第一篇：技術(shù)臺(tái)帳管理心得(總稿)

技術(shù)臺(tái)帳管理心得

2012年度機(jī)檢本體班技術(shù)臺(tái)帳和技術(shù)管理工作取得一定的成績(jī)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊評(píng)。在此對(duì)自己的工作體會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)，望相互學(xué)習(xí)、共同提高業(yè)務(wù)技能水平，使技術(shù)管理更上新臺(tái)階。

1、基礎(chǔ)資料分類：檢修臺(tái)賬、原始記錄、設(shè)備圖紙、使用說(shuō)明、技術(shù)文件、培訓(xùn)文件、管理文件七大類進(jìn)行歸檔管理。

2、基礎(chǔ)資料管理：根據(jù)我班的工作特點(diǎn)及公司要求（節(jié)能降耗、無(wú)紙辦公）對(duì)基礎(chǔ)資料管理中采用紙質(zhì)版與電子版相結(jié)合的方式進(jìn)行分類管理。各種設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料存放在專用的技術(shù)檔案柜內(nèi)，并保持干燥通風(fēng)，同時(shí)加鎖，以防資料的丟失。

3、基礎(chǔ)資料歸檔：在每次檢修工作完成且試運(yùn)后立即收繳各工作小組的原始記錄本、驗(yàn)收單、相關(guān)技改或系統(tǒng)資料存入原始檔案袋。根據(jù)實(shí)際編寫技術(shù)臺(tái)賬，且保持電子檔案與紙質(zhì)檔案同時(shí)入檔，臺(tái)賬的編寫要求及格式見(jiàn)附表Ⅰ。對(duì)于新進(jìn)設(shè)備，必須在開(kāi)箱驗(yàn)貨時(shí)收取使用說(shuō)明、安裝圖紙，及時(shí)建立新的文件檔案。

4、原始資料采集：作為設(shè)備檢修的第一手資料，其真實(shí)性和重要性是不言而喻，因而我班在檢修工作前給各組長(zhǎng)分發(fā)小筆記本和設(shè)備驗(yàn)收單（根據(jù)具體設(shè)備實(shí)際編修見(jiàn)附表Ⅱ）。要求真實(shí)記錄檢修過(guò)程中的測(cè)量數(shù)據(jù)、缺陷情況、處理方式、試運(yùn)數(shù)據(jù)等，原始記錄本不得涂改、不得撕扯。重要數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行多次復(fù)測(cè)，技術(shù)員或班長(zhǎng)實(shí)地監(jiān)護(hù)并協(xié)助。

5、設(shè)備缺陷管理：檢修工作完成后結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)編寫缺陷分析單，組織員工討論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能水平。運(yùn)行設(shè)備發(fā)現(xiàn)的缺陷而不具備消除條件的我們統(tǒng)計(jì)建檔并報(bào)分場(chǎng)入檔以備待機(jī)處理。

6、技術(shù)管理：檢修工作前根據(jù)檢修計(jì)劃項(xiàng)目單，對(duì)所要檢修設(shè)備歷次檢修中出現(xiàn)的缺陷（特別是上次遺留缺陷），分析再次出現(xiàn)的可能性，提出解決辦法及處理建議。在檢修過(guò)程中要“多看、多問(wèn)、多查”，與各工作小組成員緊密溝通，查看原始記錄，復(fù)測(cè)重要數(shù)據(jù)，技術(shù)員必須第一時(shí)間了解設(shè)備狀況，根據(jù)實(shí)際匯編出重大設(shè)備《解體報(bào)告》和《組裝報(bào)告》。檢修完成后認(rèn)真核對(duì)，做到不缺項(xiàng)、無(wú)漏項(xiàng)，各設(shè)備切實(shí)的達(dá)到檢修任務(wù)要求。凡是檢修性質(zhì)屬A、B、C檢修的均書(shū)寫技術(shù)工作總結(jié)，技術(shù)總結(jié)的編寫要求及格式見(jiàn)附表Ⅲ。

