游戲剩下的抽簽決定兩組人員每組5人游戲道具每個人四肢分別綁上紅黃藍綠四個小旗絲帶。游戲規則口令紅旗黃旗升起來綠旗升起來紅旗降下來藍旗升起來。然后就任意組合升降喊幾個口令后大家手腳就會亂了動作錯了即淘汰。口令為10至15個口令全部結束后剩下隊員最多的一隊獲勝。游戲獎品獲勝一方火山泥皂5塊。

3.夾氣球游戲道具氣球3個備6個游戲人數全員參加游戲規則將活動參加人員自由分為三組排成三隊每隊16人左右每人將手背在身后從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個逐個傳遞如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上必須要從第一個人開始重新傳遞最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。游戲獎品獲勝人數16人獲勝一方得價值48元的健足襪8雙及價值48元的火山泥皂8塊

四、活動經費預算

餐費：500元/桌酒水另計

預計支出：1000元左右

公司部門聚會策劃方案

第三篇：早會策劃方案

XXXX有限公司

早會策劃方案

一、前言

一個快速發展的企業，必然是一個重視經營管理的企業，而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分，只有做好基層管理，一個企業的根基才牢固，同時企業的凝聚力也會更強，這是一個企業快速的必要條件。

早會，一方面可以傳播公司的企業文化，改變員工的思想、行為與觀念，培養好的習慣。另一方面可以培養部門主管的風范與氣度，帶動部門氣氛及提供良好的溝通園地。

二、早會的目的早會可以提供教導的園地，利用早會，可以進行品質觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始于培訓，終于培訓;

早會可以宣傳，達成共識。早會是傳播企業文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質;

通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。同時通過早會，可以進行生產安排、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，部門運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率;

三、如何做好部門早會

1、早會的頻率一般為每天1次，每次10分鐘左右，時間一旦定下來，就不應改變，最好定期、定時舉行(實行早會制度,須每天提前10分鐘上班)。

2、早會的主持者事先要有所準備，主持早會的音量要大、態度要好。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。形成員工與部門主管的良好溝通,各部門部主管為每部門的早會主持者(各部門主管均由專業人員培訓后帶領各部門開始進行早會培訓)

四、結論

早會看似小問題，但如果真正發揮功能，將帶來無窮的好處。

一線的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種家的感覺。

公司早會制度

一、目的進一步促進企業文化建設，提升員工的精神面貌，加強公司團隊建設。使工作計劃及公司制度快速傳達,加強全體員工的工作理解與溝通,使每位員工朝氣蓬勃地開始一天的工作，每位員工的行動充滿活力,讓森川的每位員工都朝著森川的企業目標前進。

二、早會主持人

1、車間各部門早會均由部門主管或指定人員（軍隊培訓）負責早會的培訓；

2、辦公室人員早會均由保安人員負責（軍隊培訓）；

三、早會紀律

1、早會開始時間為每天7：50分始，員工在指定地點列隊（分男女按高矮順序列隊, 7：50必須整齊排列完畢）；

2、所有參加早會人員須統一穿著工作服、佩戴工作證參加，早會時間未到人員即為遲到，早會時長10分鐘（根據工作情況可適當安排時間）

3、員工參加早會應保持良好的精神面貌，保持儀態，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動，如有員工未按要求執行，部門主管/早會主持人員有權糾正（站姿要求: 站立時雙腿站直分開, 與兩肩平行, 眼睛平視前方，肩膀端正，挺胸收腹，男女左右手中指均與褲子中縫對齊）

4、對于無視早會紀律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對其進行必要的教育、處罰。

四、早會內容

1、軍姿的站立（如：立正、稍息、向左向右向前向后看齊、向左/右/后轉等軍姿的學習與站立）；

2、早會內容應積極向上，以企業文化和企業、行業信息傳播為主，如企業文化講解；行業信息傳播、企業制度、企業活動傳達、學習；表揚先進、鞭策后進；

五、早會進程

1、主持人問候：

各位領導、各位同仁

大家早上好(全體應答 “早上好”)

現在開始早會，首先點名，點到者響亮應答，遲到及缺席人數做好記錄。

2、主持人：對前一天工作進行有效總結，對表現良好的員工提出表揚，對新一天工作目標及注意事項做出說明，適當的時候對員工做出關心與理解（如天氣情況及工作情況的溝通），特殊早會可請主管領導對工作進行指導及幫助；

3、早會結束

主持人：早會結束，各部門員工；節奏性的鼓掌，1、2，1、2，1、2、3；

六、早會基本要求

1、作為企業文化建設的有效機制，全體員工必須認真、準時參加早會。

2、服裝整潔，正確佩戴工作牌。

3、精神飽滿，列隊整齊。

4、早會針對工作計劃、工作效率、品質、工作中應注意的內容、公司推行事項等做簡要的傳達和交流。

七、附則

1、本制度由行政部門制定并負責解釋。

2、本制度經總經理核準后自2011年 5 月 20 日起實施。

行政部

2011-5-12

第四篇：公司早會策劃方案(全體員工)

