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鄉鎮外宣工作考核辦法

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《鄉鎮外宣工作考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鄉鎮外宣工作考核辦法》。

第一篇:鄉鎮外宣工作考核辦法

自懷鎮外宣工作考核辦法

(征求意見稿)

為進一步加大我鎮新聞宣傳工作的力度,充分調動各部門外宣寫作的積極性,明確新聞宣傳工作目標和任務,形成大宣傳的良好格局,特制定如下新聞宣傳工作考核辦法:

一、考核對象:

機關各辦所和大學生村干部

二、考核內容

月報送信息任務:黨政辦15條(含綜治辦5條)、社事辦5條、計生辦5條、經發辦5條,財政所2條。大學生村干部月考核信息任務:每人每月5條(可抵所在辦所任務數)。

年采用信息任務:黨政辦60條(含綜治辦20條)、社事辦20條、計生辦20條、經發辦20,財政所8條。大學生村干部年采用信息任務:每人每年20條(可抵所在辦所任務數)。

三、報送媒體

四川日報、四川農村報、瀘州日報、合江黨政網、合江政府信息網、合江通訊社、合江電視臺、縣委、縣府簡報、組工信息。

四、各辦所自行確定寫作人員,未落實到具體責任人的責任由辦所負責人承擔

五、宣傳質量要求

1、結合鎮黨委、政府中心工作和重點工作,內容真實、1

深刻,重點突出、富有高度,切實體現我鎮的工作特色和實際成效。

2、材料翔實、準確、新穎、典型。

3、講究時效、避免信息滯后。

4、突出特色,切忌拷貝剪貼、照搬照抄。

六、考核方式:

1、報送信息按季度進行通報,未完成任務的扣考核分1分/條(由辦所負責人提供具體責任人名單)。

2、采用信息按季度進行通報,未完成任務的扣考核分1分/條(由辦所負責人提供具體責任人名單);采用信息屬任務內但獲得稿費的,按稿費數額予以獎勵;超額完成部分按30元/條予以獎勵。

3、其他獎勵

(1)、凡被國家新聞媒體采用的稿件,每篇獎勵500元;

(2)、凡被省級新聞媒體采用的稿件,每篇獎勵200元;

(3)、凡被市級新聞媒體采用的稿件,每篇獎勵100元; 同一稿件被多家新聞媒體采用的,按最高級別計算。各辦所及大學生村干部撰寫的上述信息稿件(電子文檔)原則上須統一報送鎮組宣委員,經組宣委員整理、修改、審核后上報相關媒體。

五、此項工作由組宣辦負責考核。

第二篇:分公司外宣工作考核辦法

外宣工作考核實施辦法及獎懲制度

為推動集團新聞宣傳工作的深入開展,大力組織對外宣傳報道,充分利用大眾媒體樹立、傳播企業和產品品牌形象,力爭實現全集團大的動態“報刊、網絡有載、電臺有聲、電視有影”,為集團發展創造良好的外部輿論環境。本部特制定本考核實施辦法和具體獎懲細則。

第一部分考核實施辦法

一、分公司對外宣傳稿件,需經本部審校、簽章發稿。重要稿件應經公共關系總部和綜合管理總部兩級審校。

二、宣傳報道工作與經濟責任制考核掛鉤,嚴考核、硬兌現。納入月度考核。每月在市級電視臺、電臺、報紙上作宣傳不少于2次;每月在省級電視臺、電臺、報紙上作宣傳不少于1次。對各公司對外報道情況每月通報一次。各子公司依計劃每月在當地媒體的平面和電視新聞報道的時間、數量以及選擇媒體名稱(平面媒體務必選擇主流都市類報紙、電視媒體選擇傳播效果佳的上星級電視臺)做宣傳報道報表。

三、確定各對外宣傳目標分辦法和針對全國、全省、市以及公司宣傳媒體的記分方法,由本部統一進行記分登記,作為各公司、相關部門及個人年終評先的依據,集團將每季度進行一次工作情況通報,年底召開總結會議,對優秀公司和個人進行表彰。

