第一篇：員工偷懶問題

員工偷懶問題

員工偷懶問題幾乎是每一個企業都存在的問題，如何正確應對這一問題對于管理者來說的確不是一件很輕松的事情。如果為了防止個別員工的偷懶行為而一味嚴格管理制度，不斷加大對偷懶行為的懲罰力度，很容易將所有員工都置于不信任的地位上去，從而使那些努力工作的員工產生心理上的壓力和委屈。如果對偷懶行為聽之任之，而不去處理，不僅會降低管理者的威信，而且容易使偷懶行為不斷蔓延，直至真的無法收拾。

既然加大懲罰力度，殺雞給猴看不行，聽之任之，不作處理也不行，那么到底如何應對員工的偷懶問題呢？下面我們作一個簡單的分析與說明。

員工的偷懶問題主要表現為不干事或干事效率低下，但并不是所有的員工不干事或干事效率低下的現象都是“偷懶”所引起的。一般來說，員工的不干事或少干事可能有幾種情況，一是不會干；二是不敢干；三是不愿干；四是不能干；五是干不了。

“不會干”是指員工對所要干的事情缺乏最起碼的認知，根本無從下手。產生這種現象的主要原因來自于兩個方面，首先可能是員工基本素質低下，不能勝任所干工作；其次可能是安排工作的管理人員對員工的專業及特長把握不準確，使所安排工作與員工專業及特長之間產生嚴重的錯位，從而使員工對所接受工作無從下手。要解決這一問題，就要求我們的管理人員及相關部門在進行崗位設計、人員定位的時候，一定要堅持“把合適的人放在合適的崗位上”的原則，同時要采取各種方式積極引導、幫助員工提高自身素質及寬范圍工作的能力。

“不敢干”是指員工對所要干的事情存在某種顧慮，而不敢放手去干。產生這種情況的主要原因，一可能是員工對自己的能力缺乏信心；二可能是因為企業內部責、權配置相對模糊，員工害怕自己承擔責任或因所干工作而得罪其他人。要解決這一問題，首先必須理順企業內部的權、責關系，明確每一類工作的責、權部門與責、權人，同時企業管理者也要采取各種方式增強員工的自信心、提高員工的基本素質與工作能力。

“不愿干”是指員工雖然對所要做的工作比較熟悉，干起來也是得心應手，但由于某方面的原因而不愿意去干。產生這種情況的原因是多方面的，其中最主要的一點是由于員工在心理上對企業、企業的某些方面、領導或其它員工存在一定程度的不滿情緒，從而出現行動上的消極怠工。針對這一問題，管理者一定要通過與員工的溝通與交流，了解員工不良情緒及消極思想的根源。如的確是員工之外的不合理因素造成了員工的不滿情緒，一定要想方設法排除這些因素，以免其影響進一步擴大；如屬員工誤解，也要向員工說明真相，消除員工的誤會，使其放下包袱，以積極的心態投入到工作中去。

“不能干”是指員工所面對的事情是違反道義、法律、法規或常理的，在意識到這一點后，員工拒絕執行。這種情況在許多企業中經常出現，如經理要求會計做假帳以偷稅漏稅；為了企業效益使用國家明令禁止的原料或添加物；為了節約成本要求員工違規操作等等。出現這一問題不僅不能責備和懲罰員工，而要對員工的這種認真負責的態度進行表揚和獎勵，同時作為企業的領導人、管理者要從根本上檢討自己，否則企業向前發展的道路會被徹底堵死。

“干不了”是指員工了解辦事程序，但個人能力的確無法完成所面對的任務，需要來自其它方面力量的支持，但由于某種原因而無力獲得外來幫助，從而產生不干事或干事效率低下的現象。出現這樣的情況，管理者一方面要積極理順

