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演講稿:立足新起點(diǎn) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo) 努力建設(shè)宜居幸福新萊西

時(shí)間:2019-05-13 03:13:51下載本文作者:會員上傳
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第一篇:演講稿:立足新起點(diǎn) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo) 努力建設(shè)宜居幸福新萊西

立足新起點(diǎn)瞄準(zhǔn)新目標(biāo)

努力建設(shè)宜居幸福新xx

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!我是xxx,來自xx街道辦事處,今天我演講的題目是《立足新起點(diǎn)瞄準(zhǔn)新目標(biāo)---努力建設(shè)宜居幸福新xx》。

“十一五”期間,我市改革開放深入推進(jìn),城鄉(xiāng)面貌發(fā)生顯著變化,社會保持和諧穩(wěn)定,城鄉(xiāng)居民生活水平進(jìn)一步提高,經(jīng)濟(jì)社會保持持續(xù)、快速、健康發(fā)展。“十一五”時(shí)期的實(shí)踐,為“十二五”實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)、積累了經(jīng)驗(yàn),但目前我市仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,我們必須把握市情,體察民意,順應(yīng)發(fā)展趨勢,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識、爭先意識,以改革創(chuàng)新為動力,在新一輪發(fā)展中爭先進(jìn)位,努力推動xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。

去年12月閉幕的中國共產(chǎn)黨xx市第十三次代表大會明確指出建設(shè)宜居幸福新xx的宏偉戰(zhàn)略藍(lán)圖,此戰(zhàn)略的提出,極大契合、順應(yīng)了全市干部群眾強(qiáng)烈的發(fā)展渴望和發(fā)展激情,為全市注入強(qiáng)大的思想動力。然而若要全面完成此目標(biāo)任務(wù),就必須立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo)以世界眼光謀劃未來,以國際標(biāo)準(zhǔn)提升工作,以本土優(yōu)勢彰顯特色,深入做好尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)四篇文章。

提到“建設(shè)宜居幸福新xx”的宏偉藍(lán)圖,我們不禁會問:

1“什么是宜居,什么是幸福?”“我們又如何推動宜居幸福新xx發(fā)展?”

“宜居與幸福”是城市建設(shè)的兩個方向,“宜居”是指城市的硬環(huán)境和軟環(huán)境能滿足人們的需求,達(dá)到一種城市與人合二為一的狀態(tài);“幸福”有兩層含義,一是指市民對城市的滿意度,市民的生活便利程度、人際環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境給他們感官上帶來的舒適;二是指百姓在心理上對城市的認(rèn)可度、對城市文化的接受與適應(yīng)程度。建設(shè)宜居與幸福新xx不僅滿足市民的實(shí)際需求,而且又促進(jìn)xx政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會和諧發(fā)展,順應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的潮流。

藍(lán)圖已繪就,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。2012年是貫徹落實(shí)市“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是xx踏上建設(shè)宜居幸福城市的起始之年。緊緊圍繞青島市委“率先科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越”的中心任務(wù),立足xx實(shí)際,瞄準(zhǔn)新目標(biāo),增創(chuàng)新優(yōu)勢,為加快建設(shè)宜居幸福新xx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

一、尋找差距,增強(qiáng)目標(biāo)意識

一個人、一個地區(qū)、一個國家,只有不斷地確立自己的追趕目標(biāo),不斷地尋找差距,才有前進(jìn)的動力。目標(biāo)是茫茫戈壁的一片綠洲,是遠(yuǎn)行者手中的羅盤,是黑夜里若隱若現(xiàn)的明燈,是冰天雪地里令你怦然心動的溫暖與勇氣。

二、奮起直追,實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越

首先,深化政治理論素養(yǎng),增強(qiáng)黨的先進(jìn)性

認(rèn)真學(xué)習(xí)“會議”精神,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;堅(jiān)決遵守國家法律法規(guī)、方針路線,用科學(xué)方法指導(dǎo)工作;堅(jiān)持以“群眾利益無小事”為原則,走群眾路線,維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的切身利益。

其次,增創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷提高自身素質(zhì)

第一,像水一樣放低姿態(tài)做人。水是往低處流的,如果你把自己放得很低,你的容器就會越來越大,你會變得寬廣,一個小小的池塘是很容易污染的,但是一個大湖和大海是相對不容易污染的,可以容納更多的東西,還能為自己提供更多的機(jī)會。一位偉人曾經(jīng)說過,基層是有一片廣闊天地的。但要想在這片廣闊的天地中有所作為,不斷充實(shí)自己的知識體系是保證。特別是我剛參加工作半年有余,社會閱歷不足,缺乏對實(shí)踐的了解,很難找到工作的切入點(diǎn)。因此,必須在新的環(huán)境中放低姿態(tài),抓緊學(xué)習(xí)新知識。

第二,面對困難,做到“五心”即“真心、耐心、細(xì)心、信心和平常心”。

待人接物,需要真心。欲成事先立人,對我們年輕人來說,不必拘泥于人情世故,但在待人接物方面有一點(diǎn)不可或缺,那就是以誠相待,真心換真情。目前,我從事最多的就是上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、綜合協(xié)調(diào)的工作,這個時(shí)候不管你是面對領(lǐng)導(dǎo),還是接觸普通群眾,認(rèn)真做事,真誠待人遠(yuǎn)比夸夸其談更為重要。小事著手,需要耐心和細(xì)心。實(shí)際工作中往往會遇到像打掃衛(wèi)生、接聽電話、拿報(bào)紙、下通知等等的小事情,往往就是這些小事,更能反映一個人的品質(zhì)、毅力和嚴(yán)謹(jǐn)度,小事不小,小事更磨練我們的脾氣,小事會讓我們主動的讓下架子。只有做好了小事,我們以后對待每一件大事才能始終保持一份嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度;只有做好了小事,我們才能真正融入到基層群眾中。面對困難,需要

信心和平常心。溫家寶總理曾引用修改了一句古詩“莫道今年春將盡,來年春色倍歡人”。面對困難,我們需要就是這樣的信心、決心和勇氣,停滯和倒退只會是死路一條,我們所能做的就只有前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)。

第三、務(wù)實(shí)苦干,創(chuàng)先爭優(yōu)

基層工作任務(wù)重,壓力大,需要我們實(shí)干、苦干,發(fā)揚(yáng)“不等、不靠、不空談、不爭論、不折騰”的優(yōu)良傳統(tǒng),需要我們靈活應(yīng)對,巧干、會干,勇于實(shí)踐,敢于開拓。

新的目標(biāo)鼓舞人心,新的使命催人奮進(jìn)。讓我們以飽滿的熱情、腳踏實(shí)地的態(tài)度認(rèn)真工作,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督與批評,繼往開來,開拓創(chuàng)新,為增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢,加快建設(shè)宜居幸福的新xx而努力奮斗。

第二篇:立足新起點(diǎn) 瞄準(zhǔn)新目標(biāo)述職

述 職 報(bào) 告 ——***有限公司經(jīng)理*** ***年是我公司實(shí)行新老劃斷的一年,在這一年里我作為公司董事總經(jīng)理,在***集團(tuán)和公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行自己的職責(zé),做了一些工作。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)發(fā)展主業(yè)經(jīng)營

