第一篇：2010年上半年工會巡查工作匯報材料

陜西彬長胡家河礦業有限公司

2010年上半年工會巡查工作匯報材料

尊敬的慕主席、各位代表：

今年上半年，按照集團公司工作安排，我公司認真貫徹2010年工作會議精神，緊緊圍繞加快發展、提高效益這個中心，貫穿“安全生產”和“基本建設會戰”兩條主線，針對集團公司2010年總體工作思路，結合本單位實際，對工作任務及目標進行層層分解，主要完成了以下工作：

一、圍繞中心工作，加快礦井建設

（一）上半年基本建設投資完成情況：

胡家河煤礦2010年1-7月份累計完成基本建設投資31738.75萬元（含設備購置），完成年計劃69633萬元的46%。其中胡家河礦井22679.47萬元，孟村礦井9059.28萬元。

按照計劃，我公司已于七月初將辦公、住宿、就餐全部搬入新址，運行一個月，基本正常。

（二）確保任務目標分解落實的措施：

1、年初，我公司認真落實集團公司2010年兩會精神，對彬長集團為我公司下達的全年工作任務、目標進行了分解，制定了工作計劃，并分階段進行落實。經過全公司上下頑強拼搏，7月初，我公司按照彬長集團上半年經營工作會要求，總結了上半年的工作情況，針對存在的問題進行了認真分析，調整了部分領導班子成員的分工，明確了以全面完成全年任務為目標，抓好“一通三防”和防 1

治水工作為重點，切實抓好安全生產。

2、根據上半年基本建設投資完成情況，胡家河礦業公司領導班子從七月中旬開始堅持每天早晨八點召開班子碰頭會，分上午下午召開調度會，及時安排處理當天的重要工作，對重點關鍵線路工程隨時召開生產協調平衡會。

3、根據礦建工程實際，在分解任務的基礎上，組成礦、土、安三類工程督導組下到各自聯系施工單位抓大事、出主意、想辦法、真抓實干，及時協調解決施工中出現的各類問題。

4、鑒于主立井出水較大的情況，公司從4月初成立了治水領導小組，公司領導及部門管理人員堅持跟班值班制度，協調處理當班存在的各類問題，力爭把受影響的時間壓到最小。

二、強化人本管理，為員工辦實事。

（一）關心職工生活，促進企業文化建設。

1、開通礦區通勤車，為給廣大員工休假、去公司辦事提供便利，我公司共出資109萬購買了其中一輛通勤車。在全公司對通勤車運行前進行宣傳，通過張貼海報、發放時刻表及乘車路線，簡化乘車程序等方法，為員工乘車提供便利。

2、加強“兩堂一舍”管理，食宿環境明顯改觀。7月份搬入新辦公生活福利設施以來，我們在員工的住宿、就餐、洗浴等問題上下足功夫，宿舍生活設施盡量配備到位，現在還有部分設施在逐步添置中。員工餐廳每天盡量長時間開放，實行刷卡制度，綜合部定期對食堂衛生及飯菜質量情況進行檢查，確保員工按時吃上放心可口的飯菜。

3、在加快經濟發展的前提下，提高員工收入尤其提高井下員工收入。結合集團公司有關文件精神，我公司為每位員工建立了安全風險個人賬戶，提高了單項獎的發放范圍和數量，實現了安全責任人人擔當，相應增加了員工收入。

4、盡力解決青年員工婚姻問題。針對公司未婚青年員工比例大的特點，公司工會、團委將于近期通過長武縣工業園區辦，與長武縣中學女教師開展青年員工聯誼活動，目前我公司工會已將有意向參加聯誼活動青年員工基本信息以報于園區辦。

5、維護女職工合法權益。為充分發揮女職工在創建和諧企業中的積極作用，我們舉辦了“美德在我家”為主題的座談會，三八節組織女員工外出考察學習，每月按時發放女工津貼，落實各項待遇，維護女員工權益。

6、豐富員工業余文化生活。為積極響應集團公司工會發起的“健康生活，快樂工作”全民健身操、健身舞工作，我公司健身舞培訓活動已于7月下旬正式啟動，青年員工踴躍參加。通過每天兩小時的培訓，激發了廣大青年員工的活力和對工作的熱情。目前公司健身活動器械已全部到位，本周內將對廣大員工開放。

（二）關心員工工作，提高工作成效。

1、嚴格執行員工帶薪年休假制度，盡量為家在外地路途較遠的員工執行假日連休制度，方便員工探親和家人團聚。

2、堅持對員工每年進行一次健康體檢，組織年度先進工作者、技術標兵健康療養或旅游觀光。我公司三位參加療養觀光的“先進工作者”名單已經報到集團公司人力資源部。

三、加強民主管理，促進民主監督。

（一）加強基層民主政治建設，保障員工的知情權及參與權。經公司領導集體研究商定，報彬長礦業集團總工會同意后，初步計劃在8月下旬開始籌備召開公司第一屆員工代表大會及工會會員代表大會，大會將選舉產生第一屆工會委員會委員，并認真落實員工代表提案。

（二）健全勞動保護組織，維護井下員工權利。

公司工會成立了工會勞動保護監督領導小組，督促公司加強員工技能培訓，改善勞動環境，每月對勞保用品及時發放。工會聯合相關部門做到每季度組織勞動保護檢查以及夏季防暑降溫檢查。今年截至今日，共組織開展了3次“送清涼”活動，給在烈日下施工的施工人員送去了飲料、西瓜、綠豆湯等。