四、成立各公司宣傳報道領導小組,總經理任組長。三是建立健全公司宣傳網絡,成立公司中心報道組及中心報道組成員聯系點,組建基層骨干通訊員隊伍。

第二部分具體獎懲細則

第一條獎勵對象:認真圍繞集團對外宣傳主題,積極為各級報刊、電臺、電視臺、網站寫稿發稿,被采用稿件達到一定數量和質量,產生良好效益,并能完成本職工作的職工。

第二條稿件范圍:撰寫稿件內容要與集團發展大局、重大生產經營活動有關的各種新聞體裁稿件、影視作品、文學藝術作品。

第三條稿件統計以刊登、播發時間為準,每月統計一次;年終以篇數統計作為評獎記功依據,同時獎勵依據視用稿的數量、質量,用稿單位級別和社會效果而定。

第四條2000字以上的稿件按3篇計,萬字以上每篇按5篇計;一稿多投的按采用稿件一次(按級別最高)計算,二人合作的按1/2篇計,多人合作的以此類推;新聞圖片每幅按1篇計;簡訊按實際采用篇數計,電視專題每部按3條計。

第五條獎勵項目:

1、獎金;

2、嘉獎 ;

3、記功;

第六條獎金:

(一)設立宣傳報道專項獎勵基金,集團財務管理總部負責管理,??顚S?。獎勵基金根據上級規定各公司要從業務經費按一定比例投入宣傳經費的要求,每年從各公司收繳宣傳報道獎勵備用經費。

(二)逐月兌現獎金,每篇稿件按采用級別實施獎勵:中央級500元;國家行業級300元;省級200元;省行業級200元;地級市100元。

(三)集團視年終專項獎勵基金財力情況決定對宣傳報道的先進公司及個人實施一定的物質獎勵。

第七條嘉獎、記功:

宣傳人員達到下列規定的條件,可分別申報通令嘉獎、計個人三等功。

(一)具備下列條件之一者,可申報通令嘉獎,獎勵現金3000元:

1、每年在中央級新聞媒體發表3篇以上,5篇以下;

2、每年在國家級行業媒體發表5篇以上,10篇以下;

3、每年在省級新聞媒體以上發表10篇以上,15篇以下;

4、每年在省級行業新聞媒體以上發表15篇以上;20篇以下;

5、作品篇數雖然沒有達到規定的要求,但獲得中央級三等獎以上、國家行業級二等獎以上、省級一等獎以上獎勵,或在社會上產生廣泛影響,為對外宣傳作出突出貢獻的。

(二)具備下列條件之一者,可申報記個人三等功一次,獎勵現金5000元:

1、每年在中央級新聞媒體發表5篇以上;

2、每年在國家級行業媒體發表10篇以上;

3、每年在省級新聞媒體以上發表15篇以上;

4、每年在省級行業新聞媒體以上發表20篇以上;

5、作品篇數雖然沒有達到規定的要求,但獲得中央級三等獎以上、國家行業級二等獎以上、省級一等獎以上獎勵,或在社會上產生廣泛影響,為對外宣傳作出突出貢獻的。

(三)參加評獎記功的專職宣傳負責人 作品篇數增加1倍。

第八條各級新聞媒體分類:

1、中央級新聞媒體:新華社、人民日報、經濟日報、《中國經濟周刊》、《中國企業報》、《中國工人報》以及人民網、新華網、中新網、中華網等。

2、國家級行業新聞媒體:《今日啤酒》、《啤酒科技》、《新食品》、《中國酒業》、《中國酒》、《糖煙酒周刊》、《銷售與市場》、《新營銷》以及各相關行業網站。

3、省級新聞媒體:各公司所在省域媒體。省內如河南電視臺、《大河報》、《鄭州晚報》、《河南日報》、《東方今報》、《河南商報》等。

4、省級行業新聞媒體:各公司所在省級行業媒體。省內如《河南酒業》。

5、地、市級新聞媒體指:各地市覆蓋率和發行力較高的主流媒體(都市報、電視臺、電臺、網站);本條款規定以外的省級專業報刊、網站按地、市級計。

第九條處罰:

(一)不積極做好宣傳報道工作,未完成宣傳報道任務的公司及個人,取消評先資格,并在集團內通報批評。

(二)未完成宣傳報道任務的公司,以部門為單位,扣除負責人年終崗位獎金1000元。分公司各副總按分管部門的任務完成量進行統計,分管一個部門的,扣除年終崗位獎金500元;分管兩個部門的,每少一個未完成任務的部門扣除年終崗位獎金600元,以此類推。所得經費統一納入報道專項獎勵備用基金。