***和新舊工藝品經(jīng)營是我公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),面對新的市場形勢,為提高市場競爭力,發(fā)展和擴(kuò)大主業(yè)經(jīng)營,去年我公司加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,提出了“一點(diǎn)、兩線、全面發(fā)展”的經(jīng)營方針,集中力量,利用菜市口經(jīng)營場地,組建了“***信托商行”,大力發(fā)展中高檔二手貨和收藏品收購;緊緊抓住***經(jīng)營和工藝品經(jīng)營兩條線,大力發(fā)展我公司的主業(yè)經(jīng)營;同時(shí)帶動其他經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、經(jīng)營業(yè)態(tài)和經(jīng)營項(xiàng)目的經(jīng)營,包括青年路市場、新舊摩托車及使館舊汽車、新舊自行車和海關(guān)罰沒處理物資的經(jīng)營,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的全面發(fā)展。

***經(jīng)營在傳統(tǒng)經(jīng)營方式和經(jīng)營項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,充分利用新組建的“***信托商行”這一平臺,在調(diào)整自營收購業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,恢復(fù)委托收購業(yè)務(wù),拓展購進(jìn)渠道。從傳統(tǒng)的收購一般民用物品轉(zhuǎn)變?yōu)槭召徃邫n相機(jī)名表、珠寶玉器、金銀首飾、古玩瓷器等六大類物品,并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一配送以及計(jì)算機(jī)管理。突破傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營銷,在提供交易平臺的同時(shí),利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)宣傳,全面展示公司的形象。另外還提出了“保留增效的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),開拓收藏與時(shí)尚業(yè)務(wù)”,擴(kuò)大仿古制品系列、珠寶和電動車的購銷,促進(jìn)了經(jīng)營的開展。

在新舊工藝品經(jīng)營方面,為了更好地提高經(jīng)濟(jì)效益,在堅(jiān)持“以全保精、以精促全”特色經(jīng)營的基礎(chǔ)上,樹立“以誠待客、以信經(jīng)營、以德興店、以藏會友”的經(jīng)營理念,大力推廣“留住老顧客、發(fā)展新會員”的經(jīng)營策略,進(jìn)行了經(jīng)營布局的調(diào)整,確定了以大都市店為中心“兩點(diǎn)帶一線”連鎖經(jīng)營的思路:利用汲古閣和古玩城地理環(huán)境和老店的優(yōu)勢,在到店客人購買完商品后,派專人陪送客人到大都市,這樣既加強(qiáng)了大都市店的宣傳力度,又發(fā)揮大都市店購物環(huán)境和商品齊全的優(yōu)勢,增加銷售。同時(shí)積極拓展進(jìn)銷渠道,嘗試從本地和外埠的拍賣會及展銷會上購進(jìn)和銷售商品,促進(jìn)了銷售。

使館汽車部把加快周轉(zhuǎn)作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)與相關(guān)管理部門及收購方的聯(lián)系和信息溝通,繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)上銷售信息的發(fā)布,形成更大的購買群體,使購銷渠道更加合理有序。

青年路倉庫根據(jù)市場需求,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),發(fā)展新舊摩托車、三輪車、電動自行車、新舊自行車的經(jīng)營。在做好商品經(jīng)營的同時(shí),想方設(shè)法調(diào)整倉儲結(jié)構(gòu),增加庫容。做好租賃客戶的服務(wù)工作,精心協(xié)調(diào),有效配置,利用有限的場所創(chuàng)造出更大的效益。

經(jīng)過努力,全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況如下:

自營商品銷售完成******85萬元,同比增長7.25%;實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)經(jīng)營收入***4***8萬元, 同比減少20%;***銷售實(shí)現(xiàn)******74萬元,同比增長***7.5%;實(shí)現(xiàn)毛利425.7萬元,同比減少6.6%;實(shí)現(xiàn)利潤******2.82萬元, 同比增長***0.8%;費(fèi)用支出***393.84萬元, 同比減少6.***4%。

二、加強(qiáng)企業(yè)管理,確保新老體的平穩(wěn)過渡

為適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢,針對公司新老體過渡期的實(shí)際情況,我們采取了一些有效措施,加強(qiáng)企業(yè)管理工作,不斷提高企業(yè)管理水平。

***、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)行了預(yù)算管理制度。各經(jīng)營單位和部室按編制企業(yè)運(yùn)營和費(fèi)用計(jì)劃,并認(rèn)真落實(shí)。公司在征求意見的基礎(chǔ)上,制定了《***經(jīng)營部會計(jì)核算辦法》,加強(qiáng)以加強(qiáng)開源節(jié)流為重點(diǎn)的成本管理,落實(shí)目標(biāo)成本。同時(shí)加強(qiáng)預(yù)算控制為核心的資金管理,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控與定額考核,保證資金高效合理使用,為提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量提供了保障。

2、加強(qiáng)費(fèi)用管理,出臺了《北京市***經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司取暖費(fèi)發(fā)放辦法》等費(fèi)用管理制度。

3、改革分配機(jī)制,在新公司試行了新的結(jié)構(gòu)工資辦法。實(shí)行以崗定薪,按績效取酬,對貢獻(xiàn)突出的員工加大獎勵力度。

4、加強(qiáng)勞動用工管理,按照有關(guān)政策規(guī)定,與進(jìn)入新公司的***40名員工重新簽訂了勞動合同,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。為迎接新《勞動合同法》的實(shí)施,對新公司聘用人員進(jìn)行了清理,對繼續(xù)留用人員重新登記填表,履行相關(guān)手續(xù),使勞動用工更加合法規(guī)范。

5、加強(qiáng)了安全保衛(wèi)和交通安全管理。一是積極配合公司黨委做好維護(hù)穩(wěn)定工作,保證企業(yè)安定穩(wěn)定;二是建立健全規(guī)章制度,落實(shí)各種安全責(zé)任制,對安全檢查查出的各種安全隱患積極進(jìn)行了整改。三是加強(qiáng)出租場地的安全管理,對檢查出的各種不安全隱患,都限期進(jìn)行了整改。四是落實(shí)交通安全責(zé)任制,在節(jié)假日、兩會期間,特別是“好運(yùn)北京”“十七大”期間對專、兼職駕駛員進(jìn)行了重點(diǎn)教育,簽訂了交通安全責(zé)任書。針對車輛違章超標(biāo)的問題,制定下發(fā)了《北京市***經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司交通安全懲罰辦法》,提高機(jī)動車駕駛員的安全責(zé)任意識,降低了各類違章的發(fā)生。經(jīng)過努力實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),未發(fā)生一起各類安全事故,為公司深化改革,調(diào)整重組和各項(xiàng)經(jīng)營活動的開展,提供了良好的治安環(huán)境和工作秩序。