（三）加強民主監督，實行廠務公開。

按照集團公司工會《廠務公開管理辦法》要求，對公司重大決策、選拔任用、工資調整、員工福利等進行公開。通過對每月工資、獎金等情況張貼上墻，對干部選拔任用程序進行公開、公示，區隊公開欄每月更換一次等方法，有效推進公司民主管理，促進了公司的健康和諧發展。

四、抓好安全建設，促進企業發展。

（一）積極推廣“白國周班組安全管理法”，制定了2010年班組安全建設實施方案，開展創建“三無”班組活動，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現象，有效遏制重大事故、減少輕傷事故，實現安全生產的重要保障。

（二）組織開展安全文化活動。在6月安全生產月活動中，開展安全知識咨詢日、安全簽名、安全知識競賽活動，加強班組建設，把安全制度、反“三違”規定等融入職工感興趣的活動之中,使廣大員工對安全生產知識、安全生產技能有了更深刻、更生動的了解，達到了人人爭做安全生產的宣傳員、戰斗員的目地。

上半年來，通過集團公司黨政領導的大力支持、以及各個部門的鼎立配合，我們取得了一定的成績，但離上級的要求、員工的期望還有一定的差距。如工會基礎工作沒有扎實有效，解決員工的問題還缺少辦法。在下一步的工作中，我們要從以下幾方面開展工作：

1、不斷加強工會自身建設，盡快完善工會組織機構，配備專職人員，提高工會工作人員的綜合素質。

2、不斷加強班組建設，在創建星級班組上下功夫。在培訓班組長工作的基礎上，不斷豐富和完善紅旗班組競賽內容，堅持旬檢查，月評比的制度，進而提升星級班組活動質量。

3、千方百計為員工群眾辦好事、辦實事。回應員工的正確呼聲，吸納員工建設性的意見，落實員工合理的需求。

4、工會領導加強與干部員工的聯系，通過交心談心了解員工思想動態，關心職工學習、工作、生活，遇事多做工作，增進機關和諧、團結的氣氛。

5、針對公司青年員工較多的特點，公司工會要盡可能地多開展組織生活和各種活動，激發干部員工的創造性和戰斗性。

二〇一〇年八月三日

第二篇：黨風廉政建設巡查工作匯報

市體育局黨風廉政建設巡察工作匯報材料

市體育局王春輝

2010年4月21日上午9：00

同志們：

根據市紀委的統一部署和安排，4月21日至27日，將對我局開展黨風廉政建設巡察。首先，我謹代表市體育局對市紀委巡察組的到來表示熱烈的歡迎，并全力支持、配合市紀委巡察工作。下面我代表體育局黨組將近幾年尤其去年以來的工作完成情況和黨風廉政建設情況作一匯報：

一、迎難而上，奮發進取，全市體育事業取得了新發展近年來，全市體育系統上下認真貫徹市委、市政府的部署要求，團結奮進、迎難而上、開拓進取，積極有效應對國際金融危機對體育事業帶來的不利影響，推進了體育事業又好又快發展，各項工作取得了新的業績。2009年，我市獲得了全國實施農民體育健身工程先進區（縣）、全國全民健身活動先進單位、江蘇省縣級體育工作先進單位、江蘇省承辦全國以上體育競賽優秀賽區等榮譽稱號。

一是全民健身服務體系得到逐步完善。我局把貫徹落實《全民健身條例》及相關措施、要求作為加強我市全民健身活動，推進體育事業發展的一項重要內容來抓，促進了全民健身服務體系不斷完善。近年來，成功舉辦了?全民健身與奧運同行?、全民健身月啟動儀式、?迎奧運、慶七一?籃球

邀請賽、?慶三八‘界牌新村’杯?秧歌比賽、千人腰鼓大聯展活動、第二屆?吟春碧芽杯?鄉鎮男子籃球賽比賽、全民健身項目大會操和?大亞杯?迎春長跑等一系列重大活動。圓滿完成了全市體育健身俱樂部會員注冊工作，逐漸形成了以體育俱樂部和晨晚練健身點為點、體育社團為線的點線結合群眾體育組織網絡。實施了晨晚練健身點注冊制度和社會體育指導員委任制，僅2009年全年就新增社會體育指導員747名，今年又對婦女和大學生村官社會體育指導員進行了專項培訓。目前全市共有2020多名社會體育指導員，達到了每千人就擁有2名社體指導員的標準，在全省名列前茅。

二是體育后備人才培養水平進一步提高。近年來，我局十分重視?選好苗子、夯實基礎?的業余訓練觀念和教練員競爭激勵機制，堅持?體教結合?的原則，有計劃、有步驟地擴大業余訓練的規模，有效地提升了我市業余訓練的整體水平。積極引入了教練員競爭機制，對各級教練員實行目標責任制，促使教練隊伍的整體素質有了較大提高，同時拓寬后備體育人才渠道，鼓勵符合政策的人才引進，優化了體育后備人才結構，僅2008年就引進14名優秀的足球和籃球運動苗子，2009年向省隊輸送了4名女足隊員。在北京奧運會上，我市籍運動員陳玲榮獲女子射箭團體銀牌，創造了我市奧運會歷史最好成績；在去年的第十一屆全運會上，丹陽籍運動員又帶來了2塊金牌喜訊，不僅為江蘇省奪得首個全運