第十條報刊上發表的稿件以樣報或復印件為憑據;廣播、電視稿以樣帶為憑據;獲獎作品以獲獎證書、獎狀或復印件為憑據,網站上發表的稿件以下載的有效憑證為憑據。報送評獎的公司和審核部門應認真審核,嚴格把關,對報導失實的稿件,取消獎勵。發現弄虛作假者,取消評獎資格,并追究直接責任人和公司領導的責任。

第十一條凡參加評獎記功的宣傳人員,要在每年的12月31日前按第七條的要求,將本本公司或個人的上稿情況報公共關系總部審查,逾期視為自動放棄評獎記功。

第十二條本規定從2008年10月1日起施行。本規定解釋權屬集團公共關系總部。

第三篇:2011外宣工作交流材料

外宣工作交流材料

市商務局 市招商局

(2011年2月9日)

招商引資是外向型工作,對外宣傳的力度在招商引資中起著決定性作用。加強對外宣傳,促進招商引資,加速工業發展始終是商務局、招商局的工作重點。2010年,商務局、招商局堅持以科學發展觀為指導,嚴格按照“三個新”總要求,深入實施招商引資“一號工程”,在招商引資對外宣傳方面做了大量工作,取得了較好效果。

一、2010年外宣主要工作

(一)繼續堅持“一把手”抓外宣。

今年以來,繼續加強招商引資“一號工程”工作領導小組的領導,堅持“一把手”抓招商,增強招商引資工作的自覺性和主動性。“一把手”對重大項目信息要親自掌握,重大項目洽談要親自參與,重大項目建設中的難題要親自解決。由商務局(招商局)主要領導兼任辦公室主任,負責招商引資對外宣傳、統籌協調工作。在年初專門邀請市外宣辦等相關部門參加,專題研究并制訂全年招商引資外宣工作計劃,全年分階段、立重點,定主題開展系列外宣活動。

(二)繼續加大外宣力度。

對外宣傳的目的,就是通過各種傳播渠道真實地介紹自己、增進外國人對上虞的了解和交往。因此,讓世界了解上虞,讓上虞走向世界,是對外宣傳的主題。

1、突出特色對外宣傳。做好全市性招商引資宣傳推介資料等外宣品制作,印制《上虞投資指南》,錄制《魅力上虞》光盤,制作戶外廣告牌,介紹上虞的人文歷史、地理位置、優勢資源、產業基礎等,起到了很好的宣傳推介上虞的作用。

2、依托網絡對外宣傳。完善上虞市商務局網站,并與周邊縣市網站建立鏈接。豐富了局網站內容,并定時更新,讓更多客商了解上虞招商引資方面動態。充分利用網絡線長、面廣、輻射能力強的特點,大量發布招商項目,供求信息,對宣傳上虞招商引資起到了較好的作用,吸引了不少客商來虞考察洽談。

3、結合節會對外宣傳。利用浙洽會、廣交會、浙洽會等大型節會活動,分發各類招商推介資料,結識各類客商,起到了較大的宣傳上虞作用,提高了上虞的知名度。

4、采取“走出去”、“請進來”對外宣傳。“走出去”,舉辦各種招商推介活動,全年在上海召開“2010浙江上虞(上海)產業項目對接座談會”,在臺北、東京、香港等地召開上虞投資環境推介會,起到了良好的效果。“請進來”,先后邀請美國霍尼韋爾公司、英國莊信萬豐集團、瑞典可持續發展中心等客商來虞考察,讓客商了解上虞的經濟社會發展情況,切身感受上虞的產業發展潛力,增強投資上虞的決心。

(三)繼續營造外宣濃厚氛圍。

在招商引資過程中,十分注重新聞宣傳工作,以良好的輿論氛圍,進一步提高上虞在海外的知名度,促進招商引資工作。在上虞新聞中重點介紹外來投資者在上虞投資創業成功的經驗,以這些成功的經驗來映襯上虞良好的投資環境,進一步造濃全市上下招商引資的氛圍。2010年,在浙江日報等國內知名報刊、雜志上介紹上虞投資環境、自然資源、人文景觀等。每次海外招商活動,都在當地舉行投資項目發布會,并邀請境外記者參加。通過這樣的新聞宣傳,1

很好地推介了項目,宣傳了上虞,吸引了不少海內外投資者前來上虞參觀考察、投資洽談。

二、2010年外宣工作存在不足

雖然我們在對外宣傳工作進行了一些探索,取得了一定成就,但是還存在一些突出問題:一外宣工作投入有待進一步增加。由于我局現有人員有限,經費短缺,對外宣傳投入上相對不足,需要今后進一步加強。二外宣工作形式有待進一步優化。特別是通過報刊、電視、網絡的宣傳方面投入的精力不足,對商務工作取得的成就、重大商務活動等的報道宣傳較少。三外宣工作的創新不夠。缺乏全面策劃,特色不夠突出。