早會策劃方案——每月全體員工會議

一、前言

自我經營，關鍵在于早會經營。

員工經營，關鍵在于早會經營。

公司經營，關鍵在于早會經營。

早會對于提升員工士氣，交流經驗都是非常重要的。早會制度應當如一塊磨刀石,把每一位員工磨礪成一把把鋒銳的利刃，如一塊吸鐵石，吸引住每一位投身公司的伙伴。

二、早會的意義

早會可以提供教導的園地，利用早會，可以進行新產品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術水平，同時可以進行品質觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始于教育，終于教育。

早會可以宣傳，達成共識。早會是傳播企業文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質。

通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。同時通過早會，可以進行生產安排、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，部門運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率。

早會可以培養主管的權威與形象、風范與氣質，給主管提供良好的鍛煉環境，帶動部門氣氛及提供良好的溝通園地。

早會制度最終的意義在于，使每一位員工都能夠：

（一）有所思

早會的參加，讓員工回顧他們的工作歷程，讓他們思索，并受到啟發

和觸動。

（二）有所得

早會的參加，讓所有的員工在輪訓中成熟，在輔導中成長，在參與中提高，在辯論中加強：弄懂新制度、新條款、新規則；學習新信息、新技術、新方法。

（三）有所動

早會的參加，讓員工精神飽滿，斗志昂揚，每天以極其高漲的熱情投入到工作中去。

三、早會的目的1、進一步促進企業文化建設，傳播公司信息、提升員工的精神面貌，宏揚正氣、表彰先進。

2、使工作計劃與命令順利傳達，促進全體員工對工作的理解，增進公司內部的溝通與交流。

3、使每個人朝氣蓬勃地開始一天的工作，每個人的行動充滿活力，所作所為皆朝著一致的方向邁進。這是公司早會最重要的目標。

四、早會主持人

1、早會主持人可按部門輪換原則確定，具體主持人由部門推舉（或由管理部專職負責）。

2、管理部應提前一天通知主持人，接到通知后，主持人應做好早會的準備工作。

五、早會紀律

1、早會開始時間為每天早上8:00，員工在指定地點列隊（分男女按高

矮順序列隊, 8:10必須整齊排列完畢）；管理部檢查儀表及精神狀態并記錄在案；早會時間: 8:10---8:40(公司人員必須參加，遲到5分鐘以內罰款20元，遲到超過10分鐘按曠工半天論處)，早會有事則長，無事則短，半小時內靈活運用。

2、員工參加早會應保持良好的精神面貌，保持儀態，不得東倒西歪、勾肩搭背、竊竊私語，散漫走動，如有員工不符合要求，主持人有義務和權利進行糾正；（站姿要求: 站立時雙腿站直分開, 與兩肩平行, 眼睛平視前方，肩膀端正，挺胸收腹，男女均左手握右手腕垂于背后。）

3、對多次無視早會紀律、自由散漫、不尊重他人的員工，公司對其進行必要的教育、處罰。

六、早會內容

1、早會內容應積極向上，以企業文化和企業、行業信息傳播為主，如企業文化講解；行業信息傳播、企業制度、企業活動傳達、學習；表揚先進、鞭策后進；相互激勵、勵志歌曲、勵志故事。

2、早會主題由輪值主持人制定，主持人根據主題進行準備，如未確定主題，主持人可根據工作情況自由發揮。

七、早會進程

1、主持人問候：

各位同事：

大家早上好(全體應答 “早上好”)

現在開始早會，首先請各部門報告早會出勤，遲到及缺席人數由管理部做好記錄。

2、主持人：下面宣讀我們企業精神，要求聲音宏亮、清脆，充滿活力。Ａ翔實愿景：

Ｂ翔實使命：

3、主持人：（1）各部門主管通報上月工作業績，安排下月工作計劃。

（2）各部門月度優秀員工上臺發言。

（3）主持人自由發揮，著重講解企業文化、企業理念。

（4）公司相關政策、制度傳達、講解。

（5）公司領導工作指示。

（6）早會結束語。

八、早會基本要求

1、作為企業文化建設的有效機制，全體員工必須認真、準時參加早會。

2、服裝整潔，正確佩戴工作牌。

3、精神飽滿，列隊整齊。

4、指定早會主持或輪值主持的方式進行。

5、早會針對工作計劃、工作效率、品質、工作中應注意的內容、公司推行事項等做簡要的傳達和交流。

九、附則

1、本制度由管理部制定并負責解釋。

2、本制度經總經理核準之日起實施。

第五篇：公司早會

老裁縫早上8:00早會主持模板

激情開場引出熱身舞蹈：

xxx最有責任心，最有感恩心，最具感染力的家人們，大家早上好！(好,很好,非常好)今天你們的心情怎么樣（好極了），今天你們的心情怎么樣（棒極了），今天你們的心情到底怎么樣(爽極了),太棒了！為我們有如此高昂的激情，一遍愛的掌聲送給自己.在早會正式開始之前，我們的情緒要到達巔峰狀態，夢想、青春、激情、將從這里開始，現在讓我們雙手舉過頭頂，歡迎我們的設計部上臺領舞，一曲（oh my oh）送給大家！舞蹈結束后串詞: 讓我們用最熱列的掌聲歡迎家人歸隊, 一曲晨舞不僅讓我們的血液得到充足的氧份，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。請各組迅速調整到位!良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹,我的名字叫xxx,來自xxx,非常高興也非常榮幸擔任今天早會的主持人,希望我的主持能夠給大家帶來快樂多多,收獲多多,大家說好不好!(好)導入匯報出勤人數串詞：

