第一篇：工作總結通知

關于做好2013年年終工作總結通知

各部門：

2013年度各項業務工作已基本完成，為總結經驗，查找不足，更好地做好下一年度工作，決定元月2日至6日各部門組織業務總結。現將有關事項通知如下：

一、總結方式：各部門組織。

二、相關事項

1、個人要有書面總結。

2、對照考核標準、年度工作完成情況，實事求是填寫《年度考核表》。

3、評先比例：先進個人占25%，工會積極分子占25%。

4、總結情況于6日1600時前報綜合部。

附件：

1、秘書處

2014年1月2日

第二篇：年終工作總結通知

年終工作總結通知 公司各部門：

XX年，各部門圍繞年初制定的目標任務，認真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。為了回顧工作，總結成績，提煉經驗、改進不足，盡早謀劃明年工作，經公司決定，請各部門、領導、中層、職工對XX年工作進行全面認真總結，現將有關事項通知如下：

一、上報時間：于XX年12月26日前上報辦公室。

二、總結內容：

1、部門總結：各部門要圍繞年初制定的目標任務，對一年來的工作進行總結，重點體現部門工作特點、工作取得的主要成績、經驗以及存在的問題和2012年工作思路。、個人總結：個人圍繞自己的崗位職責，就一年來的思想觀念、學習、工作表現、工作任務完成情況及存在的問題、改進措施和明年的工作思路等方面來寫。

三、幾點要求：

1、這是年終考核的一項主要內容，總結材料要全面、實在、內容詳實，要體現工作的亮點和特色。

2、各部門負責人要認真做好工作總結的指導、檢查和把關工作，主管領導做好審核工作。咸陽市熱力公司 二 一一年十二月十四日

關于認真做好XX年終工作總結的通知 各分支機構： 為了更好地總結經驗，找準不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機構，認真搞好XX年的工作總結，現就有關問題通知如下：

一、工作總結的主要內容(一)、主要工作

1、認真總結經營管理的主要經驗、做法、體會等;

2、認真總結XX年承攬的工程項目、開拓市場的情況(XX年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);

3、XX年以前已簽合同的完成情況(項目進度、收費情況等);

4、管理費上交情況(XX年及以前欠交數額，XX年應上交、能實交、欠交數額);

5、組織結構、部門設置及人員、培訓、注冊等情況;

6、財務收支、管理情況。

(二)、目前存在的問題及應吸取的經驗、教訓(三)、明年的打算、建議

二、幾點要求

1、各分支機構領導要高度重視，2、總結要祥實，數據要準確;

3、紙質文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標明主題：“xx分公司XX年工作總結”;

3、所有資料請于XX年12月15日前上報集團公司管理部。地 址：北京市建國門內大街18號恒基中心辦三座814-816 郵 編：100005 信 箱：dh863@126.com 特此通知

達華工程管理(集團)有限公司

第三篇：2012工作總結通知

關于做好2012工作總結的通知

各醫院、各部門：

2012年，在XX有限公司的領導下，以全面提升公司科學發展水平為目標，不斷建立健全各項規章制度，優化工作流程，突出內涵建設，強化經營管理，各項工作都取得了較好的成績和明顯的進步。為了總結經驗，糾正不足，創新發展。公司決定，12月5日至25日進行公司2012年工作總結，現將有關事項通知如下：

一、指導思想

以十八大精神為指導，以加快公司科學發展為目標，緊密結合部門的實際情況，全面回顧的各項工作，在肯定成績，總結經驗的基礎上，找準問題和差距，深入分析原因，制定整改措施，科學制定2013年工作計劃。

二、總結的主要內容

1、完成工作數量和工作質量情況：以統計數據說明2012各項工作完成情況，并對統計數據進行分析。

2、主要做法與經驗：一是在管理工作方面，有哪些好的做法和經驗，存在的突出問題和主要原因是什么，應采取哪些有效措施，認真加以解決？建立和完善了哪些規章制度，各職能部門是否嚴格履行了各自的職責，部門負責人是否真正做到了盡職盡責、大膽管理，管理的重點、難點是什么？