三、2011年外宣工作打算

(一)造勢鼓勁,構建大外宣格局。新時期新形勢下的招商引資外宣工作,不僅僅是商務局、招商局單個部門單獨的事,它是一個系統工程,需要全市各級各部門的同心協力,需要全社會的共同關心支持。要加強同外事、文化、旅游等其他部門的合作聯系,形成合作宣傳機制。重大招商引資外宣事項、活動要全盤動員、統籌安排。要充分利用相關部門的資源優勢,通力合作,借勢造勢,以展會、考察、推介、商貿等活動為平臺,積極有效地開展招商引資外宣工作,努力構建全方位、多層次、寬領域的大外宣格局。

(二)加大外宣經費投入力度。要進一步加大對外宣工作的經費投入力度,積極提供政策支持,更要提供資金幫助。各鄉鎮(街道)、兩區都要依托發揮自身的資源優勢,立足實際,制定好項目計劃書,搞試點合作項目,投入資金搞招商引資外宣工作。

(三)轉變外宣工作思路,創新工作方式。通常地來講,有多大點錢,就辦多大點事。對外宣傳工作是一項隱性投入,在政府投入的同時,也可以爭取企業的贊助,在外宣項目和企業文化建設、形象宣傳上找到結合點,通過外宣部門出點子、出技術,企業出資金的方式來實現“雙贏”,達到不花錢也辦外宣的目的??梢苑e極利用豐富的歷史文化資源、優美的自然資源、繁榮的商貿資源等優勢,采取“請進來”、“走出去”等方法宣傳上虞。

(四)繼續做好外宣“三個一”。即,一冊:制作《盤點2010—上虞市商務活動大事記》相冊,把一年來市領導外出考察活動、重要招商推介、重要展會、重要客商來虞考察活動、重要優惠政策以及引進的重大項目以文字和照片相結合的形式匯編成冊。一書:印制《上虞投資指南》,突出宣傳上虞區位優勢、人文歷史、投資環境、產業配套等主題,介紹上虞特色的投資環境,充分展示上虞新面貌。一片:制作《魅力上虞》投資環境推介片,集上虞自然風光和人文風情、地理位置、產業優勢為一體,內容豐富多彩,具有很強的指導性、實用性價值,能全方面展現上虞的發展優勢。

(五)加強外宣隊伍和陣地建設。初步建立起部門“一把手”親自抓,分管領導直接抓,鄉鎮(街道)、“兩區”全力抓,各部門、駐外辦事處配合抓,全社會共同抓,相互聯動、相互支持的良好的外宣工作機制。充分利用互聯網進一步加強陣地建設,豐富宣傳手段,及時更新上虞商務局(招商局)、各鄉鎮(街道)、“兩區”網站,適時對各網站進行升級改版,有力地拓寬招商引資外宣渠道。

第四篇:新聞外宣工作

陳村鄉2010新聞外宣工作

總結 今年以來,在縣委宣傳部的正確領導下,我鄉根據年初所定目標計劃,圍繞鄉黨委、政府各項中心工作,積極地開展工作,為全鄉經濟發展營造了積極向上的濃厚輿論氛圍?,F將2010工作情況總結如下:

一、強化領導責任,建立健全外宣工作機制。

為了加強對外宣傳工作力度,宣傳我鄉在落實中央及省、市、縣各級黨委精神中的典型作法,交流經驗,樹立形象,形成大宣傳格局。我鄉成立了宣傳工作領導小組,強化了領導、落實了責任,抽調精干力量成立了以機關人員及大學生村干部為骨干的通訊員隊伍,建立健全了新聞外宣工作機制和有關制度,壯大了力量、形成了合力。努力提高陳村鄉的對外知名度和美譽度,共同塑造魅力澠池的良好形象。

二、抓好外宣隊伍建設,夯實外宣基礎。

按照外宣工作計劃,2010年我鄉舉辦四次通訊員隊伍培訓班,把加強通訊員隊伍建設作為基礎性工作抓好抓實。為了重點培養骨干通訊員,我鄉從機關各部門、鄉直各單位、各村大學生村干部中抽調了17名骨干通訊員,通過邀請專家授課、外出培訓等措施,著力提高通訊員的隊伍的業務水平和寫作能力。通過以上措施,從而保持了我鄉新聞外宣工作良好的發展勢頭。

