第一篇：合同、臺帳管理規定

合同、臺帳管理規定

1.目的使于公司掌握工程合同簽訂情況，進一步加固強合同管理工作

2.適用范圍

本規范適用于業主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業加工合同等在工作中承包業務中簽訂的各類合同。

業務部門

業務部門應建立、健全合同臺帳管理制度，明確合同臺帳經辦人員 業務部門在每月月被告七日內向綜合管理部報送上一月度簽訂的合同臺帳

項目部

項目部應建立健全合同臺帳管理制度明確合同臺帳主管人員及經辦人員 項目產順每月度結束后七日內向綜合管理部報送上一月度簽訂的工程分包合同、采購合同、租賃合同及專業加工合同等臺帳（臺帳格式見附表格）綜合管理部

綜合管理部是合同臺帳工作的主管部門，負責最終編制匯總業主合同、工程分包合同、采購合同、租賃合同、專業加工合同等在工程承包業務在簽訂的各類合同臺帳

附則

本規定由綜合管理部負責解釋、修訂

本規定自發布之日起

附錄

第二篇：班組臺帳管理規定

班組臺帳管理規定

按照公司強化企業內部管理，進一步夯實各項基礎管理的總體要求，不斷提高班組電子等臺帳的應用和管理水平，根據公司部門職責分工和具體工作實際，在班組電子等臺帳的具體運用過程中，公司企業管理部門負責對該項工作的組織、協調和管理，有關職能部門應按照專業管理要求，負責對專業臺賬進行業務指導、檢查和考核，班組的直接管理部門負責對各類臺帳進行督促檢查，同時，各班組應按本規定的具體要求認真、及時地做好臺賬填寫工作。專業要求

1.1 節能活動

運行班、汽機本體班、汽機閥門班、爐本體班、磨煤機班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動二次（上、下半月各一次）。

1.2 技術培訓

1.2.1 現場提問及技術問答：不少于50%人參加。

1.2.2 事故預想：每專業每轉班不少于1次/3人。

1.2.3 崗位分析：每班每月不少于一篇。

1.2.4 現場提問、技術問答兩種培訓形式參與率必須100%。

1.3 安全活動

1.3.1 運行班每10天一次，檢修班每周一次。

1.3.2 活動內容要結合安全工作要點，聯系實際，有針對性。

1.4 政治學習

1.4.1 運行班每月學習不少于二次，檢修班不少于三次。

1.4.2 內容符合主管部門下達的“部室班組政治學習計劃”要求。

1.5 工會活動記錄

1.5.1 “學習型職工之家月度考核細?quot;根據提示進行填寫。

1.5.2 民主生活會每月一次。主要內容：聽取班組長生產、工作情況匯報，提出意見和建議；討論通過承包方案、獎金分配原則等有關職工切身利益的重大問題；研究、反映班組職工福利、生活等問題；貫徹落實公司（廠）職代會的有關決議。

1.6 生產（工作）日志

1.6.1 月度、每周工作有計劃，月度工作有總結。

1.6.2 每日工作安排記錄具體，內容能反映當日班組成員出勤、工作內容、工作時間、工作負責人、參加工作人員；”記事"欄目可填寫班組工作計劃、總結及其它活動記錄。通用要求

2.1 各類臺帳應能反映專業特點，做到求真務實。

2.2 節能、安全、政治學習、工會活動時間原則上以公司一周安排為準；每次活動至少有3人發言.2.3 檢修班組的活動記錄（含生產日志）填寫，正常情況下應于當日完畢，特殊情況可于活動日次日下班前完成；運行班組活動記錄（含事故預想）填寫，應在活動日后48小時內完成；運行及檢修技術問答、崗位分析記錄應在當月內完成。

2.4 各類臺賬欄目填寫應清楚、完整；標題完整，記錄內容與標題吻合，并符合專業管理要求；語言表達準確。

2.5 填寫時，發言人姓名頂格書寫，發言內容沿發言人姓名后續寫，不同發言人之間空一行。

2.6 部門領導應及時審批有關記錄，簽署審查意見。檢查考核

3.1 因組織、協調不到位，使班組電子臺帳出現差錯而未及時向有關職能管理部門提出、糾正、考核時，每次扣企業管理部門200元。

3.2各職能部門應按月對相關臺帳進行檢查，并于次月10日前將檢查考核意見報企業管理部門，未上報或檢查考核不認真者，每次扣相關職能部門200元。

3.3 班組直接管理部門應做好各類臺帳的督促檢查，否則，在班組臺帳因不符合有關要求被考核時，按績效考核辦法；臺賬審批不及時，每發現一處扣80元；對審批過的臺賬，如發現不符合要求而又無審批意見的，每發現一處扣40元。