3、明年的主要工作目標、任務：明確新的一年工作重點、創新點、增長點，主要工作目標、任務、措施。

三、總結的方法步驟

1、圍繞工作，全面總結。部門要全面總結、分析2012年完成的工作任務和形勢，形成書面總結材料。

2、肯定成績、查找問題。要進一步理清工作思路，明確工作指導思想，針對工作中存在的問題和薄弱環節，制定改進措施，明確下一的工作目標和任務。

3、適時召開工作總結表彰大會。

四、時間安排 1、12月4日：下發工作總結通知。2、12月5日至31日：為各部門總結時間。3、2013年1月5日前，各部門將2012年總結報告和2013工作計劃，報公司行政辦公室。

五、要求

1、各部門對工作總結要高度重視，精心組織，合理安排、人人參與、集中精力，結合實際，認真總結。

2、各部門要結合本單位工作特點和情況，實事求是，既要肯定成績，表彰先進，激發干勁，又不回避存在的問題，勇于改進。

3、在總結過程中，要做好日常工作，統籌兼顧、安排好日常工作和工作總結。

特此通知。

XX有限公司

二零一二年十二月四日

第四篇：2010工作總結通知

關于認真開展2010工作總結的通知

各公司各部門：

2010年即將結束，在即將過去的一年里所屬各公司全體員工，緊緊圍繞董事會年初下達的目標任務，扎實工作、努力拼搏，工作取得了一定成效。為認真總結一年來取得的成績和經驗，理清2011年工作思路，找準企業發展方向，現就做好2010工作總結的有關事宜通知如下：

一、指導思想

以認真開展好2010工作總結的要求為指導，以公司下達的2010目標任務為牽引，以各公司2010任務完成情況為依據，按通知要求認真做好總結。

二、方法及時間安排

此次總結采取先個人和科室總結，后各公司總結、最后全企業召開總結大會的方式方法展開，各公司、各科室和個人總結均要形成書面材料。

個人總結要重點圍繞以下幾點進行總結：一是2010年工作中取得的成績、工作中存在的失誤、工作中的思考。二是今后的工作目標、工作態度、人品提升目標。三是對企業發展要提出合理化的建議。個人總結材料在本科室總結時宣讀接受本科室人員的監督。

科室總結要重點圍繞以下幾點進行總結：一是各科室負責人帶領本部門執行企業規章制度情況。二是本部門人員在學習提高方面取得了哪些成績。三是本部門中是否有對企業做出突出貢獻的人員。四是本部門在管理上有哪些創新。五是結合實際，對企業今后發展提出合理化的建議。六是本科室成員之間、科室與科室之間團結方面存在的優點與缺點。科室總結要在所屬公司總結會議

上宣讀，接受本公司所有人員的監督。

各科室、各公司的總結材料除在各公司總結會上進行宣讀外還要在全企業總結大會上進行宣讀，要對一年來工作中取得的成績和存在不足進行認真細致地評價和查找，對2010年工作思路和目標提出意見和建議，接受全企業所有在職人員的監督。

三、名額分配及獎勵辦法

為了達到表彰先進、樹立典型，提高企業市場競爭力的目的，公司決定在各企業內部開展“評先創優”活動，由各公司組織在本企業內部采取無記名投票方式對每名職工進行“優秀、合格、不合格”三檔考評，然后按差額投票方式選出企業先進個人和先進科室。具體名額分配為：金山公司和金翔公司評選出先進科室各個，新惠公司及萬盛源公司評選出先進科室個。全公司評選巾幗建功先進個人名。按照各公司在職人員的評先比例分配原則，公司評選出先進個人名，公司評選出先進個人1名，公司及萬盛源公司評選出先進個人名。為先進科室獎勵現金元，為先進個人獎勵現金元，為巾幗建功先進個人獎勵現金元，并為所有獲獎者頒發榮譽證書。評選出的先進個人和先進科室要準備好先進事跡材料，于日前一同報行政辦。