7、技術(shù)培訓(xùn)管理：除每月完成計(jì)劃性培訓(xùn)任務(wù)外，常根據(jù)即將進(jìn)行的檢修任務(wù)針對(duì)性開(kāi)展的培訓(xùn)工作。班組外購(gòu)多套專業(yè)技能書(shū)籍，在無(wú)檢修任務(wù)時(shí)期組織員工學(xué)習(xí)。新員工培訓(xùn)我們相當(dāng)重視，進(jìn)行系統(tǒng)性、漸續(xù)性的學(xué)習(xí)本專業(yè)知識(shí)，并定期和不定期的對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)考察，使他們認(rèn)識(shí)到自己所管轄設(shè)備系統(tǒng)情況，全面理解系統(tǒng)知識(shí)，掌握設(shè)備檢修時(shí)的質(zhì)量要點(diǎn)及工作時(shí)的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控注意事項(xiàng)。

8、技術(shù)資料管理：對(duì)于上級(jí)下發(fā)的技術(shù)措施、資料文件以及新進(jìn)設(shè)備圖紙和說(shuō)明，首先建立新的文件檔案（包括電子檔、紙制檔），然后組織員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行討論和答問(wèn)，并納入對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金考核體系，增加學(xué)習(xí)的積極性。

技術(shù)管理是一項(xiàng)繁雜瑣碎且細(xì)致認(rèn)真的工作，我們管理人員必須具有高度的責(zé)任心，全心投入、積極負(fù)責(zé)改進(jìn)與完善，樹(shù)立“沒(méi)有最好，只有更好”的思想，才能將此工作做好。讓我們攜起手來(lái)，為公司的更好發(fā)展而努力。

本體班 2013.01.18

第二篇：技術(shù)臺(tái)帳管理制度

技術(shù)臺(tái)帳管理制度

一、凡生產(chǎn)用的設(shè)備均應(yīng)建立設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。臺(tái)帳分主管級(jí)和班組級(jí)，各專業(yè)主管建立本專業(yè)主機(jī)、重要輔機(jī)的技術(shù)臺(tái)帳，檢修班組臺(tái)帳要內(nèi)容詳細(xì)，包括班組所轄全部設(shè)備。

二、設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳是設(shè)備技術(shù)檔案的補(bǔ)充，應(yīng)在健全技術(shù)臺(tái)帳的同時(shí)保證技術(shù)檔案的完整，如設(shè)備、材料的合格證，試驗(yàn)結(jié)果等，應(yīng)將原件搜集入技術(shù)檔案，主要抄寫件或復(fù)印件入技術(shù)臺(tái)帳。

三、技術(shù)臺(tái)帳的內(nèi)容應(yīng)完整，扼要并實(shí)用。

一般包括：

1、設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、規(guī)范、制造廠出廠編號(hào)及出廠年月；

2、安裝技術(shù)記錄；

3、設(shè)備歷次檢修時(shí)間、性質(zhì)、大小修階段臨時(shí)檢修、事故檢修主要內(nèi)容，已解決和尚存在的問(wèn)題及驗(yàn)收評(píng)價(jià)；

4、設(shè)備每年運(yùn)行、備用和檢修內(nèi)容紀(jì)錄；

5、設(shè)備改造原因、內(nèi)容、效果、鑒定和驗(yàn)收評(píng)價(jià)；

6、設(shè)備異動(dòng)原因和內(nèi)容；

7、設(shè)備事故和障礙的原因，損壞情況、修復(fù)情況、遺留問(wèn)題和防止對(duì)策；

8、設(shè)備的重大缺陷和頻發(fā)性缺陷的的原因及消除情況；

9、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)、鑒定、記錄；

10、七項(xiàng)監(jiān)督技術(shù)中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及措施；

11、設(shè)備評(píng)級(jí)結(jié)果和升級(jí)規(guī)劃；

12、設(shè)備異常運(yùn)行次數(shù)和時(shí)間；

13、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)實(shí)績(jī)和變化趨勢(shì)；

14、設(shè)備保護(hù)裝置動(dòng)作情況；

15、電氣開(kāi)關(guān)操作及跳閘記錄。

四、各專業(yè)主管建立本專業(yè)主機(jī)、重要輔機(jī)的技術(shù)臺(tái)帳，建帳范圍包括：

1、鍋爐本體（含給水閥、總出汽閥、安全閥以及雙色水位計(jì)等）、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、磨煤機(jī)、排粉機(jī)以及電除塵脫硫等；

2、汽機(jī)本體（含電動(dòng)主汽閥、隔離閥、抽汽逆止閥等）、調(diào)速系統(tǒng)（DEH）、油系統(tǒng)、高壓加熱器、凝汽器、凝泵、高壓油泵等；

