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發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)-赴香港考察報(bào)告

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第一篇:發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)-赴香港考察報(bào)告

二00六年七月八日至十六日,我跟隨市委領(lǐng)導(dǎo)赴香港考察學(xué)習(xí),受益匪淺,感受頗深。香港特別行政區(qū)位于廣東省南面、珠江口東側(cè),南臨南中國(guó)海,北接廣東省深圳市,總面積為1070平方公里。包括香港島、九龍半島、新界與離島四大部分。香港海岸線非常曲折,灣深港多。九龍與港島間的維多利亞港,地處臺(tái)灣海峽與南海的交匯處,遙望太平洋,是亞洲及世界的重要海港,由香港島、九龍半島、新界及260多個(gè)離島組成,香港得名于香江!

香港島及九龍半島是香港政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心區(qū)域。通過這幾天的學(xué)習(xí),最大的收獲和體會(huì)是:

一、要發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須樹立了大開放大發(fā)展的觀念。

香港是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高度外向型的城市,過去20年來,整體經(jīng)濟(jì)增超過兩倍,人均gdp在亞洲僅次于日本。香港的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以服務(wù)業(yè)為主,第一、第二及第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占比重分別為0.1%、13%和87%左右,其中,金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易及物流業(yè)比重較大,占gdp的35%左右。香港是亞太地區(qū)主要的國(guó)際金融、貿(mào)易、航運(yùn)、旅游和信息中心,目前是世界第十一大貿(mào)易實(shí)體、第十二大銀行中心、第六大外匯交易市場(chǎng)以及亞洲第二大股票市場(chǎng),擁有全球最繁忙的貨柜港,亦是主要的黃金交易中心。香港是世界上經(jīng)濟(jì)最開放的地區(qū)之一,商品、資金進(jìn)出自由,連續(xù)多年被國(guó)際機(jī)構(gòu)評(píng)為全球經(jīng)濟(jì)最自由及最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體之一,香港的成功經(jīng)驗(yàn)之一,就是樹立大開放大發(fā)展意識(shí),充分發(fā)揮優(yōu)越的地理位置的區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大招商引資力度。響堂管理區(qū)是一個(gè)在我市落后的鎮(zhèn)區(qū),如何推動(dòng)響堂經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,香港的發(fā)展理念很值得我們借鑒。因此,我們要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加大招商工作力度,要把招項(xiàng)目、引資金作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器和推動(dòng)力來抓,形成人人講招商,人人會(huì)招商,人人能招商的招商引資新格局。

1、強(qiáng)化發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念。一切服從發(fā)展,一切圍繞發(fā)展,有利于發(fā)展的事情多做,阻礙開放發(fā)展的事情不為;突破狹隘部門利益的束縛,講政治、講大局,以全局利益為重,堅(jiān)決防止和克服為了個(gè)人和小團(tuán)體私利而置發(fā)展大局于不顧的思想行為。

2、強(qiáng)化大開放促進(jìn)大發(fā)展的觀念。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須擴(kuò)大開放,建立多元化的投資體制,充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制有效配置各種資源,形成大開放促進(jìn)大發(fā)展的格局。大開放促進(jìn)大發(fā)展一定要落實(shí)到項(xiàng)目上。沒有項(xiàng)目就談不上開放,沒有大項(xiàng)目就談不上大發(fā)展。

3、強(qiáng)化自我發(fā)展觀念。我們有些部門對(duì)自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,沒有深入細(xì)致的調(diào)查研究,沒有開動(dòng)腦筋想辦法加以發(fā)展,凡事總是等待上級(jí)的落實(shí),依賴上級(jí)的投入,似乎只有上級(jí)投入了資金,他們的腦子才會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)起來,否則,他們的這些領(lǐng)域永遠(yuǎn)是無人問津的“處女地”,極大地影響了全局的發(fā)展。因此,只有摒棄因循守舊的觀念和做法,致力于競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展求進(jìn)步。特別是在籌措資金上,要真正摒棄“等、靠、要”,積極開拓融資渠道??梢杂貌糠謨?yōu)良資產(chǎn),吸引外部資金入股,形成多元投資的局面,只有這樣,才能推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

4、強(qiáng)化服務(wù)觀念。加快發(fā)展靠投入,增加投入靠業(yè)主。既要啟動(dòng)民間資本,培育當(dāng)?shù)赝顿Y業(yè),更要降低門檻,引進(jìn)外地投資者。只有培育、引進(jìn)一大批業(yè)主,興辦一批大企業(yè),才能搞活一方經(jīng)濟(jì)。我們當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)像香港那樣的政府,為客商服務(wù)的意識(shí),要積極主動(dòng)地接近和聯(lián)系客商和私營(yíng)業(yè)主,依照政策和法規(guī),提供“全過程、全方位、全天候”的服務(wù),把他們的事當(dāng)作自己的事來辦,為他們排憂解難,使他們到來投資置業(yè)感到安心、放心、舒心,進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。把提高服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“無形資產(chǎn)”來建設(shè),形成服務(wù)“品牌”。

