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模式窗口

時間:2019-05-13 03:46:34下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《模式窗口》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《模式窗口》。

第一篇:模式窗口

父窗體:

模式窗口返回值

子窗體:

子窗口

子窗體

window.showModalDialog(URL,dialogArgments.features)打開一個新窗口

URL為要開啟的網頁名字。

dialogArgments為設定好傳遞給新視窗網頁的參數,可以為任意數據類型。feature 與open()的類似,都是格式方面的設定。調用格式為

featureName1:featureValue1:(分號)featureName2:featureValue2:

關于feature具體的參數我就不詳細寫了,看名字就應該知道什么用處了吧。

certer , dialogHeight, dialogLeft,dialogTop,dialogWidth,help(是否顯示help按鈕,下同),status,resizeable

值=1為yes,0為no.我認為最重要的是dialogArgments,可以傳遞值到新的窗口。

第二重要就是 它的返回值 window.returnValue.可以在showModalDialog開啟的窗口關閉后前,回傳一個任意類型的值

showModalDialog和showModelessDialog使用心得

一、showModalDialog和showModelessDialog有什么不同?

showModalDialog:被打開后就會始終保持輸入焦點。除非對話框被關閉,否則用戶無法切換到主窗口。類似alert的運行效果。

showModelessDialog:被打開后,用戶可以隨機切換輸入焦點。對主窗口沒有任何影響(最多是被擋住一下而以。:P)

二、怎樣才讓在showModalDialog和showModelessDialog的超連接不彈出新窗口?

在被打開的網頁里加上就可以了。這句話一般是放在和之間的。

三、怎樣才刷新showModalDialog和showModelessDialog里的內容?在showModalDialog和showModelessDialog里是不能按F5刷新的,又不能彈出菜單。這個只能依靠javascript了,以下是相關代碼:

將filename.htm替換成網頁的名字然后將它放到你打開的網頁里,按F5就可以刷新了,注意,這個要配合使用,不然你按下F5會彈出新窗口的。

四、如何用javascript關掉showModalDialog(或showModelessDialog)打開的窗口。

也要配合,不然會打開一個新的IE窗口,然后再關掉的。

五、showModalDialog和showModelessDialog數據傳遞技巧。

(作者語:本來想用一問一答形式來寫的,但是我想不出這個怎么問,所以只好這樣了。)

這個東西比較麻煩,我改了好幾次了不是沒辦法說明白(語文水平越來越差了),只好用個例子說明了。

例子:

現在需要在一個showModalDialog(或showModelessDialog)里讀取或設置一個變量var_name

一般的傳遞方式:

window.showModalDialog(“filename.htm”,var_name)//傳遞var_name變量

在showModalDialog(或showModelessDialog)讀取和設置時:

alert(window.dialogArguments)//讀取var_name變量window.dialogArguments=“oyiboy”//設置var_name變量

這種方式是可以滿足的,但是當你想在操作var_name同時再操作第二個變理var_id時呢?就無法再進行操作了。這就是這種傳遞方式的局限性。

以下是我建議使用的傳遞方式:

window.showModalDialog(“filename.htm”,window)//不管要操作什么變量,只直傳遞主窗口的window對象在showModalDialog(或showModelessDialog)讀取和設置時:

alert(window.dialogArguments.var_name)//讀取var_name變量

window.dialogArguments.var_name=“oyiboy”//設置var_name變量

同時我也可以操作var_id變量

alert(window.dialogArguments.var_id)//讀取var_id變量

window.dialogArguments.var_id=“001”//設置var_id變量

同樣還可以對主窗口的任何對象進行操作,如form對象里的元素。

window.dialogArguments.form1.index1.value=“這是在設置index1元素的值”

六、多個showModelessDialog的相互操作。

因為光說很費勁,我就偷點懶,直接用代碼來說了,如果不明白的話那就直接來信(oyiboy#163.net(使用時請將#改成@))問我吧。

以下代碼的主要作用是在一個showModelessDialog里移動別一個showModelessDialog的位置。

主文件的部份js代碼。

var s1=showModelessDialog('控

制.htm',window,“dialogTop:1px;dialogLeft:1px”)//打開控制窗口

var

s2=showModelessDialog('about:blank',window,“dialogTop:200px;dialogLeft:300px”)//打開被控制窗口

控制.htm的部份代碼。

以上關鍵部份是:

