第一篇：市政分公司法事工作匯報材料

中鐵四局市政工程分公司法律事務工作匯報材料

中鐵四局市政工程分公司于2011年4月29日重新掛牌成立，由于是重新剛組建公司，公司機構設置目前還不健全，人員還未完全到位，所有工作都還在逐步完善的過程中。

由于公司是新設立公司，成立時間不長，公司法律事務工作目前才剛起步，由于機構設置限制，公司目前還沒有成立專職法事部門，專職法事事工作的人員目前還未能配置到位，相關職能目前納入公司綜合辦公室。

當前公司主要是加強經濟合同管理工作。

一、合同管理情況

公司針對目前實際情況，主要是借鑒局、局其他子分公司好的管理制度和辦法逐步建立和完善經濟合同管理和各項規章制度建設工作。公司陸續出臺了相應的勞務管理、物資采購管理等方面的合同管理辦法，執行統一合同版本，強化了合同評審制度、合同交底制度。

㈠、合同評審

1、在簽約前，要求對對方資格進行全方位的調查，對資信差、實力弱的企業不予合作，避免違約、違法或無效合同的出現。

2、對簽訂的合同，按照逐級上報審批的程序及時傳遞到各相關的部門進行評審。合同評審合格后，按合同條款認真執行。

㈡、合同交底

在施工合同簽訂后，具體的執行者是項目部人員。項目部從項目經理、項目班子成員、項目中層到項目各部門管理人員，都應該認真學習合同各條款，對合同進行分析、分解。公司主管部門及參與合同談判的項目經理向項目部各部門負責人進行“合同交底”，對合同的主要內容及存在的風險作出解釋和說明，項目各部門負責人要向本部門管理人員進行較詳細的“合同交底”，實行目標管理。使大家熟悉合同中的主要內容、各種規定及要求、管理程序，了解作為總承包商的合同責任、工程范圍以及法律責任。

㈢、加強合同過程管理

在工程進行的過程中，由于實際情況千變萬化，合同實施與預定目標發生偏離時，項目經理部及時調整合同實施策略。同時項目上設專職或兼職的合同管理人員，負責各種合同資料和相關的工程資料的收集、整理和保存，便于做好工程的索賠與反索賠。

公司目前才處于剛起步階段，公司目前承建項目不多，目前未發生法律訴訟時事件。

二、合同管理存在問題

1、公司機構和人員配置還不健全，相關法律風險認識還不足，風險評估和防范意識還需要加強。

2、各類經濟合同版本還未正式統一。

三、下一步主要工作思路

1、在公司規模達到一定規模后，在機構不能設置情況下，爭取法事專職人員能到位，在條件許可情況下，如果需要，聘請法律事務人員，以加強公司法律事務管理和提供咨詢服務。

2、完善各類規章制度建設，加強內部控制管理，加強合同評審和評估。

3、規范統一全公司各類經濟合同版本，強化合同條款，規避風險。

4、請局法事部加強指導和組織業務培訓，提高公司法律風險意識和管理水平，嚴格依據局有關要求加強過程管理和監控。

二〇一一年八月十二日

第二篇：分公司工作匯報

二連測井分公司工作匯報

今年，二連測井分公司結合二連地區的勘探開發形勢及生產任務部署情況，合理調配參戰隊伍，陸續組織94人、18臺車輛參加會戰。在分公司及項目組的統一安排下，按照二連油田勘探、開發對施工作業單位的有關要求，以經濟效益為中心，以站穩市場為導向，認真抓好兩大管理體系的宣貫、落實工作，深入細化“抓、強、樹”活動，較好的完成了二連前線的測井施工任務。

——截止到8月8日，共測完井74口，其中生產井57口/61井次 ,資料合格率100％，優質率98.8%； 探井17口/18井次，資料合格率100％，優質率 98.96 ％；聲放磁測井66口,資料合格率100％，優質率97.84%；井壁取心27口，共取949顆，收獲率86.41%；地層傾角測井16口，其中生產井6口，探井10口；長源距聲波測井3口；井下電視測井3口；壓裂井溫測井1口。

——按已完成工作量預測，實現收入達1200萬元，其中探井700萬元，開發井500萬元。已結算收入總計620萬元，其中生產井36口400萬元；探井6口220萬元。

我們主要做了以下幾方面的工作：

一、以經濟效益為中心，提高服務質量，保證測井生產的正常運行 二連測井分公司緊緊圍繞經濟效益這個中心，立足長遠發展，認真分析市場環境與自身實力，積極籌劃全年工作部署，不失時機地組織職工開展形勢任務教育，把“抓住機遇，加快發展”的口號變為自覺行動，把“提升實力，提高效益”作為各項工作的出發點和落腳點，卓有成效地推動了各項工作的順利開展。