會足球冠軍貢獻了力量，而且還創造了我市全運會歷史最好成績。

三是體育設施建設步伐進一步加快。根據江蘇省建設體育現代化的要求,我市切實加強了體育設施的建設和管理力度，全面提升了我市公共體育設施的水平。2008年我市積極實施體育設施?新的四個一?標準，新建了設施較為完備的奧體館。每年還投資上百萬元用于農村健身器材的配套與更新，并于去年完成了對人民體育場的升級改造。在全省率先制定了《關于全市體育健身場地建設有關問題的實施意見》，安排專項資金對損壞嚴重的器材進行維修。去年以來，我局還積極向市委市政府建議加快全市公共體育設施建設步伐，目前，全民健身中心和市體育中心正在規劃和籌建中。

四是體育產業得到了不斷發展。我局充分利用現有的體育場館、設施和人力資源，挖掘公共體育設施的潛力，積極舉辦各類大型體育賽事和展銷活動，盤活了存量資產。近兩年，我市成功承辦了江蘇南鋼和塞爾維亞貝爾格萊德OKK隊籃球賽、美國瑞琪隊和約旦國家隊國際男籃對抗賽、全國女籃俱樂部青年聯賽C組決賽、WCBA全明星賽等一系列高水平比賽。我局按照?開放、搞活、扶植、引導?的原則，積極培育和扶持體育健身市場，使民間資本投資健身休閑俱樂部的積極性不斷增加，目前全市共有各類健身鍛煉會所9家，基本滿足了廣大市民的健身需求。我們還加強對體育社團的引導、管理、扶持，加強監督考核的力度，促使他們逐步轉型。

五是體育彩票銷售屢創新高。我局堅持以打造?公益體彩、誠信體彩?為目標，結合實際，創新思維，強化宣傳，轉變作風，提升素質，加強體育彩票網點的規范化建設和基礎工作，擴大體彩規模和彩民隊伍，加大獎懲考核力度，延伸服務內涵，增強了體彩銷售可持續發展的后勁，體彩銷售保持較大幅度增長，去年完成體彩銷售額8575萬元，比2008年的銷量增長了27.43%，為體育事業的發展積累更多的資金。

二、強化監督，塑造形象，黨風廉政建設取得新局面 2009年，根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、《中共丹陽市委關于建立健全懲治和預防腐敗體系2009-2010年工作目標的意見》的文件精神，我局以黨的十七屆三中全會精神和?三個代表?重要思想為指導，堅持標本兼治、糾建并舉的方針和實事求是、公開公正的原則，進一步規范行政行為，改進工作作風，增強服務意識，加強黨風評議工作的組織領導，抓好整改措施的落實。為全市體育事業的建設與發展提供了良好的政治環境，一是堅持黨風廉政建設責任制，積極推動反腐倡廉各項工作的落實。按照《中共丹陽市委關于建立健全懲治和預防腐敗體系2009-2010年工作目標的意見》的任務分解，認真抓好?三重一大?制度執行，重大問題、重要工作、重要開

支能發揚民主，集體決策，不搞一言堂、個人說得算，全面落實?一崗雙責?，層層簽訂責任狀，完善工作考核、責任追究機制，形成了縱向到底、橫向到邊，一級抓一級，一級帶一級的責任網絡。結合本系統的工作實際，以組織建設、領導班子建設、廉政建設為重點，積極創新黨建工作的新思路，充分發揮了黨組織在體育事業發展中的領導作用、指導作用、引導作用和監督作用，為體育系統深入開展?文明機關?創建活動奠定了牢固的政治基礎，提供了強有力的思想保證。

二是加強廉政教育，營造清正廉潔健康向上的機關文化。去年，全局深入開展學習科學發展觀活動，并圓滿完成各階段學習目標和學習任務，積極組織?抓廉政建設、強黨性修養、促科學發展?、?讀好書、辦好事，瞄準新目標，爭創新業績?等系列主題教育，切實加強了行政管理、專業技術和產業經營三支隊伍建設，建立了務實、高效、廉潔、勤政的體育管理和運行中樞，提高了體育工作服務于全市經濟建設大局的能力。2009年，局黨組還以上好黨課、開好民主生活會、抓好思想政治教育為主要目標，開展了廉文薦讀、反腐教育典型案例座談等活動，引導領導干部和廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了黨員干部的政策理論水平和政治思想素質。

三是深入開展“三爭一創”主題活動，全面推進機關效

能革命。根據全市深化效能革命暨?三爭一創 ?主題活動動員會議要求，我局及時召開體育系統動員大會，傳達會議精神，學習了《關于在市級機關中開展?三爭一創?主題活動的實施意見》等六項重要文件，并要求全局干部職工積極參與到?三爭一創?活動當中去，努力營造求真務實、開拓創新、勇創一流的氛圍，全面推進機關效能革命。按照相關要求，我局專門成立了活動領導小組，制定了切實可行的實施方案，明確了各階段工作任務。目前，第一階段的工作已經圓滿完成。按照實施方案的要求，下一階段我局各科室、部門要結合工作實際，走出機關，深入基層，創新服務方式，提升服務水平，為群眾做好事，解難事，辦實事，加大改善民生工作的力度，著力解決密切關系民生、群眾反映強烈的突出問題和熱點問題，真正讓人民群眾得到實惠。