窗口命名方式:var s1=showModelessDialog('控

制.htm',window,“dialogTop:1px;dialogLeft:1px”)

變量訪問方式:window.dialogArguments.s2.dialogTop

這個例子只是現實showModelessDialog與showModelessDialog之間的位置操作功能,通過這個原理,在showModelessDialog之間相互控制各自的顯示頁面,傳遞變量和數據等。這要看各位的發揮了。

第二篇:新思維打破舊模式小窗口推動大變革

新思維打破舊模式 小窗口推動大變革

今年以來,作為特大城市的辦稅服務廳標準化建設試點單位,區局在省、市局的悉心指導和大力支持下,緊繞“八個統一”的工作要求,緊扣洪山特色、全省一流、全國知名辦稅服務廳的創建目標,立足高起點,勇作先行者,扎實開展辦稅服務廳標準化建設工作。通過辦稅服務廳環境建設和流程簡化,“小窗口”的變化推動了稅務機關行為方式的“大變革”,納稅服務工作給全局上下帶來了深遠影響。

一、集思廣益,確立辦稅服務廳建設工作思路

納稅人是稅務機關服務的主要對象,他們對辦稅服務廳的服務質量和效率有著直觀的感受。納稅人的實際需求究竟是什么?稅務機關應該怎樣創造條件來滿足納稅人的需求?這是開展辦稅服務廳標準化建設需要解決的首要問題。要真正全面把握問題癥結所在,只有廣泛深入開展調研。為此,區局廣開言路,群策群力,多渠道了解納稅人實際需求。一是問計于民,先后召開了13次專題工作會議,匯聚內部智慧,探討工作舉措。組織了7次稅企座談會,邀請納稅人代表185人次,開門納諫70余條。同時開展了納稅服務滿意度調查,共發出問卷200份,收回198份,收集納稅人意見50余條。二是借助“外腦”,邀請了武漢大學、中南財經政法大學知名學者、市局、區委區政府領導、大型企業老總暢談區域經濟發展與優化納稅服務舉措,聘請了專業設計團隊,與武漢理工大學藝術設計學院的專家學者合作,共同開展功能區域劃分、標識設計等工作。三是拓展眼界,組織了相關人員到廣州、深圳等發達地區考察調研,學習辦稅服務廳建設中的先進理念、經驗做法。四是溝通反饋,定期向省、市局匯報進展情況,省、市局領導也先后15次來區局調研考察,提供具體的工作指導。

通過廣泛收集,發現納稅人普遍反映的辦稅問題主要有三類:一是排隊等候之急,辦理一項業務,往往得排上半小時以上的隊,最急的是申報期末,不僅人多,系統也慢;二是往返奔波之苦,有的業務,納稅人不得不在稅務機關各部門之間往返多次,如稅務登記、一般納稅人資格認定等,最怕就是找不到人、辦不成事;三是多頭報送之累,稅政、管理、稽查等部門信息不能共享,只能要求納稅人多次、多頭報送,最煩的就是三天兩頭填寫表格,一填一大摞。在找準癥結的基礎上,區局認為,辦稅服務廳標準化建設不僅僅是簡單的硬件改造,而是一項系統的綜合工程,進而明確了辦稅服務廳建設的“三化”工作思路,即通過美化辦稅環境、優化辦稅業務,強化內部管理,由表及里,由淺入深,步步推進,實現辦稅質效和行政管理質效的雙提升。

二、科學布局,營造整潔優美的服務環境

稅務機關為納稅人提供服務的本質,是通過提供各種便利設施和條件,促進納稅人的自身發展和稅法遵從度的提高,實現征納共贏。為給納稅人提供更加人性化、便利的辦稅環境,區局從硬件入手,科學設計劃分布局,改變辦稅服務廳的整體形象。

一是劃分功能區域,整體布局合中有分。將辦稅廳劃分為辦稅服務區、自助辦稅區、取表填單區、納稅咨詢區、資料取閱區、等候區等六個功能區域,為納稅人提供分區服務。實現了辦稅廳各類人員的合理分布和有序流動,提高了辦稅效率,同時,將原一樓休息室改造為辦稅廳主任辦公室,實行一體化、透明化辦公,既方便辦稅廳主任對整個辦稅廳工作的統一指揮、審批和綜合協調,及時解決納稅人在辦理涉稅事項中產生的問題,又有利于加強工作監督,提高窗口人員的工作效率和服務質量。

