第一篇：合作公司注意事項

合作公司注意事項

理想的合作者一定要建立在相互信任的基礎上，信任是理智的、有限度的、有約束的，正因如此，才可實現長久信任。而且要求雙方在能力上有較好的互補性，這樣才能更加默契的合作。

合伙創業，無論你是投資資金還是投資技術，合伙經營體必須做到賬目公開、手續齊全，便于互相監督。在會計和賬務上,一定要避免親閑.聘請一個合格稱職的會計,認真務實的記錄好賬目對你們都有好處.并且,公司賬戶一定要用公司指定的.而不要為了貪圖手續費便宜等問題,而使用雙方或者各自一方的銀行賬戶來收取和支付商業資金。俗話說，親兄弟明算賬，就是說的這個道理，隨時經得起檢查；對于所有賬目的進出情況、合作實體的經營狀況和損益情況要定期在合伙人間進行公開，合伙人的利益分配和承擔法律及其他責任一定要要嚴格按照合作協議中的規定辦理；保證合伙經營的公開、公正。

訂立書面合伙協議，要按照相關的合約,條例,法規來制約和規范;約定入伙、退伙、拆伙條件。合伙創業一定要簽訂好合作協議，把雙方應盡的職責和應享的權益仔細協定下來，決不能口頭說說，一句話，寧可“先小人后君子”。因為，對合伙人的盈余分配，債務承擔，退伙、合伙解體的財產分配等均無規定，很容易產生糾紛。如合伙經營出現較大盈虧時，合伙基礎最容易動搖，訂立書面合伙協議，可以避免糾紛發生，如否認合伙，以求或獨占盈利，或逃避虧損。

合伙創業其利益風險均擔的特點對于缺少資金的創業者來說是個不錯的方式,但利益與矛盾總是同在,合伙創業如何做到規避矛盾而達到利益共享呢?

1．朋友不合作，合作不朋友。

如果是大街上遇到的兩姓旁人也根本談不上相互合作創業的話題，但凡一起合作，一定有感情上的牽扯，或親朋好友，或同學戰友，或親朋好友介紹，或同學戰友搭線?總之，千里因緣一線牽吧，沒有因緣的也合作不到一塊去。現在有人在網上招商引資，我看成功的可能性不大，這不太符合中國的國情和人情，沒有人牽線搭橋一般的別人難相信。但是，一旦合作在一起時，我勸合作者的任何一方先不要把對方當作朋友對待，先把對方當作對簿公堂的原告或被告來對待最好。要象在法庭上對付原告或被告那樣來討論雙方的合作協議條款，一點情面也不要留，盡量地、挖空心思地找出對對方不利的證據來，然后讓對方給予圓滿的、一絲不茍的解答。雙方解答清楚后，就把這些都寫進合作協議的條款之中去，作為雙方今后行為準則的依據和“私”法，誰將來違反這部“私”法，要讓他損失“慘重”才行。往往大家現在不能做到這一點，或礙于情面或草率行事或不懂當今法律，結果大部不歡而散，有些還真上了真正的法庭對簿公堂。這叫先不對簿后對簿也。

2．先小人，后小人。

我國歷來有句俗話叫：先小人，后君子。意思是說雙方凡有金錢方面的合作或交

往一定要先把丑話說在前面，以免將來反悔。經我多年實踐發現了更加真理的真理，就是先小人，后君子還是不行，將來反悔的也不少，最好在合作的任何時間內都要做小人，不要做君子，也就是：先小人，后小人。就是說，在合作的全過程中，合作的任何一方都要要求白紙黑字地立下規矩，如現在正規股份公司的每次董事會會議記錄，隨時準備做小人，否則就一定最終做不能君子，只有這樣把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一張桌子上喝酒。