二、要發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提出的背景是在改革開放社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了非常偉大的成就的基礎(chǔ)上提出的,是在我國(guó)的城鄉(xiāng)發(fā)展到一定階段,在城市相對(duì)發(fā)展,農(nóng)村的村鎮(zhèn)建設(shè),人均收入,精神文明和人們的生活需求到了一定程度的時(shí)候,二00三年初,中央農(nóng)村工作會(huì)議上中央認(rèn)為農(nóng)村工作是我國(guó)當(dāng)前工作的重中之重,同時(shí)圍繞戰(zhàn)略發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,十六大就提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)。我國(guó)現(xiàn)階段正值社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,人均收入接近1000美元,工業(yè)的發(fā)展在近五十年的過程中得到了農(nóng)業(yè)的支持,同時(shí)現(xiàn)在也發(fā)展的相對(duì)強(qiáng)大,可以對(duì)農(nóng)業(yè)的支持,城市的發(fā)展,近二十幾年的快速發(fā)展是日新月異的,有能力有條件對(duì)農(nóng)村的支持。

“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”,這在建設(shè)和發(fā)展方向給新農(nóng)村恰當(dāng)?shù)亩宋唬梃b了國(guó)際上成功的經(jīng)驗(yàn)是符合我國(guó)國(guó)情的。這一提法在理論和實(shí)際生活中也是可以振奮人心,鼓民勁的。也是提高和發(fā)展我國(guó)的國(guó)力,人民生活水平的關(guān)鍵的步驟。從思路上即貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng),推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。從現(xiàn)實(shí)上我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展,城鄉(xiāng)體制日趨完善。城市對(duì)農(nóng)村,工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)有條件,有能力實(shí)施支持和反哺,同時(shí)動(dòng)員全社會(huì)的力量廣泛參與,這些措施的出臺(tái)即利國(guó)又利民,可以斷言,新農(nóng)村建設(shè)的理論是科學(xué)的,它一定能較短時(shí)間內(nèi)把城鄉(xiāng),工農(nóng)之間的差距縮小,一定能在較短的時(shí)間內(nèi)使我國(guó)的綜合國(guó)力提高一大步。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),就是要在文藝教育治愚,以生計(jì)教育治窮,以衛(wèi)生教育治弱,以公民教育治私的新理念。這些理論的提出都為我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)問題,在理論和實(shí)踐上提出較高的理論指導(dǎo)和詮釋。

海城市第七次黨代會(huì)提出了“搶抓雙重機(jī)遇,堅(jiān)持五業(yè)并重,提升三化水平,建設(shè)和諧海城,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,努力在全省率先實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)”面對(duì)新的形式,我們樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),不斷解放思想,更新觀念努力學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、和“多予少取放活”的方針,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè),推動(dòng)我市農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路。

三、要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),推進(jìn)響堂新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程村級(jí)情況:響堂管理區(qū)集體財(cái)力不足,村級(jí)財(cái)力也明顯力不從心,怎樣在城鄉(xiāng)結(jié)合部的位置搞好新農(nóng)村建設(shè),怎樣使響堂管理區(qū)的發(fā)展為海城城市的發(fā)展起到積極的作用,即做到科學(xué)發(fā)展,因地制宜,又能積極穩(wěn)妥,即破解城鄉(xiāng)發(fā)展的難題,又能解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低靡問題,這些問題和困難是現(xiàn)實(shí)的,但發(fā)展又是必然的。由于時(shí)間短,僅談粗淺想法。

1、充分認(rèn)識(shí)響堂管理區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)

獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),海城外環(huán)路兩側(cè)為海城市的發(fā)展開辟了新的空間,而響堂占有東、南兩面,又處海城河南岸,交通便利,工業(yè)發(fā)展的寶地,又是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金地段。響堂的發(fā)展已融入了海城建設(shè)的一體之中,這是優(yōu)勢(shì)。

3、工業(yè)加工業(yè)的優(yōu)勢(shì)。十分暢通的交通為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。如何在已形成規(guī)模的加工業(yè)上作文章,把華銀集團(tuán)的鎂鋁深加工企業(yè),金柜制造業(yè)做強(qiáng)做大,不但在國(guó)際市場(chǎng)有份額,還在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)國(guó)際品牌上下功夫,金柜加工業(yè)不但在東北地區(qū)有份額,還要在長(zhǎng)江以南的地區(qū)發(fā)展,創(chuàng)全國(guó)的名牌。

4、發(fā)展淡季菜和城市蔬菜基地的作用。響堂的地理優(yōu)勢(shì),為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展蔬菜生產(chǎn),為城市提供副食生產(chǎn)創(chuàng)造便利條件,就西響一個(gè)村的暖棚黃瓜生產(chǎn)每年在1000萬公斤以上并且全部是市場(chǎng)暢銷,同時(shí)是人們喜愛的黃瓜品種,這里的養(yǎng)殖業(yè)雞、奶牛、肉牛、商品豬都有很大的生產(chǎn)量和市場(chǎng)份額,這些即可以為城市提供食品,更是致富百姓的有效途徑。

