第一篇:醫(yī)院后勤保障科科長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫**,**年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學習醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等專科學校學習放射設(shè)備維修,1年后回院參與了本院第一臺ct安裝,同年轉(zhuǎn)入ct室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有10多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標,節(jié)省了30的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責,加強了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責,這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責,科長向院部負責。我認為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項目全過程。科長、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉(zhuǎn)。
維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負責。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責,不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責,我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。
以上是我的觀點和看法,如果我能競聘上崗,我在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我!
謝謝大家!
第二篇:醫(yī)院政工科科長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會,同時,我也很有信心參加這次的競爭上崗活動,因為,我相信自己,相信有能力勝任我所競爭的崗位——政工科長。
1988年7月,我從衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作,89年被任命為兒科護士長,98年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長,XX年3月被調(diào)到院政工科擔任科長。20多年來,無任在哪個崗位,從事什么工作,我始終以極大的熱情忘我地工作,用自己的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。
在從事臨床護理工作期間,我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴以律已的工作作風、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
兩年前,因工作需要,我告別了護理崗位,來到政工科。我院的政工科負責醫(yī)院人事、宣傳、行風建設(shè)等多項重要工作。新的崗位,新的要求,對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資,很快便得心應(yīng)手,適應(yīng)了工作。
人事工作政策性強,與職工的切身利益有很大關(guān)系,比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級,我對下發(fā)的文件反復(fù)學習,吃透文件精神,堅持原則,秉公辦事。二年來,沒有因我的失誤而影響職工的利益。
宣傳工作的成效來自于工作的主動性,創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī),不只有行動就行,還需要讓群眾知曉,二年來,政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室專科名片,專科特色介紹展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫冊,這一切,無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風貌。
面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來,政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。
勤奮好學是我最大的優(yōu)點,因為我知道,我不更新知識,便是新的知識將我淘汰。為此,我每到一個新的崗位,學習成了我的首要任務(wù)。通過學習,96年取得了護理大專自學考試畢業(yè)證書。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學考試,取得了《管理心理學》、《行政法學》、《市政學》、《法學概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證,年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學歷證書。今年9月,為更好地適應(yīng)政工科工作需要,提高自己的公文寫作水平,報名參加了南京電大中文本科班學習。
曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班,期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務(wù)初探》獲溧水縣調(diào)研論文三等獎。《以xxxx為指導(dǎo),落實院務(wù)公開》一文在二оо二南京市“實踐‘xxxx’、加強與改進新時期思想政治工作”論文評選中獲提名獎。
成績是競爭的資本,成績卻不能代表未來。如果這次競職成功,我會更努力地工作,不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)意識,積極為臨床一線服務(wù),為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想,在條件成熟的時候,將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管,這是一項很花費時間和精力的工作,但我堅信,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗,再加上全院職工的配合,這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎,也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局,團結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。