企業內、外關系，同時也要采取各種方式指導、教育員工樹立團隊觀念，學會以集體力量來應對個人無法完成的任務。

以上我們簡單分析了員工“偷懶”的幾種典型表象以及所產生的原因及應對的辦法。其實，我們在管理過程中所出現的管理問題大都來自于管理者本身，產生問題后一味責怪員工是于事無補的。作為管理者正確應對管理問題的態度是要在認真分析問題實質的同時，時時檢討自己，因為在企業內部，管理者的影響是遠遠大于普通員工的。

第二篇：企業如何處理員工偷懶

企業如何處理員工偷懶

從雇傭關系剛剛產生到現在，員工偷懶的問題一直存在。而且存在于每一個企業中，只不過是程度有差異罷了。這個問題如果處理不好就會引發更多的問題。所以，我們就來分析一下，到底應該如何處理。

員工的偷懶問題主要表現為不干事或干事效率低下，但并不是所有的員工不干事或干事效率低下的現象都是“偷懶”所引起的。一般來說，員工的不干事或少干事可能有幾種情況，一是不會干;二是不敢干;三是不愿干;四是不能干;五是干不了。

“不會干”是指員工對所要干的事情缺乏最起碼的認知，根本無從下手。產生這種現象的主要原因來自于兩個方面，首先可能是員工基本素質低下，不能勝任所干工作;其次可能是安排工作的管理人員對員工的專業及特長把握不準確，使所安排工作與員工專業及特長之間產生嚴重的錯位，從而使員工對所接受工作無從下手。要解決這一問題，就要求我們的管理人員及相關部門在進行崗位設計、人員定位的時候，一定要堅持“把合適的人放在合適的崗位上”的原則，同時要采取各種方式積極引導、幫助員工提高自身素質及寬范圍工作的能力。

“不敢干”是指員工對所要干的事情存在某種顧慮，而不敢放手去干。產生這種情況的主要原因，一可能是員工對自己的能力缺乏信心;二可能是因為企業內部責、權配置相對模糊，員工害怕自己承擔責任或因所干工作而得罪其他人。要解決這一問題，首先必須理順企業內部的權、責關系，明確每一類工作的責、權部門與責、權人，同時企業管理者也要采取各種方式增強員工的自信心、提高員工的基本素質與工作能力。

“不愿干”是指員工雖然對所要做的工作比較熟悉，干起來也是得心應手，但由于某方面的原因而不愿意去干。產生這種情況的原因是多方面的，其中最主要的一點是由于員工在心理上對企業、企業的某些方面、領導或其它員工存在一定

程度的不滿情緒，從而出現行動上的消極怠工。針對這一問題，管理者一定要通過與員工的溝通與交流，了解員工不良情緒及消極思想的根源。如的確是員工之外的不合理因素造成了員工的不滿情緒，一定要想方設法排除這些因素，以免其影響進一步擴大;如屬員工誤解，也要向員工說明真相，消除員工的誤會，使其放下包袱，以積極的心態投入到工作中去。

“不能干”是指員工所面對的事情是違反道義、法律、法規或常理的，在意識到這一點后，員工拒絕執行。這種情況在許多企業中經常出現，如經理要求會計做假帳以偷稅漏稅;為了企業效益使用國家明令禁止的原料或添加物;為了節約成本要求員工違規操作等等。出現這一問題不僅不能責備和懲罰員工，而要對員工的這種認真負責的態度進行表揚和獎勵，同時作為企業的領導人、管理者要從根本上檢討自己，否則企業向前發展的道路會被徹底堵死。

“干不了”是指員工了解辦事程序，但個人能力的確無法完成所面對的任務，需要來自其它方面力量的支持，但由于某種原因而無力獲得外來幫助，從而產生不干事或干事效率低下的現象。出現這樣的情況，管理者一方面要積極理順企業內、外關系，同時也要采取各種方式指導、教育員工樹立團隊觀念，學會以集體力量來應對個人無法完成的任務。

綜上所述，這種現象產生的根源在管理者身上。如果管理者單方面的把責任推到員工身上，只會將問題加深，不會有任何的作用。所以管理者應該找一下自身的原因。這樣才能最大限度的解決問題。