5、結(jié)合實(shí)際,實(shí)事求是的抓新農(nóng)村建設(shè)。我們響堂管理區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)就是要遵循市委、市政府的精神,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,實(shí)事是的把外環(huán)路以內(nèi)的四個(gè)村在高起點(diǎn)上,在與城市城鄉(xiāng)結(jié)合上下功夫,使這四個(gè)村逐漸的向城市發(fā)展,向樓房和城市生活靠近發(fā)展,努力利用開發(fā)的優(yōu)勢(shì),利用城市向外發(fā)的機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)積極性,把新農(nóng)村建設(shè)不但在外觀上有變化,同時(shí)在內(nèi)部管理上下功夫,通過新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)城市化。在外環(huán)路外的六個(gè)村區(qū)別對(duì)待,實(shí)事求是的引導(dǎo)向集中發(fā)展,整潔規(guī)劃發(fā)展,量力而行和扶持相結(jié)合的辦法使全管理區(qū)的六個(gè)村逐步的形成整潔文明,管理有序,管理民主方向發(fā)展。

總之,我們響堂管理區(qū)有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),交通優(yōu)勢(shì),二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ),有已初步規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì),有獨(dú)具特點(diǎn)的市場(chǎng)物流優(yōu)勢(shì),有勤勞精明善于思考,勤勞善良的人民,有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有新一屆黨委班子的積極工作,我堅(jiān)信響堂管理區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)一定會(huì)有一個(gè)快速發(fā)展,質(zhì)的飛躍。

二00六年七月二十一日

第二篇:發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)-赴香港考察報(bào)告

二00六年七月八日至十六日,我跟隨市委領(lǐng)導(dǎo)赴香港考察學(xué)習(xí),受益匪淺,感受頗深。香港特別行政區(qū)位于廣東省南面、珠江口東側(cè),南臨南中國(guó)海,北接廣東省深圳市,總面積為1070平方公里。包括香港島、九龍半島、新界與離島四大部分。香港海岸線非常曲折,灣深港多。九龍與港島間的維多利亞港,地處臺(tái)灣海峽與南海的交匯處,遙望太平洋,是亞洲及世界的重要海港,由香港島、九龍半島、新界及260多個(gè)離島組成,香港得名于香江!香港島及九龍半島是香港政治、經(jīng)濟(jì)、文化、交通中心區(qū)域。通過這幾天的學(xué)習(xí),最大的收獲和體會(huì)是:

一、要發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須樹立了大開放大發(fā)展的觀念。

香港是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高度外向型的城市,過去20年來,整體經(jīng)濟(jì)增超過兩倍,人均GDp在亞洲僅次于日本。香港的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以服務(wù)業(yè)為主,第一、第二及第三產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占比重分別為0.1%、13%和87%左右,其中,金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易及物流業(yè)比重較大,占GDp的35%左右。香港是亞太地區(qū)主要的國(guó)際金融、貿(mào)易、航運(yùn)、旅游和信息中心,目前是世界第十一大貿(mào)易實(shí)體、第十二大銀行中心、第六大外匯交易市場(chǎng)以及亞洲第二大股票市場(chǎng),擁有全球最繁忙的貨柜港,亦是主要的黃金交易中心。香港是世界上經(jīng)濟(jì)最開放的地區(qū)之一,商品、資金進(jìn)出自由,連續(xù)多年被國(guó)際機(jī)構(gòu)評(píng)為全球經(jīng)濟(jì)最自由及最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體之一,香港的成功經(jīng)驗(yàn)之一,就是樹立大開放大發(fā)展意識(shí),充分發(fā)揮優(yōu)越的地理位置的區(qū)位優(yōu)勢(shì),加大招商引資力度。響堂管理區(qū)是一個(gè)在我市落后的鎮(zhèn)區(qū),如何推動(dòng)響堂經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,香港的發(fā)展理念很值得我們借鑒。因此,我們要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,加大招商工作力度,要把招項(xiàng)目、引資金作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助力器和推動(dòng)力來抓,形成人人講招商,人人會(huì)招商,人人能招商的招商引資新格局。

1、強(qiáng)化發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念。一切服從發(fā)展,一切圍繞發(fā)展,有利于發(fā)展的事情多做,阻礙開放發(fā)展的事情不為;突破狹隘部門利益的束縛,講政治、講大局,以全局利益為重,堅(jiān)決防止和克服為了個(gè)人和小團(tuán)體私利而置發(fā)展大局于不顧的思想行為。

2、強(qiáng)化大開放促進(jìn)大發(fā)展的觀念。要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須擴(kuò)大開放,建立多元化的投資體制,充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制有效配置各種資源,形成大開放促進(jìn)大發(fā)展的格局。大開放促進(jìn)大發(fā)展一定要落實(shí)到項(xiàng)目上。沒有項(xiàng)目就談不上開放,沒有大項(xiàng)目就談不上大發(fā)展。

3、強(qiáng)化自我發(fā)展觀念。我們有些部門對(duì)自己所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域,沒有深入細(xì)致的調(diào)查研究,沒有開動(dòng)腦筋想辦法加以發(fā)展,凡事總是等待上級(jí)的落實(shí),依賴上級(jí)的投入,似乎只有上級(jí)投入了資金,他們的腦子才會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)起來,否則,他們的這些領(lǐng)域永遠(yuǎn)是無人問津的“處女地”,極大地影響了全局的發(fā)展。因此,只有摒棄因循守舊的觀念和做法,致力于競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展求進(jìn)步。特別是在籌措資金上,要真正摒棄“等、靠、要”,積極開拓融資渠道??梢杂貌糠謨?yōu)良資產(chǎn),吸引外部資金入股,形成多元投資的局面,只有這樣,才能推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。

