第一篇：代市鎮農業專合組織建設情況匯報

代市鎮農業專合組織建設情況匯報

區扶貧辦：

根據區上文件和會議精神，我鎮積極開展農業專合組織建設工作，現將工作情況匯報如下：

一、基本情況

我鎮已于近日成功注冊了“金堂植保專業合作社”、“精真種養專業合作社”，我鎮申報的“袁龍畜牧養殖專業合作社”因工商部門要求提供環評報告，現尚未辦妥。

合作社現有成員159人，其中：高級農藝師2人，中級農藝師7人，技術員21人，機手76人，管理人員10人，三農物質經營服務人員43人，服務點16處。固定資產28.26萬元，其中：遠程高噴植保機具4臺，機動噴霧機33臺，手動噴霧器17臺，耕田機19臺。現有資金56.75萬元。技術服務帶動農戶增產增收戶平均2成以上，增收190余萬元。

二、主要措施

（一）高度重視，健全組織。成立由鎮長任組長，分管領導為副組長的領導小組，將農村專合組織建設工作納入黨委、政府的重要議事日程，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，與農業、農村工作同規劃、同安排、同檢查。

（二）精心組織，廣泛宣傳。我鎮在全面總結創辦農民專業 1

合作組織的做法、成效、存在問題的基礎上，利用各村廣播、板報、農民工培訓、農村電影放映、三農物質經營服務門市、合作社定期與不定期會議、田間現場宣傳講解等多種形式進行耐心細致的技術宣傳。合作社建成以來，共辦專欄61期處、廣播宣傳110余次、室內和田間現場技術培訓講解93次，受訓農戶3.5萬人次，打印發放技術資料5.6萬余份，簽定各種服務協議4.565萬份。

（三）創新方式，大力實施。一是充分培育和調動農民參與的積極性，發揮農村能人、專業大戶的作用，領頭創辦農民專業合作社。二是依托農產品加工和銷售龍頭企業帶動，建立“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業化經營模式。三是要求農村基層黨組織加強對農民專業合作社的領導，形成“村支部＋合作社”的新模式。

（四）業主引導，農戶參與。我鎮引進重慶業主10余戶，共種植蓮藕3000畝（產值220萬元）、韭菜300畝（產值600萬元）、海椒200畝（產值6萬元），引導農戶種植海椒2600畝（產值780萬元），其中貧困人口300人600畝（產值18萬元）。上述業主共雇傭本地勞動力1200人，做工7.2萬個，勞務收入180萬元，其中貧困人口200人30萬元。

三、工作成效

（一）發揮優勢，突出區域特色。根據全鎮產業發展狀況，結合實際，因地制宜，篩選出跑山雞、波爾多山羊、龍安柚、海椒、蓮藕、韭菜等發展基礎較好、發展潛力較大、發展效益較好的主導特色產業，作為專業合作社發展的重點，共養殖跑山雞1.2萬只，種植農安柚3000畝、海椒5800畝、蓮藕6100畝、韭菜1150畝，其產值將達到項目村農業總產值的55%，實現農戶人均增收1200元。

（二）規范運作，增強服務能力。按照積極穩妥、注重質量和實效的要求，重點從組織機構、民主管理、服務功能、利益聯結等入手，優化經營機制，規范財務管理，明晰成員與合作社、成員與成員之間的產權界限；建立健全合作社總賬、分類賬、固定資產賬等賬簿，依法實際財務公開；增強經營管理透明度，規范服務內容；規范利益分配，采取以成員與合作社之間按交易量比例返還和股份分經相結合的分配方式，建立起農戶與合作社之間緊密的利益聯結機制。

（三）培育典型，促進產業發展。堅持典型引路，抓好農民專業合作社試點示范建設，著力打造品牌專業合作社。我鎮以組建的“金堂植保專業合作社”、“精真種養專業合作社”為平臺，與區內能人、專業大戶、龍頭企業緊密結合，構建“龍頭企業+專業合作社+農戶”的產業化經營模式，打通產業鏈條，努力促進農產品轉化增值。

四、下步打算

（一）大力引進業主，積極培養本地業主，以業主帶動農戶發展產業，拓寬產業鏈條。

（二）加大對專合組織的扶持力度，打造亮點，樹立典型，推動專合組織的持續健康發展。

（三）搞好專合組織的各類培訓工作，將培訓工作作為農村專合組織建設的重要內容。重點培訓專合組織的領導和農村專業技術能人，提高他們的領導能力、管理水平和科學種養水平。