6、繼續(xù)做好網(wǎng)點(diǎn)拆遷工作。重新啟動了前門地區(qū)拆遷工作,經(jīng)與開發(fā)商多次商談,達(dá)成了在原拆遷補(bǔ)償協(xié)議的基礎(chǔ)上,增加幾處租金收入損失和間接損失534萬元的補(bǔ)充協(xié)議,并追加了一次性停業(yè)停產(chǎn)損失補(bǔ)償款***68萬元,目前該處網(wǎng)點(diǎn)的拆遷工作因集團(tuán)的決策變化已停滯。另外,積極配合王府井地區(qū)拆遷工作,完成了東來順拆遷補(bǔ)償協(xié)議的商定工作,以及***王府井分店出險(xiǎn)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和取證工作。

三、按照集團(tuán)的統(tǒng)一安排,完成了新老體劃斷和交接工作 根據(jù)***集團(tuán)公司的要求,去年我們重點(diǎn)抓了新老體劃斷和人財(cái)物的交接工作。經(jīng)過大量的艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作,截止目前劃斷交接工作已基本完成。

一是房產(chǎn)、汽車和低值易耗品已經(jīng)順利完成交接。與這些資產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)文檔資料交與老體保存,新公司需要繼續(xù)使用的資產(chǎn),與老體簽訂了租用協(xié)議。二是截止***年7月底,老體的商品庫存經(jīng)過盤點(diǎn)評估后,確認(rèn)庫存總額為806.7萬元,在扣除商品損失、特殊商品后的實(shí)際銷售總額為453.8萬元。經(jīng)***集團(tuán)公司批準(zhǔn),這些商品已由新公司全部買斷。

三是對人員進(jìn)行了分流,***5名職工留在了信托公司老體,負(fù)責(zé)老體的管理工作。***40名職工轉(zhuǎn)入了***新體。

截止目前,除了財(cái)務(wù)工作還未徹底交接外,其他工作的交接已經(jīng)完成,從而為新公司的運(yùn)作創(chuàng)造了條件。

四、加強(qiáng)職工培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

去年,公司堅(jiān)持把以人為本的理念貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程,采取有效措施,加大了對職工培訓(xùn)的工作力度。

***、注重學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),實(shí)施教育工程。號召一線員工每人讀好一本與本職工作相關(guān)的技術(shù)用書,使大家做到邊做邊學(xué),不斷提高專業(yè)技能。開展了“愛崗敬業(yè)比貢獻(xiàn),爭創(chuàng)業(yè)績做標(biāo)兵” 的崗位技術(shù)比賽活動,促進(jìn)了職工素質(zhì)的提高。

2、不定期的組織青年員工和老員工座談會,交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會,搭建員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的平臺,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感和工作熱情。***工藝品商店還組織新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,對新員工熟練的掌握業(yè)務(wù)技能起到了很好的作用。

五、存在的主要差距和問題

一是面對企業(yè)改制的新形勢和新要求,我們在思想觀念、經(jīng)營體制和機(jī)制方面顯得比較滯后,與市場經(jīng)濟(jì)的客觀環(huán)境不相適應(yīng);二是公司主營業(yè)務(wù)競爭實(shí)力薄弱,主要經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)模過小,經(jīng)營創(chuàng)新能力差,商品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營方式落后,自我生存發(fā)展能力嚴(yán)重不足,企業(yè)核心競爭力不強(qiáng);三是經(jīng)營管理中還存在薄弱環(huán)節(jié),規(guī)章制度不夠健全和完善,規(guī)范性不夠,執(zhí)行力不強(qiáng)。四是企業(yè)人才等要素制約十分突出,員工總體素質(zhì)不高,現(xiàn)有員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,年齡偏大,不利于公司業(yè)務(wù)經(jīng)營的開拓與發(fā)展。對此,我們一定要要引起高度重視,采取有力措施,在今后的工作中切實(shí)加以解決。

二、***年的工作思路

***年是我公司實(shí)行新老劃斷后真正獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,也是我們站在新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn),為開創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。

面對新形勢和新任務(wù),我公司確定***年為“管理效益年”。***年工作的指導(dǎo)思想和總體要求是:全面貫徹落實(shí)黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)管理提高效益為中心,以“夯實(shí)基礎(chǔ),提高素質(zhì),增加效益,降低費(fèi)用”為主要內(nèi)容,以更新管理觀念,完善管理機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè),提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),把握主動,立足創(chuàng)新,培育特色,加快發(fā)展,推動公司經(jīng)濟(jì)效益再上新臺階、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

依據(jù)上述指導(dǎo)思想和總體要求,確定***年經(jīng)營發(fā)展的目標(biāo)是:商品銷售、多業(yè)態(tài)收入、實(shí)現(xiàn)毛利、利潤不能低于去年水平,費(fèi)用總額比去年有所下降。

為實(shí)現(xiàn)上述預(yù)期目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下四個方面的工作:

一、注重結(jié)構(gòu)調(diào)整 增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力

結(jié)構(gòu)調(diào)整是今年我公司經(jīng)營工作的主線,我們要立足現(xiàn)實(shí),以發(fā)展主業(yè)為載體,以經(jīng)營創(chuàng)新為動力,加快推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,尋求主業(yè)經(jīng)營新的突破。

***、積極開拓,發(fā)展壯大主業(yè)。要在鞏固和抓好現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,勇于嘗試。要敢于突破原有的條條框框的束縛,對新的經(jīng)營方式和經(jīng)營項(xiàng)目,在市場調(diào)研,充分論證的基礎(chǔ)上,看準(zhǔn)了的就要馬上做,大膽試。

2、抓住奧運(yùn)商機(jī),擴(kuò)大經(jīng)營。***年是奧運(yùn)之年,我們要抓住奧運(yùn)在北京舉辦,國際和國內(nèi)客人來北京觀看比賽和旅游,客流量大大增加的商機(jī),調(diào)整商品結(jié)構(gòu),配備適銷對路的商品,加大與奧運(yùn)有關(guān)的工藝品和古玩藝術(shù)品等旅游商品的經(jīng)營力度。要利用“天壇文化商圈”的優(yōu)勢,積極探索大都市店的經(jīng)營定位和商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,努力拓展和嘗試新的銷售渠道和方式,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,加大庫存商品的修復(fù)和整理,提高經(jīng)濟(jì)效益。***經(jīng)營要積極探索硬木家具、珠寶、瓷器、二手世界名表、相機(jī)等有收藏價(jià)值的商品經(jīng)營,以特色吸引顧客,擴(kuò)大銷售。各商店也要利用舉辦奧運(yùn)的機(jī)遇,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營創(chuàng)新力度,為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供有力保證。

3、加強(qiáng)營銷策劃。在市場競爭日趨激烈的今天,企業(yè)要生存與發(fā)展,難度越來越大。所以,我們要想在瞬息萬變的市場環(huán)境里站穩(wěn)腳跟并有所發(fā)展,就必須搞好營銷策劃。我們要加強(qiáng)市場調(diào)研與分析,在掌握行業(yè)發(fā)展動態(tài)和競爭對手發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上,細(xì)分市場,明確定位,制定切實(shí)可行的營銷策略,用以指導(dǎo)營銷實(shí)踐,保證既定目標(biāo)任務(wù)的完成。