四是規范制度建設，機關作風取得了明顯成效。2009年，我局以?雙讓?、?文明機關?、?文明單位?、?滿意科室?、?先進黨支部?創建等活動為契機，進一步規范工作程序，量化服務標準，認真執行首問負責、服務承諾、責任追究等制度。修訂和完善了機關辦事程序、職責及十五項規章制度，并形成《丹陽市體育局規章制度匯編》，以制度管人管事，強化了工作責任，提高了工作效能，激發了干部職工爭先創優的工作熱情。

五是創新載體，加大黨務、政務公開力度。利用黨務、政務公開欄、網站、媒體、公開電話等多種形式，對單位工作職責、領導班子分工、發展黨員情況、工作計劃、辦事程序及群眾關注的熱點問題及時進行了公開，接受群眾的監督。同時對機關考勤、年終評議考核、掛鉤扶貧、季度財務收支情況等主要工作也適時進行公示，增強了黨務、政務工作的透明度，保障群眾對全局工作的知情權、參與權和監督權。

近年來，我市體育工作按照市委、市政府?雙突破、雙超越?的要求，緊密結合本地實際，創造性開展各項工作，取得了一定的成效，但與市委、市政府及上級體育部門的要求仍有一定的差距，許多方面有待進一步強化、鞏固和提高。因此，下一步我局將圍繞市委十一屆八次全委（擴大）會提出的目標任務，以這次黨風廉政建設巡察為契機，堅持以科學發展觀統領體育工作全局，認真貫徹黨風廉政建設各項制度規定，進一步加強班子和隊伍建設，切實落實《全民健身條例》，加快推進體育現代化建設步伐，為促進我市經濟和社會可持續發展，建設和諧體育、構建和諧社會作出更大的貢獻。

第三篇：礦山巡查工作匯報

凝心聚力集中清理 合力攻堅抓根治本

——澗池鄉開展綠松石礦清山行動工作情況匯報

近年來，隨著經濟社會迅猛發展，人們生活水平顯著提高，文玩收藏市場普遍呈現異常興奮的狀態。綠松石作為文玩收藏市場內悠久而又低調的一份子，沉寂多年后終于被一波鐘愛它的收藏家們所推崇從而逐漸被更多人賞識，這促使綠松石成品市場持續不斷升溫，綠松石開采、加工、銷售等各個環節對綠松石原礦產生不同程度的需求不斷加大。而受市場不成熟、資源稀少、開采難度大、質地松軟難以加工等等一系列因素制約，綠松石市場曾一度出現原礦濫價、過度優化、盜采濫采等等亂象。在市場逐漸趨于成熟的過程中，質與價的問題自然迎刃而解，而盜采濫采這一毀地滅林掏山填河的行為由于市場無法解決，是必須通過政府強行干預來規范的。澗池鄉作為綠松石產地之一，未能幸免，盜采濫采行為屢禁不止，令當地黨委政府深感憂慮。

7月9日始，我們在前幾年礦山安全生產專項治理和綠松石盜采濫采整治的基礎上，全力配合國土、公安、林業等多部門再次部署了綠松石礦清山行動工作，采取安全檢查、礦洞摸排、設關設卡、收集線索、建立檔案、多部門聯合執法等措施，逐一排查了礦區安全隱患，準確掌握了礦洞詳細情況，整體把握了盜采嚴重程度，現場評估了環境危害情況，及時完善了所有巡查資料，分類查處了一批盜采行為,積極歸納了若干整改意見，對我鄉綠松石盜采濫采的違法行為起到了一定的震懾作用，為未來綠松石礦規范化、規模化、機械化、企業化開采奠定了較好的社會輿論基礎。現就此次綠松石礦清山行動工作情況做如下匯報: 此次綠松石礦清山行動工作為期4天（7月9日始至7月12日），由澗池鄉政府牽頭，結合各村委會，配合環保局、國土局、公安局、林業局、水電局、縣保安公司六個單位，抽調人員多達66人，根據各村盜采突出問題合理搭配人員設隊分組，形成了三支綠松石礦清山行 動工作隊，工作隊分別由鄉長李宗剛、副書記王遠新、副書記王敏三位同志帶領，行動目的地為盜采嚴重的綠松石礦區。為保證“清山行動”安全有序、持續有力的進行，澗池鄉政府特意購臵了安全帽、野外燒水壺、鐵錘鋼鋸等工具，準備了可供66人食用4天的面包、方便面、礦泉水等生活物資及其他辦公用具。