二是完善辦稅設施,服務設計全中有細。充分考慮到納稅人的各種辦稅需求,力爭做到全面、周到,凡辦稅需要的都設置到,從細微之處做起,不斷完善辦稅設施,提供親民、便民服務。購置了1臺排隊叫號機、2臺等候進度顯示屏、5臺自助申報機、21臺POS收銀機,開發了納稅服務質量評價系統,設置了落地式表格柜、表格樣本臺、納稅咨詢臺、信息查詢機等便民設施,通過資料架、政務信息公開展示欄、電子顯示屏等多媒體信息化手段,貫徹落實文明辦稅“八公開”。同時還編寫了辦稅指南和涉稅表單樣本,涉及常見辦稅業務27項,表格50個,供納稅人參考查閱。

三是統一內外標識,視覺形象異中有同。使用全國統一的辦稅服務廳戶外標識,并根據戶外標識的顏色和風格,以古藍色為底色,白色為標識名稱文字,形成了整套VI設計方案,包括資料架、政務信息公開欄、表格柜、表格樣本臺、自助申報臺、納稅咨詢臺、服務牌、局長接訪日牌、停車牌、辦稅廳向導牌等。在標識設計過程中,區局反復試驗,將古藍色的色彩配比確定為C(藍):100、M(紅):40、Y(黃):10,與總局發布的色彩一致,使整體視覺形象異中有同、協調統一。

三、大膽創新,實現辦稅業務的便捷優化

實現簡便快捷辦稅,是納稅人對于稅收工作的合理需求,也是區局的職責所在。為了讓納稅人少跑一趟路,少進一扇門,少找一個人,區局以辦稅窗口為變革前沿,從管理體制、窗口設置、業務流程上全面予以優化,真正實現了“走進一道門,來到一個窗,辦完一切事”。一是理順管理體制,明晰辦稅服務廳實體地位。將計統業務從原計劃征收科剝離,使辦稅服務廳成為獨立的辦稅服務實體,實行人員統一管理,理順了辦稅服務廳管理體制,為做好辦稅廳標準化建設、有效發揮辦稅廳職能作用提供了先決條件。同時,進一步明確了辦稅服務廳崗位職責,實現了納稅人需要到區局辦理的所有涉稅事項,全部由辦稅服務廳受理或辦理。

二是整合窗口職能,實行辦稅服務“一窗多能”。區局在設置申報納稅、發票管理、綜合服務三類窗口的基礎上,按照省、市局的試點工作要求,對窗口職能進一步整合,在辦稅服務廳設置了綜合辦稅和特殊業務兩類窗口,其中綜合辦稅窗口19個,特殊業務窗口4個。除代開發票和發票實物發放在特殊業務窗口辦理外,申報納稅、報稅認證、工會經費代征、普通發票銷售、專用發票銷售,涉稅審批事項的受理、傳遞、督辦、反饋、返還審批件等100項辦稅業務均由綜合辦稅窗口負責,納稅人可以在任意一個窗口辦理相關涉稅事宜。區局經過反復的試驗和摸索,在辦稅窗口采取了“雙卡雙機”的運行模式,即一臺顯示器連接兩臺主機,分別運行申報認證卡和發票發售卡,利用切換器在3秒鐘之內實現兩臺主機間的快速切換。此外,區局還通過編訂崗位培訓教材、建立培訓輔導責任制、強化上機操作等方式,不斷提高窗口人員的業務操作技能,以適應“一窗多能”的工作要求。“一窗多能”的運行模式不僅解決了納稅人辦理兩項以上業務時重復排隊的問題,而且實現了窗口人員工作量的相對均衡,使窗口人員的工作績效更具可比性,更便于考核,得到了納稅人和窗口人員的一致認可。

三是優化辦稅流程,實現高效快捷辦理。制定了《辦稅服務廳辦理納稅人涉稅事項服務標準》,在現有法律框架內,在梳理、明確規定各項涉稅事項的辦理環節、審批流程及辦結時限的基礎上,最大限度縮短辦稅時間,最大可能優化辦稅流程。將區局受理的102項辦稅業務劃分為34項即辦事項和68項限辦事項,每一事項都明確了辦理環節及各環節辦理時限。其中即辦事項由窗口人員當場辦結,屬于涉稅審批的限辦事項,按照“窗口受理、后臺復核、內部傳遞、限時辦理、窗口出件”的程序辦理。納稅人提交完整的辦稅資料后,只需要按照《稅務文書受理回執單》的時間安排,準時到辦稅廳取件即可,所有流轉程序通過科、所、辦稅廳之間的有效銜接,在內部形成封閉環路,避免了納稅人往返奔波之累,納稅服務水平有了質的提升。從8月1日該模式運行到10月27日,區局共受理即辦事項17417項,限辦事項1283項,其中已辦結出件1249項,提前出件率達100%。