二、注重管理創(chuàng)新,增強(qiáng)競爭能力

加強(qiáng)企業(yè)管理,提升管理水平,是我公司面臨的一個非常緊迫的任務(wù)。今年我公司將實(shí)行統(tǒng)一管理,新公司要做到順利起航和健康發(fā)展,必須從管理抓起,夯實(shí)基礎(chǔ),我們把今年定為“管理效益年”也正是基于這種考慮。我們既要堅(jiān)持原則,求真務(wù)實(shí),敢于抓管理,又要提升理念,創(chuàng)新舉措,善于抓管理。

一是戰(zhàn)略管理要擺上位置。戰(zhàn)略管理是解決公司中長期發(fā)展什么、靠什么發(fā)展和怎么發(fā)展的問題,它不僅關(guān)系公司當(dāng)前的生存與發(fā)展,而且關(guān)系公司未來的興衰成敗。為此,今年我們要精心組織,在充分調(diào)查研究,科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,征求有關(guān)專家的意見,集中全體員工的智慧,制定出符合我公司實(shí)際的近期和中長期的發(fā)展規(guī)劃。

二是基礎(chǔ)管理要常抓不懈。我們要從細(xì)節(jié)抓起,切實(shí)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,建立和完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,對一些基本成型并切實(shí)可行的制度要抓緊出臺實(shí)施。

首先,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。從今年開始,公司要實(shí)行統(tǒng)一核算、報(bào)帳制。各經(jīng)營部實(shí)行半獨(dú)立核算,即各經(jīng)營部設(shè)置專職會計(jì)人員負(fù)責(zé)對日常經(jīng)營業(yè)務(wù)明細(xì)的核算、編制會計(jì)憑證、登記會計(jì)帳簿、辦理各種結(jié)算,每月末向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送內(nèi)部會計(jì)報(bào)表。公司財(cái)務(wù)部根據(jù)經(jīng)營部的報(bào)表進(jìn)行匯總,并實(shí)行總帳控制,負(fù)責(zé)統(tǒng)一納稅、核算經(jīng)營部的經(jīng)營成果。在整個的會計(jì)核算中,公司財(cái)務(wù)部起主導(dǎo)作用,對經(jīng)營部的核算進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,經(jīng)營部的帳目設(shè)置、科目使用以及內(nèi)部報(bào)表格式由公司統(tǒng)一制定。

第二加強(qiáng)費(fèi)用管理,在費(fèi)用開支上全公司實(shí)行兩統(tǒng)一,即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理。一方面要以構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)為抓手,從細(xì)節(jié)抓起,從一點(diǎn)一滴做起,處處精打細(xì)算,通過統(tǒng)一各種費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)節(jié)約等措施促節(jié)約,降成本;另一方面以落實(shí)增收節(jié)支目標(biāo)責(zé)任制和評價(jià)考核體系為重點(diǎn),推行目標(biāo)成本控制,量化細(xì)化,逐級分解,形成層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任的目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系,確保成本競爭優(yōu)勢。要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線,加強(qiáng)企業(yè)進(jìn)貨、營銷、投資等過程的資金預(yù)算管理與定額考核,實(shí)施動態(tài)監(jiān)控,堵塞資金漏洞,切實(shí)做到資金來有方向、花有去向。同時(shí),要深入研究資本運(yùn)營,在銀根從緊的情況下,最大限度地整合資源,融通資金,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

第三加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提升資產(chǎn)營運(yùn)質(zhì)態(tài)。一是要在繼續(xù)保持和鞏固現(xiàn)有的資產(chǎn)出租面、拓寬資產(chǎn)出租渠道的基礎(chǔ)上,建立健全資產(chǎn)出租臺帳,詳細(xì)記載資產(chǎn)出租狀況、出租變動情況等,并定期核對更新。二是完善出租合同審查備案制度,凡是資產(chǎn)出租必須簽定合法有效的合同,并履行報(bào)審手續(xù)。三是按時(shí)足額收取租金,確保資產(chǎn)的收益。

第四積極推動信息化管理,加強(qiáng)以計(jì)算機(jī)管理為重要手段的信息技術(shù)應(yīng)用,從市場預(yù)測、成本分析,到進(jìn)貨渠道、商品銷售,直至售后服務(wù),都要逐步使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理與控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)、銷、人、財(cái)、物和信息資源的優(yōu)化配置,切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)營效率,增強(qiáng)市場反應(yīng)速度。

第五加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理。按照市國資委和***集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定,今年公司要建立法律顧問制度,成立法律事務(wù)部,逐步使企業(yè)法制建設(shè)的各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。要建立健全企業(yè)重大投資、重要投資活動、資產(chǎn)處置、知識產(chǎn)權(quán)管理等一系列企業(yè)內(nèi)部法律監(jiān)督制度,形成適應(yīng)市場競爭要求的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。特別要加強(qiáng)合同管理,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)建立以事前防范、事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔的合同分級分類管理體系,使合同管理合法、規(guī)范。要加強(qiáng)對法律糾紛案件的管理,定期統(tǒng)計(jì),并對其發(fā)案原因、發(fā)展趨勢、處理結(jié)果進(jìn)行深入分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立健全有關(guān)規(guī)章制度,提高防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。

第六加強(qiáng)安全管理。安全是企業(yè)正常運(yùn)行的前提和根本保證。為使安全工作高效有序運(yùn)行,我們一方面要立足當(dāng)前,落實(shí)安全工作預(yù)防措施,查找隱患,抓好整改,確保安全形勢的穩(wěn)定,另一方面要著眼長遠(yuǎn),落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,抓好安全基礎(chǔ)性工作,建立健全安全工作長效管理機(jī)制,切實(shí)把安全工作制度化、體系化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三、注重機(jī)制創(chuàng)新,增強(qiáng)發(fā)展活力

要進(jìn)一步深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革,盡快形成充滿活力、符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的經(jīng)營機(jī)制。

***、建立健全管理人員獎懲辦法

要按照精干、高效的原則調(diào)整企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),減少管理層次,形成科學(xué)、合理的管理流程,精簡職能部門。部門和管理人員職數(shù)設(shè)置要從嚴(yán)掌握,杜絕因人設(shè)崗,取消虛職崗位待遇。實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)人員及管理人員競聘上崗制度,建立競爭機(jī)制。行政領(lǐng)導(dǎo)及管理人員一律實(shí)行聘任制。除應(yīng)由法定程序產(chǎn)生或更換的企業(yè)管理人員外,對所有領(lǐng)導(dǎo)及管理人員均實(shí)行公開競爭、擇優(yōu)聘用,具備條件的還可面向社會招聘。要加強(qiáng)對管理人員的考核及獎懲力度,今年在公司試行各經(jīng)營部及部室負(fù)責(zé)人《年薪考核辦法》,收入與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,鼓勵超額完成利潤指標(biāo)及各項(xiàng)任務(wù),實(shí)行獎優(yōu)罰劣。