4、強(qiáng)化服務(wù)觀念。加快發(fā)展靠投入,增加投入靠業(yè)主。既要啟動(dòng)民間資本,培育當(dāng)?shù)赝顿Y業(yè),更要降低門檻,引進(jìn)外地投資者。只有培育、引進(jìn)一大批業(yè)主,興辦一批大企業(yè),才能搞活一方經(jīng)濟(jì)。我們當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)像香港那樣的政府,為客商服務(wù)的意識(shí),要積極主動(dòng)地接近和聯(lián)系客商和私營(yíng)業(yè)主,依照政策和法規(guī),提供“全過程、全方位、全天候”的服務(wù),把他們的事當(dāng)作自己的事來辦,為他們排憂解難,使他們到來投資置業(yè)感到安心、放心、舒心,進(jìn)得來、留得住、能發(fā)展。把提高服務(wù)質(zhì)量作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的“無形資產(chǎn)”來建設(shè),形成服務(wù)“品牌”。

二、要發(fā)展經(jīng)濟(jì),必須與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合我國(guó)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提出的背景是在改革開放社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了非常偉大的成就的基礎(chǔ)上提出的,是在我國(guó)的城鄉(xiāng)發(fā)展到一定階段,在城市相對(duì)發(fā)展,農(nóng)村的村鎮(zhèn)建設(shè),人均收入,精神文明和人們的生活需求到了一定程度的時(shí)候,二00三年初,中央農(nóng)村工作會(huì)議上中央認(rèn)為農(nóng)村工作是我國(guó)當(dāng)前工作的重中之重,同時(shí)圍繞戰(zhàn)略發(fā)展,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,十六大就提出了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的目標(biāo)。我國(guó)現(xiàn)階段正值社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,人均收入接近1000美元,工業(yè)的發(fā)展在近五十年的過程中得到了農(nóng)業(yè)的支持,同時(shí)現(xiàn)在也發(fā)展的相對(duì)強(qiáng)大,可以對(duì)農(nóng)業(yè)的支持,城市的發(fā)展,近二十幾年的快速發(fā)展是日新月異的,有能力有條件對(duì)農(nóng)村的支持。

“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”,這在建設(shè)和發(fā)展方向給新農(nóng)村恰當(dāng)?shù)亩宋?,它借鑒了國(guó)際上成功的經(jīng)驗(yàn)是符合我國(guó)國(guó)情的。這一提法在理論和實(shí)際生活中也是可以振奮人心,鼓民勁的。也是提高和發(fā)展我國(guó)的國(guó)力,人民生活水平的關(guān)鍵的步驟。從思路上即貫徹了科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌發(fā)展城鄉(xiāng),推動(dòng)全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。從現(xiàn)實(shí)上我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展,城鄉(xiāng)體制日趨完善。城市對(duì)農(nóng)村,工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)有條件,有能力實(shí)施支持和反哺,同時(shí)動(dòng)員全社會(huì)的力量廣泛參與,這些措施的出臺(tái)即利國(guó)又利民,可以斷言,新農(nóng)村建設(shè)的理論是科學(xué)的,它一定能較短時(shí)間內(nèi)把城鄉(xiāng),工農(nóng)之間的差距縮小,一定能在較短的時(shí)間內(nèi)使我國(guó)的綜合國(guó)力提高一大步。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),就是要在文藝教育治愚,以生計(jì)教育治窮,以衛(wèi)生教育治弱,以公民教育治私的新理念。這些理論的提出都為我們?cè)诮ㄔO(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)問題,在理論和實(shí)踐上提出較高的理論指導(dǎo)和詮釋。

海城市第七次黨代會(huì)提出了“搶抓雙重機(jī)遇,堅(jiān)持五業(yè)并重,提升三化水平,建設(shè)和諧海城,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,努力在全省率先實(shí)現(xiàn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的宏偉目標(biāo)”面對(duì)新的形式,我們樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),不斷解放思想,更新觀念努力學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、和“多予少取放活”的方針,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè),推動(dòng)我市農(nóng)村走上生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)良好、生活富裕的文明發(fā)展道路。

三、要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),推進(jìn)響堂新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程

響堂管理區(qū)位于海城市區(qū)東南,市區(qū)東大門、南大門皆位于響堂,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,“半城半鄉(xiāng)”是響堂的突出特點(diǎn)。全區(qū)總面積24.1平方公里,人口2.8萬,下轄一個(gè)街道辦事處、9個(gè)行政村。交通極為便利,海城外環(huán)路貫穿全區(qū),海岫路、海馬路穿境而過。有耕地面積10.163畝,人均不足0.4畝地,是典型的城鄉(xiāng)型。經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀是:

二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭猛進(jìn),個(gè)體工商業(yè)星羅棋布。有個(gè)體工商戶1350戶,個(gè)體工商企業(yè)156戶,規(guī)模加工企業(yè)有3家,二00五年實(shí)現(xiàn)稅收1681.8萬元,其中地稅625.8萬元,國(guó)稅1056萬元,財(cái)政收入807.4萬元,地方可支配財(cái)力407萬元,人均收入5200元。