（四）落實后續管理制度，進一步加大龍頭企業建設力度，促使各類農業優勢資源形成循環產業鏈，加速農業產業結構調整，推動全鎮農村經濟再上新臺階。

廣安區代市鎮人民政府

二○一○年九月六日

第二篇：代市鎮新農村建設匯報材料（范文模版）

代市鎮新農村建設匯報材料

各位領導：

根據大會安排，我就代市鎮新農村建設情況作如下匯報。不妥之處，敬請指正。

代市鎮設置5個辦事處，轄49個行政村，5個居委會，431個村（居）民小組。總人口8.5萬人（其中農業人口65000人，非農業人口2萬人）。耕地面積4.3萬畝（其中田3.2萬畝，土

1.1萬畝）。代市鎮按照新農村建設“二十字”方針，圍繞“思想大解放、土地大流轉、結構大調整、基礎大改善、素質大提升、收入大增長、面貌大改觀”七大目標，于2009年10月啟動了涉及大田、百店、龍山、岳廟、偏馬、五橋、六橋、金堂、衛橋、金山等10個村的新農村建設。在整個新農村建設中，主要實施了 “五大工程”。

一、基礎設施工程

通過整合土地整理、扶貧連片二期開發、小農水及新村建設等項目資金，對10個重點村的基礎設施進行了全面改善，總投資2500余萬元。完成土地整理1.2萬畝，新修水泥路4.3公里，硬化公路13公里，修油路11公里，便民路100公里，新修蓄水池30口，整治山平塘31口，新修山平塘5口，新修渠道1萬米，囤水田15處。經過以上項目的實施，極大地改善了農村生產、居住條件，為農村產業結構的大調整，農民收入的大增長創造了 1

條件。

二、產業發展工程

通過土地大流轉、勞動力大轉移、業主大培育等措施，由政府引導，農民自愿，對土地整理項目區12000畝土地實現了集中流轉。重點從重慶等地引進了有資金、技術、市場等有實力的業主13戶，培育本地業主11戶，業主帶動地方群眾1300余戶，大力發展產業，形成了20公里產業帶，種植經濟作物26000畝，其中發展蓮藕10000畝，海椒10000畝，龍安柚3000畝，韭菜等蔬菜3000畝，糧經比例由7.5：2.5調為3：7。農產品主要銷往重慶盤溪市場及重慶、南充等各大超市。同時經過引進業主，爭取項目支持，發動農戶，改造和新修了農村圈舍近300處，大力發展了以生豬、小家禽為主的畜牧產業；并加大了轉移勞動力的技能培訓和輸出。通過這些舉措，預計重點村農民年人均收入的增加將超過2000元。

三、人居環境工程

我們圍繞“五統一、五結合”的思路，即統一組織、統一標準、統一價格、統一實施、統一結算，注重把風貌整治與新農村建設、農村村莊建設、農村生態建設、農村生活條件的改善、農民素質的提升有機結合起來，投入1500萬元，對全鎮13個村，1200余戶近30萬平方米農房及地面進行了綜合整治，人居環境得到了極大改善。在抓好大面積農村風貌綜合整治的同時，我們采用“統一規劃、統一設計、農戶自建、政府配套”的辦法，集

中打造了岳廟、大田、偏馬、龍山、百店、五橋六個農民集中居住點。在集中點的打造上，我們將新建房的規劃設計、建設與農村舊房的打造有機結合起來；把拆除舊房建新房與節約用地，為小城鎮建設用地爭取指標有機結合起來；把小城鎮經營收益反哺農村基礎設施、人居環境的改善有機結合起來，效果非常明顯，群眾非常滿意。

四、農民素質工程

通過“掛、包、幫”活動及廣安區委、區政府組織的中央一號文件和新農村建設宣講活動的開展，加大了對農民的思想教育及政策、法律法規的普及，以及農村實用技術的普及，使新農村廣大群眾的綜合素質得到很大的提升，鄉風文明進一步形成。

五、公共服務工程

在新農村建設中，我們充分運用好上級專項補助資金，同時加大了鎮本級財力的投入，對10個新農村的村級活動室、村級衛生站、農村書屋、便民超市、農村警務室、健身活動場等公共服務設施進行了全面建設和完善，農村公共服務水平得到了進一步提高。

盡管目前我們新農村建設取得了一些成績，但是和上級的要求還有一定的差距。我們將在今后的新農村建設中，堅定圍繞產業大發展，基礎設施大改善，農民收入大增加，農村面貌大改觀等工作重點，努力拼搏，扎實工作，全力推進代市鎮新農村建設。