四、健全機制,建立系統完善的運行保障體系

業務流程的優化,給納稅人辦稅帶來了極大的便利,同時,也對后臺管理提出了更高的要求。為確保辦稅事項通暢運行,區局建立了以稅收管理員主副管制度、銜接轉辦機制、稅收執法行為監督考核機制為三大支撐的運行保障體系。

一是推行稅收管理員主副管制度,配備服務“操作員”。區局本著“老帶新,熟帶生,增強合力,相互制約,激發動力”的原則,在稅務所全面推行主副管制度,選拔產生了29名具有較高專業技術水準的管理員作為主管,負責片區內專業把關和業務事項的簽字確認。通過“一主一副”、“一主多副”的模式,優化了基層稅務人員配置,推進人力資源的優勢互補和能力搭配,變單打獨斗為團隊作業,管理水平和服務質量不斷提高。此外,團隊化管理模式使業務操作有了AB角,當團隊中一方因休假、培訓、出差等原因無法處理業務時,另一方能夠迅速補位,不讓辦稅業務鏈條隨之斷裂,確保了限辦事項的及時辦結。

二是建立銜接轉辦機制,暢通服務“流水線”。實行限時辦理后,只要窗口接受業務申請,出件時間就進入了倒計時。為確保在承諾時限內出件,相關的業務流轉部門和崗位必須馬上跟進,按照辦稅服務質量標準,像流水線一樣將工作傳遞到下一個作業環節,實現工業化的規范操作。為達到這一要求,區局制訂了《辦稅服務廳與科、所業務銜接制度》,對出件“產品”的內部流轉進行規范,確保流轉過程環環相扣,“生產線”暢通無阻。建立了資料登記臺帳,記載受理的資料種類、受理時間和承諾出件時間,做好源頭控制;完善了資料交接雙簽制度,辦稅廳每天下午4:00定時向科所傳遞受理的各類資料,急件實時傳遞,稅務所每天上午9:00定時向科室反饋辦結的資料;健全了出件信息預警機制,對快到承諾時限的限辦事項進行催辦,避免發生逾期現象。

三是強化執法監督考核,嚴把服務“質檢關”。與現有法律法規相比,區局的68項限辦事項共計縮短了工作時限367個工作日。在提高辦稅效率的同時,也導致了內部流轉時限標準的不一致。為適應兩種不同的時限標準,確保辦稅服務標準和銜接轉辦機制能夠一以貫之的堅持下去,區局形成了以法規部門為主導的雙軌考核機制:一方面,以CTAIS的系統信息為依據,對每個崗位的執法行為進行點對點的考核;另一方面,以內部流轉的資料簽收單為依據,對各環節的流轉時限、辦理質量進行跟蹤考核,一旦出現久拖不辦、辦而不結等問題,立即對該環節的責任單位和責任人進行過錯追究,避免科所之間相互推諉扯皮,有效提高了流轉質效。

五、改進措施,拓展辦稅服務的渠道和方式

為減輕辦稅服務廳工作壓力,減少納稅人等待時間,區局依托信息化手段,不斷拓寬辦稅服務渠道,加大網上申報、網上認證、財稅庫行、個體戶稅銀聯網推行力度,認真落實“同城申報繳稅”,實現申報方式和繳款方式的多元化,讓納稅人足不出戶就能夠輕松辦理相關涉稅事宜。

一是大力開展網上申報。目前,區局一般納稅人已全部實行網上申報,小規模納稅人和純所得稅戶已有4499戶推行了網上申報,推廣率為80.67%。在10月申報期中,區局共有4499戶成功進行了網上申報,申報成功率為100%。

二是積極推行網上認證。區局對月平發票認證量在80份以上的60戶企業進行了培訓,目前,已有47戶順利開通了網上認證功能。10月份,通過網上認證發票3150份,占全局月發票認證量13595份的23.17%。

