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鄉2014年后備干部選拔培養培訓計劃

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第一篇:鄉2014年后備干部選拔培養培訓計劃

為加強和壯大后備干部隊伍建設,搞好后備干部的培養選拔與培訓,不斷提高他們的素質,為干部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件,加速新老干部的更新和轉換,XX年,我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想

以“xxxx”重要思想為指導,貫徹執行黨的xx大精神,堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅持用好的作風,選作風好的人,把那些有較高的思想政治文化素質,有較強的工作能力,有發展致富的本領,帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養后備干部工作的透明度,使XX年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容

XX年我們將根據我鄉的實際情況,適時進行后備干部的培訓,全鄉18個行政村,每個村培訓2—3名,鄉機關包括七站八所人員,按照1:3的比例,預計培訓25人,全鄉共培訓人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心,對全鄉后備干部進行培訓,每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓,到其它地方參觀學習走訪等形式,增強培訓的多相關性和靈活性,以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓:

1、思想政治理論的培訓,主要學習黨的xx大會議精神,以及“xxxx”重要思想;

2、市場經濟知識的培訓;

3、管理知識、科技知識的培訓;

4、時常經濟知識培訓。通過培訓,不斷增加廣大后備干部的各方面素質,以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法

針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀,重點加大對后備干部培養力度,將培養后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養制度。要將正派,年富力強,有實干精神的后備干部,充實到村“兩委”領導班子中。要結合“xxxx”重要思想和xx大精神的學習貫徹,按照“四化”方針和德才兼備原則,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得注有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度,用好的制度約束人,用好的作風管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設,進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,切實做到后續有人。

要不斷進行探索和研究,依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐,使基層組織建設工作在加強中改進,在改進中創新,在創新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度,強化責任,完善責任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯席會議,專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費,保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入農村第一線,全面檢查指導后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。

xxx鄉黨委

~年1月10日

第二篇:x鄉二00五年后備干部選拔培養培訓計劃

x鄉二00五年后備干部選拔培養培訓計

為加強和壯大后備干部隊伍建設,搞好后備干部的培養選拔與培訓,不斷提高他們的素質,為干部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件,加速新老干部的更新和轉換,二00五年,我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導,貫徹執行黨的十六大精神,堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅持用好的作風,選作風好的人,把那些有較高的思想政治文化素質,有較強的工作能力,有發展致富的本領,帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部 選拔的渠道,增加選拔培養后備干部工作的透明度,使二00四年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容 二00五年我們將根據我鄉的實際情況,適時進行后備干部的培訓,全鄉18個行政村,每個村培訓2—3名,鄉機關包括七站八所人員,按照1:3的比例,預計培訓25人,全鄉共培訓人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心,對全鄉后備干部進行培訓,每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓,到其它地方參觀學習走訪等形式,增強培訓的多相關性和靈活性,以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓:

1、思想政治理論的培訓,主要學習黨的十六大會議精神,以及“三個代表”重要思想 ;

2、市場經濟知識的培訓;

3、管理知識、科技知識的培訓;

4、時常經濟知識培訓。通過培訓,不斷增加廣大后備干部的各方面素質,以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法 針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀,重點加大對后備干部培養力度,將培養后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養制度。要將正派,年富力強,有實干精神的后備干部,充實到村“兩委”領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十六大精神的學習貫徹,按照“四化”方針和德才兼備原則,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度,用好的制度約束人,用好的作風管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設,進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,切實做到后續有人。要不斷進行探索和研究,依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐,使基層組織建設工作在加強中改進,在改進中創新,在創新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度,強化責任,完善責任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯席會議,專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費,保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入農村第一線,全面檢查指導后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。

xxx鄉黨委 XX年1月10日

第三篇:二00五年后備干部選拔培養培訓計劃

二00五年后備干部選拔培養培訓計劃

為加強和壯大后備干部隊伍建設,搞好后備干部的培養選拔與培訓,不斷提高他們的素質,為干部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件,加速新老干部的更新和轉換,二00五年,我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想好范文

以“三個代表”重要思想為指導,貫徹執行黨的十六大精

神,堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅持用好的作風,選作風好的人,把那些有較高的思想政治文化素質,有較強的工作能力,有發展致富的本領,帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養后備干部工作的透明度,使二00四年我鄉后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容

二00五年我們將根據我鄉的實際情況,適時進行后備干部的培訓,全鄉18個行政村,每個村培訓2—3名,鄉機關包括七站八所人員,按照1:3的比例,預計培訓25人,全鄉共培訓人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉黨校和培訓中心,對全鄉后備干部進行培訓,每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓,到其它地方參觀學習走訪等形式,增強培訓的多相關性和靈活性,以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓:

1、思想政治理論的培訓,主要學習黨的十六大會議精神,以及“三個代表”重要思想;

2、市場經濟知識的培訓;

3、管理知識、科技知識的培訓;

4、時常經濟知識培訓。通過培訓,不斷增加廣大后備干部的各方面素質,以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法

針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀,重點加大對后備干部培養力度,將培養后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養制度。要將正派,年富力強,有實干精神的后備干部,充實到村“兩委”領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十六大精神的學習貫徹,按照“四化”方針和德才兼備原則,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度,用好的制度約束人,用好的作風管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設,進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,切實做到后續有人。

要不斷進行探索和研究,依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐,使基層組織建設工作在加強中改進,在改進中創新,在創新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度,強化責任,完善責任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯席會議,專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費,保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入農村第一線,全面檢查指導后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。