村級(jí)情況:響堂管理區(qū)集體財(cái)力不足,村級(jí)財(cái)力也明顯力不從心,怎樣在城鄉(xiāng)結(jié)合部的位置搞好新農(nóng)村建設(shè),怎樣使響堂管理區(qū)的發(fā)展為海城城市的發(fā)展起到積極的作用,即做到科學(xué)發(fā)展,因地制宜,又能積極穩(wěn)妥,即破解城鄉(xiāng)發(fā)展的難題,又能解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展的低靡問題,這些問題和困難是現(xiàn)實(shí)的,但發(fā)展又是必然的。由于時(shí)間短,僅談粗淺想法。

1、充分認(rèn)識(shí)響堂管理區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)

獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì),海城外環(huán)路兩側(cè)為海城市的發(fā)展開辟了新的空間,而響堂占有東、南兩面,又處海城河南岸,交通便利,工業(yè)發(fā)展的寶地,又是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金地段。響堂的發(fā)展已融入了海城建設(shè)的一體之中,這是優(yōu)勢(shì)。

2、專業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。響堂荒嶺村在改革開放初期就形成的以鋼材、裝飾材料、木材市場(chǎng)為主的市場(chǎng)體系。荒嶺的兩個(gè)市場(chǎng)二00五年?duì)I業(yè)收入近10億元,物業(yè)收入1200萬元,上繳稅金600萬元。已經(jīng)成為了繼西柳服裝、南臺(tái)箱包市場(chǎng)之后的全市第三大市場(chǎng)。這一市場(chǎng)的初具規(guī)模就為打造更大規(guī)模、更高層次的商貿(mào)交流中心創(chuàng)造了可能和便利。

3、工業(yè)加工業(yè)的優(yōu)勢(shì)。十分暢通的交通為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了便利條件。如何在已形成規(guī)模的加工業(yè)上作文章,把華銀集團(tuán)的鎂鋁深加工企業(yè),金柜制造業(yè)做強(qiáng)做大,不但在國(guó)際市場(chǎng)有份額,還在知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)國(guó)際品牌上下功夫,金柜加工業(yè)不但在東北地區(qū)有份額,還要在長(zhǎng)江以南的地區(qū)發(fā)展,創(chuàng)全國(guó)的名牌。

4、發(fā)展淡季菜和城市蔬菜基地的作用。響堂的地理優(yōu)勢(shì),為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展蔬菜生產(chǎn),為城市提供副食生產(chǎn)創(chuàng)造便利條件,就西響一個(gè)村的暖棚黃瓜生產(chǎn)每年在1000萬公斤以上并且全部是市場(chǎng)暢銷,同時(shí)是人們喜愛的黃瓜品種,這里的養(yǎng)殖業(yè)雞、奶牛、肉牛、商品豬都有很大的生產(chǎn)量和市場(chǎng)份額,這些即可以為城市提供食品,更是致富百姓的有效途徑。

5、結(jié)合實(shí)際,實(shí)事求是的抓新農(nóng)村建設(shè)。我們響堂管理區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)就是要遵循市委、市政府的精神,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,實(shí)事是的把外環(huán)路以內(nèi)的四個(gè)村在高起點(diǎn)上,在與城市城鄉(xiāng)結(jié)合上下功夫,使這四個(gè)村逐漸的向城市發(fā)展,向樓房和城市生活靠近發(fā)展,努力利用開發(fā)的優(yōu)勢(shì),利用城市向外發(fā)的機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)積極性,把新農(nóng)村建設(shè)不但在外觀上有變化,同時(shí)在內(nèi)部管理上下功夫,通過新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)城市化。在外環(huán)路外的六個(gè)村區(qū)別對(duì)待,實(shí)事求是的引導(dǎo)向集中發(fā)展,整潔規(guī)劃發(fā)展,量力而行和扶持相結(jié)合的辦法使全管理區(qū)的六個(gè)村逐步的形成整潔文明,管理有序,管理民主方向發(fā)展。

總之,我們響堂管理區(qū)有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),交通優(yōu)勢(shì),二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好基礎(chǔ),有已初步規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢(shì),有獨(dú)具特點(diǎn)的市場(chǎng)物流優(yōu)勢(shì),有勤勞精明善于思考,勤勞善良的人民,有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有新一屆黨委班子的積極工作,我堅(jiān)信響堂管理區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及新農(nóng)村建設(shè)一定會(huì)有一個(gè)快速發(fā)展,質(zhì)的飛躍。

二00六年七月二十一日

第三篇:發(fā)揮組織部門優(yōu)勢(shì)推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)

發(fā)揮組織部門優(yōu)勢(shì)推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā),提出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。組織部門作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中肩負(fù)著十分重要的職責(zé)。各級(jí)組織部門和廣大組工干部要從組織路線為政治路線服務(wù)、組織工作為構(gòu)建和諧杜

會(huì)提供組織保證的戰(zhàn)略高度,切實(shí)增強(qiáng)做好組織工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,從構(gòu)建和諧社會(huì)這樣一個(gè)更高的層面來審視和把握組織工作,研究和謀劃組織工作,加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作,從而更好地為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。好范文版權(quán)所有