第三篇：代市鎮便民服務中心匯報材料

代市鎮便民服務中心匯報材料

各位領導：

現將我鎮便民服務中心工作情況匯報如下。不妥之處，敬請指正。自2010年1月1日中心建成以來，代市鎮緊緊圍繞“上為黨委政府分憂、下為基層群眾解困”的總體工作思路，轉變服務職能，提高服務水平，密切聯系群眾，初步建立了“服務優先、依法行政、上下協調、廉潔高效”的農村工作新機制，有效解決了群眾找人難、辦事難、辦證難的問題。

一、政務公開情況

（一）認真實施代辦公開。依法清理行政審批事項，全面公開服務項目、服務依據、服務程序和收費標準，做到依法辦事、陽光操作。編印了150本《代市鎮便民服務中心辦事指南》向社會公布，建立了“一證”（工作人員上崗證）、“一單”（代理交接單）、“一表”（接辦件事項登記表）、“兩圖”（事項告知圖、辦事流程圖）、“三卡”（職位明示卡、便民聯系卡、示范文本填寫卡）制度，確保代理流程有序，代辦事項公開，更方便、快捷地服務群眾。

（二）建立日常工作制度。建立健全了以首問責任制、限時辦結制、責任追究制等“三項制度”為統攬，以服務承諾制、預約服務制、辦結公告制、辦接（取）件登記制度等十余項配套制度的便民服務制度體系，明確了各入駐部門職責和各工作窗口職責，制定了工作人員 1

禮貌用語規范和服務行為規范。

（三）積極營造濃厚氛圍。把便民服務中心審批事項工作流程制成展板、各項工作制度全部制作上墻，既減少了群眾咨詢次數又減少了工作人員工作強度，既讓群眾放心交費，又杜絕了“吃、拿、卡、要”等現象。

二、具體做法及成效

（一）組建機構。成立以副鎮長熊樹林為主任，黨政辦主任陽天平為副主任，財政所所長張春林、民政所所長周志偉、計生辦主任劉順平、村建所陳加林、勞保所方勇、國土所章勇為成員的便民服務中心工作領導小組。將鄉鎮面向群眾的六大部門（民政所、勞保所、國土所、計生辦、村建所、財政所）19項行政審批（許可）事項全部集中到服務中心，面向轄區公民、法人和其他組織提供政務服務，并抽調黨政辦周冰心設立綜合服務崗，具體導辦引領服務。同時在繭莊、白店、岳廟、偏馬、龍山等村民居住比較集中的地方設立代辦點，初步建立了覆蓋全鎮的便民服務中心工作平臺。

（二）落實場地。因地制宜，將辦公場所進行有效整合，合理利用空間，場地面積約190m，并將便民服務中心設置在政府大廳一樓，更為快捷、方便地為群眾服務。同時擠出5萬余元資金進行裝修，采購桌椅、電腦、電扇等辦公設施和從現有的辦公設備中調劑解決的辦法，有效解決了辦公場地有限、辦公設施不足等問題。

（三）配強人員。嚴格按照“素質高、能力強、業務精、服務好”

2的要求，采取選配業務骨干人員入駐便民服務中心工作窗口、黨政辦1名導辦服務人員，各站所室安排人員輪流值班的方式加強工作力量。各村代辦點代辦員原則上由村“三職”干部或大學生“村官”擔任。目前，服務中心已有工作人員17名。同時，加大培訓和考核力度，定期對中心工作人員的業務素質和業務能力進行培訓，由黨政辦負責對各入駐部門和站所室進行考勤考核，不斷提高中心工作人員服務水平和工作效率。

三、存在的問題

（一）宣傳還不夠深入。從調查了解的情況看，由于成立時間短，宣傳還不深入，農村部分群眾不知道有便民服務中心，或者不清楚便民服務中心的職能和作用，或者不知道村級代辦員可以為群眾代辦服務。

（二）窗口職能、職責受限制。由于現有場地限制，部分駐鎮單位（部門）本來可以在鎮便民服務中心集中設立窗口，方便群眾辦理，現在仍需到駐鎮單位（部門）辦理，浪費時間和精力。部分工作人員業務不熟悉，只能引領群眾到站所室辦理相關證件，沒有很好地做到一站式服務。

四、下一步打算

（一）做好宣傳工作。鄉鎮便民服務中心是一項實實在在的民心工程，要在群眾中廣泛宣傳，要通過張貼公告、印發宣傳單、進組入戶面對面進行宣傳等，讓群眾知曉到便民服務中心確實是好，確實便

民。

（二）依法行政，規范運行。鄉鎮便民服務中心作為工作實體、責任主體，決定了其工作的重要性、特殊性，也決定其必須帶頭依法行政。要嚴格貫徹落實《行政許可法》，嚴格規范職能職責，絕不能以言代法、以權壓法。要對全體工作人員進行經常化、制度化的依法行政培訓，自覺依法依紀思考問題和進行工作。