政工科也是一個為員工服務(wù)的部門。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標。
我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
謝謝大家!
第三篇:醫(yī)院感染管理科科長競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
擺正位置,不為索取
今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù),非常榮幸。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,同時我也十分熱愛這項工作,愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘院感科科長我有四個方面的優(yōu)勢條件:
一是對兩院院感工作基本熟悉。首先,這是我的本職工作,從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年,對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,工作程序、工作職責、標準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解;其次,多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn),先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn),以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)護理項目培訓(xùn),除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍,同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學進修、到成都軍區(qū)總醫(yī)院胃鏡室,第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習,對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。在工作實踐中,我盡心盡責,從未出現(xiàn)過差錯,較好地完成了醫(yī)院賦予的各項任務(wù);參加培訓(xùn)學習,能較好地結(jié)合本職工作,舉一反三,認真聽講,虛心請教,每次都順利通過考試,拿到學習結(jié)業(yè)證書和學分。從理論知識到實踐經(jīng)驗,我具備了院感科長的基本素質(zhì);
二是有較豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作,涉及醫(yī)院多個科室,同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命,也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題,沒有一定專業(yè)知識,沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗,是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后,從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)17年了,先后在不同的崗位上工作過,在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院,先后在一、二病區(qū)工作,去年又到華西醫(yī)科大學附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修,對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理,怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受,有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家,我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。我從學校畢業(yè)后,當過護士、護士組長、護士長,現(xiàn)在在醫(yī)院感染管理科工作,不論在什么崗位,都能積極努力的工作,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在從事護理工作期間,能很好的處理醫(yī)護、醫(yī)患之間的關(guān)系,有較強的溝通能力,同時能團結(jié)好同事,使其各盡所長,發(fā)揮優(yōu)勢,順利地開展工作。在兩院從事院感科工作期間,能很快地進入工作狀態(tài),積極主動協(xié)調(diào)好醫(yī)院內(nèi)部各科室之間、醫(yī)院與上級機關(guān)、與各相關(guān)醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備廠(商)家的關(guān)系,及時通報情況,反饋信息。為了切實規(guī)范醫(yī)院院感管理工作秩序,使大家做到有章可循,我先后起草了《結(jié)核病防治院醫(yī)療廢物管理辦法》、《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》,建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間,能較好地擺正位置,當好參謀,對上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示及時傳達貫徹,對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸,了解機關(guān)辦事部門工作程序,與之建立了良好地工作關(guān)系,辦事渠道暢通。因此,我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。四是我熱愛院感管理工作。通過一段時間接觸和了解,對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解,我競聘院感管理科長,不是為了索取,而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù),我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。