三是全面推進財稅庫行。已有7584戶簽訂了財稅庫行協議。除稽查查補稅款外,85%以上的稅款通過財稅庫行劃繳入庫。

四是廣泛推廣個體戶稅銀聯網。通過全面推行個體雙定戶稅銀聯網,實現了“以征代報”,既方便了納稅人,也大大節約了辦稅成本。10月,區局共有個體雙定戶9739戶,其中達起征點6088戶;已開通稅銀聯網5588戶,通過稅銀聯網成功扣繳稅款5019戶,扣繳成功率達89.82%。

五是認真落實“同城申報繳稅”。自5月份全市推行“同城申報繳稅”服務以來,區局成功受理該業務227筆,其中,網上劃繳成功46筆,手工開票3筆,共涉及稅款51767.48元。

六、順勢而上,推進全局工作的重大變革

辦稅服務廳標準化建設不僅是“納稅服務年”活動的重要內容,也是開展好全局工作的重要抓手。通過開展辦稅服務廳標準化建設,為區局的整體工作帶來了巨大變化,起到了“牽一發而動全身”的作用。

一是強化了服務意識。充分意識到納稅服務關系全局上下整體工作,而不僅僅關系到辦稅服務廳一個部門或窗口人員幾個人,服務不僅僅在于笑臉相迎,有問必答,關鍵在于實現辦稅業務的優質高效。在全局上下牢固樹立了“以納稅人為本”的服務型理念,堅持“一切為了納稅人、一切方便納稅人”的工作宗旨,在依法治稅的前提下,以讓納稅人滿意為目標,確保納稅人合理的需求和期望得到滿足,積極拓展對納稅人服務的范圍和空間,上下齊心共同做好“納稅服務”大文章。

二是轉變了運行模式。通過建立以辦稅服務廳為核心樞紐的運行模式,徹底扭轉了原來辦稅廳圍繞機關轉、納稅人圍繞稅務機關轉的局面,無論是機關科室還是稅務所,都必須根據辦稅服務廳的受理事項和業務流程調整工作安排,實現了機關服務基層,后臺服務前臺,全局服務納稅人。這一轉變撼動了稅務機關傳統的行為方法,是對稅收行政管理體制的一次重大改革和創新。

三是提高了服務質效。實行限時辦理后,納稅人只要提交辦理資料和申請,事項的辦理就嚴格按照規定的流程進行流轉,納稅人只用按期到辦稅廳取件即可,辦稅的時間成本大大降低。同時,由于管理員的工作必須圍繞辦稅廳受理事項來安排,不再以管理員的主觀意志為轉移,原來可以緩著辦、拖著辦、壓著辦的事必須按時辦結,納稅人的心理負擔也得以減輕。

四是牽動了全局工作。其一,通過事項的限時辦結,給管理員念上了“緊箍咒”。管理員必須嚴格按照受理事項的時限要求,按照輕重緩急合理安排工作,從這個意義上來說,限時辦理讓管理員手中有權更有責,在有效的制度約束下,管理員不得不規矩辦事、規范行事,關系稅、人情稅等現象失去了滋生的土壤。其二,通過事項的受理交辦,稅務所承擔了更多的監督和控制職能。原來由納稅人直接向管理員申請辦理的事項,所內難以監督和控制,現在則由綜合處理崗負責到辦稅廳領取任務,再分配給管理員,辦結后退回至綜合處理崗交接給相關科室,加強了環節上的控制。通過建立事項受理和交辦臺賬,所內能夠及時跟蹤,杜絕了管理員私下辦理的情況。其三,通過事項的交接流轉,實現了部門之間的信息共享,解決了信息不對稱、管理不到位的問題。資料的流轉,同時也是信息的流轉,尤其是限辦事項,往往需要不同部門不同崗位依時序辦理。隨著資料的傳遞,事項的交接,信息也實現了實時溝通。