（三）拓寬服務領域。只有不斷拓寬服務領域，在事關群眾的生產生活、經濟發展、農業科技等方面深入開展新的服務，才能產生群眾對便民服務中心的信任、依賴和支持。鄉鎮便民中心堅持做好大廳窗口服務工作，為群眾提供優質服務，同時，把駐鎮單位入駐便民服務中心，拓寬服務領域，豐富服務形式，開展進村到組入戶，延伸服務鏈條，方便群眾辦事，真正解決門難進、臉難看、事難辦的窘態。

廣安區代市鎮人民政府

二○一○年七月十八日

第四篇：代市鎮小城鎮建設匯報材料（共）

示范小城鎮開發管理、做強城市經營文章

——代市鎮小城鎮建設匯報材料

各位領導：

歡迎你們蒞臨代市調研小城鎮開發管理，根據要求，現就我鎮小城鎮開發管理工作情況作一簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

一、基本情況

代市鎮轄5個辦事處，49個行政村，5個居委會，幅員面積70.3平方公里，城鎮面積6.6平方公里（含火電廠），現有人口

8.6萬余人，場鎮常駐人口3萬人。

1995年，被國家建設部確定為試點小城鎮，2008年被評為省級衛生鎮，為了示范城鎮建設管理，我鎮成立了城建工作領導小組，由黨委書記任組長，鎮長為副組長，相關單位負責人為成員，下設城建辦公室，由分管領導任城建辦主任，村建所所長、街道辦事處主任為城建辦副主任，財政、村建、國土相關單位人員為成員，負責城鎮建設的日常開發與管理。

1、目前，已建日供水2000噸小廠1個；學校5所；甲級二等醫院1所；農貿市場4個；農業銀行1個、信用社1個、財政所2個。場鎮上水、電、氣、通訊、銀行、學校、醫院、市場、交通標志線等市政公共設施齊全，環境優美、秩序井然、設施配套、文明和諧。

2、城鎮建設速度快。近十年來，累計完成投資7.2億元，完成建設項目485個，新建街道33條，長15830米，32.65萬平1

方米；鋪步道23.2萬平方米；新建房屋56.87萬平方米；近三年來，城鎮面積每年以0.05平炎公里的速度擴張；街道每年以1000米的速度延伸；住房面積每年以6萬平炎米的速度遞增。城鎮面積從十年前的1.2平方公里增加到現在的6.6平方公里。

二、財務狀況

我鎮小城鎮建設資金實行財政改專戶、專賬管理，所有開支由城建辦人員簽字后交城建領導小組領導簽字報銷。2010年區審計局已對我鎮的小城鎮資金進行了審計，審計報告即將出表。

2008年、2009年新征場鎮建設用地畝。~~~~~~~~

配套費的收取2002年之前為20元/，2002年之后為31.5元/。由于我鎮火電廠拆遷戶較多，拆遷戶的配套費按國家政策給予收，所以收取的配套費較少。配套費主要用于基礎設施和環衛人員工資等。目前我鎮有街道36條，長18830米，步道磚23.83米，下水道米，市政設施維修費用開支大。環衛清潔隊38人、清衛隊42。

三、規劃情況

從小城鎮開發建設以來，我鎮已先后三次對全鎮規劃進行大規模修編，特別是2009年我們又請省院對我鎮進行規劃修編，按照前團發展為203人口的小城市進行規劃，努力將代市建成“規劃超前、布局合理、等功能健全、特點突出、環境優美、宜商宜居”的現代化城鎮。

在建設過程中，我鎮始終堅持，把執行規劃、監管放在十分重要的位置。既注重建設的規劃，又注重建設中的形象；

既注重建設的速度，又注重建設中的質量。僅2009年以來我們就拆除違章建筑40余處，共計1500余。

四、產權問題

小城鎮建設初期，群眾對產權意識不強，只建不辦現象突出，土地實行“招拍掛”后，建設手續由開發業主自行負責辦理，在辦好規劃許可證、土地使用權證、工程規劃許可證手續后方能動工建設，銷售后按程序進行辦理。

按法律規定程序，房屋產權的辦理應為：

由于歷史原因，市級拆遷戶房產權：市級房農戶未辦理房產權證，開發商與居民也常因產權辦理發生矛盾，由于物權法的實施，居民產權意識增強，房屋產權已成一大信訪隱患。

五、工程發包情況

我鎮工程建設項目多、總價低。工程主要采用包工工資加適當利潤方式，聘人做的方式。對總價較大的項目采取招投標方式發包。2009年我鎮政府樓、計生樓建設、2010年政府對工程都是采用招投標方式發包的。