2、建立職工競爭上崗的用工制度。

要按照新《勞動合同法》的要求,進(jìn)一步完善勞動合同制,依法確定勞動關(guān)系。要優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu),各單位要根據(jù)經(jīng)營需要,科學(xué)設(shè)置職工工作崗位,測定崗位工作量,合理確定勞動定員定額標(biāo)準(zhǔn),不斷提高勞動生產(chǎn)率。推進(jìn)職工競爭上崗制度,凡具備條件的崗位都要實(shí)行競爭上崗。要嚴(yán)格控制企業(yè)人員膨脹,經(jīng)營部不得隨意調(diào)進(jìn)人員。尤其是沒有效益的企業(yè)更要從嚴(yán)掌握。

3、建立健全收入能增能減、有效激勵的分配制度。

要圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)工資收入分配制度,實(shí)行按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配方式。要堅(jiān)持工資總額增長速度低于經(jīng)濟(jì)效益增長速度、人均工資增長速度低于勞動生產(chǎn)率增長速度的原則。實(shí)行按勞分配,進(jìn)一步打破分配中的平均主義,合理拉開分配檔次。在制定分配制度時(shí),應(yīng)逐步建立以崗位工資為主的基本工資制度,以崗定薪,崗變薪變。工資要堅(jiān)持與職工的崗位職責(zé)、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)直接掛鉤,真正形成重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配激勵機(jī)制,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。在獎金分配上,根據(jù)新公司的經(jīng)營特點(diǎn),將實(shí)行新的辦法。對各經(jīng)營部將本著統(tǒng)一管理、鼓勵先進(jìn)、獎勵超額、控制費(fèi)用的原則,實(shí)行以毛利額指標(biāo)為主、銷售額指標(biāo)為輔、費(fèi)用指標(biāo)為否定指標(biāo)的綜合指標(biāo)考核辦法。對公司部室,將本著統(tǒng)一管理、服務(wù)一線、獎金與一線掛鉤的原則,實(shí)行部室的獎金分配辦法,以調(diào)動廣大員工的積極性。

四、注重企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)發(fā)展合力

我們要以“構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境”為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把文化融入到企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動中,積極營造心齊氣順、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧氛圍,用文化建設(shè)推動企業(yè)管理的提升和經(jīng)濟(jì)效益的提高。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》和《工會法》,充分發(fā)揮工會、職代會的職能作用,做到既要建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,又要引導(dǎo)職工群眾理解和支持企業(yè)的經(jīng)營決策,形成知企情、參企政、促企興的新局面。我們要站在事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度,大力加強(qiáng)人力資源建設(shè),要繼續(xù)做好員工培訓(xùn)工作,繼續(xù)抓好職工的崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育,逐步改善公司經(jīng)營管理人員的知識、文化結(jié)構(gòu),注重員工觀念的更新、經(jīng)營管理知識的更新,營造學(xué)習(xí)氣氛,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。要按照公平、公正、公開的原則,培養(yǎng)、選拔和使用人才,逐步形成以技能培訓(xùn)為前提、績效考評為基礎(chǔ)、動態(tài)管理為手段、薪酬分配為杠桿的“四位一體”人力資源管理體系,從而使想干事的人有機(jī)會,能干事的人有舞臺,干好事的人有榮譽(yù),干成事的人有地位,干實(shí)事的人有待遇。要關(guān)心職工生活,切實(shí)把職工群眾要求辦、有條件辦的事情辦實(shí)辦好,讓職工群眾共享改革發(fā)展的成果。

總之,站在新的起點(diǎn)上,謀求新公司的生存與發(fā)展,任重道遠(yuǎn),使命光榮。我們要樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,務(wù)實(shí)開拓,搶抓機(jī)遇,奮勇向前,為確保完成全年任務(wù),推動全公司經(jīng)營發(fā)展再上新臺階而努力奮斗

***年***月

第三篇:中學(xué)第一次升旗儀式講話稿:立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),迎接新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新跨越

中學(xué)第一次升旗儀式講話稿:立足新起點(diǎn),瞄準(zhǔn)新目標(biāo),迎接新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新

跨越

秋風(fēng)送爽,丹桂飄香。在這美麗如畫的時(shí)節(jié),我們告別了豐富多彩的暑假,迎來了XX—XX新學(xué)年。今年我們有xx等新老師,xx等新同學(xué)加入我們xx中學(xué),你們的到來,將使我們這個大家庭更加強(qiáng)大和溫馨,更加充滿生機(jī)和希望,在此,向你們的到來表示熱烈的歡迎!同時(shí),對為學(xué)校發(fā)展攀升而辛勤付出的師生員工們表示衷心的感謝,大家“辛苦了”!

過去的一學(xué)年,全校師生員工協(xié)力同心,開拓進(jìn)取,奮勇爭先,用辛勤的汗水創(chuàng)造了可喜可賀的成績,譜寫了學(xué)校發(fā)展的新篇章。

XX屆高三負(fù)重奮進(jìn)、挖潛增效,XX年高考再現(xiàn)“低進(jìn)高出”的辦學(xué)業(yè)績,本一達(dá)線48人,本一培育率達(dá)1600%,列全市19所四星高中第一;本二以上達(dá)線521人,本二培育率達(dá)118.91%,列全市19所四星高中第七;截止8月30日,今年在我校報(bào)名并實(shí)際參加高考886人,已被各類學(xué)校錄取845人,另有二十多名同學(xué)參軍,實(shí)現(xiàn)了“一個都不少,個個都成人,人人有出路!”的目標(biāo)。

高二年級深入踐行課堂教學(xué)改革,努力打造高效課堂,有序、有效地推進(jìn)年級組各項(xiàng)工作,順利完成省學(xué)業(yè)水平測試,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)市教科院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),高二期末市統(tǒng)考,與前年入學(xué)基礎(chǔ)相比,全區(qū)前600名由24人上升到了92人,前1000名由84人上升到了248人,前1300名由209人上升到了373人,前1500名由359人上升到了464人。高三(1)班陳浩、嚴(yán)玉兩位同學(xué)獲得了XX年全國高中數(shù)學(xué)聯(lián)賽決賽資格。

高一年級加強(qiáng)常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生展示、互動、解決問題的能力,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)成效顯著。根據(jù)市教科院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),高一期末市統(tǒng)考,與去年入學(xué)基礎(chǔ)相比,全區(qū)前600名由4人上升到了56人,前1000名由23人上升到了175人,前1300名由190人上升到了307人,前1500名由326人上升到了440人。

XX級高一新同學(xué)在軍訓(xùn)和跑操訓(xùn)練中,團(tuán)結(jié)互助、遵守紀(jì)律、服從指揮、刻苦訓(xùn)練,經(jīng)受住了考驗(yàn),經(jīng)受住了挑戰(zhàn)。其中,高一(4)(5)(7)(8)(9)(12)(15)(16)獲得了軍訓(xùn)會操先進(jìn)集體,高一(1)(4)(6)(8)(10)(11)(14)(16)獲得了跑操先進(jìn)集體。

《揚(yáng)子晚報(bào)》、《xx法制報(bào)》、《鹽阜大眾報(bào)》、《xx經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《xx商報(bào)》新華網(wǎng)、中國xx網(wǎng)等多家媒體開辟專欄,發(fā)表通訊,詳細(xì)報(bào)道了我校的改革成果,全方位、多角度展示了我校師生員工的靚麗風(fēng)采。

這些成績凝聚著歷代龍中人太多的心血和汗水,太多的執(zhí)著和追求,為此,我謹(jǐn)向大家表示衷心的感謝,是大家為龍中創(chuàng)造了一個又一個奇跡,讓一代又一代龍中人感到無比的驕傲與自豪!