3.4 臺賬格式不符合要求、欄目填寫不全，每發現一處扣40元。

3.5 活動標題不完整每處扣80元，記錄內容與標題或欄目不吻合每處扣120元。

3.6 記錄內容達不到300字以上每次扣40元；嚴重抄襲有關文件、報刊及學習材料每次扣160元。

3.7 發言人每差一人次扣40元，活動次數每差一次扣200元。

第三篇：班組臺帳記錄管理規定

班組臺帳記錄如何進行規范

在推動班組建設的過程中，班組的臺帳如何規范、如何完善是企業管理部的職責。從制度流程上來看，臺帳不應該脫離于制度流程的載體而存在，它應該作為制度流程的一個附件或一個流程節點進行存在，但是在國有企業以及企業實際情況，如果每項工作都等流程制度建設后，那班組的管理工作一定大大滯后。

基于這樣的思路、想法，企業管理部起草了一份臺帳記錄規定，有效夯實了班組的基礎管理工作。

班組臺帳記錄管理規定

1.目的為加強班組建設，使班組工作制度化、規范化、科學化，努力提高班組管理水平，特制定班組臺帳記錄管理規定。

2.范圍

2.1規定了班組臺帳記錄類型、記錄內容、記錄要求、保存、檢查考核等要求。

2.2本規定適用于各班組。

3.職責

3.1XXXXX部負責制（修）訂班組臺帳記錄管理規定。

3.2 班組所在部門負責制（修）訂本部門的各類臺帳記錄管理細則，負責本部門相關活動記錄表格的編制、審定，負責本部門記錄的收集、整理、保存、移交和管理。

3.3 XXXXX部負責協助班組做好安全活動記錄欄目的設計以及安全活動記錄的監督與檢查。

3.4 XXXXX部負責協助班組做好技術臺帳記錄設計及相關活動記錄的監督與檢查。

3.5 XXXXX部負責技術培訓記錄欄目的設計，同時協助班組做好臺帳記錄的完善及信息化改造工作。主要臺帳記錄類型及內容

4.1主要臺帳記錄類型

4.1.1公共部分：班長日志（運行日志）、安全活動記錄、技術培訓（含崗位抽考、技術問答、事故預想及反事故演習）

4.1.2專業部分：運行生產記錄、設備臺帳、工器具臺帳、點檢記錄（臺帳）

4.2主要臺帳記錄內容

4.2.1班長日志（運行日志）：當天班前、班后會內容（包括工作安排、安全事項交待、事故預想、危險源預控與分析、當日工作完成情況總結），設備運行或檢修狀況。

4.2.2 安全活動記錄：根據《公司安全教育管理規定》要求，記錄貫徹落實有關安全文明生產的規定和上級文件精神情況、安全簡報的主要事件和措施，安全生產檢查情況（特別

是春、秋季及專項安全大檢查），安全生產周、安全生產月活動情況，分析所發生的異常、障礙、事故、未遂和違規現象，開展有針對性的安全活動，提出安全防范措施，并落實整改等情況。

4.2.3技術培訓記錄：根據公司《員工教育培訓規定》及部門培訓規定要求以及公司、部門的培訓計劃，結合本班的技術狀況，制定班組培訓計劃，并分解到月度。按月度計劃組織本班人員開展技術培訓活動。在現場崗位抽考中，主考人要對被考人所答的問題進行嚴格評價，促使技術水平不斷提高。

4.2.3.1事故預想記錄：事故預想是崗位運行人員，班值長或培訓員結合班前會在接班前依據檢查設備時所了解的設備運行情況（含設備健康狀況及運行方式）進行事故預測分析、安全注意事項的交待。預測本班所屬設備可能發生的事故，并提出事故處理對策，引起全班成員或每個崗位運行人員高度重視，做到有備無患。

4.2.3.2反事故演習記錄：演習的目的是為了檢查并提高運行人員對事故處理應變能力，因而要求：記錄本次演習參加人員、演習方案及過程、演習中暴露問題等主題，本次演習的總結、評價，提出存在問題的相應對策。

4.2.4運行生產記錄：根據《運行記錄管理規定》要求，主要記錄機組及各輔助設備的運行、操作情況等。

4.2.5設備臺帳

4.2.5.1設備技術規范：根據《設備技術臺帳管理規定》要求，因本班所轄的設備需要而設立，記錄有關設備的技術指標、型號、出廠日期、廠家、投產日期、安裝部門、驗收日期、運行狀況等。

4.2.5.2維護檢修記錄：根據《公司檢修管理規定》和《設備技術臺帳管理規定》要求，設備運行和檢修中凡有修試、異常、調整、換型、改造等均必須及時記錄，并有評價驗收和負責人簽章。主要記錄檢修的項目內容和檢修過程中更換的零部件以及修后試轉或試驗的數據記錄。