1、視甲方利益為自身利益，向服務要效益。今年，二連項目組把“服務到位，安全第一，控降成本”作為工作切入點，樹立“今天的優質服務就是明天的發展、今天的市場就是明天的效益”的經營理念，把維護甲方的利益落實到測井施工的每一個環節，取得良 1

好效益。繪解站為了爭取更多的服務份額，積極推銷自己，把解釋新技術介紹給甲方，得到甲方的認可，使今年的新方法測井項目多于往年。到目前為止，共測地層傾角14口井，長源距聲波2口井，為分公司爭創效益近百萬元。此外，項目組從公司整體利益出發，站在公司的角度，積極推銷自己，為公司爭取了3口井下電視測井和一口壓裂井溫測井，使公司的整體效益得到提高。作為“龍頭”單位的測井工程隊，在生產組織上以為甲方服好務，降低成本為出發點，認真開展“測井承諾服務”活動，全面貫徹落實公司制定的“測井標準化作業隊伍實施細則”，認真抓好測井施工的每一個環節。一是按照“三分測井，七分準備”的原則，上井前提前配接好儀器，并提前幾個小時趕到井場等待施工；二是在施工安排中，采用就近上井的原則，若一個區塊相繼完井兩口，只安排一個小隊連續施工，不再安排第二個小隊上井。這樣做，既可降低成本，也可提高安全系數。三是組合測井技術的實施，減少了工程系數，節約了成本，也為甲方縮短了建井周期。

2、提高測井時效，向質量要效益。年初，在分公司的安排下，測井工程隊對崗位設置及人員進行了較大調整，對新更換的所有測井設備在冀中進行了試生產，及時解決了設備暴露的問題。同時對重要崗位的人員進行了技術培訓，保證了前線測井生產的順利進行,今年全部采用組合測井，這樣既節省了成本又提高了測井時效。這樣第一輪所測5口井都獲得資料質量全優的佳績；5月份，數控11隊和數控16隊分別以連續作業70個小時測4口完井和連續作業55個小時測3口完井，創今年測井最高時效。儀修工程隊在生產準備工作中，精細檢查各類儀器，確保維修質量，使各小隊的儀器下井一次成功率達95％以上，尤其是首輪5口井的儀器下井一次成功率均為100％。代表“窗口”形象的繪解站，認真做好解釋前的準備工作，規定了生產井資料數據隨到隨干的新制度，使生產井解釋只需4至8小時就能匯報討論，比甲方規定的十六小時提前一半，工作時效大大提高，得到了甲方的高度評價和贊揚。

二、做好“兩大管理體系“的宣貫和實施工作，提高HSE的管理水平

二連測井分公司內部經營管理工作，以全面落實“兩大管理體系”內容為主線，在深化、細化上下功夫，狠抓兩大管理體系的宣貫、督促和落實，加大此項工作的實施力度。

1、組織會戰職工反復學習兩大管理體系的有關規定，結合闖市場過程中的教訓，使職工懂得什么是國際通行規則，明白自己的崗位職責和程序標準，增強了職工貫徹“兩大管理體系”的自覺性和主動性，避免違犯操作規程給自己和企業造成的嚴重后果，為做好每一項基礎工作提供了有力的保障。

2、在管理工作中從大局出發，做到精細、嚴格、重點突出，把抓質量管理放在首位，成立了以項目組領導為第一責任人的質量管理網絡和以項目經理為第一責任人的QHSE管理網絡，把測井質量、資料質量、服務質量作為生存之本，實現了無返工、無質量事故的目標。生產技術辦也充分發揮其職能作用，對各單位質量安全等工作嚴格督查，堅持執行分公司每月一次的HSE檢查和每月一次的質量分析會制度，確保ISO9002質量管理體系和HSE管理體系的有效運行。

3、為確保今年健康、安全、環保工作目標的實現，遵照“健康至上，安全第一，環保領先”的原則，開展健康安全環保教育，除建立QHSE管理網絡外，根據“管生產必須管安全”的原則，建立了安全承包管理網絡，從上到下逐一簽訂了安全承包責任書，制定了《二連測井分公司HSE作業計劃書》，定期對各基層中隊進行HSE檢查，把檢查中發現的問題及時進行整改。對每位參戰職工進行了HSE知識考試，達到了提高員工健康、安全與環境方面素質的目的。另外，為加大環保工作力度，制定了二連前線《安全環保措施》，使環境保護工作進一步制度化，規范化。在測井施工作業中，各測井小隊認真遵守《草原保護法》有關規定，嚴格管理火種，不亂壓草原，做到了工完、料凈、場地清，有效地制止了有章不循和違章操作現