老師們,同學(xué)們,新的學(xué)年開啟新的希望,新的學(xué)期承載新的夢想。為了讓我們的夢想能成為現(xiàn)實(shí),在這里,我代表學(xué)校提三點(diǎn)希望:

一、樹立一個信心:我能我行。

希望同學(xué)們常思肩負(fù)之責(zé),永存自信之心,成為自信的楷模。

每一個同學(xué)都應(yīng)常常思考自己的使命,肩負(fù)的責(zé)任,親人的重托,老師的期盼,鍥而不舍、奮發(fā)向上。積極參加各項(xiàng)活動,努力培養(yǎng)自己各方面的能力。對同學(xué)們來說,校園文化藝術(shù)節(jié)可以陶冶情操,發(fā)展個性,啟迪智慧,激發(fā)創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。社團(tuán)活動尤其是田間勞動,可以開拓視野、培養(yǎng)口才、增長見識,是同學(xué)們增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力、探索人生奧秘的重要實(shí)踐活動。陽光體育活動可以培養(yǎng)同學(xué)們體育鍛煉的習(xí)慣和健康的生活方式,可以促進(jìn)同學(xué)們?nèi)娼】党砷L。讀書活動,與經(jīng)典為友、與名著為伴,可以幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,提高讀寫能力,豐實(shí)文化底蘊(yùn),陶冶情操。練字活動,不僅可以培養(yǎng)良好的素養(yǎng),而且對同學(xué)們意志的磨練、情操的陶冶、良好習(xí)慣的形成、堅(jiān)強(qiáng)品格的培養(yǎng)都會起到潛移默化的作用。通過這些活動,最為關(guān)鍵的是提振我們的信心,讓我們敢于動腦、敢于開口,困難面前不低頭,堅(jiān)定信心往前走。請大家永遠(yuǎn)記住:信心比黃金更重要!

二、培養(yǎng)一個習(xí)慣:自覺自愿。

希望同學(xué)們胸懷大愛之心,恪守文明之約,成為學(xué)習(xí)的主人。

學(xué)業(yè)進(jìn)步,貴在自覺。能力增長,難在自主。你們要嚴(yán)格按照《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》來要求自己,培養(yǎng)自己良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣,發(fā)揚(yáng)拼搏精神,做學(xué)習(xí)的主體,做命運(yùn)的主人!

本學(xué)期我校將深入開展“讓學(xué)引思”課堂教學(xué)改革,積極進(jìn)行“普通高中生長型課堂”的建構(gòu)研究,大力推行“三問四環(huán)節(jié)”課堂教學(xué)模式,三問即提出問題、解決問題、生成問題,四環(huán)節(jié)是帶著問題自主研習(xí)、針對問題交流討論、注重遷移變式創(chuàng)新、回顧反思生成問題。課前,利用好自主學(xué)習(xí)時(shí)間,努力完成課前導(dǎo)學(xué)的相關(guān)內(nèi)容;課內(nèi),充分發(fā)揮小組合作學(xué)習(xí)的優(yōu)勢,組內(nèi)強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,組間倡導(dǎo)相互競爭,課堂上真正“動起來”,全神貫注,口腦并用,學(xué)會思考,訓(xùn)練思維,形成思想;課后,多作反思,樂學(xué)善思,自助助人,主動發(fā)展,快樂成長。請大家永遠(yuǎn)記住:自主學(xué)習(xí)是第一要務(wù)!

三、創(chuàng)設(shè)一個環(huán)境:文明文雅。

希望同學(xué)們飽讀圣賢之書,常行君子之事,成為文明的使者。

我們的校園充滿生機(jī)活力,文化氛圍濃厚,現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備完善,所有這些都來之不易,所以我們要倍加珍惜和愛護(hù)。要做到這一點(diǎn),必須從我們每一個人做起,從我們身邊的每一件事做起,隨手關(guān)燈,節(jié)約用水,不浪費(fèi)糧食,不隨地吐痰,不大聲喧嘩,上下樓梯靠右行,等等。在學(xué)校,做到語言文明,行為有度,尊敬老師,關(guān)愛同學(xué),做一個彬彬有禮的好學(xué)生:在家里,尊重父母,孝敬長輩,主動參加力所能及的勞動,做一個體貼家人的好子女;在社會,遵守交規(guī),關(guān)愛他人,不進(jìn)網(wǎng)吧、游戲廳,做一個遵守公德的好公民。請大家永遠(yuǎn)記住:文明是我們始終追求的主旨!

老師們,同學(xué)們:新的學(xué)年,新的夢想,新的征程,新的篇章!

老師們,同學(xué)們:新的學(xué)年,新的行動,新的氣象,新的追求!

期待同學(xué)們自主學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,學(xué)有所成,夢想成真!

祝福老師們自主發(fā)展,生活開心,工作愉快,事業(yè)成功!

謝謝大家!

第四篇:演講稿:突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展 優(yōu)化居住環(huán)境 營造和諧氛圍 建設(shè)宜居幸福新萊西

突出經(jīng)濟(jì)發(fā)展 優(yōu)化居住環(huán)境

營造和諧氛圍 建設(shè)宜居幸福新萊西

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

年初,我市召開了第十三次黨代會、第十七屆人代會及市第八屆政協(xié)會議,市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對我市今年以及今后的各項(xiàng)工作做了詳盡的計(jì)劃和安排,“加快建設(shè)宜居幸福的新萊西”成為萊西市今后發(fā)展的主題,“宜居幸福”這四個字充分體現(xiàn)了我黨“立黨為公、執(zhí)政為民”的政治理念,高度概括了我市各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展目標(biāo),為我市今后的建設(shè)指明了道路和方向。

那么怎樣才能夠“宜居幸福”呢?通過學(xué)習(xí)“三會”的領(lǐng)導(dǎo)講話精神,我粗淺的歸為三個方面:經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,社會和諧。

首先,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟(jì)發(fā)展是各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展的原動力。而工業(yè)企業(yè)發(fā)展又在推動經(jīng)濟(jì)增長、解決人口就業(yè)等方面發(fā)揮著巨大的不可替代的作用,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心支撐。企業(yè)項(xiàng)目多了、發(fā)展壯大了,社會的經(jīng)濟(jì)總量就上升了,地方財(cái)政收入隨之增加,政府就能有更多的資金投入到城市建設(shè)當(dāng)中;同時(shí)企業(yè)的增多,可以增加更多的就業(yè)機(jī)會,對于提高人民群眾收入、解決農(nóng)村剩余勞動力、推進(jìn)城市化建設(shè)以及維護(hù)社會治安等方面都有著積極的作用。因此我市把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事來抓,努力提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力,正是在給其他各項(xiàng)工作打造一個良好的干事基礎(chǔ)。