3．要想公平，打個顛倒。

既然要合作，大家一定求一個公平。什么叫公平，就是如果你是他能否接受你給他的條件或利益，這就叫要想公平，打個顛倒，這好象是一句西部地區的口頭語。如果顛倒之后你都不愿意接受，那么你也不要強求人家接受，這應該是很明白的道理，但是往往大家不愿意這樣思考問題，必然埋下隱患，待到爆發之日，你原來應該得到的恐怕也不能得到了，還是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧？

4．到外面如何“坑蒙拐騙”，回家（董事會）一定實話實說。

如果說做生意的人一句瞎話也沒有，這個人不是賠死就是個典型的偽君子絕不可交往，無奸不商恐怕就是這個道理。但是，哪怕你在外面能把天吹個窟窿，說你賣的羅卜是轉基因工程產品能治療癌癥，回家可得對合作者實話實說，羅卜還是羅卜，治療癌癥甭想做湯可以通氣，這是中醫的道理。我在此并非提倡大家出去詐騙客戶錢財、制造偽劣產品。只是要合作者之間要永遠保持互相的信任，如果沒有信任作為合作的基礎，任何合作都難做到底。

5．自己吃點小虧，讓他占點便宜。

世間任何事情沒有絕對的公平，你抽中華讓他抽前門我看不妥，你不抽煙也不讓他報銷一盒煙我看也不妥，如果你不抽煙讓他抽足中華煙，我看這個事就好商量了。對待合作者要讓他一些便宜，一方能讓對方也會讓，雙方都讓一些利益給對方，最終大家都吃不了多少虧，不要任何事情都計較是長遠大計。

兩個人或更多人或更多公司在一起合作，不斷地出現新問題新矛盾是正常的事。事情雖然正常但是也要及時地處理，所謂及時處理就是不要積累，積累必成大患，到問題多時就不好理出頭來了。我的經驗就是事不過夜，哪怕只需要用一句話就可以解決的問題也要把它用白紙黑字寫出來，大家簽上字，明天以后就照此辦理。這就是所謂勤立規矩，規矩不怕多，也不怕瑣碎，規矩就是限制，不但對別人，對自己也是一種限制。有的合作者也曾嫌我麻煩，說我這個人太羅嗦，但是后來大家都明白了我的用意，當出現矛盾時這種處理辦法最好。讓任何合作者在任何時候都對合作的狀況提不出任何疑義來，安能合作不愉快？有些合作的雙方或多方，表面上看來你好我好哈哈哈，其實每個人的肚子里都有一本帳，之所以問題沒有爆發，只不過大家暫時認為沒有到爆發的時候而已。一旦爆發時，都難以說清誰對誰錯，不得不散伙。

第二篇：合作注意事項

合伙做生意，重要的是人與人之間的合伙與游戲規則的合伙。我在創業路上的一些體會和啟發，給想要創業和正在創業朋友們做為參考。選擇了創業你就選擇了磨難、遭遇挫折的痛苦，收獲的快樂、改變的煎熬、成功的喜悅，我們要把順境當做是一種鍛煉，逆境當做是一種磨練，我們才會不斷成長。

人選

重點的重點是謹慎選擇合伙人的人選

合伙人，企業成敗的基因，可見合伙人在企業經營中的重要性。現在我總結了四條選擇合伙人的標準“人品第一、價值觀第二、工作態度第三、能力第四”，這四個條件缺一不可。在上面兩個案例中，究其本質原因，問題出在“價值觀不同”而導致分手。

小建議：合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現出來的行為是完全不同的，有些人可以當很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我講的四個擇人標準是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。

協議

與合伙人簽訂投資合作協議，通過協商，在協議里約定好投資的數額，形成的股份比例，規定各自在公司經營活動中的職責和權利，約定好利潤分配原則和方式，糾紛解決途徑和方式，盈虧承擔的方式和比例，然后持協議到工商局注冊備案，形成有法律，約束力的文件，以維護投資人的合法權益。

管理

其次是懂得如何時刻掌握主動權

在沒有看好合伙人之前，最好不要輕易合伙。即使合伙了，自己必須要在整個企業經營中掌握主動權，如人事、財務、客戶資料、上游供應商的關系等核心資源。如果出現問題你才有能力去處理，防止互相扯皮的現象，最大限度地降低對企業的傷害。