象的發生。

三、強化“三基”工作，提高隊伍素質，確保生產任務的順利完成二連分公司把強化職工基本功訓練作為提高分公司整體素質的關鍵。為此，二連前線利用生產間隙，積極開展群眾性的勞動競賽活動，要求競賽內容同“抓、強、樹”、“測井承諾服務”、設備維修會戰、崗位練兵與技術比賽、“三優一滿意”等活動有機的結合起來，并把兩大體系的實施融入其中，使勞動競賽從實際出發，又落到實際中去，各基層單位按照項目組的統一安排，分別制定了本單位的競賽內容、競賽形式及競賽方法，為參戰職工提供了相互學習、相互交流的好機會。勞動競賽的開展，使測井隊伍的整體素質逐步提高，其成效在施工作業中得到體現。4月初，測井工程隊數控十三隊、數控十六隊，不畏嚴寒，戰勝沙塵暴，在零下十幾度的氣溫條件下，各連續完成兩口井的測井施工任務，獲得資料質量全優的佳績。施工中，為確保安全生產，兩口井施工中間，隊員們冒著狂風在井場等待二十幾個小時。他們戰風沙，斗嚴寒的拼搏精神在二連前線傳為佳話，也體現出測井隊伍的高素質，再樹測井人良好形象。

四、加大科技攻關力度，提高市場科技含量，為公司、分公司 爭創效益

1、以科技為先導，積極推動分公司的技術進步和參與競爭的能力。今年，項目組依靠測井技術的推廣與創新，加大科技攻關力度，提升市場競爭實力，確定了“靠先進的技術進入市場，靠優質的服務站穩市場”的經營策略，并按照公司提出的“以解釋技術為核心”的要求，加強新技術、新方法的解釋應用與研究，為甲方詳細講解地層傾角等新方法測井資料所能提供的重要地質依據，取得甲方的信賴，使新方法測井項目大幅增加。

2、嚴格控制成本，從內部挖潛增效。按照分公司燃材料消耗的有關規定，繼續實行ABC管理辦法，嚴格領購料手續，堅持領料審批制度。對生產用料，在不耽誤生產的前提下，做到隨用隨買，不庫存，不積壓，減免浪費，經管辦對各工程隊領料節超情況每月公

布一次，并與勞效工資掛鉤，嚴考核，硬兌現，有效的控制了材料消耗。項目組領導以身作則，嚴格控制長途電話費，兩部地方電話一律使用中國電信IP卡。今年上半年，電話費發生 0.75萬元，成逐年降低趨勢。另外，為扼制電爐取暖、做飯等非生產用電現象，實行定量用電，所有職工宿舍都安裝了電表，經過運行，月用電量大大降低，既節省了開支，相應也增加了效益。

五、積極做好思想政治工作，使其為前線生產的順利進行發揮積極作用

二連項目組緊緊圍繞測井生產這個中心，以人為本，積極做好思想政治工作：

1、深入開展形勢任務教育，以新的理念迎接新的挑戰。項目組根據二連勘探開發公司在今年交底會上提出的工作部署和要求，以二連油田QHSE體系的有關規定為準則，結合前線實際，提出了“管理精雕細刻，成本精打細算，技術精益求精，全員精誠合作”的新理念，認真謀劃好全年的工作部署。項目組根據會戰的不同階段和甲方新的要求，及時召開基層干部會議和職工大會，傳達有關精神，各基層中隊按照分公司的要求，進一步向職工講清新形勢、新任務，將新的理念深入到每名職工心中，鼓舞了職工的士氣，增強了職工的服務、效益、安全、質量、成本意識，形成了人心思進的良好格局。

2、加強領導班子建設，充分發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為了進一步加強班子建設，二連前線成立了臨時黨總支，并建立健全了各種組織機構，各項制度上墻并落到實處。日常工作中，做到了“四個同步”，即黨政班子同步配備，黨政機構同步建立，黨政工作同步規劃，黨政功能同步到位，進一步強化了基層黨支部參與生產經營等工作的決策。項目組領導結合二連工期短、運行快的會戰特點，經常深入到各工程隊、班組、宿舍征求群眾的意見和建議，傾聽職工的呼聲，摸清情況，掌握職工的思想動態和脈搏，做好一人一事的思想政治工作，保證了會戰隊