3、汽機(jī)公用系統(tǒng)包括給水泵、循泵、除氧器、主蒸汽、主給水、循環(huán)水管道系統(tǒng)及主廠房吊車；

4、發(fā)電機(jī)（含勵(lì)磁部分）、主變壓器（含備用變和廠用變壓器），10KV、6.3KV配電設(shè)備及100MW以上的電機(jī)和電除塵器。

五、檢修班組設(shè)備臺(tái)帳除包含主管臺(tái)帳范圍外還應(yīng)包括：

1、制粉系統(tǒng)（包括給煤機(jī)、給粉機(jī)、粗、細(xì)粉分離器）、木塊分離器、鎖氣器）、點(diǎn)火油系統(tǒng)、磨煤機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)、定排與連排系統(tǒng)、灰渣系統(tǒng)、空壓機(jī)、儲(chǔ)汽罐等；

2、電除塵器（含陰陽(yáng)極板振打裝置、卸灰器等）；

3、低壓加熱器、DN80、DN100及以上閥門、DN800及以上低壓閥門、冷油器、膠球泵、疏水泵、工業(yè)水泵、疏水?dāng)U容器等；

4、除氧器（含安全閥、危急疏水系統(tǒng)）； 5、6.3KV以下電氣設(shè)備、400V母線、4千瓦以上的電動(dòng)機(jī)以及蓄電池等；

6、輸煤系統(tǒng)、推煤機(jī)、供油系統(tǒng)、橋抓、吊車、核子秤、地磅等；

7、熱電部電氣設(shè)備的全部臺(tái)帳；

8、化學(xué)水處理設(shè)備；

9、污水處理設(shè)備；

10、熱工的重要儀器、儀表。

六、設(shè)備發(fā)生如下異動(dòng)，需報(bào)熱電部經(jīng)理和主管副總批準(zhǔn)，并做好詳細(xì)的技術(shù)臺(tái)帳∶

1、設(shè)備容量、出力參數(shù)和特性變更；

2、設(shè)備部件結(jié)構(gòu)和型號(hào)變更；

3、全廠熱力系統(tǒng)變更；

4、電氣一次系統(tǒng)圖和電氣一次原理圖變更；

5、機(jī)電設(shè)備的熱工保護(hù)和訊號(hào)報(bào)警回路原理圖的變更；

6、機(jī)、電設(shè)備和系統(tǒng)上熱工測(cè)點(diǎn)的增減，以及熱工盤面的變更；

7、廠內(nèi)生產(chǎn)、生活、保溫用汽、深井水及下水道、消防水系統(tǒng)變更；

8、設(shè)備異動(dòng)均需填寫《設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告》，經(jīng)審查和批準(zhǔn)后方可施工，報(bào)告一式四份。每次異動(dòng)申請(qǐng)一般只能適用于一個(gè)系統(tǒng)的一次更改施工。申請(qǐng)報(bào)告由所申請(qǐng)的專業(yè)主管提出，經(jīng)批準(zhǔn)后由專業(yè)主管安排實(shí)施；

9、凡由于機(jī)械原因引起電氣設(shè)備需做異動(dòng)時(shí)，由電氣主管根據(jù)機(jī)械設(shè)備異動(dòng)批準(zhǔn)書(shū)提出的要求，填寫相應(yīng)的電氣設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)；

10、設(shè)備異動(dòng)后，專業(yè)主管應(yīng)按設(shè)備異動(dòng)的實(shí)際情況修改好設(shè)備命名，提出運(yùn)行操作注意事項(xiàng)，較復(fù)雜的操作變動(dòng)，還應(yīng)事先組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)后執(zhí)行。并在一星期內(nèi)完成有關(guān)規(guī)程的修訂工作。在半個(gè)月內(nèi)完成各由于設(shè)備（或系統(tǒng)）異動(dòng)而修訂的原則性熱力系統(tǒng)圖紙，報(bào)熱電部經(jīng)理和分管副總批準(zhǔn)后啟用。設(shè)備異動(dòng)管理制度

一、為加強(qiáng)設(shè)備管理，保證各種運(yùn)行系統(tǒng)圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、備品制造圖與實(shí)際相符，便于運(yùn)行人員和檢修人員及時(shí)掌握設(shè)備和系統(tǒng)的變動(dòng)情況，及時(shí)修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行、檢修規(guī)程制度，加強(qiáng)各級(jí)技術(shù)責(zé)任制、嚴(yán)格技術(shù)紀(jì)律、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，特制定本制度。