三、存在問題及不足

一是解放思想、與時俱進還不夠,外宣工作的辦法不多,思路不夠開闊

二是全鄉外宣工作突出重點,統攬全局,協調各方的力度還不夠。理論水平也有待于進一步提高。

三是我縣以重大活動帶外宣、文化帶外宣方面做得還不夠,重大外宣活動的策劃能力還不高。

四是由于外宣工作所需器材配備不足,嚴重影響了日常工作的正常開展。

五、今后的打算

一要選準外宣工作的切入點和突破點,逐漸改變以往傳統思路和做法,采取借助各類知名媒體集中宣傳造勢的做法,利用一切宣傳工具、調動一切積極因素,積極策劃,深入挖掘,開展形式多樣的宣傳戰役活動,不斷提高陳村的知名度。

二要繼續加強宣傳隊伍建設,有組織、有計劃地培養一批外宣工作的復合型人才,為我鄉經濟的快速發展營造良好的輿論氛圍。

三是積極與有關部門協調,盡快解決辦公器材。

第五篇:新聞外宣工作情況匯報

圍繞中心 服務大局

努力開創我區新聞宣傳工作新局面

——區新聞宣傳工作情況匯報

(2008年8月25日)

尊敬的XX書記、各位領導:

今天,XX書記和各位領導專門抽出時間來聽取新聞宣傳工作的情況匯報,這既是對我們的關心支持,也是對我們的鞭策激勵,讓我們倍受鼓舞,增強了我們進一步做好新聞宣傳工作的責任感和使命感。下面,我就我區新聞宣傳工作情況作一簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

一、上半年主要工作

(一)圍繞中心、服務大局,正面宣傳有聲勢。

今年以來,我們緊緊圍繞區委、區政府的重大部署和中心工作,在中央、省、市各級主流媒體,推出了一大批有深度、有影響的重點報道。1—7月,中央、省、市各級主流媒體刊載我區新聞稿件(電視片)1900多條,比去年同期增長11.7%,其中,新華社采用我區新聞稿件4篇(條)、《人民日報》采用我區稿件2篇、《XX日報》采用我區新聞稿件36篇(條)、《XX日報》采用我區稿件600多篇(條)、XX電視臺《XX新聞》采用我區新聞稿件10條,市電視臺 播發新聞稿件213條,播出專題節目3期,其他主流媒體1000多篇(條)。

(1)加強組織策劃,重點報道有深度。今年,我們始終堅持圍繞區委、區政府的中心工作和重點工作,促進XX又好又快發展這條新聞宣傳的主線,把我區在承接產業轉移、統籌城鄉、項目工程、效能建設、黨的建設、抗震救災等方面的工作作為宣傳報道的重點,唱響主旋律,打好主動仗。通過深入我區各鄉鎮、街道、企業、部門進行采訪,推出了一大批提升XX知名度、美譽度的重點報道,收到了外塑形象、內聚人心的良好效果。推出了《“退城進園”促XX工業新跨越》、《站在新起點,建設核心功能區》、《搬罾蔬菜能否復制川西壩子模式》、《重點項目助推工業發展》、《4公里濱江美食長廊呼之欲出》、《13名青川受災人員XX共興安家》等一大批反映我區上半年各項重點工作的稿件。特別是在抗震救災工作中,我們圍繞區委、區政府的部署和安排,迅速組織力量深入我區各受災單位、鄉鎮、街道、村組、社區進行現場采訪,加班加點組織稿件,在《XX周報》上連續刊發了5個抗震救災專版,在各級主流媒體上用稿量居全市第一。

(2)主動出擊,典型宣傳有影響。我們圍繞區委、區政府不同階段的工作重心,主動策劃,宣傳典型。先后邀請新華社采訪部主任田剛、XX日報社社長譚顯維、XX日報社總編xx等對我區的亮點工作進行采訪。xxx先進事跡反響強烈;“大林模式”在全省乃至全國都有了一定的影響力;《社區民主“五步法”》被中央、省、市 級多家媒體轉載;《XX區科級領導干部實行“廣場述職” 》不但被多家媒體刊登并進行評論,省委組織部還在全省范圍內發送了簡報進行推廣。