7月9日、10日，三個工作隊有序進入自己的工作區域，集中做好了安全檢查、礦洞摸排、人員及設備清理工作。行動前,李宗剛鄉長強調：此次“清山行動”以安全為重點，既要排查礦洞安全隱患又要保證工作人員人身安全，在保證安全的基礎上做好礦洞逐一摸排、不漏不掉，主要摸排清楚礦洞主要合伙人、林地權屬人。經過66人連續兩天的清查，全鄉共登記在冊有詳細記錄的盜洞大大小小多達86個，存在安全隱患的為90余個，全鄉13個行政村就有金龍山村、下營村、上營村、石婆溝村、董家溝村、瓦屋場村、孤山村7個村涉及盜采，其中5個為原國有礦洞，6個為近年無人開采礦洞，14個為2015年新增礦洞，新增盜采率高達19%，現場概算封堵礦洞約需近900方混凝土，清理盜采、撿礦渣人員10余人，機械、設備、工具基本全部清運出場地，搗毀簡易窩棚20余個，發現并排除用電安全隱患1處。綠松石礦盜洞一般集中分布在山腰或山頂，在山體內曲折蜿蜒，大小各異深淺不同，并無水源，而每個礦洞口隨山勢滾落的礦渣則同樣損毀一大片樹木，遠看如潔白如玉的臉上生出了一個個疥瘡，林業及環保部門現場估算公益林損害面積達40余畝,其中新增公益林破壞面積約8畝。

7月11日、12日，根據前兩個工作日清查情況，重新分配人員，把對口部門人員調往發現同類問題的工作隊，主要以查人清物為目標，采取分類設卡設關，有針對性的搜集車輛線索、民爆物資線索、盜礦買賣線索。經過兩天的交通管制，共登記摩托車30輛（其中2人接受罰金），沒收盜采礦石3公斤，未發現任何使用民爆物資盜采現象。但是，意外發現幾乎所有盜采現象都有林地權屬人參與開采的現象，2 涉及盜采農戶57戶，直接參與盜采人員近230人，外縣參與盜采多大10余人,買賣盜采礦石的人更是遍布全國各地，多達數千人。

自2012年綠松市場升溫的時候開始，澗池鄉黨委政府以敏銳的警覺性著手礦山安全生產工作建設，積極幫助部分村委會健全、完善安全生產各項規章制度、操作規程和崗位責任制，做到了意識到位，制度上墻，每年年初與各村委會簽訂《礦山安全生產管理目標責任書》，做到了制度健全，責任明確。每年汛期來臨之際，鄉礦山安全生產專項治理工作領導小組深入礦山現場拉網式排查安全隱患，并積極與村委會銜接，但是，這并沒有阻止盜采現象的日益加劇。澗池鄉綠松石礦 “規模化”、“規范化”、“機械化”、“企業化”開采已迫在眉睫，刻不容緩。

下一步，我們將來重手打擊綠松石礦盜采問題，著力發展農特經濟,實現綠松石資源開采合法化、規模化、機械化：

一、加大宣傳力度，擴大宣傳范圍。依托縣內媒體力量,在全縣范圍內廣泛宣傳非法開采行為的危害性、違法性和嚴重性，提高群眾的法律意識，同時教育引導群眾全面認識到礦山濫采對于林地和水源的損害與污染，提高群眾的環保意識，并勸誡群眾配合做好綠松石合法開采工作。縣、鄉各開通一部舉報電話，實行有獎舉報，對舉報一經查實抓獲，予以重獎，并嚴格保密。

二、成立鄉綠松石綜合整治常設辦公室。形成以公安、國土、環保、林業、水電、工商等持有執法資格的執法人員組成的專業巡查隊，采取分散與集巡查結合、定期與不定期巡查結合、分片包干蹲守與動態監管結合，分管領導親自帶隊，公安民警積極配合，對綠松石礦的非法開采加工點不間斷拉網式巡查，安排專人進行晝夜巡邏，發現違法開采、加工行為，先行制止，對暴力抗法、滋事鬧事人員嚴懲不貸，并立即上報，配合參與查處；國土執法人員積極配合，對非法盜采行為進行盜礦沒收、重金處罰、恢復地貌的懲處；環保及林業部門對毀地滅林、污染水源的行為進行嚴厲處罰。

三、積極招商引資。在集中整治盜采的同時，引進有實力的礦產資源開發公司，完善國土、林業、環保、水電等部門合法手續，建立健全制度，明確責任，將綠松石盜采行為順勢交給市場約束，用市場化手段碾壓盜采行為。

四、著力發展鄉村農林特色經濟，鼓勵發展家庭農場，創造更多就業創業機會。綠松石盜采現象屢禁不止，很大程度上是因為當地經濟發展滯后、就業致富路徑匱乏、，只要能夠解決好群眾致富問題，讓大家有事業可做、有利益可圖、有前途可望，相信沒有人愿意再甘冒生命及法律風險繼續盜采。

五、縮小社會各個階層貧富差距，減輕人們對于低收入高消費的焦慮和投機致富的渴望。通過農商銀行、扶貧辦、人社局等部門支持創業的相關政策群，降低初嘗創業群體融資門檻，解決增強低收入群體的自信心不高和高收入群體的社會責任心不強問題，促進社會和諧。

六、通過這次清山活動，建議工商部門全面清查盜采原礦及成品的買賣問題，重點打擊市場需求，以達到保護資源、保護市場、保護環境的目的。

我們相信，只要縣委縣政府及其他各相關部門足夠重視綠松石資源保護及環境保護，只要能夠拿出堅決打擊盜采濫采、合法開采綠松石資源的決心，只要能為群眾謀求更多創業就業發家致富的機會，綠松石礦盜采行為一定能夠得到根本的治理，綠松石礦開采企業化、規模化、機械化一定能夠實現，鄖西人民一定能夠更快走向小康，鄖西縣一定能夠更快摘掉貧困縣的帽子！

附:

1、鄖西縣綠松石礦山普查表；

2、鄖西縣綠松石礦山統計表

第四篇：縣級中醫醫院巡查自查工作匯報文檔

中醫醫院巡查工作匯報

**縣中醫醫院成立于1975年，醫院現編制床位100張，實際開放床位170張，是省衛生廳首批評定的“二級甲等”中醫醫院，是我縣職工、居民、新農合、工傷保險定點醫院，省級中醫學院教學醫院。縣急救站掛靠在我院，為“AAAA”級急救站。

我院根據市衛計委印發的《市二級中醫醫院巡查實施方案》的通知精神，嚴格對照細則，認真開展自查，現將本次自查情況報告如下：

一、細節入手，真抓實干，體現工作亮點

（一）落實四個“全面”，穩步推進醫院反腐倡廉建設

1、全面完善反腐倡廉體系建設，強化院外、院內監督。醫院將反腐倡廉工作作為重要工作任務來抓，從健全機制入手，層層明確責任，定期監督檢查，不斷深入貫徹落實黨風廉政建設和反腐糾風工作目標責任制。在全院各病區設立行風建設意見本和意見箱、公布投訴監督電話、每周固定開展院領導接待日等，暢通了社會監督渠道；堅持開展患者滿意度調查、出院患者電話回訪、院領導每周深入臨床科室行政查房等，完善了院內監督機制，醫院的反腐倡廉體系建設得到了進一步鞏固和強化。

2、全面開展廉政風險防控工作，筑牢反“四風”、反腐敗防線。醫院嚴格貫徹落實中央八項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，先后制（修）訂了《借款和差旅費開支管理制度》、《公車管理制度》、《公務接待管理制度》》等系列文件。在全院干部職工中開展整治“吃空餉”專項活動；在全體黨員干部中開展了“上班喝酒”整治工作，嚴格落實領導干部個人事項報告制度。在元旦、春節、中秋等重要節點，強化對公款送禮、公款吃喝、公車私用等不正之風的警示教育和監督檢查。加強對重點部門、重點崗位、重點環節的管理和監督，制定了《深入開展醫藥購銷領域商業賄賂專項治理工作方案》、《醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄制度》、《醫療設備、醫用耗材、基建項目采購招標制度》等系列制度。

3、全面推行“三重一大”制度，規范權力運行。醫院將“三重一大”列為班子建設的重要內容，將其與黨風廉政建設、預防職務犯罪和推進醫院科學發展緊密結合起來，對涉及醫院發展建設中的重大事項、關系到職工切身利益的重要問題，堅持民主集中、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的原則，做到集體領導，集體決策。

4、全面加強醫德醫風建設，塑行業清風正氣。醫院貫徹落實醫療衛生行風建設“九不準”和《醫療機構從業人員規范》，組織全院專題學習，制訂了《落實加強醫療衛生行風建設“九不準”實施方案》，定期對開單提成、違規收費、違規接受社會捐贈、收受回扣、收受“紅包”等“九不準”行為進行自查自糾。

5、醫院將醫德醫風建設納入綜合目標管理，建立健全了醫德醫風考核制度，明確了考評標準與考評辦法，將考評結果與醫務人員的評先評優、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。嚴格落實《大額醫療費用開支征求患者同意制度》、《住院費用清單制度》《落實價格公示制度》，在醫院大廳通過電子觸摸屏、電子顯示屏實行價格公示。

通過多項措施，各項醫德醫風建設工作落到了實處，獲得了患者及家屬的肯定。近兩年收到錦旗64面，僅2016年上半年，醫院收到患者的感謝信5封。

（二）堅持公立醫院公益性，始終把維護人民群眾健康權益放在第一位。

1、醫院堅持“以病人為中心，精誠服務，發揮中醫藥特色優勢，惠澤民眾”的辦院思路，秉承“仁和精誠，傳承創新”的醫院精神，以救死扶傷為己任，積極為百姓提供安全、質優、價廉的中醫藥衛生服務。自2014年起，醫院在床位緊張的情況下，仍堅持騰出一部分病床用于開設“惠民病房”，對持有最低生活保障金領取證、農村特困戶救助證、五保戶證等有效證件的困難患者減免住院醫療費用。2、2014年醫院成為縣殘聯定點康復機構，積極為殘疾人提供康復訓練。醫院與民政部門光榮院、養老院簽訂協議，建立綠色通道，對病患老人提供積極救治，定期為老人體健。

3、堅持深入開展對口支援工作，目前對口支援4所衛生院。派駐醫師共12名，每年接受進修 12人，巡回醫療 96次，技術培訓96次。

（三）多措并舉，突出發揮中醫藥特色優勢。

1、我院“十二五”、“十三五”規劃及工作計劃中，明確了醫院發展的戰略目標，制定了發揮中醫藥特色優勢的具體措施。

2、醫院制定完善了發揮中醫藥特色優勢的鼓勵和考核制度。院科二級核算中加強了對中醫適宜技術應用、中藥飲片等中醫藥特色應用的綜合考核。

3、狠抓中醫藥人才培養和梯隊建設，多層次、多渠道地培養和引進人才。醫院有執業醫師97人，臨床人員中中醫類別人員59人，西醫人員38人，中醫人員占比為62.1%。藥劑人員21人，中藥藥劑人員13人，占藥劑人員比例為61.9%。臨床人員每年接受國家中醫藥管理局遠程網絡中醫藥知識和技能培訓的比例為100 %。護理人員120人，護理人員系統接受中醫藥知識和技能培訓的比例達到100%。醫院加強了醫務人員的培訓和考核工作，每周一定期開展醫師、護士業務學習，并進行考核；開展以中醫藥知識與技能為主的醫師定期考核工作。大力開展中醫藥繼續教育工作，全院醫務人員繼教活動達標率為100%。積極選送優秀人才外出學習、培訓。2014年至2016年，醫院共選送了18名業務骨干到省市級醫院進修學習。大力引進優秀中醫藥人才，近三年來，醫院共引進本科生28 名、碩士2名。