如果這次我能當選為院感科長,將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算:一是隨著國債項目的啟動,西部一座現(xiàn)代化的傳染病大樓將矗立于靜居寺18#,院感科應(yīng)著手新樓正規(guī)秩序的建立,我們的院感工作一定要比其他醫(yī)院做得好,應(yīng)在醫(yī)院的感染預(yù)防與控制方面帶好頭,做出樣板。同時這也是時代發(fā)展的需要;二是隨著歐盟援建項目污水處理場的建立,加強院感管理新理論、新設(shè)備,特別污水處理的工作原理、設(shè)備構(gòu)造等方面知識的學習和掌握,以確保新建污水處理場正常運行;三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準備資料,爭取將現(xiàn)有設(shè)備(還氧乙烷)投入運行。四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。六兩院院感工作同步。七是采取多種形式,積極開展醫(yī)院感染宣傳教育,普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識,提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認識,強化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零,加強全面綜合性院感監(jiān)測,每月分析總結(jié)院感工作一次,計劃每季編印一期工作簡報,及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況;九是加強院感科自身建設(shè),不斷地提高院感工作人員的素質(zhì),以便能更好地適應(yīng)工作。
我的基本設(shè)想都已表達,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺!
謝謝大家!
第四篇:醫(yī)院財務(wù)科科長競聘演講稿
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
今天,我心情非常激動,感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的機會,我竟聘的是醫(yī)院財務(wù)科科長。
十多年的工作經(jīng)歷使我深深的感到:機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我深知:人秘科承擔著機關(guān)黨務(wù)、政務(wù)、人事工資、執(zhí)法監(jiān)督、文檔管理等工作,財務(wù)科承擔著財務(wù)和后勤保障工作,業(yè)務(wù)科負責全局主要業(yè)務(wù)性工作,都十分重要也十分辛苦,既要為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,為全局事務(wù)當好主管,又要為干部職工當好后盾。但是,我認為工作是幸福的,我愿在不斷追求中實現(xiàn)自身價值。
我之所以競聘以上崗位,是因為具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
一、具有嚴格的組織紀律和過硬的作風。
十多年的軍旅生活,培養(yǎng)了我堅定的政治信念和服從命令、聽從指揮的紀律作風;練就了我堅持原則、不怕困難、迎難而上、雷厲風行的工作作風;使我養(yǎng)成了吃苦耐勞、勤奮好學、嚴謹細致的生活作風。這些都為干好工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在部隊,我當過政治指導(dǎo)員、參謀,能夠比較穩(wěn)妥地處理各種關(guān)系,能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的局面,做工作思路清晰、辦事情行止有度。為人誠實,能創(chuàng)造性地開展工作。
同時,我熟練地掌握辦公自動化所需的計算機操作和運用技能,具有執(zhí)法監(jiān)督所需的基本法律專業(yè)知識,完全勝任競聘崗位的工作。
三、具有比較豐富的人秘科工作經(jīng)驗和較強的文字表達能力。
我在部隊機關(guān)工作了近六年,轉(zhuǎn)業(yè)后又一直在人秘科工作,具有較強的文字表達能力,熟悉人秘科工作,三年來在勞動人事、工資、組織管理等工作中積累了一定的經(jīng)驗,連續(xù)兩年獲得省農(nóng)牧廳《全國勞動人事統(tǒng)計》工作一等獎。同時,結(jié)合工作寫稿件,在各類報刊發(fā)表近百篇。
四、有強健的體魄和較好的年齡優(yōu)勢。
我年齡相對較輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠適應(yīng)高強度、大負荷的工作量,能把全部精力投入到自己所熱愛的工作當中去。
各位領(lǐng)導(dǎo),如果我競聘成功,我的目標是:在局黨委和科長的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,勤奮工作,使管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。具體措施是:
1、強素質(zhì),練內(nèi)功。加強政治、業(yè)務(wù)學習,身體力行“三個代表”重要思想,加強黨性鍛煉。提高個人素質(zhì),做到“勤、準、嚴、細、實”。“勤”:腦勤,手勤,腿勤。“準”:準確、準時。“嚴”:嚴以律己。“細”:細心、細致。“實”:就是要為人誠實,工作扎實。達到政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良。
2、盡職責,當參謀。認真履行副職的主要職責,積極為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,做到盡職不越權(quán),主動不越位,服從不偏位,補臺不拆臺。
3、抓協(xié)調(diào),保暢通。傳達貫徹好各級指示精神。搞好各方面的溝通協(xié)調(diào)工作,充分調(diào)動各種積極因素,全面完成工作任務(wù)。
4、抓規(guī)范,促落實。認真落實崗位責任制,嚴格落實各項制度,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。力爭在服務(wù)中顯示實力,在創(chuàng)新中形成合力。領(lǐng)導(dǎo)和同志們!假如我競聘失敗,說明我離崗位標準和組織的要求還有一定差距,今后我將加倍工作。我相信,有局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體人員的大力合作,我有信心、也有決心干好本職工作。讓我們共同攜起手,共創(chuàng)我們院輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