(3)創新宣傳載體,拓寬新聞宣傳渠道。一直以來,XX區沒有自己的宣傳輿論工具。報紙、電視臺都掌握在市上,區委、區政府的重大決策和工作部署不能及時傳達下去,基層工作不能及時反映上來,新聞宣傳一直缺乏有效的載體。今年,在XX書記的親切關懷下,《XX周報》終于誕生了。兩會專欄、項目推動專欄、新農村建設專欄、抗震救災專欄、黨建經緯專欄、貫徹落實區委四屆七次全會精神專欄等一系列專題報道,及時反映了區委、區政府各個時期的中心工作、重點工作。從辦報24期以來,質量在不斷提高、影響力在不斷增強、發揮的作用在逐步顯現,已成為全區信息交流的重要平臺,成為激勵先進、鞭策后進、推動工作抓落實的有力武器。

(4)健全工作機制,提高宣傳隊伍管理水平。我們創新工作方法,健全工作機制,加強隊伍管理。每周星期一開編前會,組織、策劃本周宣傳重點;圍繞區委、區政府的工作重心,每人每周報3個新聞點子,每天交3篇稿子成為工作常態;并實行差錯扣分、責任追究等制度。區新聞辦共6個人,每周大約要完成3萬字的寫稿任務,許多時候是白天采訪,晚上寫稿,星期

六、星期天經常能看到新聞辦同志加班的身影??梢哉f,新聞辦呈現出老同志不敢有絲毫懈怠,新來的同志不斷成熟進步的良好局面,為搞好新聞宣傳工作提供了堅強的保障。

(二)主動出擊,積極應對,負面報道處理有實效。加強了區內突發事件新聞報道工作的組織協調和歸口管理。在外宣經費十分困難,我們仍時刻不忘與上級媒體聯絡,邀請市級以上主流媒體領導到我區參觀、調研,與各級媒體編輯、記者廣交朋友,積極爭取他們對我區外宣工作的理解支持,為處理負面報道奠定了堅實的基礎。在6月份,我們承辦了《XX日報》駐各縣(市、區)記者站記者培訓會,不但讓區內30多名骨干通訊員接受了系統的培訓,而且讓市區各級媒體更好地了解了XX,增進了友誼。

面對媒體的負面報道,建立和完善了突發事件的應急協調機制。堅持快速反應、積極應對、及時化解的工作方法。今年以來,在有關單位的配合下,成功化解了xxx、xxx、xxx等20多起負面報道,為我區營造了良好的輿論氛圍。上半年共接待各級媒體領導、記者170余人次,沒有出現一起影響我區形象和阻礙我區發展的重大負面報道。

二、存在的問題

在取得成績的同時,我們還有很多不足之處,主要表現在:

(一)領導重視不夠,宣傳積極性不高。同其它縣市區相比,我區有關部門和單位對新聞宣傳重視不夠,積極性不高,甚至還有人認為宣傳工作就是宣傳部門的事情,全區上下沒有形成齊抓共管、上下聯動的大外宣格局。不主動策劃宣傳報道,不主動不聯系記者,甚至記者主動來采訪,還存在推諉躲避的現象,主要領導吩咐分管領導,分管領導又安排工作人員,工作人員又不能把握部門工作大 局,讓記者顯得很尷尬。

(二)缺乏宣傳載體和平臺,外宣形式單一。一直以來,我區缺乏有效的宣傳載體和平臺,宣傳報道只能借助市級以上媒體,新聞宣傳工作顯得很被動,工作難度很大。同時,缺乏形式多樣的外宣活動,沒有開展大型的有影響的節日、節慶和地域特色主題宣傳活動,外宣工作僅僅停留在新聞宣傳報道上,形式十分單一。

(三)通訊員隊伍不健全,新聞信息不暢通。我區雖然各部門都確定了一名通訊員,但基本都是兼職,很多通訊員幾年都不向我們報送一條信息,沒有發揮通訊員應起到的作用。大量及時準確的信息是搞好新聞宣傳工作的保障,而我區有的部門有重要活動不與我們聯系,重要會議不通知我們參加,簡報和消息也不給我們報送,我們就無法了解下面的工作動態,無法整合資源,無法形成合力。