二、凡屬下列情況之一者均屬本制度管理范圍∶

1、設(shè)備容量、出力參數(shù)和特性變更；

2、設(shè)備部件結(jié)構(gòu)和型號(hào)變更；

3、全廠熱力系統(tǒng)(包括發(fā)電機(jī)冷卻水系統(tǒng)、煤油、灰系統(tǒng)，壓縮空氣系統(tǒng)及化學(xué)水、工業(yè)水系統(tǒng))的變更；

4、電氣一次回路系統(tǒng)圖和一次回路原理圖的變更；

5、機(jī)電設(shè)備的熱工保護(hù)和信號(hào)報(bào)警回路原理圖的變更。

6、機(jī)電設(shè)備和系統(tǒng)上熱工測(cè)點(diǎn)的增減，以及熱工盤面的變更。

7、廠內(nèi)生活、保溫用汽、深水井及下水道、消防水系統(tǒng)變更。

三、設(shè)備異動(dòng)實(shí)行三級(jí)管理(分管副總，熱電部、專業(yè))，具體審批權(quán)限規(guī)定如下：

1、下列異動(dòng)需經(jīng)分管副總： ⑴、更改主要輔助設(shè)備的容量，出力或參數(shù)和特性； ⑵、設(shè)備和系統(tǒng)的變動(dòng)影響到主設(shè)備和重要輔助設(shè)備運(yùn)行方式時(shí)； ⑶、改變?nèi)珡S熱力系統(tǒng)(包括工業(yè)水、循環(huán)水、燃油系統(tǒng)和單機(jī)熱力主管道)的連接方式； ⑷、深井水、下水道,消防水、生活用汽系統(tǒng)重大變動(dòng)； ⑸、改變主設(shè)備和主要輔助設(shè)備結(jié)構(gòu)和部件，涉及性能強(qiáng)度和經(jīng)濟(jì)性時(shí)； ⑹、改變400伏和6千伏廠用系統(tǒng)接線及其電源的保護(hù)和自動(dòng)裝置時(shí)； ⑺、改變發(fā)電機(jī)(包括勵(lì)磁回路)和主要的保護(hù)與自動(dòng)裝置； ⑻、改變主設(shè)備的熱工保護(hù)方式，重要熱工測(cè)點(diǎn)變動(dòng)； ⑼、化水系統(tǒng)重大改變； ⑽、屬于固定資產(chǎn)設(shè)備的拆除。

2、下列異動(dòng)需經(jīng)熱電部經(jīng)理批準(zhǔn)： ⑴、全廠熱力系統(tǒng)和單機(jī)熱力系統(tǒng)的一般變動(dòng)； ⑵、一般輔助設(shè)備的容量、出力和參數(shù)變動(dòng)； ⑶、深井水、下水道，消防水和生活用汽系統(tǒng)一般變動(dòng)； ⑷、電氣400伏及6千伏廠用系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)(包括勵(lì)磁回路)及主變的操作，測(cè)量和信號(hào)回路的變動(dòng)，除廠變外所有400伏和6千伏輔機(jī)的一、二次回路的變動(dòng)，全廠直流系統(tǒng)的電源到直流屏內(nèi)設(shè)備接線的變動(dòng)，全廠接地網(wǎng)和防雷設(shè)施的變更； ⑸、設(shè)備和系統(tǒng)的變動(dòng)雖不影響圖紙的修改，但可能影響到設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或可能影響運(yùn)行操作變動(dòng)時(shí)； ⑹、熱工自動(dòng)控制裝置原理圖和操作回路的改變，主要輔機(jī)保護(hù)的改變，信號(hào)報(bào)警回路的改變； ⑺、一般熱工測(cè)點(diǎn)和熱工盤面布置的變更； ⑻、雖不屬上述范圍，但需涉及其它專業(yè)設(shè)備的變動(dòng)或施工者； ⑼、主輔設(shè)備更改凡涉及備品圖修改時(shí)。

3、下列異動(dòng)可由專業(yè)主管批準(zhǔn)： ⑴、設(shè)備更改不影響出力、強(qiáng)度和特性，也不涉及運(yùn)行操作變更或備品修改的； ⑵、電氣400伏動(dòng)力箱以外的電氣設(shè)備的變更； ⑶、電氣直流屏組以外一、二次回路的變更； ⑷、照明設(shè)施及其電源的變更； ⑸、化水設(shè)備系統(tǒng)的一般變更； ⑹、儀表和信號(hào)報(bào)警裝置內(nèi)部結(jié)構(gòu)和線路的變更。