伍的穩定。“先鋒工程”活動的深化、細化，使每名黨員自覺履行黨員義務，在今年的黨員評議活動中，前線21名黨員有 7名被評議為優秀黨員。

3、加強綜合治理工作，為前線生產經營創造穩定的環境。今年二連前線為加強綜合治理工作力度，一是成立了以總支書記為組長的社會治安綜合治理領導小組，完善了綜治工作的各項制度；與此同時，前線綜治領導小組還與各工程隊及要害部位負責人簽訂了綜治責任書。到目前為止，二連前線未發生任何刑事治安案件，維護和保持了前線正常的生產、生活秩序。今年5月被二連油區綜合服務處評為二連油區“綜合治理先進單位”。二是搞好職工生活。今年分公司本著“抓生活，促生產”的目的，為職工食堂設了一名專職管理員，食堂全體工作人員向會戰職工寫出了服務承諾書，并認真履行承諾，為職工做好了后勤保障工作，使職工感到家一樣的溫暖。三是關心職工生活，解決他們的后顧之憂。前線領導對家中有困難的職工，通過與冀中領導聯系，及時為他們排憂解難，使他們在前線安心工作；對會戰職工中身體有病、住院的職工，及時慰問，使他們感受到領導的關懷，體會到家一樣的溫暖。四是積極組織開展“植樹防沙，美化環境”活動。4月份，在二連綜合服務處有關部門的倡導下，分公司積極參加了錫蒙市“治沙防沙”的大型公益活動，還在院內房前屋后空閑地帶植樹百余棵，既美化了環境，也為“治沙防沙”工程盡了一份微薄之力。

4、開展各種有意活動，發揮工會、共青團的職能作用。二連前線結合單位實際，利用生產間隙開展了勞動競賽和崗位練兵活動；在生產間隙和節日期間組織了員工開展了撲克比賽、舞會等群眾性的文體活動；在第十屆“草原之夏文化藝術節”中，還參加了二連公司舉辦的籃球、足球比賽和長跑比賽，在活躍會戰氣氛的同時，拉近了與甲方、友鄰單位的距離，提高了測井公司在二連油區的知名度。

今年，二連測井分公司扎扎實實抓了各項工作的落實，使前線的安全生產、資料質量、成本控制、思想政治工作和綜合治理工作都進一步得到加強和提高，較好的完成了二連前線的生產經營任務。今后將在公司、分公司的統一領導下，繼續以貫徹ISO9002和HSE體系內容為主線，強化內部管理，提高隊伍素質，全面完成二連前線的各項工作任務。

第三篇：市政分公司優秀共產黨員事跡材料

市政分公司共產黨員××*，男，1958年6月出生，1975年5月參加工作，1986年4月加入中國共產黨。他先后參加皖贛線、合九線、安徽豐原水廠、南京城東污水處理廠、黃山市中心城區污水處理廠、合武鐵路客專線等重大工程項目建設。施工中，他時時處處以一個老黨員的身份嚴格要求自己，做到拼搏奉獻干在前、困難危險沖在前，以實際行動詮釋了一個共產黨員的諍諍誓言。

干，就要干好

“干，就要干好”是××*30多年來一貫堅持的工作標準。XX年底，××*任合武項目部副經理，負責合武鐵路i標重點控制工程之一——跨寧西特大橋施工。跨寧西特大橋全長1417.57m，43個墩臺，全橋下部砼共計22225m3。18#～21#墩跨32＋2×48＋32m雙線連續梁是跨寧西特大橋的“咽喉”，梁體為單箱室變截面，全長161.1m。施工技術含量高、安全防護責任重大，而且由于前期準備工作不足和施工干擾，特大橋下部及連續梁施工節點工期僅有10個多月。面對挑戰，××*以不服輸的勁頭，認真學習掌握《特大橋實施性施工組織設計》和《連續梁支架搭設與拆除施工方案》，將整個特大橋分成了五個施工段，排出每個施工段節點工期和施工網絡。尤其20#、21#墩在寧西鐵路兩側路基上，考慮到樁基、墩身和連續梁施工對既有線行車安全的影響，采用在既有路肩道喳兩側密排人工挖孔防護樁支護。間隔挖孔速度較慢，直接制約了正常主墩樁基施工?！痢?反復琢磨，將人工挖孔樁每節樁深開挖長度和及時進行砼養護作為施工重點，縮短工序間時間，防護樁施工進度日益加快。XX年4月4日，合武鐵路德籍總監舒瓦茨一行在防護樁施工現場，認真檢查了防護措施和既有線路檢測記錄后，情不自禁地豎起大拇指“china，very good！”