4.2.6點檢記錄（臺帳）：根據《點檢管理規定》及《點檢工作標準》，主要包括點檢工作日志、點檢實際記錄及分析、檢修工時和費用預算及實際記錄、設備改進記錄以及質量監控和安全工作的有關記錄。

4.2.7工器具臺帳(包括安全工器具)：根據《安全工器具管理規定》等相關要求，工器具臺帳記錄本班工器具(包括安全工器具)中的公用工器具的品名、數量、用途、領用日期。工具材料等物品做到帳、物、卡（圖）相符。

4.3臺帳記錄要求

4.3.1 通用要求

4.3.1.1記錄的時間與內容要一致，確保準確性。

4.3.1.2數字單位采用國際統一標準單位，嚴禁使用非標準

單位。

4.3.1.3參數記錄應用準確數字記錄。

4.3.1.4記錄內容原則按時間順序記錄。

4.3.1.5記錄內容必須保證連續完整，特別對消缺、搶修情況必須做完整記錄。例如檢修是否及時到現場，處理情況如何，特別是交接班時的狀態應做好記錄。

4.3.1.6對采用手寫的記錄，要求文字工整，數字清晰，表達簡明準確真實。

4.3.2 專業要求

4.3.2.1 班長日志記錄具體要求見附表2；

4.3.2.2班組安全活動記錄格式要求見附表3；

4.3.2.3技術培訓記錄格式要求見附表4，各記錄具體要求見公司《員工教育培訓管理規定》及部門相關規定。

4.3.2.4專業臺帳記錄種類較多、涉及范圍不盡相同，其具體要求、記錄內容及規范見《運行記錄管理規定》、《設備技術臺帳管理規定》等相關規定。

4.4 保存與銷毀

4.4.1書面記錄保存時應做到防潮、防火、防蟲蛀鼠害等，班組應指定專人保管，以防丟失。

4.4.2 以電子媒體形式貯存的各項記錄班組應有專人保管，并備份保存，并做到防磁，以防丟失。

4.4.3 各記錄主管部門應確認相關記錄的保存期，一般不應

少于24個月。

4.5 檢查與考核

4.5.1臺帳記錄的相關制度是否健全、記錄是否完善、規范，作為班組建設考核條件之一。

4.5.2班組臺帳記錄必須完善，若有缺漏或不合乎規范的，被本部門檢查發現的，由部門對班組考核；被公司考核部門檢查發現的，由公司按公司績效管理辦法進行考核；未按附表1對“班組記錄”進行定期檢查的，按公司績效管理辦法進行考核（見附表7：班組臺帳檢查卡），其中：

1）“班長日志、運行日志”：每月底由部門專業專工檢查，部門領導及XXXXX部每月抽查。

2）“安全活動記錄”：每月底由部門安全員檢查，部門領導及XXXXX部每月抽查。

3）“技術培訓記錄”：每月底由部門培訓專工檢查，XXXXX部每月抽查。

4）“專業臺帳記錄”：每月底由部門專業專工檢查，XXXXX部每月抽查。附則

5.1 本辦法由XXXXX部負責解釋。

5.2 本辦法自發布之日起實施。

第四篇：落實八項規定有關情況統計臺帳（推薦）

情況收集人（簽字）：

落實八項規定情況有關情況統計

（XX局）

一、制度方面

（一）圍繞落實中央八項規定制定的制度： 1.會議管理方面的制度： 2.公務用車管理方面的制度： 3.業務招待費管理方面的制度： 4.領導人員職務消費管理方面的制度： 5.出國境考察管理方面的制度： 6.檢查調研管理方面的制度：

7.辦公用房、租賃辦公用房管理方面制度： 8.辦公費使用管理方面制度： 9.差旅費管理方面制度： 10.獎金、薪酬管理方面制度： ……

（二）以上哪些制度作過修訂，修訂原因

（三）所屬三級企業制度建立情況，包括是否覆蓋到項目，是否覆蓋到以上各個方面

二、落實方面

（一）會議管理方面

全公司包括所屬三級企業2014年會議費（）萬元，2015年會議費（）萬元，同比減少（）%；2015年與預算比較：

（二）公務用車方面

1.2014年，超標準購置公務用車（）輛，2015年超標準購置公務用車（）輛。

2.購置公務用車中未組資的（）輛；單位出資以個人名義登記的（）輛。

3.以上兩類問題整改情況（數據支撐）：

4.發現公車私用問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（三）業務招待費管理方面

1.2014年，業務招待費（）萬元，2015年，業務招待費（）萬元；2015年與預算比較：

2.發現問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（四）領導人員（二、三級企業領導班子成員）職務消費方面