四、凡屬分管副總和熱電部經(jīng)理管轄批準(zhǔn)的設(shè)備異動(dòng)，均需事先填寫《設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告》，并經(jīng)審查和批準(zhǔn)后方可施工，《設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告》應(yīng)由專業(yè)提出，一式三份，經(jīng)審批后，由提出單位、檔案室及施工部門各存一份備查。如涉及一個(gè)以上施工單位時(shí)需增加一份。有關(guān)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和增減異動(dòng)時(shí)還需增加一份送財(cái)務(wù)部備查。每次異動(dòng)申請(qǐng)，一般只能適用于涉及一個(gè)系統(tǒng)的一次更改施工。

五、凡屬專業(yè)主管自行批準(zhǔn)的異動(dòng)，可不必填寫《異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告》但必須事先征得專業(yè)主管人員的同意，并作好記錄、嚴(yán)禁擅自改動(dòng)設(shè)備或系統(tǒng)。

六、設(shè)備的異動(dòng)即使已列入設(shè)備大、小修計(jì)劃或月度計(jì)劃內(nèi)，仍需按規(guī)定辦理申請(qǐng)和審批手續(xù)。凡列入廠部“反事故措施計(jì)劃”和“節(jié)能、技改項(xiàng)目”措施計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目涉及設(shè)備異動(dòng)的，由專業(yè)辦理異動(dòng)申請(qǐng)。凡正式列為重大改進(jìn)工程項(xiàng)目，并具有經(jīng)過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字審批的施工圖紙，可不再辦理異動(dòng)申請(qǐng)。改進(jìn)工程項(xiàng)目施工中涉及運(yùn)行設(shè)備(或系統(tǒng))的異動(dòng)時(shí)，由主辦專業(yè)提出申請(qǐng)，基建項(xiàng)目施工中涉及運(yùn)行設(shè)備(或系統(tǒng))的異動(dòng)時(shí)，由基建部門負(fù)責(zé)異動(dòng)申請(qǐng)。

七、凡由于機(jī)械設(shè)備的異動(dòng)而引起電氣設(shè)備需作異動(dòng)時(shí)，由電氣部門根據(jù)機(jī)械設(shè)備異動(dòng)批準(zhǔn)書(shū)提出的要求，填寫相應(yīng)的電氣設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)。

八、填寫異動(dòng)申請(qǐng)單必須字跡清晰，要求明確，作圖正確，一般能用圖表示的都用作圖表達(dá)。機(jī)、電、爐、化學(xué)、熱控等專業(yè)所提出的異動(dòng)申請(qǐng)，凡涉及其它專業(yè)運(yùn)行檢修管理工作時(shí)，需經(jīng)有關(guān)專業(yè)會(huì)簽，并提出設(shè)備命名意見(jiàn)后，送熱電部經(jīng)理審批。

九、熱電部各專業(yè)主管在審查中，應(yīng)綜合考慮每一項(xiàng)異動(dòng)的必要性、可能性、合理性及對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)性能的影響，還應(yīng)考慮對(duì)運(yùn)行方式的影響和操作方便，提出審核意見(jiàn)，交熱電部經(jīng)理批準(zhǔn)，屬分管副總管轄的范圍，由熱電部經(jīng)理提交分管副總批準(zhǔn)。

十、《設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告》經(jīng)批準(zhǔn)后，由熱電部分送有關(guān)單位，負(fù)責(zé)施工單位在接到經(jīng)批準(zhǔn)的申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)盡速落實(shí)施工，不得擅自更改批準(zhǔn)方案，若發(fā)現(xiàn)不合理處，需要更改時(shí)，必須征得原審批者的同意，在申請(qǐng)報(bào)告中修改，必要時(shí)應(yīng)撤銷原申請(qǐng)報(bào)告，重新辦理審批手續(xù)。

十一、設(shè)備異動(dòng)施工完成后，負(fù)責(zé)施工的專業(yè)應(yīng)在竣工(結(jié)束工作票或送試轉(zhuǎn)單)前一天填好《設(shè)備異動(dòng)竣工報(bào)告》(一式四份)，經(jīng)專業(yè)主管或?qū)Ｂ毤夹g(shù)員審定簽署，分別送檔案室、運(yùn)行值長(zhǎng)和班長(zhǎng)各一份，一份自存，屬于固定資產(chǎn)異動(dòng)時(shí)，必須另給財(cái)務(wù)部一份。屬于主管批準(zhǔn)的項(xiàng)目以及改進(jìn)工程項(xiàng)目在異動(dòng)竣工后，施工專業(yè)也應(yīng)按上述規(guī)定辦異動(dòng)竣工報(bào)告分送有關(guān)方面。