“一點不差，差一點不行”是他的工作標準。為了控制好支架法分段現澆施工搭設質量，××*從地基處理到場地硬化，每個施工過程均以數據說話，未達到承載能力要求的，有針對性地采取換填和碾壓措施。連續梁分段施工的最大難點是難以控制好相鄰分段交界處的線型，為了攻克這一難關，他帶領黨員突擊隊和qc小組，通過對預壓結果的分析，確認施工時支架彈性變形不會超過10mm，將支架分段節點處兩端各1.5m長作為過渡段，設置了加強剪刀撐，提高支架的局部剛度，解決了這一難題。針對網連續梁施工實際情況，他要求對外側模板采取適當的加固措施，將鋼管作為外包的拉撐，同時利用通風口設置φ25mm的拉桿與外側模的方木背帶連接。在砼澆筑時，他從砼供應到澆筑振搗等工序明確到每一位作業員工，并于每次澆筑施工結束后，及時組織技術人員不斷完善和改進施工工藝，經過精心的組織，梁體線型圓順優美，工期、質量均達到了預期的要求。

困難，頂得住

30多年來，一個黨員本能讓××*清楚意識到肩上的千鈞責任。無論晴天、雨天，他都走在員工前面，帶領他們克服各種困難；生活中，他更是舍小家、顧大家，忍住病痛，堅持奮戰在施工第一線。

XX年公司承接的蚌埠市豐原項目生產告急，××*主動請纓到豐原項目部負責廠區生產。當時，苛刻的合同條款給項目施工增加了相當的難度，工期異常緊張。工地實施24小時晝夜輪班作業，最高峰時12個作業面同時開工，現場作業人員多達800人?！痢?每天在12個作業面來回穿梭，隨時解決施工中可能出現的情況，那段時間他每天都在凌晨三點后才睡網，日往返工地行程近20公里，嗓子喊啞了、腳走腫了，可他依然顧不上休息。讀大學的女兒想借暑假到工地看望他，可他怕影響工作拒絕了。10月份，在同事的勸說下，勉強同意退休的妻子來工地探親，可他因工作忙，沒陪妻子正點吃過一頓飯，逛過一次街。

第四篇：分公司黨建工作匯報材料

分公司黨建工作匯報材料

xx分公司成立于xxx年3月，現有員工191人，xxx13個地區。管理轄區面積1000多平方公里，涉及xx四個行政區域。目前主要負責147個居民小區164738戶居民用戶、338戶工業公福用戶的供氣和日常管理工作。管理供氣站1座，各類管線532.831公里。x分公司結合轄區點多、線長、面廣的特點，分公司克服困難、迎難而上，較好地完成了各項工作，現在從黨支部建設和生產經營情況進行匯報。

一、xxx分公司黨支部建設情況

由于黨支部是黨的基礎組織，是黨組織開展工作的基本單元，是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。因此，x分公司黨支部始終緊緊圍繞強化黨支部政治功能建設，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，充分肩負起教育黨員、管理黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾這一中心抓好黨支部建設工作。x分公司黨支部現有黨員35名，下設3個黨小組。

（一）站在新起點、新高度，認真抓好黨建工作

1.完善黨支部的基礎工作。x分公司黨支部結合黨支部的具體情況，并根據《中國共產黨支部工作條例》和xx制定完善了《xx分公司黨支部工作手冊》和相關工作制度、工作流程。建立健全了黨支部、工會、共青團組織結構。黨支部在工作的過程中嚴格按照上級黨組織的要求開展工作，做到工作及時有效開展，記錄真實齊全。

2.認真開展黨建“三聯”示范點工作。xx分公司黨支部在開展黨建“三聯”示范點工作中與“黨員責任區”建設相結合，每名支委委員至少聯系2個基層班組，每名黨員至少聯系2個崗位，定期開展相關活動。在開展此項工作中，黨支部做到有布置、有檢查、有落實，使黨建“三聯”工作有序進行，見實見效。