第五篇:科科長競聘演講稿
科科長競聘演講稿
科科長競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的鼓勵和信任,同時,也敬請各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對我的競聘演講給與批評指正。我叫xxx, 我競爭的是森林資源保護科長這一職位。下面,我就個人基本情況和對森林資源保護科長工作的認識向各位作一個簡要的匯報。
森林資源保護科可以說是任重道遠,作為森保科長更是千鈞重擔,責任重大。對此我想講四個方面。
一、掌握政策法規(guī),增強依法依規(guī)治林意識
俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。林業(yè)政策文件和法律法規(guī)是我們開展森林保護工作的準繩和標尺。作為森保科長首先要認真學習,并抓好林業(yè)政策文件和法律法規(guī)的學習,做到“胸中有尺,心里有數(shù)”。不斷增強依法依規(guī)治林意識,其次要加強科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力。
近年來,特別是林改以后,林業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,新情況新問題不斷出現(xiàn),更需要我們要學好政策,用好政策,堅持依法依規(guī)治林,避免工作的隨意性和盲目性,從而管護好我們賴以生存與發(fā)展的森林資源。
二、加強隊伍管理,建設(shè)一支有效的森保隊伍
作為森保科長,應(yīng)該要懂得森保隊伍的工作職責,森保工作的特點,并對架設(shè)一支有效的森保隊伍,有思路,有想法。 森保隊伍是林業(yè)基層工作宣傳員、森林資源巡護員和消防員。森林資源保護工作是林業(yè)行業(yè)的綜合性工作,涉及面廣,社會性強,又具有艱巨性、長期性和服務(wù)性等特點。護林工作環(huán)境差,尤其是當前,隨著林改、林業(yè)稅費減免等一系列惠民政策的出臺,森林資源的獲利性極高,成為不法分子眼中的“肥肉”,他們?yōu)橹\取暴利,不惜鋌而走險,伺機出動,而且多為團伙作案,使得護林工作必然非常艱巨,而且是一項長期性的工作。護林員除巡山護林、監(jiān)測火情外,還要定期向林業(yè)管理部門匯報情況,作林業(yè)工作者的向?qū)В洚斄謽I(yè)糾紛的調(diào)解員,還得維護xxxx的切身利益,這些又使得護林工作具有另外一個重要特點――服務(wù)性。加強森保隊伍的建設(shè)可見一斑。如何建設(shè)一支有效的森保隊伍,我想從以下幾個方面強化:
1、進一步細化護林員管理規(guī)定,明確工作職責
應(yīng)在原護林員管理辦法的基礎(chǔ)上,進一步細化護林員管理規(guī)定,對聘用條件、護林員職責、考核量化標準等作更為詳細的規(guī)定,明確職責,嚴格獎懲,注重考核。
2、改進護林員招聘機制,聘用高素質(zhì)人員
建立新的招聘機制。一是招聘前深入社區(qū)村場廣泛征求意見,擬定招聘方案。二是公開報名。張榜公示招聘條件、招聘程序、招聘人數(shù)及候選人數(shù)量、護林員待遇等,三是嚴格考核。安排口試、筆試和體能測試,按考試名次和招聘名額確定入圍名單。四是張榜公示入圍名單。對公示無異議的入圍名單,報xxxx審批聘用。
3、加強護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)
應(yīng)組織人員編制護林員業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材,不斷加強護林員的培訓(xùn)工作。一是安排新招聘的`護林員接受專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。二是采用集中培訓(xùn)和個別輔導(dǎo)的方式常年開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。可以利用護林員每月例會的時機,用以會代訓(xùn)的形式開展政治、業(yè)務(wù)學習,交流磋商護林管理經(jīng)驗,還可以下鄉(xiāng)和野外巡查之機對護林員進行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并適時組織考試,不斷提高護林員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
4、加強護林員的監(jiān)管工作,提高管護成效
應(yīng)進一步加強對護林員的監(jiān)督和管理。
一是要根據(jù)轄區(qū)森林資源管理實際情況,制定專職護林員野外巡護線路和管護片區(qū)的管護實施方案,建立轄區(qū)專職護林員每日工作動態(tài)圖,要求轄區(qū)護林員匯報每日工作動向,以便于掌握轄區(qū)護林員即時工作動態(tài)和加強監(jiān)管。
二是完善監(jiān)督機制,通過設(shè)立護林員工作檢舉信箱、公布檢舉電話等方式,接受群眾對護林員工作的投訴并加強調(diào)查核實工作。
三是監(jiān)管人員要經(jīng)常深入村場,通過座談和走訪,了解護林員的工作動態(tài),并不定期深入管護責任山場巡查,檢查護林成效。 四是切實開展好護林員的不定期民意測評和考核。
根據(jù)民意測評和考核結(jié)果,即時調(diào)整、更換不稱職人員,對于破壞森林資源行為,不能堅持原則、知情不報或者互相包弊的,明確規(guī)定今后不再予以聘用,以增強廣大護林員責任意識。五是在條件成熟時,給每個護林組長配備海拔儀、對講機、gps等先進儀器,安排組長參與組內(nèi)各責任片區(qū)的巡護,按gps記錄的航跡了解護林員的巡護路線和所處方位,收集更為精準的監(jiān)測數(shù)據(jù),豐富cbims數(shù)據(jù)庫,充分發(fā)揮護林員隊伍在巡山護林和資源監(jiān)測工作中的重要作用,提高管護成效。
5、給予護林員勞動保障,增強工作積極性
護林工作是林業(yè)基礎(chǔ)工作,也是一項比較辛苦和危險的工作,為穩(wěn)定護林員隊伍,增強工作積極性,在及時足額發(fā)放工資的基礎(chǔ)上,給護林員購買人身意外傷害保險和發(fā)放勞動保護用品,切實保障護林員的人身安全。此外有必要結(jié)合年終考核、評先表模,樹立典型,條件成熟時給部分工作成效顯著、工作時間長的老護林員辦理社會保險,解決護林員的后顧之憂,鼓勵更多的人積極參與護林工作。
科科長競聘演講稿2
各位評委、同志們:
大家上午好!