四、要求

1、加強統籌協調，抓好工作落實。

開展好2010工作總結是現階段一項主要工作。當前，值年終歲尾，各公司各部門工作比較繁忙。要求各公司各部門加強統籌協調，做到工作和總結兩不誤，按時間節點將年終工作總結的通知要求落到實處。

3、堅持客觀公正，突出工作實績。

在開展總結時，各公司各科室及個人務必保持謙和的心態，總結成績時要有詳實的數據。各公司要認真組織“評優創先”活動，切實評選出在工作中默默無聞，甘于奉獻，為公司做出突出貢獻的個人和科室，評選出的先進在群眾面前要有說服力。

附：企業2010年終工作總結計劃表

第五篇：月度工作總結通知

公司各部門：

為進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。

各部門應對當月工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，并將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月28日及時上交行政部（word電子版和word打印版各一份），由行政部及時上報總經理，公司總經理辦公室將會對各部門的月工作計劃進行通報，并對上月的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。

各部門負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促工作，要求工作任務分解到人，明確量化。部門員工的月工作計劃、總結由部門負責人審核，并于每月月底報行政部備存，以備檢查執行情況。

備注：1.a4紙打印，標題字體為小二號黑體。2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當調節行距。4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標全，零寫為“o”。

附件一：《xxx部月工作總結及工作計劃模版》

東港凱達置業有限公司

行政部

2014年4月2日

附件一 xxx部月工作總結及工作計劃模版

進一步提升各部門管理水平，提升工作質量和執行力水平，為更好地規劃下一步，明確工作目標，公司對完善各部門工作總結及計劃制度進行了再強調和要求。xx月工作回顧

xx月工作中存在問題及如何處理 xx下月工作計劃

東港凱達置業有限公司xxx部

部門負責人： 二〇一四年四月二日篇二：關于召開月度總結會議的通知

河南德厚實業集團有限公司

關于召開月度總結會議的通知

集團各部門、各公司：

為了推動各公司業務快速的發展，解決具體工作中遇

到的問題，明確業務的發展方向，經集團公司研究決定召

開月度工作總結會議，具體通知如下：

一、會議時間：2013年4月27日（本周六）上午9點

二、會議地點：新鄉分公司2樓會議室

三、參會人員：各公司董事長或執行董事、總經理、副總經理、集團總部相關人員。

四、會議主要議程

1、各公司匯報一季度經營分析會議之后具體工作的落實情 況。

2、根據目前經營形式，研究下一步業務發展方向。

3、各公司結合自身情況，討論接下來的重點工作安排

4、討論企業文化的修改意見。

五、要求：

1、各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到

會；

2、各公司領導要結合本單位情況做好發言準備；

3、會議進行期間，請將手機調至振動模式。

二〇一三年四月二十三日篇三：關于每月報送工作計劃和工作總結的通知

盛發〔2014〕zb001號 簽發人：

關于每月報送工作計劃和工作總結的通知

集團各部門：

在過去的一年里，在集團領導的正確領導和全體員工的共同努力下，集團取得了一定的發展和進步。為了使各部門更好的明確每階段的規劃和目標，總結經驗，改進不足，確保在新的一年創造更好的業績。經集團總部研究決定，下發關于各部門每月報送工作總結和工作計劃的通知。

集團總部要求各部門，本著全面客觀、求真務實的精神，組

織員工認真做好每月的工作總結和工作計劃。具體事宜通知如

下：

一、適用范圍：公司辦公室全體員工

二、報送時間：每個月最后一天

三、報送流程：

其他員工的工作總結與計劃表先報直接上級，由直接上級撰寫意見后統一匯總存檔，由總辦不定時查閱。

四、報送目的：全面系統的了解各部門的工作情況，幫助員工養成勤于思考，善于總結的良好習慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

五、內容要求：

在工作計劃中要分清每月重點工作、常規工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內容和要達到的目標；在工作總結中對工作完成進程中遇到的問題做出分析，對成功的經驗做出總結。