第三篇：員工上班偷懶檢討書

尊敬的領導：

大家好！認真工作時一名員工最基本的職責，我連這個都沒做好，我覺得自己很可恥，我對自己工作偷懶的行為感到很抱歉，我以后一定努力工作，爭取創造很好的工作成果。

當我到了車間見了領導，聽領導的一番話，我才知道事情的嚴重性，我不但自己做錯事，而且還似乎帶壞了別人，由于我個人的原因而導致多人的不舒服，由于我個人的錯誤，而始多人受遷連，在這里我（向）各位領導各位因為次（此）事受遷（牽）連的人說聲對不起！我知道錯了，一句對不起是解決不了問題的，所以從今以后我不會遲到早退，聽從領導安排，不維護個人主義，上班認真對待，絕不忽悠上司，服從命令聽從指揮，爭取做一個優秀的公司員工。在此，我深刻的檢討自己。

領導，對不起，我絕對不會在（再）讓同樣的事情第二次在我身上出現，請領導監督我。我一定會改正錯誤，讓自己成為領導器重、放心的員工。

檢討人：xxx

xx年xx月xx日

尊敬的領導：

您好，我以無比愧疚的心情向您遞交這份我工作偷懶的檢討書，首先我作為一名公司的醫藥代表，身在這樣一個重要崗位，對于公司的整體運行起到至關重要的作用，但對于公司規定我寫周計劃及周總結，我卻聽之任之，敷衍了事。而且趁著年前的經理的電腦換系統，然后我便索性偷懶一直重復發一份計劃給經理，敷衍了事。此時此刻我的心情無比沉重，因為當我想起此次的錯誤，都感到深深地愧疚和自責。

我對自己的工作怠慢作風感受深深的遺憾和懊惱，并且我這樣重復發一份周計劃及周總結也帶有一定的欺騙成分，這是多么的要不得的，這關系到我的個人誠信問題。

如今，面對錯誤，我沒有理據再為自己辯護，我為自己所犯的錯誤向經理與給相關的同事們造成的影響，表示深深地自責和歉意。

首先我的錯誤源自于我的工作散漫和不誠實，工作散漫是我較為嚴重的過失之一，但不誠實卻是最大的一種隱患。因為這涉及到我的人格。

我這樣的帶有欺騙性質的重復發送一份周報告，直接地說是一種撒謊行為，是非常要不得的。而面對工作散漫這一問題，我也覺得我前段時間的工作態度存在一定問題。

我為此感到非常的抱歉。

檢討人：xxx

xx年xx月xx日

尊敬的領導：

以下是我對工作態度不端正、失誤錯誤的個人感觸。其實，承認錯誤對于任何人來說都是一次經歷磨練與痛心的過程，但我就必須承認錯誤，勇敢、積極得去面對和解決。

第一，關于我工作知識方面存在不足。通過反省，我深刻明白工作能力缺乏的唯一解決之道就是刻苦學習。因此今后對于工作方面存在不懂之處，我應自己刻苦地學習。

第二，關于我的工作作風懶散。通過反省，我已經認識到一個人存在工作懈怠、偷懶、怕吃苦等習慣的原因恰恰是因為缺少鍛煉，缺少挫折。倘若一個經歷過磨練和艱辛地人，就會更加珍惜自己的工作。因此，通過此次檢討讓我一定程度上經歷了一份艱辛，而我也希望通過自己今后刻苦用心的工作，更多的體驗一份艱辛，克服自己工作懈怠、偷懶、怕吃苦的壞毛病。

第三，我的危機意識嚴重欠缺。今后我在日常工作中，在認真做好自己本職工作的同時，更應該逐漸地學習領悟一些銀行其他工作的整體情況，這樣讓我在今后的任何一項工作中都能清晰明朗，就能夠更加明白自己工作的意義，以便于更好的工作。