第一,強(qiáng)化三個(gè)意識(shí),著力提高組織工作服務(wù)于構(gòu)建杜會(huì)主義和諧社會(huì)的能力和水平。組織工作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù),關(guān)鍵是要把各級(jí)黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力;把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體,提高他們團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾構(gòu)建和諧社會(huì)的能力和水平;把組織部門建設(shè)成為“黨員之家”、“干部之家”和“人才之家”,不斷增強(qiáng)組織部門的親和力、影響力和號(hào)召力。一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性。要主動(dòng)研究新情況,解決新問題,迎接新挑戰(zhàn),切實(shí)提高組織工作圍繞中心、服務(wù)大局的能力和水平。要暢通服務(wù)渠道,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高組織部門的親和力和服務(wù)對(duì)象的認(rèn)同感。二要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),提高服務(wù)的實(shí)效性。要針對(duì)組織工作的特點(diǎn),及時(shí)了解掌握工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象在不同階段存在的和所關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真加以研究和解決。與此同時(shí),要充分挖掘工作對(duì)象和服務(wù)對(duì)象中蘊(yùn)含的豐富的經(jīng)濟(jì)、組織、人力、科教、文化、信息、政策等資源,與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新和發(fā)展。三要強(qiáng)化機(jī)制意識(shí),解決服務(wù)的長(zhǎng)效性。服務(wù)是黨建和組織工作的水恒主題,需要有健全的制度和完善的機(jī)制加以保障。因此,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中,我們必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),通過建立和健全長(zhǎng)效機(jī)制,使管理和服務(wù)有章可循,在規(guī)范中提高服務(wù)質(zhì)量,在嚴(yán)謹(jǐn)中體現(xiàn)細(xì)致周到。

第二,加強(qiáng)干部教育培養(yǎng),深化干部人事制度改革,積極引導(dǎo)干部樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀??茖W(xué)發(fā)展是社會(huì)和諧的前提和基礎(chǔ)。引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保證。樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀,既要靠領(lǐng)導(dǎo)干部自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,也離不開黨組織的教育、管理、激勵(lì)和監(jiān)督。因此,我們要采取多種形式,繼續(xù)大規(guī)模地培訓(xùn)干部,在以增強(qiáng)五種能力為重點(diǎn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)政過程中駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)能力的同時(shí),教育引導(dǎo)廣大干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀,解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題,真正懂得政績(jī)應(yīng)當(dāng)是“為官一任、造福一方”的政績(jī)是為黨和人民踏實(shí)工作的政績(jī),應(yīng)經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。要建立健全科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,使考核結(jié)果能夠全面、客觀、準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),憑實(shí)績(jī)用干部,引導(dǎo)干部樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和用人制度,用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,在全市上下進(jìn)一步形成勤政為民、踏實(shí)苦干的濃厚風(fēng)氣。認(rèn)真貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》,建立和完善知人善任、廣納群賢、人盡其才、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的用人機(jī)制,著力營(yíng)造有利于優(yōu)秀干部大盤涌現(xiàn)、健康成長(zhǎng)的良好氛圍,形成鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、支持干部干成事業(yè)、激發(fā)干部干大事業(yè)的社會(huì)環(huán)境。

第三,堅(jiān)持黨管人才原則,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。人才工作的極端重要性,決定了我們必須把人才工作放在更加重要的戰(zhàn)略位置。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),一個(gè)重要的著力點(diǎn)就是堅(jiān)持以人為本,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全社會(huì)的創(chuàng)造活力。合肥是一個(gè)科教城市,具有相對(duì)的科技和人才優(yōu)勢(shì),我們必須牢固樹立以人為本的觀念,把黨管人才原則落實(shí)到充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作中,一視同仁地為各類人才提供服務(wù),把各類人才聚集到加快建設(shè)和諧合肥的偉大事業(yè)中來。要重點(diǎn)做好制定政策、整合力量、營(yíng)造環(huán)境、提供服務(wù)的工作,努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才、用法制保障人才,為一切有志成才的人提供更多發(fā)展機(jī)遇和更大發(fā)展空間。制定政策,就是要在準(zhǔn)確把握人才情況和認(rèn)真總結(jié)人才工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,把握人才工作的正確方向,完善人才工作的大政方針,明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持分類指導(dǎo),研究制定人才工作發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)人才法制建設(shè)。整合力量,就是要形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,有關(guān)部門各司其職、密切配合,社會(huì)力量廣泛參與的人才工作新格局,充分發(fā)揮人才工作各相關(guān)部門的職能作用,整合開展人才工作的各種積好范文版權(quán)所有極因素,形成開展人才工作的強(qiáng)大合力。營(yíng)造環(huán)境,就是要?jiǎng)訂T全黨全社會(huì)高度重視人才

第四篇:發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)助推新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)助推新農(nóng)村建設(shè)