十二、凡涉及備品備件尺寸、型號(hào)或規(guī)范的修改，需按備品管理制度中有關(guān)規(guī)定填報(bào)備品備件修改通知單，以便修改備品清冊(cè)和備品圖紙。

十三、設(shè)備異動(dòng)后，在正式復(fù)役以前，運(yùn)行主管應(yīng)按設(shè)備異動(dòng)的實(shí)際情況修改好設(shè)備命名，提出必要運(yùn)行操作措施和注意事項(xiàng)，較復(fù)雜的操作變動(dòng)，還應(yīng)事先組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)后執(zhí)行。并在一星期內(nèi)完成有關(guān)規(guī)程操作的修訂工作，在半月內(nèi)完成由于設(shè)備(或系統(tǒng))異動(dòng)而需要修訂的原則性系統(tǒng)圖紙，提交熱電部經(jīng)理審核，由分管副總批準(zhǔn)后，方可啟用。

十四、設(shè)備異動(dòng)竣工后，各主管部門應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)提出自己所在專業(yè)修改底圖草圖，并交檔案室。

十五、凡設(shè)備的安裝、改進(jìn)或拆除應(yīng)按固定資產(chǎn)異動(dòng)管理有關(guān)制度辦理。

十六、附《設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告》、設(shè)備異動(dòng)竣工報(bào)告》。

玖龍熱電部設(shè)備異動(dòng)申請(qǐng)報(bào)告 專業(yè)____ 班組____設(shè)備名稱 _______________ 第___號(hào) 設(shè)備(系統(tǒng))名稱:

一、（異動(dòng)前設(shè)備系統(tǒng)）狀況：

二、申請(qǐng)異動(dòng)動(dòng)理由：

三、設(shè)備(系統(tǒng))異動(dòng)內(nèi)容（需附設(shè)備及系統(tǒng)圖）： 熱電部審查意見(jiàn) 簽名： 批準(zhǔn)意見(jiàn) 簽名： 玖龍熱電部設(shè)備異動(dòng)竣工報(bào)告 編號(hào):玖熱異動(dòng) 號(hào)

專業(yè)__ __ 班組__ __設(shè)備名稱 _______________

1、異動(dòng)內(nèi)容（可附簡(jiǎn)圖）簡(jiǎn)述： 異動(dòng)前 異動(dòng)后

2、本異動(dòng)經(jīng)____于_____年____月____日批準(zhǔn)

匯報(bào)人________專業(yè)審核人________ ____年____月____日 本報(bào)告一式五份，一份自存，一份送主管，一份送運(yùn)行班，一份送值長(zhǎng)，一份送檔案室．

第三篇：班組臺(tái)帳管理規(guī)定

班組臺(tái)帳管理規(guī)定

按照公司強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的總體要求，不斷提高班組電子等臺(tái)帳的應(yīng)用和管理水平，根據(jù)公司部門職責(zé)分工和具體工作實(shí)際，在班組電子等臺(tái)帳的具體運(yùn)用過(guò)程中，公司企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，有關(guān)職能部門應(yīng)按照專業(yè)管理要求，負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)臺(tái)賬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考核，班組的直接管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各類臺(tái)帳進(jìn)行督促檢查，同時(shí)，各班組應(yīng)按本規(guī)定的具體要求認(rèn)真、及時(shí)地做好臺(tái)賬填寫工作。專業(yè)要求

1.1 節(jié)能活動(dòng)

運(yùn)行班、汽機(jī)本體班、汽機(jī)閥門班、爐本體班、磨煤機(jī)班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動(dòng)二次（上、下半月各一次）。

1.2 技術(shù)培訓(xùn)

1.2.1 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及技術(shù)問(wèn)答：不少于50%人參加。

1.2.2 事故預(yù)想：每專業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于1次/3人。

1.2.3 崗位分析：每班每月不少于一篇。

1.2.4 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答兩種培訓(xùn)形式參與率必須100%。

1.3 安全活動(dòng)

1.3.1 運(yùn)行班每10天一次，檢修班每周一次。

1.3.2 活動(dòng)內(nèi)容要結(jié)合安全工作要點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性。