經營

股東要簽訂競業及商業保密協議

合作期間和合作結束兩年內不得從事同行業和高相關度的行業。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導致分裂。競業協議可延伸到企業核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人后君子。

對待能人的方式：公司發展需要很多的能人，這些人的能力特別好，但不一定適合當股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的方式。

處理沖突時做好最壞的打算：股東間出現分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有底，處理問題時就會以比較平和的心態、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續當好朋友。

溝通

在合作中建立良好的溝通，合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。出現問題要本著真誠、互信、公心態度來解決，有什么事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。

不要讓任何股東的親戚在公司上班，在公司里不能出現任何股東親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖。

以上屬個人經驗見解，希望對您有幫助。

合伙人：乙（姓名），內容同上 合伙人：丙（姓名），內容同上

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下： 合伙創業協議書第一條 合伙創業人的應該遵循的章程：(一)規矩

凡事勤立規矩，不要無章可循。(二)負責

對自己負責，對企業及合伙成員負責。(三)信任

信任對方，體諒對方；不互相埋怨，不隱瞞。(四)誠信(五)創新(六)服務(七)共贏(八)共鳴(九)合作(十)健康

創業合作協議書第二條 甲、乙、丙三方自愿合伙創業、經營“xxxx”（詳情見附件一），總投資為×萬元，甲出資×萬元，乙出資×萬元，丙出資×萬元，各占投資總額的×％、×％、×％，并兼顧每人的付出與參與時間長短配以股權。所占股份分別是×％、×％、×％。

第三條 本合伙依法組成合伙企業，由甲負責辦理工商登記（備注：運營到達一定程度，在合作三方同時認可的前提下，可依法申辦公司運作，由甲負責辦理工商登記。）。

第四條 本合伙企業經營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。第五條 合伙雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。(一)企業盈余按照各自的投資比例分配。

(二)企業債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。第六條 合伙人分工與責任

為了保證計劃的順利地進展，對合伙成員進行分工：(一)WEB設計部分,xxx為主要責任人，其他人為輔助；(二)數據庫設計：xxx為主要責任人，其他人為輔；

(三)信息采集：由信息采集軟件初步完成采集，然后人工參與加工、發布,xxx為主要責任人，其他人為輔助；(四)美工、頁面設計、模版設計等：此項落實工作由xxx為主要責任人，其他人為輔助；

(五)組織、外聯、運營策劃、宣傳策劃、合作，以及籌資融資等：xxx為主要責任人，其他人為輔助；(六)運行環境搭建、系統測試等xxx為主要責任人，其他人為輔。第七條 股權與權益分配原則

(一)此合伙創業的所有成果（文字、代碼、數據信息、圖像等包括但不限于文字、代碼、圖像紀錄成果）與收益盈余，按全部權重計算；(二)可分成果（企業盈余資金等包括但不限于資金）：所有原始參與者都擁有分配一份均等、收益的原始股權權益；

(三)不可分成果（文字、代碼、數據信息、圖像等包括但不限于文字、代碼、圖像紀錄成果）：所有原始參與者都擁有不可分成果一份同等、同質成果的權益。

第八條 他人可以入伙，但須經甲、乙、丙三方同意，并辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。第九條 保密條款

雙方在合伙或合伙之外從合伙合作中獲得任何有價值的商業信息或技術信息應予以嚴格保密，未經對方書面同意不得向合伙之外的其他人、其他單位或其他組織批漏或泄露，也不得擅自許可別人使用，違反本條將視為嚴重違約，應承擔相應的違約責任并賠償一切由此導致的經濟損失，甚至包括但不限于通過合伙人協商取消、取締其合伙人的資格。第十條 協議之不可轉讓性：

本協議約定之權利義務具有不可轉讓性，任何人在未獲得其他合伙人明確的書面同意之前，不得就本協議書部分或全部內容進行轉讓，否則實施轉讓方將視為嚴重違約，轉讓行為無效。第十一條 撤出