4、醫院以重點專科為發揮中醫藥特色優勢的主體，突出重點專科的示范引領作用，使全院各專科的中醫藥特色工作都取得了較大發展。目前，醫院有市級重點專科1個，市級重點發展專科2個。制定了專科建設發展規劃、工作計劃和發揮中醫藥特色優勢的具體措施。醫師能熟練掌握本專業常見病中醫診療方案，有臨床療效評價、中醫治療解決難點的思路和措施，并定期分析總結及評估，不斷優化，提高了重點病種的辨證論治水平，中醫治療率均達90％以上，優勢病種中醫治療率達100%。

5、開展治未病服務，努力打造中醫藥保健品牌。完善中醫預防保健服務體系，成立治未病科，為體檢者提供個體化的中醫養生調養方案，建立健康管理數據庫，制定了高血壓和糖尿病2個病種高危人群中醫治未病服務技術方案并實施。同時，醫院還積極推廣“冬病夏治”、“夏病冬治”等特色中醫藥服務，在縣區形成了響亮的中醫藥特色品牌。

6、醫院高度重視中醫藥文化的建設工作，認真落實國家中醫藥管理局《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》及相關文件要求，將中醫藥文化建設作為醫院總體發展規劃的組成部分及發揮中醫藥特色的重要依托。

（1）醫院結合自身特點，凝練出具有中醫特色的醫院宗旨、發展戰略、院訓、院徽，形成醫院核心價值體系。制定了《員工手冊》，形成了特有的員工行為規范體系和特定禮儀，通過教育培訓考核等多種途徑，形成共識，人人知曉，工作中自覺落實。

（2）在院內走廊、候診等區域懸掛宣傳和普及中醫藥文化知識的展板、名老中醫塑像、建設中醫藥文化長廊，使用規范的中醫病名和中醫術語，多形式全方位營造中醫藥文化氛圍。

（3）與縣電視臺合作開展“中醫養生大講堂”講座。在有線臺、廣場、各大小區、街道兩旁進行中醫藥文化知識宣傳滾動宣傳。

7、積極組織開展中醫藥科研工作，建立科研規劃、計劃。近一年申請科研課題8項。為提高臨床療效，發揮中醫藥特色優勢提供強有力支持。

（四）精益求精，強化管理，優化服務

醫院及醫務人員依法執業，嚴格按照市衛計委核定的診療科目執業，各科室命名規范，醫療護理制度體系和質量管控體系健全，通過以“中醫醫院管理年”、“三好一滿意”、“二級中醫醫院評審及持續改進”等活動為契機，不斷強化醫院內部管理，大力推進信息化建設，優化服務模式，有效地提高了醫療質量、信息自動化和醫療服務水平。

1、提高醫療質量水平。醫院梳理、完善了各級人員職責和各項主要規章制度，重新修訂14項核心制度，完善《員工手冊》，將醫院核心價值融入人員職責和規章制度之中，建立起科學、嚴謹、規范、全面、可操作性強，適應現階段醫患關系，利于調動干部職工工作積極性和創造性的職責、制度體系。

2、根據《中醫護理指南》開展工作，充分發揮中醫藥特色優勢，積極開展中醫護理，共開展中醫護理技術25項。制定了20種疾病的中醫護理方案、健康教育和康復指導，并積極開展實施辯證施護，制定具有中醫特色的護理措施。

3、加大基礎設施建設及信息化建設。為提高醫療質量和效率，滿足醫務人員工作需要，我院于2014年投資200余萬元建立和完善以電子病歷為核心的醫院信息系統。目前已成功運行醫療管理系統、病案管理系統、手術麻醉管理系統、醫技管理系統、運營管理系統、外部接口系統、臨床信息系統（CIS）等相關功能。提高了醫院運行效率,降低了醫療成本,提高了服務質量。

4、加強保潔和控煙工作，簡化就診流程圖，重新裝修部分診室、檢查室和治療室，更新候診座椅，增加燈光照明，增設指引標識，就醫環境明顯改善。

（五）加強藥事管理、積極開展處方點評及中醫綜合治療。

1、建立中藥飲片采購供應制度、供應商資質齊全，采購程序符合相關規定。現有中藥飲片421種（小包裝351種）、中成藥201種。中藥飲片驗收、儲存、養護管理工作制度健全并落實到位，確保中藥飲片質量。中藥飲片調劑室面積100平方米。成藥調劑室面積68平方米、煎藥室面積48平方米，符合規范要求。

2、制定并落實了處方點評制度，處方點評記錄完善，對不合理處方進行干預，醫院制訂了抗菌藥物臨床應用和管理實施細則、抗菌藥物分級管理制度，將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入了醫療質量管理考核指標。目前我院門診處方中，中藥（飲片、顆粒、中成藥）處方比例82%，中藥飲片處方占門診處方總數的比例62.1%，符合要求。