1.4 政治學(xué)習(xí)

1.4.1 運(yùn)行班每月學(xué)習(xí)不少于二次，檢修班不少于三次。

1.4.2 內(nèi)容符合主管部門下達(dá)的“部室班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃”要求。

1.5 工會(huì)活動(dòng)記錄

1.5.1 “學(xué)習(xí)型職工之家月度考核細(xì)?quot;根據(jù)提示進(jìn)行填寫。

1.5.2 民主生活會(huì)每月一次。主要內(nèi)容：聽(tīng)取班組長(zhǎng)生產(chǎn)、工作情況匯報(bào)，提出意見(jiàn)和建議；討論通過(guò)承包方案、獎(jiǎng)金分配原則等有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題；研究、反映班組職工福利、生活等問(wèn)題；貫徹落實(shí)公司（廠）職代會(huì)的有關(guān)決議。

1.6 生產(chǎn)（工作）日志

1.6.1 月度、每周工作有計(jì)劃，月度工作有總結(jié)。

1.6.2 每日工作安排記錄具體，內(nèi)容能反映當(dāng)日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員；”記事"欄目可填寫班組工作計(jì)劃、總結(jié)及其它活動(dòng)記錄。通用要求

2.1 各類臺(tái)帳應(yīng)能反映專業(yè)特點(diǎn)，做到求真務(wù)實(shí)。

2.2 節(jié)能、安全、政治學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)時(shí)間原則上以公司一周安排為準(zhǔn)；每次活動(dòng)至少有3人發(fā)言.2.3 檢修班組的活動(dòng)記錄（含生產(chǎn)日志）填寫，正常情況下應(yīng)于當(dāng)日完畢，特殊情況可于活動(dòng)日次日下班前完成；運(yùn)行班組活動(dòng)記錄（含事故預(yù)想）填寫，應(yīng)在活動(dòng)日后48小時(shí)內(nèi)完成；運(yùn)行及檢修技術(shù)問(wèn)答、崗位分析記錄應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成。

2.4 各類臺(tái)賬欄目填寫應(yīng)清楚、完整；標(biāo)題完整，記錄內(nèi)容與標(biāo)題吻合，并符合專業(yè)管理要求；語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確。

2.5 填寫時(shí)，發(fā)言人姓名頂格書(shū)寫，發(fā)言內(nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫，不同發(fā)言人之間空一行。

2.6 部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)審批有關(guān)記錄，簽署審查意見(jiàn)。檢查考核

3.1 因組織、協(xié)調(diào)不到位，使班組電子臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)而未及時(shí)向有關(guān)職能管理部門提出、糾正、考核時(shí)，每次扣企業(yè)管理部門200元。

3.2各職能部門應(yīng)按月對(duì)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并于次月10日前將檢查考核意見(jiàn)報(bào)企業(yè)管理部門，未上報(bào)或檢查考核不認(rèn)真者，每次扣相關(guān)職能部門200元。

3.3 班組直接管理部門應(yīng)做好各類臺(tái)帳的督促檢查，否則，在班組臺(tái)帳因不符合有關(guān)要求被考核時(shí)，按績(jī)效考核辦法；臺(tái)賬審批不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處扣80元；對(duì)審批過(guò)的臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無(wú)審批意見(jiàn)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.4 臺(tái)賬格式不符合要求、欄目填寫不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.5 活動(dòng)標(biāo)題不完整每處扣80元，記錄內(nèi)容與標(biāo)題或欄目不吻合每處扣120元。

3.6 記錄內(nèi)容達(dá)不到300字以上每次扣40元；嚴(yán)重抄襲有關(guān)文件、報(bào)刊及學(xué)習(xí)材料每次扣160元。

3.7 發(fā)言人每差一人次扣40元，活動(dòng)次數(shù)每差一次扣200元。

第四篇：合同、臺(tái)帳管理規(guī)定

合同、臺(tái)帳管理規(guī)定

1.目的使于公司掌握工程合同簽訂情況，進(jìn)一步加固強(qiáng)合同管理工作

2.適用范圍

本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務(wù)中簽訂的各類合同。

業(yè)務(wù)部門

業(yè)務(wù)部門應(yīng)建立、健全合同臺(tái)帳管理制度，明確合同臺(tái)帳經(jīng)辦人員 業(yè)務(wù)部門在每月月被告七日內(nèi)向綜合管理部報(bào)送上一月度簽訂的合同臺(tái)帳