(一)合伙創業經營中任何一方單獨明確的書面提出撤出時，合伙人須結算企業的營業盈余并清償所有債務，方可撤出。(二)撤出時，同時遵循本協議的“第五條”、“第七條”內容執行。第十二條 出現下列事項，合伙終止：(一)合伙期滿；(二)合伙人協商同意；

(三)合伙創業、經營的事業已經完成或者無法完成；(四)其他法律規定的情況。第十三條 爭議解決 協議書發生爭-議或糾紛，應首先協商解決，協商不成任何一方有權向被告方所在地有管轄權法院提起訴訟。第十四條 本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。第十五條 附件

附件作為協議的一部分，作為合伙的依據與本協議有同等效力。附件一：《XXXXX建設可行性分析與創業計劃書》 其他附件以及補充規定等

第十六條 本協議一式×份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。合伙人：×××（簽字）合伙人：×××（簽字）合伙人：×××（簽字）

20××年××月××日

第三篇：公司與獵頭合作流程及注意事項

公司與獵頭合作流程及注意事項

一、要求獵頭發送他所在公司的相關資料，進行初步審核。主要了解獵頭公司的注冊地（可判斷其主要針對人群所在地區）和辦公地點（可側面反映出其業務重心所在地）、團隊規模、主要針對的行業、與哪些公司合作過、有哪些成功案例等。

二、要求對方發送合同模板，重點審查：

1、有無預付款；與對方約定，無預付款；有利有弊，利：對方會迅速反應公司需求，推送簡歷質量和速度會好；憋：推送簡歷不理想，沒有招到合適人選，錢打水漂。

2、付費比例控制在20-25%之間。

3、要求對方再簽合同之前發送參考簡歷，查看對方推送簡歷的質量，3份以上，近期。

4、簽合同，約定合同簽訂后一周內推送第一批簡歷（3份以上）；隨后每周有幾次推送，每次有幾份簡歷。

5、對方需要了解的關于公司和職位的相關信息，列清單，書面回答，對方看過之后再電話溝通；

6、加微信或qq，建立業務聯系；

7、關于付費：入職之后一個月內付一部分，三個月試用期之后付一部分，之后付余款；

三、簽訂合同之后的注意事項：

1、對方推送過來的簡歷，我們要第一時間查看該候選人是否已經在我們的簡歷庫里（包括主動投遞和我們搜索的）；

2、第二步根據對方推送簡歷的關鍵詞在我們的渠道進行搜索；如有，及時反饋給對方；如無，讓對方提供候選人的聯系方式；

3、篩選簡歷，約面試。

第四篇：與勞務派遣公司合作需要注意事項

現實的情況公司的人力在招聘上花費了大量的時間，可是頻繁的流動還是讓用工缺口、用工壓力，沒有任何改變和緩解。最近考慮使用勞務派遣。勞務派遣需要注意哪些問題呢？

一、挑選合適的能信賴勞務派遣機構

1、硬件條件： 不少于五十萬元的注冊資本。依據《勞動合同法》第五十七條規定，勞務派遣單位應當依照公司法的有關規定設立，注冊資本不得少于五十萬元。此外，勞務派遣公司從事派遣業務應當得到勞動和社會保障局頒發的職業介紹（勞務派遣機構）許可證。對此，你們可以通過審查派遣公司的營業執照等資質證書經營范圍中是否有“派遣”字樣、注冊資金是否不少于五十萬元，來確認其是否有合法資質。