(四)對于負面報道不敏感,缺乏大局觀念。有的部門,正面報道不重視,負面報道不敏感,缺乏大局觀念。遇到負面報道,不主動解釋、不主動化解,不及時處臵,甚至簡單地往新聞辦一推了之,沒有肩負起部門自身處理負面報道的職責。在這個問題上,我區過去有的部門是吃了大虧的,也影響了全區的對外形象。比如林業局西河砍樹書事件,之前記者來采訪態度生硬,不接受采訪,也不主動報告,等文章登出來才補救,顯得十分被動。我個人覺得,在不影響區委、區政府整體形象的前提下,必要的輿論監督,反而能推動工作的落實,區委、區政府領導應予以支持。我們打算利用《XX周報》加強輿論監督,推進區委、區政府的重大工作和安排部 署在基層全面落實。

(五)對中心工作組織、策劃得不夠。新聞辦和廣電工作部的同志對區委、區政府的文件深入學習、研究得不夠,工作上不善于從全區大局去思考問題,不能準確把握區委、區政府的工作重點和工作亮點,不善于運用新聞的眼光去捕捉亮點和閃光點,缺乏新聞敏銳感和洞察力。有時工作中還存在畏難情緒,工作主動性不夠,不深入群眾、不深入基層、不深入工作一線采訪,關在辦公室寫出的稿件就沒有現場感,沒有說服力和感染力。

三、下階段工作打算

XX書記在區委四屆七次全會上的講話,我們新聞辦每人復印了一份,進行了深入學習,它將指導我們今后一段時期內的新聞宣傳工作。

下階段,我們將圍繞區委四屆七次全會精神,從以下幾個方面搞好新聞宣傳工作:一是圍繞核心功能區建設這一目標,把我區在項目推動、產業發展、黨的建設、統籌城鄉、效能建設、改革開放30周年紀念活動等作為新聞宣傳的重點。二是要多與中央、省、市級媒體聯系和銜接,加強組織策劃多出精品力作,多上大臺大報,把XX的聲音傳播得更遠,把XX的形象展示得更完善。三是要整合全區的新聞資源,突出重點,統籌安排,形成宣傳聲勢和合力。充分利用好手中的《XX周報》、XX日報《XX新聞》,XX電視臺《XX新聞》和《晚間報道》,及時反映我區經濟社會發展不同時期的重點工作、亮點工作以及取得的成效。

四、幾點建議

做為新聞工作者,我有幾點深深的體會:領導重視,是做好新聞宣傳工作的前提;建立高素質的新聞宣傳隊伍,是做好新聞宣傳工作的保障;搭建良好的宣傳平臺,是做好新聞宣傳工作的基礎;創新機制重獎勵,是做好新聞宣傳工作的動力。

(一)要加大對新聞宣傳的領導力度。新聞宣傳工作是“一把手”工程,搞好新聞宣傳工作離不開主要領導的關心和支持。希望區委、區政府把新聞宣傳工作納入議事日程,加大人力、物力的投入,加強目標考核,在全區上下形成新聞宣傳工作齊抓共管的局面。就在前段時間,我們主動邀請《XX日報》記者張德利我區采訪。XX書記高度重視,并接受了記者的采訪,相關單位也非常配合。很快,《XX日報》頭版頭條連續刊登了關于我區項目推動和承接產業轉移的稿件《xcxxx》(上、下篇),對宣傳XX,提升XX良好形象起到了很好的效果。

(二)加大新聞宣傳支持力度。據我們了解,其它縣市區報道組都配備了新聞采訪車,外宣經費每年在50萬元以上。我們認為XX作為主城區,與各級媒體領導和記者應接觸更多、更廣泛,這非常有利于我們的新聞宣傳工作。而實際上,我們每年只安排了一次與駐市新聞媒體領導的座談會,忽視了平時多接觸、多溝通這種常態機制,導致有時處于比較尷尬被動的局面,因此,建議加大外宣經費的投入,外宣傳工作應有獨立支配的工作活動經費。

(三)進一步建立完善新聞宣傳獎勵激勵機制。市委今年為了提升新聞宣傳,拿出100萬設立XX新聞獎。建議我區在進一步完善《XX區對外宣傳用稿獎勵辦法》的基礎上,制定、出臺XX新聞獎,對在中央、省、市主流媒體上,反映區委、區政府中心工作、提升XX形象的重點報道實行重獎。另外,希望各級各部門也能制定外宣工作獎勵辦法,讓部門里哪些想從事外宣工作、能從事外宣工作、能干好外宣工作的同志在政治上有奔頭、經濟上有想頭、工作上有干頭。

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