項(xiàng)目部

項(xiàng)目部應(yīng)建立健全合同臺(tái)帳管理制度明確合同臺(tái)帳主管人員及經(jīng)辦人員 項(xiàng)目產(chǎn)順每月度結(jié)束后七日內(nèi)向綜合管理部報(bào)送上一月度簽訂的工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同及專業(yè)加工合同等臺(tái)帳（臺(tái)帳格式見(jiàn)附表格）綜合管理部

綜合管理部是合同臺(tái)帳工作的主管部門，負(fù)責(zé)最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同、專業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務(wù)在簽訂的各類合同臺(tái)帳

附則

本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂

本規(guī)定自發(fā)布之日起

附錄

第五篇：關(guān)于精神文明建設(shè)臺(tái)帳

文明行業(yè)（單位）2010創(chuàng)建臺(tái)帳資料參考目錄

（二）1、行業(yè)（單位）概況簡(jiǎn)介及外觀照片。

2、創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）領(lǐng)導(dǎo)小組及其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。

3、2010文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)（方案、計(jì)劃）（以文件形式），2009年文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作總結(jié)。

4、專題召開(kāi)文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作會(huì)議或精神文明建設(shè)工作會(huì)議材料（領(lǐng)導(dǎo)講話中有提出創(chuàng)建文明行業(yè)〈單位〉的目標(biāo)任務(wù)和措施、相關(guān)會(huì)議通知、文件等）；領(lǐng)導(dǎo)班子研究創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）及相關(guān)工作的會(huì)辦記錄。

5、文明創(chuàng)建工作做到組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”情況。

6、創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）考核獎(jiǎng)懲制度和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況。推廣社會(huì)服務(wù)承若制、行政執(zhí)法告示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次申告查實(shí)待崗制和一個(gè)窗口對(duì)外、一

站式服務(wù)、一支筆審批、一定時(shí)限辦結(jié)的“四個(gè)一”辦事制度的情況。

7、文明創(chuàng)建工作督查制度化，至少每季度明查暗訪1次，有督查情況記載，行業(yè)內(nèi)文明單位的管理考核記錄。

8、行風(fēng)建設(shè)建立情況。行風(fēng)監(jiān)督與管理投訴體系（含行風(fēng)測(cè)評(píng)記錄、行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)情況），投訴渠道暢通，有意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、征求意見(jiàn)表、監(jiān)督電話，對(duì)群眾意見(jiàn)有登記、有反饋、有處理結(jié)果、投訴處理率達(dá)100%（記載材料）。

9、政務(wù)公開(kāi)情況。

10、2009年文明創(chuàng)建的申報(bào)材料，申報(bào)公示記錄。

11、本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和體現(xiàn)行業(yè)精神的創(chuàng)建口號(hào)。

12、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況材料。

13、開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)材料，組織禮儀知識(shí)競(jìng)賽材料，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)材料（含通知、比賽記錄及活動(dòng)圖片）。

14、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽百日競(jìng)賽、文明班組、文明科室、文明家庭、文明職工、青年文明職工、青年文明號(hào)、巾幗建功以及文明單位等創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)資料。

15、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶共建活動(dòng)、誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展送溫暖、送文明、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，參與救災(zāi)活動(dòng)材料。

16、參與縣、市十佳文明新事評(píng)選活動(dòng)以及公民道德宣傳日活動(dòng)材料。

17、參與文明城市創(chuàng)建情況，開(kāi)展“城管法規(guī)進(jìn)萬(wàn)家，爭(zhēng)做文明潁上人”活動(dòng)情況。

18、黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)材料（學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中全會(huì)精神活動(dòng)材料必備）、黨員教育活動(dòng)材料。

19、職工教育活動(dòng)材料。職工的職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律教育的培訓(xùn)計(jì)劃、制度、培訓(xùn)記錄和總結(jié)。

20、關(guān)注未成年人教育，“為未成年人辦實(shí)事”情況記錄、活動(dòng)圖片資料。

21、縣級(jí)以上交流或發(fā)表的典型經(jīng)驗(yàn)文章、新聞報(bào)道等（原件或復(fù)印件及登記表格）。

22、獲獎(jiǎng)情況（證書(shū)、獎(jiǎng)牌、照片、表彰文件）。

要求：創(chuàng)建資料健全，分類裝盒，盒中有目錄和件號(hào)。