*村位于*縣柳格鄉(xiāng)政府北2公里處,西臨新106國(guó)道,有9個(gè)村民小組,485戶農(nóng)戶,1960人,47名黨員,2272畝耕地。2006年5月被確定黨員遠(yuǎn)程教育播放站點(diǎn)以來,該村緊緊圍繞“讓黨員干部經(jīng)常受教育,使廣大群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”的目標(biāo),積極主動(dòng),認(rèn)真實(shí)施,率先完成了站點(diǎn)設(shè)備安裝調(diào)試,并迅速

組織開展了富有實(shí)效的學(xué)用活動(dòng),使全村黨員干部受到了教育,群眾得到了實(shí)惠。

一、強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,夯實(shí)站點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè)

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨支部書記趙瑞豐任組長(zhǎng),其它支部委成員和黨小組長(zhǎng)為成員的遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了一名有文化、有能力、熱愛遠(yuǎn)教工作的同志為遠(yuǎn)教管理員,并結(jié)合實(shí)際,成立了*遠(yuǎn)程教育政策法規(guī)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)宣講輔導(dǎo)隊(duì),同時(shí)從集體經(jīng)濟(jì)中拿出1500元資金,解決所需經(jīng)費(fèi)。

二是建立健全制度。建立了《*遠(yuǎn)程教育管理制度》、《*遠(yuǎn)程教育機(jī)房管理制度》、《*遠(yuǎn)程教育管理人員工作職責(zé)》、《*遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》等10余個(gè)規(guī)章制度,從而形成以制度為保證的工作機(jī)制。

三是廣泛宣傳。多次組織召開村民代表大會(huì)、黨員代表大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神,研究安排遠(yuǎn)程教育工作。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等形式在群眾中廣泛宣傳遠(yuǎn)程教育的意義,刷寫固定墻體標(biāo)語(yǔ)6條,召開廣播會(huì)17次,編輯黑板報(bào)12期,進(jìn)而使廣大群眾認(rèn)識(shí)到,開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是提高廣大農(nóng)村黨員干部整體素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

二、創(chuàng)新教育模式,加強(qiáng)學(xué)用管理

加強(qiáng)學(xué)用管理是搞好遠(yuǎn)程教育學(xué)用結(jié)合的有力措施。*村把遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作為黨員干部和群眾開展學(xué)習(xí)教育的主陣地,將遠(yuǎn)程教育和“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等傳統(tǒng)教育手段相結(jié)合,通過成立遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)班,提高學(xué)用效果。一是拓展學(xué)習(xí)對(duì)象。將村兩委干部、村民代表、入黨積極分子、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才和黨員一起都納入遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)班,共同參加遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)教育,從而擴(kuò)大了教育覆蓋面。二是延伸學(xué)習(xí)內(nèi)容。由村站點(diǎn)管理員制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,事先篩選學(xué)習(xí)內(nèi)容,并提前通知學(xué)習(xí)人員,學(xué)習(xí)內(nèi)容從單一的理論知識(shí)拓展到政策法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、科普文化等方面,實(shí)現(xiàn)了黨員素質(zhì)的綜合提升。三是豐富學(xué)習(xí)形式。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,觀看網(wǎng)絡(luò)課程和專家輔導(dǎo)相結(jié)合,課堂學(xué)習(xí)和基地實(shí)踐相結(jié)合,進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)形式。四是制定學(xué)習(xí)制度。該村結(jié)合本村實(shí)際,制定了遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度。規(guī)定村里每次會(huì)議之前都要先組織開展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),每月必須集中學(xué)習(xí)4次以上,并要求每次集中學(xué)習(xí)都要做到“有學(xué)習(xí)、有討論、有記錄”。通過成立遠(yuǎn)程教育,黨員干部不僅學(xué)到政策理論,還學(xué)習(xí)到土地、計(jì)生、村帳財(cái)務(wù)等農(nóng)村實(shí)用政策法規(guī),村民碰到政策問題,首先想到問黨員,增強(qiáng)了黨員的榮譽(yù)感和使命感。遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上寓教于樂的科普文體衛(wèi)生等節(jié)目,形式多樣、可看性強(qiáng),不僅豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,也培養(yǎng)了農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信的意識(shí)。支部書記趙瑞豐說,“遠(yuǎn)程教育好啊!原來很多學(xué)習(xí)內(nèi)容想講,但因自身水平不夠而講不出來,現(xiàn)在只要一按就有人幫我講了,而且學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,黨員干部的學(xué)習(xí)積極性比以前高多了”。