五是展示了國稅形象。區局開展的辦稅服務廳標準化建設試點工作,得到了省、市局和區委、區政府領導的高度認可,受到了社會各界的廣泛關注。7月18日,省國稅局局長劉勇一行到區局考察時,用“環境優美,設施齊全,崗責清晰,業務規范,制度健全,堪稱一流”二十四個字給予了高度評價,認為“耳目一新,不虛此行”。10月6日,洪山區委吳勇書記在區局呈報的辦稅服務廳標準化建設工作匯報上批示:“區國稅局為全區窗口行業樹立了一個很好的榜樣,希望在新的起點上,堅持高標準,再創新輝煌?!?月22日,《中國稅務報》在頭版顯著位置,以《辦稅服務廳:由水泄不通到秩序井然》為題,對區局辦稅服務廳的標準化建設工作進行了詳細報道。此外,《經濟日報》、《湖北日報》、《楚天都市報》、湖北電視臺、武漢電視臺等多家媒體都在顯著位置或重要時段對區局的辦稅新模式進行了全面報道,在社會上充分展示了國稅部門新形象。

第三篇:窗口請假單

子長縣政務服務中心窗口工作人員請假單

縣行政審批管理辦公室:

我因,需要請假天,時間從年月日到年月日,請批準。(請假期間,本人在政務服務中心窗口工作已由我單位安排同志頂崗,該同志的聯系電話為:。)

請假人單位:姓 名:

派駐單位領導或首席代表意見:

審管辦主任意見:

注:此請假單一式二份,監督投訴室存一份,請假人自存一份。

子長縣政務服務中心窗口工作人員請假單

縣行政審批管理辦公室:

我因,需要請假天,時間從年月日到年月日,請批準。(請假期間,本人在政務服務中心窗口工作已由我單位安排同志頂崗,該同志的聯系電話為:。)

請假人單位:姓 名:派駐單位領導或首席代表意見:

審管辦主任意見:

注:此請假單一式二份,監督投訴室存一份,請假人自存一份。

第四篇:窗口整改措施

窗口整改措施(精選多篇)

業務窗口整改措施

依據《整頓工作作風整改通知》要求,我中心業務窗口認真總結了前段工作存在的問題,通過自查自糾,擬定以下幾點整改措施。

1、加強學習,提高認識,強化為民服務意識

不斷推進全體工作人員思想政治和職業道德建設,進一步加強窗口業務培訓和理論技能學習,始終牢記為民服務的宗旨,樹立為民服務的理念,端正工作態度,轉變工作作風,不斷增強為服務對象辦事的能力,塑造良好的職業形象,圓滿完成中心各項工作任務。

2、簡化流程,公開業務,提高服

務水平

保證服務大廳辦事程序和辦事窗口標識清晰,電子顯示屏、服務設施工作正常,確保各項業務流程圖、辦事須知、辦事程序及時公開上墻,簡單明了;業務高峰期安排窗口工作人員每天認真做好疏導解釋工作,同時實行咨詢服務窗口專人負責咨詢解答,力圖讓每一位到窗口辦事的群眾滿意;堅持“限時辦結制”,凡是辦事群眾前來辦理相關業務時,只要符合條件,按照辦理程序,做到隨到隨辦,限時辦結;積極推行“政務公開”制度,增強工作透明度,自覺接受監督,不斷改進工作作風,提高服務質量和效率。

3、開通網站,建立現代化便民服務

初步完成開通網上平臺的前期工作,搭建起良好的信息溝通平臺,實現方便快捷的現代化服務。

××中學在窗口單位深入開展

“為民服務創先爭優”活動的整改

方案

××中學在窗口單位開展為民服務創先爭優活動,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十七屆五中全會精神,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞“提高教育教學質量、辦群眾滿意教育”的主題,通過典型事跡宣傳,典型人物引領,在學校形成良好的教書育人氛圍。以“三亮三比三評”為載體,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用、領導干部的骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用,以提高教學質量為重點,努力把寧南中學建成優化育人環境的示范窗口、服務師生群眾的便民窗口、展示師生精神風貌的形象窗口,讓人民群眾切身感受到創先爭優活動帶來的變化,真正得到創先爭優活動帶來的實惠。但在實施的過程中遇到一些實際困難,現梳理存在的問題,并提出如下具體整改措施。

一、不親民方面。

對照檢查出的問題:宗旨意識淡

薄,工作不是從服務學生出發,缺少樸素的感情,做事推諉扯皮、敷衍塞責,致使群眾反映的問題得不到及時解決。有些教師師德低下,歧視學習差和弱勢學生。有的教師變相體罰學生,甚至動手打學生。對學生關心不夠。一些特殊家庭的學生在校沒有得到應有的關愛。部分特困學生的生活費保障的問題沒有得到徹底解決。