3.認真開展“三會一課”工作?！叭龝徽n”是黨支部的基礎工作，是黨員過好組織生活的重要平臺。因此，xx分公司黨支部在工作過程中，嚴格按條例、工作手冊和工作制度的要求開展相關工作，做到頻次不少，程序不缺，內容緊密聯系生產經營實際和上級黨組織的工作安排，記錄齊全。做到通過“三會一課”團結黨員、引導黨員、教育黨員過好組織生活、充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用、充分發揮黨員的先鋒模范作用。

4.認真開展“兩學一做”、主題黨日和各種黨建活動。xx公司黨支部認真按照上級黨組織的要求開展“兩學一做”活動，每個黨小組嚴格按照黨支部的工作安排，制定黨小組學習計劃，黨支部對各黨小組進行檢查指導，黨小組組長定期對黨員的學習情況進行檢查。分公司黨支部根據不同時間節點和熱點問題，每月相對固定一天開展主題黨日活動和黨建相關活動。在開展相關活動時，充分利用xxx黨建教育資源，力求新穎、有活力，活動求實效。例如2018年xxx傳統教育基等資源，先后開展了“慶祝建黨97周年”、“火紅的七月，黨員在行動”、“重溫入黨誓詞”、“冬季保供，黨員爭先”等活動，2019年初，支部書記和組織干事到采油三廠參觀“五清三會”黨支部書記工作站等，收到良好效果。

5.認真開展組織生活會和民主評議黨員工作。組織生活會和民主評議黨員是過好組織生活、不斷提升黨員自覺從嚴，加強黨性修養的重要手段。因此xx分公司黨支部嚴格按照條例和工作手冊及相關工作制度的要求，認真組織好組織生活會和民主評議黨員的相關工作，做到規定程序不走樣，會前、會中、會后工作做到位，使組織生活會和民主評議黨員工作收到實實在在的效果。

6.結合黨支部具體情況，做好黨建宣傳教育和展示工作。xx分公司黨支部在分公司二樓建設了“黨建長廊”，通過“充分發揮黨支部戰斗堡壘”展示版，明確黨支部發揮戰斗堡壘作用應做的主要工作；通過“充分發揮黨員先鋒模范作用”展示版，提醒黨員在發揮先鋒模范作用中黨員的權利和義務，明確黨員工作標準；通過主要工作制度和主要工作流程上墻，明確黨支部和黨員在黨支部建設工作中所要做的工作和工作標準；通過黨務公開，加強黨員和群眾對黨支部工作監督；通過“黨支部活動園地”和“黨支部學習園地”建設和展示，促進黨建設活動和“兩學一做”的有效開展；通過“榜樣力量——榜樣是旗幟、旗幟有力量”展示，促進“黨員先鋒崗”有效開展，力求收到良好效果；通過“紅旗飄揚——紅旗飄起來、身份亮出來、作用強起來”展示，時刻提醒黨員自身的身份，在工作中要充分發揮黨員的先鋒模范作用，帶領群眾做好各項工作；通過“紅旗贊歌——成績鑄就榮譽、榮譽催發奮進”展示，不斷提升黨員的榮譽感，使全體黨員凝心聚力，努力向建設“示范黨支部”目標奮進；通過“黨員責任區”展示版，提醒黨員在各自的責任區內充分發揮作用，并認真開展好黨建“三聯”示范點工作。

7.認真抓好“意識形態”領域工作。意識形態領域工作涉及立黨之本，是黨支部的重要工作之一，為做好這項工作，xx分公司黨支部根據社會熱點問題和重要時間節點開展相關工作，正確引導黨員和群眾認識信仰和重要性，旗幟鮮明地反對抹黑黨史、軍史的丑惡現象。通過重溫入黨誓詞活動，強化黨員的共產主義信仰，通過“退伍不退色、退役不退志——我的新戰位和老兵新傳——新戰位發揮新作用”活動，從分公司身邊的退伍軍人身上反映革命軍人的真實本色。同時xx分公司黨支部編輯出版《紅旗贊歌》內部刊物，占領輿論陣地的至高點，正面進行宣傳，引導黨員、群眾堅定共產主義信仰，堅定擁護黨的領導。

歷年來，xx分公司黨支部較好地完成了上級黨組織安排的各項工作，基層黨建工作有新突破，基礎工作穩步推進，黨員同志們較好地履行了黨員的權利和義務，黨員無違紀、員工無犯罪。