其次,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),還應(yīng)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。市委市政府在項(xiàng)目引進(jìn)時(shí),就十分注意企業(yè)對環(huán)境的影響,重點(diǎn)在新材料、機(jī)械制造、節(jié)能環(huán)保、食品加工等方面

做文章,盡最大的程度減少工業(yè)發(fā)展對自然界的污染,給群眾打造出“碧水藍(lán)天”的生活環(huán)境。同時(shí),大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),將生態(tài)文明與項(xiàng)目建設(shè)擺在同等重要的位置。堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生整治,讓城鄉(xiāng)居民有一個整潔舒心的居住環(huán)境;加大綠化建設(shè)投入,讓群眾有一個賞心悅目的生活空間。各項(xiàng)措施多管齊下,全面提高人民群眾的生活質(zhì)量。

在硬件設(shè)施提升的同時(shí),還要始終不忘文化生活、民生事業(yè)、社會治安等軟件措施的完善。深入開展社會主義榮辱觀和思想道德教育,組織各類群眾性文體活動,豐富群眾精神文化生活,提升市民文明素質(zhì);大力推進(jìn)教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等與群眾生活密切相關(guān)的社會事業(yè)建設(shè),各類為民服務(wù)項(xiàng)目完善到位;加強(qiáng)社會治安管理,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動,給市民營造出和諧安全的生活氛圍。文明和睦、服務(wù)完善、生活安全,社會才能穩(wěn)定和諧發(fā)展。

我市提出的“宜居幸福”建設(shè)思路,凸顯了“以人為本”的發(fā)展理念,對我們的城市發(fā)展具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。但不可否認(rèn)的是,我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),我們在實(shí)際工作中要怎樣做才能實(shí)現(xiàn)“宜居幸福”、讓黨和人民群眾滿意呢?

“他山之石可以攻玉”,具體工作中我們要做好“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”四篇文章,向先進(jìn)地市學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),以他們的工作成績?yōu)槟繕?biāo),自我加壓,奮力拼搏,努力趕超,一步一步扎實(shí)穩(wěn)定的提高工作水平,才能達(dá)到市委市政府對我們的工作要求。

“尋標(biāo)”不只是單純的樹立一個目標(biāo)那么簡單,而是要根據(jù)自身的工作情況,尋找出和標(biāo)的之間的差距,制定出切實(shí)可行的趕超計(jì)劃,并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持實(shí)施,才能真正的達(dá)到應(yīng)有的效果。

“尋標(biāo)”也不只是各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù),而應(yīng)該

是我們?nèi)w工作人員進(jìn)步和提高的方法。只有我們?nèi)w機(jī)關(guān)工作人員找準(zhǔn)目標(biāo),努力提高自身的工作水平和工作能力,聚沙成塔,積少成多,我們的各項(xiàng)事業(yè)才能夠蒸蒸日上,達(dá)到一個新的高度。

我們望城作為一個傳統(tǒng)的工業(yè)重鎮(zhèn),有著悠久的發(fā)展歷史和強(qiáng)勁的發(fā)展動力。今后,我們將依托青島市委市政府提出的“一軸三帶”發(fā)展戰(zhàn)略,以城陽惜福街道為趕超目標(biāo),加大招商力度,加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),做好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治和街村兩級綠化,全面提升各項(xiàng)民生工作水平;以204國道、芝罘路周邊建設(shè)為基礎(chǔ),輻射帶動其他地域城鎮(zhèn)化發(fā)展,著重打造輦止頭、輕軌站、火車站三個片區(qū)規(guī)劃建設(shè),通過實(shí)施“兩線三片區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,將望城打造成為承老接新的區(qū)域性城市走廊。

作為望城街道辦事處的一名工作人員,我也將找好目標(biāo),努力學(xué)習(xí),奮勇爭先,提高自己的工作能力,為街道的發(fā)展、為我市的建設(shè)增磚添瓦,貢獻(xiàn)自己的全部力量。我相信,米粒之珠,也會放出耀眼的光芒。

只要我們?nèi)w工作人員都能夠按照市委市政府的要求做好“尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”四篇文章,我市的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必能夠邁上新的臺階,我市也必能夠描繪好“建設(shè)宜居幸福的新萊西”這一宏偉藍(lán)圖。

第五篇:立足生態(tài)宜居 建設(shè)美麗村鎮(zhèn)

立足生態(tài)宜居

建設(shè)美麗村鎮(zhèn)

**鎮(zhèn)位于**市的中部,東望涢河水,西靠白兆山,有國土面積110.8平方公里,生態(tài)林3萬余畝,森林覆蓋率38%。鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立生態(tài)建設(shè)的理念,大力實(shí)施生態(tài)宜居行動,生態(tài)建設(shè)取得明顯成效。全鎮(zhèn)已完成生態(tài)林面積6500畝,通道綠化28公里,建設(shè)生態(tài)示范村33個,并努力在“生態(tài)、宜居、美麗”上作文章,以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手,完善生態(tài)基礎(chǔ);以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為總綱領(lǐng),改善人居環(huán)境;以村莊環(huán)境整治為突破口,打造生態(tài)宜居美麗村鎮(zhèn)。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

**鎮(zhèn)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、布局合理、設(shè)施完善,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展如火如荼,農(nóng)村人居環(huán)境持續(xù)改善,村莊環(huán)境不斷優(yōu)化,美麗村鎮(zhèn)魅力四射。

(一)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展完善生態(tài)基礎(chǔ)

一是流轉(zhuǎn)土地,提高效率。通過抓董橋村樸泥生態(tài)產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)建和馮廟村芡實(shí)種植項(xiàng)目,推動農(nóng)田集中流轉(zhuǎn),節(jié)約土地資源,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,改善地力環(huán)境,促進(jìn)生態(tài)環(huán)保提檔升級,并帶動附近村民就業(yè),發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)。二是集中回收,發(fā)揮效益。通過抓中涢環(huán)保項(xiàng)目,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的附屬物秸稈、畜禽養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的糞便進(jìn)行回收處理,制造清潔能源及發(fā)電,極大地改善村鎮(zhèn)環(huán)境,其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯。三是創(chuàng)新模式,協(xié)同發(fā)展。通過發(fā)展稻蝦共養(yǎng)等新型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)種養(yǎng)業(yè)綠色協(xié)同發(fā)展,激發(fā)農(nóng)業(yè)活力,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過這些特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動村組面貌的進(jìn)一步改觀,形成一道靚麗的產(chǎn)業(yè)風(fēng)景線,完善了美麗村鎮(zhèn)生態(tài)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