整改措施:強化師德建設。制定師德考核細則,完善和強化師德建設責任追究制度,將師德表現納入教師晉級、職稱 1

評定、考核的范疇。及時對師德表現差的教師進行批評教育,對影響惡劣的要給予相應的紀律處分。對出現嚴重師德師風問題的教師,依據有關規定實行責任追究。深入開展“學三平精神,做三平教師”師德主題活動,樹立一批教書育人、為人師表的楷模。嚴把教師入口關,嚴肅查處一批教師違規違紀典型案件。通過抓正反兩方面的典型,提高教師隊伍整體素質。增強服務意識。深入開展為學校、為教師、為學生服務活動。建立健全首要領導問責任制、跟蹤問效制、限時辦結制等制度,切實轉變作風,提高工作效率,做到熱情服務、主動服務、周到服務、文明服務、加強與家長的溝通聯系,對有特殊困難的學生給予特殊關照。通過重點整治,進一步提升教師服務意識,提升學校教育管理水平,提高教育教學質量。

二、不務實方面

對照檢查出來的問題: 工作中形式主義多,沒有牢固樹立實事求是的思想路線,深入實際少,作出的決策不完全符合實際,落實起來難度大,同時抓落實不具體,工作進度慢。

整改措施:深入調研,科學決策。一方面建立健全領導聯系基層制度,掌握第一手資料,有針對性地解決實際問題。學校領導班子成員必須下基層了解情況,并都要提交有深度的調研報告。完善制度,整體推進。按照實事求是的

工作要求和方法,進一步完善民主集中制,規范議事規則和決策程序,增強決策的科學性、針對性和可操作性。

三、其他紀律作風問題

對照檢查出來的問題:個別班主任教師上下班才到校,存在上課時間打接電話現象,存在上班時間用電腦打撲克、玩游戲現象,對學生關心不夠,管理不補負責。

整改措施:完善學校教師管理制度,嚴格考勤制度。堅持上下班登記檢查制度,通報不守紀人員。以提高廣大教師的辦事效率、服務質量。

四、保障措施

堅持深入學習。完善學習制度,保證學習時間,明確學習內容,創新學習形式,堅持把學習貫徹始終。做到邊學邊查、以學促查,提高學習效果,轉變工作作風,增強服務意識。

堅持領導帶頭。充分發揮領導班子和領導干部的表率作用,堅持做到領導干部帶頭深入學習、帶頭調查研究、帶

頭分析檢查、帶頭整改落實。認真落實領導班子“一崗雙責”制度。在發揮集體領導作用的基礎上,學校領導干部按照分工認真落實整改責任,組織協調相關職能科室認真抓好分解責任的落實。

堅持完善機制。堅持把查擺問題、落實整改貫穿始終,邊學邊查,邊查邊整,建立長效機制。完善寧南中學教師管理制度,做到用制度管權、憑制度管人、靠制度管事。

堅持督導檢查。及時向縣干部紀律作風整頓活動辦公室報告我校整改落實情況,并向社會公示,主動接受監督。同時,認真履行督察指導職責,加強對學校窗口單位活動的督察,統籌

指導整治整改工作進度、質量、效果,全程跟蹤,嚴格把關,務求取得實效。

××中學黨支部

2014年10月13日

2014國土窗口效能整改措施

根據桐行服23號文件的相關精神

和工作安排,為落實效能亮劍活動的精神,國土窗口認真總結前段工作,通過自查自糾,特制定本整改措施。

1.統一思想,高度重視。

組織窗口全體人員集中學習相關文件精神,在思想上統一認識,高度重視發現的問題,及時把整改措施落到實處,把存在的風險問題消滅在萌芽狀態。

2.結合實際,提升速度。

根據國土窗口的實際業務和情況,通過實踐和創新,增強服務理念,轉變服務方式,提高服務效率。土地登記發證初始發證時間由原來22天壓縮到7天,采礦許可新立由原來的10天壓縮到7天,建設用地復核驗收由原來的10天壓縮到7天,不斷提速增效,便民、利民。

3.加強學習,提升效能。

窗口工作人員必須熟悉所有的審批業務,能夠獨立承擔工作,抓緊一切學習的機會學習相關業務的法律法規及標準,將涉及到的有關法律條文及文件

全部輸入計算機以方便查找和使用。通過對進入窗口的所有業務、計算機的操作等強化學習,為提高辦事效率打下了堅實的基礎。通過學習,提高窗口工作人員素質,不斷提高服務能力、服務水平和服務效能。