3、我院目前開展中醫醫療技術項目60種，在各科室較好地得到應用；采用非藥物中醫技術治療人次占醫院門診總人次的比例18.15%。

（六）積極開展“平安醫院”創建工作

醫院成立了由院長任組長，主管院長任副組長的創建小組。健全了警醫聯動、聯防聯控機制，制訂了醫患糾紛投訴制度，重大醫療糾紛處置預案。嚴格落實安全生產例會制度，做到安全隱患及時發現及時整改。

二、發現不足，即查即改，整改工作務求實效

醫院的各項工作雖然取得了顯著成績，但我們依然清楚地看到醫院在發展過程中存在的不足。

1、醫院門診量、住院量增長較快，醫院占地面積狹小，部分病房設施陳舊，難以滿足醫院發展和患者就醫的需要。我院將全力做好新醫院的搬遷工作，盡快投入使用，以滿足患者需求。

2、隨著醫院業務的增長，各專業、各層次技術人才的缺口進一步擴大。醫院將繼續加大人才的培養和引進力度。堅持“送出去、引進來”，將優秀業務骨干作為重點“苗子”培養；優化、落實人才引進政策，積極引進醫院緊缺人才；發揮名老中醫作用，堅持中醫“師帶徒”工作，定期對學徒跟師學習情況進行檢查、考核，通過“傳、幫、帶”打造專科人才隊伍。

3、由于現有條件限制，醫院醫療垃圾、廢物處理不規范。新醫院搬遷后，將嚴格符合要求。

4、檢驗科實驗室雖進行了生物安全分區，但流程欠合理，沒有達到二級生物安全實驗室標準。臨床輸血指征把握不嚴，臨床用血前評估和用血后效果評價及臨床大量用血報批手續落實不到位。

以上是我院此次二級中醫醫院巡查的自查情況，在今后的工作中我院決心以此次巡查為契機，繼續完善反腐倡廉建設，堅持醫院公益性，進一步發揮中醫藥特色優勢，不斷提高醫院管理和服務水平，堅決不走過場、不留死角，將各項工作落到實處，營造中醫特有的人文關懷環境，為人民群眾提供高水平滿意的中醫藥服務。

2016年11月18日

第五篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業經歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現，在續寫著紛繁多變的行業發展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業變革創新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調整管理經營策略，實現了快速擴張，經營業績高度增長，資產結構進一步優化，現金流狀況趨向合理及經營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續發展能力有了較大程度的提升。

工會是企業黨團組織和領導，聯系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業解決實際問題。精心培養優秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據《企業工會委員會五年工作規劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規劃與合理的安排，激發自身潛能，更好地發揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創新思路，改進作風、立足實干，充分發揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權”的工作方針，開展“入會宣誓，維權宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經理與職工之間的信息溝通和聯系，確定工會聯絡員名單，召開聯絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優化廠務公開網站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現工會組建與作用發揮協調發展。全面布置班組建設任務，整合規范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結對幫扶，開展班組建設減負專題調研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業職業技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養高技能、高素質隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發工會活力。組織評選公司2013先進集體和優秀個人，選樹推薦優秀職工參評各級勞動模范，按照大規模培訓干部、大幅度提升干部素質的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業務培訓。協助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業精神文明創建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質作為一項戰略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術和過硬的本領，主動實現由實干型工人向知識型工人的轉變。工會以創建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創建學習型企業，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內涵，在形式上增添外延，在功能上發揮作用。引導職工深入理解企業文化的深刻內涵，把企業核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發揚企業民主，不斷提高集體凝聚力和戰斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權益。深入推進企業民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調解工作，維護教職工合法權益。促進工會的制度化、規范化，在企業營造出和諧、團結、奮發的發展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結、共同發展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結穩定。在重大節日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創新。針對職工素質水平參差不齊的現狀，工會在建立職工技術檔案的基礎上，認真分析職工素質方面存在的薄弱環節，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現代企業的中堅力量。持續拓展職工技術創新，鼓勵職工參與技術創新活動，征集職工創新成果展作品，做好創新工作室的建設，力爭以努力研發、積極進取的工作態度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權利；設立專項資金，為職工辦理住院醫療補助。夯實職工療養、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養直系親屬關系認定醫療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養等工作，對企業穩定、構建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發揮組織協調作用，努力建設企業員工和諧共贏的新平臺，在企業中形成了企業關愛員工，員工愛護企業的濃厚氛圍。在構建勞動關系和諧企業中，工會根據現階段企業所有制形式和產權結構的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協商工作，依照按勞分配、效率優先、兼顧公平的原則，根據企業生產經營效益和職工的勞動貢獻，為企業分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫保等問題，與企業進行集體協商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩定。

9、精細財務管理。2014年工會經費收入總額為473325.06元，其中拔繳經費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經費結余322139.06元，本年工會經費滾存結余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內部管理和崗位性質積極反思、認真總結，力爭開拓創新、務實進取，將企業工會工作推向一個嶄新的發展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創建優秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經驗，激發職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業經濟效益的提高。同時充分發揮工會監督職能，建立健全平等協商機制，切實維護廣大企業職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業辦實事！