（二）結合分公司各項工作，認真抓好群團工作

1.充分發揮團支部作用，青年勇擔重任。xx分公司黨支部重視共青團建設工作，認真指導和支持團支部各項工作，引導團員青年積極向黨組織靠攏。團支部為團員青年搭建平臺、提供舞臺，利用團課、專題討論會等形式，號召團員青年自覺學習習近平紀念五四運動100周年大會上的講話、公司職代會精神。開展青年大講堂活動，邀請黨員xx為青年團員傳授如何高效、優質服務用戶的經驗。定期組織青年志愿者開展志愿者活動、“3.5”雷鋒日、“退伍不退色、退役不退志——我的新戰位和老兵新傳——新戰位發揮新作用”、“我的服務質量月”、愛心捐助等活動，通過這些活動傳遞愛心、播種安全，并為轄區老會戰、老軍人、老黨員送去祝福和慰問，義務打掃衛生、檢測燃氣設施、免費更換膠管等。同時，分公司團支部將青年志愿者活動匯入《青春?奉獻》文集，圖文并貌地展示xx分公司廣大青年充滿活力、積極向上的精神狀態。

2.充分發揮工會作用，為員工辦實事、辦好事。xx分公司黨支部認真指導好工會工作，分公司工會在黨支部的指導、幫助下充分發揮工會是員工之家的作用，認真開展“新春送春聯”、“我的健康我做主”、“廚藝大比拼”和各種文體活動等特色活動，豐富員工業余生活。創建員工原創作品文化墻，為員工提供才藝展示平臺。開展特困員工幫扶、涉及員工利益的重大事項廣泛爭求意見等活動，反映群眾呼聲，解決員工生產、生活困難，促進分公司各項工作。

（三）抓好分公司基層文化建設和宣傳工作

1.抓好分公司文化建設工作。xx分公司黨支部認真抓好分公司文化建設，一是結合分公司實際，對分公司文化建設進行全面總結，先后組織相關工作人員對分公司文化建設載體xxx，以及涉及分公司黨支部、團支部、分公司工會的歷史資料重新進行修訂，形成了系統的冊頁，既體現歷史傳承，又有實現新的發展。二是總結分公司多年文化建設的特點，結合歷史傳承，凝煉出分公司文化內涵，總結出其精神實質，以“鐵人精神育人，xx精神強企”為分公司企業文化建設宗旨，全面建設xx分公司文化”，創辦全新交流媒體平臺《xx之聲》，不僅是各管理處交流生產安全經驗和生產經營動態，更是一個綜合性平臺，以豐富員工業余文化生活和促進員工之間的交流；同時將xx安全文化、xx生產經營文化和xx和諧關愛文化提煉、上墻，更好地推介、展示分公司文化建設成果，促進分公司文化建設向廣度和深度發展。

2.抓好分公司宣傳工作。宣傳工作是全面展示分公司各項工作，提振士氣的重要平臺和手段。xx分公司黨支部在宣傳工作上重點抓了以下幾方面工作，一是按照公司和公司黨委的重點工作安排，認真組織相關工作人員組織落實，并通過宣傳報道展示工作成效；二是根據分公司各項工作實際，組織相關工作人員對階段性工作進行提前安排，分段跟蹤，按進度進行報道，并進行階段總結，及時展示工作成果，提振士氣，催發員工的內在動力；三是根據熱點問題、重點工作有針對性地開展宣傳報道工作，做好正確導向。

（四）認真抓好思想建設工作

xx分公司黨支部堅持集中學習與自學相結合，理論學習與具體工作相結合原則，利用黨員大會、支委會、黨小組會和黨課等多種形式，緊緊圍繞貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，有計劃地學習《習近平談治國理政》、《習近平總書記系列重要講話讀本》、《黨的十九大報告學習輔導百問》等，立足崗位、擔當作為，積極踐行“四個詮釋”，以求真務實作風堅決把黨中央、上級黨組織決策部署落到實處，不斷提高黨員干部隊伍的整體素質，切實提高黨員干部思想理論水平。

第五篇：分公司籌備工作匯報

各位領導,同志們:

XX分公司籌備工作是200X年X月進入調研、200X年X月X日正式開始的。籌備期間，在總公司的正確領導和機關的具體幫助指導下，我們緊緊圍繞“以人為本、穩健發展”的指導思想，按照“快速籌備抓機遇，規范管理把質量，穩健謀劃尋發展，開拓創新求效益”的工作思路，以二級機構籌備為中心的各項工作正逐步向規范化、制度化、精細化邁進，并圓滿地完成了總公司下達的各項籌備任務，正以飽滿地精神狀態和強烈地責任感、使命感迎接總公司的驗收。回首半年的調研、籌備工作，每一步工作都牽扯著總公司董事會和機關各部門的時間和精力，牽動著總公司領導、機關各部門老總的心，在此，我代表籌備組向總公司各級領導、機關表示真誠地謝意。下面，我受XX分公司籌備工作領導小組委托，向各位領導作工作匯報，不妥之處，請批評指正。