對于大宗物資，如路燈等。2010年我們是由區招投標辦招標采購。

六、問題建設

小城鎮建設目前存在的主要問題有：

1、城建專業人才缺乏，制約著發展。

2、城市建設資金不夠。

3、城市管理缺乏專業隊伍；開發管理限入兩難境地，管

不法、明不正言不順，不管又失職失責。

第五篇：代市鎮“五十百千”工作掠影

廣安區代市鎮打造“五十百千示范工程”

環境優美示范村

2010年1月以來，代市鎮傾力打造“五十百千示范工程”，深入推進城鄉環境綜合治理工作，建設潔美靚麗新代市，農村環境綜合治理工作取得明顯成效，岳廟、龍山兩個環境優美示范村實現了村容村貌大改觀、群眾素質大提高、產業結構大調整、農村經濟大發展。

一加強組織領導落實責任。成立了“五十百千環境優美示范工程”領導小組，由鎮長曾軍任組長，黨委副書記趙小林、副鎮長熊樹林為副組長，龍文全、邵勇、袁學武、賀宗元為成員。領導小組負責指導督促全鎮省級環境優美示范村創建工作。領導小組下設辦公室，由熊樹林兼任辦公室主任，王勇、周廣渠為辦公室成員，具體負責日常工作。

二高水平規劃。今年我鎮分別在龍山、岳廟規劃可容納21戶和61戶的農戶集中居住小區兩個。居住小區實行統一設計、統一施工，統一內外裝飾，突出川東民居風格，分別建設小型花園1個，硬化農戶出行通道1500㎡，新修建生活污水處理設施1個。

三加強基礎設施建設。龍山、岳廟通村及村內路網進行合理布局，主次分明，村內主干道進行了硬化或油化。完善了給水、排水系統，集中處理生活垃圾等廢棄物，生產和生活污水因地制宜凈化處理。積極籌措資金，加快通組公路建設。兩村共油化公路8公里，通戶便民路20公里，修建公廁2個，規劃集中供水點2個，打衛生井200余口，1排除危房15戶，幫助50戶農戶新建、改建、擴建住房10000㎡，新建垃圾池18個，清理了排水溝2000米，整治、硬化排污溝渠1400米，60戶農戶新修圈舍1500㎡。力爭年底全面實現“五通”。

四狠抓環境綜合整治工作。兩村健全了衛生保潔制度，簽訂了三包責任書。村內新建公廁2座，新建垃圾池18個，垃圾坑60個，農戶改造衛生廁所80余戶；2010年新規劃沼氣池190余口，正在開工建設，建成后兩村將有290余戶農戶用上清潔能源；村內有休閑健身綠地，主要道路和河道兩旁實現全綠化，住宅之間有林盤綠地，農戶庭院綠化。引導農戶投身“三清”工作，自覺清理自身居住區域和公共區域的垃圾和污水，自覺拆除亂搭亂建30余處。對村內垃圾統一按照戶清掃、鎮清運集中統一處理，確保全村環境整潔有序。城鄉環境水平達到了“清潔化、秩序化、優美化、制度化”標準。

五強力實施風貌整治。為創建環境優美示范村，龍山、岳廟兩村對150余戶農戶的住房按川東民居風格進行統一打造；對100余戶農戶的地面進行硬化整治，共硬化地面3200㎡新修花池90個，農戶房前屋后秩序井然。

六調整產業結構，促進農民增收。2010年在兩村加大了產業結構調整力度，集中種植辣椒300畝，蓮藕300畝，精細蔬菜250畝，新栽種龍安柚450畝，新建兩個生豬養殖基地。預計將帶動兩村農民增收3000元以上。

七廣泛宣傳 樹文明鄉風。兩村已舉辦新型農民培訓班20余次，培訓農民3000余人，對帶動兩村形成講文明、愛衛生的新風尚起到了積極作用。恢復了村級廣播，倡導文明行為、宣傳衛生常識，宣講黨

在農村的惠農政策，引導群眾自覺保持自身清潔、家庭整潔、戶外文明，努力提高群眾的文明、健康素質。

八狠抓制度建設，健全長效機制。今年，岳廟、龍山兩村積極進行農村管理方面的探索，把健全了各種農村管理機制、保潔制度，完善村規民約、落實“三包”責任，建全農村土地流轉、業主引進、新建住宅審批等各項制度。一系列制度的建立健全，形成了良性的長效循環。使得兩村優美的環境得以長久保持、群眾素質持續提高，產業大調整、大發展能夠持續進行，基礎設施能進一步完善。