此次工作態度不端正導致的工作失誤，我內心覺得很對不起領導，我知道領導對我的工作情況很關心，對我今后的發展也有期待。在此，我發誓今后我一定要積極努力地改正錯誤，以十分充足的干勁投身于自己工作當中，踏踏實實地做好工作，為我行的發展盡自己最大的一份力量。

檢討人：xxx

尊敬的領導：

本人昨天中午下班，吃完飯到宿舍里面睡覺，由于前天晚上沒睡好，昨天上午一直有一種想睡覺的沖動，我知道上班是不能睡覺的，所以就用僅有的吃飯休息時間來補充一個前天晚上的睡眠，沖動的懲罰，一不小心睡過了，鬧鈴響了，而我貌似聽不到，不知不覺睡到1點多，我很后悔前天不帶銷（鑰）匙出去，搞了自己在門外等了兩三個小時呢！

當我到了車間見了領導，聽領導的一番話，我才知道事情的嚴重性，我不但自己做錯事，而且還似乎帶壞了別人，由于我個人的原因而導致多人的不舒服，由于我個人的錯誤，而始多人受遷連，在這里我（向）各位領導各位因為次（此）事受遷（牽）連的人說聲對不起！我知道錯了，一句對不起是解決不了問題的，所以從今以后我不會遲到早退，聽從領導安排，不維護個人主義，上班認真對待，絕不忽悠上司，服從命令聽從指揮，爭取做一個優秀的公司員工，在此，我深刻的檢討自己。

領導，對不起，我絕對不會在（再）讓同樣的事情第二次在我身上出現，請領導監督我。

檢討人：xxx

xx年xx月xx日

第四篇：最新員工工作偷懶檢討書

尊敬的各位領導： 大家好!認真工作時一名員工最基本的職責，我連這個都沒做好，我覺得自己很可恥，我對自己工作偷懶的行為感到很抱歉，我以后一定努力工作，爭取創造很好的工作成果。當我到了車間見了領導，聽領導的一番話，我才知道事情的嚴重性，我不但自己做錯事，而且還似乎帶壞了別人，由于我個人的原因而導致多人的不舒服，由于我個人的錯誤，而始多人受遷連，在這里我(向)各位領導各位因為次(此)事受遷(牽)連的人說聲對不起!我知道錯了，一句對不起是解決不了問題的，所以從今以后我不會遲到早退，聽從領導安排，不維護個人主義，上班認真對待，絕不忽悠上司，服從命令聽從指揮，爭取做一個優秀的公司員工。在此，我深刻的檢討自己。

第五篇：工作偷懶

檢討書

尊敬的領導：

經過此次錯誤，我感到深深的自責和內疚之余，更認識到我這樣行為的結果是嚴重的，對于部長指出的上班時候玩電腦的問題，也是我感到最內疚的一點。

然而，經過部長的嚴肅指正錯誤之后，我已經意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補錯誤無濟于事，我應該嚴肅地承認錯誤，認真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。我檢討錯誤之外，更應該積極地去承擔因我犯錯帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴加要求，盡力杜絕此類錯誤的發生。

今后我無論是在工作方面與嚴肅自律方面，我都要提起十分的重視。從今往后不在上班時間玩電腦。此外，我還要在每周工作中認真對待工作的每個環節，積極地去發現一些工作中存在的問題，去發現問題，解決問題。

我個人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導致此次錯誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強思維處事能力的培養。就我這次的錯誤而言，歸根結底來說。因為周六8點應該下班、而我想在這玩會而導致。通過這次教訓，今后我會認真地意識到問題的存在，認識思考事情發展，盡最大可能糾正自己投機心理的毛病。要積極認真地對待工作，讓自己不再犯這些表現得不成熟的錯誤。

通過此事，經過一次次的經驗教訓所積累。能夠讓我徹底醒悟，工作的重要性，這次的教訓在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經驗。

此致：

非常抱歉！

檢討人：