一、籌備工作基本情況

XX分公司籌備組是根據總公司關于籌建XX分公司的戰略部署，于200X年X月組建的。我們入駐XX后主要做了以下6項工作。

（一）圍繞“立足長遠、便于發展、塑造形象”的思想，注重加大辦公場地的選址力度。著眼承租辦公用房，無論從樓面規模、式樣，交通出行，還是營銷展業、長遠建設，我們均作了深入細致的調研和考察。特別是我們能夠緊緊圍繞“立足長遠、便于發展、塑造形象”的原則，注重加大辦公場地的選擇空間和范圍，最終從9處候選用房中確定公司辦公場地。房產權關系清楚，房屋租賃手續完善有效；消防安全措施已經當地公安消防部門審驗合格，符合監管部門規定的安全要求和總公司的職場租賃要求。

（二）本著“簡單實用、樸素大方、勤儉節約”的原則，高標準完成了辦公場地的裝修配置。辦公場地確定后，籌備組及時召開辦公會議，專題研究房屋裝修設計、工程監督、家具配置、經費管理及廉潔自律等問題，并適時成立基建裝修領導小組。與此同時，采取“集中招標、考察驗資、商洽合同”的方法，最終選定XX建筑裝飾設計有限公司、XX家具公司為分公司辦公職場的裝修承接方、家具供應商。目前，裝修已結束，并通過了裝修、消防、安全驗收，總體質量優良；辦公家具的配置基本齊全，能夠適應正常的辦公生活需要。上述工程總的費用支出情況是：分公司辦公職場房屋裝修部分實際支出XX元；家具購置實際支出XX元；空調實際支出103010元；初步估算，累計費用支出XX萬元。

我們所具備的辦公環境基本功能：一是辦公職場實現辦公自動化，基本實現1人1臺電腦和分機電話的需求，數據交換采用高速設備，完全適應未來數據的處理量；二是設置獨立的集團電話系統，安裝中繼線，設立電話總機，保證客戶交流和內部溝通的需要；三是設立客戶服務中心；四是根據財務、業管、信息等部門的特殊需求，分別設置了較為完善的職場保安措施。包括：職場由大廈提供雙路供電系統，可以保證在斷電時，接入大廈發電機組繼續供電，職場還安裝有充足的應急燈和安全門系統，保障異常情況下的工作收尾和人員疏散；設立獨立的活動區和其他辦公區，避免對其它部門的正常辦公造成影響；聘請專職保安員，對客戶服務中心和辦公營業區域實施12小時保安。

（三）按照“快捷、暢通、高效”的要求，科學構建了計算機系統配置。我們在狠抓各項裝修工程質量的同時，為實現信息技術構架合理化、網絡傳輸快捷化和辦公展業自動化功能，注重加大信息技術投入力度，并于200X年X月X日正式開通并成功實現模擬出單。

1、計算機環境和設備籌建情況

XX分公司開業所需的計算機環境和設備，嚴格按照總公司的統一要求進行維護和配備。

（1）服務器由兩臺HPproliantML370G3服務器組成。

HPproliantML370G3服務器具體配置為支持超線程技術的2.8GIntel至強處理器、512K集成二級高速緩存、PCI-X系統體系結構、2×512DDR內存、6個內置擴展槽、1個1.44M軟驅、1個IDE48XCD-ROM、2個可移動介質托架、6個1英寸通用熱插拔硬盤驅動器托架、集成雙通道UltraSCSI控制器、集成息燈警告服務器管理、NC778110/100/1000M網卡。其中，一臺作文件服務器，另一臺作影像服務器。

核心業務及財務系統均采用三層結構，利用中間件技術保證系統的穩定運行和滿足大訪問量需求。

（2）開業后的XX分公司網絡系統采用星形拓撲結構，選用Cisco3550-48SMI交換機和3725Cisco路由器設備。XX分公司通過SDH（2M）專線與總公司數據中心連接，并采用ISDN作為備份線路，當SDH線路出現故障時，自動啟用ISDN備份線路，充分保證總(分)公司之間網絡通信的暢通。

（3）采用全集中的運行管理模式，主要設備全部集中在總公司數據處理中心。XX分公司主要配備了員工使用的PC機、單據打印機、網絡打印機、復印機和單證掃描設備