2、軟件條件：《勞動合同法》的一系列規定給派遣公司提出了考驗，要求派遣公司必須具備相當的實力和專業能力，比如，派遣公司應當與派遣員工訂立二年以上的固定期限勞動合同，在無工作期間不得低于派遣公司所在地人民政府規定的最低工資標準支付派遣員工勞動報酬。因此，貴公司在選擇派遣公司時要考慮他們在行業內的口碑和品牌實力等軟條件。比如：勞務派遣公司是否有較長的經營時間；工作人員從業經驗是否豐富；公司是否能夠依法保護被派遣勞動者和用工單位的合法權益；是否擁有較為完善的規章制度和工作程序；經營中是否經常發生勞動爭議；發生勞動爭議是否有較高的勝訴概率；勞務派遣公司的經營項目是否多元化；服務項目是否能夠全面涵蓋人力資源所觸及的領域等。

3、勞務派遣公司的服務是否人性化、個性化。一家放心的勞務派遣公司除了滿足上述條件外，所提供的服務還應當符合人性化和個性化，能夠根據不同用工單位的具體情況量身制定最為需要的貼心服務，能夠隨時為用工單位提供人力資源管理、勞動法律方面的咨詢，為用工單位出現的棘手問題提出有效的解決方案，促進用工單位和勞動者之間的和諧用工關系。!

當你公司選定了合適的勞務派遣公司后，雙方應當就在勞務派遣中的權利和義務達成協議，即簽訂勞務派遣協議。根據《勞動合同法》第五十九條規定，勞務派遣協議應當約定派遣崗位和人員

二、操作細節要細則，協議合同要到位。

1、勞務派遣協議應明確規定派遣公司與勞動者簽訂勞動合同的義務，防止派遣公司不簽、遲簽勞動合同。對勞務派遣單位與勞動者是否簽訂勞動合同，以及與誰簽訂勞動合同是用工單位應當重點注意的問題。用工單位要檢查勞務派遣單位是否與員工簽訂了勞動合同，可以要求勞務派遣單位提供勞動合同的復印件到企業備案。另外，勞動合同的期限、續簽等問題也是勞動合同管理的重要內容。

2、勞務派遣協議應明確規定派遣公司有繳納社會保險的法定義務，并約定沒有依法繳納社會保險要承擔的法律責任。進行此項約定是為了防止派遣公司不繳、漏繳社會保險費。

3、勞務派遣協議應中應明確規定派遣公司發放工資的日期，并規定未經用工單位同意，派遣公司不得以任何名目直接扣除員工工資。實踐中，經常發生派遣公司拖欠克扣勞動者工資的情況，從而導致被派遣的勞動者在用工單位不安心工作，這樣反而嚴重影響用工單位的生產經營和經濟效益。為避免此種情況的出現，保護用工單位的權益，雙方應在勞務派遣協議中對此進行明確約定。

4、勞務派遣協議可以約定派遣員工在哪些情形下可以退回勞務公司及員工退回方式。有的被派遣員工經試用后根本不適合用工單位的崗位要求，如繼續留用，必將違背用工單位的用工目的。為了避免產生爭議，經雙方協商可以在勞務派遣協議約定將被派遣員工退回派遣單位的條件和方式。

勞務派遣協議中可以約定工傷事故、勞動糾紛如何處理，費用如何分攤。用工單位在使用被派遣員工的過程中，難免會發生勞務糾紛或被派遣員工發生工傷事故。為了不影響用工單位的生產經營，盡快解決糾紛，用工單位和勞務派遣單位可以約定出現此類問題時的解決方式及費用如何分擔。

勞務派遣協議中應當明確約定違約責任。在勞務派遣協議履行過程中，難免會發生一方不履行協議從而侵犯另一方權益的行為。如在勞務派遣協議中明確規定了違約責任及解除協議的條件，則對雙方權益的保護，尤其是對用工單位是很有利的。[/

第五篇：合作注意事項及合同范本

首先要建立共識，大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方，那么是很難合作成功的。

2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說：雖然大家股份各占50%，但說好人事權是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能說你有一個朋友想進來，你就可以讓他進來。一定最終要我同意才行，因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的?；蛘哂行┤藭能?，覺得大家都是朋友，不是朋友也不會合伙做生意啦，一下子難以拒絕，但這個人其實你是不喜歡的，覺得不適合的，但最終還是礙于面子同意了。其實這樣是錯誤的。是的，合作做生意，大家不要斤斤計較，但指的是非原則的問題，如果是原則的問題，一定要“斤斤計較”。如果原則問題都可以放棄，那么你們的合作最終我想是會失敗的。