1.超標準配備公務用車情況： 2.超標準使用業務招待費情況： 3.公款參與高消費娛樂情況：

4.超標準乘坐交通公具（包括頭等艙、高鐵）情況： 5.以上問題整改情況：

6.發現問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（五）出國（境）考察管理方面

1.2014年，國（境）外考察費（）萬元；2015年，國（境）外考察費（）萬元；2015年與預算比較：

2.發現借出國（境）考察之名實際旅游問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（六）辦公用房、租賃辦公用房管理方面（包括三級企業及項目）：

1.2014年以來，清理超標辦公室（）間，涉及二級企業領導人員（）人，三級企業領導人員（）人。

2.發現超標準裝修辦公用房問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次。

3.發現有辦公室不住，長期住酒店辦公問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次。

（七）辦公費使用管理方面： 2014年，辦公費（）萬元；2015年，辦公費（）萬元；2015年與預算比較：

（八）差旅費使用管理方面：

1.2014年，差旅費（）萬元；2015年，差旅費（）萬元；2015年與預算比較：

2.發現公款旅游（國內）問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次；責成繳交應由個人承擔費用（）萬元。

（九）獎金、薪酬管理方面：

1.2014年，清理年薪外收入（）萬元；2015年，清理年薪外收入（）萬元。

2.發現亂發獎金薪酬問題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報批評（）件，涉及（）人次。

三、落實八項規定精神所采取措施情況

1.重要時間節點是否進行部署；采用何種方式；覆蓋范圍。

2.是否開展監督檢查；覆蓋范圍；檢查內容；檢查方式；參與主體；是否發現問題，數量；是否提出整改建議；有關部門采納情況。

3.其他特色做法：

第五篇：關于精神文明建設臺帳

文明行業（單位）2010創建臺帳資料參考目錄

（二）1、行業（單位）概況簡介及外觀照片。

2、創建文明行業（單位）領導小組及其網絡建設情況。

3、2010文明行業（單位）創建工作實施意見（方案、計劃）（以文件形式），2009年文明行業（單位）創建工作總結。

4、專題召開文明行業（單位）創建工作會議或精神文明建設工作會議材料（領導講話中有提出創建文明行業〈單位〉的目標任務和措施、相關會議通知、文件等）；領導班子研究創建文明行業（單位）及相關工作的會辦記錄。

5、文明創建工作做到組織、制度、活動、經費“四落實”情況。

6、創建文明行業（單位）考核獎懲制度和獎懲兌現情況。推廣社會服務承若制、行政執法告示制、首問負責制、一次申告查實待崗制和一個窗口對外、一

站式服務、一支筆審批、一定時限辦結的“四個一”辦事制度的情況。

7、文明創建工作督查制度化，至少每季度明查暗訪1次，有督查情況記載，行業內文明單位的管理考核記錄。

8、行風建設建立情況。行風監督與管理投訴體系（含行風測評記錄、行風監督員隊伍建設情況），投訴渠道暢通，有意見箱、意見簿、征求意見表、監督電話，對群眾意見有登記、有反饋、有處理結果、投訴處理率達100%（記載材料）。

9、政務公開情況。

10、2009年文明創建的申報材料，申報公示記錄。

11、本行業職業道德規范和體現行業精神的創建口號。

12、黨風廉政建設情況材料。

13、開展“講文明、樹新風”主題教育實踐活動材料，組織禮儀知識競賽材料，開展形式多樣的文體活動材料（含通知、比賽記錄及活動圖片）。

14、開展優質服務競賽百日競賽、文明班組、文明科室、文明家庭、文明職工、青年文明職工、青年文明號、巾幗建功以及文明單位等創建競賽活動資料。

15、開展結對幫扶共建活動、誠信建設活動，開展送溫暖、送文明、獻愛心活動，參與救災活動材料。

16、參與縣、市十佳文明新事評選活動以及公民道德宣傳日活動材料。

17、參與文明城市創建情況，開展“城管法規進萬家，爭做文明潁上人”活動情況。

18、黨委中心組學習活動材料（學習十七大、十七屆四中全會精神活動材料必備）、黨員教育活動材料。

19、職工教育活動材料。職工的職業理想、職業責任、職業技能、職業紀律教育的培訓計劃、制度、培訓記錄和總結。

20、關注未成年人教育，“為未成年人辦實事”情況記錄、活動圖片資料。

21、縣級以上交流或發表的典型經驗文章、新聞報道等（原件或復印件及登記表格）。

22、獲獎情況（證書、獎牌、照片、表彰文件）。

要求：創建資料健全，分類裝盒，盒中有目錄和件號。