請各部門在撰寫工作總結和計劃時著重實績，條理清晰，主要圍繞以下內容展開：

1、月度工作目標；

2、業務工作量、工作內容情況；

3、業務開展情況；

4、存在的問題和原因分析；

5、需要公司提供的支持；

6、改進工作的思路；

7、對公司管理的建議；

8、下個月工作計劃和目標等。

本通知自下發之日起即刻執行。

主題詞：關于每月報送工作計劃和工作總結的通知 送：總辦；綜合辦公室；財務部；金屬；鋼構；彩板；兆

盛；門店。

共印8份（存檔1份）集團總辦 2014年1月6日印發篇四：關于召開月度總結會議的通知

關于召開月度質量總結會議的通知 各部門、各管理人員： 為了提高公司各崗位管理者的工作質量，提升公司質量管理水平，改善公司產品質量，明確質量現狀和改善目標與方向，展示個人工作業績，發掘管理人員的潛能，經公司研究決定召開月度質量工作總結會議，具體通知如下：

一、會議時間：自2014年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）

二、會議地點：公司辦公樓2樓會議室

三、參會人員：全體管理人員

四、會議主要議程

1、質量部門闡述本月質量概況

⑴客戶投訴及回復情況

⑵市場質量數據統計及簡要分析

⑶過程質量數據統計及簡要分析

⑷供方質量狀況及改進情況

2、生產部各車間質量匯報、生產部長質量總結

3、開發部質量總結

4、物控部質量總結

5、本次會議質量改善項目清單梳理

6、陳總指示、領導發言

五、會議要求與溫馨提示：

1、提前做好工作安排，按時到會；

2、按當月實際情況做好發言準備；

3、會議進行期間，請將手機關機或調至振動模式；

4、發言內容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業績與不足，乃至下月度自己工作質量的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調客觀原因；

5、言之有物，盡可能的用事實和數據說話；

6、會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設性的意見和建議，為公司的發展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。實固爾 技術質量部

二〇一四年三月一十二日篇五：關于進一步規范各單位月度工作總結的通知

月度工作總結材料寫作編排格式要求

正文標題：宋體，小二號加粗，居中。

例： xx單位（部門）x月份工作總結及x月份計劃

正文：仿宋gb2312，四號

子標題（各要點）：一級標題，三號黑體；

二級標題：小三，仿宋gb2312加粗；

三級標題：四號，仿宋gb2312加粗；

表格：統一小四；

標題編號：一級標題：

一、；二級標題：

（一）；三級標題：1.；四級標題：（1）；五級標題：1）。

編寫材料一律不允許添加圖片。

落款處：寫上日期“二〇一一年x月x日”，統一用漢字表示。在正文末尾與日期落款處至少有一空行。

段落：正文段落首行縮進兩個字符。行距：固定值28磅。頁碼：運行“插入-頁碼”菜單，頁碼位臵為“頁面低端”，對齊方式為居中。

二〇一二年四月三日

工作總結材料寫作其他要求

上報時間：次月2號下午下班前，到期編寫一季度、半年、三季度、年終總結時，月度總結不再報送。

內容要求：

一、機關部室： 1.本月主要工作； 2.工作亮點；

3.存在問題與不足及改進措施； 4.下月工作計劃。

二、子（分）公司：

1.主要生產經營指標完成情況； 2.本月度主要工作（安全、生產、經營、政工等方面分別敘述，分公司未涉及的內容可以不寫，但要將主要亮點、采取措施等概括清楚）； 3.存在問題及解決辦法 4.下月主要指標計劃 5.下一步工作思路

三、其他要求：

1.編寫材料應避免記流水賬形式，要將采取方法、措施、取得效果寫清楚； 2.避免月度編寫材料語言敘述與上月度基本一致現象； 管理要求： 1.機關部室未按時上報的，早班會通報批評，月度績效

考核扣2分；未按要求編寫材料的，退回重寫，以再次報送時間為準。2.子（分）公司未按時上報的，綜合辦公會對該單位主要領導通報批評，未按要求編寫材料的，退回重寫。3.編寫的月度總結材料，將按保密規定的原則在全公司適當范圍內發布，供各單位學習交流。