3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。這里說的并不是說不能請自己的親人加入公司，我指的是那些并沒有在公司有正式職位的親屬，如彼此的父母，妻子，弟妹等，他們在外面有自己的工作，沒在公司正式任任何職務，但他們是合伙人的親人，但卻在一旁指手畫腳，中傷對方。不要讓這種現像出現。這也是非常傷害大家合作的問題。這種問題合伙人事先也要商量好，形成共識，并且自己約束自己的親人。當然，這并不是說不可以讓自己的親屬給你意見，但給意見應在背后，不能讓他們當著你的合伙人的面說，特別是不能讓他們直接去說你的合伙人，就算合伙人真的有錯。

4、保持經常交流和溝通。這也是非常重要的一點。這點第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流，多了解對方，能更好地協調工作。第三是可以及時化解雙方的矛盾，不讓其發展壯大。

5、財務要透明，要彼此一清二楚。一定要一個人請會計，一個人請出納，或者過一段時間大家交換。合伙做生意就是為了賺錢，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪污了誰，那么最終也一定是失敗的。對于這一點，有些朋友說，剛開始時公司規模比較小，還請不起會計出納，如何辦?那就兩個人自己做帳，比如兩人去銀行開一本存折，把兩人合伙做生意的錢全部放入這本存折，然后做一本銀行日結帳。總之錢一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷感情的問題，也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本，各人一本。這樣就明明白白，不怕對方修改帳目，因為大家都有底。

6、還有一點是合伙人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查找問題所在，不能動不動就發火。要知道大家都是老板。向對方發火會讓你的合伙人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人，那么你們的合作就會出現大問題了。永遠要記住：信任是建立在實實在在的合作上，而并非單憑感覺就可以信任別人合伙做生意有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。

合伙還是有些忌諱：

1.怕管帳的吞錢飛單.要帳目明細.雙方都要談好: 互相接受監督是基礎不然到時候你去查他管的帳.好則引起不高興.壞則日后必分家.2.談明利益.你拿多少他拿多少.他為什么拿得比你少,你為什么拿得比他多.必須一開始就講明白.不然會產生: 我做得多為什么拿得比你少.這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成.3.明確職務責任.明確最終決策者.2個決策者商量問題是好事, 但一旦想法沖突,收場非常難.因此必須明確職務.他管他的, 你管你的.碰到哪方面的問題聽誰的.或者一開始決定一個最終決策者.這方面又引聲出一個問題: 就是股份不必平灘.必須一高一底.不然日后出事

4.能者上，庸者讓。

5.合伙是智慧的結晶，一致對外;

6.過分強調過去的交情或友誼，不注意多溝通和交流

1．格式 合伙協議書

合伙人：甲（姓名），男（女），×年×月×日出生，現住址：×市（縣）× 街道（鄉、村）×號

合伙人：乙（姓名），內容同上（列出合伙人的基本情況）合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下：

第一條 甲乙雙方自愿合伙經營×××（項目名稱），總投資為×萬元，甲出資×萬元，乙出資×萬元，各占投資總額的×％、×％。

第二條 本合伙依法組成合伙企業，由甲負責辦理工商登記。

第三條 本合伙企業經營期限為十年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。

第四條 合伙雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。企業盈余按照各自的投資比例分配。

企業債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。

第五條 他人可以入伙，但須經甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。

第六條 出現下列事項，合伙終止：

（一）合伙期滿；

（二）合伙雙方協商同意；

（三）合伙經營的事業已經完成或者無法完成；

（四）其他法律規定的情況。

第七條 本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。

第八條 本協議一式×份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

合伙人：×××（簽字或蓋章）

合伙人：×××（簽字或蓋章）×年×月×日