第四篇:縣林業局后備干部選拔培養培訓計劃

XXX林業局后備干部

選拔培養培訓計劃

為加強和壯大我縣林業系統后備干部隊伍建設,搞好后備干部的培養選拔與培訓,不斷提高他們的素質,為干部的年輕化、知識化、專業化創造條件,加速新老干部的更新和轉換,二○○八年,我們特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導,貫徹執行黨的十七大精神,深入學習實踐科學發展觀,堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅持用好的作風,選作風好的人,把那些有較高的思想政治文化素質,有較強的工作能力,有發展致富的本領,帶領群眾脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,群眾比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養后備干部工作的透明度,使我局后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容

二○○八年我們將根據我局的實際情況,適時進行后備干部的培訓,全縣4個國有林場,每個林場計劃培訓1-3人;12個鄉鎮林業站,每個站計劃培訓1—2名,全縣林業系統計劃共培訓人員25名。我們將充分利用縣委黨校和培訓中心,并聘請有關專家對林業系統后備干部進行培訓,每季度-1-

一次,并分批定期采用到縣黨校培訓,到其它地方參觀學習走訪等形式,增強培訓的相關性和靈活性,以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓:

1、思想政治理論的培訓,主要學習黨的十七大會議精神,以及“三個代表”重要思想和科學發展觀的深刻內涵 ;

2、市場經濟知識的培訓;

3、管理知識、科技知識的培訓;

4、林業法律法規及相關業務知識。通過培訓,不斷增加廣大后備干部的各方面素質,以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法

針對目前林場班子后繼乏人的現狀,重點加大對林場后備干部的培養力度,將培養后備干部工作擺上議事日程,將現任領導班子對后備干部的培養與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養制度。要將正派,年富力強,有實干精神的后備干部,充實到林場領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十七大精神的學習貫徹,按照“四化”方針和德才兼備原則,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度,用好的制度約束人,用好的作風管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備

干部隊伍建設,進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作,保證各林場有2-3名后備干部,同時多和鄉鎮溝通聯系,選好各鄉鎮林業站的后備人才,共同建立起林業后備干部人才庫,切實做到后續有人。

要不斷進行探索和研究,依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐,使基層組織建設工作在加強中改進,在改進中創新,在創新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發展。制定林場場長作為具體責任人的考核制度,強化責任,完善責任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。局黨組要堅持每半年召開一次黨組會議,每季度召開一次聯席會議,專門研究林場和林業站基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。局黨組要籌措經費,保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入林業第一線,全面檢查指導后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。

二○○八年三月二十日

第五篇:巴依阿瓦提鄉2011年后備干部選拔培養培訓計劃

巴依阿瓦提鄉后備干部選拔培養

培訓計劃

為加強和壯大后備干部隊伍建設,搞好后備干部的培養選拔與培訓,不斷提高他們的素質,為干部的年輕化、知識化、革命化、專業化創造條件,加速新老干部的更新和轉換。我鄉特制定后備干部選拔培養培訓計劃。

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想為指導,貫徹執行黨的十七大精神,堅持德才兼備、任人唯賢的干部選拔任用方針,堅持用好的作風,選作風好的人,把那些有較高的思想政治文化素質,有較強的工作能力,有發展致富的本領,帶領人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養后備干部工作的透明度,使我鎮后備干部選拔、培訓工作走上一條正規化、規范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

二、教育培訓的任務、方法及主要內容:

根據我鄉的實際情況,適時進行后備干部的培訓,全鄉8個行政村,每個村培訓2—3名,鄉機關按照1:2的比例,預計培訓10人,全鄉共培訓人員34名,按部就班,逐步完成。我鄉將充分利用鄉黨校,對全鄉后備干部進行培訓,每月一次,外出參觀學習、走訪等形式,增強培訓的多相關性和靈活性,以達到培訓的實際效果.對后備干部培訓的內容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓:

1、思想政治理論的培訓,主要學習黨的十七大會議精神,以及“三個代表”重要思想 ;

2、市場經濟知識的培訓;

3、管理知識、科技知識的培訓;

4、時事經濟知識培訓。

通過培訓,不斷增加廣大后備干部的各方面素質,以適應新形勢、新情況的需要。

三、后備干部選拔培養方法:

針對村“兩委”班子后繼乏人的現狀,重點加大對后備干部培養力度,將培養后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對后備干部的培養與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設的一項重要內容來考核。做到培養后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養制度。要將正派,年富力強,有實干精神的后備干部,充實到村“兩委”領導班子中。要結合“三個代表”重要思想和十七大精神的學習貫徹,按照“四化”方針和德才兼備原則,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得住、有本事”的優秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規章制度,用好的制度約束人,用好的作風管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領導干部的大局意識、奉獻意識和服務意識。不斷加強后備干部隊伍建設,進一步做好培養選拔婦女干部、少數民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,切實做到后續有人。要不斷進行探索和研究,依據新形勢、研究新情況、解決新問題、總結新經驗、指導新實踐,使基層組織建設工作在加強中改進,在改進中創新,在創新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發展。村黨支部書記為具體責任人的考核制度,強化責任,完善責任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責任制。鄉黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯席會議,專門研究農村基層組織建設和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉黨委要籌措基層組織建設所需的經費,保證做到有錢建設。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進行督查和驗收。負責后備干部的領導要經常深入農村第一線,全面檢查指導后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。

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