沒有規矩不成方圓,一流的團隊,要有一流的狀態。現在由各團隊匯報出勤人數,要求回應聲振奮人心,各團隊做好準備： 沖鋒隊/超越隊/挑戰隊/揚帆隊/拓展隊/靈創隊/理財隊

匯報出勤人數完畢串詞：

各團隊聲音都非常的響亮, 一遍愛的掌聲，送給積極出勤的自己和辛苦出差在外的家人.現在由我給大家分享一則小故事

一根小小的柱子，一截細細的鏈子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎？可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人，在大象還是小象的時候，就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上，無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習慣了不掙扎，直到長成了大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子時，也不掙扎。馴虎人本來也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長大。老虎不知肉味，自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于將馴虎人吃了。小象是被鏈子綁住，而大象則是被習慣綁住。虎曾經被習慣綁住，而馴虎人則死于習慣（他已經習慣于他的老虎不吃人）。習慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。

大家說是不是？

導入價值準則串詞：

雖然我們來自五湖四海，但是我們擁有同一個信念，同一個價值觀，就是打造老裁縫百年企業，建百年船，立千秋業，揚萬年名。

現在讓我們用成功者的激情，大聲宣讀老裁縫價值準則： 愿景，使命，信念，宗旨，客戶觀，,產品觀，人才觀，作風，準則，自訓 結束價值準則串詞：

太棒了，在站的每一位成功者，都宣讀的非常有激情，給自己一遍愛的掌聲鼓勵一下！

各部門相關事宜通報：

現在是各部門相關事宜通報，有請素養評分員

公布昨日各部門分數 感謝

家人的分享，正因為有她的監督，我們才能精益求精,把一遍愛的掌聲送給她!其他家人有無分享

領導有無指示：掌聲有請XXX 感謝XXX的分享…….他的指示大家有無收到？有了XXX的提點，相信我們的工作將更具成效，達到理想的效果！

導入日志檢查環節串詞：

成功就是細節的點滴積累，工作日志對于我們來說，非常重要，它監督和提醒我們的工作事項、時間管理及目標達成。現在是工作日志檢查環節： 看一下對面的家人成功日志擺放是否一致, 請打開日志，請交換日志，看一下對面同事的成功日志對昨天的工作是否打勾叉，今天的目標是否設立, 對同事的客氣就是對他最大的污辱，嚴格才是大愛，.(30秒后)檢查倒計時3 當下有無急需要成長的伙伴

請交換日志.現在是儀容儀表檢查環節：

把目光轉移到對面家人的身上,看對面的伙伴是否給自己一個燦爛的微笑,對面的伙伴胸牌是否佩戴整齊,著裝是否統一,女士有無畫淡妝,男士有無打啫喱水，皮鞋擦的夠不夠亮，如果覺得對面的伙伴非常的優秀非常的棒，請給他一個欣賞的擁抱,全體立正,以主持人為標準向左向右看齊，向前看！

導入行動者宣言串詞：

知道是沒有力量的，信任并做到才是最有力量的，現在用我們最飽滿的狀態，大聲喧誦行動者宣言：我們的宣言（全體動作一致“宣”字抬右手，“言”字立定），開始??

狀態決定一切，成功者永遠追求更好，在站的各位，都是追求卓越，渴望成功的家人，我相信接下來的士氣展示，一定能看到大家最一流的狀態。請各位家人做好準備。

全體龍的呼喚，準備，開始 全體責任咒語，準備，開始 各組風采展示，開始

導入激勵語言和三句口號串詞：

沒有最好只有更好，我們要的不是優秀，我們要的是卓越，在老裁縫這個平臺上，希望大家今天比昨天好，明天比今天更好，一年更比一年好，大家說好不好？（好）

現在讓我們以三句口號結束我們今天的晨會: 今天的心情(好極了),今天的溝通(棒極了),今天的目標(實現了)

導入評分員上臺分享冠亞季軍串詞：

掌聲連連，精彩不斷，今天的團隊風采展示前三甲，到底會花落誰家，現在讓我們用雷鳴般的掌聲，有請我們的 上臺對我們本次風采展示做出點評?

結束后：感謝陳紅云家人的精彩點評，讓我們把一遍愛的掌聲送給他 結束早會串詞：

在此我代表靈創隊全體家人，祝愿大家今天工作順心，開心快樂，最后讓我們與身邊三位以上的家人握手加擁抱。分享我們的友誼，分享我們的愛，今天的會議到此結束。散會！