(二)生態(tài)環(huán)境建設(shè)改善人居環(huán)境

一是全面推行河長制工作。對全鎮(zhèn)18座大小水庫、2條市級河流、4條支流全面落實(shí)河庫長責(zé)任,簽訂河道水庫保潔協(xié)議69份,設(shè)立公示牌44塊,河道界牌23塊,強(qiáng)化日常巡查管護(hù),徹底整治亂排放、亂傾倒、亂采挖等突出問題。二是全力配合污水處理廠建設(shè)。加快集鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè),開挖主管溝槽并安裝污水管道,接入集鎮(zhèn)居民生活污水,多次接受省住建廳、孝感市建委的檢查。三是加強(qiáng)秸稈禁燒巡查工作。在夏收、秋收的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),組建秸稈禁燒巡查宣傳專班,不間斷、全覆蓋地進(jìn)行宣傳和巡查,秸稈露天焚燒現(xiàn)象得到有效遏制。改善了美麗村鎮(zhèn)人居環(huán)境。

(三)村莊環(huán)境整治營造宜居環(huán)境。

一是推進(jìn)村鎮(zhèn)垃圾集中清運(yùn)。農(nóng)村垃圾治理一體化PPP項(xiàng)目已在**鎮(zhèn)率先實(shí)施,啟迪桑德公司已正式進(jìn)駐**,集鎮(zhèn)和主干道垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)體系已經(jīng)初步形成,每村有2人納入公益性崗位作為公共衛(wèi)生保潔員,全鎮(zhèn)垃圾集中清運(yùn)處理工作取得了較好成果。二是推進(jìn)畜禽糞肥綜合利用。對全鎮(zhèn)57家規(guī)模養(yǎng)殖場實(shí)施了糞肥資源綜合利用,畜禽污染治理工作順利推進(jìn),使得糞肥變廢為寶,改善了生態(tài)環(huán)境。三是推進(jìn)廁所革命工作。制定了《**鎮(zhèn)“廁所革命”三年行動工作實(shí)施方案》,2018年計(jì)劃總投資528.8萬元,完成3240座農(nóng)村戶廁、20座農(nóng)村公廁建改任務(wù),截止目前已完成農(nóng)村戶廁1807座、集鎮(zhèn)公廁2座、農(nóng)村公廁10座的改建任務(wù)。通過這些環(huán)境整治,進(jìn)一步優(yōu)化了村莊環(huán)境,營造了美麗村鎮(zhèn)宜居環(huán)境。

二、存在的問題

雖然生態(tài)宜居環(huán)保建設(shè)取得了階段性成果,但從深層次來看,還存在不少問題,影響了美麗村鎮(zhèn)發(fā)展。一是宣傳不足,參與不夠積極。生態(tài)宜居建設(shè)離不開廣大群眾,離不開宣傳引導(dǎo),群眾思想上不重視,導(dǎo)致參與積極性不高,參與意識不強(qiáng),存在著政府不斷加強(qiáng)生態(tài)環(huán)保建設(shè),但是有的群眾卻漠不關(guān)心,對環(huán)保建設(shè)不支持。二是人員不足,經(jīng)費(fèi)保障缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前仍然是一無機(jī)構(gòu)二無人員,“頭重腳輕”的問題比較突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保工作事務(wù)繁重,但人手嚴(yán)重不足,而企業(yè)多如牛毛,對其監(jiān)管的難度比較大,并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有環(huán)保工作執(zhí)法權(quán),同時(shí),部門配套服務(wù)比較欠缺。三是管護(hù)不足、機(jī)制尚未建立。生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目存在“重建設(shè)、輕管理”現(xiàn)象,如:村莊環(huán)境整治后續(xù)管理、農(nóng)村生活污水治理運(yùn)行維護(hù)等長效機(jī)制尚未有效建立,后續(xù)管護(hù)不到位,成了一時(shí)的面子工程。

三、對策建議

要不斷貫徹“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展思路,圍繞生態(tài)宜居目標(biāo),努力優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,打造生態(tài)宜居美麗村鎮(zhèn)。

(一)注重深入研究,突出環(huán)保特色

要牢牢把握生態(tài)宜居發(fā)展思路,深入研究村莊自然地理?xiàng)l件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、人文歷史特點(diǎn)等因素,充分挖掘自然景觀、歷史遺存、鄉(xiāng)村文化、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)等鄉(xiāng)村元素,彰顯鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域特征和文化魅力,突出村莊生態(tài)環(huán)保特色。

(二)注重維護(hù)管理,健全環(huán)保機(jī)制

要注重對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)施的維護(hù)管理,建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔、農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運(yùn)行管理等一系列長效管護(hù)機(jī)制。明確牽頭部門,厘清部門和村職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識,落實(shí)專人,用好管好相關(guān)設(shè)施和裝備,及時(shí)維修,達(dá)到經(jīng)久耐用,發(fā)揮生態(tài)環(huán)保長效機(jī)制。

(三)注重共管共享,提高環(huán)保自覺

按照“誰所有、誰管護(hù)”的原則,倡導(dǎo)農(nóng)民自我組織、自我維護(hù)、自我管理的民主治理機(jī)制,制訂村規(guī)民約,發(fā)揮村民自治,群眾主體作用,引導(dǎo)村民自覺維護(hù)運(yùn)行好村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、村莊建設(shè)、污水治理等公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施。要積極開展各類活動,利用多種載體,引導(dǎo)村民廣泛參與村莊事務(wù)管理,保障村民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),共同珍惜和維護(hù)自己的美好家園,提高群眾生態(tài)環(huán)保自覺性。

(四)注重監(jiān)督考核,加強(qiáng)環(huán)保管理

要把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔、農(nóng)村生活污水治理設(shè)施運(yùn)行、美麗村鎮(zhèn)建設(shè)管理等長效管護(hù)機(jī)制建設(shè)納入各部門和村的目標(biāo)管理績效考核,提高部門、村工作積極性。建立督查、通報(bào)機(jī)制,定期或不定期對各部門、村工作進(jìn)行明查暗訪,對存在的問題進(jìn)行通報(bào),并限期整改,對工作機(jī)制不健全、責(zé)任不明確、管理不到位的部門和村進(jìn)行約談,切實(shí)形成責(zé)任清晰、制度完善、運(yùn)行高效的工作模式,加強(qiáng)環(huán)保管理能力。

(五)注重政策引導(dǎo),發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)

要緊緊圍繞生態(tài)宜居主題定位,強(qiáng)化環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商,推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)化。首先,通過鼓勵、引導(dǎo)各種經(jīng)濟(jì)形式參與環(huán)境保護(hù),將環(huán)保產(chǎn)業(yè)納入政策性貸款范圍,給予支持。同時(shí),要利用財(cái)稅政策,支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展,如投資優(yōu)先、低稅率、減免稅收,以鼓勵環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次,依靠市場力量,實(shí)現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,共同建設(shè)美麗村鎮(zhèn)。

生態(tài)宜居是貫徹落實(shí)黨的十九大會議精神,推進(jìn)生態(tài)文明、建設(shè)美麗村鎮(zhèn)的重大舉措,是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的德政工程、生態(tài)工程、民心工程。**鎮(zhèn)將一如既往地把環(huán)保當(dāng)作目前和今后的一件大事來抓,立足生態(tài)宜居,為建設(shè)美麗村鎮(zhèn)而不懈努力!

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