4.強化微博,服務群眾

微博作為一個信息的分享、傳播和獲取的新平臺,成為了眼下最“火”的網絡名詞,不少地方政府和機關部門也相應開通了自己的實名微博。經中心統一部署,國土窗口開通微博至今,已快一個月,下一步國土窗口將依據中心對微博的管理考核辦法,深入發揮微博在宣傳引導,信息發布和咨詢答復的方面作用,同時不斷加大窗口微博的宣傳力度,落實崗位責任,強化微博信息安全管理,規范信息發布審核,及時、有效的答復群眾的留言問題,不斷提升為民服務的能力。

通過以上措施的整改,不斷增強窗口的集體凝聚力和戰斗力,準確把握“效

能亮劍”專項行動的指導思想、工作目標和基本原則,認真落實各項工作任務,進一步明確工作要求,通過扎實開展“效能亮劍”專項行動,努力實現“治庸提能力、治懶提效率、治散聚合力、發展添動力”的工作目標。

桐廬縣行政服務中心

國土窗口

2014年8月24日

窗口反饋意見整改措施

——市場部于杰

11月1日市場部召開例會把近期窗口工作產生的問題逐條進行分解和討論,并查找自己工作和思想中存在的問題,克服工作中的不足之處,為全面提高就業服務水平,提高職業指導和職業介紹的工作質量,打下了良好的基礎,制定了以下整改措施。

對照此次問題,進行對號入座,認真分析原因,找出癥結所在,查找出的主要問題如下:

1、職業指導工作不細致有待完善,因為舊的職業指導思想影響

使得新工作方法存在一定的缺陷,為此我通過上網學習各個省市先進指導思想,并結合實際情況制定出一套適合煙臺本地的就業指導方法,盡可能的想求職者之想用真誠和實際行動幫助他們成功就業。

2、政策法規和其他業務科室相關知識的欠缺,主要體現在對勞動法等相關法律的有解不夠充分,對此我會加強相關學習并為服務對象提供一條龍服務。其它業務科室只是大致了解服務流程,因為我的窗口位置原因,咨詢事情的人較多,如果我能把其它業務科室的服務全掌握肯定能節約辦事者時間,因此我打算今后虛心向其他科室同事咨詢并了解他們科室的業務。

3、服務態度及文明用語存在欠缺,有時因為業務繁忙多少存在一些煩躁情緒帶來的服務態度不好,為此我加強自身修養的培養經常學習一些關于心態調整的書并做到處事不驕不躁,并增加文明用語的應用范圍。

今后我會定期對近階段產生的問題進行匯總和整改,不搞形式主義,以

實際行動來完善我的職業指導服務,希望領導和同事們對我進行監督和缺點糾正謝謝。

2014年11月2日

整改措施

經項目部對主體驗收棟號混凝土墻面的仔細檢查,特制訂此措施,上報監理

1、蜂窩處理方法

先鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒并用清水清洗干凈,經監理檢查后用高一強度等級的膨脹細石混凝土仔細填塞搗實并養護。

2、麻面處理方法

局部麻面澆水濕潤后,用原混凝土配合比砂漿,將麻面抹平壓光并養護。

3、掉皮處理方法

先將基層清理干凈,用水清洗,充分濕潤,然后用高于原標號配合比砂漿處理平整并養護。

4、模板拼接錯槎處理方法

確定需要剔鑿的范圍,畫出邊線,控制凈空和垂直度,經監理檢查后,再對漲模部分分層進行剔鑿,確保不破壞結構。

5、剪力墻接茬夾渣處理方法

人工剔鑿,用同標號混凝土砂漿抹平并養護。

求實公司項目部

2014年5月29號

第五篇:窗口自查報告

自查報告

根據中心要求,我局窗口全面查找日常工作中存在的問題,現將自查和整改措施報告如下:

一、工作中的不足

1、有時窗口辦公桌臺面物品歸置零亂。

2、胸牌佩戴不及時。

3、業務知識、服務水平有待進一步提高

二、整改措施

1.嚴格遵守著裝、出勤、按時請銷假等制度,嚴禁上班期間上網游戲炒股等,進一步規范日常辦公秩序。

2、改進工作,規范管理,提高效率,滿足廣大群眾的辦事需要。

3、開展定期和不定期的自查,對工作中存在的問題及時進行糾正。

商務局窗口

2017.5.22

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