三、發(fā)揮遠(yuǎn)教優(yōu)勢(shì),提高群眾收入

遠(yuǎn)程教育開播以來,以其內(nèi)容豐富、手段靈活、方便快捷的特點(diǎn),迅速在全村廣大干部群眾中掀起了收看熱潮,廣大黨員干部紛紛結(jié)合自身實(shí)際,運(yùn)用從遠(yuǎn)程教育中學(xué)到的知識(shí),大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),走出了一條農(nóng)民致富奔小康的路子。村民高延瑞,通過觀看遠(yuǎn)程教育,學(xué)到了烹飪技術(shù),現(xiàn)已自己開辦了飲食店,生意興隆,為自己解決了就業(yè)問題,他內(nèi)心非常感謝趙振峰,也感謝遠(yuǎn)程教育給自己帶來了好處。村民趙連升種殖白靈菇,因技術(shù)掌握不好,多次失敗,已虧損到身無分文的程度。通過觀看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育課件,到恒立佳泰實(shí)地觀摩學(xué)習(xí),使他真正掌握了種植白靈菇技術(shù),去年,他種植的白靈菇以上市就被搶購(gòu)一空。今年,他有又建立了白靈菇反季節(jié)棚,準(zhǔn)備再大干一場(chǎng)。趙連升激動(dòng)地說:“是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育挽救了我一家!”。村民高紅澤,因身體不好,不能出去打工,通過多次觀看遠(yuǎn)程教育,學(xué)會(huì)了淹制娃娃菜的技術(shù),并當(dāng)月見到了效益。特別是黨的十七大召開以來,廣大干部群眾,利用遠(yuǎn)程教育這個(gè)平臺(tái),收看了十七大開幕的盛況,親耳聆聽了胡錦濤總書記的講話,聽到中央將加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)村政策時(shí),大家都感到干勁更大了。

目前,*村利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),已組織培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾1800多人次。通過遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí),黨員干部綜合素質(zhì)明顯提高,群眾對(duì)黨支部的信任感明顯增強(qiáng),廣大黨員群眾參與公益事業(yè)明顯增多,帶動(dòng)了全村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,農(nóng)民增收進(jìn)一步加快,新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。2007年,*發(fā)展尖椒種植300畝,新

建靈芝大棚10座,白靈菇大棚10座,擴(kuò)建了騰達(dá)肉牛養(yǎng)殖廠,在市、縣工作隊(duì)的幫助下,修通硬化了村規(guī)劃東西大街主干道,并硬化了主干道兩側(cè)的人行道,使*新村示范區(qū)建設(shè)更加美麗,*村也由此走上了新農(nóng)村建設(shè)的良性發(fā)展軌道。

第五篇:發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì) 建設(shè)生態(tài)文明示范村

發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì) 建設(shè)生態(tài)文明示范村

——龍港街道中村村生態(tài)文明村建設(shè)材料

龍港街道中村村位于龍港街道駐地,全村有1510戶,總?cè)丝?696人。全村社會(huì)總收入25834元,人均收入12825元。村黨委、村委會(huì)早在2007年就積極開展了生態(tài)文明村建設(shè),先后完成了文化大院建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、特色農(nóng)業(yè)建設(shè)等項(xiàng)工作,為了切實(shí)改變?nèi)罕娚罹幼…h(huán)境,村黨委率先響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,積極探索加快新農(nóng)村改造,推進(jìn)生態(tài)文明村建設(shè)的工作路子,取得了一定的成績(jī),具體工作主要抓了以下幾個(gè)方面:

一、借助政策,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

村里先后成立了工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),黨委書記、村委會(huì)主任親自抓、負(fù)總責(zé),一名村委會(huì)副主任負(fù)責(zé)抓規(guī)劃和解決工作中遇到的實(shí)際問題。印發(fā)了《致村民的一封信》,讓村民全面了解生態(tài)文明村建設(shè)的目的、意義、內(nèi)容,取得村民的大力支持,召開村民代表會(huì),宣傳政策,釋疑解惑。做好工作通報(bào),及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度。目前我村已開發(fā)居民住宅樓6棟,安排居民240戶,新建街面三層商住樓30多套。投資440萬元,對(duì)振中路等多處道路進(jìn)行了硬化,面積達(dá)到44000平方,硬化率達(dá)到96%以上,全村安裝路燈200盞,完成了小區(qū)綠化、美化工作,全村綠化面積達(dá)到30000平米,超額完成了上級(jí)要求的各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)在后莊子自然村整體開發(fā)正在進(jìn)行中。完成后,人均居住面積30平方米以上。

二、加大文化投入,營(yíng)造良好的文明建設(shè)氛圍

我們堅(jiān)持弘揚(yáng)時(shí)代主旋律,注重把生態(tài)文明建設(shè)活動(dòng)與滿足群眾文化需求相結(jié)合,村里投資 360萬元建成了文化大院,新建廣場(chǎng)2處,休閑娛樂景點(diǎn)1處,新購(gòu)置了健身器村40余套,成立了秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì),引導(dǎo)廣大村民開展積極向上的文體活動(dòng)。通過組織引導(dǎo)、宣傳教育,采取寓教于樂的形式,開展“讀、唱、講、做”活動(dòng)和“四德工程建設(shè)”、法律宣傳等項(xiàng)活動(dòng),在村里形成了良好的生態(tài)文明氛圍。

三、發(fā)揮特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),建設(shè)生態(tài)文明村

我村是個(gè)農(nóng)業(yè)大村,有良田2000多畝,經(jīng)濟(jì)田1200畝,為了讓農(nóng)民增收,我們積極引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展特色農(nóng)業(yè),村里先后出臺(tái)了一系列的惠農(nóng)政策,引進(jìn)了豐香、甜寶等效益好的草莓新品種,在村里形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),為方便群眾買賣,村里投資200多萬元,建起了草莓市場(chǎng),進(jìn)一步地拓寬了村民增收的渠道。

目前,我村的生態(tài)文明建設(shè)已基本達(dá)到了“五星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)。

下載發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)-赴香港考察報(bào)告word格式文檔
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