感謝分局領(lǐng)導(dǎo),給了我們這次展示自己的機會;也感謝各位,抽出寶貴時間,聽我發(fā)表競職演說。
首先,我向評委介紹一下自己的基本情況:我叫某某,今年xx歲,中共黨員,漢語言文學專業(yè)本科學歷,經(jīng)濟師,xxxx年通過了國家司法考試。xx年參加工作,xx年區(qū)藥檢所成立時到藥檢所,xxxx年分局成立時任稽查科科員,現(xiàn)在藥監(jiān)科。今天,我競選的崗位是藥監(jiān)科科長。我之所以競選這個職位,是因為我具有以下幾個方面的優(yōu)勢:
第一,思想政治方面的優(yōu)勢。作為黨員,我通過在實踐中加強對黨的路線、方針、政策的宏觀理解,堅定了政治立場,提高了思想水平。在政治紀律上,我嚴格遵守廉政建設(shè)的規(guī)定,沒有違反黨紀國法的行為,注意保持一個共產(chǎn)黨員和國家公務(wù)人員的廉潔形象。在職業(yè)道德方面,兩年來,無論從事哪項工作,我都盡職盡責,特別是為了寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的材料,我盡量擴大自己的閱讀面,了解食品藥品監(jiān)管動態(tài),努力掌握第一手資料。我經(jīng)常利用休息時間加班加點,這樣做目的只有一個,那就是從大局出發(fā),努力把工作做得最好。在個人品德方面,我堅持嚴以律己,寬以待人,與人為善,待人誠懇。
第二,知識能力方面的優(yōu)勢。這表現(xiàn)在三個方面:一是寫作方面優(yōu)勢。去年以來,先后為領(lǐng)導(dǎo)起草各類發(fā)言稿xx多篇,向各級新聞媒體投稿xx余篇。另外,根據(jù)工作實踐,寫出了《違法藥品廣告的表現(xiàn)及對策》、《論統(tǒng)一代購在“兩”建設(shè)中的局限性》等xx。二是管理方面優(yōu)勢。為拓寬知識面,提高自己在行政管理方面的能力,xxxx年xx月,我通過了人力資源管理專業(yè)的經(jīng)濟師資格考試,比較全面地學習了管理學基本知識,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。三是法律知識方面的優(yōu)勢。我曾系統(tǒng)學習過各部門法,并通過國家司法考試,獲得了法律職業(yè)資格證書。我堅持法學原理與工作實踐相結(jié)合,把學到的法律知識運用到藥品監(jiān)管執(zhí)法中,在執(zhí)法程序、調(diào)查取證等方面積累了一定經(jīng)驗。
第三,工作經(jīng)歷方面的優(yōu)勢。我從藥檢所到分局,先后在稽查科、辦公室和藥監(jiān)科工作,熟悉各科室的情況,在處理科室間的關(guān)系時,容易溝通和協(xié)調(diào)。另外,我曾在區(qū)衛(wèi)生局工作過,了解食品衛(wèi)生監(jiān)管方面的情況,這對從事食品安全綜合監(jiān)管也有很大裨益。
當然,我也有缺點和不足,特別是藥品和醫(yī)療器械專業(yè)知識的缺乏。但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我會通過加強學習,逐步加以克服。
假如今天我競爭成功,我想從以下幾個方面進行努力,提高藥監(jiān)科的工作水平。
一是強化責任意識,構(gòu)建服務(wù)型科室。藥監(jiān)科是分局的“窗口”科室,建局兩年來,藥監(jiān)科在服務(wù)相對人方面,有著優(yōu)良的傳統(tǒng),連年被市局授予“先進科室”。如果我競爭成功,將進一步強化科室人員的責任意識,明確每個工作崗位的權(quán)力和責任。同時,推行工作崗位a、b角,使科室人員在工作上能夠相互照應(yīng),從而提高科室的服務(wù)水平。
二是注重素質(zhì)提高,構(gòu)建學習型科室。隨著部門職能的增加,行政管理的不斷深化,各項規(guī)章、制度陸續(xù)出臺,新的技術(shù)標準、實施辦法層出不窮。面對新形勢,不加強學習就無法適應(yīng)工作的需要。如果我擔任藥監(jiān)科長,我將在拓寬學習形式和提高學習效果上下功夫,重視科室人員整體素質(zhì)的提高,重視由知識向能力的轉(zhuǎn)化,努力構(gòu)建學習型科室,為藥監(jiān)科創(chuàng)造性開展工作提供充分的智力保證。
三是加強團結(jié)協(xié)作,構(gòu)建和諧型科室。在分局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,加強與其他科室的溝通與協(xié)調(diào),營造科室與科室間密切配合的外部環(huán)境;在科室內(nèi)部,加強團結(jié)與協(xié)作,激發(fā)科室人員工作的'激情與活力,增強凝聚力和向心力,創(chuàng)造出x+x大于x的合力,實現(xiàn)科與科、科與人以及人與人之間的和諧發(fā)展。
各位評委、同志們,食品藥品安全是關(guān)系到人民群眾切身利益的大事,在今年的十屆人大三次會上,代表們所提議案最多的就是食品藥品安全問題,這既給我們的工作帶來了不小的壓力,也是我們做好食品藥品安全工作的動力。疾風知勁草,困難顯豪情,作為食品藥品監(jiān)管隊伍中的一員,不管我今天的競選是否成功,也不管今后我從事什么工作崗位,我都會一如既往地支持分局領(lǐng)導(dǎo)的工作,把我所有的學識和激情毫無保留地貢獻給神圣的食品藥品監(jiān)管事業(yè)。
我的演講結(jié)束了,再次感謝大家!